{"id":62700,"date":"2020-12-03T00:00:00","date_gmt":"2020-12-03T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/pipsc.ca\/rapport-du-vice-president-gary-corbett\/"},"modified":"2020-12-03T00:00:00","modified_gmt":"2020-12-03T00:00:00","slug":"rapport-du-vice-president-gary-corbett","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/rapport-du-vice-president-gary-corbett\/","title":{"rendered":"Rapport du Vice-pr\u00e9sident Gary Corbett"},"content":{"rendered":"<div class=\"container\">\n<p class=\"title-lvl-2\"><strong>RAPPORT DU VICE-PR\u00c9SIDENT GARY CORBETT<\/strong><\/p>\n\n<p><em>Pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 la 101<sup>e<\/sup> assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle<\/em><\/p>\n\n<p>Bonjour,<\/p>\n\n<p>C\u2019est avec plaisir que je rends compte de mes activit\u00e9s des 11 derniers mois \u00e0 l\u2019AGA 2020.<\/p>\n\n<p>Il va sans dire que cette ann\u00e9e ne ressemble \u00e0 aucune autre que nous avons connue. Toutes les organisations ont \u00e9t\u00e9 touch\u00e9es par la pand\u00e9mie, et l\u2019Institut n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 \u00e9pargn\u00e9. L\u2019annulation des r\u00e9unions en personne nous a emp\u00each\u00e9s de mener nos activit\u00e9s comme d\u2019habitude. Heureusement, certaines r\u00e9unions se sont poursuivies virtuellement, notamment celle du Comit\u00e9 sur la reconnaissance professionnelle et les titres de comp\u00e9tence (CRPTC), au sein duquel je fais office de liaison avec le Conseil d\u2019administration.<\/p>\n\n<p>Le Comit\u00e9 joue un r\u00f4le important dans le syndicat. Il s\u2019applique \u00e0 d\u00e9finir le sens de l\u2019int\u00e9grit\u00e9 professionnelle, \u00e0 \u00e9laborer des strat\u00e9gies pour plaider contre la d\u00e9professionnalisation des postes de nos membres dans la fonction publique, et \u00e0 renforcer nos liens avec les associations professionnelles auxquelles nos membres appartiennent. Je suis \u00e0 la fois fier et heureux de faire partie de ce comit\u00e9. Malgr\u00e9 le report initial de ses r\u00e9unions en raison de la pand\u00e9mie, le Comit\u00e9 a recommenc\u00e9 \u00e0 se r\u00e9unir; j\u2019ai h\u00e2te d\u2019en dire plus sur nos travaux une fois que nous aurons repris notre vitesse de croisi\u00e8re.<\/p>\n\n<p>Cette ann\u00e9e, ma participation aux r\u00e9unions du Conseil d\u2019administration et du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif a \u00e9t\u00e9 l\u2019une de mes principales fonctions. Comme vous pouvez l\u2019imaginer, j\u2019apporte beaucoup d\u2019exp\u00e9rience au Conseil d\u2019administration \u2014 une vingtaine d\u2019ann\u00e9es en fait \u2014 et les membres du Conseil s\u2019appuient sur ma connaissance de l\u2019organisation et de son histoire. Comme les membres me connaissent et connaissent mon exp\u00e9rience, j\u2019ai consacr\u00e9 une grande partie de mon temps \u00e0 communiquer directement avec eux par t\u00e9l\u00e9phone ou par courriel pour leur parler des questions qui leur tiennent \u00e0 c\u0153ur. La plupart du temps, il s\u2019agit de leur expliquer le raisonnement qui sous-tend les d\u00e9cisions du Conseil d\u2019administration et de la direction de l\u2019Institut pour les aider \u00e0 en comprendre les raisons et les cons\u00e9quences. Je consid\u00e8re que ce travail est d\u2019une importance inestimable, et je m\u2019applique \u00e0 garder ouvertes les voies de communication avec les membres.<\/p>\n\n<p>Outre ma participation aux r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res du Conseil d\u2019administration et du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif, le Conseil m\u2019a charg\u00e9 de diriger le groupe de travail sur la gouvernance. Compos\u00e9 de quatre directeurs si\u00e9geant au Conseil, ce groupe se penchera sur la gouvernance de l\u2019Institut professionnel.<\/p>\n\n<p>Il s\u2019agit depuis toujours d\u2019une question d\u00e9licate, car contrairement aux conseils d\u2019administration d\u2019organisations \u00e0 but lucratif, les administrateurs de l\u2019IPFPC sont tous \u00e9lus par les membres. De plus, des divergences se font toujours sentir en ce qui concerne les fonctions, les responsabilit\u00e9s et la reddition de comptes des membres \u00e9lus du Conseil par rapport aux responsables du personnel. En effet, il y a eu beaucoup de changement \u00e0 cet \u00e9gard depuis mon passage \u00e0 la pr\u00e9sidence. Le groupe de travail sur la gouvernance met au point et en \u0153uvre des outils et des strat\u00e9gies visant \u00e0 analyser et \u00e0 am\u00e9liorer la culture et le fonctionnement du Conseil. Il joue \u00e9galement un r\u00f4le important dans l\u2019examen et la mise \u00e0 jour des politiques, des processus et des mandats du Conseil afin d\u2019am\u00e9liorer la fonctionnalit\u00e9 de ses r\u00e9unions. L\u2019orientation des nouveaux administrateurs, la formation continue, ainsi que l\u2019\u00e9valuation annuelle du Conseil et de ses r\u00e9unions, ont pour but d\u2019am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 et l\u2019efficience des r\u00e9unions du Conseil.<\/p>\n\n<p>Pour conclure, je voudrais dire que je suis tr\u00e8s heureux d\u2019\u00eatre revenu \u00e0 l\u2019Institut professionnel en tant que vice-pr\u00e9sident \u00e0 temps partiel. Je suis pleinement dispos\u00e9 \u00e0 mener \u00e0 bien les missions qui me sont confi\u00e9es par la pr\u00e9sidente et, comme toujours, c\u2019est avec une grande fiert\u00e9 que je m\u2019emploie \u00e0 servir les int\u00e9r\u00eats des membres.<\/p>\n\n<p>&nbsp;<\/p>\n\n<p>Gary Corbett<\/p>\n\n<p>&nbsp;<\/p>\n\n<p class=\"body-text\">&nbsp;<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>RAPPORT DU VICE-PR\u00c9SIDENT GARY CORBETT Pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 la 101e assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle Bonjour, C\u2019est avec plaisir que je rends compte de mes activit\u00e9s des 11 derniers mois \u00e0 l\u2019AGA 2020. Il va sans dire que cette ann\u00e9e ne ressemble \u00e0 aucune autre que nous avons connue. 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