Du bureau du président
Bonjour,
J’espère que vous avez profité de cet été exceptionnellement chaud et que vous avez eu la chance de prendre congé du travail pour vous déconnecter et passer du temps avec vos ami·es ou votre famille, que ce soit à la maison ou en voyage. Je reconnais que nos membres traversent actuellement une période d’incertitude et d’anxiété accrues. La situation politique au sud de la frontière continue de provoquer une certaine instabilité économique et politique au Canada et à l’étranger. En outre, les compressions budgétaires annoncées sont certainement préoccupantes, car il est presque certain qu’elles entraîneront une réduction de la main-d’œuvre, dont l’ampleur reste à déterminer. Enfin, les annonces récentes par le gouvernement de l’Ontario et, peu après, par la ville d’Ottawa, de la fin de toutes les dispositions relatives au télétravail pour leurs employé·es constituent un énorme pas en arrière et étaient purement politiques. Ça n’a rien à voir avec l’amélioration de la productivité au travail. Nous savons que le lieu de travail hybride est le modèle de l’avenir, car il profite à la fois à l’employé·e en améliorant l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, et à l’employeur en réduisant les coûts liés à l’entretien des espaces de bureau.
L’examen exhaustif des dépenses annoncé en juillet dernier est censé entraîner une réduction de 15 % des dépenses de fonctionnement au cours des trois prochaines années pour la plupart des ministères, y compris SPAC. Les détails exacts des réductions ne seront probablement connus qu’avec le dépôt du budget 2025, cet automne. Il semble inévitable que le ministère passe par une procédure de réaménagement des effectifs (RE). L’IPFPC demande à SPAC de mettre en place un programme d’encouragement au départ volontaire avant que des employé·es ne soient déclarés excédentaires.
Dans l'attente d'une future annonce, l’IPFPC estime que les membres doivent être bien informés de leurs droits, s’ils/si elles sont touchés par un RE ou s’ils/si elles souhaitent participer à un programme d’encouragement au départ volontaire. C’est la raison pour laquelle nous avons réuni d’excellentes ressources, notamment des organigrammes, des FAQ et des webinaires, pour expliquer la procédure. J’encourage les membres à consulter le site Web et à contacter un·e délégué·e syndical·e en cas de questions. Si vous devenez touché·e par un RE, veuillez contacter immédiatement un·e délégué·e syndical·e afin d’examiner et de bien comprendre les options qui s’offrent à vous.
À la demande générale, le sous-groupe organisera deux webinaires virtuels sur la planification de la retraite, offerts par l’Institut de planification de la retraite. Ce séminaire de 2,5 heures vous donnera un aperçu de ce que vous devez savoir sur la retraite, y compris les pensions et l’épargne. Je recommande cette séance à tous les membres, qu’ils/elles soient sur le point de prendre leur retraite ou qu’ils/elles viennent de commencer leur carrière dans la fonction publique. Vous trouverez les informations sur les dates et les heures plus bas, dans l’infolettre.
Enfin, notre événement le plus important de l’année, l’assemblée générale annuelle (AGA), aura lieu le mardi 2 décembre 2025, en mode virtuel, de midi à 13 h. Notre conférencière invitée sera Katie Francis, vice-présidente à temps plein de l’Institut. Les 11 postes seront soumis à une élection et nous recherchons activement de nouveaux membres qui souhaitent se joindre à l’exécutif. Si vous souhaitez en faire partie, veuillez soumettre votre candidature dès l’envoi de l’avis de convocation à l’AGA. Si vous souhaitez en savoir plus sur ces fonctions, n’hésitez pas à me contacter ou à contacter un·e autre des membres actuels de l’exécutif du sous-groupe.
En cette période d’incertitude, j’espère que chacun·e prendra soin de lui/d’elle-même et profitera de ressources telles que le Programme d’aide aux employés et d’aide organisationnelle.
