L'Institut professionnel de la fonction publique du Canada

Le 4 juillet 2017, l’Institut professionnel et l’employeur ont signé la convention collective du groupe CS. Le Groupe a signé sa convention collective après avoir ratifié, en mai 2017, l’entente de principe qu’il avait conclue en mars 2017. L’employeur disposera ensuite de 120 jours pour mettre en œuvre le versement rétroactif du salaire.

Saison IV — Le 27 Juillet 2017

Répétition de la session le 10 août 2017
L’exécutif du chapitre de Santé Canada de la RCN vous présente :
« Les débats de Holland Cross » — Saison IV

La tribune « Les Débats de Holland Cross » vous offre la possibilité de discuter avec les dirigeants de l’IPFPC des grands enjeux de négociation collective et de carrière professionnelle. Non seulement cette tribune offre l’occasion aux membres locaux d’exprimer leurs points de vue à chaque débat, mais elle nous permet aussi de connaître ceux des autres membres de l’IPFPC.

L’Institut professionnel s’allie avec la Manitoba Federation of Labour et le Partnership to Defend Public Services (partenariat de défense des services publics) pour combattre le projet de loi 28 (Public Services Sustainability Act) que le gouvernement Pallister a adopté à la fin juin.

Le Partenariat a déposé une injonction aujourd’hui pour contester la constitutionnalité de cette loi.

Le 19 mai 2017, des représentants de 12 organisations du monde des affaires ont signé une lettre intitulée « Investissements dans nos frontières » pour demander au gouvernement fédéral d’augmenter le budget et les ressources de l’Agence des services frontaliers du Canada (ASFC). Le système informatique de l’Agence est archaïque et il devient urgent de régler les nombreux problèmes que cela crée.

Normalement, l’annonce que le ministère de la Défense nationale (MDN) augmente son budget annuel de 18,9 milliards à 32 milliards de dollars d’ici 2026 aurait de quoi rassurer les Canadiens (et particulièrement les membres de l’IPFPC qui travaillent au MDN) quant à leur sécurité. La teneur de la nouvelle politique de défense du Canada intitulée Protection, Sécurité, Engagement, ne laisse toutefois planer aucun doute que le MDN perpétuera son recours excessif à la sous-traitance de ses services. D’autres syndicats sont aussi sur un pied d’alerte.

À cette politique s’ajoute l’engagement du ministre des Finances Bill Morneau à injecter 35 milliards du budget consacré aux infrastructures, dans des partenariats avec le secteur privé pour l’exécution de projets fédéraux. Raison de plus, donc, de croire que la sous-traitance est une pratique qui s’incruste.

Plutôt que de continuer à augmenter le nombre de services sous-traités, le MDN devrait s’engager à les réduire – bien avant 2026 – et à réinvestir dans ses propres effectifs. Il peut commencer, par exemple, par la mise en œuvre des nouvelles dispositions de la nouvelle convention collective signée avec le groupe CS de l’IPFPC.

La dépendance du gouvernement fédéral aux soi-disant partenariats public-privé (PPP), comme l’attribution l’année dernière d’un contrat de 322 M$ sur plusieurs années à Uptime Infrastructure Partners pour l’agrandissement du Centre de données d’entreprise (CDE) à la base des Forces canadiennes de Borden, en Ontario, doit être réduite sans plus tarder.

J’enverrai sou peu une lettre au ministre Harjit S. Sajjan lui demandant d’agir en ce sens.

Bien mieux ensemble!

Debi Daviau

Présidente

Au cours de cette ronde de négociations, le groupe AV a pris l’initiative de traiter d’un problème insidieux : la violence familiale. Même si la violence familiale est un problème de nature générale au pays, elle a une incidence réelle ou potentielle sur les membres de l’Institut. Compte tenu de l’attaque délibérée que subit le régime de congés de maladie de la fonction publique, l’Institut veut s’assurer que les modifications apportées aux congés de maladie sont adaptées aux besoins liés à la violence familiale.