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Dernière mise à jour
il y a 2 heures
Date : 17 octobre 2025
Lieu : Bureau national de l’IPFPC
Heure de la réunion : De 9 h à 17 h (HE)
Procès-verbal rédigé par : Marielle Nadon
| Présences : | Absences : |
| Katie Francis – Vice-présidente de l’IPFPC – RCN – Présidente Niraj Nitheanandan – CP – ATL – Membre Harry Timla – VFS – Ont. – Membre Sally Hanna – SP – RCN – Membre Madeeha Choudhry – CS – C.-B./Yukon – Membre Chinyere Okafor – SH – Prairies/T.N.-O. – Membre Marielle Nadon – Adjointe administrative de l’IPFPC | Mary Lycett – VFS – RCN – Amie du Comité Sean Stiff – CP – RCN – Ami du Comité Richard Gaboton – Personne-ressource de l’IPFPC |
| Invités :Nick Pernal – Conseiller principal du président de l’IPFPC Dave Sutherland – Vice-président de l’IPFPC, président du CAFM | |
| Mots de bienvenue, adoption de l’ordre du jour et approbation du procès-verbal de la réunion précédente |
| Katie ouvre la réunion par un mot de bienvenue. Niraj procède à la reconnaissance territoriale. Katie présente l’ordre du jour. L’ordre du jour est adopté à l’unanimité. Tout le monde examine le procès-verbal de la réunion de septembre 2025. Le procès-verbal est approuvé à l’unanimité tel que rédigé. |
| Le point sur les caucus sur l’équité |
Caucus des femmes (Chinyere) : Peu de mises à jour. La prochaine réunion aura lieu à la fin du mois de novembre avec une conférencière invitée qui parlera de nutrition. Caucus des membres autochtones (Sean) : Pas de mise à jour pour le moment, car Sean est en vacances. Caucus des personnes handicapées (Mary) : Mary organise une séance sur l’obligation d’adaptation avec un·e ART. Mary n’est pas là pour confirmer lors de la réunion d’aujourd’hui. Caucus 2SLGBTQIA+ (Stacy et Gordon) : Pas de mise à jour. Caucus des membres noirs (Jennie et Dime) : Dime contactera Jennie la semaine prochaine pour voir quelles sont les prochaines étapes pour assurer la coprésidence avec elle. Caucus des travailleuses et travailleurs de couleur (Harry et Sally) : Harry a dû démissionner de son poste de coprésident du caucus, car il a de nouvelles responsabilités. |
| Mandat du CDPD |
Il a été porté à l’attention de Katie que tous les autres comités du Conseil d’administration ont des mandats, à l’exception du CDPD. Katie a rédigé un projet de document qui sera examiné par l’ensemble des membres du CDPD lors de cette réunion. Tout le monde examine le document, et on y apporte quelques modifications. Katie enverra ce document pour approbation. |
| Fondation Héritage (Nick P.) |
| Les membres du CDPD ont été invités à examiner une demande du Comité exécutif visant à soutenir le Junior Black Achievement Award. Ils/elles ont demandé à Nick de se joindre à la réunion afin d’expliquer si cela pourrait être envisagé par l’intermédiaire de la Fondation Héritage. L’équipe de Nicholas s’occupe des demandes de la Fondation Héritage, qui est un organisme de bienfaisance enregistré auprès de l’IPFPC. Nicholas partage les statuts pertinents avec les membres du CDPD. Il mentionne que l’IPFPC a distribué cette année des fonds à : Imperial Sovereign Court of the Wild Rose qui offre des bourses d’études aux membres de la communauté queer et LGBT.Musée de l’histoire ouvrière qui offre une bourse d’études aux personnes en situation de handicap qui vont à l’université. Coalition of Black Trade Unionists qui offre des bourses d’études spécifiquement destinées aux hommes noirs risquant de rejoindre des gangs.Fédération du travail de l’Ontario, où l’IPFPC a remis deux bourses d’études pour les Premières Nations, les Inuits et les Métis. Il ajoute également qu’environ une bourse d’études de l’IPFPC sur trois est attribuée à des étudiant·es issus de groupes en quête d’équité. Katie demande quelle serait la procédure à suivre pour demander une autre bourse ou un don d’argent pour en financer une. Nick mentionne que cette année, ce ne sera peut-être pas possible, car tout est bouclé, mais que l’année prochaine, le CDPD pourra lui faire part de ses suggestions. Les candidatures commencent pendant l’été, le printemps serait donc le moment idéal. Harry propose des bourses d’études qui seraient attribuées à des personnes contribuant à promouvoir la diversité dans leur école et qui ne seraient pas uniquement basées sur les notes obtenues. |
| Éducation (Dave S.) |