En toute solidarité,
Charles Nellis (il/lui), PMP, LEED Green Associate
613 793-4099
Les prochaines activités du sous-groupe
L’exécutif de votre sous-groupe est très heureux de vous présenter une série d’activités, cette année. Vous recevrez des invitations distinctes pour chacune d’elles par courriel. N’oubliez pas de consulter votre boîte de réception et de vous inscrire à ces activités.
- Séance d’information sur la planification de la retraite – virtuelle – lundi 20 octobre, de 18 h à 20 h 30 (en français) et lundi 27 octobre, de 18 h à 20 h 30 (en anglais)
- Assemblée générale annuelle (AGA) – virtuelle – mardi 2 décembre 2025, de midi à 13 h
Si vous avez des idées d’activités auxquelles vous aimeriez participer ou que vous aimeriez aider à organiser, faites-le-nous savoir.
Des nouvelles du groupe NR
Réunion des président·es des sous-groupes NR
La réunion annuelle des président·es des sous-groupes s’est tenue à Ottawa le 7 juin. Cette réunion permet aux président·es des sous-groupes NR de tout le pays de rencontrer l’exécutif du groupe NR pour parler des priorités des membres et échanger des idées afin d’accroître la mobilisation et la participation des membres. Cette année, la conférencière invitée était la vice-présidente Eva Henshaw, qui nous a parlé de son portefeuille de sous-traitance. Il y a eu un bon échange avec les participant·es. La conversation s’est concentrée sur l’important gaspillage de ressources publiques due à la sous-traitance, en cette période de réduction des coûts. L’exécutif du groupe NR a également annoncé qu’un comité sur la sous-traitance sera constitué pour le groupe.
Une nouvelle équipe de négociation pour le groupe NR
Grâce à tous les membres du groupe NR qui se sont portés candidat·es, la nouvelle équipe de négociation du groupe NR est maintenant officiellement formée. Cinq des dix membres de l’équipe sont issus de SPAC et deux d’entre eux/elles font partie du sous-groupe NR de SPAC. Au cours des prochains mois, l’équipe de négociation se concentrera sur la formation et la préparation des négociations avec le Conseil du Trésor pour notre prochaine convention collective. La convention actuelle expirera le 30 septembre 2026.
Des nouvelles de l’Institut
Comprendre le réaménagement des effectifs (RE)
Une situation de RE se produit lorsque le service d’un·e employé·e n’est plus requis pour l’une des raisons suivantes :
- Manque de travail;
- Suppression d’une fonction;
- Réinstallation d’une unité de travail à un endroit où l’employé·e ne souhaite pas déménager;
- Initiative de diversification des modes de prestation des services.
Dans certaines situations, seuls certains postes sont visés par un RE, alors que dans d’autres cas, le RE peut concerner des sections de travail, des fonctions ou des ministères entiers.
L’objectif principal du RE est de garantir un emploi continu.
- Un emploi continu ne signifie pas nécessairement la poursuite du travail dans le même poste, dans un poste similaire ou dans le même groupe professionnel. Par conséquent, l’employé·e ne doit pas présumer que son nouvel emploi sera identique ou similaire au poste libéré.
L’Institut a préparé la FAQ suivante pour aider les membres à comprendre ce qu’est le RE.
Présentation prébudgétaire 2025 de l’Institut : Tenez votre promesse, arrêtez de couper!
Le moment est venu d’investir dans l’infrastructure de la fonction publique du Canada, pas de la démanteler. En même temps qu’il promettait des « plafonds et non des compressions », le gouvernement introduisait une directive visant à réduire les dépenses de 15 % sur trois ans.
Alors que le monde traverse une période d’incertitude économique et environnementale, la population canadienne a besoin de services publics sur lesquels elle peut compter, des services qui constituent depuis des générations le pilier de la force et de la stabilité nationales.
Nous demandons au gouvernement de tenir ses promesses et de prendre des mesures pour renforcer la fonction publique, car les Canadien·nes ont plus que jamais besoin de sécurité et de stabilité.
