Participation commune aux activités :
| Réunion du Comité exécutif (CE) : 8 janvier, 9 février, 2 mars, 30 mars, 20 avril Réunion informelle du CE : 11 mars Conseil d’administration : 15 et 16 janvier, 19 et 20 février, 10 et 11 avrilSéance de planification stratégique du Conseil d’administration (CA) : 14 janvier, 18 févrierConseil d’administration spécial : 11 et 12 mars (1 heure par jour) Répétition – Assemblée sur le RE : 9 févrierAssemblée sur le RE : 10 févrierSommet sur le progrès Broadbent et réception : Du 4 au 6 mars |
| Membre de l’exécutif | Portefeuilles | Rapport/Notes/Activités |
| Président O’Reilly | NégociationsRémunération/PensionsRéaménagement des effectifsPartenaires du RSSFP | Négociations :CSN (février) : Large alignement sur la nécessité d’une coordination accrue entre les tables, sur des questions communes, telles que le RE, le télétravail, l’IA et les augmentations économiques. Transparence accrue entre les groupes sur les priorités et les approches des employeurs, meilleure diffusion de l’information sur les négociations entre les tables.Le RAB reste une question clé pour les membres; c’est un point de pression au cœur des négociations.L’employeur pousse le RE et le RAB sur plusieurs tables; l’AFPC est dans l’impasse.Les groupes demandent un soutien accru en matière de mobilisation, de préparation aux conflits et d’exécution de la stratégie, et pas seulement en ce qui concerne l’alignement des enjeux.Groupe TI – Négociation et mobilisation : La dernière séance de négociation a été structurée sur le RE. La position de l’employeur reste inchangée en ce qui concerne le transfert du libellé sur le RE au CNM. La position de l’Institut est qu’il doit rester dans la convention. La prochaine séance de négociation est prévue pour le 27 mai.Une réunion de coordination/table de concertation est prévue pour s’aligner sur les propositions, les positions des employeurs et les groupes pour lesquels des réponses coordonnées sont importantes.Les actions de mobilisation du groupe TI s’inscrivent dans le calendrier des négociations. Chaque action accomplit délibérément deux tâches à la fois : la mobilisation des membres et la collecte de données. RAB : Le 5 février 2026, le SCT a annoncé que les cadres retourneraient au bureau 5 jours par semaine à partir du 4 mai 2026 et qu’il avait l’intention de ramener tous les autres employé·es au bureau 4 jours par semaine à partir du 6 juillet 2026. Le SCT a ensuite programmé quatre « séances d’engagement » avec tous les agents négociateurs du Conseil national mixte (CNM). Ces séances n’ont pas donné lieu à une véritable consultation : Le SCT a refusé de justifier sa décision, se contentant d’indiquer qu’elle visait à optimiser le rendement organisationnel et à fournir des services à la population. Les agents négociateurs ont clairement fait part de la nécessité d’une véritable consultation, d’une négociation à la table des négociations et d’une flexibilité dans les régimes de travail à distance. Le SCT a synthétisé les rétroactions des agents négociateurs et nous avons formulé d’autres commentaires en mars 2026. La décision finale de mettre en œuvre le retour à 4 jours/semaine le 6 juillet 2026 a été communiquée le 22 mai 2026 sans autre consultation. De nombreux ministères ne disposent pas de l’espace nécessaire pour respecter ce délai et reportent la date de mise en œuvre. L’équipe de consultation nationale continue d’aborder cette question au niveau ministériel.Médiation sur la plainte de pratique déloyale de travail (PDT) : Une plainte pour PDT a été déposée à la suite de l’annonce du 5 février. Initialement prévue en avril, la médiation sur la plainte de PDT a eu lieu le 11 mai. Nous ne prévoyons pas une résolution complète du dossier : la collecte d’informations et une résolution partielle sur des points précis sont des attentes réalistes. La plainte de PDT n’est pas indépendante. Cela fait partie de la façon dont nous maintenons notre position sur le RAB de 4 jours et sur la tentative de l’employeur de déplacer les protections du RE vers un forum où nous avons moins de poids. La poursuite de la médiation est prévue pour le 9 juin.RE : Depuis décembre 2024, plus de 6 000 de nos membres ont été avisés de leur statut d’employé·e touché·e par leur employeur dans le cadre du RE. À la fin du mois d’avril, certains ont vu leur statut annulé et de nombreux ministères en sont au stade de la procédure de SMPMD. Les équipes de consultation nationale participent activement aux comités de RE de leur ministère afin de garantir la protection des droits et des intérêts de nos membres. Des webinaires ont été organisés en français et en anglais de janvier à mars afin d’informer les membres sur le processus de RE. Certains webinaires ont abordé des sujets propres au RE, comme le PDV, l’échange de postes et le statut d’employé·e optant·e, entre