{"id":63585,"date":"2024-07-12T00:00:00","date_gmt":"2024-07-12T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/pipsc.ca\/manuel-de-greve-a-lintention-des-membres\/"},"modified":"2024-07-12T00:00:00","modified_gmt":"2024-07-12T00:00:00","slug":"manuel-de-greve-a-lintention-des-membres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/manuel-de-greve-a-lintention-des-membres\/","title":{"rendered":"Manuel de gr\u00e8ve \u00e0 l\u2019intention des membres"},"content":{"rendered":"<div class=\"container\">\n<p><a href=https:\/\/drive.google.com\/file\/d\/1IxUSNLVCfX0ljauc1q8HSYhT5sEnEEeD\/view?usp=sharing>Version PDF<\/a> <\/p>\n\n<p>Des g\u00e9n\u00e9rations de travailleur\u00b7ses ont eu recours \u00e0 la gr\u00e8ve pour obtenir certains des droits et des conditions de travail dont vous jouissez aujourd\u2019hui. Les syndicats ne prennent pas la gr\u00e8ve \u00e0 la l\u00e9g\u00e8re, mais lorsque nous la faisons, c\u2019est pour gagner. Nous devons gagner! Nous ne faisons pas de gr\u00e8ve pour des choses insignifiantes, mais lorsque vos droits de la personne et vos moyens de subsistance sont menac\u00e9s et que les prochaines g\u00e9n\u00e9rations de travailleur\u00b7ses sont attaqu\u00e9es par l\u2019employeur.  \n<\/p>\n\n<p>L\u2019appel \u00e0 l\u2019action dans le cadre d\u2019une gr\u00e8ve est s\u00e9rieux et nous esp\u00e9rons que vous n\u2019aurez jamais \u00e0 y r\u00e9pondre.  Toutefois, si cet appel se pr\u00e9sente, ce manuel vous aidera \u00e0 comprendre votre r\u00f4le.\n<\/p>\n\n<h2><strong>Qu\u2019est-ce qu\u2019une gr\u00e8ve?\n<\/strong><\/h2>\n\n<p>Lorsque l\u2019employeur et le syndicat se trouvent dans une impasse pour parvenir \u00e0 une entente au cours du  <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/relations-de-travail\/negociation-collective\/pretes-lutter-webinaires-sur-la-negociation\"><u>processus de n\u00e9gociation collective<\/u><\/a>, la gr\u00e8ve est la derni\u00e8re \u00e9tape pour parvenir \u00e0 une entente.<\/p>\n\n<p>Une gr\u00e8ve est une mesure organis\u00e9e men\u00e9e par des membres du personnel qui refusent d\u2019effectuer une partie ou la totalit\u00e9 de leur travail afin de faire avancer ou d\u2019atteindre les objectifs de la n\u00e9gociation. Il s\u2019agit d\u2019une forme de protestation visant \u00e0 perturber le lieu de travail et \u00e0 faire pression sur l\u2019employeur pour qu\u2019il modifie ses positions \u00e0 la table de n\u00e9gociations.\n<\/p>\n\n<p>Bien que la gr\u00e8ve soit un outil tr\u00e8s efficace pour parvenir \u00e0 un r\u00e8glement, il s\u2019agit d\u2019une tactique de dernier recours. L\u2019Institut prendra toutes les mesures n\u00e9cessaires pour \u00e9viter une gr\u00e8ve. Toutefois, si toutes les strat\u00e9gies \u00e9chouent, les membres seront mobilis\u00e9s pour faire la gr\u00e8ve. \n\n<\/p>\n\n<p>La gr\u00e8ve ne peut r\u00e9ussir que si les membres du syndicat sont collectivement engag\u00e9s, motiv\u00e9s et d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 entreprendre les mesures. Par cons\u00e9quent, si une gr\u00e8ve est d\u00e9clench\u00e9e pour votre groupe de n\u00e9gociation, il est important que vous compreniez votre r\u00f4le dans la gr\u00e8ve et les cons\u00e9quences qu\u2019elle peut avoir pour vous. \n<\/p>\n\n<h2><strong>La pr\u00e9paration d\u2019une gr\u00e8ve<\/h2><\/strong>\n\n<p>Une gr\u00e8ve peut se profiler \u00e0 l\u2019horizon lorsque l\u2019\u00e9quipe de n\u00e9gociation ou l\u2019ex\u00e9cutif de votre groupe estime que les n\u00e9gociations avec votre employeur \u00e0 la table de n\u00e9gociations ne m\u00e8nent nulle part, c\u2019est-\u00e0-dire qu\u2019elles sont dans l\u2019impasse. \n<\/p>\n\n<p>Apr\u00e8s que le syndicat a tent\u00e9 diff\u00e9rentes strat\u00e9gies de conciliation, si les n\u00e9gociations sont toujours dans l\u2019impasse, un vote de gr\u00e8ve sera organis\u00e9 pour les membres du groupe. <\/p>\n\n<p>Le fait d\u2019appeler \u00e0 un vote de gr\u00e8ve ne signifie pas que vous ferez la gr\u00e8ve. Il s\u2019agit de donner l\u2019autorisation de faire la gr\u00e8ve \u00e0 votre syndicat et \u00e0 votre \u00e9quipe de n\u00e9gociation et de montrer que vous souhaitez en faire une. Parfois, la simple menace d\u2019une gr\u00e8ve suffit \u00e0 faire changer d\u2019avis l\u2019employeur \u00e0 la table de n\u00e9gociations.<\/p>\n\n<p>Si la majorit\u00e9 des membres du groupe vote en faveur de la gr\u00e8ve, l\u2019\u00e9quipe de n\u00e9gociation ou l\u2019ex\u00e9cutif du groupe demande \u00e0 la pr\u00e9sidence de l\u2019Institut l\u2019autorisation de se mettre en gr\u00e8ve.