| Dave est également vice-président de l’IPFPC et président du Comité d’apprentissage, de formation et de mentorat. Il aimerait que le CDPD lui indique ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas en matière d’éducation. Au sein de son comité, les membres ont examiné une politique dont il aimerait discuter et voir si les membres du CDPD l’approuvent. Il est conscient que les changements apportés à cette politique entraîneront une augmentation des coûts. Une grande partie de leur formation est conçue sous forme d’ateliers. Il peut être difficile d’obtenir le même niveau de participation dans ces cours en ligne. Katie explique qu’il y a beaucoup d’incompréhension entre les membres. Elle propose de faire de la formation sur l’équité une priorité, en particulier pour les délégué·es syndicaux qui doivent représenter des membres de groupes en quête d’équité. Elle souligne également qu’une formation sur l’organisation, la planification stratégique et la défense des intérêts serait utile aux membres de tous les comités pour leur permettre d’être plus efficaces dans leur rôle. Elle conclut en suggérant un symposium sur l’équité, avec des ateliers et des animateur·rices. Harry ajoute qu’une formation sur les préjugés inconscients serait très utile. Dime soulève un point important : la région du Québec reçoit souvent des formations de la FTQ. Ces formations sont parfois obsolètes et dispensées aux délégué·es syndicaux, qui transmettent alors ces informations obsolètes aux membres. Dave suggère d’informer son/sa responsable régional·e de la formation lorsqu’il repère des contenus obsolètes. |
| Réalisations du CDPD |
| Le comité examine un projet de document (ci-dessous) mentionnant ses réalisations pour l’année. Sally propose de l’imprimer et de le distribuer lors de l’AGA. Harry suggère également de créer un code QR pour les personnes souhaitant s’inscrire à un caucus sur l’équité. Extrait du document sur les réalisations : Enjeux d’actualité : ● Le CDPD est chargé de résoudre les problèmes systémiques. C’est une tâche énorme pour six bénévoles qui n’ont pas reçu de formation, ne disposent pas de budget, ne peuvent pas organiser d’ateliers et n’ont pas la possibilité de se réunir dans un forum avec l’ensemble de la communauté pour partager leurs points de vue et discuter de solutions. Demander à six personnes de parler au nom de leurs communautés respectives est restrictif (par exemple, le fait d’avoir un·e seul·e membre autochtone limite les points de vue à une seule nation, le fait d’avoir un·e seul·e travailleur·se racisé·e limite les points de vue à une seule communauté ou culture). Bien que nous fassions de notre mieux pour bien représenter nos communautés, il est essentiel de se réunir dans un contexte plus large afin d’inclure davantage de voix si nous voulons obtenir des résultats positifs. ● Réalisations du CDPD cette année : ○ Discussion/planification de nos domaines d’action pour cette année et de la faisabilité de la mise en œuvre des recommandations basées sur les résultats d’un sondage sur l’équité réalisé en 2022 auprès des membres de l’IPFPC, qui n’avaient pas encore été mises en œuvre. ■ Ces résultats ont révélé une résistance alarmante aux efforts en matière d’EDI et certains répondant·es sont allés jusqu’à menacer les administrateur·es du sondage, ce que ces derniers ont indiqué comme étant significatif, extraordinaire et inhabituel dans leur expérience. ■ À ce titre, nous nous sommes principalement attachés à lutter contre les discours haineux et à faire évoluer la culture du syndicat vers plus d’inclusion et une véritable célébration de la diversité. ■ Un autre domaine d’intérêt est d’enquêter sur les taux élevés de harcèlement signalés et d’y remédier. ○ Nouvelles de la conseillère générale aux affaires juridiques et du conseiller général aux affaires juridiques par intérim au sujet des efforts de l’IPFPC en matière de lutte contre la discrimination et des critères de mérite qui guident le soutien aux relations de travail, afin de mieux informer les membres du comité qui partageront ces informations avec leurs caucus/collègues. ○ Nomination de leaders en matière d’équité pour l’obtention de certificats de reconnaissance afin de souligner leur contribution à l’IPFPC. ○ Discussion avec le président sur l’avenir que nous souhaitons pour l’EDIA à l’IPFPC et sur la manière d’y parvenir. À la suite de cette discussion, le CDPD a recommandé la mise en place d’une réponse standard aux courriels haineux, qui serait envoyée par le bureau de la présidence lorsque de tels courriels seraient reçus. ○ Rédaction du mandat du CDPD, qui n’existait pas auparavant. ○ Participation à une formation sur la rédaction de motions pour nous préparer à rédiger les six motions que nous avons présentées au Conseil d’administration. ○ Soutien du Guide sur la transition de genre publié cette année par l’IPFPC et commentaires à ce sujet.