{"id":60843,"date":"2024-10-21T00:00:00","date_gmt":"2024-10-21T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/pipsc.ca\/proces-verbal-de-la-reunion-du-crptc-29-avril-2024\/"},"modified":"2024-10-21T00:00:00","modified_gmt":"2024-10-21T00:00:00","slug":"proces-verbal-de-la-reunion-du-crptc-29-avril-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/proces-verbal-de-la-reunion-du-crptc-29-avril-2024\/","title":{"rendered":"Proc\u00e8s-verbal de la r\u00e9union du CRPTC – 29 Avril, 2024"},"content":{"rendered":"
\n

Proc\u00e8s-verbal<\/strong><\/p>\n\n

Comit\u00e9 sur la reconnaissance professionnelle et les titres de comp\u00e9tence (CRPTC) de l\u2019IPFPC<\/strong><\/p>\n\n

 <\/p>\n\n

(Traduit de l\u2019anglais)<\/em><\/p>\n\n

 <\/p>\n\n

Date : 29 avril 2024<\/strong><\/p>\n\n

Lieu : <\/strong>IPFPC<\/u><\/a><\/p>\n\n

Heure de la r\u00e9union : <\/strong>De 9 h \u00e0 16 h 30 (HE)<\/p>\n\n

Proc\u00e8s-verbal r\u00e9dig\u00e9 par :<\/strong> <\/em>Coralie Leduc<\/u><\/a><\/p>\n\n

 <\/p>\n\n

\n\n\t\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t
\n\t\t\t

Sont pr\u00e9sents :<\/strong><\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

Sont absents :<\/strong><\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

\n\t\t\t

Thomas Landry, pr\u00e9sident (SP-ATL)<\/p>\n\n\t\t\t

Kelly MacKinnon – Membre – VFS – ATL<\/p>\n\n\t\t\t

Fatima Hashmi – Membre – SUN-RT – ONT<\/p>\n\n\t\t\t

Joanne Bouchard – Membre – SH – PRAI\/T.N.-O.<\/p>\n\n\t\t\t

Mark Korchinski – Membre – SP – C.-B.\/Yukon<\/p>\n\n\t\t\t

Martin Pilote – Membre – SP – QU\u00c9<\/p>\n\n\t\t\t

Andrew Wigmore – Membre – CP – RCN<\/p>\n\n\t\t\t

Fengqun Yu – Ami – PS – PRAI\/T.N.-O.<\/p>\n\n\t\t\t

David Yazbeck – N\u00e9gociation collective – RCN<\/p>\n\n\t\t\t

Waheed Khan – repr\u00e9sentant du Conseil d\u2019administration – SP – RCN<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

Coralie Leduc – Affaires publiques – RCN<\/p>\n\n\t\t\t

Gerry Saunders – ami – SH – ATL<\/p>\n\n\t\t\t

Nancy Lanct\u00f4t – ami – TI – QU\u00c9<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

\n\t\t\t

Personnes invit\u00e9es :<\/strong><\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

\n\t\t\t

Ryan Campbell – chef d\u2019\u00e9quipe, Recherche<\/p>\n\n\t\t\t

Erica-Martine Jean – adjointe de direction des Services de n\u00e9gociations collectives et de r\u00e9mun\u00e9ration<\/p>\n\n\t\t\t

Natasha Chhabra – agente de recherche<\/p>\n\n\t\t\t

Felipe Godoy – chef d\u2019\u00e9quipe des Communications<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n\n

 <\/p>\n\n

\n\n\t\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t
\n\t\t\t

1.<\/strong>Mots de bienvenue, tour de table et adoption de l\u2019ordre du jour<\/strong><\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

\n\t\t\t

La pr\u00e9sidence prononce un mot de bienvenue et les membres et amis du Comit\u00e9 se pr\u00e9sentent \u00e0 nouveau aux membres pr\u00e9c\u00e9demment absents. <\/p>\n\t\t\t \n\n\t\t\t

Le plan de travail 2024 du CRPTC a \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9 \u00e0 l\u2019ordre du jour de la prochaine r\u00e9union du Conseil d\u2019administration. Le Comit\u00e9 a l\u2019intention de l\u2019examiner au cours de la r\u00e9union d\u2019aujourd\u2019hui.<\/p>\n\t\t\t \n\n\t\t\t

