J’espère que la plupart d’entre vous avez pu profiter de l’été et prendre un peu de temps bien mérité à l’extérieur du travail, ou que vous prévoyez le faire au cours des prochaines semaines. Comme toujours, si vous avez de l’information à partager avec l’ensemble des membres ou si vous souhaitez voir un sujet particulier couvert, n’hésitez pas à communiquer directement avec moi (nczicro@gmail.com).
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Mises à jour récentes de L’exécutif
À la fin du mois de juillet, l’exécutif du Groupe NR a tenu une autre rencontre. L’un des principaux sujets abordés portait sur les négociations collectives et sur la façon dont celles-ci se déroulent. Gardez l’œil ouvert pour un prochain bulletin d’information de votre équipe de négociation.
D’autres mises à jour ont également été communiquées concernant les résolutions de modification des statuts proposées pour les AGA, ainsi que des mises à jour sur les finances et les élections.
La structure de l’IPFPC : notions de base
Je sais que c’est l’été et que l’école est censée être terminée, mais nous allons organiser une courte session de formation estivale afin de passer rapidement en revue la structure de notre syndicat. Les autres dirigeants et moi-même avons eu l’occasion d’écouter certains de nos nouveaux membres et, ce faisant, nous avons réalisé à quel point la structure syndicale peut paraître déroutante lorsqu’on y est confronté pour la première fois. Un syndicat, c’est comme un oignon… c’est-à-dire qu’il comporte plusieurs couches, pas qu’il vous fait pleurer! L’objectif de cette structure à plusieurs niveaux est de garantir que, même si le syndicat du SPPIC est vaste (plus de 80 000 membres), cette organisation en couches permette de préserver à la fois la diversité régionale et la diversité professionnelle. Elle permet à ces sous-niveaux de disposer de leur propre forum pour discuter et élaborer des idées et des politiques qui peuvent être plus spécifiques à un sous-niveau qu’à l’ensemble du syndicat. Le schéma ci-dessous donne un aperçu général de cette organisation.
Vous recevez ce bulletin d’information parce que vous faites partie du groupe NR. Un groupe est régi par une convention collective et représente généralement une ou plusieurs catégories d’emploi. Dans notre cas, il s’agit des ingénieurs, des arpenteurs et des architectes. Je vous laisse le soin de consulter les informations supplémentaires (https://pipsc.ca/fr/for-members/adhesion/) et je vous rappelle que vous pouvez voir tous les groupes et toutes les régions qui s’appliquent à votre situation en vous connectant au site Web de l’IPFPC et en consultant votre profil.
Vous pouvez cliquer sur chaque un de ces liens et vous découvrir qui sont les dirigeants ou les membres de cet organisme en particulier. Je vous encourage tous à vous connecter, à communiquer avec votre section ou votre sous-groupe et à vous assurer que vous figurez bien sur leur liste d’envoi. C’est le meilleur moyen de rester en contact avec vos collègues syndiqués locaux et de vous tenir au courant de leurs activités.
De retour au bureau
Un mois après, comment ça va pour tout le monde? On pourrait penser que la direction serait mieux préparée à mettre en œuvre une décision qu’elle a elle-même prise et dont elle a été informée bien à l’avance, mais une fois de plus, il semble que ceux qui prennent ces décisions ne s’assurent pas vraiment qu’elles puissent être mises en pratique… J’ai presque l’impression que la direction s’est mieux adaptée à la pandémie qu’au retour au bureau, aussi fou que cela puisse paraître. Pour ma part, je ne me souviens pas de réunions de plusieurs heures réunissant des centaines de personnes pour discuter de la gestion de l’accès au VPN ou de l’expédition d’un deuxième écran au domicile des employés, mais j’ai assisté à plusieurs réunions où l’on planifie à la volée comment nous allons loger 1 000 personnes dans un immeuble initialement conçu pour 600. Je suis certain que, quels que soient les indicateurs de productivité ou de collaboration recueillis, on suivra de près le temps considérable gaspillé à s’occuper de tout cela au lieu de faire son véritable travail.
Mais je suis sûr que ce n’est pas grave : qu’est-ce que quelques milliards de dollars de plus dans le déficit pour payer quelque chose dont personne ne semble vouloir…
Et puis, ces jeunes n’utilisaient probablement pas ces terrains de soccer de toute façon
Élections de l’Exécutif du Groupe
Je rappelle à tous les membres résidant dans la région de l’Atlantique, au Québec ou dans la région de la capitale nationale qu’une élection est présentement en cours, et je vous encourage à prendre quelques minutes pour exercer votre droit démocratique. Vous pouvez voter en vous connectant à votre compte sur https://elections.pipsc-ipfpc.ca/. Le scrutin prend fin le 14 août.
