{"id":63661,"date":"2025-04-02T00:00:00","date_gmt":"2025-04-02T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/pipsc.ca\/la-strategie-du-sct-en-matiere-dintelligence-artificielle-ne-repond-pas-aux-attentes\/"},"modified":"2025-04-02T00:00:00","modified_gmt":"2025-04-02T00:00:00","slug":"la-strategie-du-sct-en-matiere-dintelligence-artificielle-ne-repond-pas-aux-attentes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/la-strategie-du-sct-en-matiere-dintelligence-artificielle-ne-repond-pas-aux-attentes\/","title":{"rendered":"La strat\u00e9gie du SCT en mati\u00e8re d\u2019intelligence artificielle ne r\u00e9pond pas aux attentes"},"content":{"rendered":"<div class=\"container\">\n<p>L&#8217;approche disparate actuelle du gouvernement en mati\u00e8re d&#8217;IA pour le secteur f\u00e9d\u00e9ral ne permet pas de suivre l\u2019\u00e9volution rapide des changements technologiques. <strong>L&#8217;IPFPC demeure d\u00e9\u00e7u par la strat\u00e9gie du SCT d\u00e9voil\u00e9e en mars 2025.<\/strong><\/p>\n\n<p>Nous r\u00e9clamons depuis longtemps une strat\u00e9gie fond\u00e9e sur la transparence et dot\u00e9e d\u2019un registre d&#8217;utilisation de l&#8217;IA, un engagement pris par Stephen Burt, dirigeant principal des donn\u00e9es du Canada, mais qui n&#8217;a pas \u00e9t\u00e9 tenu. De plus, aucune garantie n&#8217;a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9e contre les suppressions d&#8217;emplois dues \u00e0 l&#8217;IA ou contre son utilisation abusive pour surveiller les employ\u00e9\u00b7es f\u00e9d\u00e9raux, ce qui, nous le savons, est d\u00e9j\u00e0 le cas.<\/p>\n\n<p><strong>Plus grave encore, il n&#8217;a pas \u00e9t\u00e9 question d&#8217;un organisme ind\u00e9pendant de r\u00e9glementation de l&#8217;IA. <\/strong>Utilis\u00e9e de mani\u00e8re responsable, l&#8217;IA peut autonomiser les travailleurs, am\u00e9liorer les emplois et accro\u00eetre l&#8217;efficacit\u00e9. Cependant, son utilisation non r\u00e9glement\u00e9e favorise les abus : elle risque de remplacer des employ\u00e9\u00b7es, menace la vie priv\u00e9e et porte atteinte aux normes du secteur public.<\/p>\n\n<p>L&#8217;IPFPC souhaite une mobilisation plus approfondie et une consultation continue sur l&#8217;IA. Nous continuons de r\u00e9clamer la cr\u00e9ation de comit\u00e9s mixtes patronaux-syndicaux. Les employ\u00e9\u00b7es f\u00e9d\u00e9raux sont en droit de comprendre comment l&#8217;IA transformera leurs emplois et leur milieu de travail, et <strong>nos membres m\u00e9ritent d&#8217;avoir une voix plus forte<\/strong> dans cette transformation. Il est d\u2019une importance cruciale pour l&#8217;avenir de la fonction publique que les employ\u00e9\u00b7es ne soient pas mis \u00e0 l&#8217;\u00e9cart ou que leurs critiques constructives soient ignor\u00e9es.<\/p>\n\n<p>Le secteur public f\u00e9d\u00e9ral a besoin d&#8217;une approche globale et transparente en mati\u00e8re d&#8217;IA, appuy\u00e9e par une r\u00e9glementation et une surveillance ind\u00e9pendante, des consultations continues et la n\u00e9gociation collective, qui aborde les risques en mati\u00e8re de vie priv\u00e9e, garantit les droits des employ\u00e9\u00b7es et pr\u00e9serve les bons emplois au f\u00e9d\u00e9ral.<\/p>\n\n<p><strong>Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, l\u2019Institut plaide en faveur d\u2019une strat\u00e9gie f\u00e9d\u00e9rale sur l\u2019IA qui inclurait les protections, garanties et principes suivants :<\/strong><\/p>\n\n<ul>\n\t<li><strong>Consultation<\/strong> : Qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019introduire une nouvelle IA dans les flux de travail ou d\u2019\u00e9laborer une strat\u00e9gie f\u00e9d\u00e9rale, le gouvernement doit consulter les syndicats et les parties concern\u00e9es \u00e0 tout moment. Mettre en place des m\u00e9canismes de consultation r\u00e9guliers dans tous les secteurs, y compris avec le Conseil du Tr\u00e9sor, en se r\u00e9unissant au moins quatre fois par an. Renforcer le Conseil consultatif sur l\u2019IA en y int\u00e9grant une repr\u00e9sentation syndicale, car nous sommes directement concern\u00e9s par l\u2019utilisation de l\u2019IA.