\n<\/p>\n\n<details><summary><strong>Comment la d\u00e9cision de faire la gr\u00e8ve est-elle prise?<\/strong><\/summary>\n\n<div>\n<p>Le processus de n\u00e9gociation comporte une s\u00e9rie d\u2019\u00e9tapes qui doivent \u00eatre franchies avant que la pr\u00e9sidence de l\u2019Institut puisse d\u00e9clencher une gr\u00e8ve l\u00e9gale :\n<\/p>\n\n<ol>\n\t<li>Les n\u00e9gociations doivent \u00eatre dans une impasse.\n<\/li>\n\t<li>Le groupe doit demander l\u2019autorisation d\u2019organiser un vote de gr\u00e8ve \u00e0 la pr\u00e9sidence de l\u2019Institut.\n<\/li>\n\t<li>Un vote de gr\u00e8ve doit \u00eatre effectu\u00e9 parmi les membres du groupe et une majorit\u00e9 doit se prononcer en faveur des mesures de gr\u00e8ve.\n<\/li>\n\t<li>La pr\u00e9sidence de l\u2019Institut autorise les mesures de gr\u00e8ve du groupe.\n<\/li>\n\t<!--0l-->\n<\/ol>\n<\/div>\n<\/details>\n\n<details><summary><strong>Planifier la gr\u00e8ve et s\u2019y pr\u00e9parer<\/summary><\/strong>\n\n<div>\n<p>Une fois la gr\u00e8ve autoris\u00e9e, l\u2019Institut vous informera des prochaines \u00e9tapes. Les mesures de gr\u00e8ve peuvent prendre de nombreuses formes et utiliser diff\u00e9rentes tactiques. Elles varient en fonction des enjeux, du lieu de travail et des membres. \n\n<\/p>\n\n<p>Parall\u00e8lement, l\u2019IPFPC et votre groupe auront d\u00e9j\u00e0 mis en place un plan de gr\u00e8ve et cr\u00e9eront des comit\u00e9s charg\u00e9s de travailler sur divers aspects de la gr\u00e8ve. Il se peut que l\u2019on vous demande de faire du b\u00e9n\u00e9volat au sein de comit\u00e9s ou des t\u00e2ches dans la ligne de piquetage. \n<\/p>\n\n<p><strong>Exemples de comit\u00e9s et de postes b\u00e9n\u00e9voles sur la ligne de piquetage :<\/p><\/strong>\n<p>\n<ul>\n\t<li>Responsabilit\u00e9s des chefs de ligne de piquetage : \n\n\t<ul>\n\t\t<li>Conna\u00eetre les questions en litige<\/li>\n\t\t<li>Contribuer \u00e0 la mise en \u0153uvre du plan de gr\u00e8ve du groupe\n<\/li>\n\t\t<li>Enr\u00f4ler les membres comme piqueteurs\n<\/li>\n\t\t<li>Tenir \u00e0 jour le registre des piqueteurs b\u00e9n\u00e9voles<\/li>\n\t\t<li>G\u00e9rer les situations qui surviennent sur la ligne de piquetage\n<\/li>\n\t<\/ul><\/br>\n\t<\/li>\n\t<li>Responsabilit\u00e9s du comit\u00e9 de mobilisation des membres et des activit\u00e9s :\n\n\t<ul>\n\t\t<li>Trouver des id\u00e9es d\u2019activit\u00e9s\n<\/li>\n\t\t<li>Assigning Leaders for each activity;<\/li>\n\t\t<li>D\u00e9signer des responsables pour chaque activit\u00e9<\/li>\n\t\t<li>Travailler avec le comit\u00e9 des communications pour inviter les membres \u00e0 des activit\u00e9s\n<\/li>\n\t\t<li>Veiller \u00e0 ce que tous les membres se sentent inclus\n<\/li>\n<li>Rallier les membres et \u00e9tablir une relation avec eux\n<\/li>\n\t<\/ul><\/br>\n\t<\/li>\n\t<li>Responsabilit\u00e9s du comit\u00e9 des communications est charg\u00e9 :\n\n\t<ul>\n\t\t<li>Mettre en place de canaux de communication pour la gr\u00e8ve\n<\/li>\n\t\t<li>Cr\u00e9er du contenu \u00e0 diffuser aux membres<\/li>\n\t\t<li>Travailler en \u00e9troite collaboration avec l\u2019\u00e9quipe de n\u00e9gociation pour coordonner le contenu\n<\/li>\n\t<\/ul><\/br>\n\t<\/li>\n\t<li>Responsabilit\u00e9s du comit\u00e9 des m\u00e9dias sociaux est charg\u00e9 :\n\n\t<ul>\n\t\t<li>Utiliser divers m\u00e9dias sociaux pour diffuser le contenu du comit\u00e9 des communications\n<\/li>\n\t\t<li>Assurer le suivi des membres sur les m\u00e9dias sociaux en r\u00e9pondant \u00e0 leurs questions\n<\/li>\n\t\t<li>Organiser des mesures num\u00e9riques pour les travailleur\u00b7ses qui travaillent \u00e0 distance ou \u00e0 domicile\n<\/li>\n\t<\/ul><\/br>\n\t<\/li>\n\t<li>Responsabilit\u00e9s du comit\u00e9 de l\u2019\u00e9ducation est charg\u00e9 :\n\n\t<ul>\n\t\t<li>Travailler en \u00e9troite collaboration avec le personnel de l\u2019Institut pour programmer des s\u00e9ances de formation pendant une gr\u00e8ve\n<\/li>\n\t<\/ul><\/br>\n\t<\/li>\n\t<li>Responsabilit\u00e9s des b\u00e9n\u00e9voles en logistique et en administration :\n\n\t<ul>\n\t\t<li>Tenir la comptabilit\u00e9 et suivre les d\u00e9penses\n<\/li>\n\t\t<li>Commander de la nourriture et du mat\u00e9riel pour la ligne de piquetage\n<\/li>\n\t\t<li>Dotation en personnel du bureau de gr\u00e8ve\n<\/li>\n\t\t<li>R\u00e9pondre aux appels des membres, etc.