{"id":58166,"date":"2026-02-09T00:00:00","date_gmt":"2026-02-09T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/pipsc.ca\/infolettre-trimestrielle-du-sous-groupe-nr-spac-hiver-2026\/"},"modified":"2026-02-09T00:00:00","modified_gmt":"2026-02-09T00:00:00","slug":"infolettre-trimestrielle-du-sous-groupe-nr-spac-hiver-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/infolettre-trimestrielle-du-sous-groupe-nr-spac-hiver-2026\/","title":{"rendered":"Infolettre trimestrielle du sous-groupe NR SPAC &#8211; Hiver 2026"},"content":{"rendered":"<div class=\"container\">\n<h2><strong>Du bureau du pr\u00e9sident <\/strong><\/h2>\n\n<p>Bonjour,<\/p>\n\n<p>J\u2019esp\u00e8re que vous avez bien profit\u00e9 des f\u00eates de fin d\u2019ann\u00e9e avec votre famille et vos proches et que vous avez pu vous reposer. En ce d\u00e9but de 2026, je sais que beaucoup de gens sont tr\u00e8s pr\u00e9occup\u00e9s en raison de l\u2019examen exhaustif des d\u00e9penses en cours et de l\u2019augmentation potentielle de la pr\u00e9sence obligatoire au bureau dans le courant de l\u2019ann\u00e9e. Tout cela a lieu alors que nous sommes dans une situation \u00e9conomique et g\u00e9opolitique mondiale de plus en plus instable, impr\u00e9visible et franchement tr\u00e8s inqui\u00e9tante.&nbsp;<\/p>\n\n<p>La meilleure fa\u00e7on de se pr\u00e9parer \u00e0 un r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs est d\u2019\u00eatre pleinement inform\u00e9\u00b7e sur le processus et sur les options qui s\u2019offrent \u00e0 vous si vous \u00eates touch\u00e9\u00b7e. Vous trouverez dans cette infolettre une section contenant une s\u00e9rie de liens cl\u00e9s vers des ressources que je vous invite \u00e0 consulter. J\u2019encourage vivement tout le monde (employ\u00e9\u00b7es et gestionnaires) \u00e0 suivre le cours en ligne Comprendre le r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs (COR123) propos\u00e9 par l\u2019\u00c9cole de la fonction publique du Canada. Il est \u00e9galement conseill\u00e9 de mettre \u00e0 jour son CV et son mod\u00e8le de lettre de motivation. Enfin, les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux restent \u00e0 la disposition des membres pour r\u00e9pondre \u00e0 leurs questions ou les soutenir si la direction ne respecte pas les dispositions de notre convention collective en mati\u00e8re de r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs.<\/p>\n\n<p>Le 2&nbsp;d\u00e9cembre 2025, votre sous-groupe a tenu son assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle (AGA) dans un format virtuel avec la vice-pr\u00e9sidente Katie Francis qui s\u2019est adress\u00e9e \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e. La plupart des membres de l\u2019ex\u00e9cutif ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9lus \u00e0 leur poste. Je tiens \u00e0 remercier J\u00e9r\u00e9mie Maillet-Leblanc, qui a choisi de ne pas solliciter un autre mandat, pour ses services et son engagement b\u00e9n\u00e9vole au sein de l\u2019Institut. Il reste un poste \u00e0 pourvoir au sein de l\u2019ex\u00e9cutif du sous-groupe. Si ce poste vous int\u00e9resse ou si vous souhaitez discuter des implications du poste, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 me contacter.<\/p>\n\n<p>Le groupe NR a r\u00e9cemment tenu son \u00e9lection annuelle qui a vu un bon m\u00e9lange de membres exp\u00e9riment\u00e9s ainsi que de nouveaux membres \u00e9lus \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif du NR. Vous pouvez consulter tous les d\u00e9tails dans l\u2019infolettre. L\u2019ex\u00e9cutif du sous-groupe NR de SPAC se r\u00e9jouit de poursuivre la collaboration avec l\u2019ex\u00e9cutif national du groupe NR en 2026.<\/p>\n\n<p>L\u2019\u00e9quipe de n\u00e9gociation du groupe NR poursuit son travail de pr\u00e9paration en vue de la prochaine ronde de n\u00e9gociations. La prochaine \u00e9tape sera le sondage sur les n\u00e9gociations, qui sera lanc\u00e9 cet hiver. N\u2019oubliez pas de r\u00e9pondre au sondage afin d\u2019aider l\u2019\u00e9quipe \u00e0 \u00e9tablir des priorit\u00e9s qui refl\u00e8tent les int\u00e9r\u00eats des membres.<\/p>\n\n<p>Je tiens \u00e0 remercier l\u2019ex\u00e9cutif du sous-groupe et l\u2019ensemble des membres pour leur soutien continu dans mon r\u00f4le de pr\u00e9sident du sous-groupe NR SPAC, car ce sera ma troisi\u00e8me ann\u00e9e \u00e0 ce poste.