L'Institut professionnel de la fonction publique du Canada
Il se tiendra dans les prochaines semaines en Colombie-Britannique un référendum afin de choisir un système électoral pour les élections provinciales – le système uninominal majoritaire à un tour (système anglais) utilisé à l’heure actuelle ou un système de représentation proportionnelle (RP).
Annonce électorale révisée touchant la Région du Québec Depuis la fin de la période de mises en candidature, le 31 juillet 2018, les membres suivants ont exprimé leur désir de siéger à l’exécutif de la Guilde des membres retraités pour représenter la Région du Québec.

À la suite de la décision du gouvernement du Canada de réinstaller son personnel dans des espaces de bureau ouverts, nous avons mené un sondage auprès de membres choisi(e)s au hasard pour avoir leurs impressions sur leur nouvel environnement.

Nous avons constaté que les membres qui travaillent maintenant dans les nouveaux espaces ouverts trouvent qu’il leur est plus difficile d’offrir le meilleur service possible à la population canadienne.

  • 62 % disent que leur productivité et leur efficacité ont baissé;
  • 79 % disent avoir plus de mal à se concentrer;
  • 62 % déclarent avoir moins accès à un espace de travail suffisant pour leurs activités professionnelles.

« Il nous est plus difficile maintenant d’assurer des services publics, depuis cette décision du gouvernement. Nos membres ont besoin de se concentrer et de travailler de façon productive, mais ce réaménagement des bureaux fédéraux nuit à leur capacité de travailler, soutient Debi Daviau », présidente de l’IPFPC.

Quand le gouvernement a annoncé pour la première fois ses projets de réaménagement des postes de travail, cela semblait prometteur. Il devait ainsi rendre les lieux de travail plus sains et plus efficaces pour les professionnel(le)s. Mais il semblerait au contraire qu’il s’en est servi pour réduire les coûts et installer plus de monde dans des espaces de plus en plus réduits.

Nous savons que le plus souvent (environ 75 % des cas), le réaménagement des lieux de travail se fait sans avoir consulté le personnel et sans projet pilote. Les besoins ergonomiques déjà déterminés n’ont pas été satisfaits.

Ces espaces minent le professionnalisme. Qu’il s’agisse de santé mentale, de productivité, de collaboration ou d’intimité, nos membres signalent que la nouvelle configuration a empiré les choses, et ce, à tous points de vue. 

Si votre bureau a été réaménagé, quels sont les effets de ce changement sur votre capacité à fournir des services professionnels à la population canadien(ne)?

AJOUTEZ VOTRE VOIX

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE de la section locale de la Région du Grand Toronto (RGT)

25 octobre 2018 — Places limitées! RÉPONDEZ DÈS QUE POSSIBLE!

Vous êtes invité à l’assemblée générale annuelle (AGA) 2018 de la section locale de la Région du Grand Toronto (RGT) de la Guilde des membres retraités (GMR). Des conférenciers prendront la parole au cours d’un dîner en partie payé.

Date :  Jeudi 25 octobre 2018

Inscription et dîner : 11 h 30

À l’aube de la période des négociations, nous savons que nous sommes Bien mieux ensemble. Forts de notre succès en matière de réaménagement des effectifs et de nos excellents progrès en ce qui concerne le Programme de soutien et de mieux-être des employés, les représentants des dix-huit (18) groupes* du Conseil du Trésor ont uni leurs forces pour négocier des questions communes à une table centrale de négociation.

L’IPFPC souhaite avoir un échange de vues sur plusieurs questions communes : les règles salariales, les congés familiaux, le harcèlement en milieu de travail, la journée de la famille, la durée de l’entente et l’augmentation économique.

L’équipe de négociation centrale s’est réunie en août et en septembre pour établir des propositions. Elle prévoit entamer les négociations cet automne.

Elle se compose des membres suivants : Robert Trudeau, VFS; Rob Scott, CS; Adam Fenwick, SH ; Kim McGuire, AV ; Elizabeth Ptasznik, SP; Mehran Alaee, RE ; Dale Hudson, NR; Stéphanie Fréchette, S&A de l’ACIA; Louis Poirier, AR-ARC CNRC.

*L’équipe centrale de négociation représente dix-huit (18) groupes

AV : Groupe Vérification, commerce et achat

ACIA-IN : Agence canadienne d’inspection des aliments — Groupe Informatique

ACIA - S&A : Agence canadienne d’inspection des aliments — Groupe Science et analyse

ACIA-VM : Agence canadienne d’inspection des aliments — Groupe Médecine vétérinaire

BSIF : Groupe du Bureau du surintendant des institutions financières

CNRC-IS : Conseil national de recherches du Canada — Services d’information

CNRC-LS : Conseil national de recherches du Canada — Bibliothéconomie

CNRC-AR/ACR : Conseil national de recherches du Canada — Agents de recherche et agents du Conseil de recherches

CNRC-TR : Conseil national de recherches du Canada — Traduction

CS : Groupe Systèmes d’ordinateurs

ONÉ : Groupe Office national de l’énergie

ONF : Groupe Office national du film

NR : Groupe Génie, architecture et arpentage

NUREG : Groupe Réglementation nucléaire

RE : Groupe Recherche

SH : Groupe Services de santé

SP : Groupe Sciences appliquées et examen des brevets

VFS : Groupe Vérification, finances et sciences (ARC)