L'Institut professionnel de la fonction publique du Canada

Lettre au ministre de la Défense nationale au sujet des allégations d'inconduite dans l’armée canadienne

Le 2 mars 2021

L’honorable Harjit Sajjan
Ministre de la Défense nationale
101, promenade Colonel By
Ottawa (Ontario)  K1A 0K2
Par courriel :  DND_MND@forces.gc.ca

Monsieur le Ministre Sajjan,

Je vous écris aujourd’hui au sujet des récentes allégations d’inconduite au plus haut grade de l’armée canadienne. Comme vous le savez, il ne s’agit pas des premières accusations de ce type portées contre des Chefs d’état-major de la défense (CEMD), actuels ou anciens, qui ont été rendues publiques ces dernières années.

Alors que ces allégations sont actuellement examinées par les dirigeants militaires, les besoins des plus de 25 000 employés de la fonction publique qui soutiennent les forces armées au quotidien n’ont guère été évoqués, voire pas du tout. Vous admettrez sans doute que ces événements récurrents ont sérieusement sapé leur confiance dans le leadership du ministère de la Défense nationale (MDN). Si les CEMD ne sont pas tenus personnellement de respecter les politiques ministérielles en matière de violence ou de harcèlement à caractère sexuel, on peut se demander comment le personnel du MDN peut s’attendre à des audiences équitables lorsqu’il soumet de tels cas.

Ces incidents ont porté un tel coup à leur moral et à leur confiance que je vous demande instamment de publier sans tarder une déclaration de soutien à nos 5000 membres employés par le ministère. Soyez assuré que nous sommes prêts à collaborer avec votre bureau pour mettre au point et appliquer une feuille de route détaillée et explicite décrivant comment le MDN prévoit restaurer la confiance de nos membres envers leur haute direction.

Je vous remercie de votre attention immédiate et attends avec grand intérêt votre réponse.

Veuillez recevoir, Monsieur le Ministre, mes sincères salutations.

Debi Daviau
Présidente de l’IPFPC


6 octobre 2017
Radio-Canada et la CBC ont déclaré cette semaine que le projet Phénix était vraiment programmé pour l’échec. En effet, l’analyse de rentabilisation préparée en 2009 sous le gouvernement précédent ne contenait pas d’analyse des risques digne de ce nom et était motivée par des considérations politiques. L’ancien directeur parlementaire du budget déclare même qu’« en regardant cette analyse de rentabilisation, les lacunes de l’analyse des risques sont tellement grosses qu’un autobus pourrait passer dans les trous laissés par ce qui manque ».

3 octobre 2017
Étant donné le fiasco Phénix et conformément à la promesse faite aux agents négociateurs de permettre aux membres d’accéder plus facilement à l’information sur leur paye, Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC) vient de publier le Bulletin sur la paye de septembre.

2 octobre 2017
L’Institut vient de déposer deux nouveaux griefs de principe dans la foulée du fiasco Phénix. Il est d’avis que le Conseil du Trésor ne respecte pas l’échéance de mise en œuvre des clauses de la convention collective des groupes AV et SP (120 jours et 90 jours, respectivement).

29 septembre 2017
L’impact des ratés du système de paye Phénix sur les employés fédéraux a fait couler beaucoup d’encre, mais relativement peu a été dit sur les préjudices subis par les retraités de la fonction publique.

21 juillet 2017
Dernièrement, j’ai envoyé aux quotidiens Globe and Mail un article d’opinion concernant les problèmes que le système de paye Phénix fait peser sur nos membres en précisant que la sous-traitance est une des causes profondes de la débâcle.

12 juin 2017
Les recommandations relatives à Services partagés Canada (SPC) d’un récent rapport, encore une fois préparé par des consultants, montrent que le se