<\/p>\n\n<p>J\u2019esp\u00e8re vous voir durant un prochain \u00e9v\u00e9nement et je vous invite \u00e0 venir me saluer si vous me croisez sur votre lieu de travail. N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 m\u2019\u00e9crire; j\u2019aimerais avoir de vos nouvelles.<\/p>\n\n<p>En toute solidarit\u00e9,<\/p>\n\n<p>Charles Nellis (il\/lui), PMP, associ\u00e9 \u00e9cologique LEED&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br \/>\n<a href=\"mailto:cnellis@pipsc.ca\">cnellis@pipsc.ca<\/a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br \/>\n613-793-4099<\/p>\n\n<h2><strong>Poste vacant au sein de l\u2019ex\u00e9cutif du sous-groupe NR SPAC<\/strong><\/h2>\n\n<p>Un poste est actuellement vacant au sein de l\u2019ex\u00e9cutif du sous-groupe NR&nbsp;SPAC pour un mandat d\u2019un an. Si le poste vous int\u00e9resse, veuillez envoyer une br\u00e8ve d\u00e9claration d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 <a href=\"mailto:cnellis@pipsc.ca\">cnellis@pipsc.ca<\/a>. L\u2019ex\u00e9cutif du sous-groupe d\u00e9signera un\u00b7e candidat\u00b7e apr\u00e8s avoir examin\u00e9 les d\u00e9clarations d\u2019int\u00e9r\u00eat re\u00e7ues.<\/p>\n\n<h2><strong>AGA et \u00e9lections du sous-groupe&nbsp;NR SPAC-RCN<\/strong><\/h2>\n\n<p>L&#8217;assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle (AGA) du sous-groupe NR SPAC-RCN s&#8217;est tenue le mardi 2 d\u00e9cembre 2025, virtuellement sur la platforme Zoom, avec environs&nbsp;30&nbsp;participant\u00b7es. Notre conf\u00e9renci\u00e8re invit\u00e9e \u00e9tait Katie Francis, vice-pr\u00e9sidente de l\u2019IPFPC (temps plein), qui a parl\u00e9 du travail effectu\u00e9 sur les portefeuilles qui lui ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9s, notamment Ph\u00e9nix, le retour au bureau, et l\u2019\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9, l\u2019inclusion et l\u2019accessibilit\u00e9. Katie a \u00e9galement parl\u00e9 du r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs en cours et de ce que fait l\u2019Institut pour soutenir les membres. Gary Corbett, pr\u00e9sident du groupe NR, \u00e9tait \u00e9galement pr\u00e9sent et s\u2019est adress\u00e9 \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e.<\/p>\n\n<p>Nous avons \u00e9galement tenu nos \u00e9lections durant l\u2019AGA. Robert Porter a gracieusement accept\u00e9 de se porter volontaire pour les pr\u00e9sider. Les personnes suivantes ont \u00e9t\u00e9 \u00e9lues par acclamation&nbsp;:<\/p>\n\n<ul>\n\t<li>Cameron Smith (2&nbsp;ans)&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;<\/li>\n\t<li>Jean-Fran\u00e7ois Leboeuf (1&nbsp;an)<\/li>\n\t<li>Joseph Wong (2&nbsp;ans)<\/li>\n\t<li>Charles Nellis (2&nbsp;ans)<\/li>\n\t<li>Martin Benoit (1&nbsp;an)<\/li>\n\t<li>Thuc Van Quan (1&nbsp;an)<\/li>\n\t<li>Luc G\u00e9n\u00e9reux (2&nbsp;ans)<\/li>\n\t<li>Alexander Elgin (2&nbsp;ans)<\/li>\n\t<li>Ved Proag (2&nbsp;ans)<\/li>\n\t<li>Brian Boyd (1 an)<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Le jeudi&nbsp;15&nbsp;janvier 2026, les membres ont \u00e9lu les personnes qui occuperont des postes au sein de l\u2019ex\u00e9cutif du sous-groupe pour la p\u00e9riode \u00e0 venir. Les personnes suivantes ont \u00e9t\u00e9 \u00e9lues par acclamation \u00e0 leurs postes respectifs&nbsp;:<\/p>\n\n<ul>\n\t<li>Pr\u00e9sident&nbsp;: Charles Nellis<\/li>\n\t<li>Vice-pr\u00e9sident&nbsp;: Cameron Smith<\/li>\n\t<li>Tr\u00e9sori\u00e8re&nbsp;: Thuc Van&nbsp;Quan<\/li>\n\t<li>Secr\u00e9taire&nbsp;: Alexander Elgin<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>L\u2019ex\u00e9cutif du sous-groupe&nbsp;NR de SPAC a h\u00e2te de commencer une autre ann\u00e9e productive au service des membres. Vous pouvez obtenir les coordonn\u00e9es des membres de l\u2019ex\u00e9cutif du sous-groupe <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/groupes\/nr\/sous-groupes\/nr-psac\/executif\">ici<\/a>.