Introduction
L’exécutif de la section de RNCan de la région de la capitale nationale (RCN) est heureux de présenter son rapport annuel pour 2025.
Au cours de l’année, le travail de l’exécutif s’est appuyé sur deux grandes priorités : renforcer la mobilisation et le soutien des membres, et maintenir des liens efficaces avec les délégué·es syndicaux et les responsables des structures de consultation en milieu de travail. Les initiatives entreprises reflètent l’engagement continu de la section à mettre les membres en contact avec leur syndicat, en veillant à ce qu’ils/elles reçoivent les services et le soutien dont ils/elles ont besoin et qu’ils/elles méritent.
Mobilisation et soutien des membres
La promotion de la participation des membres et le maintien d’une présence syndicale visible sont demeurés des objectifs centraux tout au long de l’année.
En avril, la section a participé à l’organisation d’une activité conjointe des sections régionales visant à appuyer les femmes dans les sports professionnels. Les membres ont été invités à assister à un match de la Ligue professionnelle de hockey féminin entre la Charge d’Ottawa et la Victoire de Montréal. L’activité a suscité une forte participation dans l’ensemble de la RCN, y compris plus d’une soixantaine de membres de la section de RNCan, et a permis de promouvoir l’équité, la visibilité et la collaboration entre les sections.
En juin, la section a appuyé plusieurs initiatives dans le cadre de la Semaine nationale de la fonction publique. Nous avons organisé une table d’information syndicale conjointe à la cafétéria du 580, rue Booth, ce qui a permis aux membres de communiquer directement avec les représentant·es syndicaux. Ces activités ont été suivies de l’activité « camion de crème glacée » à la rue Booth, qui a aussi été organisée en collaboration avec la section locale 520 de l’Association canadienne des employés professionnels (ACEP) et l’Alliance de la Fonction publique du Canada (AFPC). L’activité a permis de servir plus de 400 employé·es et d’améliorer la visibilité syndicale.
Toujours en juin, la section a fourni un soutien financier pour l’organisation du dîner d’appréciation du personnel du secteur de l’efficacité énergétique et de la technologie de l’énergie (SEETE) au cours duquel de la pizza a été servie, et a parrainé le tournoi de volleyball du complexe Bells Corners. Les deux initiatives ont été bien accueillies et ont contribué, de façon positive, à la collégialité et à la mobilisation en milieu de travail.
En septembre, la section a appuyé l’organisation du barbecue et du tournoi de soccer du complexe Bells Corners, ainsi que du tournoi de golf du complexe Bells Corners. Ces activités ont renforcé les efforts déployés par la section pour maintenir une présence accessible et axée sur la collectivité. Les activités tenues au complexe Bells Corners ont été organisées en collaboration avec le sous-groupe NR RNCan, d’autres syndicats et l’employeur.
En réponse aux mesures de réaménagement des effectifs annoncées dans l’ensemble de la fonction publique, la section a collaboré avec les sections d’Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC) et d’Affaires mondiales Canada (AMC) pour organiser un webinaire conjoint en septembre. Le webinaire a eu lieu virtuellement et des spécialistes du Bureau des politiques nationales de l’IPFPC ont fourni aux membres des renseignements sur les dispositions relatives au réaménagement des effectifs. La séance a inclus une période de questions en direct et a fourni l’accès aux ressources de l’Institut. Cette initiative a offert un soutien en temps opportun aux membres qui traversent une période d’incertitude.
En décembre, la section a parrainé des activités marquant la Journée nationale de commémoration et d’action contre la violence faite aux femmes. L’activité organisée dans le cadre de la Journée du ruban blanc, et qui a eu lieu au 580, rue Booth, a permis aux membres de réfléchir collectivement. Le programme comprenait des présentations, un moment de silence, une cérémonie aux chandelles et le dépôt d’une couronne de fleurs. La section a également appuyé les activités des Fêtes pour les enfants tenues au complexe Bells Corners et à celui de la rue Booth.
