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Le mot du directeur
Cette dernière année a été bien remplie et enrichissante. Elle m’a donné l’occasion de rencontrer des membres de toute la région, d’assister à des événements organisés par les sections et les groupes, de participer aux réunions nationales et de continuer à représenter les membres de la région de l’Atlantique au sein du Conseil d’administration.
Tout au long de ce parcours, je n’ai jamais perdu de vue que le rôle de directeur régional consiste avant tout à veiller à ce que les membres de la région de l’Atlantique puissent se faire entendre et soient représentés au sein de l’Institut.
L’un des aspects de cette fonction que j’apprécie le plus est la possibilité d’être en contact direct avec les membres, les délégué·es syndicaux et les leaders des sections dans tout le Canada atlantique. Que ce soit lors des AGA, des activités de sensibilisation ou des conversations informelles, ces interactions ne cessent de me rappeler l’engagement qui anime l’ensemble de notre région et l’importance de nous soutenir mutuellement dans le travail que nous accomplissons au nom de nos membres.
Au niveau national, j’ai continué à participer aux réunions du Conseil d’administration et aux séances de planification, et, en 2026, j’ai eu l’honneur d’assumer les fonctions de président du Comité des finances. Je siège également aux comités de la Fondation Héritage, de la Fiducie de l’immeuble, du Groupe de travail sur l’AGA, et des pensions en tant que président du Comité des finances. Je me réjouis de pouvoir apporter ma contribution à ce titre tout en continuant à apporter une perspective atlantique aux travaux du Conseil d’administration.
Je tiens à remercier sincèrement le personnel du bureau régional de Halifax ainsi que nos collègues au bureau national, pour leur soutien constant tout au long de l’année. Le travail de la région et de l’IPFPC repose en grande partie sur le professionnalisme, les conseils et l’aide quotidienne apportés par le personnel, que ce soit pour soutenir nos membres, nos sections, nos comités ou nos activités régionales. Leurs efforts sont appréciés et ne passent pas inaperçus.
En tant que directeur régional, je représenterai l’IPFPC à la Conférence canadienne du Gouverneur général sur le leadership, qui se tiendra en même temps que le Conseil régional de l’Atlantique (CRA), c’est pourquoi je ne pourrai pas assister au CRA en personne. Cette conférence se tient une fois tous les trois ans seulement, et je suis extrêmement honoré d’avoir été sélectionné comme l’un des 250 participant·es venus de tout le Canada pour prendre part à cet événement prestigieux.
Je tiens également à remercier les membres de l’exécutif régional de l’Atlantique pour leur soutien, leur esprit de collégialité et leur engagement envers la région tout au long de cette année. Je tiens tout particulièrement à reconnaître et à remercier les membres sortants de l’exécutif pour leur service et leurs contributions à la région de l’Atlantique : Tamara Critch, Carolyn Hynes, Paul Hubley, Kimberley Keats et Christine LeDrew. Votre travail a contribué à renforcer la région, et nous vous sommes sincèrement reconnaissants pour les efforts que vous déployez au nom de nos membres.
En faisant le bilan de cette année, je suis toujours aussi fier d’occuper le poste de directeur régional de l’Atlantique. Je reste déterminé à renforcer la communication dans toute la région, à soutenir nos sections locales et nos groupes provinciaux, et à veiller à ce que les membres de la région de l’Atlantique continuent d’être représentés efficacement au sein de l’Institut.
Le tout respectueusement soumis,
Mark Bellefleur
Directeur régional de l’Atlantique
Formation de base des délégué·es syndicaux de février 2026
Nous avons accueilli 18 nouveaux délégué·es syndicaux lors de notre Formation de base des délégué·es syndicaux, qui s’est tenue en février. La séance s’est tenue à l’hôtel Westin de Halifax, en Nouvelle-Écosse. Simon Davenport, Mason MacDonald et Chris Bussey ont animé cette séance de deux jours et demi. Les commentaires des participant·es et des animateurs sur le contenu de la formation ont été positifs. Nous avons organisé une soirée très fréquentée au Niche. Nous avons eu l’occasion de réseauter avec les délégué·es syndicaux (et certains membres de leur famille), nous nous sommes promenés sur le front de mer, avons pris une bouchée au bar de l’hôtel et avons soupé dans des restaurants du coin. C’est avec tristesse que nous vous annonçons le décès de Mario Doucet, participant à la formation, survenu le 31 mai 2026. Nous adressons nos condoléances à sa famille, à ses collègues et à ses ami·es.
