L'Institut professionnel de la fonction publique du Canada

Procès-verbal de la réunion du CRPTC (ébauche)

Date : 12 novembre 2020
De 14 h à 16 h

 

Membres présents :

Sean O’Reilly — CS — Président
Barbara Broom — SH — Membre
Nashwa Tamraz — CS — Membre
John Eng — NR — Membre
Tim Azab — VFS — Membre
Johanne Potvin — VFS — Membre
Kevin Jacobs — SP — Ami
Glen Schjerning — NR — Ami


Marielle Nadon — Adjointe administrative de l’IPFPC — Personne-ressource 

Sont absents
Rohit Chhabras — VM-CFIA — Membre
Linda Joly — VFS — Amie
Thomas Landry — SP — Ami
Gerry Saunders — SH — Ami
Erica Bernstein — Recherche, IPFPC — Membre
 

1. Introduction — Sean O’Reilly
Sean explique l’ordre du jour et se présente au groupe, suivi par chaque membre présent.

Il parle du rapport qu’il a fait au Conseil d’administration concernant les réunions du CRPTC en 2020.

 

2. Discussion des objectifs

  1.  Définir l’intégrité professionnelle, publier cette définition et l’enchâsser dans les conventions collectives
     

John et Sean proposent une formation adéquate, spécifique et actualisée.

Johanne dit que l’ARC doit offrir quelques heures de formation chaque année, mais que lorsque la formation a lieu hors du bureau, elle n’est pas remboursée. Comme votre employeur vous demande de suivre cette formation pour conserver votre poste, elle doit être payée.

Barbara suggère qu’elle soit divisée en trois catégories : Les exigences professionnelles requises par la loi pour exercer, et la formation à suivre pour être à jour dans votre travail et les compétences générales.

  1. Lutter contre la déprofessionnalisation et collaborer avec les groupes (NR, CS et d’autres) de l’Institut afin d’élaborer des stratégies communes

Glen propose d’entrer en contact avec l’autre équipe de négociation et l’équipe de consultation ministérielle pour avoir leur point de vue sur la déprofessionnalisation.

 

Johanne pense que Michael Urminsky aurait des informations pertinentes sur la déprofessionnalisation.

 

Glen explique qu’ils ont des groupes de travail sur la déprofessionnalisation, la sous-traitance et le perfectionnement professionnel qu’ils veulent fusionner en un plus grand comité.

 

Johanne dit qu’il n’y a pas de sous-traitance à l’Agence du revenu du Canada en raison de la confidentialité.

 

Glen mentionne qu’aucune motion sur la déprofessionnalisation ne sera proposée à l’AGA 2020.

 

 

  1.  Préconiser le développement de carrière et le perfectionnement professionnel relativement aux compétences techniques (liées à la profession) ou non techniques (leadership, expression orale efficace, etc.)

Barbara explique que certaines personnes sont embauchées sans expérience dans un domaine qui exigeait auparavant deux ans d’expérience. L’absence de formation ou de mesures d’adaptation aggrave la situation.

 

Barbara explique le fonctionnement et les étapes d’un entretien de départ.

 

  1.  Renforcer nos liens internes et externes à l’IPFPC.

Johanne suggère de rédiger des motions pour l’AGA.

 

3. Actions basées sur les objectifs

 

Glen doit appeler Barbara pour avoir plus d’informations sur les entretiens de départ.

 

Tout le monde doit rédiger une motion pour la prochaine réunion dans l’optique de la présenter à la prochaine AGA.

 

Sean transmettra certains documents du CRPTC au personnel de l’Institut afin d’avoir son avis.

 

Sean informera les membres du CRPTC des mesures à prendre.

 

 

4. Plans pour l’année prochaine

 

Sean propose que le Comité se réunisse plus souvent l’année prochaine (virtuellement). La prochaine réunion devrait avoir lieu vers la mi-janvier 2021.

 

5. Conclusion

 

Sean lève la réunion à 16 h.