{"id":63605,"date":"2024-08-09T00:00:00","date_gmt":"2024-08-09T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/pipsc.ca\/faq-retour-sur-le-lieu-de-travail\/"},"modified":"2024-08-09T00:00:00","modified_gmt":"2024-08-09T00:00:00","slug":"faq-retour-sur-le-lieu-de-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/faq-retour-sur-le-lieu-de-travail\/","title":{"rendered":"FAQ : Retour sur le lieu de travail"},"content":{"rendered":"<div class=\"container\">\n<p><h2>G\u00e9n\u00e9ralit\u00e9s<\/h2><\/p>\n<details><summary><strong>Que fait l\u2019IPFPC en ce qui concerne le plan de retour au bureau?<\/strong><\/summary><summary><\/summary>\n\n<div>\n<p class=\"MsoNormal\">L\u2019IPFPC exige de l\u2019employeur qu\u2019il mette fin \u00e0 son plan visant \u00e0 obliger nos membres \u00e0 retourner au bureau trois jours par semaine. Ce plan ne repose sur aucune donn\u00e9e ou justification claire et, \u00e0 ce titre, ne tient pas compte de la situation individuelle des fonctionnaires f\u00e9d\u00e9raux. Nous continuerons \u00e0 plaider en faveur d\u2019une politique de retour au bureau s\u00e9curitaire et flexible pour l\u2019ensemble des membres, et qui prend en compte la <strong>pr\u00e9sence justifi\u00e9e <\/strong>. Nous continuons d\u2019explorer nos options sur la fa\u00e7on de contester cette augmentation punitive et mal con\u00e7ue du plan de retour au bureau.<\/p>\n<p>Depuis cette annonce, l\u2019IPFPC a pris des mesures en d\u00e9posant des griefs de principe pour chaque groupe de l\u2019administration publique centrale au Secr\u00e9tariat du Conseil du Tr\u00e9sor du (SCT), le groupe V\u00e9rification, finances et sciences (VFS) \u00e0 l\u2019Agence du revenu du Canada (ARC) et nos trois groupes \u00e0 l\u2019Agence canadienne d\u2019inspection des aliments (ACIA) qui contestent la d\u00e9cision de l\u2019employeur et son manque de consultation avant de prendre une d\u00e9cision aussi importante. Outre ces griefs de principe, l\u2019IPFPC a d\u00e9pos\u00e9 des plaintes pour pratique d\u00e9loyale de travail contre le SCT et l\u2019ARC.<\/p>\n<p>Quelques jours apr\u00e8s la publication par le Conseil du Tr\u00e9sor de sa nouvelle Orientation concernant la pr\u00e9sence prescrite au lieu de travail, nous avons particip\u00e9 \u00e0 une <a href=https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=zI4B2GCCGw8>conf\u00e9rence de presse conjointe<\/a>  avec nos syndicats affili\u00e9s pour r\u00e9it\u00e9rer notre forte opposition au mandat du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral relatif aux trois jours par semaine au bureau. Nous avons envoy\u00e9 un sondage sur le RAB aux membres afin de recueillir des informations cruciales sur leurs exp\u00e9riences quotidiennes. Ce sondage a mis en \u00e9vidence les d\u00e9fis importants auxquels nos membres sont confront\u00e9s en raison du nouveau mandat. En effet, moins de la moiti\u00e9 d\u2019entre eux et elles estiment que leurs conditions de travail actuelles r\u00e9pondent \u00e0 leurs besoins.\n<\/p>\n<p>Nous avons lanc\u00e9 une campagne \u00e9pistolaire aux d\u00e9put\u00e9\u00b7es et \u00e0 la pr\u00e9sidente du Conseil du Tr\u00e9sor, Anita Anand, qui a donn\u00e9 lieu \u00e0 l\u2019envoi de plus de 9 000 lettres. Nous encourageons les membres \u00e0 continuer de soutenir cette action. Nous avons plus que jamais besoin que vous vous fassiez entendre! <a href=https:\/\/pipsc.ca\/fr\/nouvelles-et-enjeux\/retour-sur-le-lieu-de-travail>https:\/\/pipsc.ca\/fr\/nouvelles-et-enjeux\/retour-sur-le-lieu-de-travail<\/a> \n<\/p>\n<p>Nous avons <a href=https:\/\/www.facebook.com\/PIPSC.IPFPC\/posts\/pfbid0xYSxUb9KrTFbCit8VpHBix8u1p52doG7rHYcPma4s5jNgR9oHDPhXFEQ7jaFUYkGl>contraint Anita Anand \u00e0 rompre le silence <\/a>sur ce mandat absurde lors d\u2019un d\u00e9jeuner public du maire \u00e0 Ottawa, lorsqu\u2019elle a \u00ab exhort\u00e9 les gestionnaires \u00e0 faire preuve de souplesse en mati\u00e8re de r\u00e9gimes de t\u00e9l\u00e9travail \u00bb. Cela n\u2019aurait pas \u00e9t\u00e9 possible sans la pression soutenue des travailleurs et travailleuses syndiqu\u00e9s. Nous avons soutenu nos membres du groupe VFS devant l\u2019administration centrale de l\u2019ARC. Nous avons fait preuve de solidarit\u00e9 lors d\u2019un rassemblement organis\u00e9 par un syndicat affili\u00e9 aux Terrasses de la Chaudi\u00e8re.