<\/p>\n\n<h2><strong>Nouvelles du groupe&nbsp;NR<\/strong><\/h2>\n\n<h3><strong>R\u00e9sultats des \u00e9lections du groupe NR <\/strong><\/h3>\n\n<p>Le Comit\u00e9 des \u00e9lections du groupe NR a v\u00e9rifi\u00e9 les r\u00e9sultats des \u00e9lections de 2025, durant lesquelles 327&nbsp;bulletins de vote ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9s. Les candidat\u00b7es qui suivent ont \u00e9t\u00e9 \u00e9lu\u00b7es \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif du groupe&nbsp;NR et entrent en fonction imm\u00e9diatement&nbsp;:<\/p>\n\n<ul>\n\t<li>Aaron Thompson &#8211; Repr\u00e9sentant de l\u2019Ontario (mandat de 2&nbsp;ans), \u00e9lu par acclamation<\/li>\n\t<li>Hugo Buttau &#8211; Repr\u00e9sentant des Prairies (mandat de 2&nbsp;ans), \u00e9lu par acclamation<\/li>\n\t<li>Luc Thibodeau &#8211; Repr\u00e9sentant du Qu\u00e9bec (mandat de 2&nbsp;ans), \u00e9lu par acclamation<\/li>\n\t<li>David Young &#8211; Repr\u00e9sentant de la RCN (mandat de 2&nbsp;ans)<\/li>\n\t<li>Yves Cousineau &#8211; Repr\u00e9sentant de la RCN (mandat de 2&nbsp;ans)<\/li>\n\t<li>Sana Abou-Shaaban &#8211; Repr\u00e9sentante de la RCN (mandat de 2&nbsp;ans)<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>F\u00e9licitations aux membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif nouvellement \u00e9lus et un grand merci \u00e0 toutes les personnes qui ont pos\u00e9 leur candidature. Notre groupe s\u2019appuie sur le soutien de b\u00e9n\u00e9voles pour promouvoir les int\u00e9r\u00eats de membres comme vous.<\/p>\n\n<p>Si vous avez des questions concernant l\u2019\u00e9lection, veuillez contacter Mike Pauley \u00e0&nbsp;<a href=\"mailto:mpauley@pipsc.ca\"><strong>mpauley@pipsc.ca<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n<h3><a id=\"_Hlk219100450\" name=\"_Hlk219100450\"><strong>Compte rendu n<sup>o<\/sup>&nbsp;2 des n\u00e9gociations du groupe&nbsp;NR<\/strong><\/a><\/h3>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\u00c9quipe de n\u00e9gociation NR\" data-caption=\"De gauche \u00e0 droite&amp;nbsp;: John Britto Daniel Paulraj, Kimberly Hradecky, Thuc Van Quan, Jamie GoodMurphy, Philippe Ouimet, Michael Pauley, Cameron Smith, Gary Corbett, Shirley Tso, Luc Thibodeau (participation virtuelle), Sumeeta Fernando (absente)\" data-entity-type=\"file\" data-entity-uuid=\"509c4c36-6a77-47c7-9a1c-fb595b8540ef\" src=\"\/sites\/default\/files\/inline-images\/NR%20Bargaining%20team_0.png\" \/>\n<p>Au d\u00e9but du mois de septembre 2025, l\u2019\u00e9quipe de n\u00e9gociation du groupe NR a particip\u00e9 \u00e0 la formation sur la n\u00e9gociation de l\u2019Institut professionnel de la fonction publique du Canada (IPFPC) \u00e0 Gatineau, au Qu\u00e9bec. La prochaine \u00e9tape consistera \u00e0 \u00e9laborer un sondage qui comprendra des questions \u00e0 l\u2019intention des membres NR.<\/p>\n\n<p>Nous encourageons vivement tous les membres NR \u00e0 r\u00e9pondre au sondage. Cela permettra \u00e0 l\u2019\u00e9quipe de n\u00e9gociation d\u2019avoir un aper\u00e7u pr\u00e9cis de l\u2019ensemble des membres.<\/p>\n\n<p>Les r\u00e9sultats du sondage serviront \u00e0 d\u00e9finir nos priorit\u00e9s pour la prochaine ronde de n\u00e9gociations. Pour vous assurer de recevoir le sondage, v\u00e9rifiez que l\u2019Institut dispose bien de votre adresse courriel personnelle. Vous pouvez mettre \u00e0 jour vos coordonn\u00e9es sur <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/outils-des-membres\/changement-adresse\"><strong>notre site Web<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n<p>Si vous avez des questions ou des pr\u00e9occupations, veuillez contacter l\u2019\u00e9quipe de n\u00e9gociation NR \u00e0 <a href=\"mailto:nr_barg_team@pipsc.ca\">nr_barg_team@pipsc.ca<\/a>. &nbsp;<\/p>\n\n<h3><strong>Infolettre de fin d\u2019ann\u00e9e&nbsp;2025 du groupe NR<\/strong><\/h3>\n\n<p>Si vous souhaitez le&nbsp;lire, l\u2019infolettre du groupe NR est <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/groupes\/nr\/bulletin-de-fin-dannee-2025-nr\">disponible<\/a>.<\/p>\n\n<h2><strong>Des nouvelles de l\u2019Institut<\/strong><\/h2>\n\n<h3><strong>Le gouvernement a d\u00e9clar\u00e9 qu\u2019il r\u00e9duirait son recours aux sous-traitant\u00b7es, mais le budget raconte une autre histoire<\/strong><\/h3>\n\n<p><em>La page d\u2019opinions suivante du pr\u00e9sident de l\u2019Institut, Sean O\u2019Reilly, a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e dans le <\/em><a href=\"https:\/\/www.msn.com\/en-ca\/money\/other\/the-government-said-it-would-reduce-its-use-of-external-consultants-but-the-budget-tells-another-story-opinion\/ar-AA1SAPsc?ocid=windirect&amp;cvid=6944bbe97eaa4171a8255373a7d2ceac&amp;ei=44\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>Ottawa Citizen<\/em><\/a><em> le 18&nbsp;d\u00e9cembre 2025.<\/em><\/p>\n\n<p>Six semaines apr\u00e8s le d\u00e9p\u00f4t du budget&nbsp;2025 par le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral, ses implications pour la fonction publique deviennent plus claires et plus inqui\u00e9tantes.