75 CR - P/T. N.-O. - Comité de formation

Rapport du président du Comité de formation des Prairies et des T.N.-O. au CRP de 2018

Les devoirs et responsabilités du Comité régional de formation sont les suivants :

• Il procède à l’examen et au contrôle des questions liées à la formation régionale et donne des conseils stratégiques à leur égard, dans le but d’établir un réseau de délégués syndicaux dynamique et équilibré.
• Le Comité donne des conseils à l’exécutif régional en ce qui concerne les programmes de formation de l’Institut ainsi que le recrutement et la formation des délégués syndicaux.

Le Comité de formation de la Région des Prairies et des T.N.-O. est composé des personnes suivantes :

Bobby Eiswirth (président)

Sharon Losinski

Nancy Shalay

Robert Trudeau

Nancy McCune (directrice)

Ernie McLean (membre du personnel de l’Institut)

Formation suivie en 2017

École régionale de formation

• Les 4, 5 et 6 mai à l’hôtel Delta de Winnipeg, au Manitoba

Les délégués syndicaux doivent choisir soit le Module 1 ou le Module 2, et soit le Module 3 ou le Module 4.

MODULE 1

Traitement avancé des griefs

2 jours

Ce cours a pour but de permettre aux participants de faire ce qui suit :

• Reconnaître et suivre les étapes de la procédure de règlement des griefs;
• Comprendre le rôle que joue le délégué syndical dans la procédure de règlement des griefs;
• Soutenir les membres au moyen de techniques efficaces d’entrevue, de communication et d’enquête;
• Démontrer de solides connaissances en traitement des griefs, en rédaction efficace de griefs et en présentation de griefs;
• Créer un réseau avec d’autres délégués syndicaux et solliciter leur soutien et leur collaboration au besoin.

OU

MODULE 2

Mesures disciplinaires

2 jours

Ce cours a pour but de permettre aux participants de faire ce qui suit :

• Cerner les étapes et l’intention du processus disciplinaire progressif;
• Comprendre le rôle que joue le délégué syndical dans le processus disciplinaire;
• Soutenir les membres visés par des mesures disciplinaires au moyen de solides techniques d’entrevue, de communication et d’enquête;
• Manifester la capacité d’évaluer les situations liées à la discipline et de déterminer des processus supplémentaires qui pourraient se révéler nécessaires;
• Créer un réseau avec d’autres délégués syndicaux et solliciter leur soutien et leur collaboration au besoin.

MODULE 3

L’intimidation et le harcèlement : comment y mettre fin

1 jour

Ce cours a pour but de permettre aux participants de faire ce qui suit :

• Reconnaître l’intimidation et le harcèlement dans un contexte plus général de violence au travail;
• Trouver des stratégies et des ressources permettant d’aider et de soutenir les membres victimes de harcèlement ou d’intimidation;
• Établir un réseau avec d’autres délégués syndicaux pour discuter des moyens de favoriser le respect au travail;
• Créer des initiatives de sensibilisation à l’intimidation et au harcèlement au travail à l’intention des membres de l’Institut.

OU

MODULE 4

Obligation de prendre des mesures d’adaptation

1 jour

Ce cours a pour but de permettre aux participants de faire ce qui suit :

• Dans ce cours, les délégués syndicaux seront initiés au concept d’obligation de prendre des mesures d’adaptation et à ce que cela comprend.
• Ils se familiariseront également avec les exigences professionnelles, le rôle de délégué syndical, la préparation des griefs et les dossiers importants.

Formation de base des délégués syndicaux en 2017 – 20 participants par cours

• Les 15, 16 et 17 juin à l’hôtel Matrix d’Edmonton, en Alberta
• Les 19, 20 et 21 octobre à l’hôtel Delta de Winnipeg, au Manitoba

Ce cours a pour but de permettre aux participants de faire ce qui suit :

• Réfléchir à la raison d’être des syndicats en milieu de travail et dans l’ensemble de la société canadienne et aux raisons pour lesquelles ils ont décidé de s’impliquer activement dans leur syndicat;
• Acquérir une meilleure compréhension du rôle de délégué syndical;
• Mieux comprendre la structure et le fonctionnement interne de l’Institut;
• Mieux connaître les ressources disponibles pour trouver une solution aux problèmes des membres qu’ils représentent;
• Reconnaître les stratégies et les démarches permettant de renforcer la présence du syndicat dans le milieu de travail.

