L'Institut professionnel de la fonction publique du Canada

Lettre à la Dirigeante principale des ressources humaines à propos du SAFF (2)

Le 18 octobre 2018

Nancy Chahwan
Dirigeante principale des ressources humaines
BDPRH, Secrétariat du Conseil du Trésor
219, Laurier, Ottawa (ON)  K1P 5J6
Par courriel : nancy.chahwan@tbs-sct.gc.ca

Madame,

Je vous écris aujourd’hui pour donner suite à ma lettre du 15 octobre 2018 au sujet du plus récent Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux (SAFF).

Depuis que je vous ai écrit à ce sujet, plusieurs membres préoccupés m’ont contactée pour me faire part de la nécessité de clarifier certains termes utilisés dans le SAFF. Je suis sûre que vous conviendrez que pour obtenir des résultats exploitables, les questions du SAFF doivent être posées le plus clairement possible. C’est pourquoi j’aimerais suggérer d’inclure dans la version 2019 du SAFF la définition des termes haute direction, personnel, unité de travail, personnes avec lesquelles je travaille et employé(e)s.

Étant donné que le gouvernement et les agents négociateurs comptent sur les résultats du sondage pour appuyer leur travail de consultation, je crois qu’il est essentiel que la terminologie utilisée dans le SAFF soit suffisamment précise pour que les questions ne sèment pas la confusion.

Je vous remercie de votre attention et j’espère que nous continuerons de travailler ensemble à régler des questions d’intérêt commun.

Cordialement,

Debi Daviau
Présidente
L’Institut professionnel de la fonction publique du Canada


6 octobre 2017
Radio-Canada et la CBC ont déclaré cette semaine que le projet Phénix était vraiment programmé pour l’échec. En effet, l’analyse de rentabilisation préparée en 2009 sous le gouvernement précédent ne contenait pas d’analyse des risques digne de ce nom et était motivée par des considérations politiques. L’ancien directeur parlementaire du budget déclare même qu’« en regardant cette analyse de rentabilisation, les lacunes de l’analyse des risques sont tellement grosses qu’un autobus pourrait passer dans les trous laissés par ce qui manque ».

3 octobre 2017
Étant donné le fiasco Phénix et conformément à la promesse faite aux agents négociateurs de permettre aux membres d’accéder plus facilement à l’information sur leur paye, Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC) vient de publier le Bulletin sur la paye de septembre.

2 octobre 2017
L’Institut vient de déposer deux nouveaux griefs de principe dans la foulée du fiasco Phénix. Il est d’avis que le Conseil du Trésor ne respecte pas l’échéance de mise en œuvre des clauses de la convention collective des groupes AV et SP (120 jours et 90 jours, respectivement).

29 septembre 2017
L’impact des ratés du système de paye Phénix sur les employés fédéraux a fait couler beaucoup d’encre, mais relativement peu a été dit sur les préjudices subis par les retraités de la fonction publique.

21 juillet 2017
Dernièrement, j’ai envoyé aux quotidiens Globe and Mail un article d’opinion concernant les problèmes que le système de paye Phénix fait peser sur nos membres en précisant que la sous-traitance est une des causes profondes de la débâcle.

12 juin 2017
Les recommandations relatives à Services partagés Canada (SPC) d’un récent rapport, encore une fois préparé par des consultants, montrent que le se