{"id":81519,"date":"2026-07-08T20:32:37","date_gmt":"2026-07-08T20:32:37","guid":{"rendered":"https:\/\/pipsc.ca\/?p=81519"},"modified":"2026-07-08T20:32:43","modified_gmt":"2026-07-08T20:32:43","slug":"le-point-sur-lequipe-nationale-de-consultation-de-rncan-a-lipfpc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/le-point-sur-lequipe-nationale-de-consultation-de-rncan-a-lipfpc\/","title":{"rendered":"Le point sur l\u2019\u00e9quipe nationale de consultation de RNCan \u00e0 l\u2019IPFPC"},"content":{"rendered":"<div class=\"post-intro-box\">\n  <div class=\"intro-content\">\n    Voici la derni\u00e8re \u00e9dition du bulletin d\u2019information de l\u2019\u00e9quipe nationale de consultation de RNCan : \u00e9dition de l\u2019\u00e9t\u00e9 2026\n  <\/div>\n  <div class=\"published-part text-sm text-gray-500 flex flex-wrap gap-2 items-center\">\n    <span>Publi\u00e9<\/span>\n    <time class=\"dt-published\" datetime=\"2026-07-08T20:32:37+00:00\">\n      juillet 8, 2026\n    <\/time>\n    <span> | <\/span>\n    <span>Derni\u00e8re mise \u00e0 jour<\/span>\n    <span class=\"text-gray-700 font-medium\">\n      il y a 5 heures\n    <\/span>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"container\">\n<p><strong>Votre voix \u00e0 la table<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>Beaucoup de membres connaissent leur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e syndical\u00b7e, mais ils et elles sont moins nombreux \u00e0 savoir comment les probl\u00e8mes au travail passent du stade des pr\u00e9occupations individuelles \u00e0 celui des discussions avec la haute direction.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>Le r\u00e9seau de consultation de l\u2019Institut met en relation des membres, des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux, des \u00e9quipes de consultation et des repr\u00e9sentant\u00b7es syndicaux nationaux \u00e0 travers tout le pays. Gr\u00e2ce \u00e0 cette structure, les pr\u00e9occupations soulev\u00e9es par les membres peuvent \u00eatre identifi\u00e9es, \u00e9valu\u00e9es et port\u00e9es \u00e0 l\u2019attention de la direction du minist\u00e8re.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>La consultation ne consiste pas seulement \u00e0 r\u00e9agir aux probl\u00e8mes une fois qu\u2019ils se sont produits. Il s\u2019agit d\u2019identifier les risques \u00e0 un stade pr\u00e9coce, d\u2019am\u00e9liorer les conditions de travail et de contribuer \u00e0 l\u2019obtention de meilleurs r\u00e9sultats pour les employ\u00e9\u00b7es avant que les probl\u00e8mes ne s\u2019aggravent.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>C\u2019est pourquoi la mobilisation des membres est importante.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>Que vos pr\u00e9occupations portent sur le r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs, l\u2019int\u00e9grit\u00e9 scientifique, la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 au travail, le d\u00e9veloppement de carri\u00e8re, la charge de travail, la modernisation du lieu de travail, la classification ou d\u2019autres questions ayant des incidences sur votre travail, votre \u00e9quipe de consultation ne peut aborder que les probl\u00e8mes dont elle a connaissance.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p><strong>La planification strat\u00e9gique pour 2026-2027<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>Ce printemps, l\u2019\u00e9quipe de consultation de RNCan a men\u00e9 \u00e0 bien un exercice de planification strat\u00e9gique visant \u00e0 renforcer la mani\u00e8re dont nous repr\u00e9sentons nos membres partout au Canada.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>L\u2019\u00e9quipe a d\u00e9fini quatre priorit\u00e9s pour l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir&nbsp;:<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"container\">\n<li>Le renforcement de l\u2019\u00e9quipe de consultation et du r\u00e9seau de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux;<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<li>L\u2019accroissement de la mobilisation et de la sensibilisation des membres;<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<li>L\u2019am\u00e9lioration de la communication avec les membres;<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<li>La progression des questions cl\u00e9s relatives au milieu de travail, notamment le r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs (RE), la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 au travail, l\u2019int\u00e9grit\u00e9 scientifique, le d\u00e9veloppement de carri\u00e8re, les services essentiels et la classification.