Thomas rappelle que le sondage est l\u2019occasion de rappeler \u00e0 nos membres que l\u2019Institut repr\u00e9sente les professionnel\u00b7les et d\u2019instiller la fiert\u00e9 d\u2019appartenir \u00e0 l\u2019Institut, le plus grand syndicat de professionnels au Canada.<\/p>\n\t\t\t \n\n\t\t\t

L\u2019ordre du jour est adopt\u00e9 \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9. <\/em><\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n\n

 <\/p>\n\n

\n\n\t\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t
\n\t\t\t

2.<\/strong>Adoption du proc\u00e8s-verbal de la r\u00e9union pr\u00e9c\u00e9dente (8 mars 2024)<\/strong><\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

\n\t\t\t

Le proc\u00e8s-verbal de la r\u00e9union du CRPTC du 8 mars 2024 est approuv\u00e9 et doit \u00eatre traduit et publi\u00e9 sur la page Web du Comit\u00e9.<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n\n

 <\/p>\n\n

\n\n\t\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t
\n\t\t\t

3.<\/strong>Le point sur les rapports r\u00e9gionaux<\/strong><\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

\n\t\t\t

Un tour de table est organis\u00e9 afin que les membres du Comit\u00e9, en tant que repr\u00e9sentants r\u00e9gionaux, puissent informer le Comit\u00e9 de tout retour d\u2019information ou de toute pr\u00e9occupation signal\u00e9s par leurs directeurs r\u00e9gionaux respectifs au sujet des activit\u00e9s du Comit\u00e9 et de tout rapport r\u00e9gional soumis.<\/p>\n\t\t\t \n\n\t\t\t

Kelly MacKinnon \u2014 R\u00e9gion de l\u2019Atlantique<\/u><\/strong><\/p>\n\n\t\t\t

Kelly a envoy\u00e9 un rapport \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif r\u00e9gional de l\u2019Atlantique, mais n\u2019a re\u00e7u aucune confirmation de r\u00e9ception ni aucun retour d\u2019information. Elle a eu l\u2019occasion d\u2019informer verbalement l\u2019ex\u00e9cutif r\u00e9gional de certains des objectifs, d\u00e9fis et activit\u00e9s du Comit\u00e9.<\/p>\n\t\t\t \n\n\t\t\t

Martin Pilote \u2014 R\u00e9gion du Qu\u00e9bec<\/u><\/strong><\/p>\n\n\t\t\t

Martin a envoy\u00e9 un rapport au directeur r\u00e9gional du Qu\u00e9bec, qui s\u2019est montr\u00e9 tr\u00e8s r\u00e9ceptif. Il pourrait avoir l\u2019occasion de pr\u00e9senter les activit\u00e9s du Comit\u00e9 lors de la prochaine r\u00e9union r\u00e9gionale du Qu\u00e9bec.<\/p>\n\t\t\t \n\n\t\t\t

Andrew Wigmore \u2014 R\u00e9gion de la capitale nationale<\/u><\/strong><\/p>\n\n\t\t\t

Puisque le directeur r\u00e9gional de la RCN, Waheed Khan assure la liaison entre le Conseil d\u2019administration et le Comit\u00e9, aucun rapport formel n\u2019a \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9. Andrew peut faire un rapport aux autres directeurs du RCN en cas d\u2019absence de Waheed. <\/p>\n\t\t\t \n\n\t\t\t

Fatima Hashmi \u2014 R\u00e9gion de l\u2019Ontario<\/u><\/strong><\/p>\n\n\t\t\t

Comme il s\u2019agissait de la premi\u00e8re r\u00e9union du Comit\u00e9 \u00e0 laquelle Fatima assistait, aucun rapport n\u2019\u00e9tait attendu. Les rapports r\u00e9gionaux et les r\u00f4les des membres du Comit\u00e9 sont expliqu\u00e9s. <\/p>\n\t\t\t \n\n\t\t\t

Joanne Bouchard \u2014 R\u00e9gion des Prairies et des T.N.-O<\/u><\/strong><\/p>\n\n\t\t\t

Joanne a envoy\u00e9 un rapport d\u00e9taill\u00e9 au directeur r\u00e9gional des Prairies et des T.N.-O. Le rapport a fait l\u2019objet d\u2019un accus\u00e9 de r\u00e9ception, mais aucun retour d\u2019information ou commentaire n\u2019a \u00e9t\u00e9 fourni. <\/p>\n\t\t\t \n\n\t\t\t

Mark Korchinski \u2014 R\u00e9gion de la C.-B. et du Yukon<\/u><\/strong><\/p>\n\n\t\t\t