Le financement a été approuvé au cours de l’année pour l’organisation de dîners d’appréciation des membres devant avoir lieu au début de 2026. D’importants efforts de bénévolat ont été déployés pour ces deux grands événements, tant pour le complexe de la rue Booth que pour le complexe Bells Corners.
La section a été également représentée à l’assemblée générale annuelle nationale de l’IPFPC, qui a eu lieu à Toronto en décembre. La priorité a été accordée à la participation de délégué·es qui assistaient à l’AGA pour la première fois, et aux délégué·es syndicaux actifs. Les délégué·es de la section ont participé à des discussions plénières et à des ateliers, y compris à des séances axées sur la mobilisation des membres et sur les questions de gouvernance de l’Institut. Nous avons uni nos forces à celles d’autres délégué·es pour nous opposer à des motions visant à augmenter les cotisations et à réduire le nombre de participant·es à notre assemblée annuelle, et pour les rejeter.
Soutien des réseaux de délégué·es syndicaux et de consultation
Le soutien des délégué·es syndicaux et la contribution à des structures efficaces de consultation en milieu de travail sont demeurés une priorité importante de la section.
En juin, la section a organisé un souper des membres de l’exécutif, des délégué·es syndicaux et des bénévoles en santé et sécurité au travail. L’activité a permis d’établir un dialogue avec le/la président·e de l’équipe de consultation nationale et a permis de renforcer les liens entre l’exécutif de la section et les membres de l’équipe de consultation nationale de RNCan de l’IPFPC.
La section a soutenu l’établissement et l’utilisation continue du canal de la communauté et du clavardage sur l’application WhatsApp de RNCan, qui sont réservés au réaménagement des effectifs. Cette plateforme a facilité la communication entre pairs et l’échange de renseignements en temps opportun entre les membres touchés par le réaménagement des effectifs.
Une réalisation importante de la section en 2025 a été son rôle de chef de file dans la revitalisation des comités de santé et de sécurité au travail pour les immeubles du 580 et du 588, rue Booth. Grâce à une mobilisation soutenue des syndicats partenaires et des Ressources humaines de RNCan, la section a contribué à transformer un comité presque inactif en un comité caractérisé par une représentation complète des employé·es et une participation active. Le comité a mis l’accent sur l’adoption d’une approche plus proactive à l’égard de la détermination des risques et de la gestion de la santé et de la sécurité au travail.
La section a continué de travailler de façon constructive avec d’autres agents négociateurs, dont l’AFPC et l’ACEP. Cette collaboration a appuyé les activités conjointes de mobilisation des membres, l’efficacité des consultations et la coordination des initiatives en milieu de travail.
Gestion financière
Tout au long de 2025, l’exécutif de la section a maintenu la surveillance des dépenses et veillé au respect des politiques financières de l’IPFPC. Le coût de plusieurs initiatives a été en deçà du budget. Nous présentons un rapport financier qui indique que les dépenses n’ont pas dépassé les montants prévus au budget. La section continue d’afficher un excédent par rapport aux années précédentes d’inactivité. Nous tentons maintenant de réduire cet excédent grâce à un nombre accru d’activités visant à joindre les membres touchés par le réaménagement des effectifs, et à apporter des modifications à la politique sur la présence physique sur le lieu de travail. La section ne tire aucun avantage à maintenir un excédent, car l’IPFPC réduit son allocation annuelle en conséquence.
Un rapport financier détaillé est présenté séparément.
Mot de la fin
L’exécutif de la section remercie les membres de la section, les délégué·es syndicaux, les représentant·es sur le lieu de travail, les bénévoles et les syndicats partenaires pour leur engagement et leur collaboration tout au long de l’année.
L’exécutif demeure déterminé à faire progresser le soutien, la représentation et la mobilisation des membres au cours de la prochaine année.