Le 24 avril 2017, ce Groupe de travail mixte syndical-patronal a lancé un sondage en ligne pour demander aux membres de lui donner des idées sur la façon d’identifier les facteurs qui favorisent l’inclusivité en milieu de travail et de reconnaître les obstacles qui la défavorisent parmi les employés.

Un courriel contenant un lien vers le sondage en ligne sera envoyé à tous les employés, y compris aux membres de l’Institut, qui travaillent dans 30 ministères ou organismes (énumérés ci-dessous).

L’Institut encourage tous les membres de l’Institut qui reçoivent une invitation à répondre au sondage. Les employés peuvent y répondre entre le 24 avril et le 31 mai 2017.

Le questionnaire en ligne compte cinq questions et il faut prévoir cinq à dix minutes pour y répondre. Si vous souhaitez répondre au sondage dans un autre format, tel qu’une copie papier, veuillez transmettre votre demande à la boîte courriel de Diversité et Inclusion. Le sondage est confidentiel, et le nom des employés qui y répondent ne sera pas divulgué à la direction.

Votre opinion aidera beaucoup le Groupe de travail à argumenter en faveur de la diversité et de l’inclusivité dans la fonction publique et à recommander un cadre de travail et un plan d’action.

Nous sommes heureux d’annoncer que le champion de la diversité et de l’inclusivité à l’Institut est le coprésident du Comité technique du Groupe de travail, Waheed Khan. Pour toute question ou suggestion, n’hésitez pas à communiquer avec lui par courriel à diversite@ipfpc.ca. Des représentants de l’Alliance de la fonction publique du Canada (AFPC), de l’Association canadienne des employés professionnels (ACEP) et de l’Association professionnelle des agents du Service extérieur (APASE) participent également au Groupe de travail, de même qu’un nombre égal de représentants de la partie patronale.

En favorisant la diversité, les syndicats favorisent une culture d’inclusivité et de solidarité internes et donnent le bon exemple à l’ensemble de la société. Même si nous progressons dans la réalisation d’une fonction publique plus diverse et représentative, il nous reste des défis importants à relever pour qu’elle ressemble à la population canadienne en perpétuelle évolution que nous servons.

La diversité et l’inclusivité sont ce qui fait la force du Canada. Montrons que nous sommes bien mieux ensemble et que nous faisons tout pour promouvoir nos valeurs de diversité et d’inclusivité.

« Les professionnels de la fonction publique servent tous les Canadiens, alors tous les Canadiens doivent se sentir inclus dans notre fonction publique. L’Institut est fier du rôle de premier plan qu’il joue dans la mise en œuvre de cette initiative. Je compte sur ce groupe de travail mixte pour supprimer les obstacles qui empêchent encore notre fonction publique de vraiment refléter la diversité du Canada ».
– Debi Daviau, présidente de l’Institut professionnel de la fonction publique du Canada

Pour plus d’information :
L’IPFPC joue un rôle de premier plan dans le Groupe de travail mixte syndical-patronal sur la diversité et l’inclusion dans la fonction publique
Groupe de travail conjoint syndical-patronal sur la diversité et l’inclusion
Groupe de travail visant à examiner la diversité et l'inclusion dans la fonction publique
L'initiative pilote « Recrutement Anonyme », entrevue avec Debi Daviau sur CTV « Power Play » - enregistré le 21 avril 2017 (anglais seulement)
Aperçu démographique de la fonction publique fédérale du Canada, 2016

Ministères ou organismes

Affaires mondiales Canada
Agence canadienne de développement économique du Nord
Agence canadienne d'inspection des aliments
Agence de la santé publique du Canada
Agence des services frontaliers du Canada
Agence du revenu du Canada
Agriculture et Agroalimentaire Canada
Anciens Combattants Canada
Bibliothèque et Archives Canada
Condition féminine Canada
Defense nationale
Emploi et Développement social Canada
Environnement et Changement climatique Canada
Finances Canada, Ministère des
Gendarmerie royale du Canada (employés civils)
Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada
Infrastructure Canada
Innovation, Sciences et Développement économique Canada
Justice, Ministère de la
Parcs Canada
Pêches et Océans Canada
Patrimoine canadien
Santé Canada
Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada
Sécurité publique Canada
Service correctionnel Canada
Services partagés Canada
Services publics et Approvisionnement Canada
Statistique Canada
Transports Canada

