Nous sommes ravis de vous faire part des derniers développements dans notre quête permanente d'amélioration de votre expérience avec le Régime de soins dentaires de la fonction publique (RSDFP) du Conseil national mixte (CNM).

En mars, les discussions officielles en vue de sa révision devraient débuter, marquant une étape passionnante dans notre parcours vers des prestations dentaires encore meilleures. Alors que nous nous préparons à cette étape cruciale, nous nous engageons à vous tenir au courant à chaque étape du processus. Au cours des derniers mois, nous avons travaillé d'arrache-pied pour dialoguer avec nos partenaires internes, définir notre approche à l'aide de stratégies fondées sur des données probantes et défendre l'équité des prestations dentaires pour nos membres. En tirant parti de l'expertise de nos partenaires du CNM et en sollicitant l'avis de spécialistes du secteur, nous nous assurons que nos demandes correspondent bien à vos besoins.

L'examen du PSDP est une occasion unique de procéder à des mises à jour cruciales pour que le régime continue de répondre aux besoins en constante évolution de nos membres. Qu'il s'agisse de tenir compte de l'augmentation des coûts des services dentaires, d'améliorer les mesures de soins préventifs ou d'étendre la couverture à des problèmes de santé difficiles, nous sommes fermement décidés à défendre les changements qui vous sont bénéfiques.

Ensemble, nous veillerons à ce que vos prestations dentaires répondent à vos besoins et contribuent à votre bien-être général.

Restez à l'écoute pour obtenir des mises à jour au fur et à mesure que nous progressons dans le processus de révision. Vos commentaires et votre participation sont essentiels pour façonner l'avenir de notre programme de soins dentaires.

Merci d'être un membre apprécié de l'Institut. Nous vous souhaitons de plus beaux sourires et de meilleurs soins dentaires à l'avenir!

Note : Le PSDP du CNM couvre la plupart des travailleurs syndiqués et non syndiqués de la fonction publique fédérale - à l'exception des membres de l'AFPC, qui sont en train de négocier des mises à jour de leur régime distinct.

L’IPFPC salue les nouvelles exigences du Canada en matière de transparence des sociétés pour lutter contre la fraude fiscale, le blanchiment d’argent et d’autres crimes financiers. 

L’année dernière, le gouvernement fédéral a adopté une loi qui oblige les sociétés canadiennes à divulguer leur propriété effective, soit les particuliers qui contrôlent une part importante d’une société. 

Les criminels peuvent utiliser des sociétés-écrans pour blanchir de l’argent, échapper à l’impôt et financer des activités illicites. En l’absence d’informations sur la propriété effective, il est difficile de détecter et de poursuivre ces délits. 

À partir du 22 janvier 2024, les sociétés canadiennes devront commencer à fournir des informations sur leur propriété effective, qui seront centralisées dans un registre accessible au public. Le Canada rejoint ainsi plus de 130 pays qui se sont engagés à ouvrir les registres de propriété des sociétés. 

L’Institut plaide depuis longtemps en faveur d’une plus grande transparence en matière de propriété effective pour lutter contre l’évitement fiscal, la fraude et le blanchiment d’argent. 

Une enquête menée en 2018 auprès de nos membres qui étaient auditeurs et auditrices à l’Agence du revenu du Canada a révélé que :

• 61 % estiment que les informations relatives à la propriété effective sont trop secrètes au Canada;
• 75 % indiquent que les gouvernements fédéral et provinciaux devraient exiger que les sociétés révèlent publiquement leurs relations de propriété effective.

Nous nous réjouissons que les décisionnaires aient tenu compte de nos recommandations et de l’expertise de nos membres. 

L’accès à l’information sur la propriété effective se fait attendre depuis longtemps au Canada, où chaque année plus de 40 milliards de dollars sont blanchis à travers l’économie (en anglais seulement). 

Le registre de la propriété effective des sociétés du Canada sera un outil essentiel pour aider les gouvernements fédéral et provinciaux à décourager la criminalité et à faire en sorte que tout le monde assume ses responsabilités.