Rejeter les compressions
Les mesures d’austérité prises par le passé ont mis à mal les soins de santé, la protection de l’environnement et la sécurité publique. Répéter ces erreurs aujourd’hui mettrait en péril des services publics essentiels, augmenterait le chômage et affaiblirait la capacité de notre pays à réagir aux crises, par exemple, à l’inflation ou aux catastrophes climatiques. Une réduction aussi importante et aussi rapide constituerait un nouveau choc déstabilisateur pour notre pays, mais contrairement aux autres chocs, celui-ci serait le fruit d’un choix délibéré.
Le gouvernement peut réaliser des économies en réduisant son recours à la sous-traitance et en se débarrassant des espaces de bureaux inutiles grâce à un élargissement des modalités flexibles de télétravail.
Se concentrer sur la résolution de problèmes à long terme, et non sur des solutions de fortune
Le gouvernement applique sans cesse des pansements superficiels à des plaies structurelles profondes. Il doit plutôt s’attaquer aux structures sous-jacentes, aux processus et aux failles culturelles qui rendent les problèmes incontrôlables. Nous appelons à des réformes qui donnent plus de pouvoir aux professionnel·les et récompensent l’innovation et l’agilité plutôt que l’évitement des risques.
Adopter l’IA de manière responsable
L’IA doit soutenir, et non remplacer, les emplois de la fonction publique. Nous proposons une stratégie pancanadienne pour réglementer l’IA, protéger les droits des travailleur·ses et maintenir l’intégrité de notre démocratie.
Réduire le recours à la sous-traitance
Les prévisions budgétaires 2025-2026 montrent que les dépenses liées à la sous-traitance des services professionnels sont en voie d’atteindre des sommets. C’est inacceptable de la part d’un gouvernement qui s’était engagé à limiter la sous-traitance, sans parler du fait qu’il supprime des emplois à temps plein dans le secteur public. Nous exigeons une véritable responsabilisation : des mesures de transparence pour suivre et freiner le recours à la sous-traitance, des pratiques d’embauche plus intelligentes et un investissement renouvelé dans l’amélioration des compétences de la main-d’œuvre existante. Il faut commencer par réduire le recours aux consultants, et non aux fonctionnaires qui travaillent pour la population canadienne.
Reconstruire la capacité et l’intégrité scientifiques
Des années d’ingérence politique et de sous-financement ont nui à la science publique. Nous avons besoin de nouveaux investissements dans la recherche, de l’équité des genres dans les STIM et de politiques d’intégrité scientifique solides pour garantir une prise de décisions fondées sur des données probantes à tous les ordres de gouvernement.
Lisez le rapport complet pour voir les recommandations et l’analyse détaillées de l’Institut.
La Fondation Héritage de l’Institut
La Fondation Héritage s’est engagée à aider la prochaine génération de professionnel·les. Investir dans l’éducation de jeunes Canadien·nes méritants est la seule raison d’être de la Fondation, qui a pour mission de promouvoir des valeurs étroitement liées, soit le service et le professionnalisme, au bénéfice de la collectivité et du pays tout entier. La Fondation s’acquitte de sa mission en accordant des bourses d’études postsecondaires.
L’acquisition du savoir est l’une des valeurs fondamentales de l’Institut. Nous avons toujours compris l’importance de l’éducation pour nos membres et pour la société canadienne.
Grâce aux dons généreux de la communauté de l’Institut ainsi que de commanditaires, la Fondation a pu accorder plus d’un million de dollars en bourses d’études à de jeunes Canadien·nes.
Envisagez de faire un don à la Fondation Héritage ou d’en apprendre davantage sur la façon dont vos enfants ou vos petits-enfants peuvent poser leur candidature en vue d’obtenir cette bourse.
ServicePlus
ServicePlus est un programme d’avantages qui permet aux membres de bénéficier de tarifs préférentiels, de réductions et d’économies sur toute une série de produits et de services réservés aux membres, tels que l’assurance, la vente au détail, les services de voyage, les services médicaux, les divertissements et bien plus encore. Consultez souvent le site Web, car de nouveaux partenaires et promotions y sont régulièrement ajoutés.
ServicePlus s’est associé à une entreprise canadienne innovante pour vous proposer quelque chose qui vous aidera, aujourd’hui et à l’avenir.
