Candidat au poste de Vice-président·e à temps partiel – Din Kamaldin

​Les points de vue exprimés dans cette note biographique sont ceux du candidat et ne représentent pas nécessairement ceux de l’IPFPC.

Bonjour,

Je m’appelle Din I. Kamaldin, et je suis membre en règle du groupe VFS. Je travaille pour l’Agence du revenu du Canada.

Mon engagement auprès de l’Institut a commencé en 2011 en tant que délégué syndical. J’ai représenté les membres avec succès et je continue à le faire et à défendre leurs droits lors des auditions de griefs jusqu’au niveau 3, des séances de résolution de conflits, des enquêtes internes, de la dotation en personnel et auprès de la Commission canadienne des droits de la personne.

En 2012, j’ai été élu vice-président de mon chapitre, puis président, au service des membres et pour les représenter en tant que coprésidente du Comité de santé et sécurité et lors des engagements syndicaux-patronaux. J’ai été élu membre de l’exécutif régional de l’Ontario (ERO) et j’ai occupé le poste de vice-président de l’ERO en 2015.  En tant que vice-président, j’ai apporté l’harmonie et désamorcé les conflits avec respect. J’ai également représenté la région de l’Ontario au sein du Comité des droits de la personne en tant que membre et co-président.

Nos défis

• Gouvernance de l’Institut. Le Conseil d’administration (CA) ne respecte pas les souhaits des membres ou ne se conforme pas à notre mandat et à nos valeurs. Au lieu de cela, ils opèrent dans une culture de conflits, d’absence de consensus et d’intérêts personnels.
• Les compressions prévues par le gouvernement du Canada, le retour au bureau avec un mandat de 3 jours et éventuellement de 5 jours, l’obligation d’adaptation et les griefs en suspens concernant la vaccination, ainsi que les élections fédérales à venir. 
• Les conflits internes et autres projets/contrats sans issue sont très coûteux.
• Les activités et l’administration de notre Institut ne sont pas gérées de manière efficace ou efficiente. 
• Il n’y a pas assez d’ART pour traiter les cas de griefs en suspens ou soutenir les délégué·es syndicaux.
• Nos dépenses / comptes de dépenses sont incontrôlés et ne font l’objet d’aucune reddition de comptes. 
• Manque de gouvernance, de responsabilité et de transparence.  

Mon engagement

Auprès de l’Institut :

• Créer un consensus au sein du Conseil d’administration, instaurer la confiance et gérer les conflits.
• Mettre en œuvre le mandat et les valeurs de l’Institut pour défendre les droits et les intérêts des membres.
• Promouvoir la bonne gouvernance et placer les intérêts des membres au premier plan.
• Assurer une gestion fiscale saine avec une divulgation et une transparence complètes. 
• Mettre fin aux violations des droits de la personne.

Auprès de l’employeur : 

• Mettre fin aux recrutements internes non annoncés. 
• Mettre un terme à la sous-traitance. 
• Arrêter les violations des droits de la personne.
• Assurer une meilleure rémunération et de meilleurs avantages sociaux.
• Protéger les délégué·es syndicaux contre les représailles de la direction.

Je suis capable de gérer les risques, d’anticiper les problèmes, d’élaborer des stratégies, de diriger et de créer un consensus.

Si vous avez des questions, n’hésitez pas à m’écrire (dkamaldin@aol.com). « Je servirai les intérêts des membres avec intégrité. » 

(Traduit de l’anglais)