Les membres comme vous jouent un rôle important dans l’édification, la protection et la progression des communautés un peu partout au Canada. Pour célébrer le 100^e anniversaire de l’Institut et la contribution de nos membres à la communauté, nous avons invité Ryan Smeeton (en anglais), artiste d’Ottawa, à créer une murale afin d’honorer nos membres pour tout ce qu’ils font.

Ryan peindra la murale près de notre bureau principal situé au 250, chemin Tremblay. Il a participé à de nombreuses expositions inspirantes et peint des douzaines de murales qui se démarquent par leur style unique.

La murale mettra en vedette le logo du centenaire et sera une source de beauté et d’inspiration pour notre travail syndical. L’artiste a accepté de nous décrire le concept de cette murale dans les mots suivants. 

« Lorsque je me suis renseigné sur les combats que livre l’Institut, j’ai été frappé par l’importance de votre travail. Je veux créer une murale qui reflète l’esprit de l’Institut : édifier une communauté pour agir collectivement afin d’améliorer la vie des membres. C’est ce que j’intègre dans ma conception — une composition linéaire à trois silhouettes. La première sème des graines de sa paume, la seconde tient un jeune arbre, et la troisième porte un regard vers l’avenir. »

Ce concept représente le processus d’une réussite de l’Institut, de sa conception à son exécution. Tout d’abord, les premières graines d’une idée sont semées, puis cultivées pour pouvoir croître et s’épanouir. Enfin, le résultat : l’Institut améliore les conditions de travail de ses membres, et tous ceux qui ont collaboré à ces changements peuvent contempler un avenir meilleur.

« Lorsque je conçois les éléments centraux d’une composition, je m’efforce d’utiliser une imagerie figurative stimulante, représentative et accessible. Mon but est de créer une œuvre captivante et attrayante qui deviendra un point de repère dans le secteur et qui servira à célébrer les succès de l’Institut, en plus de constituer une source de fierté pour ses membres et son personnel ainsi qu’une source d’inspiration pour que l’organisation demeure à l’avant-garde du progrès. »

Comme l’AGA de cette année marque le début des célébrations de notre centenaire, il y aura de nombreux projets et événements pour célébrer notre succès passé et futur. L’artiste entamera son œuvre le 9 septembre. La murale sera dévoilée à la fin du mois.

Nous tenons à remercier nos voisins de Dustbane d’avoir accepté de collaborer à ce projet et de nous avoir permis d’utiliser un des murs de leur édifice.

Le Comité permanent des finances de la Chambre des communes a lancé ses consultations prébudgétaires 2020. Comme il l’a fait dans le passé, l’IPFPC a présenté une série de recommandations pour que le prochain budget tienne compte des besoins des fonctionnaires. Qu’il s’agisse de s’assurer que le remplacement de Phénix se fasse en douceur ou de surveiller les paramètres de la recherche, nous sommes tous gagnants lorsque les projets de grande envergure sont bien planifiés et que les coûts sont établis. Nous vous invitons à lire nos 11 recommandations.

LISEZ NOS RECOMMANDATIONS POUR LE BUDGET DE 2020

Compte tenu de l’imminence des prochaines élections fédérales, il y aura peu de temps pour préparer le budget de 2020. Nous nous attendons à ce que le prochain gouvernement ne se précipite pas dans le processus, qu’il fasse ce qu’il faut et qu’il prête une oreille attentive aux syndicats, qui ont formulé leurs recommandations pour l’aider à éviter de coûteuses erreurs qui ont déjà été commises.

Au cours des semaines à venir, l’IPFPC lancera sa trousse électorale fédérale qui permettra aux membres de connaître les candidats qui appuient ses priorités. Nous encouragerons tous les Canadiens à élire un gouvernement qui protège les services publics et qui respecte les gens qui en assurent la prestation. 

Depuis le 27 août 2019, les jours de congé compensatoire Phénix devraient figurer dans votre banque de congés.

Si vous avez travaillé au moins une journée en 2016-2017, 2017-2018 ou 2018-2019 et que vous avez été payé par Phénix, vous avez droit à une indemnité. Vous devriez avoir reçu deux jours de congé pour 2016-2017 et un jour de congé payé pour chaque année des exercices suivants. 

Vous recevrez également une indemnisation d'un jour de congé pour 2019-2020 après la fin du présent exercice financier.  

Si vous croyez qu’une erreur a été commise dans le nombre de jours compensatoires ajoutés à votre banque de congés, communiquez avec l’équipe des ressources humaines de votre ministère. Vous trouverez ses coordonnées dans le courriel que vous devriez avoir reçu de votre ministère. 

