Procès-verbal de la réunion du CCS - 30 septembre 2019

 

 

(Traduit de l’anglais)

COMITÉ CONSULTATIF DES SCIENCES (CCS)

 

30 septembre 2019 — 9 h

BUREAU NATIONAL DE L’IPFPC 

Membres présents :

Norma Domey agente de liaison auprès du Conseil, IPFPC

Patrick Cherneski membre du CCS, AGCAN

Karen Hall membre du CCS, Transports Canada

Jean Bérubé président du CCS, RNCan

Michael Pauley membre du CCS, NB-EN

Cathy Cheung membre du CCS, CNRC

Pierre Morin membre du CCS, ARC

 

Personnel de l’Institut : Michael Urminsky

 

1. Ouverture de la séance et présentations — 9 h 40

 

2. Examen et adoption de l’ordre du jour

 

• L’ordre du jour est adopté avec les points supplémentaires suivants ajoutés au point 8
  – Politique sur les voyages de l’Institut à la lumière des changements climatiques
  – Norma soulève quelques questions envoyées à Jean — Activités environnementales
  – Baisse du soutien à la recherche et au financement
  – La technologie évolue si vite que nous n’avons jamais eu l’occasion de renouveler nos connaissances. 

 

3. Approbation du procès-verbal de la réunion précédente

 

• Le procès-verbal de la réunion est approuvé avec les modifications suggérées par les membres. 

 

4. Suivi des points de suivi précédents

I — Procès-verbaux du CCS (Maxime)

Les procès-verbaux n’ont pas été affichés, Michael s’assurera qu’ils le sont et corrigera ceux qui semblent avoir 

disparu du site Web. 

 

II — Jean fera un rapport au CCS sur les paramètres scientifiques proposés par la Planète s’invite au Parlement. Leur demande de soutien auprès de l’IPFPC. Dans les 3 semaines, une réponse au Conseil d’administration de l’Institut sera formulée par le CCS en faveur ou contre. Patrick aidera à élaborer la réponse. 

 

• Jean indique qu’aucune réponse n’est requise concernant la signature. 

 

III — John Anderson remettra sa présentation sur l’IA à Max qui la distribuera ensuite aux membres du CCS;

 

• Terminé, Michael a remis la présentation aux membres du comité. 

 

IV — Sur la base des commentaires issus de la séance de remue-méninges sur le nouveau plan stratégique scientifique, le Bureau rédigera un canevas de plan traitant des buts, des objectifs et des activités (intrants, extrants) pour que le comité puisse le commenter. Cela sera fait d’ici la fin juillet 2019.  

 

• Complété – Une ébauche de plan a été préparée et remise aux membres lors de la réunion de septembre du Comité consultatif des sciences. Voir le compte rendu de la discussion ci-dessous au point 6. 

 

 V — Karen va rédiger une lettre concernant les souhaits du CCS d’étendre les bourses STIM aux diplômes de troisième cycle et la possibilité de les faire financer par des groupes scientifiques; 

 

• Fait. Lettre envoyée au président du CCS.
• Karen a rédigé la lettre et l’a envoyée au président, Norma est intéressée à ce que cela soit élargi afin d’inclure des critères pour l’expansion. Il y a beaucoup de concurrence pour ces bourses, car le CRPTC fait également des efforts. Reporter cette question à la nouvelle année.
• Demander des données
•  PE à travailler avec Norma
•  Karen communiquera avec les groupes pour savoir s’ils sont prêts à financer des bourses d’études; le groupe RE a déjà été contacté.
• Ce point est en attente et sera reporté à la nouvelle année.  

 

VI — Rédiger une lettre sur les groupes professionnels à l’intention du conseiller scientifique en chef

 

• Fait et envoyé au président. 

 

5. Rapport sur le plan stratégique 2017-2019
   
   – Michael fait le point sur les activités liées au plan stratégique. 
   • Un rapport écrit sur le laboratoire d’apprentissage touchant les femmes et la science a été envoyé par courriel. 
   • Certains déplorent le manque de communication avec le CCS concernant certains aspects du plan, par exemple les femmes et la science. Une mention spécifique est faite de la trousse à outils. 

 

6. Rapports des membres sur les activités scientifiques

 

• Les membres du comité s’informent les uns les autres des différents développements en matière de science. 

 

7. Présentation du plan stratégique 2020 - 2022

• Michael présente l’ébauche du plan stratégique et opérationnel pour 2020-2022. Le plan se concentre sur deux objectifs stratégiques principaux : 1) l’intégrité scientifique et 2) la capacité scientifique, et s’appuie sur le succès des objectifs et activités antérieurs. 
• Les commentaires reçus sont les suivants. 
  • Le Groupe s’inquiète du fait que le domaine d’activité « les femmes et la science » n’a pas été pris en compte. Michael explique qu’il s’agit d’un choix délibéré, que le groupe a préféré conserver l’élan acquis des trois dernières années et qu’il craignait que le fait de promouvoir l’équité, la diversité et l’inclusion par le biais d’autres mécanismes peu clairs pourrait empêcher les progrès concernant les femmes et la science de se concrétiser. En outre, on note que le principe à la base de nombreux travaux sur le genre et la diversité comprend des appels à l’intégration de ces questions dans les travaux généraux.  
  • Certains membres déplorent le manque d’attention accordée aux changements climatiques dans le plan. Ils estiment que l’absence d’activités liées aux changements climatiques, en tant qu’élément déterminant du plan, est préoccupante.  
  • Michael présente une marche à suivre pour que le plan puisse être soumis au Conseil d’administration. Cela suppose plusieurs conférences téléphoniques et la tentative d’obtenir la contribution des groupes. 

 

8. Divers 

 

1. Sondage 3M sur la science 
   •  Les membres attirent l’attention du CCS sur les résultats de ce sondage sur la baisse de confiance du public envers les scientifiques. 
2. La politique sur les voyages en relation avec les changements climatiques
   • On soulève la question des répercussions de la politique sur les voyages de l’Institut sur les changements climatiques. Patrick propose de préparer une note de service pour la prochaine réunion du CCS portant sur la mise à jour de la politique sur les voyages et des pratiques pour les membres et, plus largement, pour influencer celles du gouvernement du Canada dans le but d’aider à réduire les impacts des voyages aériens du gouvernement. 
   • POINT DE SUIVI : Patrick doit préparer une note d’orientation 
3. Apprentissage continu
   • Les membres soulèvent l’importance de l’apprentissage continu par rapport aux changements technologiques.