Le Mois de l’histoire des Noirs est une célébration annuelle des réalisations et des contributions des Noirs dans nos communautés et dans notre histoire. Saviez-vous qu’à ses débuts, le Mois de l’histoire des Noirs servait également de stratégie politique? L’objectif était que les Noirs soient considérés et traités sur un pied d’égalité avec les autres citoyens. Une fois l’égalité atteinte, le Mois de l’histoire des Noirs n’aurait plus lieu d’être. Aujourd’hui, il est clair qu’il reste encore beaucoup à faire pour atteindre cet objectif.

En tant que syndicat du secteur public représentant un ensemble diversifié de membres, nous devons encourager, soutenir et célébrer nos homologues noirs. Nous devons également réfléchir à la manière dont le racisme continue de se manifester et d’influer sur la façon dont les Noirs sont traités sur le lieu de travail. Le fait est que le racisme est toujours omniprésent, et nous ne devrions pas prétendre le contraire. La lutte contre les discriminations et les traitements injustes sur le lieu de travail se poursuit.

À l’occasion du Mois de l’histoire des Noirs, nous mettons en lumière le travail des militant·es dévoués du Secrétariat du Recours collectif noir. Ces activistes accomplissent un travail remarquable pour traiter et rectifier les problèmes de discrimination systématique à l’encontre des Noirs dans la fonction publique fédérale. Nous sommes les témoins de l’histoire en marche des personnes noires.

Le Secrétariat du Recours collectif noir (SRCN)

Le Secrétariat du Recours collectif noir (SRCN) est une organisation à but non lucratif qui se consacre à la lutte contre le racisme et la discrimination anti-Noirs au Canada. L’organisation est issue du Recours collectif des fonctionnaires noirs déposé en 2020 contre la fonction publique fédérale au nom de 45 000 professionnel·les noir·es. Ce procès fait suite à des décennies de difficultés systémiques subies par les fonctionnaires noirs pour accéder à des emplois dans le secteur public et obtenir les promotions qu’ils méritent.

Le SRCN est devenu une lueur d’espoir, non seulement pour redéfinir les normes d’équité au sein du gouvernement fédéral, mais aussi pour obtenir justice pour les fonctionnaires qui ont été victimes de racisme dans les lieux de travail fédéraux. Grâce à des dirigeants exceptionnels, tels que le directeur général du SRCN, Nicholas Marcus Thompson, l’organisation ouvre la voie aux changements dont nous avons besoin dans la fonction publique fédérale. L’action en justice est toujours en cours, et nous avons déjà vu les fruits de son travail. Voici quelques-uns des changements importants apportés à la fonction publique fédérale en conséquence directe du Recours collectif des fonctionnaires noirs :

• Nous avons assisté à une modernisation du libellé utilisé dans la Loi sur l’équité en matière d’emploi. Les Noirs sont désormais reconnus comme un groupe à part entière, distinct des minorités visibles. Il s’agit d’une grande victoire pour les professionnel·les noir·es de la fonction publique, car elle reconnaît les défis uniques auxquels ils sont confrontés sur le lieu de travail.
• Nous avons également vu le SRCN jeter un éclairage international sur la question du racisme et de la discrimination systémiques à l’encontre des personnes noires dans la fonction publique fédérale. Le Secrétariat a déposé une plainte officielle auprès de l’ONU sur les violations des droits de la personne dont sont victimes les professionnel·les noir·es de la fonction publique fédérale au Canada. Cette action a permis de responsabiliser le gouvernement du Canada et d’accroître la pression exercée sur lui pour qu’il règle ce litige.
• À l’automne 2023, le gouvernement a annoncé la création d’un nouveau groupe chargé d’élaborer un Programme de démarches réparatrices. L’objectif de ce groupe est de favoriser une fonction publique diversifiée et inclusive, exempte de discrimination et de harcèlement. Il s’agit notamment de reconnaître et de prendre en compte les expériences des fonctionnaires actuels et des anciens.

Le travail du SRCN n’est pas facile et n’est pas près d’être achevé. Le gouvernement fédéral a dépensé près de huit millions de dollars en frais de justice pour rejeter le Recours collectif des fonctionnaires noirs. Il est décourageant de le voir investir dans le déni de justice pour son personnel noir. Il doit joindre le geste à la parole et rectifie les décennies de discrimination anti-Noirs perpétrées dans ses lieux de travail. 

Joignez-vous au Caucus des membres noirs de l’IPFPC

Les syndicats et leurs membres ont un rôle à jouer dans l’établissement de normes pour le progrès et l’inclusion de tous les fonctionnaires fédéraux. L’un des meilleurs moyens d’assurer un lieu de travail inclusif pour ces derniers est d’écouter nos membres et de coopérer avec eux.