Les employés retraités, les anciens employés et la succession d’employés décédés pourront réclamer l’équivalent en espèces des jours de congé dus. Ce processus sera établi dans les prochaines semaines.

Nous nous efforçons aussi de faire appliquer cette entente aux membres qui travaillent à la Chambre des communes et au Sénat. Ces derniers n’ont pas encore reçu de jours compensatoires.

Le traitement des cas individuels d’employés lésés par Phénix se poursuit et ces employés recevront leur dû. Un processus de réclamation élargi pour les pertes financières causées par Phénix sera mis en œuvre au cours des semaines à venir. Un processus simplifié sera également établi pour redresser les torts plus sérieux causés par Phénix.

Pour plus de détails, consultez notre foire aux questions. 

Maintenant plus que jamais, les travailleurs et les travailleuses doivent se rassembler et prendre position en faveur d’un salaire minimum vital, de bonnes conditions de travail, de congés de maladie adéquats et d’une retraite confortable.

Nous avons eu une grosse année marquée par des gains à la table de négociation, des progrès pour en finir avec Phénix et une avancée très intéressante en matière de protection de nos congés de maladie.

Les membres de l’Institut célèbrent notre force collective à Calgary, à Ottawa et à Vancouver.

Je participe à la fête du Travail

Nous avons l’assurance-maladie, le salaire minimum et des congés parentaux grâce aux travailleurs et travailleuses de partout au Canada. C’est pourquoi chaque année, à la fête du Travail, les syndicats canadiens célèbrent les travailleurs et les travailleuses alors que nous poursuivons notre travail pour améliorer le niveau de vie canadien.

Un peu partout au pays, des syndicats vous invitent à des activités, défilés et pique-niques qui soulignent la fête du Travail.

Je participe à une activité syndicale locale!

Le ministère de l’Emploi et du Développement social envisage de modifier le Code du travail afin d’y inclure la gratuité des produits d’hygiène menstruelle dans les lieux de travail fédéraux. Cette mesure profiterait à environ 480 000 fonctionnaires fédéraux.

Actuellement, en vertu de la partie II du Code canadien du travail, l’employeur est tenu de fournir du papier hygiénique, du savon, de l’eau chaude et un moyen de se sécher les mains. Cette modification proposée ajouterait des serviettes hygiéniques et des tampons à cette liste.

Les produits d’hygiène menstruelle sont une nécessité de base et sont essentiels à la santé des femmes et des personnes qui ont leurs règles. Nous avons répondu à l’avis d’intention du gouvernement fédéral et fait savoir clairement que nous appuyons la gratuité de divers produits d’hygiène menstruelle dans les milieux de travail fédéraux et ceux qui sont sous réglementation fédérale.
 

LISEZ NOS OBSERVATIONS

Nous convenons que les produits d’hygiène menstruelle comme les serviettes hygiéniques et les tampons sont essentiels à la santé des Canadiennes et leur permettent de participer pleinement à la vie professionnelle et sociale. L’inclusion des produits d’hygiène menstruelle au travail est une mesure concrète que le gouvernement fédéral peut prendre pour faire progresser l’équité entre les genres. La gratuité de ces produits dans les toilettes réduira le tabou des menstruations, omniprésent dans notre société, et favorisera la santé.

Comme il faudra 18 à 24 mois pour terminer le processus réglementaire visant à modifier le Code canadien du travail, ceci sera terminé bien après les élections fédérales, prévues en octobre. Cette décision sera prise par le prochain Parlement.

Services aux autochtones Canada (SAC) a récemment annoncé la création du Centre de coordination des services infirmiers (CCSI), un projet d’envergure visant à régler les grands problèmes qui touchent les professionnels des soins infirmiers de l’IPFPC œuvrant dans les régions reculées du pays, notamment :

• le recrutement et le maintien en poste
• l’isolement
• la sécurité
• la charge de travail
• la connectivité

La nécessité de trouver des solutions novatrices à ces problèmes, qui ont nui à la prestation des services de santé dans les collectivités éloignées du Nord, est reconnue depuis un certain temps déjà. À compter du printemps 2018, une série de consultations patronales-syndicales ont réuni des centaines de nos membres dans quelque 75 sites de travail répartis un peu partout en Ontario, au Manitoba, en Alberta et au Québec. Ginette Tardif, coprésidente de l’équipe de consultation de SAC, a joué un rôle déterminant pour recueillir les commentaires du personnel infirmier de première ligne et pour concevoir un plan efficace pour mieux les aider.