Bien qu\u2019un rapport officiel n\u2019ait pas \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9 au directeur r\u00e9gional Morgan Cranny, Mark a eu l\u2019occasion de rencontrer ce dernier et de lui pr\u00e9senter bri\u00e8vement la situation, tout en le remerciant pour sa recommandation d\u2019\u00eatre candidat au Comit\u00e9. Morgan signalera \u00e0 Mark tout probl\u00e8me pertinent afin qu\u2019il le porte \u00e0 l\u2019attention du Comit\u00e9.<\/p>\n\n\t\t\t

+++<\/p>\n\n\t\t\t

Thomas souligne que le rapport r\u00e9gional pr\u00e9sent\u00e9 lors de la r\u00e9union du Comit\u00e9 d\u2019aujourd\u2019hui sera essentiel pour le sondage que le Comit\u00e9 a l\u2019intention de diffuser aupr\u00e8s de l\u2019ensemble des membres au mois de juin. Les rapports doivent indiquer l\u2019int\u00e9r\u00eat du Comit\u00e9 \u00e0 discuter du professionnalisme \u00e0 chaque occasion. Il est essentiel d\u2019obtenir le soutien des directeurs r\u00e9gionaux pour faciliter la communication entre le Comit\u00e9 et le Conseil d\u2019administration.<\/em><\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n\n

 <\/p>\n\n

\n\n\t\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t
\n\t\t\t

4.<\/strong>Examen du plan de travail 2024<\/strong><\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

\n\t\t\t

Pr\u00e9paration du livre blanc :<\/u><\/p>\n\n\t\t\t

Tout au long du processus du sondage, les membres du Comit\u00e9 sont encourag\u00e9s \u00e0 d\u00e9signer divers domaines d\u2019int\u00e9r\u00eat et \u00e0 sugg\u00e9rer comment ils peuvent \u00eatre inclus dans le livre blanc. Avant m\u00eame de recevoir les r\u00e9sultats du sondage, les articles, les enqu\u00eates et les informations pertinentes pour le livre blanc sont les bienvenus. Les sujets abord\u00e9s peuvent \u00eatre les cotisations professionnelles, la formation continue, la comparaison de l\u2019Institut avec d\u2019autres employeurs (p. ex. sur le plan de la reconnaissance, de la formation et de la mobilit\u00e9 du personnel infirmier du secteur public par rapport \u00e0 celui du secteur priv\u00e9 ou d\u2019autres secteurs), etc.
\n\t\t\t <\/p>\n\n\t\t\t

En ce qui concerne l\u2019objectif n\u00b0 2 du plan de travail, \u00e0 savoir l\u2019interaction avec les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux et les membres, le Comit\u00e9 souhaiterait qu\u2019une pr\u00e9sentation soit pr\u00eate pour la prochaine r\u00e9union du Conseil des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux, qui aura lieu \u00e0 l\u2019automne.<\/em><\/p>\n\t\t\t \n\n\t\t\t

Pr\u00e9paration en vue du comit\u00e9 de n\u00e9gociation strat\u00e9gique :<\/u><\/p>\n\n\t\t\t

En mars dernier, Joanne a envoy\u00e9 \u00e0 David et Thomas un projet de communiqu\u00e9 que le Comit\u00e9 pourrait envoyer au Comit\u00e9 de n\u00e9gociation strat\u00e9gique, lui offrant le soutien du Comit\u00e9 s\u2019il souhaitait revoir le libell\u00e9 ou les articles concernant le statut professionnel et les performances dans les conventions collectives. <\/p>\n\t\t\t \n\n\t\t\t

En fin de compte, il est peu probable que ce projet aboutisse si les groupes ne sont pas int\u00e9ress\u00e9s par la mise \u00e0 jour de la formulation de leurs conventions collectives. Toutefois, cette initiative pourrait \u00eatre r\u00e9alisable si plusieurs membres des diff\u00e9rents groupes manifestent un int\u00e9r\u00eat suffisant.<\/p>\n\t\t\t \n\n\t\t\t

Code de cong\u00e9 de perfectionnement professionnel :<\/u><\/p>\n\n\t\t\t

Le Comit\u00e9 pourrait envisager d\u2019\u00e9laborer un nouveau code de cong\u00e9s pour la formation, la reconnaissance professionnelle et les qualifications. Ce code permettrait aux professionnel\u00b7les de l\u2019Institut d\u2019assister \u00e0 des conf\u00e9rences ou de suivre une formation qui n\u2019est pas une exigence sp\u00e9cifique de leur poste, mais qui est n\u00e9anmoins pertinente dans leur domaine. Les professionnel\u00b7les b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019approches interdisciplinaires et ces opportunit\u00e9s constituent une formation \u00e0 valeur ajout\u00e9e.
\n\t\t\t <\/p>\n\n\t\t\t