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>Notre objectif est simple&nbsp;: renforcer les liens entre les membres, les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux, les repr\u00e9sentant\u00b7es aux instances de consultation et les d\u00e9cideur\u00b7ses, afin que les probl\u00e8mes en milieu de travail puissent \u00eatre identifi\u00e9s plus t\u00f4t et trait\u00e9s plus efficacement.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p><strong>Les principaux enjeux soulev\u00e9s par votre \u00e9quipe de consultation<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>Votre \u00e9quipe de consultation continue de se r\u00e9unir r\u00e9guli\u00e8rement avec la direction de RNCan dans le cadre de tables officielles de consultation syndicale-patronale et au sein du Comit\u00e9 de r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>Au cours des derniers mois, l\u2019\u00e9quipe a soulev\u00e9 et suivi un certain nombre de questions importantes, notamment&nbsp;:<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"container\">\n<li>La mise en \u0153uvre des mesures de r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs (RE), notamment la proc\u00e9dure d\u2019\u00e9change de postes, la transparence et l\u2019application des dispositions relatives au RE;<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<li>Le bien-\u00eatre des employ\u00e9\u00b7es, la pression li\u00e9e \u00e0 la charge de travail et l\u2019impact des changements organisationnels sur les employ\u00e9\u00b7es restants;<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<li>La collecte et l\u2019utilisation des donn\u00e9es relatives \u00e0 la pr\u00e9sence sur le lieu de travail et au bureau, notamment les questions li\u00e9es \u00e0 la vie priv\u00e9e, \u00e0 la transparence et \u00e0 l\u2019objectif des activit\u00e9s de surveillance;<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<li>Les politiques et directives minist\u00e9rielles qui touchent les employ\u00e9\u00b7es, notamment celles relatives \u00e0 l\u2019obligation de loyaut\u00e9, \u00e0 l\u2019int\u00e9grit\u00e9 scientifique ainsi qu\u2019aux droits et aux responsabilit\u00e9s des employ\u00e9\u00b7es;<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<li>L\u2019impact des initiatives de modernisation du lieu de travail et de l\u2019\u00e9volution des pratiques professionnelles sur les employ\u00e9\u00b7es dans l\u2019ensemble du minist\u00e8re.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>Bon nombre de ces discussions ont trouv\u00e9 leur origine dans les pr\u00e9occupations soulev\u00e9es par des membres et des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux au sein de RNCan. \u00c0 plusieurs reprises, l\u2019\u00e9quipe de consultation de RNCan a pris l\u2019initiative d\u2019identifier les probl\u00e8mes \u00e9mergents, de recueillir des informations, de faire part de ses pr\u00e9occupations \u00e0 la direction et de rechercher des solutions concr\u00e8tes avant que les probl\u00e8mes ne s\u2019aggravent.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p><strong>Le point sur le r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>Le r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs (RE) reste un enjeu majeur au sein de la fonction publique f\u00e9d\u00e9rale et de RNCan.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>Votre \u00e9quipe de consultation continue de participer activement au Comit\u00e9 du r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs du minist\u00e8re. Nous suivons de pr\u00e8s la mise en \u0153uvre, surveillons les nouvelles tendances, relayons les pr\u00e9occupations des membres et revendiquons une proc\u00e9dure \u00e9quitable, transparente et respectueuse.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>Nous veillons \u00e9galement \u00e0 ce que les r\u00e9percussions plus larges du RE, notamment celles sur la charge de travail, le bien-\u00eatre des employ\u00e9\u00b7es, la r\u00e9tention des comp\u00e9tences et la p\u00e9rennit\u00e9 de l\u2019organisation, continuent de faire partie du d\u00e9bat.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>Les membres peuvent se tenir inform\u00e9s gr\u00e2ce au <a href=\"https:\/\/intranet.nrcan.gc.ca\/services-policies\/human-resources\/staffing-recruiting\/workforce-adjustment\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>tableau de bord du r\u00e9am\u00e9nagement des effectif<\/strong><\/a><a href=\"https:\/\/intranet.nrcan.gc.ca\/services-policies\/human-resources\/staffing-recruiting\/workforce-adjustment\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">s<\/a> et aux ressources connexes g\u00e9r\u00e9es par les Ressources humaines. Ces outils fournissent des informations sur les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s par le minist\u00e8re, r\u00e9pondent aux questions fr\u00e9quemment pos\u00e9es, pr\u00e9cisent les mesures de soutien disponibles et la proc\u00e9dure de RE.