Rin MacDonald

(Traduit de l’anglais)

Comme de nombreux Canadien·nes, mon parcours a été façonné par le travail acharné, la résilience et la poursuite des occasions. J’ai immigré à Toronto à un très jeune âge, où j’ai appris les valeurs qui continuent de me guider : la persévérance, l’intégrité et l’autonomie. Le Canada a toujours été un endroit où des gens de tous les horizons se réunissent pour bâtir quelque chose de plus grand grâce au travail acharné et à l’équité, et non au favoritisme ou à la bureaucratie.

Il y a deux ans, j’ai déménagé à Ottawa de façon permanente, ce qui m’a permis de mieux apprécier les communautés fortes et connectées et l’importance de la responsabilisation en matière de leadership. Mon conjoint, d’origines chinoise et européenne, m’a donné une plus grande appréciation des différents points de vue. Mon frère sert dans les Forces armées canadiennes, ce qui m’a inculqué un profond respect pour le service, la discipline et les sacrifices consentis pour protéger nos libertés. Son expérience me rappelle tous les jours que le véritable leadership consiste à donner la priorité aux autres – pas à la politique, pas à la popularité, mais seulement aux résultats.

Je n’ai pas fait tout ce chemin en raison d’initiatives de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI). Je suis ici en raison de mon travail acharné, de ma persévérance et de mon engagement inébranlable à faire avancer les choses. J’ai vécu avec un trouble d’apprentissage toute ma vie, ce qui a rendu certains défis plus difficiles. Toutefois, au lieu de trouver des excuses, j’ai persévéré. En faisant preuve de détermination, sans emprunter de raccourcis, j’ai obtenu mon diplôme de la Schulich School of Business, l’une des meilleures écoles de commerce au Canada. À partir de là, j’ai eu une carrière fructueuse dans les secteurs bancaire et technologique, deux secteurs axés sur les résultats, la responsabilisation et la résolution de problèmes de façon sensée.

Grâce à mon expérience en affaires, j’ai développé une solide capacité à réduire la bureaucratie et à dénoncer les inefficacités. Je ne crois pas aux promesses vides : je crois aux résultats. Lorsqu’il s’agit de défendre des intérêts, les actions comptent beaucoup plus que les mots, la vertu ostentatoire, et les jeux politiques. Qu’il s’agisse de lutter pour une rémunération équitable, d’assurer de meilleures conditions de travail ou d’exiger une transparence totale, je vais toujours prioriser ce qui améliore réellement la vie de nos membres.

Ce n’est pas parce qu’une personne tient un discours soigné ou possède un titre fantaisiste qu’elle est nécessairement un·e vrai·e dirigeant·e. Toutefois, je crois que les vrai·es dirigeant·es doivent servir ceux qu’ils/elles dirigent – ils/elles travaillent pour les gens, et non l’inverse. Ils/elles défendent l’équité, s’opposent aux mauvaises politiques et ne reculent jamais devant un défi.

Je comprends les pressions auxquelles font face les employé·es fédéraux qui travaillent fort : respect des échéances, gestion de la politique en milieu de travail, gestion des politiques en constante évolution et conciliation des responsabilités personnelles. Nous voulons tous les mêmes choses :


A workplace that rewards hard work, not connections or favoritism

Opportunities to build a strong, stable future

 A union that actually fights for its members—not for the insiders at the top

C’est pourquoi je m’engage à vous servir.

Si on m’en donne l’occasion, je travaillerai à renforcer notre syndicat en assurant la responsabilisation, la transparence et une réelle défense des intérêts qui produisent des résultats. Je me battrai pour :

• Une rémunération équitable sans retards interminables;
• Un meilleur équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée sans sacrifier la productivité;
• Un syndicat qui défend ses membres, non pas le syndicat en tant que tel.