{"id":59487,"date":"2025-08-06T00:00:00","date_gmt":"2025-08-06T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/pipsc.ca\/bulletin-de-lequipe-nationale-de-consultation-du-service-correctionnel-du-canada\/"},"modified":"2025-08-06T00:00:00","modified_gmt":"2025-08-06T00:00:00","slug":"bulletin-de-lequipe-nationale-de-consultation-du-service-correctionnel-du-canada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/bulletin-de-lequipe-nationale-de-consultation-du-service-correctionnel-du-canada\/","title":{"rendered":"Bulletin de l’\u00c9quipe nationale de consultation du Service correctionnel du Canada"},"content":{"rendered":"
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Bulletin de l’\u00c9quipe nationale de consultation du Service correctionnel du Canada<\/h2>\n\n

R\u00e9gion communautaire :<\/strong><\/h2>\n\n

Au cours des prochains mois, les services communautaires de sant\u00e9 mentale mettront \u00e0 l\u2019essai deux postes de planificateur\u00b7rices des sorties dans le cadre de l\u2019examen des priorit\u00e9s des services communautaires de sant\u00e9 mentale. Les d\u00e9tails concernant ces postes sont encore \u00e0 venir, mais si votre site a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 pour le projet, vous devriez bient\u00f4t recevoir des informations \u00e0 ce sujet. Les planificateur\u00b7rices des sorties rel\u00e8veront du communautaire et feront partie de nos \u00e9quipes de services communautaires de sant\u00e9 mentale.<\/p>\n\n

Fin juin 2025, une r\u00e9union virtuelle du Comit\u00e9 consultatif sur la s\u00e9curit\u00e9 et les op\u00e9rations dans la collectivit\u00e9 (CCSOC) s\u2019est tenue. Cette r\u00e9union a permis au personnel communautaire de discuter des r\u00e9alit\u00e9s des services correctionnels communautaires en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 et de r\u00e9int\u00e9gration du personnel.<\/p>\n\n

Lors de la derni\u00e8re r\u00e9union, en f\u00e9vrier 2025, les pr\u00e9occupations en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 au travail des membres des services communautaires de sant\u00e9 mentale ont \u00e9t\u00e9 abord\u00e9es. N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 contacter Melissa Wood, repr\u00e9sentante de la r\u00e9gion communautaire, ECN du SCC, pour discuter de toute pr\u00e9occupation concernant votre site. Vous pouvez \u00e9galement contacter un\u00b7e autre membre de votre \u00e9quipe de consultation nationale pour en discuter.<\/p>\n\n

Melissa Wood, repr\u00e9sentante de la r\u00e9gion communautaire, ECN du SCC<\/p>\n\n

R\u00e9gion de la Colombie-Britannique et du Yukon :<\/strong><\/h2>\n\n

Les soins 24 heures sur 24, 7 jours sur 7 ont commenc\u00e9 dans l\u2019\u00c9tablissement de Kent Max et l\u2019\u00c9tablissement de la vall\u00e9e du Fraser en avril, cette ann\u00e9e. Tout semble fonctionner correctement, et nous n\u2019avons pas encore entendu parler de pr\u00e9occupations de la part du personnel. Bien entendu, la suppression des portefeuilles et du personnel du lundi au vendredi est pr\u00e9occupante, car ils sont assimil\u00e9s aux listes de premi\u00e8re ligne. Nous verrons comment se d\u00e9roulera l\u2019\u00e9valuation, en octobre, et quelles seront les intentions de notre sous-commissaire r\u00e9gional\u00b7e[CM1]  et de notre directeur\u00b7rice r\u00e9gional\u00b7e[CM2] .<\/p>\n\n

Sant\u00e9 mentale :<\/strong><\/p>\n\n

Un nouveau module de formation obligatoire a r\u00e9cemment \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 au CRT de l\u2019\u00c9P. Le cahier d\u2019exercices de 98 pages s\u2019intitule \u00ab Suicide and Self Injury Needs Classification, Assessment and Intervention Planning Training \u00bb. C\u2019est inqui\u00e9tant. Une formation de deux heures et un cahier d\u2019exercices ne suffisent pas \u00e0 faire de tous les membres du personnel de Sant\u00e9 Canada des sp\u00e9cialistes de la sant\u00e9 mentale.<\/p>\n\n

Temps compensatoire et heures suppl\u00e9mentaires :<\/strong><\/p>\n\n

La limite de 75 heures pour le temps compensatoire a exerc\u00e9 une pression consid\u00e9rable sur les listes de postes vacants et le remplacement des employ\u00e9\u00b7es. Le personnel n\u2019effectue pas d\u2019heures suppl\u00e9mentaires, car cela ne pr\u00e9sente aucun int\u00e9r\u00eat pour lui s\u2019il ne peut pas compenser ce temps. Cette situation fait que les membres se retrouvent en sous-effectif dans leurs unit\u00e9s, la direction ayant tendance \u00e0 ne pas combler ces lacunes. Il en r\u00e9sulte \u00e9galement des environnements dangereux pour le personnel et la client\u00e8le.<\/p>\n\n