Conseil des délégués syndicaux

• Les 29 et 30 septembre au Château Lacombe d’Edmonton, en Alberta

Le Conseil des délégués syndicaux de 2017 a commencé par une formation de style café où trois ART régionaux ont traité de trois sujets différents : la consultation, l’indemnisation des travailleurs et une trousse d’outils pour les délégués syndicaux.

Le lendemain avait pour thème la santé mentale des délégués syndicaux; l’Association canadienne pour la santé mentale a présenté une allocution suivie d’une séance sur la pleine conscience.

Dîners d’information

Qu’est-ce qu’un dîner d’information?

Un dîner d’information est une activité approuvée par l’Institut en vue d’informer, de mieux faire connaître le syndicat, de rencontrer les nouveaux membres ou de donner aux membres de l’Institut de l’information sur des questions particulières.

Pour réduire les coûts au maximum, ces séances se tiennent généralement au lieu de travail, pendant l’heure du dîner et, dans certains cas, tout de suite après le travail, si cela n’entraîne pas de frais de déplacement ou de remboursement du salaire compensatoire.

Qui peut organiser un dîner d’information?

Tout membre, délégué syndical ou organisme constituant de l’IPFPC peut en organiser un à son lieu de travail ou ailleurs. Les membres du personnel régional peuvent aussi en suggérer la tenue.

Quels sont les frais admissibles?

On peut se faire rembourser les frais de location d’une salle et ce qu’il en coûte pour servir à boire et à manger aux participants, comme des sandwiches ou de la pizza, des boissons non alcoolisées.

De quoi peut-on parler pendant un dîner d’information?

Un dîner d’information sert par définition à former ou à informer. On y transmet de l’information aux membres sur une question pendant une heure. Les sujets abordés peuvent être très variés :

• Présentation « L’Institut et vous » destinée aux nouveaux membres;
• Information sur les pensions;
• Explication du site Web de l’Institut;
• Explication des dispositions de la Politique sur le réaménagement des effectifs;
• Explication d’articles de la convention collective;
• Intimidation;
• Nécessité des délégués syndicaux en milieu de travail (campagnes de recrutement des délégués syndicaux).

Voici toutefois des exemples d’activités qui seraient jugées inappropriées pour un dîner d’information :

• Une réunion ou une AGA d’un organisme constituant;
• Des thèmes de nature politique, comme un débat sur les candidats à une élection de l’Institut;
• Le point sur la négociation collective.

Quelle est la procédure à suivre pour faire approuver un dîner d’information?

Des fonds limités sont disponibles dans chacun des budgets de formation régionaux pour aider à couvrir les dépenses qu’occasionnent ces activités.

1. L’organisme constituant, le personnel régional, un délégué syndical ou un membre doit en faire la demande au préalable au président du Comité de formation régional à l’aide du formulaire approuvé de l’Institut (lien ci-dessous).

Nous tenons à clarifier que les frais de déplacement et le salaire compensatoire ne seront pas remboursés.

2. Il vaut mieux en faire la demande par courriel en mettant le formulaire normalisé de demande d’approbation pour un dîner d’information en pièce jointe et l’envoyer au président du Comité de formation régionale.
3. Le président du Comité de formation régional examinera la demande et y répondra (approbation ou rejet) par courriel.
4. Une fois l’approbation du dîner d’information reçue, le délégué syndical peut organiser l’activité (réservation de salles de réunion, invitation aux conférenciers et aux membres, etc.). Veuillez vous assurer de garder les reçus de vos dépenses.
5. Notez que les demandes de remboursement transmises à l’Institut pour des activités qui n’auront pas été préalablement autorisées par le Comité de formation régional pourraient être refusées.

Comité d’apprentissage et de formation

Le Comité d’apprentissage et de formation donne au Conseil d’administration des avis, des conseils et des recommandations sur les questions touchant le recrutement, l’apprentissage et la formation des délégués syndicaux et des membres ainsi que sur le programme de formation de l’Institut.