\n<\/li>\n\t<\/ul><\/br>\n\t<\/li>\n\t<li>Responsabilit\u00e9s du comit\u00e9 des services de garde est charg\u00e9 :\n\t<ul>\n\t\t<li>R\u00e9pondre aux besoins des membres dans une r\u00e9gion Ce comit\u00e9 trouvera un \u00e9tablissement \u00e0 proximit\u00e9 des membres en gr\u00e8ve et s\u2019efforcera de doter le service de garde en personnel. \n<\/li>\n\t<\/ul>\n\t<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/details>\n\n<details><summary><strong>Que pouvez-vous faire pour vous pr\u00e9parer?<\/strong><\/summary>\n\n<div>\n<p>Pour vous pr\u00e9parer \u00e0 une gr\u00e8ve potentielle, la premi\u00e8re \u00e9tape est de participer aux activit\u00e9s des membres de votre groupe pendant le processus de n\u00e9gociation, bien avant que les discussions sur une gr\u00e8ve ne commencent. Cela montre \u00e0 l\u2019employeur que le groupe peut facilement mobiliser ses membres dans des activit\u00e9s et qu\u2019il est possible de faire de m\u00eame pour parvenir \u00e0 une bonne entente.\n<\/p>\n\n<p>En outre, pour vous pr\u00e9parer \u00e0 une gr\u00e8ve potentielle :\n\n<\/p>\n<p>\n<ul>\n\t<li>Assurez-vous que vous \u00eates bien <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/outils-des-membres\/demande-adhesion\">membre de l\u2019IPFPC <\/a>et que vos informations sont \u00e0 jour.\n<\/li>\n\t<li>Comprenez les enjeux pour votre groupe et les questions en suspens \u00e0 la table de n\u00e9gociations.\n<\/li>\n\t<li>Comprenez la strat\u00e9gie de gr\u00e8ve du syndicat.\n<\/li>\n\t<li>Consultez la <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/groupes\">page de votre groupe<\/a>  sur le site Web de l\u2019Institut pour obtenir des nouvelles des n\u00e9gociations et des \u00e9v\u00e9nements \u00e0 venir.\n<\/li>\n\t<li>Saisissez l\u2019occasion de participer aux comit\u00e9s et aux activit\u00e9s de votre \u00e9quipe de n\u00e9gociation ou de l\u2019ex\u00e9cutif de votre groupe.\n<\/li>\n\t<li>Restez \u00e0 l\u2019aff\u00fbt des courriels de votre groupe. Abonnez-vous aux canaux de m\u00e9dias sociaux du groupe. \n<\/li>\n<\/ul><\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n\n<details open=\"\"><summary><strong>Se pr\u00e9parer financi\u00e8rement \u00e0 une gr\u00e8ve<\/strong><\/summary>\n\n<div>\n<p>Faire la gr\u00e8ve, c\u2019est risquer de ne pas \u00eatre pay\u00e9\u00b7e. Dans une gr\u00e8ve g\u00e9n\u00e9rale, tous les membres de votre groupe sont en gr\u00e8ve. Cependant, dans une gr\u00e8ve tournante, certaines personnes sont parfois absentes du travail \u00e0 des moments diff\u00e9rents. Nous pouvons \u00e9galement prendre d\u2019autres mesures qui n\u2019ont pas autant de r\u00e9percussions sur vos finances. Quelle que soit la forme de gr\u00e8ve que nous utilisons, vous devez \u00eatre pr\u00eat\u00b7e \u00e0 faire face \u00e0 cette situation financi\u00e8rement. \n<\/p>\n\n<ul>\n\t<li>Si vous avez une hypoth\u00e8que, demandez \u00e0 votre banque s\u2019il est possible de suspendre les paiements. Beaucoup d\u2019institutions financi\u00e8res collaborent avec les emprunteurs pour les aider pendant une p\u00e9riode d\u2019arr\u00eat de travail. \n<\/li>\n\t<li>Examinez les d\u00e9penses que vous pouvez facilement r\u00e9duire ou suspendre imm\u00e9diatement, comme un abonnement \u00e0 une salle de sport, des services de diffusion en continu, des repas au restaurant, etc. \n<\/li>\n\t<li>Examinez les fonds auxquels vous pourriez avoir acc\u00e8s pour compenser une \u00e9ventuelle perte de revenus : \u00e9pargne, pr\u00eats de votre famille, lignes de cr\u00e9dit et autres possibilit\u00e9s d\u2019emploi pendant la gr\u00e8ve. Les activit\u00e9s de gr\u00e8ve n\u2019exigent pas que vous soyez sur la ligne de piquetage \u00e0 plein temps, ce qui vous laisse le temps d\u2019occuper un autre emploi en cas de gr\u00e8ve prolong\u00e9e. \n<\/li>\n\t<li>Vous recevrez une indemnit\u00e9 de gr\u00e8ve pour les jours o\u00f9 vous remplissez votre devoir de piquetage ou participez \u00e0 d\u2019autres activit\u00e9s approuv\u00e9es. L\u2019indemnit\u00e9 de gr\u00e8ve de l\u2019IPFPC s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 un minimum de 50 $ par jour. Selon l\u2019Agence du revenu du Canada, les indemnit\u00e9s de gr\u00e8ve ne constituent pas un revenu imposable.\n<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n<h2>La gr\u00e8ve est en vigueur\n<\/h2>\n<p>Lorsqu\u2019une gr\u00e8ve est d\u00e9clench\u00e9e pour votre groupe de n\u00e9gociation, c\u2019est le moment de montrer sans rel\u00e2che votre solidarit\u00e9, votre confiance et votre engagement \u00e0 lutter pour une meilleure entente.