La direction g\u00e9n\u00e9rale a promis au groupe Pharmacie de fournir et d\u2019approuver les heures suppl\u00e9mentaires de son personnel pendant que celui-ci se forme et passe \u00e0 un nouveau projet de m\u00e9dicaments appel\u00e9 KROLL. Nous verrons comment cela \u00e9voluera.<\/p>\n\n

Discrimination et harc\u00e8lement<\/strong><\/p>\n\n

L\u2019Institut se penche sur les pr\u00e9occupations du personnel en mati\u00e8re de discrimination, en particulier \u00e0 l\u2019\u00e9gard des femmes issues des minorit\u00e9s. Les ART de l\u2019Institut travaillent \u00e9galement avec diligence avec les membres et le bureau de r\u00e9solution informelle des conflits. Nous continuons d\u2019entendre parler de probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 l\u2019intimidation, au harc\u00e8lement et au d\u00e9part de membres du personnel du SCC.<\/p>\n\n

Le maintien en poste et le recrutement ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s difficiles. L\u2019environnement de travail actuel, la culture n\u00e9gative et l\u2019\u00e9cart de r\u00e9mun\u00e9ration par rapport \u00e0 la province n\u2019incitent pas les gens \u00e0 se joindre au SCC.<\/p>\n\n

Programme de soins palliatifs :<\/strong><\/p>\n\n

En raison des nombreux incidents n\u00e9gatifs survenus r\u00e9cemment, la direction, le personnel de premi\u00e8re ligne et les m\u00e9decins travaillent en collaboration afin d\u2019am\u00e9liorer la proc\u00e9dure des soins palliatifs et de la rendre comparable aux normes communautaires.<\/p>\n\n

Stephan Deo, repr\u00e9sentant de la r\u00e9gion du Pacifique et du Yukon, ECN du SCC<\/p>\n\n

R\u00e9gion des Prairies :<\/strong><\/h2>\n\n

L\u2019\u00e9quipe de consultation de l\u2019IPFPC pour les Prairies a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s occup\u00e9e \u00e0 rencontrer les membres et la direction, au cours des derniers mois.<\/p>\n\n

Des repr\u00e9sentant\u00b7es de l\u2019\u00e9quipe de consultation se sont rendus sur plusieurs sites de l\u2019Alberta \u00e0 la fin du mois de f\u00e9vrier, notamment \u00e0 l\u2019\u00c9tablissement d\u2019Edmonton, \u00e0 l\u2019\u00c9tablissement d\u2019Edmonton pour femmes, au Bureau de lib\u00e9ration conditionnelle d\u2019Edmonton, \u00e0 l\u2019\u00c9tablissement de Bowden, \u00e0 l\u2019\u00c9tablissement de Drumheller et au Bureau de lib\u00e9ration conditionnelle de Calgary. En juin, des repr\u00e9sentant\u00b7es de l\u2019\u00e9quipe de consultation se sont rendus sur des sites de la r\u00e9gion de Winnipeg, notamment \u00e0 l\u2019\u00c9tablissement de Stony Mountain (Min\/Moy\/Max) et au Bureau de lib\u00e9ration conditionnelle de Winnipeg.<\/p>\n\n

Sur tous les sites susmentionn\u00e9s, nous nous sommes efforc\u00e9s d\u2019entrer en contact avec les membres et la direction de l\u2019IPFPC. Nous avons discut\u00e9 des probl\u00e8mes li\u00e9s au lieu de travail, de la consultation locale et nous avons encourag\u00e9 les membres \u00e0 envisager de devenir des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux. Nous effectuons un suivi sur ces probl\u00e8mes et continuerons d\u2019en discuter jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019ils soient r\u00e9gl\u00e9s.<\/p>\n\n

R\u00e9unions de consultation et personnel :<\/strong><\/p>\n\n

Des r\u00e9unions du Comit\u00e9 r\u00e9gional de consultation syndicale-patronale ont eu lieu en mars et en juin. Une r\u00e9union du Comit\u00e9 national de consultation syndicale-patronale a eu lieu en mai.<\/p>\n\n

Les membres de votre \u00e9quipe de consultation actuelle sont les suivants : Rob Scott, TI, Saskatoon, Rachel Boyko, infirmi\u00e8re, CPR, Michael (Todd) Ryan, TI, Edmonton, Alexandra Foran, infirmi\u00e8re, P\u00e9nitencier de la Saskatchewan, et Melissa Wood, travailleuse sociale, Bureau de lib\u00e9ration conditionnelle d\u2019Edmonton.<\/p>\n\n