<\/p>\n\n<p>\u00c0 l\u2019Institut professionnel de la fonction publique du Canada, les membres nous ont dit que la lutte contre la sous-traitance restait une priorit\u00e9 absolue.<\/p>\n\n<p>Lors des \u00e9lections de printemps, <a href=\"https:\/\/ottawacitizen.com\/public-service\/public-servants-party-platforms-federal-election\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">les lib\u00e9raux ont promis de r\u00e9duire la d\u00e9pendance du gouvernement \u00e0 l\u2019\u00e9gard de la sous-traitance<\/a>, mais il est \u00e9vident que le budget va dans la direction oppos\u00e9e. Ce qui \u00e9tait pr\u00e9sent\u00e9 comme un plan de discipline, de modernisation et d\u2019efficacit\u00e9 acc\u00e9l\u00e8re au contraire un mouvement de dix ans vers la sous-traitance et l\u2019abandon de l\u2019expertise interne.<\/p>\n\n<p>Plut\u00f4t que de renforcer la fonction publique, le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral a choisi une fois de plus de recourir \u00e0 la sous-traitance, c\u2019est-\u00e0-dire d\u2019engager des sous-traitant\u00b7es pour faire le travail que les fonctionnaires peuvent et doivent faire. Il s\u2019agit d\u2019une mauvaise habitude qui draine discr\u00e8tement des milliards de dollars des caisses f\u00e9d\u00e9rales depuis des ann\u00e9es, tout en affaiblissant les syst\u00e8mes sur lesquels les Canadien\u00b7nes comptent.<\/p>\n\n<p>Le budget&nbsp;2025 affirme m\u00eame qu\u2019il \u00ab&nbsp;r\u00e9duira&nbsp;\u00bb le recours \u00e0 la sous-traitance, mais les chiffres avanc\u00e9s par le gouvernement lui-m\u00eame montrent une r\u00e9alit\u00e9 diff\u00e9rente. La sous-traitance a doubl\u00e9 par rapport aux niveaux d\u2019avant la pand\u00e9mie, et les d\u00e9penses en services professionnels devraient atteindre 26,1&nbsp;G$ cette ann\u00e9e, un nouveau sommet qui repr\u00e9sente une augmentation de 37&nbsp;% par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re.<\/p>\n\n<p>M\u00eame si le gouvernement parvient \u00e0 r\u00e9duire les co\u00fbts de 20&nbsp;% comme il l\u2019a promis, la sous-traitance repr\u00e9senterait encore environ le double de ce qu\u2019elle \u00e9tait il y a dix ans. Les sous-traitant\u00b7es co\u00fbtent aux contribuables jusqu\u2019\u00e0 26&nbsp;% de plus que les fonctionnaires.<\/p>\n\n<p>Nous sommes loin d\u2019une \u00e9conomie. Dans le meilleur des cas, il s\u2019agit d\u2019un prix \u00e9lev\u00e9 pour le double emploi, le retard et la d\u00e9pendance. Dans le pire des cas, les r\u00e9ductions affaiblissent les syst\u00e8mes sur lesquels les Canadien\u00b7nes comptent, tels que la salubrit\u00e9 des aliments, les interventions d\u2019urgence, la s\u00e9curit\u00e9 num\u00e9rique et la protection de l\u2019environnement.<\/p>\n\n<p>Le budget aggrave la situation <a href=\"https:\/\/ottawacitizen.com\/public-service\/public-service-job-cuts-budget-2025\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">en supprimant environ 30\u2009000&nbsp;emplois dans la fonction publique<\/a>, en plus des 10\u2009000&nbsp;emplois perdus l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re. Remplacer du personnel permanent qualifi\u00e9 par des sous-traitant\u00b7es n\u2019est pas synonyme d\u2019efficacit\u00e9, mais plut\u00f4t d\u2019\u00e9rosion. La r\u00e9duction du nombre de fonctionnaires et l\u2019augmentation de la sous-traitance affaibliront les minist\u00e8res, qui deviendront moins r\u00e9silients et d\u00e9pendront de plus en plus des entreprises du secteur priv\u00e9 pour exercer les fonctions essentielles du gouvernement.<\/p>\n\n<p>Nous avons d\u00e9j\u00e0 vu cela se produire auparavant.&nbsp;<a href=\"https:\/\/ottawacitizen.com\/public-service\/phoenix-pay-errors\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ph\u00e9nix a \u00e9t\u00e9 vendu<\/a> comme une r\u00e9forme visant \u00e0 r\u00e9duire les co\u00fbts et s\u2019est r\u00e9v\u00e9l\u00e9 \u00eatre l\u2019un des plus grands \u00e9checs administratifs de l\u2019histoire f\u00e9d\u00e9rale. Des milliards ont \u00e9t\u00e9 gaspill\u00e9s. <a href=\"https:\/\/ottawacitizen.com\/news\/public-servants-suspension-without-pay-over-arrivecan-contracting-is-concerning-says-lawyer\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ArriveCAN a commenc\u00e9<\/a> par un modeste contrat num\u00e9rique et s\u2019est transform\u00e9 en un fiasco de 60&nbsp;M$. Les deux syst\u00e8mes ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9s par des entreprises externes. Les deux syst\u00e8mes continuent de co\u00fbter cher aux Canadien\u00b7nes.