\n\n<\/p>\n<details><summary><strong>Attentes vers les membres du syndicat durant une gr\u00e8ve<\/strong><\/summary>\n<div>\n<p><strong>Membres du syndicat\n<\/strong>\n<\/p><p>Comme vous \u00eates membre d\u2019un syndicat au Canada, vous avez le droit l\u00e9gal de faire la gr\u00e8ve. En tant que syndiqu\u00e9\u00b7e, vous devez interrompre votre travail et cesser d\u2019aller travailler pour qu\u2019une gr\u00e8ve soit efficace. Une gr\u00e8ve est une d\u00e9monstration du pouvoir des travailleur\u00b7ses et une lutte active pour vos droits. Assurez-vous de :\n <\/p>\n<ul><li>Participer \u00e0 l\u2019\u00e9vitement de la gr\u00e8ve et de soutenir les comit\u00e9s de gr\u00e8ve\n<ul><li>Avant qu\u2019une gr\u00e8ve ne soit d\u00e9clench\u00e9e, votre syndicat alourdira la pression sur l\u2019employeur par des mesures telles que du piquetage sur l\u2019heure du d\u00eener, la r\u00e9daction de lettres ou d\u2019autres mesures sur le lieu visant \u00e0 montrer \u00e0 l\u2019employeur que vous \u00eates organis\u00e9\u00b7es. <strong>La participation \u00e0 ces activit\u00e9s est essentielle pour avoir gain de cause.\n<\/strong><\/ul>\n<li>Remplir votre devoir de piquetage en dressant une ligne de piquetage\n<ul><li>La ligne de piquetage est l\u2019\u00e9l\u00e9ment le plus important d\u2019une gr\u00e8ve. C\u2019est un symbole de r\u00e9sistance et de pouvoir syndical. La solidit\u00e9 de la ligne de piquetage refl\u00e8te le soutien dont profite le syndicat dans sa lutte contre l\u2019employeur. \n<\/li><li>Si vous ne pouvez pas participer \u00e0 la ligne de piquetage ou si vous avez besoin d\u2019une mesure d\u2019adaptation, contactez votre repr\u00e9sentant\u00b7e syndical\u00b7e. Il y a beaucoup d\u2019autres activit\u00e9s de soutien \u00e0 la gr\u00e8ve qui donnent droit \u00e0 une indemnit\u00e9 de gr\u00e8ve. \n<\/li><\/ul>\n<li>Respecter la ligne de piquetage et de ne pas briser la gr\u00e8ve<ul><li>Si vous franchissez une ligne de piquetage, vous faites ce que l\u2019on appelle \u00ab briser la gr\u00e8ve \u00bb. Le terme \u00ab briseur\u00b7se de gr\u00e8ve \u00bb d\u00e9signe les personnes qui continuent \u00e0 travailler pendant une mesure de gr\u00e8ve. Ne brisez pas la gr\u00e8ve! \n<\/li><li>Si vous travaillez virtuellement, vous pouvez \u00e9galement respecter la ligne de piquetage en ne travaillant pas. Le comit\u00e9 de gr\u00e8ve organisera des activit\u00e9s auxquelles les travailleur\u00b7ses \u00e0 distance pourront participer.  \n<\/li><\/ul>\n<p><strong>Membres travaillant dans des services essentiels\n<\/strong><\/p>\n<p>Dans certains lieux de travail, il y a des services consid\u00e9r\u00e9s comme essentiels. Les travailleur\u00b7ses essentiel\u00b7les sont des personnes qui fournissent des services essentiels au maintien de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 de la population du Canada. Cela ne concerne pas les consid\u00e9rations \u00e9conomiques ou les services publics qui, s\u2019ils \u00e9taient interrompus, pourraient perturber la vie des gens.  \n<\/p>\n<p>Les postes essentiels sont d\u00e9termin\u00e9s par l\u2019employeur durant les n\u00e9gociations avec le syndicat. En cas de conflit sur les services essentiels entre l\u2019employeur et le syndicat, un d\u00e9cideur neutre est g\u00e9n\u00e9ralement appel\u00e9 \u00e0 prendre une d\u00e9cision.   \n\n<\/p>\n<p>Les travailleur\u00b7ses d\u00e9sign\u00e9\u00b7es seront inform\u00e9\u00b7es s\u2019ils\/si elles occupent un poste essentiel et seront contact\u00e9\u00b7es par l\u2019employeur. Les travailleur\u00b7ses essentiel\u00b7les ne sont pas autoris\u00e9\u00b7es \u00e0 faire la gr\u00e8ve en raison des r\u00e9percussions sur la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 publiques. \n<\/p>\n<p>Les travailleur\u00b7ses essentiel\u00b7les sont toujours encourag\u00e9\u00b7es \u00e0 participer aux activit\u00e9s des membres et au piquetage pendant leurs pauses non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es ou en dehors des heures de travail. En signe de solidarit\u00e9, ils\/elles peuvent \u00e9galement verser une partie de leur salaire \u00e0 des fonds de d\u00e9fense pour aider les travailleur\u00b7ses en gr\u00e8ve. \n <\/p><\/div>\n<\/details>\n<details><summary><strong>Diff\u00e9rents types de gr\u00e8ves<\/strong><\/summary>\n<div>\n<p>L\u2019image typique d\u2019une gr\u00e8ve est celle d\u2019une ligne de piquetage devant un lieu de travail, o\u00f9 des travailleur\u00b7ses portent des pancartes. Cependant, les gr\u00e8ves se pr\u00e9sentent diff\u00e9remment selon la nature du travail effectu\u00e9 par le groupe en gr\u00e8ve, la loi qui r\u00e9git le travail et l\u2019employeur. Quel que soit le type de gr\u00e8ve, l\u2019objectif reste le m\u00eame : persuader l\u2019employeur d\u2019adopter une position acceptable pour le syndicat et ses membres \u00e0 la table de n\u00e9gociations. Vous trouverez ci-dessous les d\u00e9finitions des diff\u00e9rents types de gr\u00e8ves. \n\n<\/p><strong>Gr\u00e8ve du z\u00e8le :\n<\/strong><\/p>\n<p>Souvent, il s\u2019agit d\u2019une tactique pr\u00e9coce utilis\u00e9e dans les gr\u00e8ves pour faire pression sur l\u2019employeur. Il y a gr\u00e8ve du z\u00e8le lorsque les travailleur\u00b7ses se conforment \u00e0 toutes les lois et les dispositions de leur convention collective qui s\u2019appliquent \u00e0 leur travail, mais qu\u2019ils\/elles effectuent leur travail plus lentement. Le but est de miner la productivit\u00e9. Techniquement, m\u00eame si les membres travaillent toujours, il s\u2019agit d\u2019une forme de gr\u00e8ve.\n\n<\/p>\n<p><strong>Gr\u00e8ve d\u2019entra\u00eenement \/ piquet d\u2019information :\n<\/strong><\/p>\nC\u2019est le cas lorsque des travailleur\u00b7ses en position de gr\u00e8ve l\u00e9gale participent \u00e0 un court retrait de leur travail pour montrer \u00e0 l\u2019employeur ce qu\u2019une gr\u00e8ve pourrait avoir comme cons\u00e9quences. Parfois, les travailleur\u00b7ses restent sur leur lieu de travail, mais refusent tout simplement de travailler. Le piquet d\u2019information peut \u00e9galement avoir lieu avant que le mandat de gr\u00e8ve l\u00e9gale n\u2019ait \u00e9t\u00e9 obtenu. Il peut s\u2019agir d\u2019une activit\u00e9 de piquetage avant ou apr\u00e8s les heures de travail ou pendant la pause du d\u00eener. Cette activit\u00e9 d\u2019exercice sur le lieu de travail doit \u00eatre men\u00e9e de telle sorte qu\u2019il n\u2019y ait pas de vol de temps et qu\u2019elle ne se d\u00e9roule pas dans les locaux de l\u2019employeur. \n <\/p>\n\n<p><strong>Gr\u00e8ve partielle :\n:<\/strong><\/p>\nIl y a gr\u00e8ve partielle lorsque l\u2019on demande \u00e0 un petit pourcentage des membres de se mettre en gr\u00e8ve \u00e0 un moment donn\u00e9. Cette forme de gr\u00e8ve est utilis\u00e9e pour mettre en gr\u00e8ve les parties des effectifs qui peuvent avoir le plus d\u2019incidence sur l\u2019employeur. Elle sert \u00e9galement \u00e0 faire une rotation au sein des r\u00e9gions, des minist\u00e8res et des diff\u00e9rents services de l\u2019employeur. \n<\/p>\n\n<p><strong>Gr\u00e8ve g\u00e9n\u00e9rale :\n\n<\/strong><\/p>\n<p>On parle de gr\u00e8ve tournante lorsqu\u2019une section locale ou un groupe se met en gr\u00e8ve avec un court pr\u00e9avis et qu\u2019on peut lui demander de retourner au travail dans un d\u00e9lai tr\u00e8s court. Il s\u2019agit de faire en sorte que l\u2019employeur ne sache pas quel site ou minist\u00e8re sera la cible, quand il fera la gr\u00e8ve et pour combien de temps.\n<\/p>\n\n<p><strong>Gr\u00e8ve g\u00e9n\u00e9rale :\n<\/strong><\/p>\n<p>Lorsque tous les travailleur\u00b7ses d\u2019un groupe font la gr\u00e8ve en m\u00eame temps.\n\n<\/p>\n\n<\/div>\n<\/details>\n\n<details><summary><strong>Piquetage 101<\/strong><\/summary>\n<div>\n<p>Les lignes de piquetage sont l\u2019aspect le plus visible de la gr\u00e8ve. Pour cr\u00e9er une ligne de piquetage, les membres en gr\u00e8ve se rassemblent en grand nombre \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur de leur lieu de travail afin de perturber et de d\u00e9ranger les activit\u00e9s de l\u2019employeur. Habituellement, les membres forment une ligne de piquetage pour communiquer publiquement un message \u00e0 l\u2019aide de slogans et de pancartes dans le but d\u2019accro\u00eetre la pression sur l\u2019employeur afin qu\u2019il parvienne \u00e0 une entente \u00e9quitable \u00e0 la table de n\u00e9gociations.\n\n<\/p>\n<p><strong>\u00c0 faire durant le piquetage<\/strong>\n<\/p>\n<p><ul><li>Informez-vous sur toutes les activit\u00e9s de gr\u00e8ve.\n\n<\/li>\n<li>Consultez votre comit\u00e9 de gr\u00e8ve pour obtenir des conseils sur les messages appropri\u00e9s \u00e0 mettre sur vos pancartes.\n\n<\/li>\n<li>Respectez l\u2019heure et le lieu de la ligne de piquetage.\n<\/li>\n<li>Accomplissez vos t\u00e2ches de piquetage assign\u00e9es par le comit\u00e9 de gr\u00e8ve.\n<\/li>\n<li>Dissuadez les autres travailleur\u00b7ses de franchir la ligne de piquetage avec des arguments rationnels. Cependant, votre r\u00f4le en tant que membre en gr\u00e8ve est de remplir respectueusement votre devoir de piquetage, pas de faire la police aux autres.