Le Comité des droits de la personne et de la diversité (CDPD) invite les membres noirs à rallier le Caucus. Quel que soit votre niveau d’expérience dans la fonction publique, nous accueillons des gens de tous horizons. Tous les commentaires et toutes les expériences sont très utiles pour moderniser vos lieux de travail. Le Caucus est un espace qui nous permet de travailler en collaboration pour atteindre l’équité.

Rallier le Caucus

La lutte contre le racisme anti-Noirs et l’équité au travail ne se limitent pas à une action en justice au mois de février à l’occasion du Mois de l’histoire des Noirs. Il s’agit d’une action menée tout au long de l’année pour mettre en œuvre une stratégie de lutte contre le racisme anti-Noirs et parvenir à l’équité en matière d’emploi. Nous devons nous écouter les uns les autres et travailler main dans la main pour lutter contre le racisme systémique sur nos lieux de travail. Vous pouvez influer sur le cours des choses. Écrivez à caucusnoir@ipfpc.ca pour en savoir plus sur le Caucus. 

Le mouvement ouvrier canadien a récidivé! Face à la crise du coût de la vie et aux incertitudes économiques, des syndicats comme l’IPFPC et le Congrès du travail du Canada se sont fait les champions de changements positifs visant à accroître la sécurité des retraites.

En 2019, grâce à leurs efforts inlassables, le Régime de pensions du Canada (RPC) et son équivalent québécois, le Régime de rentes du Québec (RRQ), ont lancé une série de bonifications afin que la main-d’œuvre d’aujourd’hui puisse envisager une retraite plus sûre, sur le plan financier. Ces changements obligeront les travailleuses et les travailleurs canadien·nes ainsi que leurs employeurs à mettre de côté une plus grande partie de leurs revenus en échange d’une prestation de retraite nettement bonifiée et réduiront le nombre de personnes âgées vivant dans la pauvreté. En règle générale, les pensions comme celles du RPC et du RRQ offrent un retour sur investissement sept fois supérieur, ce qui constitue une valeur exceptionnelle.

À compter de 2024, une deuxième cotisation supplémentaire au RPC et au RRQ (RPC2) s’appliquera aux travailleuses et aux travailleurs qui gagnent un salaire plus élevé. Cette cotisation supplémentaire, jumelée à la cotisation au RPC1 existant et amélioré, constitue une étape importante pour garantir une meilleure retraite aux Canadiennes et aux Canadiens. Cela signifie également que les Canadiennes et les Canadiens qui sont en mesure d’épargner pour leur retraite, mais qui ne le font pas, seront moins susceptibles d’avoir besoin d’assistance publique à la retraite, étant donné que les prestations bonifiées obligent les Canadiennes et les Canadiens à revenu élevé à mettre davantage d’argent de côté.

Il est important de noter qu’il existe désormais deux plafonds salariaux déterminant les cotisations individuelles. Le premier est la cotisation standard au RPC, connue sous le nom de maximum des gains annuels ouvrant droit à pension (MGAP), fixée à 68 500 $ en 2024.

Le second, appelé le maximum supplémentaire des gains annuels ouvrant droit à pension (MSGAP), couvre les 7 % suivants (jusqu’à 73 200 $) en 2024 et 7 % supplémentaires en 2025. Cela signifie que la prestation bonifiée du RPC et du RRQ, lorsqu’elle sera pleinement mise en œuvre, fournira une pension équivalente à un tiers de vos gains, à concurrence du salaire moyen au Canada plus 14 %.

Les nouvelles sont encore meilleures pour les membres de l’Institut qui bénéficient d’un régime de retraite à prestations déterminées, y compris le Régime de retraite de la fonction publique (RRFP), car cet ajout au RPC et au RRQ sera, pour la plupart des régimes de nos membres, « superposé » à leur pension de travail existante. Cela signifie que vous profiterez pleinement de cette bonification du RPC et du RRQ.