\n<\/p>\n<p>Au cours des prochaines semaines, nous participerons activement aux prochains rassemblements et aux activit\u00e9s de la f\u00eate du Travail et nous nous joindrons \u00e0 l\u2019Alliance de la Fonction publique du Canada (AFPC), \u00e0 l\u2019Association canadienne des employ\u00e9s professionnels (ACEP) et \u00e0 l\u2019Association canadienne des agents financiers (ACAF) pour lancer une campagne-\u00e9clair de p\u00e9titions. Nous sommes unis dans notre lutte pour l\u2019abrogation de l\u2019obligation de travailler trois jours par semaine au bureau. Ensemble, nous continuerons \u00e0 construire un avenir professionnel qui nous convienne \u00e0 tous et \u00e0 toutes.\n<\/p>\n\n<\/div>\n<\/details>\n<details><summary><strong>Je souhaite signer la p\u00e9tition intersyndicale rejetant le mandat de 3 jours pour le retour\nau bureau. Est-ce que je subirai des r\u00e9percussions n\u00e9gatives en la signant?\n<\/strong><\/summary>\n<div>\n<p>Non, vous ne devriez subir aucune r\u00e9percussion, et vous pouvez signer la p\u00e9tition sans\ncrainte. La signature de cette p\u00e9tition ne contrevient pas au Code de valeurs et\nd\u2019\u00e9thique du Conseil du Tr\u00e9sor et ne constitue pas un motif de sanction. C\u2019est votre\ndroit en tant que personne et en tant qu\u2019employ\u00e9\u00b7e. Si vous subissez une quelconque\nr\u00e9percussion, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/relations-de-travail\/delegues-syndicaux\/liste\">contacter votre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e syndical\u00b7e<\/a>.\n<\/p>\n\n<\/div>\n<\/details>\n\n<details><summary><strong>L\u2019IPFPC collabore-t-il avec d\u2019autres syndicats pour faire pression sur l\u2019employeur?\n<\/strong><\/summary>\n<div>\n<p>Oui, l\u2019IPFPC rencontre r\u00e9guli\u00e8rement les autres syndicats dont le personnel est vis\u00e9 par le mandat. Nous discutons des strat\u00e9gies et des prochaines \u00e9tapes pour aider au mieux les membres et tirer parti de nos efforts collectifs pour faire pression sur l\u2019employeur afin qu\u2019il abroge ce mandat.\n<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details><summary><strong>Pouvons-nous nous mettre en gr\u00e8ve relativement \u00e0 ce mandat?\n<\/strong><\/summary>\n<div>\n<p>Non. Le mandat de retour au bureau ne donne pas au personnel le droit de faire gr\u00e8ve. Une telle gr\u00e8ve serait consid\u00e9r\u00e9e comme ill\u00e9gale et pourrait donner lieu \u00e0 des mesures disciplinaires.\n<\/p>\n\n<\/div>\n<\/details>\n\n\n<details><summary><strong>Le plan sur le retour au lieu de travail a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9e et l\u2019on m\u2019oblige \u00e0 y retourner. Que devrais-je faire?<\/strong><\/summary>\n<div>\n<p>Bien que votre employeur puisse vous demander de retourner sur le lieu de travail, il doit \u00e9galement s\u2019assurer que votre sant\u00e9 et votre s\u00e9curit\u00e9 sont pr\u00e9serv\u00e9es et que cette exigence n\u2019est pas discriminatoire. Si vous estimez que l\u2019obligation de travailler au bureau ne satisfait pas \u00e0 l\u2019un ou \u00e0 plusieurs de ces crit\u00e8res, nous vous recommandons d\u2019en parler \u00e0 votre gestionnaire ou de lui parler d\u2019un r\u00e9gime de travail diff\u00e9rent pour commencer.<\/p>\n\n<p>Si les plans de retour au bureau vous emp\u00eachent de participer aux activit\u00e9s de travail, ils peuvent \u00eatre discriminatoires. Si tel est le cas, vous devrez peut-\u00eatre demander une mesure d\u2019adaptation dans le cadre d\u2019un r\u00e9am\u00e9nagement de l\u2019horaire de travail. Si votre demande de mesures d\u2019adaptation est refus\u00e9e, vous pourrez d\u00e9poser un grief.<\/p>\n\n<p>Si vous avez des inqui\u00e9tudes concernant votre sant\u00e9 et votre s\u00e9curit\u00e9 au travail, vous devriez en parler avec votre gestionnaire et votre Comit\u00e9 de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9, et vous pourriez d\u00e9poser un grief ou une plainte fond\u00e9e sur la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9.