\n\n<\/li><\/ul>\n<\/p>\n<p><strong>\u00c0 ne pas faire\n\n<\/strong><p>\n<ul><li>N\u2019utilisez pas la contrainte physique pour emp\u00eacher d\u2019autres personnes de franchir la ligne de piquetage ou d\u2019aller travailler. \n<\/li><li>La gr\u00e8ve peut susciter beaucoup d\u2019\u00e9motions, mais les membres ne doivent pas insulter ou d\u00e9nigrer les personnes qui s\u2019opposent \u00e0 la gr\u00e8ve ou qui la brisent.\n\n<\/li>\n<li>N\u2019utilisez pas les pancartes de manifestation pour calomnier les autres, raconter des mensonges ou diffuser des informations erron\u00e9es. \n\n<\/li>\n<li> Si les autorit\u00e9s vous arr\u00eatent, ne r\u00e9sistez pas et appelez votre chef de ligne de piquetage. \n\n<\/li>\n<\/div>\n<\/details>\n<h2>Apr\u00e8s la gr\u00e8ve<\/h2>\n<p>Les gr\u00e8ves peuvent prendre fin de deux mani\u00e8res :\n<\/p>\n<ol><li>Le syndicat et l\u2019employeur retournent \u00e0 la table de n\u00e9gociations, s\u2019entendent sur les enjeux qui ont men\u00e9 \u00e0 la gr\u00e8ve et concluent une entente de principe. \n<\/li> <li>Le gouvernement adopte une loi de retour au travail. Cette loi oblige les travailleur\u00b7ses \u00e0 retourner au travail et encadre les parties dans la conclusion d\u2019une entente. \n\n<\/li><\/ol>\n<p>Lorsqu\u2019une entente est conclue, le syndicat communique aux membres les protocoles et le d\u00e9lai de retour au travail. Le syndicat organisera \u00e9galement un vote afin que les membres se prononcent sur l\u2019entente de principe.\n<\/p>\n<p>Il arrive qu\u2019un employeur exerce des repr\u00e9sailles \u00e0 l\u2019encontre du personnel ayant particip\u00e9 \u00e0 une gr\u00e8ve ou l\u2019ayant dirig\u00e9e. L\u2019Institut s\u2019engage \u00e0 veiller \u00e0 ce que personne ne fasse l\u2019objet de mesures disciplinaires ou d\u2019un traitement inappropri\u00e9 en raison de sa participation \u00e0 la gr\u00e8ve. Si vous croyez que l\u2019employeur exerce des repr\u00e9sailles contre vous,<a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/relations-de-travail\/delegues-syndicaux\/liste\">contactez un\u00b7e d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e syndical\u00b7e  <\/a> or your <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/regions\/bureaux\"> votre bureau r\u00e9gional<\/a>.\n<\/p>\n<p>La date limite de retour au travail sera communiqu\u00e9e au personnel par l\u2019employeur. Les membres peuvent \u00eatre amen\u00e9s \u00e0 voter sur l\u2019entente conclue entre le syndicat et l\u2019employeur pour mettre fin \u00e0 la gr\u00e8ve. \n<\/p>\n<h2>D\u00e9boulonner les mythes  \n<\/h2>\n<p>Il y a de nombreux mythes concernant les gr\u00e8ves. Ces id\u00e9es fausses nuisent aux groupes en gr\u00e8ve, car elles v\u00e9hiculent des informations erron\u00e9es et d\u00e9valorisent l\u2019objectif de la gr\u00e8ve. Il est important de les dissiper pour nous-m\u00eames et de donner l\u2019heure juste \u00e0 nos pairs.\n\n<\/p>\n<details><summary><strong> Mythe : Les gr\u00e8ves ne sont pas dans l\u2019int\u00e9r\u00eat public.<\/strong><\/summary>\n<div>\n<p><strong>Faux. <\/strong> Les gr\u00e8ves sont men\u00e9es dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de tou\u00b7tes les travailleur\u00b7ses et du public. Une gr\u00e8ve sur un lieu de travail \u00e9tablira la norme pour d\u2019autres lieux de travail partout au pays en utilisant un libell\u00e9 actualis\u00e9 dans les nouveaux march\u00e9s et en am\u00e9liorant les droits et les avantages sociaux des travailleur\u00b7ses. Les futurs march\u00e9s, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019une convention collective ou d\u2019un march\u00e9 individuel, prennent pour r\u00e9f\u00e9rence les march\u00e9s \u00e9tablis. \n\n<\/div>\n<\/details>\n<details><summary><strong>Mythe : Les gr\u00e8ves ne sont pas l\u00e9gales.<\/strong><\/summary>\n<div>\n<p><strong>Faux.<\/strong> Au Canada, les travailleur\u00b7ses syndiqu\u00e9\u00b7es ont le droit de faire la gr\u00e8ve lorsque les n\u00e9gociations contractuelles \u00e9chouent et que les membres ont vot\u00e9 en faveur de la gr\u00e8ve. Les obligations juridiques suppl\u00e9mentaires en mati\u00e8re de gr\u00e8ve sont d\u00e9termin\u00e9es par l\u2019administration dont rel\u00e8ve le lieu de travail. Selon la loi, certain\u00b7es travailleur\u00b7ses occupent un emploi d\u00e9sign\u00e9 comme essentiel et ne peuvent pas faire la gr\u00e8ve. Toutefois, cela ne touche que des professions pr\u00e9cises.\n\n<\/div>\n<\/details>\n<details><summary><strong> Mythe : Les travailleur\u00b7ses ne gagnent rien en faisant la gr\u00e8ve.<\/strong><\/summary>\n<div>\n<p><strong>Faux.