École de formation régionale de l’Atlantique
L’école de formation régionale de l’Atlantique 2026 s’est déroulée du 16 au 18 avril à l’hôtel Delta Dartmouth, en Nouvelle-Écosse. Dix-huit participant·es ont suivi une formation dispensée par Max Way, Mason MacDonald et Cheryl Owens-Carr dans le cadre du cours avancé sur les griefs et la consultation. Le deuxième volet du programme « Habilitation des délégué·es syndicaux » (Prendre des mesures contre la violence au travail et Techniques d’enquête) a été animé par Simon Davenport et Chris Bussey. Cette année, un troisième volet a été animé par les membres animatrices Christine LeDrew et Lori Rowe (Formation de base pour les dirigeant·es des organismes constituants, Préparation des dirigeant·es à la gestion des conflits et Les principes fondamentaux du leadership). Dix personnes y ont participé. Les commentaires ont été très positifs. Parmi les activités sociales figuraient une rencontre sociale sur place ainsi qu’une sortie dans une brasserie locale pour favoriser les échanges.
Conseil régional de l’Atlantique
Le 82e Conseil régional de l’Atlantique a débuté le vendredi 22 mai en après-midi et s’est poursuivi le samedi 23 mai à l’hôtel Marriott Harbourfront de Halifax, en Nouvelle-Écosse. Vendredi midi, la section de Halifax a organisé un rassemblement qui a attiré de nombreux participant·es, et le président Sean O’Reilly y a pris la parole. Les candidatures pour les postes à l’exécutif et les allocutions des candidat·es ont eu lieu avec la présentation du Prix Membre d’exécutif de l’année. Le président de l’IPFPC, Sean O’Reilly, s’est adressé aux délégué·es lors d’une période de questions. L’après-midi s’est achevé avec l’intervention d’un excellent conférencier motivateur, Neville MacKay.
Samedi matin à 9 h, les délégué·es ont commencé à travailler sur les affaires du 82e Conseil régional de l’Atlantique, sous la présidence de Mike Pauley. Carolyn Hynes, présidente du Comité de formation, Christine LeDrew, du Comité des jeunes professionnel·les de l’Atlantique, et Cheryl Owens-Carr, directrice régionale de l’Atlantique, ont présenté leurs rapports. Paul Hubley, trésorier, a présenté les budgets régionaux et les données financières. Les délégué·es ont assisté à une présentation donnée par Navy Vezina, du Bureau des politiques nationales, tandis que les délégué·es du groupe du Nouveau-Brunswick participaient à une séance en petits groupes avec Colby Briggs. Avant le dîner, Lori Rowe, Chad Lacoste et Leslie Hill ont procédé aux élections. Carolyn Hynes, Paul Hubley, Kim Keats, Jason Rioux et Hashem Abou-Shahla ont été élus. Nous remercions les anciennes membres de l’exécutif, Christine LeDrew et Tamara Critch, pour leur contribution, ainsi que toutes les personnes qui ont proposé leur candidature.
L’après-midi s’est poursuivi avec le débat sur les motions. Gayle Armstrong a fait une présentation très instructive sur la section de Saint John.
Prix de la région de l’Atlantique
Le Prix Membre d’exécutif de l’année vise à souligner les contributions exceptionnelles d’un·e membre de l’IPFPC de la région de l’Atlantique, qui est membre de l’exécutif d’un organisme constituant de la région. Les lauréat·es sont nommés par leurs pairs, et les candidatures reçues témoignent d’une appréciation et d’une reconnaissance sincères. Lori Thistle est la lauréate du Prix du membre d’exécutif de l’année 2026 de la région de l’Atlantique.
Lori est une membre active depuis 2020, et elle siège depuis quatre ans à l’exécutif de la section de Halifax en tant que membre active. Elle a apporté, et continue d’apporter, une contribution considérable à la sensibilisation et à la mobilisation des membres au sein de la section de Halifax. Elle prend régulièrement l’initiative d’organiser des événements et joue un rôle essentiel dans la coordination des actions visant à renforcer l’implication des membres. Son leadership et son engagement ont joué un rôle déterminant dans la réussite de nombreuses activités de la section. L’engagement et l’enthousiasme de Lori constituent toujours un atout inestimable pour la section et ont contribué à forger un groupe de membres solide et mobilisé.
