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J’étais trop occupé à profiter des derniers jours de l’été pour publier un bulletin le mois dernier; j’espère que vous me pardonnerez!
À l’avenir, si vous avez de l’information que vous aimeriez partager avec l’ensemble des membres ou si vous souhaitez voir un sujet particulier abordé, je ne serai peut-être pas toujours la personne la mieux placée pour vous aider, mais n’hésitez pas à communiquer avec n’importe quel membre de l’exécutif.
Mises à jour récentes de l’exécutif
Vous devriez avoir reçu un courriel concernant les résultats des dernières élections du groupe NR. Félicitations aux nouveaux membres de l’exécutif qui entreront en fonction : John Britto Daniel Paulraj (C.-B./Yukon), Matthew Lee (RCN) et Hany Fawzy (QC). Félicitations également à ceux qui retournent pour un nouveau mandat de deux ans : John Eng (RCN), Kimberly Hradecky (RCN), Jamie GoodMurphy (RCN) et Mike Pauley (Atlantique). Merci à toutes les personnes qui ont posé leur candidature. Je crois sincèrement que la démocratie fonctionne mieux lorsque les membres disposent de plusieurs options parmi lesquelles choisir. Je dois toutefois souligner que le taux de participation n’était pas très élevé. Je vous encourage donc encore une fois à vous assurer que votre inscription est à jour et à prendre le temps de participer aux élections. Le nouvel exécutif tiendra sa première réunion en novembre. Les rôles des différents membres de l’exécutif, y compris votre prochain responsable des communications, devraient donc être déterminés à ce moment-là.
Résumé de L’AGA
Le 12 septembre, 35 délégués de partout au pays se sont réunis à Gatineau pour l’assemblée générale annuelle (AGA) du groupe NR. L’AGA constitue un événement important dans les activités du groupe. Elle permet notamment d’examiner les états financiers de l’année précédente et d’approuver le budget pour l’année à venir. Elle donne également aux membres l’occasion de proposer et de discuter de modifications aux statuts. Cette année, deux modifications aux statuts ont été discutées et soumises au vote. L’une a été adoptée (une mise à jour visant à clarifier certains passages des statuts actuels), tandis que l’autre a été rejetée (une modification de la composition régionale des membres de l’exécutif). L’AGA a également permis aux membres de recevoir une mise à jour de l’équipe de négociation. Au moment d’écrire ce bulletin, un courriel de mise à jour était en cours de traduction; il devrait donc déjà se trouver dans votre boîte de réception ou vous parvenir très prochainement. Enfin, pour la première fois, à la suite d’une modification aux statuts adoptée en 2024, les postes de président et de vice-président ont été déterminés par les délégués de l’AGA plutôt que par les membres de l’exécutif. Félicitations à Mike Pauley, qui a été proposé à la présidence, ainsi qu’à Jamie GoodMurphy, qui a été proposé à la vice-présidence.
Les événements qui s’en viennent
- L’expiration de la convention collective (le 30 septembre)
- Communications sur les négociations (septembre, novembre)
- L’AGA IPFPC (November 27/28)
Nouveaux délégués syndicaux
Depuis notre infolettre précédente, un membre dévoué a décidé d’assumer la responsabilité de devenir délégué syndical au sein de notre syndicat.
- Carl Philippsen
Les délégués syndicaux jouent un rôle important dans le fonctionnement du syndicat. Leur rôle est multifacette et soutient de nombreuses activités du syndicat. Ils constituent le premier point de contact avec le syndicat pour les membres et, dans une large mesure, cette première interaction façonne l’opinion des membres à l’égard du syndicat. Si vous souhaitez un jour vous impliquer davantage dans votre syndicat, devenir délégué syndical est l’un des meilleurs points de départ. Devenir délégué syndical
Rencontrez votre équipe de négociation
Ce mois-ci, nous donnons la parole à Thuc Van Quan. Thuc Van travaille pour le SPAC à Ottawa.
Qu’est-ce qui vous a donné envie de rejoindre l’équipe de négociation ?
Lors de la dernière ronde de négociations, j’ai constaté qu’environ 50 % de l’équipe de négociation était composée de membres qui n’étaient plus activement en fonction. Cela m’a amené à me poser une question importante : dans quelle mesure l’équipe pouvait-elle bien comprendre les défis et les priorités auxquels font face les membres qui sont toujours actifs au sein de la fonction publique?
Cette constatation m’a motivé à m’impliquer davantage. J’ai cherché des occasions de contribuer au groupe NR, j’ai joint l’exécutif du groupe NR et j’ai travaillé à favoriser une plus grande participation des membres.
Quelle perspective ou compétence unique espérez-vous apporter à la table de négociation ?
Je crois que l’une de mes plus grandes forces est ma volonté de prendre la parole. Je ne crains pas de poser des questions difficiles, de remettre respectueusement en question certaines hypothèses ou de soulever des enjeux qui sont importants pour les membres. En même temps, j’accorde beaucoup d’importance à l’écoute des différents points de vue et au travail en collaboration afin de trouver des solutions pratiques.
En tant qu’employé actif, je peux également apporter une connaissance directe du milieu de travail actuel et des défis auxquels les membres font face au quotidien. J’espère contribuer à des discussions franches et réfléchies qui aideront l’équipe de négociation à prendre des décisions éclairées et à défendre efficacement les intérêts des membres.
Selon vous, de quelle manière les membres peuvent-ils le mieux soutenir le processus de négociation ?
Une forte mobilisation des membres est essentielle à la réussite des négociations. Dans le cadre de mon rôle visant à favoriser la participation et la mobilisation des membres, je souhaite faciliter l’accès à l’information et faire en sorte que les membres puissent faire entendre leur voix tout au long du processus de négociation.
Une initiative que je dirigerais serait une série de rencontres virtuelles régionales tenues pendant l’heure du dîner des membres. Ces rencontres offriraient aux membres des occasions pratiques de recevoir des mises à jour sur les négociations, de poser des questions et de faire part des enjeux qui leur tiennent le plus à cœur dans leur milieu de travail. En allant à la rencontre des membres et en rendant la participation plus accessible, nous pouvons recueillir des commentaires utiles, renforcer la confiance et favoriser la solidarité au sein du groupe NR.
Un dernier au revoir
Ce bulletin marque ma dernière communication à titre de responsable des communications. J’espère que vous avez apprécié la lecture au cours des derniers mois. J’ai vraiment apprécié l’occasion de communiquer avec vous de façon semi-régulière, particulièrement avec les membres qui ont pris le temps de m’écrire pour partager leurs commentaires ou leurs expériences.
Je vous encourage à continuer de faire part des défis et des enjeux auxquels vous faites face au travail, que ce soit auprès de votre sous-groupe local, des membres de l’exécutif ou directement auprès de l’équipe de négociation. Le RTO, maintenant que tout le monde est de retour de vacances, l’ERI et la WFA, ainsi que le début des négociations vont tous présenter leurs propres défis. Il est donc important que nous travaillions ensemble en tant que syndicat afin de trouver la meilleure solution possible à chacun d’entre eux.
Pour terminer, j’ai six cartes-cadeaux de 50 $ à faire tirer. Pour avoir une chance d’en gagner une, il vous suffit de me faire part soit de votre extrait préféré d’un bulletin précédent, soit d’une chose que vous aimeriez voir mise en place afin d’améliorer les communications avec les membres.(et si vous voulez faire les deux, ne vous gênez surtout pas), par le 1ier novembre 2026!
Dans la solidarité,
Nathaniel Cziranka-Crooks
nczicro@gmail.com