<\/strong>Souvent, les gains p\u00e9cuniaires r\u00e9alis\u00e9s par les gr\u00e9vistes d\u00e9passent la douleur \u00e0 court terme de la gr\u00e8ve si l\u2019on consid\u00e8re l\u2019incidence \u00e0 long terme et l\u2019effet compos\u00e9 des augmentations de salaire.\n\n<\/p>\n<p>Les gr\u00e8ves portent \u00e9galement sur des questions fondamentales pour la dignit\u00e9 et le respect des travailleur\u00b7ses, comme les enjeux de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9, les pensions, les avantages sociaux et d\u2019autres questions importantes pour les travailleur\u00b7ses. Dans bien des cas, les am\u00e9liorations \u00e0 la vie des travailleur\u00b7ses et de leurs familles ne sont pas seulement mesurables. En effet, les gr\u00e8ves rapprochent aussi les membres et renforcent le syndicat. \n\n<\/p>\n\n<\/div>\n<\/details>\n<details><summary><strong>Mythe : Une gr\u00e8ve a peu de r\u00e9percussions sur l\u2019employeur.<\/strong><\/summary>\n<div>\n<p><strong>Faux.<\/strong> Il n\u2019y a aucun doute que les gr\u00e8ves ont une incidence, mais uniquement lorsque les membres maintiennent leur solidarit\u00e9 et leur appui \u00e0 la gr\u00e8ve. Un employeur ne pouvant pas mener ses activit\u00e9s sans son personnel, les gr\u00e8ves ont donc des r\u00e9percussions. Souvent, le simple fait qu\u2019un syndicat se pr\u00e9pare \u00e0 une gr\u00e8ve peut inciter l\u2019employeur \u00e0 n\u00e9gocier plus s\u00e9rieusement. \n\n\n<\/p>\n\n<\/div>\n<\/details>\n<h2>Questions et r\u00e9ponses\n<\/h2>\n<p>Dans la section ci-dessous, vous trouverez des r\u00e9ponses aux questions les plus fr\u00e9quemment pos\u00e9es en mati\u00e8re de gr\u00e8ve. Pour les questions qui ne sont pas couvertes ici, veuillez contacter  <a href=\"mailto:bienmieuxensemble@ipfpc.ca\">bienmieuxensemble@ipfpc.ca<\/a>. \n<\/p><p>Si votre groupe de n\u00e9gociation est en gr\u00e8ve, veuillez<a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/groupes\">contacter l\u2019\u00e9quipe de n\u00e9gociation ou l\u2019ex\u00e9cutif de votre groupe<\/a>pour obtenir plus d\u2019informations propres \u00e0 votre groupe.\n\n<\/p>\n<details><summary><strong>L\u2019Institut dispose-t-il d\u2019un fonds de gr\u00e8ve? Ai-je droit \u00e0 une indemnit\u00e9 de gr\u00e8ve?<\/strong><\/summary>\n<div>\n<p>L\u2019Institut maintient un fonds de gr\u00e8ve gr\u00e2ce aux cotisations r\u00e9guli\u00e8res des membres. Le fonds est renflou\u00e9 lorsqu\u2019il est utilis\u00e9.\n<\/p>\n\n<p>L\u2019indemnit\u00e9 de gr\u00e8ve est essentielle pour mener une gr\u00e8ve efficace. En tant que membre en gr\u00e8ve, vous avez droit \u00e0 une indemnit\u00e9 de gr\u00e8ve lorsque vous participez \u00e0 des activit\u00e9s de piquetage ou accomplissez d\u2019autres t\u00e2ches assign\u00e9es par votre comit\u00e9 de gr\u00e8ve. \n\n<\/p><p>L\u2019indemnit\u00e9 de gr\u00e8ve est vers\u00e9e par l\u2019Institut et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 un minimum de 50 $ par jour (non imposables).<\/p>\n<p>Puisque l\u2019indemnit\u00e9 de gr\u00e8ve ne rembourse pas la totalit\u00e9 du salaire, il est important que vous vous pr\u00e9pariez \u00e0 une gr\u00e8ve en essayant d\u2019\u00e9conomiser un peu avant la gr\u00e8ve ou par d\u2019autres moyens. L\u2019Institut peut mettre en place d\u2019autres formes de soutien aux membres, qui sont d\u00e9termin\u00e9es au fur et \u00e0 mesure qu\u2019un groupe se rapproche du d\u00e9clenchement d\u2019une gr\u00e8ve.\n\n<\/p>\n\n<\/div>\n<\/details>\n<details><summary><strong>J\u2019occupe un poste essentiel : mon travail a une incidence sur la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 de la population du Canada. Je ne pense pas que je devrais faire la gr\u00e8ve. Ai-je raison?<\/strong><\/summary>\n<div>\n<p>La d\u00e9termination des postes essentiels est un processus judiciaire ainsi qu\u2019un aspect qui est abord\u00e9 au d\u00e9but des n\u00e9gociations, bien avant une gr\u00e8ve. C\u2019est l\u2019employeur, et non le syndicat, qui d\u00e9termine quels postes sont essentiels.<\/p><p>\n\n\nSi votre poste est consid\u00e9r\u00e9 comme essentiel, votre employeur vous en informera et vous continuerez \u00e0 recevoir votre salaire et vos avantages sociaux habituels pendant la gr\u00e8ve. \n\n\n<\/p>\n\n<\/div>\n<\/details>\n\n<details><summary><strong>Qu\u2019en est-il des pensions et des avantages sociaux en cas de gr\u00e8ve?