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>De plus, votre \u00e9quipe de consultation a mis au point, g\u00e8re et met r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 jour des ressources propres \u00e0 RNCan en mati\u00e8re de RE, lesquelles sont regroup\u00e9es en <a href=\"https:\/\/drive.google.com\/drive\/folders\/1ZrqYomyU7GXq3KsJb8p5ly92IeDDmVt5?usp=drive_link\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>un seul et m\u00eame endroit<\/strong><\/a><strong>&nbsp;:<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"container\">\n<li><a href=\"https:\/\/drive.google.com\/drive\/folders\/19h8yppe56vskJ3tAxApMTEel2Zk2V4a3?usp=drive_link\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Tableau de bord<\/strong><\/a><\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<li><a href=\"https:\/\/drive.google.com\/drive\/folders\/1vCEiUtsRI_l9hjvcO00NyFUDZBVyQ_5r?usp=sharing\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Suivi des probl\u00e8mes<\/strong><\/a><\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<li><a href=\"https:\/\/drive.google.com\/drive\/folders\/1Km8IgUjT4XRUodTYPWF8DSGbB3SxV1oB?usp=sharingng\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Ressources<\/strong><\/a><\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>Les membres peuvent acc\u00e9der \u00e0 ces outils tr\u00e8s utiles au moyen de leur <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/for-members\/adhesion\/create-your-pipsc-email\/\"><strong>adresse \u00e9lectronique de l\u2019IPFPC<\/strong><\/a>.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p><strong>Consultations mensuelles entre les employ\u00e9\u00b7es et la direction<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>Outre sa participation au Comit\u00e9 du r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs, votre \u00e9quipe de consultation se r\u00e9unit avec la haute direction toutes les six semaines dans le cadre de la r\u00e9union de consultation syndicale-patronale du minist\u00e8re.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>Voici certains des sujets abord\u00e9s r\u00e9cemment&nbsp;:<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"container\">\n<li>Le transfert de l\u2019Office de l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique (OEE) vers Environnement et Changement climatique Canada et ses r\u00e9percussions potentielles sur les employ\u00e9\u00b7es, notamment en mati\u00e8re de navettage, d\u2019exigences linguistiques, de services de soutien et de planification de la main-d\u2019\u0153uvre;<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<li>Le projet pilote du minist\u00e8re visant \u00e0 contr\u00f4ler la pr\u00e9sence au bureau, ainsi que le d\u00e9ploiement pr\u00e9vu des outils et des rapports correspondants;<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<li>L\u2019\u00e9laboration en cours des lignes directrices de RNCan relatives \u00e0 l\u2019obligation de loyaut\u00e9 ainsi que la n\u00e9cessit\u00e9 de veiller \u00e0 la transparence et \u00e0 l\u2019engagement des employ\u00e9\u00b7es \u00e0 mesure que ces travaux avancent;<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<li>La mise en \u0153uvre du retour au bureau, notamment les mesures d\u2019adaptation et l\u2019organisation de l\u2019espace de bureau;<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<li>Les questions relatives \u00e0 la dotation en personnel et \u00e0 l\u2019embauche externe pendant le RE;<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<li>Le bien-\u00eatre des employ\u00e9\u00b7es, les langues officielles, le perfectionnement professionnel et les changements organisationnels d\u00e9coulant de l\u2019examen exhaustif des d\u00e9penses.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>L\u2019\u00e9quipe de consultation continue \u00e9galement de souligner que, pour \u00eatre efficace, une consultation a besoin de plus qu\u2019un simple partage d\u2019informations. Nous plaidons r\u00e9guli\u00e8rement en faveur d\u2019un dialogue constructif, de r\u00e9ponses rapides aux pr\u00e9occupations syndicales et de la possibilit\u00e9 pour les employ\u00e9\u00b7es de donner leur avis avant que les d\u00e9cisions ne soient d\u00e9finitivement arr\u00eat\u00e9es.