Le système de soutien actuel à niveaux multiples repose sur un certain nombre de ressources ministérielles distinctes qui utilisent chacune un ensemble différent de processus et de procédures. Les délais d’intervention et les normes de service sont issus des milieux de travail classiques du gouvernement fédéral et ont peu en commun avec les réalités du Nord canadien. De plus, la transition de Santé Canada à SAC a ralenti le soutien offert au personnel infirmier dans les régions éloignées, aggravant ainsi une situation déjà difficile.

Par contraste, à compter de l’automne prochain, le CCSI fera ses premiers pas en vue de mettre en place un guichet unique virtuel pour offrir aux infirmiers et infirmières une gamme de services et de ressources intégrés et spécialisés. Des améliorations majeures seront progressivement apportées dans des domaines critiques comme le soutien technique, la sécurité, la sécurité des patients, la réception et le triage, la dotation, l’approvisionnement, le soutien opérationnel, la formation et le bien-être du personnel.

Le personnel infirmier a besoin des bons outils pour offrir des services de soins de santé de qualité dans les collectivités éloignées du Canada. La création du Centre est une étape majeure à cet égard; elle illustre ce qu’on peut faire lorsque l’employeur prend le temps de collaborer avec notre syndicat et nos membres pour atteindre un objectif commun.

Le 18 juin 2019, la présidente de l’Institut, Debi Daviau, a eu l’honneur de s’adresser aux membres du Caucus des employés fédéraux noirs (CEFN), un organisme ayant pour vocation de lutter contre les obstacles à la carrière dans la fonction publique, tels le racisme, le harcèlement et la sous-représentation.

Les employés noirs et ceux des autres minorités visibles continuent de se heurter à des obstacles après avoir été embauchés dans la fonction publique, même si le niveau de scolarité des membres des minorités visibles est souvent supérieur à celui de la population moyenne.

C’est pourquoi l’Institut est fier que des candidates exceptionnelles issues de minorités visibles aient été élues à son Conseil d’administration récemment. Plus particulièrement, nous célébrons l’élection de la première femme noire au Conseil d’administration, la directrice régionale de la RCN Jennie Esnard, et celle de la première femme noire à l’exécutif de l’Institut, Norma Domey, en presque 100 ans.

L’inclusion de groupes sous-représentés dans sa structure dirigeante permet à l’Institut de tenir compte des besoins de tous ses membres dans les décisions, les stratégies, les projets et les initiatives de mobilisation des membres.

L’Institut embrasse la diversité de la population canadienne ainsi que les talents et les forces uniques inhérents à un effectif diversifié. La diversité renforce notre syndicat et nous continuerons de mieux représenter les membres des minorités visibles et de les aider à s’impliquer activement comme dirigeants de l’Institut. Si nous ne sommes pas le reflet de la diversité de nos milieux de travail et de nos collectivités, nous ne survivrons pas en tant que syndicat.

Nous nous engageons à collaborer avec nos employeurs pour créer des milieux de travail inclusifs et exempts d’obstacles. En tant que syndicat, l’Institut a un rôle actif à jouer dans la détection et l’élimination des obstacles qui empêchent les membres de participer pleinement à toutes les activités en milieu de travail et de réaliser leurs aspirations personnelles et professionnelles.

Pour atteindre ces objectifs, l’Institut avait principalement pour stratégie de participer activement au Groupe de travail mixte patronal-syndical sur la diversité et l’inclusion, qui a consulté plus de 12 000 fonctionnaires et investi plus d’un an dans la rédaction de son rapport. Le directeur régional de la RCN, Waheed Khan, était coprésident de son comité technique.

Le Groupe de travail a formulé 44 recommandations pour promouvoir la diversité et l’inclusion dans la fonction publique. Nous devons toutefois veiller à ce que cet important rapport ne tombe pas dans l’oubli. Nous suivons de près l’évolution de la situation à cet égard, et l’Institut s’est réjoui de l’annonce par le gouvernement de la création d’un Centre pour la diversité, l’inclusion et le mieux-être, qui ressemble au Centre d’excellence que le Groupe de travail recommandait. Il sera heureux de collaborer avec le Conseil du Trésor pour que le Centre proposé soit axé sur l’action et que tous les employés, en particulier les employés noirs, en retirent des avantages concrets.

Par ailleurs, l’Institut appuie les principales demandes du CEFN.

Nous convenons qu’il faut combler les lacunes relatives aux données et créer un réseau de soutien pour permettre aux membres de la communauté noire d’atteindre leurs objectifs professionnels, c’est-à-dire décrocher des postes supérieurs au gouvernement.