Bien que la classification PC dans le groupe SP ait obtenu des jours pour les activit\u00e9s professionnelles lors de la pr\u00e9c\u00e9dente ronde de n\u00e9gociations, leur utilisation a \u00e9t\u00e9 incoh\u00e9rente en raison du manque de clart\u00e9 quant au moment et \u00e0 la mani\u00e8re de les demander. Dans l\u2019id\u00e9al, le sondage pourrait d\u00e9terminer si un tel code de cong\u00e9 profiterait aux professionnel\u00b7les de tous les groupes de l\u2019IPFPC et veiller \u00e0 ce que l\u2019avantage actuel du groupe SP ne soit pas perdu en raison d\u2019une mauvaise communication. <\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n\n

 <\/p>\n\n

\n\n\t\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t
\n\t\t\t

5.<\/strong>Discussion avec le repr\u00e9sentant du Conseil d\u2019administration<\/strong><\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

\n\t\t\t

Waheed se joint virtuellement \u00e0 la r\u00e9union et Thomas fait un r\u00e9sum\u00e9. Waheed sera en mesure de formuler davantage de commentaires sur le plan de travail apr\u00e8s la r\u00e9union du Conseil d\u2019administration des 3 et 4 mai 2024.<\/p>\n\n\t\t\t

En tant que comit\u00e9 consultatif du Conseil d\u2019administration, le Comit\u00e9 devrait justifier le fait de travailler directement avec les groupes. En tant que tel, le Comit\u00e9 devrait conseiller le Conseil d\u2019administration pour l\u2019ensemble de l\u2019Institut, en attirant l\u2019attention sur les questions cl\u00e9s relatives \u00e0 la reconnaissance professionnelle et aux qualifications et en fournissant des conseils et des preuves lorsque cela est n\u00e9cessaire. Le sondage r\u00e9pond \u00e0 cet objectif.<\/p>\n\n\t\t\t

La pr\u00e9sidence souligne l\u2019importance d\u2019une communication coh\u00e9rente et claire entre le Conseil d\u2019administration et le Comit\u00e9 pour assurer un fonctionnement harmonieux, en particulier si le Comit\u00e9 est appel\u00e9 \u00e0 jouer un r\u00f4le consultatif. Le Comit\u00e9 souhaiterait que la personne charg\u00e9e de la liaison avec le Conseil d\u2019administration assiste autant que possible \u00e0 ses r\u00e9unions, en s\u2019y rendant au moins le matin et l\u2019apr\u00e8s-midi. <\/p>\n\n\t\t\t

La composition actuelle du Comit\u00e9, et plus particuli\u00e8rement le mandat d\u2019un an, constitue un obstacle important au bon fonctionnement du Comit\u00e9 et \u00e0 la mise en \u0153uvre de ses projets. <\/p>\n\n\t\t\t

Le Comit\u00e9 devrait envisager de revoir son mandat officiel afin de mieux comprendre son autorit\u00e9 et de mettre en \u0153uvre des projets. Le Comit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 \u00e0 la demande des membres et joue un r\u00f4le essentiel dans la capacit\u00e9 de l\u2019Institut \u00e0 d\u00e9fendre les professionnel\u00b7les et leur travail. Accro\u00eetre la visibilit\u00e9 du comit\u00e9 aupr\u00e8s des membres et du Conseil d\u2019administration est une priorit\u00e9 absolue. <\/p>\n\n\t\t\t

Th\u00e8mes potentiels \u00e0 explorer :<\/p>\n\n\t\t\t

    \n\t\t\t\t
  • Les professionnel\u00b7les sont sous-pay\u00e9s;<\/li>\n\t\t\t\t
  • Les professionnel\u00b7les quittent l\u2019organisation en raison de la modification des classifications dans les diff\u00e9rents groupes de l\u2019IPFPC;<\/li>\n\t\t\t\t
  • Cerner les questions importantes et urgentes sur le lieu de travail des professionnel\u00b7les;\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t
    • Par exemple, les cons\u00e9quences des \u00e9carts dans les structures salariales.<\/li>\n\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n\n

       <\/p>\n\n

      \n\n\t\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t
      \n\t\t\t

      6.<\/strong>Discussion sur la distribution et la promotion du sondage<\/strong><\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