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p><strong>Pr\u00e9occupations relatives \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et au droit d\u2019auteur<\/strong><br>La propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et les droits d\u2019auteur continuent de susciter des pr\u00e9occupations chez de nombreux chercheur\u00b7ses et scientifiques de RNCan.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>Parmi les pr\u00e9occupations actuelles figurent les retards de publication li\u00e9s aux accords de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, notamment avec Springer Nature. Par exemple, le d\u00e9lai moyen n\u00e9cessaire \u00e0 la conclusion d\u2019un contrat de licence de publication avec Springer Nature est d\u2019environ 38&nbsp;jours, soit \u00e0 peu pr\u00e8s le double de la dur\u00e9e moyenne du reste du processus d\u2019examen.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>Si vous avez rencontr\u00e9 des retards de publication li\u00e9s \u00e0 la passation de la licence de publication, <a href=\"mailto:mvoicu@pipsc.ca\"><strong>veuillez nous contacter<\/strong><\/a>. Les exemples concrets nous aident \u00e0 identifier les probl\u00e8mes r\u00e9currents et \u00e0 renforcer nos \u00e9changes avec la direction lorsque nous plaidons en faveur de directives plus claires et plus coh\u00e9rentes.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p><strong>Perfectionnement professionnel des SE-RES<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>Le minist\u00e8re a r\u00e9cemment \u00e9labor\u00e9 un document d\u2019orientation qui pr\u00e9cise les crit\u00e8res r\u00e9gissant la participation des scientifiques SE-RES de RNCan aux conf\u00e9rences et aux activit\u00e9s de perfectionnement professionnel.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>Il s\u2019agit d\u2019une disposition essentielle de la convention collective du groupe&nbsp;RE. Votre \u00e9quipe de consultation nationale de RNCan a travaill\u00e9 en \u00e9troite collaboration avec l\u2019employeur et a apport\u00e9 sa contribution et son soutien afin d\u2019affiner ces crit\u00e8res et d\u2019am\u00e9liorer la clart\u00e9 et la coh\u00e9rence du processus d\u00e9cisionnel concernant les activit\u00e9s de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>Bien que ces points aient fait l\u2019objet de consultations, certains probl\u00e8mes, tels que la d\u00e9finition des n\u00e9cessit\u00e9s du service (qui incluaient les contraintes budg\u00e9taires selon l\u2019employeur) et la mention de plafonds de frais de d\u00e9placement non d\u00e9finis, n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 r\u00e9gl\u00e9s.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>Le document officiel a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 par le minist\u00e8re sur la <a href=\"https:\/\/intranet.nrcan.gc.ca\/news-events\/stories\/new-career-development-resource-res-community-management?utm_source=Cyberimpact&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=Straight-from-the-Source-newsletter-June-8--La-source-dinformation-votre-infolettre-le-8-juin\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Source<\/strong><\/a>.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p><strong>Sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail (SST)<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>Les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux de l\u2019Institut continuent de jouer un r\u00f4le important au sein du Bureau minist\u00e9riel de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 au travail (BMSST). L\u2019Institut occupe actuellement deux si\u00e8ges au sein du Comit\u00e9 des politiques nationales. Ce travail b\u00e9n\u00e9ficie du soutien de l\u2019\u00e9quipe de consultation nationale, qui contribue \u00e0 \u00e9tablir des liens entre les comit\u00e9s locaux de SST, le Comit\u00e9 d\u2019orientation, les membres et la direction.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>La consultation occupe une place centrale au sein de ce r\u00e9seau. Une communication efficace entre les membres, les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux, les repr\u00e9sentant\u00b7es en SST et la direction contribue \u00e0 la cr\u00e9ation de lieux de travail plus s\u00e9curitaires pour les employ\u00e9\u00b7es. Voici certains des domaines d\u2019action r\u00e9cents du Comit\u00e9 d\u2019orientation en mati\u00e8re de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 (COSS)&nbsp;:<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><div class=\"container\">\n<li>Gestion des produits chimiques;<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<li>Guide sur la SST \u00e0 l\u2019intention de l\u2019agent\u00b7e principal\u00b7e de l\u2019immeuble;<\/li>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<li>Mises \u00e0 jour des directives minist\u00e9rielles, notamment la r\u00e9cente directive relative aux parfums sur le lieu de travail.