Chers membres,

Cela fait plusieurs mois que l’Institut conteste énergiquement le projet de loi C-27 visant à modifier la Loi de 1985 sur les normes de prestation de pension. Pour réussir à convaincre le gouvernement qu’une telle dégradation de la sécurité de nos pensions est inacceptable, nous vous demandons de bien vouloir écrire à votre député(e), en vous servant de notre lettre modèle. Notre gouvernement dit qu’il est à l’écoute de tous les Canadiens; eh bien, faisons-lui connaître notre opinion.

Copiez la lettre ci-dessous dans un courriel et envoyez-la à votre député(e) (vous trouverez son adresse électronique ici), avec copie conforme au ministre des Finances et au premier ministre (adresses électroniques au bas de la page) pour qu’ils sachent tous que vous n’êtes pas d’accord avec le projet de loi C-27.

Merci de votre attention et de votre appui.

Debi Daviau

Monsieur le Député (Madame la Députée),

Je vous écris à propos du projet de loi C-27 visant à modifier la Loi sur les normes de prestation de pension.

Ce projet de loi donnera la possibilité à tous les employeurs régis par le gouvernement fédéral de mettre fin à la sécurité des régimes de pensions et de nous refiler les risques en remplaçant les régimes de pension à prestations déterminées par des régimes à prestations cibles. Il établit un dangereux précédent pour l’avenir des régimes de pensions à prestations déterminées et leurs prestataires.

L’Institut professionnel de la fonction publique du Canada (IPFPC), qui me représente ainsi que 55 000 autres employés de la fonction publique fédérale et provinciale, a déjà exprimé sa grande inquiétude et sa consternation à l’égard de cette mesure législative.

Je m’oppose fortement à ce projet de loi et vous demande de le retirer. Je demande également au gouvernement de s’employer plutôt à créer un environnement législatif et économique favorable aux régimes de pension à prestations déterminées.

Je vous prie d’agréer, Monsieur le Député (Madame la Députée), l’assurance de ma considération distinguée.

C.c. : Ministre Bill Morneau, Bill.Morneau@parl.gc.ca
C.c. : Premier ministre Justin Trudeau, justin.trudeau@parl.gc.ca

Commentaires de Debi Daviau, présidente de l’IPFPC, concernant la séance d’information technique sur le système de paye Phénix, et nouvelles indiquant qu’une rémunération au rendement pourrait avoir été versée à des cadres du Ministère chargés de superviser le système

Une fois de plus, les membres de l’IPFPC sortent de cette dernière séance d’information technique sans avoir l’impression que le système Phénix sera bientôt corrigé.

Il y a eu bien sûr un peu de rafistolage ici et là, mais aucune solution globale n’est encore en vue. Le gouvernement aime bien souligner l’« état stable » du système (par exemple, en ce qui concerne les demandes de congés de maternité et de congé parental), mais rien n’indique que des fonds seraient rendus disponibles pour s’assurer de trouver en temps opportun une solution à long terme qui réglera tous les problèmes. Il reste encore à corriger de nombreuses demandes de congé d’invalidité faites par des fonctionnaires fédéraux qui comptent parmi les plus vulnérables.

La sous-ministre Lemay a également fait remarquer que « la façon dont nous organisons notre travail aujourd’hui ne constitue pas notre approche à long terme ».