Sélection des délégués aux AGA du Groupe NR et de l’IPFPC
Merci à tous les membres qui se sont portés candidats pour être délégués à l’assemblée générale annuelle (AGA) de NR et à celle de l’IPFPC. Si vous avez été sélectionnés pour y participer, vous devriez avoir reçu un avis de confirmation ou en recevoir un sou peu. Une fois les listes finalisées, je veillerai à les inclure dans le bulletin d’information du mois prochain. Quoi qu’il en soit, j’encourage tous les membres intéressés à consulter les classeurs de l’AGA dès qu’ils seront mis à disposition, afin de prendre connaissance des résolutions relatives aux règlements soumises. Si une résolution vous tient particulièrement à cœur, vous pouvez communiquer avec vos collègues qui ont été sélectionnés comme délégués et leur faire part de votre point de vue. De plus, les membre peuvent toujours assister à l’une ou l’autre des AGA en tant qu’observateur virtuel pour suivre et observer comment les politiques sont discutées et adoptées au sein du syndicat.
Nouveau délégués
Depuis notre infolettre précédente, quelques membres dévoués ont décidé d’assumer la responsabilité de devenir délégués syndicaux au sein de notre syndicat.
- Oi Kei Ng
Les délégués syndicaux jouent un rôle important dans le fonctionnement du syndicat. Leur rôle est multifacette et soutient de nombreuses activités du syndicat. Ils constituent le premier point de contact avec le syndicat pour les membres et, dans une large mesure, cette première interaction façonne l’opinion des membres à l’égard du syndicat. Si vous souhaitez un jour vous impliquer davantage dans votre syndicat, devenir délégué syndical est l’un des meilleurs points de départ. Devenir délégué syndical
Rencontrez Votre Équipe de Négociation
Ce mois-ci, nous donnons la parole à John Britto Daniel Paulraj. John travaille pour le MDN à Victoria, en Colombie-Britannique.
Qu’est-ce qui vous a donné envie de rejoindre l’équipe de négociation ?
J’ai souhaité rejoindre l’équipe de négociation, car je suis convaincue que la négociation collective est l’un des moyens les plus importants pour aborder les enjeux liés au milieu de travail qui touchent les membres de NR. Dans le cadre de mes fonctions de déléguée syndicale, de présidente d’un sous-groupe et de membre du comité de consultation, j’ai entendu de nombreuses préoccupations exprimées par les membres concernant la sous-traitance, les inégalités salariales régionales, les indemnités, la planification de la relève et la reconnaissance professionnelle. Rejoindre l’équipe de négociation me donne l’occasion de faire valoir ces préoccupations à l’échelle nationale et de contribuer directement à l’amélioration des conditions de travail des membres de NR.
Quelle perspective ou compétence unique espérez-vous apporter à la table de négociation ?
J’apporte une solide perspective régionale et opérationnelle, notamment issue de la Côte-Ouest et du milieu du Centre national de maintenance de la flotte de la Défense nationale. En tant qu’ingénieur principal/superviseur, délégué syndical de l’IPFPC et président du sous-groupe NR de l’Île de Vancouver, je comprends à la fois la nature technique du travail de nos membres et les défis en matière de relations de travail auxquels ils sont confrontés. J’apporte également mon expérience en matière de consultation, de mobilisation des membres, de collaboration avec d’autres sous-groupes et de défense des enjeux régionaux tels que la rémunération des ENG-04, la sous-traitance et les indemnités. Mon objectif est d’apporter à la table de négociation une voie pragmatique, équilibrée et axée sur les membres.
Selon vous, de quelle manière les membres peuvent-ils le mieux soutenir le processus de négociation ?
Le soutien des membres est essentiel à la réussite des négociations. Les membres peuvent contribuer en se tenant informés, en participant aux sondages et aux réunions, en partageant des exemples tirés de leur milieu de travail et en communiquant clairement leurs priorités aux délégués syndicaux, aux dirigeants des sous-groupes et aux membres de l’équipe de négociation. Une forte participation confère à l’équipe de négociation un mandat plus clair et des arguments plus solides pour appuyer ses propositions. Les membres peuvent également soutenir les négociations en restant unis, engagés et prêts à faire preuve de solidarité au besoin. Plus les membres sont forts et soudés, plus l’équipe de négociation sera forte.
À bientôt!
Je terminerai simplement en vous disant que j’apprécie sincèrement tous ceux et celles qui prennent le temps de lire ces infolettres, et au cours des prochains mois je veux trouver un moyen plus interactif de discuter et d’échanger sur leur contenu. J’ai quelques idées qui me trottent dans la tête: des forums de discussion comme ceux du milieu des années 2000, peut-être Slack, Discord ou Mattermost, ou encore simplement une page web statique avec une zone de commentaires. On verra bien; si vous avez des préférences, n’hésitez pas à m’en faire part.
Dans la solidarité,
Nathaniel Cziranka-Crooks
nczicro@gmail.com