      \n\t\t\t

      Felipe Godoy, chef d\u2019\u00e9quipe de la Formation et des Communications internes, se joint virtuellement \u00e0 la r\u00e9union pour discuter de la distribution et de la promotion du sondage aupr\u00e8s des membres de l\u2019Institut. Ryan Campbell et Natasha Chhabra de l\u2019\u00e9quipe de recherche sont \u00e9galement pr\u00e9sents pour aider \u00e0 finaliser le sondage.<\/p>\n\t\t\t \n\n\t\t\t

      Le Comit\u00e9 examine les questions suivantes :<\/u><\/p>\n\n\t\t\t

        \n\t\t\t\t
      • Pr\u00e9parer le contenu des courriels pour le sondage.<\/li>\n\t\t\t\t
      • D\u00e9termination du titre du courriel.<\/li>\n\t\t\t\t
      • Quand les courriels doivent \u00eatre envoy\u00e9s : La semaine pr\u00e9c\u00e9dant la Semaine nationale de la fonction publique est optimale pour une premi\u00e8re communication.<\/li>\n\t\t\t\t
      • Si les communications entourant la SNFP peuvent inclure un rappel du sondage.<\/li>\n\t\t\t\t
      • Assurer l\u2019accessibilit\u00e9 du sondage.<\/li>\n\t\t\t\t
      • Les gens pourront r\u00e9pondre au sondage de 10 jours \u00e0 deux semaines, jusqu\u2019\u00e0 la fin de la SNFP. <\/li>\n\t\t\t\t
      • D\u00e9terminer qui dirigera la r\u00e9daction du livre blanc. Ryan ne peut pas s\u2019engager \u00e0 r\u00e9diger le livre blanc pour le moment. Cela d\u00e9pendra de la nature des r\u00e9sultats du sondage.<\/li>\n\t\t\t\t
      • Apr\u00e8s r\u00e9ception et analyse, l\u2019\u00e9quipe de recherche pr\u00e9sentera les r\u00e9sultats du sondage. Ryan peut \u00eatre disponible pour discuter des r\u00e9sultats int\u00e9ressants et pour d\u00e9terminer s\u2019ils sont significatifs. En fin de compte, l\u2019ampleur du taux de r\u00e9ponse influencera probablement le choix de l\u2019auteur du livre blanc.\n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t\t
        • Waheed enverra un r\u00e9sum\u00e9 du livre blanc au Conseil d\u2019administration le moment venu.<\/li>\n\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n\n

           <\/p>\n\n

          \n\n\t\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t
          \n\t\t\t

          7.<\/strong> Tour de table et mot de la fin<\/strong><\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

          \n\t\t\t

          Pr\u00e9paration de l\u2019AGA<\/u><\/p>\n\n\t\t\t

            \n\t\t\t\t
          • Les membres du Comit\u00e9 qui souhaitent participer \u00e0 l\u2019AGA 2024 de l\u2019IPFPC en tant que repr\u00e9sentants du Comit\u00e9 doivent contacter leur directeur r\u00e9gional et exprimer leur souhait d\u2019\u00eatre nomm\u00e9s d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s. Dans l\u2019id\u00e9al, le Comit\u00e9 devrait compter un ou deux membres pr\u00e9sents, Waheed Khan pr\u00e9sentant le livre blanc. <\/li>\n\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t \n\n\t\t\t
              \n\t\t\t\t
            • Le Comit\u00e9 doit d\u00e9terminer la pr\u00e9sence qu\u2019il souhaite avoir \u00e0 l\u2019AGA. Une fois cette d\u00e9cision prise, Waheed doit en \u00eatre inform\u00e9 afin qu\u2019il puisse assurer la coordination avec le groupe de travail sur l\u2019AGA. \n\t\t\t\t
                \n\t\t\t\t\t
              • Mise en place d\u2019une table d\u2019information du Comit\u00e9 pour promouvoir les r\u00e9sultats du sondage et le livre blanc qui en d\u00e9coule. <\/li>\n\t\t\t\t\t
              • Promouvoir la reconnaissance et les qualifications professionnelles et assurer la visibilit\u00e9 du Comit\u00e9 parmi les membres.<\/li>\n\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t \n\n\t\t\t

