L'Institut professionnel de la fonction publique du Canada

Candidat au poste de Vice-président·e à temps partiel – Waheed Khan

​ Les points de vue exprimés dans cette note biographique sont ceux du candidat et ne représentent pas nécessairement ceux de l’IPFPC.

Photo of Waheed Khan

Candidat au poste de Vice-président·e à temps partiel

Waheed Khan

(Membre titulaire) 

  1. Les membres d’abord.
  2. Servir avec équité, compassion et respect.
  3. Responsabilité éthique et financière.

En tant que fonctionnaire et dirigeant syndical expérimenté, je vous offre :

  1. les compétences nécessaires pour négocier des résultats positifs pour nos membres et pour rallier nos membres afin d’influencer les décideurs de haut niveau;
  2. des compétences analytiques et rédactionnelles avérées pour élaborer des politiques, créer des documents d’orientation et publier des articles;
  3. une approche stratégique pour unifier et renforcer l’IPFPC à l’interne et au sein du mouvement syndical.

Les élections fédérales de 2025 entraîneront des compressions budgétaires. L’IPFPC aura besoin de leaders dotés de connaissances, d’expérience, d’intégrité et d’engagement pour protéger nos emplois, nos pensions et nos soins de santé. 

Je sollicite votre appui pour travailler de manière constructive et en collaboration avec l’ensemble du syndicat afin d’obtenir des résultats solides et mesurables pour vous :

  1. Transparence et mobilisation des membres : Mise en place d’un mécanisme de rétroaction efficace pour recevoir les commentaires des membres avant que les décisions clés ne soient prises et pour divulguer de manière proactive les motifs des décisions.
  2. Efficience et efficacité : Vos cotisations doivent être concentrées sur vos priorités, à des fins d’amélioration de ce qui suit :
  • Obligation de rendre compte des fonds dépensés pour éliminer le gaspillage, notamment les frais de justice et les règlements.
  • Conventions collectives : Arrêt de la baisse de nos salaires et de nos avantages sociaux afin de restaurer notre pouvoir d’achat, grâce à une meilleure recherche et à l’exploitation de nos atouts.
  • Représentation : Renforcement du soutien apporté aux délégué·es syndicaux, aux membres de l’exécutif et aux membres afin de protéger leurs droits et de leur fournir des conseils et de l’aide en temps utile.
  • Conditions d’emploi : Elles doivent être respectées, y compris une rémunération correcte et opportune, des pensions à prestations déterminées et un espace sécuritaire sur les plans physique et psychologique, exempt de harcèlement et de discrimination.
  • Travail hybride : Chaque membre doit disposer d’un espace de travail sûr, sécurisé et flexible, et l’on y parvient en s’appuyant constamment sur les avancées technologiques.
  1. Perfectionnement et avancement professionnels : Le système actuel de dotation en personnel et de formation, notamment la formation linguistique, désavantage les professionnel·les qui disposent d’une expertise et d’une expérience spécialisées, et doit être réformé pour améliorer le moral des troupes et réduire la dépendance à l’égard des sous-traitants.

Réalisations :

  1. Négociations collectives : Expérience de première main, notamment la négociation réussie d’une Politique sur l’intégrité scientifique et du Programme de soutien au mieux-être des employés.
  2. Comité des droits de la personne et de la diversité (2019) : Élaboration du premier Code de respect de l’IPFPC pour l’AGA 2018, et prise en compte des besoins alimentaires de l’ensemble des membres.
  3. Comité consultatif des sciences (2023) : Élaboration de la campagne « La science publique pour le bien public ».
  4. Comité sur la reconnaissance professionnelle et les titres de compétence (2024) : Lancement du sondage « Professionnel·les de l’IPFPC, nous voulons vous entendre! »

Veuillez voter pour moi afin que je puisse vous servir!

À votre service, à l’adresse

Waheed.Khan@live.ca

www.WaheedKhan.ca

 

(Traduit de l’anglais)