Plus récemment, et c’est là un élément déterminant de cette candidature, Lori a fait preuve d’un engagement exceptionnel en continuant à soutenir les activités de la section tout en faisant face à de graves problèmes de santé. Malgré ces difficultés personnelles, elle a joué un rôle majeur dans l’organisation et la relance du tournoi de golf et du souper de la section. Son éthique professionnelle et sa détermination n’ont pas faibli face à l’adversité, et sa persévérance a été une source d’inspiration pour les autres membres de l’exécutif de la section, leur apportant encouragement et détermination pour continuer à faire avancer les objectifs de la section.
Grâce à sa résilience, à son professionnalisme et à son engagement sans faille en faveur de la mobilisation des membres, Lori est devenue un modèle respecté au sein de la section. Elle partage régulièrement ses expériences et son expertise en s’impliquant activement dans les activités de la section, apportant conseils et soutien tant aux nouveaux membres qu’aux plus expérimentés. Lori est accessible, généreuse dans le partage de ses connaissances, et elle offre des conseils pratiques, des encouragements et des paroles rassurantes à ceux/celles qui occupent un poste pour la première fois. Les actions de Lori ont donné un exemple fort, montrant aux autres que l’on peut surmonter les obstacles grâce à la détermination et à la persévérance. Ses contributions ont eu un impact durable et significatif sur la section de Halifax et incarnent les valeurs de service et de leadership.
Félicitations à Lori, lauréate du Prix Membre de l’exécutif de l’Atlantique de l’année 2026!
Formation nationale contre la violence familiale
Pour la première fois, des délégué·es syndicaux de tout le Canada ont suivi une formation sur la violence familiale, dont dix de la région de l’Atlantique qui ont participé aux séances organisées à Ottawa les 8 et 9 mai. Lori Rowe, de la région de l’Atlantique, a également fait partie des trois animateur·rices. Cette formation a permis aux délégué·es syndicaux d’apprendre à identifier les différentes formes de violence familiale, à comprendre les rôles respectifs de l’employeur et du syndicat, et à gérer les situations délicates. Les participant·es ont également acquis des outils pour élaborer des plans de sécurité et partager des ressources. Merci à toutes les personnes qui ont participé à cette formation essentielle.
Dons de bienfaisance
Pour les membres qui ne le sauraient pas encore, l’exécutif régional de l’Atlantique achète un article et organise un tirage au sort à l’école de formation régionale de l’Atlantique, au Conseil régional de l’Atlantique et au Conseil des délégué·es syndicaux de l’Atlantique. Les recettes issues des dons des participant·es sont versées à un organisme de bienfaisance local de la région de l’Atlantique.
Cette année, à l’école de formation, la vente des billets s’accompagnait d’un tirage au sort permettant de gagner des écouteurs, et un montant total de 615,15 $ a été reversé à l’organisme First Impressions de l’Île-du-Prince-Édouard. Cet organisme de bienfaisance est une initiative qui fournit gratuitement des vêtements, des chaussures et des accessoires aux femmes dans le besoin. Il s’est également associé à Santé Î.-P.-É. pour travailler avec le personnel et les usager·ères dans les domaines de la santé mentale et des dépendances.
Lors du Conseil régional de l’Atlantique, des billets ont une nouvelle fois été vendus pour permettre de remporter une autre paire d’écouteurs. Au total, 1 010 $ ont été versés au Comité des soins de longue durée et des soins communautaires du SCFP de la Nouvelle-Écosse, qui représente les travailleur·ses syndiqués du secteur des soins de longue durée actuellement en grève depuis plus de 30 jours dans toute la province. Ces fonds serviront à soutenir les membres qui militent en faveur de salaires équitables et de meilleures conditions de travail dans le secteur des soins de longue durée. L’exécutif régional a également organisé vendredi soir une soirée « bingo musical », à laquelle les membres ont participé moyennant une participation financière, et les recettes de cette soirée ont également été versées à l’organisme de bienfaisance. Au total, le don versé au Comité des soins de longue durée et des soins communautaires du SCFP de la Nouvelle-Écosse s’élève à 1 810 $.
L’exécutif régional tient à remercier ses délégué·es pour tous les efforts et l’attention qu’ils/elles ont consacrés à la poursuite du succès de ces tirages au sort et de ces collectes de dons. Les organismes de bienfaisance ont toujours beaucoup apprécié ces dons.