autres. Les membres ont eu le temps de poser des questions.L’adresse WFA@pipsc.ca a été introduite en janvier et a permis de répondre à plus de 500 demandes de renseignements de la part des membres. L’IPFPC a participé et continue de participer au groupe de travail national sur le RE des agents négociateurs du SCT et au sous-groupe de travail associé afin de faire avancer les questions systémiques liées au RE pour nos membres. Les négociations collectives sont en cours de rédaction et envisagent de présenter un libellé sur le RE lors de la prochaine séance de négociation du groupe TI (en mai), afin de mettre l’accent sur la consultation précoce, la transparence des procédures et la protection des droits des membres.Programme d’IRA : Les FAQ du site Web ont été mises à jour; des webinaires ont été organisés dans les deux langues officielles en avril. L’IPFPC offre un service de planification financière aux membres qui doivent prendre des décisions d’exonération de la réduction des prestations de pension et sur le programme d’IRA. Nous demandons l’intégration de l’exonération de la réduction des prestations de pension dans le libellé du RE afin d’éviter que les droits des membres ne soient à l’avenir sapés. Un grief de principe a été déposé le 2 avril 2026 pour dénoncer le fait que le programme d’IRA est un moyen de contourner le processus négocié du RE et qu’il porte atteinte à des aspects particuliers, tels que le PDV, l’échange de postes, etc. Partenaires du RSSFP : La nouvelle ronde de renouvellement des plans est en cours. Les parties ont convenu de modifications sans frais, mais l’employeur refuse de les mettre en œuvre tant que l’examen du régime n’est pas terminé (en 2027+). L’autorité administrative a constaté que les modifications apportées au régime de 2023 ont coûté beaucoup plus cher que prévu. L’employeur continue de refuser de mettre en œuvre le rapport du Comité permanent des opérations gouvernementales et des prévisions budgétaires sur le transfert à Canada Vie. Il convient de noter que le rapport recommande d’améliorer la couverture de la physiothérapie. Dans l’ensemble, nous prévoyons que l’employeur fera pression pour obtenir des concessions ou des améliorations minimales lors de la prochaine ronde d’examen du régime. |
| V.-P. Fréchette | AGA de l’IPFPC (présidence du groupe de travail et liaison avec le Conseil)GouvernanceGuilde des membres retraités (GMR)Conseil consultatif mixte de la Commission de la fonction publique (CCMCFP)Fédération des travailleurs et travailleuses du Québec (FTQ) | AGA de l’IPFPC (présidence du groupe de travail et liaison avec le Conseil) : Présidence des réunions du groupe de travail sur l’AGA pour la planification de l’AGA 2026, qui aura lieu à Ottawa les 27 et 28 novembre 2026. Au cours de ces réunions, divers sujets sont abordés, tels que : présidence d’assemblée, conseiller·ère d’assemblée, remplaçant·es, sergent·es d’armes, champion·nes de la lutte contre le harcèlement, premiers secours, conférencier·ères invités, thème et logo, réception du président, activité sociale, suites d’hospitalité, lauréat·es de prix, garde d’enfants, délégations, inscription, site Web et outils numériques, collecte de données démographiques EDIA, politique sur les mesures d’adaptation, colloque financier, réunions auxiliaires, motions, places assignées, budget, invité·es, observateur·rices, demandes de kiosque, sondage éclair, services de navettes, affectation du personnel, lieu de l’AGA et contrats pour 2027, etc.Gouvernance : Participation aux réunions du CSP, examen complet des articles 1 à 9, 13, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 26 et 27 actuels des Statuts de l’IPFPC et consultation du CA, du CSP, du CC, de la GMR et du personnel pour obtenir des commentaires, participation aux réunions du CC et inscription à l’ordre du jour, etc.Guilde des membres retraités (GMR) : Collaboration avec la présidente de la GMR sur les questions d’actualité, participation aux réunions de l’exécutif national de la GMR, collaboration avec l’exécutif de la GMR à la révision des Statuts en vue de l’AGA de 2026, examen et analyse des demandes de réintégration en travaillant avec le personnel pour préparer une documentation complète pour le CA, et réponse aux demandes de renseignements des membres, etc.Conseil consultatif mixte de la Commission de la fonction publique (CCMCFP) : Participation aux réunions en tant que représentante de l’IPFPC et collaboration avec le Bureau de la présidence pour identifier les possibilités de renforcer le travail du comité au sein de l’IPFPC, et aussi pour maximiser notre participation au comité. Nous avons renforcé la participation de l’IPFPC, et le personnel concerné s’implique désormais davantage dans ce dossier. Fédération des travailleurs et travailleuses du Québec (FTQ): I attended a FTQ Board meeting as the Institute’s