En fait, c’est précisément pourquoi nous avons recommandé l’inclusion d’un fonds d’urgence pour régler les problèmes de Phénix dans le dernier budget fédéral, ainsi que le suivi d’une formation supplémentaire par les informaticiens du gouvernement. Le gouvernement ne devrait pas continuer à dépendre d’IBM ou d’autres consultants pour régler les problèmes de Phénix. On pourrait ainsi trouver un correctif dont pourraient s’occuper les fonctionnaires spécialisés en informatique. Nous ne voyons aucun signe d’une telle planification à long terme.

Nous allons consulter les membres qui nous ont demandé de l’aide, spécialement ceux qui sont en congé parental ou de maternité, pour vérifier si leur dossier est bel et bien réglé.

Enfin, la possibilité que les cadres supervisant le système de paye Phénix aient pu toucher une rémunération au rendement est profondément troublante; si tel était le cas, il s’agirait d’un détournement scandaleux des impôts des Canadiens — spécialement compte tenu du nombre considérable de fonctionnaires qui, nous le savons, continuent à être privés de sommes qui leur sont dues, et après que le gouvernement ait déclaré, en décembre dernier, que le versement de primes aux cadres supervisant Phénix était à l’étude.

Vendredi dernier marquait le triste anniversaire de la mise en œuvre du système de paye Phénix. La première année d’utilisation de Phénix ne peut qu’être qualifiée de fiasco monumental, qui a causé beaucoup d’anxiété et de problèmes de paye aux professionnels de la fonction publique à la grandeur du pays.

Pour maintenir la pression sur le gouvernement et le presser de trouver une solution durable et d’affecter suffisamment de ressources pour régler le problème, nous avons tenu une journée d’action.

Puisque Phénix ne nous donne aucun répit, on demandait aux membres de l’Institut d’utiliser leur pause café pour envoyer un message. Les membres de l’ensemble du pays étaient encouragés à se rassembler à leur lieu de travail, autour d’un café et d’une sucrerie, à se prendre en photo, sous titrée Arrangez Phénix, pour exhorter le gouvernement à régler les problèmes de Phénix et à afficher la photo dans les médias sociaux. Plus d’une centaine de membres sont venus à notre kiosque à photo #arrangezphénix à Place du Portage pour dire que nous voulons que les problèmes de Phénix cessent pour de bon. Regardez les photos de membres qui exigent que ce système boiteux soit corrigé.

Jeudi dernier, la présidente de l’Institut, Debi Daviau, s’est également jointe aux dirigeants de l’AFPC et de l’ACEP à l’occasion d’une conférence de presse pour exiger que plus de ressources soient incluses dans le prochain budget fédéral. Ces fonds permettraient au gouvernement d’avoir les ressources pour appliquer une solution et de donner un soutien adéquat à tous ses employés. La présidente Daviau a également lancé un appel clair pour que nos membres CS informaticiens reçoivent une formation qui empêchera le public d’être enchaîné à IBM pour les 40 prochaines années. Phénix est un exemple évident de mauvaise gestion d’un projet de modernisation de l’informatique sous-traité. Si nous ne voulons plus avoir de problèmes semblables à l’avenir, le gouvernement doit investir aujourd’hui dans ses ressources internes afin d’effectuer des mises à niveau et de maintenir le système de paye que nous méritons tous.

Merci à tous ceux qui ont participé à notre journée d’action!

Thanks to everyone who participated in our Day of Action!

Difficile à croire, mais le vendredi 24 février marque le premier anniversaire de la mise en œuvre du système Phénix. Oui, un an! Un an d’anxiété et de problèmes pour les professionnels de la fonction publique et le gouvernement.

C’est pourquoi nous allons souligner ce triste anniversaire en organisant une journée d’action signifiant clairement « assez, c’est assez! ». Arrangez Phénix une fois pour toutes!

Imprimez l’une de ces affiches et prenez-vous en égoportrait avec elle. Affichez votre égoportrait dans les médias sociaux. Si vous êtes sur Twitter, identifiez la ministre Foote dans votre photo @Judy_Foote et utilisez le mot-clic #ArrangezPhénix.