Rapport du Comité de négociation de l’AGA du groupe AV

5 juin 2019

Chers collègues,

Les membres du Comité de négociation sont Peter Gabriel (PG), Gord Sanford (PG), James Bright (PG), Andrée Doucet (CO), Gerry Morrissey (CO), Jason Huang (CO) et Raymond Poon (AU). S’y ajoutent Cara Ryan, négociatrice de l’Institut, Nicolas Daignault, analyste de recherche, Ryan Campbell, économiste, et Debi Daviau, présidente nationale.

Nous croyons avoir tenu les promesses que nous avions faites aux membres dans les trois dernières années; en effet, non seulement avons-nous déployé une stratégie pour rééquilibrer les choses au sein du groupe CO, mais nous avons aussi remédié au manque à gagner des membres CO-01, CO-02, CO-03, PG-05 et PG-06 dans la dernière ronde de négociation.

Si tous les membres ont réalisé des gains dans le cadre de cette ronde, notons que les CO et les PG ont obtenu de meilleurs résultats que ceux de la ronde précédente. Les AU s’en sont bien tirés aussi.

Et lorsqu’on ajoute les 400 $ supplémentaires qui sont payables à chaque membre dans les 180 premiers jours, en plus de la rémunération rétroactive normale qui leur est versée, on peut affirmer que l’équipe de négociation a très bien fait. Les montants composés ci-dessous augmentent aussi légèrement.

Nous sommes fiers d’annoncer que grâce à son travail acharné, votre équipe a négocié une entente de principe qui prévoit diverses augmentations salariales :

Augmentations économiques générales : CO

22 juin 2018 : augmentation des taux de rémunération de 3,5 %

22 juin 2019 : augmentation des taux de rémunération de 2 %

22 juin 2020 : augmentation des taux de rémunération de 0,75 %

22 juin 2021 : augmentation des taux de rémunération de 0,75 %

Augmentations spéciales pour la classification CO

22 juin 2018 : augmentation des taux de rémunération de 0,5 %

Le jour de la mise en œuvre : (approx. au début de 2020, approx. 180 jours après la date de signature de la convention)

CO1 : augmentation des taux de rémunération de 1,25 %

CO3 : augmentation des taux de rémunération de 1,75 %

CO4 : augmentation des taux de rémunération de 1,5 %

PG-01 à PG-06 : 7,75 % sur quatre ans (taux composé de 7,98 %), dont 4,75 % les deux premières années

22 juin 2018 : augmentation des taux de rémunération de 2,0 %
22 juin 2018 : rajustement salarial de 0,75 %
22 juin 2019 : augmentation des taux de rémunération de 2,0 %
22 juin 2020 : augmentation des taux de rémunération de 1,5 %
22 juin 2021 : augmentation des taux de rémunération de 1,5 %

AU-01 à AU-06 : 7,75 % sur quatre ans (taux composé de 7,98 %), dont 4,75 % les deux premières années

22 juin 2018 : augmentation des taux de rémunération de 2,0 %
22 juin 2018 : rajustement salarial de 0,75 %
22 juin 2019 : augmentation des taux de rémunération de 2,0 %
22 juin 2020 : augmentation des taux de rémunération de 1,5 %
22 juin 2021 : augmentation des taux de rémunération de 1,5 %

Autres faits saillants

Tous les membres reçoivent 400 $ de plus en contrepartie de la prolongation de la mise en œuvre de 120 à 180 jours.
Toutes les procédures de rémunération rétroactive demeurent inchangées et payables dans les 180 jours.
Bonification des droits d’inscription prévus à l’article 21.
Amélioration du congé pour obligations familiales.
10 jours de congé payé pour violence familiale.
Ajout d’un jour férié désigné payé de 7,5 heures.
Congé pour les questions concernant les relations du travail.
Ajout du congé pour proches aidants.

J’aimerais remercier les membres de l’équipe de négociation d’avoir consacré plus de 25 jours aux négociations avec le Conseil du Trésor depuis le mois de juin 2018, en plus d’avoir suivi une formation et d’avoir assisté aux réunions du Comité de négociation stratégique avec Peter Gabriel, président du Groupe, Debi Daviau, présidente de l’Institut, et Richard Beaulé, directeur des négociations.

Nous avons avons relevé le défi!

Peter Gabriel, président et chef de l’équipe de négociation