<\/p>\n\n<p>Comparez cela \u00e0 ce qui s\u2019est pass\u00e9 lorsque l\u2019urgence a frapp\u00e9 pendant la pand\u00e9mie de COVID-19&nbsp;: ce sont des fonctionnaires, et non des sous-traitant\u00b7es, qui ont con\u00e7u et mis en \u0153uvre <a href=\"https:\/\/ottawacitizen.com\/news\/postpandemic\/how-the-canadian-emergence-response-benefit-response-could-be-a-new-template-for-government\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">le syst\u00e8me de Prestation canadienne d\u2019urgence (PCU)<\/a> en seulement six semaines.&nbsp;Pas de contrats d\u2019un million de dollars, pas d\u2019image de marque brillante, pas de chaos.&nbsp;La v\u00e9ritable efficacit\u00e9, c\u2019est \u00e7a.<\/p>\n\n<p>Si le gouvernement veut \u00e9quilibrer ses comptes, il devrait r\u00e9duire le gaspillage li\u00e9 \u00e0 la sous-traitance avant de supprimer des scientifiques, des analystes et des inspecteur\u00b7rices. Il faut renforcer les capacit\u00e9s avant d\u2019acheter une autre solution miracle. Les Canadien\u00b7nes veulent un gouvernement qui travaille pour eux\/elles, et non un gouvernement qui semble \u00ab&nbsp;efficace&nbsp;\u00bb en th\u00e9orie, mais qui co\u00fbte plus cher pour offrir moins en pratique.<\/p>\n\n<p>Si nous voulons obtenir de vrais r\u00e9sultats, nous devons examiner qui accomplit r\u00e9ellement le travail.&nbsp;Ce ne sont pas les sous-traitant\u00b7es dans les salles de r\u00e9union des entreprises, mais les fonctionnaires dans les laboratoires, les bureaux et les salles de contr\u00f4le qui font fonctionner le pays.<\/p>\n\n<p>Le budget&nbsp;2025 \u00e9tait l\u2019occasion de reconstruire la capacit\u00e9 publique et de tracer une voie plus intelligente et autonome. Au lieu de cela, il r\u00e9p\u00e8te les erreurs des gouvernements pr\u00e9c\u00e9dents.<\/p>\n\n<p>La sous-traitance ne rend pas le gouvernement plus efficace&nbsp;: elle l\u2019affaiblit. On ne peut pas atteindre la comp\u00e9tence par des r\u00e9ductions budg\u00e9taires ni sous-traiter l\u2019efficacit\u00e9.<\/p>\n\n<h2><strong>La Fondation H\u00e9ritage de l\u2019Institut<\/strong><\/h2>\n\n<p>La Fondation H\u00e9ritage s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 aider la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de professionnel\u00b7les. Investir dans l\u2019\u00e9ducation de jeunes Canadien\u00b7nes m\u00e9ritants est la seule raison d\u2019\u00eatre de la Fondation,&nbsp;qui a pour mission de promouvoir des valeurs \u00e9troitement li\u00e9es, soit le service et le professionnalisme, au profit de la collectivit\u00e9 et du pays tout entier. La Fondation s\u2019acquitte de sa mission en accordant des bourses d\u2019\u00e9tudes postsecondaires.<\/p>\n\n<p>L\u2019acquisition du savoir est l\u2019une des valeurs fondamentales de l\u2019Institut. Nous avons toujours compris l\u2019importance de l\u2019\u00e9ducation pour nos membres et pour la soci\u00e9t\u00e9 canadienne.<\/p>\n\n<p>Gr\u00e2ce aux dons g\u00e9n\u00e9reux de la communaut\u00e9 de l\u2019Institut ainsi que de <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/a-propos\/fondation-heritage\/commanditaires\">commanditaires<\/a>, la Fondation a pu accorder plus d\u2019un million de dollars en bourses d\u2019\u00e9tudes \u00e0 de jeunes Canadien\u00b7nes.<\/p>\n\n<p>Envisagez de <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/a-propos\/fondation-heritage\/faites-un-don\">faire un don<\/a> \u00e0 la Fondation H\u00e9ritage ou d\u2019en apprendre davantage sur la fa\u00e7on dont vos enfants ou vos petits-enfants peuvent <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/a-propos\/fondation-heritage\/bourses\">poser leur candidature<\/a> en vue d\u2019obtenir cette bourse.<\/p>\n\n<h2><strong>Outils et ressources sur le r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs (RE)<\/strong><\/h2>\n\n<p>Une situation de r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs (RE) se produit lorsque le service d\u2019un\u00b7e employ\u00e9\u00b7e n\u2019est plus requis pour l\u2019une des raisons suivantes&nbsp;:<\/p>\n\n<ul>\n\t<li>Manque de travail;<\/li>\n\t<li>Suppression d\u2019une fonction;<\/li>\n\t<li>R\u00e9installation d\u2019une unit\u00e9 de travail \u00e0 un endroit o\u00f9 l\u2019employ\u00e9\u00b7e ne souhaite pas d\u00e9m\u00e9nager;<\/li>\n\t<li>Initiative de diversification des modes de prestation des services.