<\/li>\n<\/div><\/ul>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>Si vous avez des questions ou des pr\u00e9occupations concernant la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9, veuillez vous adresser au comit\u00e9 local de SST de votre lieu de travail. Vous trouverez ici la liste des comit\u00e9s et de leurs repr\u00e9sentant\u00b7es&nbsp;:<br><a href=\"https:\/\/gcdocs.gc.ca\/nrcan-rncan\/llisapi.dll?func=ll&amp;objId=94098593&amp;objAction=copy&amp;nexturl=%2Fnrcan%2Drncan%2Fllisapi%2Edll%3Ffunc%3Dll%26objId%3D94098593\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Listes de contacts du CLSST<\/strong><\/a><strong><\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>Vous trouverez \u00e9galement de plus amples renseignements \u00e0 ce sujet en cliquant sur le lien suivant&nbsp;:<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p><a href=\"https:\/\/can01.safelinks.protection.outlook.com\/?url=https%3A%2F%2Fintranet.nrcan.gc.ca%2Fservices-policies%2Fsafety-security-emergencies%2Fdepartmental-occupational-health-safety&amp;data=05%7C02%7Cshane.heartz%40NRCan-RNCan.gc.ca%7C859e14be9099473b062208dec250ca0e%7C05c95b3390ca49d5b644288b930b912b%7C0%7C0%7C639161849431821679%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJFbXB0eU1hcGkiOnRydWUsIlYiOiIwLjAuMDAwMCIsIlAiOiJXaW4zMiIsIkFOIjoiTWFpbCIsIldUIjoyfQ%3D%3D%7C0%7C%7C%7C&amp;sdata=E6n1iikK43NoF7G7otc91Ov6VUjcN%2FMMdTvfI%2BX%2FWRM%3D&amp;reserved=0\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail au sein du minist\u00e8re RNCan \u2013 La Source<\/strong><\/a><strong><\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p><strong>Restez connect\u00e9\u00b7e<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>La consultation est d\u2019autant plus efficace que les membres font preuve d\u2019engagement.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>N\u2019attendez pas qu\u2019une crise survienne pour vous mobiliser. Parlez \u00e0 votre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e syndical\u00b7e. Participez aux activit\u00e9s syndicales. Partagez vos pr\u00e9occupations concernant le lieu de travail ainsi que vos id\u00e9es et vos suggestions d\u2019am\u00e9lioration. Bon nombre des questions qui font actuellement l\u2019objet de discussions avec la direction trouvent leur origine dans un \u00e9change entre un\u00b7e membre et un\u00b7e d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e syndical\u00b7e.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>Tous les probl\u00e8mes ne n\u00e9cessitent pas forc\u00e9ment le d\u00e9p\u00f4t d\u2019un grief ou d\u2019une plainte officielle. De nombreuses pr\u00e9occupations li\u00e9es au lieu de travail peuvent \u00eatre soulev\u00e9es dans le cadre d\u2019une consultation, ce qui permet d\u2019identifier les risques et les possibilit\u00e9s d\u2019am\u00e9lioration avant que les probl\u00e8mes ne s\u2019aggravent.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>Que vous ayez une pr\u00e9occupation li\u00e9e \u00e0 votre lieu de travail ou une suggestion d\u2019am\u00e9lioration ou que vous souhaitiez simplement en savoir plus sur la mani\u00e8re dont l\u2019Institut repr\u00e9sente ses membres \u00e0 RNCan, nous vous encourageons \u00e0 prendre contact avec votre <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/for-members\/defense-des-interets\/intendants\/repertoire-des-delegue-es-syndicaux\/\">d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e syndical\u00b7e<\/a> ou un\u00b7e membre de <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/team\/ressources-naturelles-canada\/\">l\u2019\u00e9quipe de consultation de RNCan<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p><strong>Rencontrez l\u2019\u00e9quipe de consultation de RNCan et d\u00e9couvrez-en davantage sur les consultations men\u00e9es par RNCan<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>Derri\u00e8re chaque question soumise \u00e0 la consultation, il y a un\u00b7e membre, un\u00b7e d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e syndical\u00b7e et, souvent, une discussion qui a d\u00e9but\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle locale.