&nbsp;Pour obtenir de l\u2019aide concernant les demandes li\u00e9es \u00e0 la sant\u00e9 et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9, ou une demande de mesure d\u2019adaptation refus\u00e9e,&nbsp;veuillez remplir notre&nbsp;<a href=\"https:\/\/ipfpc.ca\/fr\/nouvelles-et-enjeux\/retour-sur-le-lieu-de-travail\/formulaire-daide-concernant-le-retour-au-bureau\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">formulaire d\u2019aide<\/a>&nbsp;et un\u00b7e agent\u00b7e des relations du travail de l\u2019IPFPC communiquera avec vous.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n\n<details><summary><strong>Que faire si le retour au bureau fait en sorte que je m\u2019inqui\u00e8te pour ma sant\u00e9 et ma s\u00e9curit\u00e9?<\/strong><\/summary>\n\n<div>\n<p>Si vous avez des raisons de croire que votre pr\u00e9sence sur le lieu de travail met gravement en danger votre sant\u00e9 et votre s\u00e9curit\u00e9, vous pouvez d\u00e9poser une plainte en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 en vertu de la partie II du<em> Code canadien du travail<\/em>.<\/p>\n\n<p>La premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 faire une plainte, oralement ou par \u00e9crit, aupr\u00e8s de votre responsable. Vous devez ensuite lui parler de vos pr\u00e9occupations pour tenter de r\u00e9soudre la situation. Si vous ne pouvez pas la r\u00e9soudre, il faut transmettre votre plainte au comit\u00e9 de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 au travail pour examen.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details><summary>J\u2019ai entendu dire que l\u2019exemption \u00e0 l\u2019\u00e9gard des professionnel\u00b7les des TI pour le travail \u00e0 distance ne sera plus en vigueur. Est-ce vrai?<\/summary>\n\n<div>\n<p class=\"MsoNormal\">Oui, le Secr\u00e9tariat du Conseil du Tr\u00e9sor du Canada a annonc\u00e9 que l\u2019exemption \u00e0 l\u2019\u00e9gard des professionnel\u00b7les des TI actuellement en vigueur ne le sera plus. Le minimum de trois jours au bureau s\u2019appliquera \u00e9galement, mais avec une p\u00e9riode de transition commen\u00e7ant en septembre 2024, la mise en \u0153uvre compl\u00e8te \u00e9tant pr\u00e9vue pour septembre 2025. Les membres qui entrent dans cette cat\u00e9gorie doivent suivre le m\u00eame protocole que celui pr\u00e9vu lors de l\u2019annonce du retour au bureau l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re. Nous vous encourageons \u00e0 consulter les FAQ et notre site web pour toute question relative \u00e0 ce protocole.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details><summary><strong>Quelle justification le Bureau du dirigeant principal des ressources humaines (BDPRH) a-t-il fournie, pour le jour suppl\u00e9mentaire au bureau? Pourrait-il revenir sur cette d\u00e9cision?\n<\/strong><\/summary>\n<div>\n<p>Le BDPRH n\u2019a fourni aucune justification solide pour ce changement, il a dit que c\u2019est essentiellement \u00e0 des fins d\u2019uniformit\u00e9. Il n\u2019a fourni aucune preuve ni fait aucune d\u00e9claration sur la mani\u00e8re dont cette politique globale permettra d\u2019atteindre cet objectif ou sera avantageuse pour le personnel. Bien qu\u2019il puisse revenir sur sa d\u00e9cision, il est peu probable qu\u2019il le fasse.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/details>\n\n<details><summary><strong>Existe-t-il des exemptions au mandat?\n<\/strong><\/summary>\n<div>\n<p>Actuellement, le mandat de retour au bureau s\u2019applique de la m\u00eame mani\u00e8re \u00e0 l\u2019ensemble du personnel de l\u2019administration publique centrale et \u00e0 tous les minist\u00e8res relevant du SCT. Les employeurs distincts ont \u00e9t\u00e9 fortement encourag\u00e9s \u00e0 suivre cette orientation du SCT. L\u2019ARC et l\u2019ACIA l\u2019ont fait. La directive pr\u00e9voit quelques exceptions, approuv\u00e9es par le\/la sous-ministre adjoint\u00b7e comp\u00e9tent\u00b7e, par exemple :\n<\/p>\n<ul><li> Les employ\u00e9\u00b7es embauch\u00e9s pour travailler \u00e0 distance avant le 16 mars 2020<\/li>\n<li> Les fonctionnaires autochtones dont