MedNow est une pharmacie en ligne accréditée qui propose des prix vraiment exceptionnels (nous avons vérifié), des services ainsi qu’un réseau de pharmacies qui peuvent généralement vous livrer vos médicaments le jour même. Elle propose une application et un site Web sécurisés et faciles à utiliser pour passer les commandes, des options de renouvellement et de réapprovisionnement automatiques, ainsi qu’un système exclusif appelé PillSmart qui, sans frais supplémentaires, facilite la prise quotidienne de médicaments et aide à éviter les oublis.
« Mais pourquoi? », me direz-vous peut-être, puisque vos médicaments sont couverts par votre assurance maladie, par l’entremise de votre employeur?
Tout d’abord, les coûts vont baisser avec MedNow, ce qui est une bonne chose.
La hausse des coûts des soins de santé nous touche tous et toutes. Par conséquent, outre le fait que c’est la bonne chose à faire, une réduction des coûts globaux des médicaments permet de dégager davantage de fonds pour d’autres services.
Mise à jour de vos coordonnées
Avez-vous récemment déménagé ou changé de numéro de téléphone? Ou ne savez-vous juste pas si nous disposons de vos coordonnées. Si c’est le cas, pensez à mettre vos coordonnées à jour. Si vous recevez des communications de l’Institut à votre adresse courriel de SPAC, songez à la changer pour votre adresse personnelle, car nos courriels sont souvent bloqués par le système de messagerie de l’employeur.
Si certains de vos collègues ne sont pas encore membres de l’Institut ou s’il y a de nouvelles recrues au sein de votre équipe, pensez à leur envoyer ce lien pour devenir membre. Les nouvelles recrues ne sont pas automatiquement membres de l’Institut, elles doivent s’inscrire.
D’autres nouvelles de l’Institut
Tenez-vous au courant des dernières nouvelles et des enjeux qui interpellent l’Institut en consultant cette page Web.
Nous avons besoin de votre aide!
Nous avons toujours besoin d’aide pour organiser des activités et mettre sur pied d’autres initiatives pour le sous-groupe. Les membres peuvent aussi assister aux réunions mensuelles de l’exécutif à titre d’observateur·rices pour en savoir plus sur les activités du syndicat et pour contribuer au sous-groupe. Si cela vous intéresse, veuillez écrire à cnellis@pipsc.ca.
Nous sommes également toujours à la recherche de délégué·es syndicaux qui souhaitent se joindre à l’équipe pour aider les membres. Nous recherchons tout particulièrement des délégué·es issus de groupes en quête d’équité, notamment des femmes, des membres de minorités visibles, des personnes en situation de handicap, des Autochtones et des membres de la communauté 2ELGBTQIA+. Si cela vous intéresse, veuillez cliquer sur ce lien, et n’hésitez pas à vous adresser à un·e collègue délégué·e syndical·e pour mieux comprendre ce rôle et déterminer s’il vous convient.
Nous avons aussi besoin de volontaires pour siéger aux comités locaux de la santé et de la sécurité au travail à titre de représentant·es de l’Institut. C’est un excellent moyen pour se familiariser avec un aspect important du milieu de travail et améliorer la sécurité de son lieu de travail en collaboration avec la direction. Veuillez noter que vous pouvez uniquement devenir membre du comité de votre lieu de travail officiel. Une formation vous est offerte à cette fin par l’employeur. Si cela vous intéresse, veuillez écrire à cnellis@pipsc.ca.
Vos commentaires
Si vous avez des questions, des commentaires ou des préoccupations, veuillez communiquer avec un·e membre de l’exécutif du sous-groupe. Nous attendons également avec impatience vos suggestions pour des dîners d’information ou pour tout autre type d’activité qui pourrait profiter aux membres du sous-groupe.
Si vous avez besoin de services de représentation ou si vous souhaitez obtenir des conseils sur une situation survenant sur le lieu de travail, veuillez contacter l’un·e de nos délégué·es syndicaux le plus vite possible.