Le RPC et le RRQ sont des prestations de pension de l’État financées par vos cotisations et celles de votre employeur. Ces bonifications obligeront les employeurs à déduire les taux de cotisation au RPC ou au RRQ sur une partie légèrement plus importante de votre revenu. Les Canadiennes et les Canadiens à revenu élevé cotiseront au maximum 188 $ de plus, en 2024, pour couvrir cette bonification de la prestation. Pour obtenir de plus amples renseignements sur la manière dont ces changements pourraient affecter vos cotisations, consultez le site Web de l’Agence du revenu du Canada. Votre moi futur vous en remerciera!

Ottawa, le 29 janvier 2024 – Le gouvernement du Canada améliore la façon dont il recrute, perfectionne et affecte les talents numériques dans l'ensemble de la fonction publique afin d'améliorer sa prestation de services numériques modernes et efficaces aux Canadiennes et Canadiens. 

Aujourd'hui, à l'occasion du Sommet des leaders du gouvernement numérique de 2024, l'honorable Anita Anand, présidente du Conseil du Trésor, a annoncé le lancement de la plateforme Talents numériques du GC, un nouveau site de recrutement en ligne pour les professionnelles et professionnels du numérique et de la TI.

La plateforme simplifie le processus de demande pour les personnes qui se spécialisent dans les domaines du numérique et de la TI et qui cherchent à postuler à des emplois au gouvernement. De plus, elle fournira aux institutions fédérales qui cherchent à embaucher du personnel des listes de personnes préqualifiées qui correspondent à leurs besoins en matière de talents numériques.

La plateforme est un élément clé de la Directive sur les talents numériques, qui appuie le perfectionnement et l'essor de la collectivité du numérique au moyen de la collecte et de l'analyse de données pour la planification, la recherche de talents, la gestion des talents et l'orientation à l'échelle du gouvernement. La Directive a été élaborée avec la participation et les commentaires de l'Institut professionnel de la fonction publique du Canada (IPFPC).

Ensemble, la Directive sur les talents numériques et la plateforme Talents numériques du GC donnent au gouvernement l'accès aux talents et aux ressources dont il a besoin pour offrir des services numériques modernes et efficaces aux Canadiennes et Canadiens.

Citations

« La fonction publique du Canada est l'une des meilleures au monde, et nous devons améliorer la façon dont nous attirons et retenons de nouveaux talents, surtout dans les domaines du numérique et de la TI. La plateforme Talents numériques du GC améliorera la façon dont nous recrutons les professionnelles et professionnels du numérique et de la TI alors que nous travaillons à améliorer la prestation des services aux Canadiennes et Canadiens à l'ère numérique. »

-  L'honorable Anita Anand, présidente du Conseil du Trésor

« C'est avec plaisir que nous assistons au lancement de la plateforme des Talents numériques du gouvernement du Canada, élaborée en consultation avec l'IPFPC. Nous sommes favorables à tout effort visant à tirer parti des ensembles de compétences des fonctionnaires et à rationaliser le processus d'embauche - idéalement en réduisant la nécessité d'embaucher du personnel sous contrat alors que des emplois permanents à temps plein restent vacants. Cette initiative a le potentiel de produire des résultats sur le plan de l'efficacité et de la prudence financière, au bénéfice du gouvernement et de la population canadienne. Elle s'aligne parfaitement sur l'objectif de notre syndicat, qui est de fournir des services cohérents et rentables. »

-  Jennifer Carr, présidente de l'Institut professionnel de la fonction publique du Canada (IPFPC)

Faits en bref

• L'Ambition numérique du gouvernement du Canada décrit l'approche adoptée par le gouvernement pour appuyer la prestation de services gouvernementaux numériques, et le talent est l'un des principaux catalyseurs de la réalisation de cette Ambition.
• La Directive sur les talents numériques, publiée en avril 2023, vise à améliorer la collecte de données et la coordination interministérielle dans les domaines de la planification, de la recherche de talents, de la gestion des talents pour la collectivité du numérique du GC.
• La plateforme Talents numériques du GC améliorera le processus de demande pour les personnes qui se spécialisent dans le numérique et la TI et qui cherchent à se joindre au gouvernement.

Liens connexes

• L'Ambition numérique du gouvernement du Canada
• Directive sur les talents numériques
• Plateforme Talents numériques du GC

Plus de 500 travailleuses et travailleurs civil·es et militaires se sont mis en grève le lundi 15 janvier afin de lutter pour ce qu’elles et ils méritent : des salaires équitables, une grille salariale nationale et des emplois sûrs. Il s’agit du personnel des Fonds non publics (FNP), membres de l’Alliance de la fonction publique et de l’Union des employés de la défense nationale (AFPC-UEDN).