l\u2019emplacement est essentiel \u00e0 leur identit\u00e9 doivent travailler \u00e0 partir de leurs collectivit\u00e9s<\/li>\n<li>Les employ\u00e9\u00b7es qui ont une autorisation sp\u00e9cifique et qui travaillent \u00e0 distance \u00e0 au moins 125 km de leur lieu de travail d\u00e9sign\u00e9 <\/li>\n<li>Certaines exemptions, cas par cas, comme certains dossiers d\u2019accommodement. Ces cas sont consid\u00e9r\u00e9s comme \u00e9tant exceptionnels<\/li> <\/ul>\n\n<\/div>\n<\/details>\n\n<h2>Ententes de t\u00e9l\u00e9travail et mesures d\u2019adaptation<\/h2>\n\n<details><summary><strong>Qu\u2019est-ce qu\u2019une mesure d\u2019adaptation?<\/strong><\/summary>\n\n<div>\n<p>L\u2019employeur a l\u2019obligation l\u00e9gale de prendre des mesures d\u2019adaptation pour les employ\u00e9s qui appartiennent \u00e0 plusieurs cat\u00e9gories \u00e9num\u00e9r\u00e9es dans la convention collective ou dans la <em>Loi canadienne sur les droits de la personne<\/em> (p. ex. handicap, situation de famille) jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019il y ait contrainte excessive. En pratique, cela signifie que l\u2019employeur est tenu d\u2019\u00e9liminer les obstacles \u00e0 votre pleine participation au travail lorsque c\u2019est possible, par exemple si vous \u00eates handicap\u00e9. Il peut s\u2019agir de vous permettre de travailler \u00e0 distance, en fonction de votre situation particuli\u00e8re.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n\n<details><summary><strong>Quand puis-je demander des mesures d\u2019adaptation?<\/strong><\/summary>\n\n<div>\n<p>Vous pouvez demander des mesures d\u2019adaptation pour diverses raisons si les plans de retour au bureau compromettent s\u00e9rieusement votre participation au travail. Par exemple, si votre \u00e9tat de sant\u00e9 vous emp\u00eache de retourner au bureau&nbsp;trois fois par semaine, ou si le fait d\u2019exiger un retour se r\u00e9percute gravement sur vos obligations l\u00e9gales en mati\u00e8re de garde d\u2019enfants ou de soins aux personnes \u00e2g\u00e9es et qu\u2019aucune autre solution raisonnable n\u2019est disponible. Chaque situation doit \u00eatre examin\u00e9e au cas par cas.\n<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n\n<details><summary><strong>Comment puis-je demander des mesures d\u2019adaptation?<\/strong><\/summary>\n\n<div>\n<p>Quelle que soit la raison pour laquelle vous demandez un accommodement, la premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 contacter votre responsable pour pr\u00e9senter une demande officielle.<\/p>\n\n<p>Lorsque vous sollicitez une quelconque mesure d\u2019adaptation, vous devez indiquer les raisons pour lesquelles vous en avez besoin, bien que vous n\u2019ayez pas \u00e0 divulguer votre diagnostic ni votre traitement sp\u00e9cifique si votre demande est li\u00e9e \u00e0 un handicap. Bien que vous pr\u00e9f\u00e9riez peut-\u00eatre ne pas r\u00e9v\u00e9ler vos raisons, la loi en la mati\u00e8re est claire&nbsp;: le personnel est tenu de coop\u00e9rer \u00e0 la proc\u00e9dure d\u2019adaptation en fournissant les documents m\u00e9dicaux ou autres n\u00e9cessaires pour \u00e9tayer sa demande. Il est raisonnable que votre employeur vous demande certaines informations telles que la nature de vos limitations fonctionnelles ou les mesures raisonnables que vous avez prises pour assurer la garde de vos enfants, par exemple.\n<\/p>\n\n<p>Le refus de prendre des mesures d\u2019adaptation fond\u00e9es sur un handicap, une raison m\u00e9dicale ou une situation familiale pourrait \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme discriminatoire et, par cons\u00e9quent, constituer une violation de votre convention collective. Dans une situation d\u2019adaptation, le fardeau de la preuve vous incombe, \u00e0 la fois pour prouver que vous \u00eates victime de discrimination et pour d\u00e9montrer vos restrictions ou limitations fonctionnelles.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n\n<details><summary><strong>Que devrais-je faire si ma demande de mesures d\u2019adaptation est refus\u00e9e?