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Dans certaines situations, seuls certains postes sont vis\u00e9s par un RE, alors que dans d\u2019autres cas, le RE peut concerner des sections de travail, des fonctions ou des minist\u00e8res entiers.<\/p>\n\n<p><strong>L\u2019objectif principal du RE est de garantir un emploi continu.<\/strong><\/p>\n\n<ul>\n\t<li>Un emploi continu <strong>ne signifie pas n\u00e9cessairement<\/strong> la poursuite du travail dans le m\u00eame poste, dans un poste similaire ou dans le m\u00eame groupe professionnel. Par cons\u00e9quent, l\u2019employ\u00e9\u00b7e ne doit pas pr\u00e9sumer que son nouvel emploi sera identique ou similaire au poste lib\u00e9r\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Votre sous-groupe a rassembl\u00e9 des liens vers diverses ressources sur le processus de r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs ainsi que des outils pour trouver un autre emploi dans la fonction publique.<\/p>\n\n<p><strong>Ressources pour le r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n<p><a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/node\/13074\/foire-aux-questions-sur-loption-dechange-de-poste-pour-les-employees-periode\">Site Web de l\u2019IPFPC sur le r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs<\/a><\/p>\n\n<p><a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/nouvelles-et-enjeux\/mieux-comprendre-le-reamenagement-des-effectifs\/enregistrement-du-webinaire-en\">Enregistrement du webinaire de l\u2019IPFPC&nbsp;: En savoir plus sur le r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs dans la fonction publique<\/a><\/p>\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/gouvernement\/fonctionpublique\/effectif\/reamenagement-effectifs.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Site Web du gouvernement du Canada sur le r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs<\/a><\/p>\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/secretariat-conseil-tresor\/sujets\/remuneration\/conventions-collectives\/nr.html#tocxx346634\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Annexe E R\u00e9am\u00e9nagement des effectifs de la convention collective NR<\/a><\/p>\n\n<p><a href=\"https:\/\/catalogue.csps-efpc.gc.ca\/product?catalog=COR123&amp;cm_locale=fr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Comprendre le r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs (COR123), cours en ligne offert par l\u2019\u00c9cole de la fonction publique du Canada<\/a><\/p>\n\n<p><strong>Ressources en mati\u00e8re d\u2019emploi dans la fonction publique&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/services\/emplois\/opportunites\/gouvernement.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Emplois au gouvernement du Canada (Emplois GC)<\/a><\/p>\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/services\/emplois\/opportunites\/gouvernement.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Carrefour carri\u00e8re sur Gcxchange (r\u00e9seau du gouvernement du Canada uniquement)<\/a><\/p>\n\n<p><a href=\"https:\/\/emploisfp-psjobs.cfp-psc.gc.ca\/psrs-srfp\/applicant\/page1800?poster=2367204&amp;toggleLanguage=fr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">La voie de la mobilit\u00e9&nbsp;: \u00c9lectronique, ing\u00e9nierie et technologie de l\u2019information au minist\u00e8re de la D\u00e9fense nationale (r\u00e9seau du gouvernement du Canada uniquement)<\/a><\/p>\n\n<p><a href=\"https:\/\/pipscalternation.ca\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">PIPSC Alternation Connect (adresse courriel de l\u2019Institut requise)<\/a><\/p>\n\n<p><a href=\"https:\/\/alternation-echangedeposte.tbs-sct.gc.ca\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Demande d\u2019\u00e9change de poste pour le Conseil du Tr\u00e9sor (r\u00e9seau du gouvernement du Canada uniquement)<\/a><\/p>\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/groups\/1661797514529364\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Groupe Facebook GC Alternation<\/a><\/p>\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/groups\/1436472913434687\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Groupe Facebook GC Engineering<\/a><\/p>\n\n<p>Si vous avez des questions suppl\u00e9mentaires apr\u00e8s avoir consult\u00e9 les ressources disponibles, veuillez contacter un\u00b7e <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/relations-de-travail\/delegues-syndicaux\/liste\">d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e syndicale<\/a>.