○ Révision de la déclaration d’équité de l’IPFPC afin de mieux affirmer notre engagement en faveur des initiatives d’EDIA. ○ Élaboration d’une déclaration en faveur de la solidarité internationale, en proposant une formation de sensibilisation à la lutte contre la haine dans les régions où l’on constate une augmentation des incidents, et recommandation de la création d’un groupe de travail sur la solidarité internationale afin de tenir le Conseil d’administration mieux informé des questions émergentes. ○ Examen des politiques, des propositions et d’autres documents à la demande des membres, des président·es des équipes de consultation, du Conseil d’administration et du Comité exécutif (y compris les politiques des ministères), et commentaires à ce sujet. ○ Rencontre avec le président du CAFM pour discuter de la manière de promouvoir des cours fondés sur l’équité dans le cadre de notre structure actuelle et de la manière d’élargir la structure afin d’offrir davantage d’occasions. ○ Élaboration et mise en œuvre du programme de notre kiosque à l’AGA afin de promouvoir le CDPD et les questions d’équité auprès des membres. ● Le CDPD a accompli ce qui précède sans formation officielle en matière de mobilisation, de planification stratégique et de défense des intérêts. Une formation dans ces domaines permettra au comité de s’épanouir, d’être plus efficace dans le soutien à nos divers membres et de mettre en place des structures qui les aideront à s’élever. ● Le CDPD est limité par un manque de ressources pour mettre en œuvre des initiatives de grande envergure. Avec plus de soutien du personnel, nous serions en mesure de lancer des initiatives plus ambitieuses (telles que l’organisation d’un symposium pour les membres des groupes en quête d’équité, la mise en place d’un programme de mentorat pour les membres de communautés spécifiques, etc.) afin de créer un espace plus inclusif et de montrer qu’il s’agit d’une priorité. ● Les caucus sur l’équité, qui se sont révélés être des espaces précieux permettant aux membres de se sentir inclus et de discuter de questions dans un espace sûr, ont été négligés en raison du manque de personnel pour organiser les réunions, faire traduire les documents, rédiger les procès-verbaux, etc. De plus, le manque de financement et de formation a limité leur capacité à étendre leur efficacité et leur mandat. On souhaite que ces caucus soient des espaces où les membres peuvent formuler des revendications syndicales touchant leurs communautés, élaborer des idées de formation pour l’ensemble des membres, administrer un programme de mentorat et créer des occasions de leadership pour les groupes en quête d’équité afin d’inclure des voix diverses dans tous les espaces, entre autres. Une formation est nécessaire pour préparer les membres à la réussite. Le soutien du personnel est nécessaire pour élargir le mandat et aider à planifier les réunions, trouver des conférencier·ères intéressants et des occasions de formation, assister la présidence lors des réunions, etc. ● En l’absence de financement, le CDPD et les caucus n’ont pas la possibilité d’engager des conférencier·ères invités pour animer des webinaires sur des sujets qui intéressent les membres des groupes méritant l’équité. Ces webinaires permettraient d’attirer de nouveaux membres vers les caucus sur l’équité et le mouvement de défense des intérêts plus large, et montreraient à ces membres que leurs questions sont importantes pour le syndicat. ● L’IPFPC est confronté à un problème de diversité, nos dirigeant·es et nos délégué·es ayant tendance à ne pas refléter l’ensemble des membres. Nous devons créer un espace où les membres des groupes méritant l’équité se sentent valorisés, de sorte qu’ils/elles soient plus enclins à se porter candidat·es à des postes de direction. Pour soutenir ces membres, qui appartiennent à des communautés historiquement et systématiquement exclues, nous devons leur offrir des formations ciblées en leadership et des occasions de mentorat. ● Une formation officielle sur les questions liées à l’EDIA n’est actuellement pas requise et est rarement demandée pour les écoles des délégué·es syndicaux. Sans cela, nous ne sommes pas en mesure d’ouvrir les esprits aux problèmes auxquels ces communautés sont confrontées et nous sommes donc incapables de faire évoluer la culture vers plus d’inclusion. |
| Arguments en faveur des motions |
| Le comité discute des arguments pour défendre les deux motions à l’AGA parrainées par le Conseil d’administration. |
| Tour de table |
| Harry – C’est sa dernière réunion, car il ne pourra pas assister à celle de décembre. Il a apprécié de faire partie de ce comité et tout le travail acharné qu’il accomplit. Chinyere – Rien à ajouter, elle est actuellement absente de la ville. Madeeha – Rien à ajouter. Sean – Absent. Mary – Absente. Niraj – Rien à ajouter. Sally – Rien à ajouter. Dime – Rien à ajouter. Richard – Absent. Katie – Elle remercie Harry pour tout le travail qu’il a accompli au sein du comité cette année. |
La séance est levée.