Comité des jeunes professionnel·les de l’Atlantique (CJPA)
Le retour au bureau (RAB) s’est avéré être un défi de taille, en particulier pour les jeunes employé·es qui ont débuté leur carrière en télétravail. Même si le fait d’être présent·e au bureau peut contribuer à tisser des liens, à favoriser la collaboration et à renforcer sa visibilité auprès de la direction, ces avantages ne compensent pas toujours les difficultés que cela implique.
L’un des principaux inconvénients du RAB est la perte de flexibilité. Le télétravail a permis de mieux concilier vie professionnelle et vie privée, en supprimant les longs trajets domicile-travail, en laissant plus de temps à passer à la maison avec les enfants ou les animaux de compagnie, et en offrant même la possibilité de profiter de petits plaisirs, comme préparer ses repas dans sa propre cuisine. Le retour au bureau s’accompagne souvent d’horaires rigides et de trajets quotidiens, ce qui peut être perçu comme un pas en arrière en matière d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Les trajets domicile-travail, en particulier, représentent une perte de temps et un coût supplémentaire, transformant ce qui était autrefois un moment productif ou personnel en une activité qui peut s’avérer épuisante. Pour faciliter cette transition, pensez à opter pour des horaires de travail flexibles (si votre lieu de travail le permet) ou à mettre en place une routine de trajet que vous appréciez vraiment, qu’il s’agisse d’écouter de la musique, de rattraper votre retard sur vos balados ou de profiter de ce moment pour vous vider l’esprit. Prévoir des courses ou des activités sociales après le travail peut également contribuer à donner davantage de sens à ce trajet.
Il y a également l’impact sur le rendement et le confort. Les espaces de travail ouverts peuvent être bruyants et source de nombreuses interruptions, ce qui rend la concentration plus difficile qu’avec un espace de travail personnalisé à domicile. Même si la collaboration en présentiel a sa place, le bureau ne se prête pas toujours à un travail approfondi et concentré.
Pour y parvenir, de petits ajustements peuvent faire toute la différence. Les écouteurs à réduction de bruit, la réservation de salles calmes, le fait de fixer des limites avec ses collègues (p. ex., en leur indiquant quand vous ne souhaitez pas être interrompu·e) peuvent également faire une grande différence. Même si le retour complet au bureau ne convient pas à tout le monde, de petits ajustements peuvent contribuer à rendre les journées au bureau plus supportables, voire plus productives.
Même si le RAB n’est pas idéal pour tout le monde, nous tenons à souligner certains aspects positifs, tels que la possibilité de nouer des relations interpersonnelles au bureau et la séparation entre vie professionnelle et vie privée. L’essentiel est de trouver des moyens de s’adapter, de préserver son temps et son énergie, et de tirer le meilleur parti de ses journées au bureau.
Assemblée générale du Congrès du travail du Canada
Des militant·es de l’IPFPC de tout le pays ont participé à la 31e Assemblée générale du Congrès du travail du Canada (CTC) du 11 au 15 mai 2026, à Winnipeg. 2 400 membres issus de 48 syndicats différents y ont participé. Le CTC est la plus grande organisation démocratique du Canada. Parmi ses principales victoires, on peut citer les lois anti-briseurs de grève, les services de garde abordables, les emplois durables, l’assurance médicaments, le régime dentaire canadien et la protection des pensions. « Bâtir. Prendre soin. Lutter. » était le thème de la conférence, qui visait à bâtir un avenir meilleur où la démocratie, la justice et la dignité sont valorisées, et où chaque travailleur·se, chaque famille et chaque communauté a son mot à dire.
- Démocratie : le pouvoir de s’exprimer, s’unir pour défendre notre droit à la négociation collective et à la grève. Sensibiliser ses membres afin de construire une démocratie solide a toujours été une priorité essentielle du CTC.
- Bâtir : un avenir qui fonctionne. Mobilisons-nous pour protéger les emplois contre les tarifs douaniers et les coupes budgétaires, et exigeons des investissements dans les infrastructures et les services dont les Canadien·nes ont besoin.
- Dignité : ensemble, nous luttons pour de meilleurs salaires, des services publics de qualité, et de bons emplois qui contribuent à renforcer les communautés.
- Prendre soin : investir dans les services publics afin que les travailleur·ses puissent s’épanouir et que les familles et les communautés puissent bénéficier des soins qu’elles méritent. Il s’agit de changer la façon dont nous valorisons les soins et dont nous nous valorisons les un·es les autres.