representative on the FTQ Board and General Council. Benoit Pelletier and Lyne Larocque were also appointed as the Institute’s representatives on the FTQ General Council. The Institute’s new representation on the FTQ Board and General Council provides an opportunity to strengthen ties with an influential labour organization in Quebec, and one that is present in a number of important federal discussions. It could also serve as a starting point for a more coherent and strategic approach to the Institute’s relations with all other affiliated labour organizations. Autres : Réponse aux demandes de renseignements des membres, des collègues et du personnel, participation à la réunion de l’exécutif de la section du centre-ville d’Ottawa en tant que conférencière invitée au nom du président, participation à l’action médiatique de l’ACIA, participation au souper de l’équipe de négociation du groupe ACIA-S&A, participation à l’assemblée sur le réaménagement des effectifs (RE) en tant que panéliste, participation à la séance de formation au lobbyisme en français pour aider à répondre aux questions des membres, participation à l’AGA de la section de Hamilton-Burlington en tant que conférencière invitée au nom du président pour aborder différents sujets tels que la position de l’IPFPC sur le RE et le retour au bureau (RAB), participation aux séances de lobbyisme de l’IPFPC, participation à la réunion du Réseau des syndicats professionnels du Canada (RSPC) avec la vice-présidente Henshaw, l’administrateur en chef des opérations (ACO) de l’IPFPC et le/la directeur·rice, Affaires publiques, communications d’entreprise et services aux membres, participation aux réunions du groupe de travail sur la consultation avec le vice-président Sutherland et les directeurs Bellefleur, MacKay et Roach, collaboration avec la vice-présidente Henshaw et le vice-président Sutherland à l’examen du poste de délégué·e syndical·e national·e, y compris ses rôles et ses responsabilités, etc. |
| V.-P. Francis | Équité, diversité, inclusion et accessibilité (EDIA)Retour au bureau (RAB)PhénixAgente de liaison du CA avec le CDPDSous-comité de la planification stratégiqueComité des pensionsFiducie de l’immeubleGroupe de travail sur l’AGAReprésentante du CA avec l’équipe de négociation du personnel de l’IPFPC Conseil consultatif du Centre d’expertise sur la santé mentale en milieu de travail | EDIA Collaboration avec l’administrateur en chef des opérations de l’IPFPC et le conseiller EDIA pour élaborer une stratégie à long terme en matière d’équité pour l’IPFPC.Travail avec l’avocat·e général·e pour mettre à jour la déclaration d’équité en collaboration avec le CDPD.Représentation de l’IPFPC à la conférence de presse du Conseil national de l’équité en matière d’emploi.RAB : Collaboration avec l’équipe de mobilisation des membres pour planifier et organiser un piquet d’information national afin d’informer les membres de leurs droits en matière de RAB.Rencontre avec le SCT pour une consultation mixte sur la mise en œuvre du RAB de 3 jours.Rencontre avec le SCT pour une « consultation » de 4 jours sur le RAB après l’annonce.Réunion avec le groupe de travail interne de l’IPFPC sur le RAB afin de planifier et d’exécuter la réponse au RAB de 4 jours. Phénix : Collaboration avec les Affaires publiques sur le rapport d’étape décennal de Phénix qui met en lumière les questions en cours.Participation aux réunions sur Phénix du CCSP avec le SCT.Participation aux réunions du sous-comité technique de Phénix.CDPD : Liaison entre le Comité et le CA.Participation aux réunions au besoin et transmission de mises à jour du CA au Comité et aux caucus sur l’équité.Présentation des propositions du Comité au CA.Sous-comité de la planification stratégique : Organisation du processus de planification stratégique avec un sous-comité du CA afin d’élaborer le plan stratégique national de l’IPFPC.Comité des pensions : Participation à des réunions au besoin.Fiducie de l’immeuble : Membre nouvellement nommée.Participation à des réunions au besoin.Groupe de travail sur l’AGA : Membre nouvellement nommée.Participation à des réunions au besoin.Équipe de négociation du personnel : Représentation du CA dans les négociations avec les syndicats du personnel de l’IPFPC, les sections locales 3011 et 907 de l’AIM.Conseil consultatif du Centre d’expertise sur la santé mentale en milieu de travail : Membre nouvellement nommée.Participation à des réunions au besoin pour plaider en faveur d’un soutien à la santé mentale sur le lieu de travail.Autres : Intervention lors du rassemblement des SP pour la science sur la Colline du Parlement.Intervention à l’AGA de la section de Moncton.Participation au Conseil régional de la RCN en tant qu’observatrice.Participation à la session 2 du Collège syndical du Canada.Participation au Sommet Broadbent et au Programme des leaders d’avenir.Collaboration avec Les femmes en science de l’Institut sur une proposition de projet de progression de carrière.Dépliants distribués à l’initiative sur le RE du groupe ACIA de l’IPFPC sur la rue Sparks.Participation à la réunion de mars du comité des jeunes professionnel·les et présentation du bilan du Conseil d’administration.Participation à une séance de stratégie anti-austérité organisée par l’ACEP.Introduction d’un webinaire de formation sur la Semaine de lobbying.Présidente par intérim du 16 au 20 mars.Participation à une entrevue de la CBC sur les compressions budgétaires dont font l’objet les vétérinaires du Nouveau-Brunswick. |