Si vous souhaitez soulever des questions dans le cadre d\u2019une consultation r\u00e9gionale, veuillez contacter l\u2019un\u00b7e des membres de l\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n\n

Rob Scott, repr\u00e9sentant de la r\u00e9gion des Prairies, ECN du SCC<\/p>\n\n

R\u00e9gion de l\u2019Ontario et du Nunavut :<\/strong><\/h2>\n\n

Depuis le dernier compte rendu, je me suis rendu \u00e0 Kingston et \u00e0 Ottawa pour rencontrer les membres et la direction dans le cadre de consultations formelles et informelles. J\u2019ai parl\u00e9 \u00e0 beaucoup d\u2019entre vous par t\u00e9l\u00e9phone, par courriel ou par vid\u00e9o. Vous m\u2019avez fait comprendre votre message et je vous ai entendus.<\/p>\n\n

Au cours de nos r\u00e9unions bilat\u00e9rales et de la r\u00e9union de notre comit\u00e9 de gestion \u00e0 Kingston et \u00e0 Ottawa, j\u2019ai transmis un message coh\u00e9rent, inspir\u00e9 par les discussions que j\u2019ai eues avec vous, membres de l\u2019Ontario. Au cours des derniers mois, nos membres ont \u00e9t\u00e9 confront\u00e9s \u00e0 une attaque sans pr\u00e9c\u00e9dent contre leurs droits collectifs. Ce comportement est incompatible avec les engagements pris par l\u2019employeur en mati\u00e8re d\u2019\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e et en faveur de la sant\u00e9 et du bien-\u00eatre. Beaucoup d\u2019entre vous m\u2019ont fait part des cons\u00e9quences de cette situation.<\/p>\n\n

Le message a \u00e9t\u00e9 directement transmis \u00e0 la direction de l\u2019administration centrale et de l\u2019administration r\u00e9gionale, en des termes tr\u00e8s clairs. Nous devons rester vigilants pour exiger de meilleures conditions pour tous nos membres et faire respecter les droits que nous conf\u00e8rent nos conventions collectives.<\/p>\n\n

Joignez-vous \u00e0 moi dans un \u00e9lan de solidarit\u00e9<\/strong><\/p>\n\n

Je sais que vous \u00eates en col\u00e8re et fatigu\u00e9s; c\u2019est ce que j\u2019entends chaque fois que je visite un site ou que je re\u00e7ois un appel de votre part. Cela dit, l\u2019employeur n\u2019a pas voulu reconsid\u00e9rer nombre de ces pratiques et politiques graves et d\u00e9lib\u00e9r\u00e9es qui ont \u00e9t\u00e9 impos\u00e9es. Il a continu\u00e9 \u00e0 rejeter sans raison les demandes de semaine de travail comprim\u00e9e et \u00e0 adopter un comportement irrespectueux et souvent agressif. Nous m\u00e9ritons mieux que cela.<\/p>\n\n

J\u2019esp\u00e8re que vous vous joindrez tous \u00e0 moi dans un \u00e9lan de solidarit\u00e9 pour mener \u00e0 bien notre combat. Il est temps que nous fassions clairement comprendre \u00e0 l\u2019employeur que nous en avons assez. Respectez notre convention collective. Respectez nos membres. Prouvez-nous que vos engagements ne sont pas que des paroles en l\u2019air.<\/p>\n\n

Je continuerai de dialoguer avec vous, et j\u2019emm\u00e8nerai notamment la direction sur les sites afin qu\u2019elle puisse constater par elle-m\u00eame l\u2019impact humain de ses d\u00e9cisions. Je termine par les paroles intemporelles de Ralph Chaplin, que j\u2019esp\u00e8re que vous consid\u00e9rerez comme un appel \u00e0 l\u2019action :<\/p>\n\n

\u00ab Sans notre cerveau et nos muscles, aucune roue ne peut tourner. Nous pouvons briser leur pouvoir hautain et conqu\u00e9rir notre libert\u00e9 lorsque nous comprenons que l\u2019union nous rend forts \u00bb.<\/p>\n\n

En toute solidarit\u00e9,<\/p>\n\n

Adrian Smith, repr\u00e9sentant de la r\u00e9gion de l\u2019Ontario et du Nunavut, ECN du SCC<\/p>\n\n

R\u00e9gion du Qu\u00e9bec<\/strong><\/h2>\n\n

Depuis le 4 avril 2025, je remplace Florcy Lavaud \u00e0 titre de nouveau pr\u00e9sident de l\u2019\u00e9quipe de consultation r\u00e9gionale.<\/p>\n\n

