Le Comité consultatif s'est réuni le 22 novembre 2025. Voici un résumé général de la discussion de la journée.
Analyse du budget fédéral
Ryan Campbell a fourni une analyse du budget fédéral
- Le budget était très vague et n'était pas nécessairement clair sur la façon dont cela allait se passer
- L'intelligence artificielle (IA) était un sujet très important
- Tendance négative pour la science au fil des ans, et plus particulièrement pour la recherche et le développement fédéraux, y compris les sciences naturelles
- Une réduction prévue de 40 000 employés dans la fonction publique d'ici 2029, avec 16 000 d'ici la fin de cet exercice financier
- Un incitatif volontaire à la retraite est annoncé et l’IPFPC cherche les questions que nous recevons de nos membres à ce sujet afin d'aider à élaborer une FAQ
- Une intention annoncée d'ouvrir des consultations pour aborder l'interaction entre le Régime de retraite de la fonction publique et le Régime de pensions du Canada
- Modification proposée à la loi sur les relations de service public – similaire aux modifications apportées au projet de loi C-4 qui avaient été sous le gouvernement Harper.
- La réponse de l’IPFPC s'est faite avec du lobbying, des résultats médiatiques et une présence sur les réseaux sociaux
- Le lobbying des circonscriptions a eu lieu la semaine suivant la publication budgétaire. Plus de 200 bénévoles ont obtenu 31 rencontres avec leurs députés locaux. L’IPFPC continuera d'assurer des rencontres avec les décideurs tout au long de l'année.
- Suite de la campagne Ici pour les Canadiens. La prochaine étape sera le sondage public et les tests du message.
Priorités de l’IPFPC
Examen de haut niveau du point de vue du Bureau des chefs opérateurs lors de la recherche de commentaires du Conseil consultatif
- Amélioration de l'engagement des services
- Définition des attentes en matière de service vis-à-vis des membres
- Amélioration du soutien à la communication
- Revoir les obstacles internes pour le personnel
- Stabiliser et diffuser les connaissances corporatives
- Planification stratégique et à long terme
Motions du Conseil consultatif présentées par le Conseil consultatif
Le Conseil consultatif a examiné les douze motions qu'il a parrainées pour l'assemblée générale de l’IPFPC. Une décision a été prise de retirer P07, P08 et P09.
Élections CC
Des élections ont eu lieu pour les postes de vice-président et de représentant des employeurs séparés. Karen Hall et Jonathan Fitzpatrick ont été réélus à leurs anciens postes
Rapport du réalisateur
Le directeur du CC, Chris Roach, a fait un court rapport, dont les faits saillants incluent :
- Les présidents des comités du IPFPC ont été choisis et commenceront le 1er janvier
- Le Comité de reconnaissance professionnelle et de qualification ainsi que les comités ITSP n'ont pas été constitués cette année.
- La vice-présidente Frechette entreprendra un examen de tous les comités du conseil d'administration au cours des prochaines années
- Le conseil d'administration a suspendu le changement à la fin de l'exercice financier pour les instances de circonscription
- Un rapport de fin d'année du Conseil consultatif qui fera partie du dossier de délégués de l'AGA de l’IPFPC
- Les membres ont été rappelés que le plafond des coûts d'hôtel est de 300 $ + taxes. Des exceptions peuvent être faites pour Vancouver et Toronto
- Le programme de financement Better Together a été modifié. Il y a maintenant des exigences pour identifier quelles autres sources de financement sont disponibles pour le demandeur et un budget sera nécessaire. Les rapports et l'audit vont être accrus.
Motions de l'AGA
Le comité consultatif a fait un rapide examen de toutes les motions proposées pour l'assemblée générale annuelle de l’IPFPC.
Équipe des enjeux communs
Doug Mason a donné une mise à jour et un bref aperçu des cinq enjeux clés que le Comité de négociation stratégique a délégués à l'Équipe des questions communes (CIT). Le CIT a élaboré un langage et des thèmes de négociation pour ces enjeux et passera à la collecte de preuves pour soutenir les équipes de négociation dans l'élaboration de leurs propositions.
Mise à jour des employeurs séparés
Le partage d'informations de négociation et la nécessité d'un soutien continu des ARTs étaient les enjeux clés
Groupe de travail sur la consultation
La présidence travaille à rationaliser les présidents budgétarisateurs sur l'identification des processus essentiels
Comité de négociation stratégique
Les points saillants de la mise à jour du Comité de négociation stratégique étaient les suivants
- Le groupe SP a mené un sondage réussi avec plus de 50% des membres ayant répondu
- Le groupe TI espère échanger sa proposition avec TBS en janvier