| V.-P. à temps partiel Henshaw | CTCModèle des délégué·es syndicauxLibérationSous-traitanceGroupes du N.-B.Comité de la Fiducie de l’immeubleSuperviseure du délégué syndical national (DSN) | Participation à la réunion sur la sous-traitance avec le groupe TI afin d’élaborer un plan.Participation aux réunions du Réseau des syndicats professionnels du Canada.Rencontre avec le CAFM pour parler du programme de mentorat et de sa mise en œuvre.Élaboration du programme de mentorat : demandes, accord, documentation, déclaration de confidentialité, guides, évaluations et sondage.Rencontre avec le DSN sur les attentes pour le dernier trimestre du poste.Rencontre avec le personnel des Services aux membres au sujet du modèle des délégué·es syndicaux.Traitement des demandes de libération reçues.Organisation et planification de la convention triannuelle du CTC.Travail sur les comités du CTC pour le prochain mandat.Réunion avec le personnel au sujet de la sous-traitance et du lien avec le RE.Rencontre avec l’ACO sur le modèle des délégué·es syndicaux.Participation à la réunion de la Fiducie de l’immeuble. Introduction d’un webinaire de formation sur la Semaine de lobbying.Réunion pour diriger la main-d’œuvre sur le poste/travail de délégué·e syndical·e national·e.Participation à un rassemblement au Nouveau-Brunswick pour soutenir les groupes du Nouveau-Brunswick contre les compressions budgétaires prévues par le gouvernement.Participation au Conseil régional de l’Ontario en tant que représentante du président. |
| V.-P. à temps partiel Sutherland | Consultation ÉducationRéaménagement des effectifs | Consultation :Rencontre avec le Comité directeur du CC en janvier pour discuter de la mise à jour de la Politique sur la consultation.Participation au Groupe de travail sur la consultation (GTC) en février et en avril.Participation aux réunions régulières pour soutenir le GTC avec la présidence du GTC et le BPN.Poursuite de la planification du Symposium sur la consultation avec la présidence du GTC.Présentation à l’équipe de consultation nationale de RNCan et discussion ouverte lors de la réunion annuelle de l’équipe.Organisation d’une réunion avec les directeur·rices du personnel pour les informer et discuter de la valeur et de l’importance du rôle des équipes de consultation sur le lieu de travail et pour les aider à améliorer leur soutien. Participation à deux réunions du Groupe de travail sur la consultation créé par le Conseil d’administration.Éducation :Poursuite de l’engagement avec la Section de l’éducation concernant la mise à jour de la Politique sur la formation. Rencontre avec les Services des relations du travail pour discuter d’une orientation/formation distincte concernant la procédure d’avis d’incident. Participation à la réunion du CAFM pour discuter de l’amélioration de la formation afin de mieux soutenir les délégué·es syndicaux au sein des équipes de consultation. Réaménagement des effectifs:Participation au Groupe de travail national des agents négociateurs sur le réaménagement des effectifs. Ces réunions ont lieu toutes les deux semaines environ. Escalade des questions du GTC, des équipes de consultation, du BPN.Diffusion des mises à jour pertinentes au GTC.Présentation et participation à l’assemblée sur le RE.Autres :Participation à la réunion du comité mixte de l’IPFPC et du SCT sur les trois jours de présence au bureau. Nous avons décidé pour l’instant de maintenir ces réunions afin de mieux faire connaître les problèmes. Il s’agit d’une autre méthode pour soulever les questions des membres auprès du SCT. Les deux parties ont décidé de les maintenir aussi longtemps qu’elles y trouveront un intérêt.Conférencier principal à l’AGA de la section MDN d’Ottawa-Gatineau.Coconférencier principal lors de l’événement du Nouvel An lunaire du groupe CP.Participation à deux réunions du Conseil d’administration de la Fondation Héritage.Introduction et participation à la formation des militant·es de la Semaine de lobbyisme de l’IPFPC.Présentation et réponse aux questions sur le rôle de délégué·e syndical·e lors de l’événement des jeunes professionnel·les de la NCR.Conférencière invitée au dîner d’information du groupe NR de SPAC. Délégué au Conseil régional de la RCN. |