En raison du manque de personnel pendant la p\u00e9riode de transition, nous avons d\u00fb annuler notre consultation r\u00e9gionale de mai, mais nous avons maintenu nos r\u00e9unions bilat\u00e9rales.<\/p>\n\n

Depuis que j\u2019occupe ce poste, nous avons pu r\u00e9gler certains probl\u00e8mes. Nous avons discut\u00e9 des probl\u00e8mes li\u00e9s au fait que certains membres ne re\u00e7oivent pas les communications de l\u2019employeur. Par exemple, le secteur de la sant\u00e9 mentale ne recevait pas les courriels concernant les concours ou d\u2019autres messages importants. Ce probl\u00e8me est r\u00e9gl\u00e9.<\/p>\n\n

\u00c0 l\u2019avenir, je continuerai de m\u2019attaquer aux probl\u00e8mes suivants :<\/p>\n\n

\u25cf      Les sites avec soins infirmiers 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, et toutes les questions qui s\u2019y rapportent;<\/p>\n\n

\u25cf      Le remboursement des frais d\u2019obtention des permis professionnels pr\u00e9vu dans notre convention collective dans un d\u00e9lai raisonnable;<\/p>\n\n

\u25cf      Le climat de travail \u00e0 Donnacona;<\/p>\n\n

\u25cf      Les probl\u00e8mes li\u00e9s aux uniformes (ils ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9gl\u00e9s r\u00e9cemment, mais il faut encore clarifier les choses au centre);<\/p>\n\n

\u25cf      Les difficult\u00e9s concernant le nouveau syst\u00e8me pour les incidents li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des patient\u00b7es et la charge de travail quotidienne.<\/p>\n\n

Eric Massey, repr\u00e9sentant de la r\u00e9gion du Qu\u00e9bec, ECN du SCC<\/p>\n\n

R\u00e9gion de l\u2019Atlantique<\/strong><\/h2>\n\n

Nous avons \u00e9t\u00e9 actifs dans notre r\u00e9gion, organisant des r\u00e9unions du Comit\u00e9 r\u00e9gional de consultation patronale-syndicale tous les quatre mois et des r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res avec les gestionnaires locaux. Nous continuons de mobiliser les membres du groupe TI, mais nous n\u2019avons pas r\u00e9ussi \u00e0 recruter de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux.<\/p>\n\n

Des soins infirmiers ont \u00e9t\u00e9 mis en place 24 heures sur 24 dans deux \u00e9tablissements qui connaissent des difficult\u00e9s persistantes en mati\u00e8re de dotation. De nombreux infirmier\u00b7\u00e8res ont fait des heures suppl\u00e9mentaires tout au long de l\u2019\u00e9t\u00e9 pour permettre \u00e0 leurs coll\u00e8gues de prendre des vacances. La direction a \u00e9t\u00e9 encourag\u00e9e \u00e0 se concentrer non seulement sur le recrutement, mais aussi sur le maintien en poste.<\/p>\n\n

Quatre nouveaux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux de la r\u00e9gion ont contribu\u00e9 \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des communications et \u00e0 l\u2019augmentation de la participation. Notre premier\u00b7\u00e8re d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e syndical\u00b7e[CM3]  communautaire depuis longtemps aide \u00e9galement \u00e0 \u00e9tablir des liens relativement aux enjeux communautaires.<\/p>\n\n

Probl\u00e8mes prioritaires :<\/strong><\/p>\n\n

Nous continuons de fournir des v\u00eatements de protection aux membres du personnel soignant qui doivent fournir des services \u00e0 des unit\u00e9s situ\u00e9es en dehors de leur minist\u00e8re, plusieurs fois par jour, quelles que soient les conditions m\u00e9t\u00e9orologiques. Le SCC ne semble pas dispos\u00e9 \u00e0 soutenir cette initiative.<\/p>\n\n

Des griefs ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9s concernant la directive des Services de sant\u00e9 qui n\u2019autorise qu\u2019une semaine de travail comprim\u00e9e de deux semaines. Les consultations r\u00e9gionales et nationales n\u2019ont pas permis de modifier cette orientation.<\/p>\n\n

Nous nous sommes investis, au bureau de r\u00e9solution informelle des conflits, au niveau r\u00e9gional, pour r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 des moyens de r\u00e9duire l\u2019intimidation et le harc\u00e8lement au travail et de mieux faire conna\u00eetre le soutien disponible. \u00c0 l\u2019avenir, nous continuerons d\u2019\u0153uvrer en faveur d\u2019une approche plus collaborative avec la direction et esp\u00e9rons voir des avanc\u00e9es sur ces questions.<\/p>\n\n

Susan Beaton, repr\u00e9sentante de la r\u00e9gion de l\u2019Atlantique, ECN du SCC<\/p>\n\n

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