<\/li>\n\t<li><strong>R\u00e9glementation<\/strong> : Mettre en place des organes de surveillance f\u00e9d\u00e9raux pour r\u00e9glementer l\u2019IA \u00e0 tous les niveaux du gouvernement, y compris les \u00e9tablissements de s\u00e9curit\u00e9 nationale, en garantissant la protection de la vie priv\u00e9e et des droits de la personne. Id\u00e9alement, le Canada \u00e9tablira un cadre r\u00e9glementaire unique qui r\u00e9git l\u2019IA dans les secteurs priv\u00e9 et public.<\/li>\n\t<li><strong>Transparence<\/strong> : Le Conseil du Tr\u00e9sor, les minist\u00e8res et les organismes doivent rendre publiques toutes les utilisations de l\u2019IA, en particulier en ce qui concerne le recrutement, la dotation en personnel, la gestion du rendement, le contr\u00f4le de la s\u00e9curit\u00e9 et l\u2019acc\u00e8s des visiteurs.<\/li>\n\t<li><strong>\u00c9quit\u00e9, diversit\u00e9 et inclusion (EDI)<\/strong> : Les politiques en mati\u00e8re d\u2019IA doivent \u00eatre \u00e9labor\u00e9es dans l\u2019optique de l\u2019EDI, en veillant \u00e0 ce qu\u2019aucune pratique discriminatoire, telle que la reconnaissance photographique Clearview, ne soit utilis\u00e9e. L\u2019IA doit \u00eatre inclusive d\u00e8s le d\u00e9part.<\/li>\n\t<li><strong>N\u00e9gociations sur l\u2019IA <\/strong>: Imposer l\u2019inclusion de l\u2019utilisation de l\u2019IA dans le processus de n\u00e9gociation collective afin que les employeurs et les syndicats puissent n\u00e9gocier relativement \u00e0 la mani\u00e8re dont l\u2019IA affecte la vie professionnelle du personnel.<\/li>\n\t<li><strong>Contr\u00f4le<\/strong> : Mettre fin \u00e0 toute surveillance secr\u00e8te du personnel par l\u2019IA, y compris les outils de surveillance et les robots, comme l\u2019ont soulign\u00e9 de r\u00e9cents rapports des M\u00e9dias.<\/li>\n\t<li><strong>Examen :<\/strong> Les nouveaux syst\u00e8mes d\u2019IA doivent faire l\u2019objet d\u2019un examen r\u00e9gulier apr\u00e8s leur mise en \u0153uvre afin d\u2019\u00e9valuer leur efficacit\u00e9 et de proc\u00e9der aux ajustements N\u00e9cessaires.<\/li>\n\t<li><strong>Protection des d\u00e9nonciateurs <\/strong>: Prot\u00e9ger le personnel qui signale une utilisation non \u00e9thique de l\u2019IA, en suivant des mod\u00e8les \u00e9prouv\u00e9s comme ceux de l\u2019Australie.<\/li>\n\t<li><strong>Recherche<\/strong> : Les minist\u00e8res f\u00e9d\u00e9raux devraient diriger la recherche sur l\u2019IA afin d\u2019am\u00e9liorer les programmes existants ou d\u2019en d\u00e9velopper de nouveaux, en veillant \u00e0 ce que la recherche soit men\u00e9e par des fonctionnaires, sauf en cas d\u2019exception justifi\u00e9e.<\/li>\n\t<li><strong>Formation et recyclage <\/strong>: Offrir au personnel une formation ou un recyclage obligatoire et enti\u00e8rement financ\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019IA, en commen\u00e7ant imm\u00e9diatement lorsque cela s\u2019av\u00e8re n\u00e9cessaire.<\/li>\n\t<li><strong>Avis pr\u00e9alable<\/strong> : Prolonger la p\u00e9riode d\u2019avis pour les changements d\u2019emploi ou les mises en disponibilit\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l\u2019IA \u00e0 au moins un an, ce qui laisse suffisamment de temps pour le recyclage.<\/li>\n\t<li><strong>Garantie d\u2019emploi<\/strong> : Si le recyclage n\u2019est pas possible, garantir de nouvelles occasions d\u2019emploi au personnel touch\u00e9 par la mise en disponibilit\u00e9 due \u00e0 l\u2019IA.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&#8217;approche disparate actuelle du gouvernement en mati\u00e8re d&#8217;IA pour le secteur f\u00e9d\u00e9ral ne permet pas de suivre l\u2019\u00e9volution rapide des changements technologiques. 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