Novembre 2026 | Tenir les membres informés et les mobiliser
Les négociations sont en cours
L’équipe de négociation du groupe VFS a échangé ses revendications avec l’employeur le 27 octobre 2026. Les séances de négociation se sont déroulées du 3 au 5 novembre, et la prochaine ronde de négociations est prévue du 8 au 10 décembre. L’employeur a indiqué qu’il lui fallait de quatre à cinq semaines pour réviser son mandat de négociation.
Notre objectif est clair : obtenir des améliorations significatives de notre convention collective qui reconnaissent le professionnalisme, les contributions et les réalités changeantes du milieu de travail des membres du groupe VFS. Nous souhaitons mener des négociations efficaces qui respectent nos membres, protègent les droits existants et aboutissent à des résultats concrets. Nous n’accepterons aucune concession.
Nos trois priorités de négociation
1. Des mesures de protection du télétravail
- Plus de 80 % des membres ont désigné le télétravail comme priorité de négociation.
- Des mesures de protection du télétravail dans la convention collective.
- De la transparence dans les décisions relatives au télétravail et le droit de contester les refus.
2. Une juste rémunération
- Une rémunération concurrentielle qui suit l’évolution du coût de la vie.
- Une reconnaissance financière à la hauteur de l’augmentation des responsabilités et des attentes.
- Une rémunération qui tient compte de la contribution des membres à l’administration de l’impôt au Canada.
3. Des lieux de travail sains
- L’amélioration des dispositions relatives aux heures de travail, aux congés et aux vacances.
- Des droits aux vacances et des dispositions en matière de congés qui tiennent mieux compte des besoins des professionnel·les.
- Une plus grande souplesse au travail, qui favorise le bien-être des employé·es et l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée.
Les propositions de l’employeur suscitent de vives inquiétudes
La direction a proposé 46 modifications à la convention collective, 12 espaces réservés en vue de modifications supplémentaires et 129 reformulations de libellé. Plusieurs de ces propositions affaibliraient les mesures de protection dont jouissent actuellement les employé·es.
Voici certaines de nos préoccupations :
- Congé annuel : Rendre les avances de traitement pour vacances discrétionnaires plutôt qu’automatiques et instaurer des restrictions susceptibles d’avoir des répercussions négatives sur les employé·es à temps partiel.
- Congé non payé pour obligations familiales : Accorder à l’employeur un pouvoir discrétionnaire accru pour refuser un congé en raison des nécessités du service et imposer des restrictions supplémentaires en matière d’horaires.
- Emploi continu : Le fait de permettre à la direction de modifier la définition de ce terme pourrait avoir des répercussions sur l’accumulation des congés annuels, les indemnités de départ et l’accès aux prestations de maternité et de grossesse.
- Horaires comprimés : Permettre à l’employeur d’instaurer des changements, inquiétudes quant à d’éventuelles pressions de la part de la direction.
- Travail par quarts : Modification de la désignation des jours de repos et suppression des primes de quart dans certaines situations où des heures supplémentaires sont effectuées.
- Mise en disponibilité : Modification des conditions d’éligibilité, des obligations de disponibilité et du droit à l’indemnité de disponibilité.
L’équipe de négociation s’engage à protéger les droits existants et à s’opposer aux propositions qui porteraient atteinte aux conditions de travail des membres.
Les avancées à la table des négociations
Les séances qui se sont tenues du 3 au 5 novembre ont donné lieu à plusieurs ententes et ont permis de réaliser des progrès dans divers domaines, notamment :
- Les employées peuvent planifier leurs heures de travail afin de pouvoir allaiter ou tirer leur lait.
- Amélioration de l’accès au congé de deuil pour les travailleur·ses à temps partiel et de quarts.
- Jusqu’à 3,75 heures pour chaque rendez-vous médical des employées enceintes.
- Amélioration de l’accès aux congés annuels ponctuels.
- Entente sur les définitions relatives aux heures de travail.
- Correction des notes sur la rémunération du groupe AC.
Des discussions sont en cours concernant le remboursement des certificats médicaux, les congés de maladie pour les travailleur·ses de quarts, les avances sur les congés de maladie, le rétablissement des crédits de congés de maladie pour les employé·es réembauchés pour une période déterminée, les droits relatifs aux horaires comprimés, les dispositions relatives aux congés non payés pour obligations familiales, ainsi que les suppléments de traitement liés à la maternité et à la parentalité à la suite d’une promotion.
Les membres changent les choses
Un engagement fort des membres a une incidence directe sur les résultats des négociations. Votre participation témoigne de votre solidarité et renforce la position de l’équipe de négociation.
Voici comment vous pouvez nous aider :
- Participez à la prochaine assemblée des membres, le 11 décembre.
- Portez des chemises noires, les mercredis, lorsque l’équipe de négociation est à la table de négociation. La prochaine date : le 9 décembre.
- Affichez des autocollants, des drapeaux, des affiches et d’autres signes d’appui sur votre lieu de travail.
- Participez aux activités de soutien à la négociation, notamment aux marches, le midi et pendant les pauses.
- Partagez les dernières nouvelles concernant les négociations collectives avec vos collègues et encouragez-les à se mobiliser.
Tenez-vous au courant : Joignez-vous au groupe Facebook « PIPSC-IPFPC AFS » ou communiquez avec l’équipe de négociation à l’adresse AFS_barg_team@pipsc.ca.
Notre message est clair : Les membres du groupe VFS méritent une convention collective qui reconnaît leur contribution, protège leurs droits et rend compte des réalités du milieu de travail d’aujourd’hui. Ensemble, nous pouvons obtenir une entente plus solide.