<\/strong><\/summary>\n\n<div>\n<p>Si votre demande de mesures d\u2019adaptation est refus\u00e9e, veuillez&nbsp;remplir notre <a href=\"https:\/\/ipfpc.ca\/fr\/nouvelles-et-enjeux\/retour-sur-le-lieu-de-travail\/formulaire-daide-concernant-le-retour-au-bureau\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">formulaire d\u2019aide<\/a> et un\u00b7e agent\u00b7e des relations du travail de l\u2019IPFPC communiquera avec vous. Apr\u00e8s l\u2019examen de votre demande et des raisons pour lesquelles elle a \u00e9t\u00e9 refus\u00e9e, nous vous recommanderons une marche \u00e0 suivre, laquelle pourrait comprendre le d\u00e9p\u00f4t d\u2019un grief.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<details><summary><strong>Que dois-je faire si j\u2019ai des pr\u00e9occupations ou des besoins particuliers en mati\u00e8re d\u2019ergonomie?<\/strong><\/summary>\n<div>\n<p>Sous le r\u00e9gime de la partie II du <em>Code canadien du travail<\/em>, votre employeur est tenu de veiller \u00e0 ce que votre lieu de travail, votre poste de travail et les m\u00e9thodes de travail soient conformes aux normes r\u00e9glementaires d\u2019ergonomie. Votre employeur est \u00e9galement tenu de veiller \u00e0 ce que l\u2019\u00e9quipement que vous utilisez soit conforme aux normes de sant\u00e9, de s\u00e9curit\u00e9 et d\u2019ergonomie. Cela ne signifie pas que votre employeur est oblig\u00e9 de vous fournir exactement la chaise ou le bureau que vous pr\u00e9f\u00e9rez.\n<\/p>\n\n<p>Si vous avez des besoins particuliers, soumettez une demande \u00e0 votre gestionnaire. Vous pouvez \u00e9galement demander qu\u2019une \u00e9valuation ergonomique soit effectu\u00e9e pour d\u00e9terminer quels sont ces besoins. Si votre employeur refuse de vous fournir cet \u00e9quipement, veuillez remplir notre <a href=\"https:\/\/ipfpc.ca\/fr\/nouvelles-et-enjeux\/retour-sur-le-lieu-de-travail\/formulaire-daide-concernant-le-retour-au-bureau\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">formulaire d\u2019aide<\/a> et un\u00b7e agent\u00b7e des relations du travail communiquera avec vous.\n<\/p>\n\n<\/div>\n<\/details>\n\n<details><summary><strong>Comment parler \u00e0 mon\/ma gestionnaire de la possibilit\u00e9 de continuer \u00e0 travailler \u00e0 distance?<\/strong><\/summary>\n\n<div>\n<p>Si vous avez des pr\u00e9occupations au sujet du retour au bureau pour quelque raison que ce soit, ou au sujet de l\u2019augmentation \u00e0 trois jours par semaine, il serait bon de commencer par discuter avec votre gestionnaire de la possibilit\u00e9 de continuer \u00e0 travailler \u00e0 distance, en particulier si l\u2019une des situations suivantes s\u2019applique :<\/p>\n\n<ul>\n\t<li>Vous avez la preuve que votre employeur a dit que vous alliez travailler \u00e0 distance \u00e0 l\u2019avenir. C\u2019est particuli\u00e8rement important si vous vous \u00eates \u00e9loign\u00e9 de votre lieu de travail en raison de cette affirmation.<\/li>\n\t<li>La totalit\u00e9 ou la plupart des autres \u00e9quipes de votre minist\u00e8re ont des possibilit\u00e9s de travail hybride et \u00e0 distance, et rien ne justifie que votre \u00e9quipe soit priv\u00e9e de ces possibilit\u00e9s.<\/li>\n\t<li>Vous \u00eates la seule employ\u00e9e ou le seul employ\u00e9 qui se voit refuser des possibilit\u00e9s de travail hybride ou \u00e0 distance, et ce, sans justification raisonnable.<\/li>\n\t<li>S\u2019il n\u2019y a pas assez d\u2019espaces de travail (par exemple, des bureaux) pour que vous puissiez retourner au bureau.<\/li>\n\t<li>Si vous avez une entente de t\u00e9l\u00e9travail valide indiquant que vous ne travaillez qu\u2019un certain nombre de jours au bureau ou que vous \u00eates en t\u00e9l\u00e9travail 100 % de votre semaine de travail.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>En plus de souligner les points ci-dessus \u00e0 votre gestionnaire, nous vous recommandons de lui parler de votre situation et de lui proposer ce que vous aimeriez, en mati\u00e8re de possibilit\u00e9s de travail hybride ou \u00e0 distance. Il peut s\u2019agir de retourner sur le lieu de travail une fois par semaine, quelques fois par mois, ou pas du tout, en fonction de vos besoins et de ceux de l\u2019employeur.