Candidat au poste de Vice-président·e à temps plein – Allaudin Alibhai

Les points de vue exprimés dans cette note biographique sont ceux du candidat et ne représentent pas nécessairement ceux de l’IPFPC.

Élisez Allaudin Alibhai (vote.alibhai@gmail.com)

Plans en tant que vice-président de l’Institut 

• Renforcer les trois piliers fondamentaux du syndicat, à savoir : négocier, représenter et consulter afin de négocier des salaires plus élevés que ceux de l’administration publique centrale;
• Améliorer nos prestations de retraite, de soins médicaux et de soins dentaires afin qu’elles correspondent mieux aux besoins de nos membres. Des changements récents ont aggravé les inégalités entre les prestations actuelles et les prestations de retraite, en plus de créer un régime de retraite à deux niveaux pour les nouveaux employés;
• Mettre en place un programme de mentorat pour les nouveaux et les jeunes membres afin qu’ils puissent participer pleinement aux comités syndicaux et aux consultations avec les employeurs. 

Négociation 

• Veiller à ce que tous les membres de l’Institut reçoivent une augmentation salariale équitable pour leurs services professionnels.
• Veiller à ce que les groupes de négociation bénéficient d’un bon soutien et de recherches complètes, y compris les dernières comparaisons salariales avec le secteur privé.
• En 2026, l’exigence de bilinguisme (CBC) pour tous les postes de supervision sera mise en place et nous devons prévoir une formation linguistique afin que les membres aient la possibilité de progresser dans leur carrière.

Représentation

• Les membres se tournent vers le syndicat pour obtenir des conseils et de l’aide lorsqu’ils traitent avec la direction en période de crise professionnelle ou personnelle.
• L’Institut a besoin d’agents des relations du travail (ART) supplémentaires pour s’assurer que les cas qui ne peuvent être réglés par le délégué syndical local sont traités en temps opportun.

Consultation

• Les organismes syndicaux locaux et nationaux rencontrent régulièrement la direction pour discuter des préoccupations et des problèmes qui touchent tous les employés, dont la santé et la sécurité.
• Des experts en la matière de l’Institut doivent être disponibles pour aider les équipes de consultation dans leurs discussions avec l’employeur. 
• Pendant la pandémie, en tant que président du Comité de santé et la sécurité du groupe VFS, j’ai participé à des réunions régulières avec l’ARC pour que les préoccupations concernant la santé et la sécurité soient bien prises en compte, y compris la santé mentale et le stress lié au travail.
• Quand le Code canadien du travail n’a pas été respecté, j’ai poursuivi avec succès l’ARC devant la Cour fédérale, comme dans l’affaire ALLAUDIN ALIBHAI c. AGENCE DU REVENU DU CANADA(T-1102-17). 

Expérience 

• Exécutif national du groupe Vérification, finances et sciences (VFS) (Représentant régional RCN-IT) : Depuis septembre 2013 
• Délégué syndical : Depuis mars 1994 
• Équipe de négociation VFS : Depuis septembre 2013
• Équipe de consultation nationale VFS : Depuis septembre 2013
  • Président du Comité national d’orientation en matière de santé et de sécurité du groupe VFS
• Président du sous-groupe VFS RCN-IT : De mai 2010 à février 2018
• Mobilisateur pour l’Institut : Depuis octobre 2014

(Traduit de l’anglais)

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