Nous croyons aussi que le gouvernement fédéral devrait nommer des champions dans chacun de ses ministères.

Et il faudrait bien sûr que le gouvernement fédéral manifeste du respect pour la Décennie internationale des personnes d’ascendance africaine.

Nous avons communiqué notre appui aux objectifs du Caucus dans une lettre adressée à la présidente du Conseil du Trésor, Joyce Murray. 

Si vous recevez actuellement des prestations d’invalidité ou si vous en avez déjà reçu dans le passé, vous pourriez avoir droit à un rajustement rétroactif des prestations du régime d’invalidité de la Sun Life ou de l’Industrielle Alliance.

Les nouvelles conventions collectives prévoient des augmentations salariales rétroactives pour de nombreux membres. Cela donne à certains membres le droit à une augmentation rétroactive de leur indemnité d’invalidité.

Comme ce paiement rétroactif sera automatiquement calculé, vous n’avez pas à présenter de demande.

EN SAVOIR PLUS

Ce projet de paiement rétroactif en est un de longue haleine et se poursuivra jusqu’à la fin de l’année. Si vous n’avez pas reçu un paiement rétroactif auquel vous croyez avoir droit, il pourrait vous être versé plus tard cette année.

Si vous n’avez pas reçu un rajustement prévu d’ici janvier 2020, veuillez communiquer avec votre représentant syndical .  

L’adoption récente au Québec du projet de loi 21, qui vise manifestement à imposer la « laïcité » aux fonctionnaires de la province et aux personnes recevant leurs services, est une honte et une violation flagrante des libertés individuelles et des droits de la personne les plus élémentaires. Cette loi devrait être abrogée immédiatement.

Même si les employés en poste peuvent se prévaloir de certaines exemptions, la loi interdit aux nouveaux fonctionnaires occupant des postes « d’autorité », comme les enseignants et les policiers, de porter des symboles religieux.

En plus de créer deux catégories de fonctionnaires, cette loi viole les conventions collectives des travailleurs syndiqués en permettant la discrimination fondée sur des motifs illicites. Pire encore, elle ne peut qu’isoler et marginaliser davantage les minorités visibles dans la province.

Les Canadiens savent que la protection juridique ne légitime pas la discrimination systémique des minorités sous un prétexte ou sous un autre. C’est pourquoi le Canada a reconnu les épisodes sombres de son histoire et s’est excusé pour les pensionnats autochtones (XIX^e siècle jusqu'à la fin du XX^e siècle), la taxe d’entrée imposée aux immigrants chinois en vertu de la Loi concernant l’immigration chinoise et visant à la restreindre (1885), le renvoi du Komagata Maru avec 376 Sud-Asiatiques à son bord en 1914 et l’internement des Canadiens d’origine japonaise dans les années 1940. Au XXI^e siècle, le Canada peut difficilement se permettre d’adopter et d’appliquer une loi régressive et discriminatoire comme la loi 21, qui cible les Canadiens de confession juive, musulmane et sikhe, à qui la Charte canadienne des droits et libertés garantit la liberté de pratiquer leur religion et leur culture.

En tant que fervent défenseur de l’égalité, de la diversité et de l’inclusion (EDI), l’IPFPC appuie sans réserve la campagne dirigée par les organisations progressistes et les syndicats qui refusent que des milliers de personnes, de plusieurs cultures et religions, se fassent traiter comme des citoyens de seconde zone.

Chaque année, le Conseil du Trésor entreprend un sondage auprès des fonctionnaires fédéraux (SAFF) dans l’ensemble de la fonction publique fédérale. Vous avez maintenant l’occasion de vous exprimer sur la mobilisation, le leadership, le mieux-être au travail, le harcèlement, la rémunération et d’autres sujets d’intérêt.

Nous appuyons la pleine participation de nos membres au SAFF 2019, car il est important de disposer de données fiables pour effectuer des changements.

Le SAFF 2019 sera mené du 22 juillet au 30 août 2019. Il sera administré par Advanis, au nom du Bureau du dirigeant principal des ressources humaines du Conseil du Trésor du Canada. Les réponses seront traitées en toute confidentialité.

EN SAVOIR PLUS

Ces données nous sont utiles dans notre travail de défense de vos intérêts. Par exemple, les répondants au sondage signalent de façon constante des niveaux élevés de harcèlement au travail et le souligner nous a été très utile à la dernière ronde de négociations de la convention collective. Vous serez peut-être intéressé à consulter les résultats du sondage de 2018.