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/details>\n<details><summary>On m\u2019a dit que je devais travailler au bureau trois jours par semaine. Puis-je demander \u00e0 ne travailler au bureau que deux jours par semaine?<\/summary>\n\n<div>\n<p class=\"MsoNormal\">Les membres ont tous et toutes des circonstances et des situations uniques. Pour toute exception, vous devez vous adresser \u00e0 votre gestionnaire pour discuter des modalit\u00e9s de travail flexibles et des options disponibles. Si la demande de ne travailler que deux jours au bureau est motiv\u00e9e par une mesure d\u2019adaptation, veuillez consulter la question Comment puis-je demander des mesures d\u2019adaptation?<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n\n<details><summary><strong>Je dispose d\u00e9j\u00e0 d\u2019un accord de t\u00e9l\u00e9travail. Que devrais-je faire?<\/strong><\/summary>\n\n<div>\n<p>Nous estimons que les membres qui avaient des ententes de t\u00e9l\u00e9travail valides avant la pand\u00e9mie devraient \u00eatre autoris\u00e9s \u00e0 continuer de travailler \u00e0 distance. Si vous avez conclu une entente de t\u00e9l\u00e9travail, mais qu\u2019on vous oblige \u00e0 retourner au bureau, nous vous sugg\u00e9rons de demander \u00e0 votre gestionnaire pourquoi cette entente valide n\u2019est pas respect\u00e9e. Si votre employeur insiste pour que vous retourniez au bureau, veuillez communiquer avec un\u00b7e agent\u00b7e des relations du travail pour discuter de vos options.\n<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n\n<details><summary>J\u2019ai une entente de t\u00e9l\u00e9travail qui indique que je travaille au bureau deux jours par semaine et non trois. Compte tenu de l\u2019annonce r\u00e9cente, cela va-t-il changer?<\/summary>\n\n<div>\n<p class=\"MsoNormal\">Nous estimons que les membres qui avaient des ententes de t\u00e9l\u00e9travail valides avant la pand\u00e9mie (le 16 mars 2020) devraient \u00eatre autoris\u00e9s \u00e0 continuer de travailler \u00e0 distance. Cela ne devrait pas changer, et ce, malgr\u00e9 la r\u00e9cente annonce. Si votre obligation de travailler au bureau r\u00e9sultait du mandat de retour au bureau de 2023, le r\u00e9cent changement s\u2019appliquera probablement aussi \u00e0 vous. Vous devez vous adresser \u00e0 votre gestionnaire pour discuter de votre situation particuli\u00e8re. La direction doit respecter les conditions de votre entente de t\u00e9l\u00e9travail, si elle d\u00e9cide de demander qu\u2019une modification y soit apport\u00e9e. Si elle ne les respecte pas, vous devriez communiquer avec votre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e syndical\u00b7e pour obtenir de l\u2019aide.\n<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n\n<details><summary>Il se peut que je ne sois pas en mesure d\u2019assurer la garde de mes enfants. Que dois-je faire?<\/summary>\n\n<div>\n<p class=\"MsoNormal\">La premi\u00e8re chose \u00e0 faire est de parler de vos pr\u00e9occupations \u00e0 votre gestionnaire. Il se peut que vous puissiez trouver une solution de rechange qui vous permettra de r\u00e9gler le probl\u00e8me de la garde d\u2019enfants dans les meilleurs d\u00e9lais. Si votre gestionnaire ne peut pas ou ne veut pas trouver une solution viable, vous devriez faire une demande officielle de mesure d\u2019adaptation. Si cette demande est refus\u00e9e, nous vous encourageons \u00e0 communiquer avec un\u00b7e d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e syndical\u00b7e ou un\u00b7e agent\u00b7e des relations du travail pour discuter des autres recours, par exemple, un grief.\n<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n\n<details><summary><strong>Si mon\/ma gestionnaire me demande de signer une entente de t\u00e9l\u00e9travail modifi\u00e9e aux termes de laquelle j\u2019accepte de travailler au bureau au moins trois jours par semaine, que dois-je faire?\n<\/strong><\/summary>\n<div>\n<p>Toute entente de t\u00e9l\u00e9travail ant\u00e9rieure \u00e0 la pand\u00e9mie (16 mars 2020) devrait rester en vigueur. Dans le cas contraire, vous devriez examiner attentivement l\u2019entente de t\u00e9l\u00e9travail modifi\u00e9e et discuter de votre situation particuli\u00e8re avec votre gestionnaire \u00e0 la lumi\u00e8re de la nouvelle Orientation concernant la pr\u00e9sence prescrite au lieu de travail. Vous trouverez ci-dessus les questions qui concernent les exemptions possibles.