                Mandat de retour au bureau (RAB) et gestion des performances<\/u><\/p>\n\n\t\t\t

                La r\u00e9alit\u00e9 de la repr\u00e9sentation d\u2019une grande vari\u00e9t\u00e9 de professionnel\u00b7les signifie que nos membres ont des conditions de travail vari\u00e9es. Ainsi, l\u2019application uniforme d\u2019un mandat de RAB de trois jours pour tous les membres de l\u2019IPFPC doit \u00eatre r\u00e9vis\u00e9e. Les conditions de travail post-pand\u00e9miques posent \u00e9galement de nouveaux d\u00e9fis qu\u2019il convient de prendre en compte. Le Comit\u00e9 pourrait examiner comment les lieux de travail des professionnel\u00b7les ont chang\u00e9 sp\u00e9cifiquement depuis la pand\u00e9mie et tracer la voie \u00e0 suivre. <\/p>\n\t\t\t \n\n\t\t\t

                Le Comit\u00e9 doit d\u00e9terminer s\u2019il souhaite aborder le RAB au moment de recommander au Conseil d\u2019administration la r\u00e9organisation de la formation \u00e0 l\u2019examen des performances. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, (1) examiner le libell\u00e9 utilis\u00e9 dans les \u00e9valuations des performances; (2) \u00e9valuer si le fait d\u2019\u00eatre au bureau est un crit\u00e8re explicitement \u00e9crit ou souvent inclus; et (3) d\u00e9terminer comment soutenir les membres dont les performances sont affect\u00e9es n\u00e9gativement par un mandat de RAB. <\/p>\n\t\t\t \n\n\t\t\t

                Semaine nationale de la fonction publique<\/u><\/p>\n\n\t\t\t

                Bien que cette ann\u00e9e, les activit\u00e9s de la Semaine nationale de la fonction publique aient \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es par le personnel charg\u00e9 de la mobilisation des membres, Thomas Landry pr\u00e9cise qu\u2019il s\u2019agissait auparavant d\u2019une des responsabilit\u00e9s du Comit\u00e9. Le Comit\u00e9 et le personnel charg\u00e9 de la mobilisation des membres pourraient discuter de la mani\u00e8re de coordonner les activit\u00e9s de la SNFP \u00e0 l\u2019avenir.<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n\n

                 <\/p>\n\n

                \n\n\t\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t
                \n\t\t\t

                8.<\/strong>Planification de la prochaine r\u00e9union<\/strong><\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

                \n\t\t\t

                Prochaines r\u00e9unions \/ Next meeting(s)<\/u><\/p>\n\n\t\t\t

                  \n\t\t\t\t
                • PRQC\/CRPTC\n\t\t\t\t
                    \n\t\t\t\t\t
                  • La prochaine r\u00e9union est report\u00e9e du 7 juin 2024 au 27 mai 2024 26 ao\u00fbt 2024 <\/li>\n\t\t\t\t\t
                  • 22 novembre 2024<\/li>\n\t\t\t\t\t
                  • 6e<\/sup> r\u00e9union \u00e0 d\u00e9terminer<\/li>\n\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t<\/ul>\n\n\t\t\t
                      \n\t\t\t\t
                    • AGM\/AGA<\/li>\n\t\t\t<\/ul>\n\n\t\t\t
                        \n\t\t\t\t
                      • AC\/CA et SBC\/CSN<\/li>\n\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n\n

                         <\/p>\n\n

                        9.<\/strong> Lev\u00e9e de la s\u00e9ance<\/strong><\/p>\n\n

                         <\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                        Proc\u00e8s-verbal Comit\u00e9 sur la reconnaissance professionnelle et les titres de comp\u00e9tence (CRPTC) de l\u2019IPFPC   (Traduit de l\u2019anglais)   Date : 29 avril 2024 Lieu : IPFPC Heure de la r\u00e9union : De 9 h \u00e0 16 h 30 (HE) Proc\u00e8s-verbal r\u00e9dig\u00e9 par : Coralie Leduc   Sont pr\u00e9sents : Sont absents : Thomas Landry, pr\u00e9sident (SP-ATL) Kelly MacKinnon – Membre – VFS – ATL Fatima Hashmi …<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2418,2409],"group":[],"region":[],"employer":[],"chapter":[],"class_list":["post-60843","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-comite-sur-la-reconnaissance-professionnelle-et-les-titres-de-competence","category-comites-du-conseil-dadministration"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60843","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=60843"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60843\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=60843"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=60843"},{"taxonomy":"group","embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/group?post=60843"},{"taxonomy":"region","embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/region?post=60843"},{"taxonomy":"employer","embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/employer?post=60843"},{"taxonomy":"chapter","embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/chapter?post=60843"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}