L’IPFPC est solidaire de ses collègues militaires civil·es en grève dans la Région de la capitale nationale, en Ontario et au Québec.

Nous savons que lorsque nous montrons notre présence et que nous nous défendons mutuellement, nous pouvons aider nos homologues à obtenir un accord équitable. Nous encourageons donc les membres de l’IPFPC à agir et à manifester leur solidarité avec nos collègues grévistes de l’AFPC-UEDN.

Pendant vos pauses non rémunérées et en dehors de vos heures de travail, vous pouvez manifester votre soutien en rejoignant l’un des piquets de grève situés devant les bases et les bureaux des groupes en grève.

Soutenir un piquet de grève

Bien que le personnel des FNP fournisse des programmes et des services essentiels aux membres des Forces armées, aux ancien·nes combattant·es et à leurs familles, il s’agit des travailleuses et travailleurs les moins bien payé·es de la fonction publique fédérale. Leurs grilles salariales sont incohérentes et, pour faire face à l’inflation et à l’augmentation du coût de la vie, de nombreux membres des FNP doivent prendre un deuxième emploi pour joindre les deux bouts. Ces personnes méritent mieux.

Pour en savoir plus sur cette grève, consultez le syndicatafpc.ca/.

L’Institut professionnel de la fonction publique du Canada se joint à des millions de Canadiennes et de Canadiens, ce matin, pour pleurer la disparition d’Ed Broadbent, ancien politicien fédéral et infatigable défenseur des travailleuses et des travailleurs du Canada.

Monsieur Broadbent était très respecté à l’échelle nationale, et sa popularité dépassait même nos frontières géographiques et politiques. Défenseur depuis toujours des personnes défavorisées au Canada, tant à la Chambre des communes qu’à titre de militant social, il était la véritable incarnation des valeurs syndicales fondamentales que sont l’équité, l’égalité et le service à autrui. Son départ constitue une grande perte non seulement pour le mouvement ouvrier canadien, mais aussi pour l’ensemble de la population canadienne.

L’IPFPC est fier de soutenir l’Institut Broadbent, l’organisation qui porte son nom, depuis de nombreuses années.

Au nom de nos membres, nous présentons nos sincères condoléances à la famille et aux ami·es de Monsieur Broadbent en cette période difficile. Sa disparition laisse un grand vide.

C’est le cœur gros que nous vous annonçons le décès de Pam Kubicz (Pam Davies). Son dynamisme et son positivisme ont laissé une impression durable sur beaucoup d’entre nous, et elle nous manquera immensément.

Pam était connue pour ses liens familiaux étroits et était une mère dévouée. Malgré sa maladie, elle a relevé les défis qui se présentaient à elle avec un courage exemplaire et une positivité inspirante.

Pam est devenue déléguée syndicale en 2001 et était une membre énergique de l’Institut. Elle a joué un rôle déterminant au sein de son sous-groupe en veillant à ce que les membres soient représenté·es et à ce que leurs droits soient respectés. Elle a exercé des fonctions nombreuses et variées, notamment à titre de membre active et de présidente du chapitre de Winnipeg et du Sud du Manitoba, et à titre de présidente du Comité d’appel en matière d’élections. Elle a fait partie de l’exécutif régional pendant de nombreuses années à titre de membre, de présidente du Comité régional de formation et de secrétaire régionale.

Plus récemment, elle a été représentante régionale des TI au sein de l’exécutif national et de l’équipe de négociation du groupe VFS. Pam a développé et approfondi un certain nombre d’amitiés, au cours de cette période. Ces relations se sont poursuivies pendant sa maladie, ces personnes étant restées en contact permanent avec elle jusqu’à ses derniers jours. Pam a été gentille jusqu’au bout.

Nous sommes profondément reconnaissant·es d’avoir pu côtoyer une telle personne et la remercions infiniment pour ses nombreuses contributions. Nos pensées vont à sa famille en cette période difficile, et nous chérirons les souvenirs que nous avons partagés avec elle. Qu’elle repose en paix.

Doug Mason

Président du groupe VFS

Samah Henein, CPA, CGA

Directrice de la Région des Prairies et des T. N.-O.