{"id":61340,"date":"2023-02-07T00:00:00","date_gmt":"2023-02-07T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/pipsc.ca\/les-contrats-mckinsey-la-pointe-de-liceberg-de-la-sous-traitance\/"},"modified":"2023-02-07T00:00:00","modified_gmt":"2023-02-07T00:00:00","slug":"les-contrats-mckinsey-la-pointe-de-liceberg-de-la-sous-traitance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/les-contrats-mckinsey-la-pointe-de-liceberg-de-la-sous-traitance\/","title":{"rendered":"Les contrats McKinsey : la pointe de l\u2019iceberg de la sous-traitance"},"content":{"rendered":"
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Le 30 janvier 2023, Jennifer Carr, pr\u00e9sidente de l\u2019Institut, accompagn\u00e9e de Jordan McAuley, notre sp\u00e9cialiste de la sous-traitance, a t\u00e9moign\u00e9 devant le Comit\u00e9 permanent des op\u00e9rations gouvernementales et des pr\u00e9visions budg\u00e9taires (OGGO)<\/a> de la Chambre des communes au sujet des contrats d\u00e9sormais tristement c\u00e9l\u00e8bres accord\u00e9s par le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 McKinsey.<\/p>\n\n

Cela fait suite \u00e0 sa comparution devant le m\u00eame comit\u00e9 en octobre dernier<\/a> \u2014 preuve que l\u2019Institut est d\u00e9sormais reconnu comme le principal expert concernant la sous-traitance dans la fonction publique f\u00e9d\u00e9rale.<\/p>\n\n

Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, nous avons toujours livr\u00e9 le m\u00eame message, \u00e9tay\u00e9 par des recherches tr\u00e8s pouss\u00e9es : la sous-traitance a une incidence sur la s\u00e9curit\u00e9 des syst\u00e8mes de TI du gouvernement, entra\u00eene une hausse des co\u00fbts et une baisse de la qualit\u00e9 des services offerts au public, une diminution de la transparence et de la responsabilisation, ainsi que la perte de connaissances et de comp\u00e9tences institutionnelles. La sous-traitance nuit \u00e0 la capacit\u00e9 du gouvernement de recruter les professionnel\u00b7le\u00b7s dont il a besoin.<\/p>\n\n

Si le gouvernement actuel est sur la sellette sur cette question, le probl\u00e8me n\u2019est pas nouveau. Les gouvernements pr\u00e9c\u00e9dents, toutes tendances confondues, ont investi des sommes toujours plus importantes dans la sous-traitance. McKinsey n\u2019est que le dernier exemple en date.<\/p>\n\n

Des ann\u00e9es de d\u00e9penses incontr\u00f4l\u00e9es en mati\u00e8re de consultants ont abouti \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019une fonction publique fant\u00f4me fonctionnant parall\u00e8lement aux effectifs du gouvernement. Cette fonction publique fant\u00f4me suit ses propres r\u00e8gles : les sous-traitants ne sont pas embauch\u00e9s selon le m\u00e9rite, la repr\u00e9sentativit\u00e9, l\u2019\u00e9quit\u00e9 ou la transparence; les restrictions budg\u00e9taires et le gel des embauches ne les affectent pas; et ils n\u2019ont aucune responsabilit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9gard de la population.<\/p>\n\n

Et les contribuables doivent savoir comment leur argent est d\u00e9pens\u00e9 et ce que co\u00fbte vraiment ce manque de vision. C\u2019est dans ce contexte que les contrats de McKinsey doivent \u00eatre examin\u00e9s.<\/p>\n\n

Le gouvernement doit mettre \u00e0 jour ses politiques de dotation en personnel et rendre l\u2019embauche plus rapide et plus efficace. Il doit investir dans l\u2019expertise interne. Il ne fait aucun doute qu\u2019il serait bien plus rentable d\u2019investir dans une solution permanente et enti\u00e8rement financ\u00e9e par le secteur public pour assurer la prestation de services rentables et de grande qualit\u00e9.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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