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>L\u2019\u00e9quipe de consultation de RNCan est compos\u00e9e de b\u00e9n\u00e9voles issus de tout le Canada qui travaillent avec des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux, des sections et des membres afin de mettre en lumi\u00e8re les enjeux li\u00e9s au milieu de travail, d\u2019identifier les pr\u00e9occupations \u00e9mergentes et de militer en faveur de changements positifs.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>Nous vous encourageons \u00e0 faire connaissance avec vos repr\u00e9sentant\u00b7es et \u00e0 les contacter chaque fois que vous avez des questions, des pr\u00e9occupations ou des id\u00e9es \u00e0 partager.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p><a href=\"http:\/\/pipsc.ca\/fr\/team\/ressources-naturelles-canada\/\"><strong>Rencontrez l\u2019\u00e9quipe de consultation<\/strong><\/a><strong><\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p><strong>Autres ressources<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p><strong>\u2022<\/strong><strong> <\/strong><a href=\"https:\/\/intranet.nrcan.gc.ca\/services-policies\/human-resources\/staffing-recruiting\/workforce-adjustment?utm_source=chatgpt.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Tableau de bord sur le r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs et ressources de RNCan<\/strong><\/a><strong><\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p><strong>\u2022 <\/strong><a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/for-members\/defense-des-interets\/intendants\/repertoire-des-delegue-es-syndicaux\/\"><strong>Trouvez un\u00b7e d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e syndical\u00b7e de l\u2019Institut (r\u00e9pertoire des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux)<\/strong><\/a><strong><\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p><strong>\u2022 <\/strong><a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/steward-application\"><strong>Pr\u00e9sentez votre candidature afin de devenir d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e syndical\u00b7e<\/strong><\/a><strong><\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p><strong>\u2022 <\/strong><a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/for-members\/soutien\/regional-offices\/\"><strong>Bureaux r\u00e9gionaux et ART<\/strong><\/a><strong><\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p><strong>\u2022 <\/strong><a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/for-members\/adhesion\/create-your-pipsc-email\/\"><strong>Obtenez une adresse \u00e9lectronique de l\u2019Institut<\/strong><\/a><strong><\/strong><\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Votre voix \u00e0 la table Beaucoup de membres connaissent leur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e syndical\u00b7e, mais ils et elles sont moins nombreux \u00e0 savoir comment les probl\u00e8mes au travail passent du stade des pr\u00e9occupations individuelles \u00e0 celui des discussions avec la haute direction. Le r\u00e9seau de consultation de l\u2019Institut met en relation des membres, des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux, des &hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":10000055576,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[67],"group":[],"region":[],"employer":[2086,1685],"chapter":[],"class_list":["post-81519","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-consultation","employer-tb-conseil-du-tresor-du-canada-secretariat-fr","employer-tb-ressources-naturelles-canada-fr"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/81519","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10000055576"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=81519"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/81519\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":81520,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/81519\/revisions\/81520"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=81519"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=81519"},{"taxonomy":"group","embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/group?post=81519"},{"taxonomy":"region","embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/region?post=81519"},{"taxonomy":"employer","embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/employer?post=81519"},{"taxonomy":"chapter","embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/chapter?post=81519"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}