<\/strong><\/summary>\n<div>\n<p>Le temps d\u2019absence du travail pour cause de gr\u00e8ve n\u2019est pas un service ouvrant droit \u00e0 pension et les cotisations de l\u2019employeur ne sont pas vers\u00e9es. Les r\u00e9gimes de soins de sant\u00e9, de soins dentaires et d\u2019assurance-invalidit\u00e9 maintiennent g\u00e9n\u00e9ralement leur couverture en cas de gr\u00e8ve, \u00e0 moins que l\u2019employeur n\u2019en ordonne l\u2019interruption. La situation vous sera communiqu\u00e9e directement avant tout vote ou mesure de gr\u00e8ve afin que vous connaissiez les d\u00e9tails propres \u00e0 votre lieu de travail. \n\n<\/p>\n\n<\/div>\n<\/details>\n\n<details><summary><strong> Que se passe-t-il si je vais quand m\u00eame au travail et que je franchis la ligne de piquetage?<\/strong><\/summary>\n<div>\n<p>Aller travailler quand on est en gr\u00e8ve, c\u2019est ce que l\u2019on appelle \u00ab briser une gr\u00e8ve \u00bb. On brise une gr\u00e8ve lorsque l\u2019on travaille de n\u2019importe quelle mani\u00e8re pendant une gr\u00e8ve, que ce soit en franchissant physiquement la ligne de piquetage ou en le faisant \u00e0 distance.\n<\/p>\n<p>Le fait d\u2019aller travailler et de franchir la ligne de piquetage est une trahison envers le syndicat et la gr\u00e8ve. L\u2019Institut peut imposer des sanctions aux membres qui adoptent ces comportements.\n<\/p>\n\n<\/div>\n<\/details>\n<details><summary><strong>Les gr\u00e9vistes sont-ils autoris\u00e9s \u00e0 prendre des cong\u00e9s pay\u00e9s pendant les semaines de gr\u00e8ve?\n\n<\/strong><\/summary>\n<div>\n<p>Si vous \u00eates en gr\u00e8ve, l\u2019employeur n\u2019est pas tenu de vous verser une indemnit\u00e9 de cong\u00e9 annuel. Si votre cong\u00e9 annuel a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9approuv\u00e9 et que celui-ci tombe pendant une gr\u00e8ve, vous ne recevrez pas d\u2019indemnit\u00e9 de cong\u00e9 annuel. Vous conserverez vos cr\u00e9dits de cong\u00e9 et pourrez prendre votre cong\u00e9 approuv\u00e9 plus tard, apr\u00e8s la gr\u00e8ve. \n\n<\/p>\n\n<\/div>\n<\/details>\n\n<details><summary><strong> Si je suis en cong\u00e9 de maternit\u00e9 ou parental, mes prestations d\u2019assurance-emploi et mes prestations compl\u00e9mentaires seront-elles maintenues en cas de gr\u00e8ve?<\/strong><\/summary>\n<div>\n<p>Oui, vos prestations d\u2019assurance-emploi seront maintenues si vous \u00eates en cong\u00e9 de maternit\u00e9 ou parental au moment o\u00f9 la gr\u00e8ve est d\u00e9clench\u00e9e. Toutefois, comme votre march\u00e9 cesse d\u2019\u00eatre valide, l\u2019employeur peut mettre fin aux prestations qui font partie de votre march\u00e9, comme les prestations compl\u00e9mentaires pour le cong\u00e9 de maternit\u00e9 et et le cong\u00e9 parental.   <\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n\n<details><summary><strong>Est-il possible de prendre sa retraite pendant une gr\u00e8ve?<\/strong><\/summary>\n<div>\n<p>Oui, il est possible de prendre sa retraite \u00e0 tout moment, y compris pendant une gr\u00e8ve. Le choix du moment peut avoir des cons\u00e9quences financi\u00e8res, dans la mesure o\u00f9 vous ne pouvez peut-\u00eatre pas b\u00e9n\u00e9ficier des dispositions de la convention collective. En cas de gr\u00e8ve, si vous avez l\u2019intention de prendre votre retraite, il est recommand\u00e9 de soumettre une \u00ab lettre de d\u00e9part \u00e0 la retraite conditionnel \u00bb avant que la gr\u00e8ve ne soit d\u00e9clar\u00e9e afin de prot\u00e9ger vos droits en vertu de la convention collective. Une fois que nous sommes en gr\u00e8ve, il n\u2019y a plus de convention collective.\n\n<\/p>\n\n\n<\/div>\n<\/details>\n<details><summary><strong>Je n\u2019ai pas vot\u00e9 en faveur d\u2019une gr\u00e8ve. Puis-je continuer \u00e0 aller travailler comme d\u2019habitude?<\/strong><\/summary>\n<div>\n<p>Il y a beaucoup de types de mesures de gr\u00e8ve et certains impliquent de continuer \u00e0 travailler, mais en ralentissant ou en prenant des mesures tr\u00e8s br\u00e8ves. La r\u00e9ponse \u00e0 cette question n\u2019est donc souvent pas si simple. La solidarit\u00e9 syndicale est d\u2019une importance absolue pour la r\u00e9ussite des gr\u00e8ves. Le non-respect des protocoles et des directives en mati\u00e8re de gr\u00e8ve peut gravement affaiblir notre capacit\u00e9 \u00e0 atteindre vos objectifs.  \n\n\n<\/p>\n\n<\/div>\n<\/details>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Version PDF Des g\u00e9n\u00e9rations de travailleur\u00b7ses ont eu recours \u00e0 la gr\u00e8ve pour obtenir certains des droits et des conditions de travail dont vous jouissez aujourd\u2019hui. Les syndicats ne prennent pas la gr\u00e8ve \u00e0 la l\u00e9g\u00e8re, mais lorsque nous la faisons, c\u2019est pour gagner. Nous devons gagner! 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