<\/p>\n\n<p>Nous vous rappelons que le Programme d\u2019aide aux employ\u00e9s et d\u2019aide organisationnelle reste \u00e0 votre disposition au besoin. Vous pouvez contacter l\u2019\u00e9quipe au 1-833-540-3292 ou au <a href=\"mailto:tpsgc.paeorcn-eoapncr.pwgsc@tpsgc-pwgsc.gc.ca\">tpsgc.paeorcn-eoapncr.pwgsc@tpsgc-pwgsc.gc.ca<\/a><\/p>\n\n<h2><strong>ServicePlus<\/strong><\/h2>\n\n<p><a href=\"https:\/\/groupeserviceplus.ca\/invit%C3%A9e\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ServicePlus<\/a> est un programme d\u2019avantages qui permet aux membres de b\u00e9n\u00e9ficier de tarifs pr\u00e9f\u00e9rentiels, de r\u00e9ductions et d\u2019\u00e9conomies sur toute une s\u00e9rie de produits et de services r\u00e9serv\u00e9s aux membres, tels que l\u2019assurance, la vente au d\u00e9tail, les services de voyage, les services m\u00e9dicaux, les divertissements et bien plus encore. Consultez souvent le site Web, car de nouveaux partenaires et promotions y sont r\u00e9guli\u00e8rement ajout\u00e9s.<\/p>\n\n<p>ServicePlus s\u2019est associ\u00e9 \u00e0 une entreprise canadienne innovante pour vous proposer quelque chose qui vous aidera, aujourd\u2019hui et \u00e0 l\u2019avenir.<\/p>\n\n<p>MedNow est une pharmacie en ligne accr\u00e9dit\u00e9e qui propose des prix vraiment exceptionnels (nous avons v\u00e9rifi\u00e9), des services ainsi qu\u2019un r\u00e9seau de pharmacies qui peuvent g\u00e9n\u00e9ralement vous livrer vos m\u00e9dicaments le jour m\u00eame. Elle propose une application et un site Web s\u00e9curis\u00e9s et faciles \u00e0 utiliser pour passer les commandes, des options de renouvellement et de r\u00e9approvisionnement automatiques, ainsi qu\u2019un syst\u00e8me exclusif appel\u00e9 PillSmart qui, sans frais suppl\u00e9mentaires, facilite la prise quotidienne de m\u00e9dicaments et aide \u00e0 \u00e9viter les oublis.<\/p>\n\n<p>Mais pourquoi rechercher les bas prix, me direz-vous, puisque de toute fa\u00e7on, les m\u00e9dicaments sont couverts par votre assurance maladie, par l\u2019entremise de l\u2019employeur?<\/p>\n\n<p>Tout d\u2019abord, Mednow vous permettra de payer moins cher, ce qui est une bonne chose.<\/p>\n\n<p>La hausse des co\u00fbts des soins de sant\u00e9 touche tout le monde. Par cons\u00e9quent, au-del\u00e0 du simple fait d\u2019\u00eatre une mesure judicieuse, la r\u00e9duction des co\u00fbts des m\u00e9dicaments permet de consacrer davantage d\u2019argent \u00e0 d\u2019autres services.<\/p>\n\n<h2><strong>Mise \u00e0 jour de vos coordonn\u00e9es<\/strong><\/h2>\n\n<p><a id=\"_Hlk125898679\" name=\"_Hlk125898679\">Avez-vous r\u00e9cemment d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 ou chang\u00e9 de num\u00e9ro de t\u00e9l\u00e9phone? Ou ne savez-vous juste pas si nous disposons de vos <\/a>coordonn\u00e9es les plus r\u00e9centes? Si c\u2019est le cas, pensez \u00e0 <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/outils-des-membres\/changement-adresse\">mettre vos coordonn\u00e9es \u00e0 jour<\/a>. Si vous recevez des communications de l\u2019Institut \u00e0 une adresse courriel professionnelle, songez \u00e0 la changer pour votre adresse personnelle. Nos courriels sont souvent bloqu\u00e9s par le syst\u00e8me de messagerie de l\u2019employeur.<\/p>\n\n<p>Si certains de vos coll\u00e8gues ne sont pas encore membres de l\u2019Institut ou s\u2019il y a de nouvelles recrues au sein de votre \u00e9quipe, pensez \u00e0 leur envoyer ce <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/outils-des-membres\/demande-adhesion\">lien pour devenir membre<\/a>. Les nouvelles recrues ne sont pas automatiquement membres de l\u2019Institut, elles doivent s\u2019inscrire.<\/p>\n\n<h2><strong>D\u2019autres nouvelles de l\u2019Institut<\/strong><\/h2>\n\n<p>Tenez-vous au courant des derni\u00e8res nouvelles et des enjeux qui interpellent l\u2019Institut en consultant cette <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/nouvelles-et-enjeux\">page Web<\/a>.<\/p>\n\n<h2><strong>Prochaines activit\u00e9s du sous-groupe<\/strong><\/h2>\n\n<p>Cette ann\u00e9e, l\u2019ex\u00e9cutif de votre sous-groupe est tr\u00e8s enthousiaste \u00e0 l\u2019id\u00e9e de pr\u00e9senter une s\u00e9rie d\u2019activit\u00e9s \u00e0 la fois virtuelles et en personne. Vous recevrez des invitations distinctes pour chacune d\u2019elles par courriel. N\u2019oubliez pas de consulter votre bo\u00eete de r\u00e9ception et de vous inscrire \u00e0 ces activit\u00e9s.