- Justice : se mobiliser pour des salaires équitables, l’égalité des droits et l’équité, ainsi que pour des lieux de travail sûrs et accessibles à tout le monde. Appelons à la vérité et à la réconciliation, luttons contre le racisme et la discrimination, et construisons un avenir où chacun·e d’entre nous se sentira en sécurité, valorisé·e et respecté·e.
- Pouvoir : s’organiser pour construire le pouvoir politique nécessaire afin de faire entendre nos voix. Le soutien aux piquets de grève, le lobbyisme et les outils numériques contribuent à renforcer notre pouvoir d’action. Lorsque les travailleur·ses s’organisent ensemble, nous reprenons le pouvoir et nous gagnons.
Des membres de l’IPFPC, tels que Sean O’Reilly et Doug Mason, ont pris la parole au sujet d’une motion portant sur les suppressions d’emplois, l’équité fiscale et la sous-traitance. Bravo. L’Assemblée s’est achevée par un rassemblement et des ateliers de formation. Ce fut une expérience intense, intéressante et enrichissante.
Profil d’un organisme constituant
La section de l’Île-du-Prince-Édouard (Î.-P.-É.) est la seule section provinciale au sein de l’Institut professionnel de la fonction publique du Canada (IPFPC). La section représente les membres travaillant partout sur l’Île-du-Prince-Édouard, au sein d’une grande variété de ministères, d’organismes gouvernementaux et de groupes de négociation.
La section représente actuellement environ 701 membres, parmi lesquels des membres titulaires, des membres retraités et des cotisant·es RAND, répartis dans 12 groupes de négociation. Les groupes TI, Vérification, finances et sciences, Services de santé; et Commerce et achat constituent la majorité de nos membres.
Les membres de la section travaillent dans plus de 21 ministères, notamment Anciens Combattants Canada, l’Agence du revenu du Canada, Services partagés Canada, l’Agence canadienne d’inspection des aliments, l’Agence de promotion économique du Canada atlantique, Agriculture et Agroalimentaire Canada, Services publics et Approvisionnement Canada, Emploi et Développement social Canada, ainsi que Pêches et Océans Canada.
L’exécutif actuel est composé des personnes suivantes :
Craig Bradley, président
Craig MacEwen, vice-président
Kathy McLellan, secrétaire
Gerald Hill, trésorier
Anthony McAndrew, membre actif
Andrew Cudmore, membre actif
Leslie Hill, membre active
Jason Rioux, membre actif
Lisa Richard, membre active
Michael Cunningham, membre actif
La section de l’Île-du-Prince-Édouard continue de mettre l’accent sur la mobilisation de ses membres dans toute la province en proposant des dîners d’information virtuels ainsi que diverses activités sociales, dans le but de créer des liens et de soutenir les membres de l’IPFPC de l’Île-du-Prince-Édouard.
Calendrier des activités
(Des éléments de ce calendrier pourraient être modifiés.)
11 et 12 juillet 2025 : réunion du CJPA
15 août 2025 : Comité de formation régionale de l’Atlantique
15 et 16 août 2025 : Exécutif régional de l’Atlantique
Du 18 au 20 septembre 2025 : formation de base des délégué·es syndicaux
23 octobre 2025 : Exécutif régional de l’Atlantique
24 octobre 2025 : réunion du CJPA
24 et 25 octobre 2025 : Conseil des délégué·es syndicaux de l’Atlantique
21 et 22 novembre 2025 : formation supplémentaire des délégué·es syndicaux
28 novembre 2025 : Exécutif régional de l’Atlantique
12 et 13 décembre 2025 : AGA nationale de l’IPFPC
Votre exécutif régional
Directeur :
Mark Bellefleur
mbellefleur@pipsc.ca
Vice-président :
Hashem Abou-Shahla
hashem.aboushahla@gmail.com
Secrétaire :
Jason Rioux
jrioux@pipsc.ca
Trésorier :
Paul Hubley
paul.hubley@pipsc.ca
Président·e du Comité de liaison avec les sections :
Mike Pauley
mpauley@pipsc.ca
Présidente du Comité de formation :
Carolyn Hynes
Carolyn_hynes@pipsc.ca
Membres actifs :
Leslie Hill
lhill@pipsc.ca
Lorraine Rowe
lrowe@pipsc.ca
Kimberly Keats
kkeats@pipsc.ca
Chad Lacoste
clacoste@pipsc.ca
Lucille Shears
shearsl@pipsc.ca
Page Facebook des membres de la région de l’Atlantique :