L'Institut professionnel de la fonction publique du Canada

L’Institut se joint au Conseil national mixte (CNM) pour demander des consultations plus nombreuses et de meilleure qualité sur la réinitialisation de l’ensemble des politiques du Conseil du Trésor (CT), une initiative de 2014 visant « à simplifier et à clarifier les instruments de politique et à axer la culture de la fonction publique sur l’amélioration des services et des résultats ». (*)

L’Institut croit que la réinitialisation dépasse son mandat, surtout en ce qui concerne les politiques du CT sur la gestion des ressources humaines. Dans ces politiques, le CT oriente l’initiative vers l’élimination de la responsabilisation claire aux échelons supérieurs et ne fournit pas de lignes directrices sur des questions importantes liées au milieu de travail telles que les garderies, l’équité en matière d’emploi, l’obligation de prendre des mesures d’adaptation, le harcèlement, les conditions d’emploi et bien d’autres.

L’importance et l’envergure des modifications proposées sont telles qu’il faut prolonger et réorienter le processus de consultation pour inclure la participation des comités et d’experts en la matière pertinents du CNM. Ainsi, les consultations et la collaboration entre les parties seront beaucoup plus constructives.

Les agents négociateurs du CNM ont soulevé la question auprès de la dirigeante principale des ressources humaines du Secrétariat du Conseil du Trésor dans une lettre envoyée au début du mois. Nous attendons avec impatience sa réponse à nos préoccupations.

(*) Définition tirée du site Web de l’École de la fonction publique du Canada

Le Mémoire de l’IPFPC à l’intention du Comité permanent des finances de la Chambre des communes au sujet des consultations prébudgétaires 2018-2019 est maintenant en ligne.

Voici les priorités qui, selon nous, devraient figurer au prochain budget fédéral:

(1) Investir dans l’équité fiscale :

  • Investir 400 millions de dollars chaque année dans le renforcement de la capacité de l’ARC de cibler les transferts abusifs vers les paradis fiscaux, les cas d’évasion fiscale et d’évitement fiscal par les entreprises ainsi que les stratagèmes fiscaux complexes.
  • Consulter les travailleurs de première ligne et investir dans la formation, les technologies et l’infrastructure nécessaires pour suivre l’évolution des cas de fraude.
  • Éliminer les échappatoires et remanier les lois canadiennes en matière de fiscalité et de secret qui rendent possible l’évasion fiscale.

(2) Abandonner le projet de loi C-27 :

  • L’IPFPC recommande au gouvernement fédéral d’abandonner le projet de loi C-27 et de créer un environnement législatif et économique qui favorisera les régimes de pensions à prestations déterminées.

(3) Restaurer la science publique :

  • Embaucher plus de scientifiques et de chercheurs afin de remplacer les 1 500 scientifiques fédéraux perdus avant 2015.
  • Investir dans la capacité scientifique des ministères et des organismes fédéraux au lieu de favoriser seulement les activités non gouvernementales. Les activités scientifiques et la recherche gouvernementale et non gouvernementale sont essentielles pour le Canada.
  • Consulter les scientifiques de l’IPFPC avant que les initiatives d’infrastructure scientifique ne soient mises en œuvre au cours des prochaines années.

(4) Réduire la sous-traitance et favoriser les ressources internes :

  • Le gouvernement devrait créer un groupe de travail avec les syndicats en vue de réduire la sous-traitance, résoudre les problèmes et favoriser le savoir organisationnel au sein de la fonction publique fédérale. Le gouvernement fédéral constitue une des plus grandes organisations de TI au pays. Il devrait tenir compte des conseils de ses employés, faire confiance à leurs capacités et les former afin qu’ils puissent régler les problèmes de demain.
  • Cesser de se fier aux TI et aux autres services professionnels externes afin que l’on revienne aux niveaux de 2005-2006 d’ici 2019-2020.

Nul besoin de nous croire sur parole. Demandez aux experts qui viennent de publier le rapport International Civil Service Effectiveness (InCiSE) Index 2017 (indice international d’efficacité de la fonction publique) : les fonctionnaires du Canada sont les meilleurs du monde!

Vous pouvez aider la fonction publique à rester la meilleure du monde en visitant notre nouveau site Web (enaction.ipfpc.ca) pour en savoir plus sur notre campagne publicitaire, intitulée La fonction publique du Canada est la meilleure du monde.

Entre la fête du Travail et la fin d’octobre, des affiches de l’IPFPC seront installées dans les rues Wellington et Sparks, à Ottawa, dans le secteur de Place du Portage, à Hull, et dans les ascenseurs des immeubles de bureaux du centre-ville d’Ottawa.

Ces messages mettent en vedette six membres de l’IPFPC — des professionnels du gouvernement, comme vous — d’un peu partout au Canada. Lisez leurs profils, regardez leurs vidéos et apprenez ce qu’ils font et pourquoi leur travail est si important pour les Canadiens d’un océan à l’autre.

Et sur enaction.pipsc.ca, vous pourrez signer notre pétition, qui réclame plus d’investissements dans la fonction publique professionnelle du Canada.

Nous sommes les meilleurs! Gardons le cap!

Andrew

Andrew

Fier de protéger les emplois

Cecilia

Cecilia

Protectrice des écosystèmes maritimes

Claude

Claude

Gardien de l’histoire canadienne en image

Eva

Eva

Une civile dans l’armée : fierté et devoir

James

James

Historien du Canada authentique

Valerie

Valerie

Là pour les autres

Bonne fête, Canada!

Les 55 000 professionnels des fonctions publiques provinciales et fédérale du pays qui servent fièrement les Canadiens tous les jours et le syndicat qui les représente, l’Institut professionnel de la fonction publique du Canada, souhaitent un joyeux 150e anniversaire au meilleur pays du monde!

Bien mieux ensemble!

Debi Daviau
Présidente

L’Institut est fier d’annoncer que son bureau national du 250, chemin Tremblay, à Ottawa, a obtenu la prestigieuse certification argent de BOMA BEST (Association des propriétaires et des administrateurs d'immeubles du Canada), qui reconnaît l’excellence en matière de performance énergétique et de gestion environnementale d’immeubles à usage commercial. BOMA BEST est le programme d’évaluation et de certification environnementale d’immeubles le plus important du Canada.

Chris Paul and Dennis Britt
Chris Paul, de Colonnade Bridgeport (gestionnaire immobilier du bureau national) et Dennis Britt, directeur des Services généraux de l’Institut.

Le bureau national de l’Institut avait déjà obtenu la certification de bronze par le passé. Ces certifications de BOMA BEST confirment non seulement la qualité de l’immeuble, mais également le soin avec lequel l’Institut gère ce précieux actif au nom de ses membres. Les professionnels de l’immobilier, dont ceux qui sont employés au gouvernement fédéral, prennent le programme BOMA BEST comme référence lorsqu’ils évaluent des immeubles pour des locataires potentiels.