<\/p>\n\n<ul>\n\t<li>D\u00eener d\u2019information avec Dave Sutherland, vice-pr\u00e9sident de l\u2019Institut, le mercredi 1<sup>er<\/sup>&nbsp;avril (de 12&nbsp;h \u00e0 13&nbsp;h) \u2013 \u00e9v\u00e9nement virtuel<\/li>\n\t<li>\u00c9v\u00e9nement conjoint NR pour la r\u00e9gion de la capitale nationale \u2013 \u00e9v\u00e9nement en personne<\/li>\n\t<li>Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle (AGA), 1<sup>er<\/sup>&nbsp;d\u00e9cembre 2026 (de 12&nbsp;h \u00e0 13&nbsp;h) \u2013 \u00e9v\u00e9nement virtuel<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Si vous avez des id\u00e9es d\u2019activit\u00e9s auxquelles vous souhaiteriez participer ou que vous souhaiteriez aider \u00e0 organiser, faites-le-nous savoir.<\/p>\n\n<h2><strong>Nous avons besoin de votre aide!<\/strong><\/h2>\n\n<p>Nous avons toujours besoin d\u2019aide pour organiser des activit\u00e9s et mettre sur pied d\u2019autres initiatives pour le sous-groupe. Les membres peuvent aussi assister aux r\u00e9unions mensuelles de l\u2019ex\u00e9cutif \u00e0 titre d\u2019observateur\u00b7rices pour en savoir plus sur les activit\u00e9s du syndicat et pour contribuer au sous-groupe. Si cela vous int\u00e9resse, veuillez \u00e9crire \u00e0 <a href=\"mailto:cnellis@pipsc.ca\">cnellis@pipsc.ca<\/a>.<\/p>\n\n<p>Nous sommes \u00e9galement toujours \u00e0 la recherche de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux qui souhaitent se joindre \u00e0 l\u2019\u00e9quipe pour aider les membres. Nous recherchons tout particuli\u00e8rement des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es issus de groupes en qu\u00eate d\u2019\u00e9quit\u00e9, notamment des femmes, des membres de minorit\u00e9s visibles, des personnes en situation de handicap, des Autochtones et des membres de la communaut\u00e9&nbsp;2ELGBTQIA+. Si cela vous int\u00e9resse, veuillez cliquer sur ce <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/relations-de-travail\/delegues-syndicaux\/devenir-delegue-syndical\/devenir\">lien<\/a>, et n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 vous adresser \u00e0 un\u00b7e coll\u00e8gue d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e syndical\u00b7e pour mieux comprendre ce r\u00f4le et d\u00e9terminer s\u2019il vous convient.<\/p>\n\n<p>Nous avons aussi besoin de volontaires pour si\u00e9ger aux comit\u00e9s locaux de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 au travail \u00e0 titre de repr\u00e9sentant\u00b7es de l\u2019Institut. C\u2019est un excellent moyen de se familiariser avec un aspect important du milieu de travail et am\u00e9liorer la s\u00e9curit\u00e9 de son lieu de travail en collaboration avec la direction. Veuillez noter que vous pouvez uniquement devenir membre du comit\u00e9 de votre lieu de travail officiel. Une formation vous est offerte \u00e0 cette fin par l\u2019employeur. Si cela vous int\u00e9resse, veuillez \u00e9crire \u00e0 <a href=\"mailto:cnellis@pipsc.ca\">cnellis@pipsc.ca<\/a><u>.<\/u><\/p>\n\n<h2><strong>Vos commentaires<\/strong><\/h2>\n\n<p>Si vous avez des questions, des commentaires ou des pr\u00e9occupations, veuillez communiquer avec un\u00b7e membre de l\u2019<a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/groupes\/nr\/sous-groupes\/nr-psac\/executif\">ex\u00e9cutif du sous-groupe<\/a>. Nous attendons \u00e9galement avec impatience vos suggestions pour des d\u00eeners d\u2019information ou pour tout autre type d\u2019activit\u00e9 qui pourrait profiter aux membres du sous-groupe.<\/p>\n\n<p>Si vous avez besoin de services de repr\u00e9sentation ou si vous souhaitez obtenir des conseils sur une situation survenant sur le lieu de travail, veuillez contacter l\u2019un\u00b7e de nos <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/relations-de-travail\/delegues-syndicaux\/liste\">d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux<\/a> le plus vite possible.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Du bureau du pr\u00e9sident Bonjour, J\u2019esp\u00e8re que vous avez bien profit\u00e9 des f\u00eates de fin d\u2019ann\u00e9e avec votre famille et vos proches et que vous avez pu vous reposer. 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