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/details>\n<details><summary><strong>Pourquoi l\u2019IPFPC n\u2019a-t-il pas n\u00e9goci\u00e9 le t\u00e9l\u00e9travail, lors de la derni\u00e8re ronde de n\u00e9gociations?\n<\/strong><\/summary>\n<div>\n<p>Bien que le travail \u00e0 distance et la \u00ab pr\u00e9sence justifi\u00e9e \u00bb aient \u00e9t\u00e9 et soient toujours une priorit\u00e9 absolue, nous n\u2019avons pas \u00e9t\u00e9 en mesure de n\u00e9gocier le travail \u00e0 distance dans la\/les convention\u00b7s collective\u00b7s, car le SCT n\u2019avait pas le mandat politique d\u2019ajouter le travail \u00e0 distance dans les dispositions de la convention collective. Cela dit, l\u2019IPFPC et le SCT ont officiellement accept\u00e9 de collaborer \u00e0 une approche hybride dans une <a href=https:\/\/www.canada.ca\/fr\/secretariat-conseil-tresor\/services\/conventions-collectives\/negociations-collectives\/mise-jour-negociations-collectives\/lettre-entente-teletravail-sp-nr-av-cp-it-sh-re.html>lettre d\u2019entente<\/a> n\u00e9goci\u00e9e \u00e0 la table centrale pour nos groupes de l\u2019administration publique centrale.\n<\/p>\n\n<\/div>\n<\/details>\n\n<details><summary><strong>Comment demander une exemption?\n<\/strong><\/summary>\n<div>\n<p>Les exemptions sont accord\u00e9es au cas par cas et dans des circonstances exceptionnelles. Pour demander une exemption, l\u2019employ\u00e9\u00b7e doit d\u2019abord s\u2019entretenir avec son\/sa gestionnaire au sujet des sp\u00e9cificit\u00e9s de sa demande ou suivre les directives de son minist\u00e8re pour le faire. S\u2019il s\u2019av\u00e8re que la demande d\u2019exemption est la meilleure option, celle-ci doit \u00eatre faite par \u00e9crit, et les d\u00e9tails qui entourent l\u2019exemption souhait\u00e9e doivent \u00e9galement y figurer (par exemple, les dates, la dur\u00e9e, le lieu et le motif de l\u2019exemption). Toute r\u00e9ponse de la direction doit \u00e9galement \u00eatre fournie par \u00e9crit.\n<\/p>\n\n<\/div>\n<\/details>\n\n<p><h2>Conformit\u00e9 et recours<\/h2><\/p>\n<details><summary><strong>Si j\u2019ai demand\u00e9 une exemption et qu\u2019elle m\u2019a \u00e9t\u00e9 refus\u00e9e, quelles sont mes options?\n<\/strong><\/summary>\n<div>\n<p>Si vous avez demand\u00e9 une exemption et qu\u2019elle vous a \u00e9t\u00e9 refus\u00e9e sans raison valable, les possibilit\u00e9s de recours d\u00e9pendent de la nature de l\u2019exemption que vous avez demand\u00e9e. Toutefois, si la demande a \u00e9t\u00e9 refus\u00e9e, le refus ainsi que les motifs du refus doivent vous \u00eatre communiqu\u00e9s par \u00e9crit. Si le refus ne vous a pas \u00e9t\u00e9 communiqu\u00e9 par \u00e9crit, vous devriez demander \u00e0 votre gestionnaire de vous communiquer par \u00e9crit le refus et la justification du refus, conform\u00e9ment \u00e0 la <em>Directive sur le t\u00e9l\u00e9travail<\/em>.\n<\/p>\n\n<p>Lorsque vous disposerez de la justification, si vous estimez qu\u2019elle est d\u00e9raisonnable ou arbitraire, veuillez remplir notre <a href=\"https:\/\/ipfpc.ca\/fr\/nouvelles-et-enjeux\/retour-sur-le-lieu-de-travail\/formulaire-daide-concernant-le-retour-au-bureau\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">formulaire d\u2019aide<\/a> et un\u00b7e agent\u00b7e des relations du travail communiquera avec vous pour discuter des options possibles, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les \u00e9valuations de telles demandes seront faites au cas par cas.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/details>\n\n\n<details><summary><strong>Que se passe-t-il si je me rends au bureau et qu\u2019il n\u2019y a pas de place disponible?<\/strong><\/summary>\n<div>\n<p>Si cela se produit, dites imm\u00e9diatement \u00e0 votre gestionnaire que vous \u00eates dispos\u00e9\u00b7e et apte \u00e0 travailler, mais que vous avez besoin d\u2019un espace de travail appropri\u00e9, et demandez-lui ce qu\u2019il\/elle aimerait que vous fassiez. Il lui incombera alors de vous trouver un autre espace de travail. En fonction du lieu o\u00f9 se trouve cet espace (s\u2019il est diff\u00e9rent du lieu o\u00f9 se trouve votre bureau d\u00e9sign\u00e9), d\u2019autres facteurs pourraient \u00eatre pris en consid\u00e9ration. Dans un tel cas, veuillez remplir notre <a href=\"https:\/\/ipfpc.ca\/fr\/nouvelles-et-enjeux\/retour-sur-le-lieu-de-travail\/formulaire-daide-concernant-le-retour-au-bureau\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">formulaire d\u2019aide<\/a> et un\u00b7e agent\u00b7e des relations du travail de l\u2019IPFPC communiquera avec vous.\n<\/p>\n\n<\/div>\n<\/details>\n\n<details><summary><strong>Que se passe-t-il si l\u2019on me demande de travailler \u00e0 partir d\u2019un autre lieu de travail?\n<\/strong><\/summary>\n<div>\n<p>Si l\u2019on vous demande de travailler \u00e0 partir d\u2019un autre lieu de travail, vous devriez consulter la <a href=https:\/\/www.njc-cnm.gc.ca\/directive\/d10\/fr>Directive sur les voyages du Conseil national mixte (CNM)<\/a>, car il existe des implications potentielles en fonction du lieu lui-m\u00eame et de sa distance par rapport \u00e0 votre lieu de travail d\u00e9sign\u00e9. Si ce changement fait en sorte que vous serez r\u00e9put\u00e9\u00b7e \u00eatre en d\u00e9placement, veillez \u00e0 ce que la demande vous soit formul\u00e9e par \u00e9crit et confirm\u00e9e. Vous pouvez \u00e9galement consulter la FAQ du CNM ici. En cas d\u2019inqui\u00e9tude, veuillez remplir notre <a href=\"https:\/\/ipfpc.ca\/fr\/nouvelles-et-enjeux\/retour-sur-le-lieu-de-travail\/formulaire-daide-concernant-le-retour-au-bureau\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">formulaire d\u2019aide<\/a> et un\u00b7e agent\u00b7e des relations du travail de l\u2019IPFPC communiquera avec vous.\n<\/p>\n\n<\/div>\n<\/details>\n\n<details><summary><strong>Est-il possible que nous devions retourner au bureau quatre ou cinq jours par semaine, \u00e0 l\u2019avenir?\n<\/strong><\/summary>\n<div>\n<p>Dans l\u2019\u00e9tat actuel des choses, l\u2019employeur n\u2019a pas la capacit\u00e9 d\u2019accueillir tout le personnel au bureau quatre ou cinq jours par semaine. Bien que l\u2019employeur ait le droit de d\u00e9cider du lieu de travail des employ\u00e9\u00b7es, nous n\u2019avons pas \u00e9t\u00e9 inform\u00e9s de tels changements et rien n\u2019indique que cela se produira bient\u00f4t.\n<\/p>\n\n<\/div>\n<\/details>\n<details><summary><strong>Comment l\u2019employeur contr\u00f4lera-t-il le respect des nouvelles exigences en mati\u00e8re de pr\u00e9sence en personne?\n<\/strong><\/summary>\n<div>\n<p>Bien que l\u2019employeur n\u2019ait pas confirm\u00e9 la mani\u00e8re dont il \u00e9valuera la conformit\u00e9, il existe plusieurs moyens de le faire, dont les suivants : suivi de l\u2019adresse IP, contr\u00f4le du passage de la carte d\u2019acc\u00e8s au b\u00e2timent, contr\u00f4le des r\u00e9servations aux guichets, v\u00e9rification physique en personne, envoi d\u2019un courriel de confirmation par les gestionnaires.\n<\/p>\n\n<p>En fin de compte, si vous \u00eates tenu\u00b7e d\u2019\u00eatre au bureau, vous devriez \u00eatre au bureau. Le refus d\u2019obtemp\u00e9rer pourrait \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme de l\u2019insubordination et donner lieu \u00e0 des mesures disciplinaires. Si vous vous trouvez dans une situation o\u00f9 l\u2019on vous accuse de ne pas avoir \u00e9t\u00e9 au bureau alors que vous l\u2019avez \u00e9t\u00e9, veuillez remplir notre <a href=\"https:\/\/ipfpc.ca\/fr\/nouvelles-et-enjeux\/retour-sur-le-lieu-de-travail\/formulaire-daide-concernant-le-retour-au-bureau\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">formulaire d\u2019aide<\/a>  et un\u00b7e agent\u00b7e des relations du travail communiquera avec vous.\n<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>G\u00e9n\u00e9ralit\u00e9s Que fait l\u2019IPFPC en ce qui concerne le plan de retour au bureau? L\u2019IPFPC exige de l\u2019employeur qu\u2019il mette fin \u00e0 son plan visant \u00e0 obliger nos membres \u00e0 retourner au bureau trois jours par semaine. 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