{"id":58026,"date":"2025-10-09T00:00:00","date_gmt":"2025-10-09T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/pipsc.ca\/infolettre-trimestrielle-du-sous-groupe-nr-spac-automne-2025\/"},"modified":"2025-10-09T00:00:00","modified_gmt":"2025-10-09T00:00:00","slug":"infolettre-trimestrielle-du-sous-groupe-nr-spac-automne-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/infolettre-trimestrielle-du-sous-groupe-nr-spac-automne-2025\/","title":{"rendered":"Infolettre trimestrielle du sous-groupe NR SPAC &#8211; Automne 2025"},"content":{"rendered":"<div class=\"container\">\n<p><strong>Du bureau du pr\u00e9sident<\/strong><\/p>\n\n<p>Bonjour,<\/p>\n\n<p>J\u2019esp\u00e8re que vous avez profit\u00e9 de cet \u00e9t\u00e9 exceptionnellement chaud et que vous avez eu la chance de prendre cong\u00e9 du travail pour vous d\u00e9connecter et passer du temps avec vos ami\u00b7es ou votre famille, que ce soit \u00e0 la maison ou en voyage. Je reconnais que nos membres traversent actuellement une p\u00e9riode d\u2019incertitude et d\u2019anxi\u00e9t\u00e9 accrues. La situation politique au sud de la fronti\u00e8re continue de provoquer une certaine instabilit\u00e9 \u00e9conomique et politique au Canada et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. En outre, les compressions budg\u00e9taires annonc\u00e9es sont certainement pr\u00e9occupantes, car il est presque certain qu\u2019elles entra\u00eeneront une r\u00e9duction de la main-d\u2019\u0153uvre, dont l\u2019ampleur reste \u00e0 d\u00e9terminer. Enfin, les annonces r\u00e9centes par le gouvernement de l\u2019Ontario et, peu apr\u00e8s, par la ville d\u2019Ottawa, de la fin de toutes les dispositions relatives au t\u00e9l\u00e9travail pour leurs employ\u00e9\u00b7es constituent un \u00e9norme pas en arri\u00e8re et \u00e9taient purement politiques. \u00c7a n\u2019a rien \u00e0 voir avec l\u2019am\u00e9lioration de la productivit\u00e9 au travail. Nous savons que le lieu de travail hybride est le mod\u00e8le de l\u2019avenir, car il profite \u00e0 la fois \u00e0 l\u2019employ\u00e9\u00b7e en am\u00e9liorant l\u2019\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e, et \u00e0 l\u2019employeur en r\u00e9duisant les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019entretien des espaces de bureau.<\/p>\n\n<p>L\u2019examen exhaustif des d\u00e9penses annonc\u00e9 en juillet dernier est cens\u00e9 entra\u00eener une r\u00e9duction de 15&nbsp;% des d\u00e9penses de fonctionnement au cours des trois prochaines ann\u00e9es pour la plupart des minist\u00e8res, y compris SPAC. Les d\u00e9tails exacts des r\u00e9ductions ne seront probablement connus qu\u2019avec le d\u00e9p\u00f4t du budget&nbsp;2025, cet automne. Il semble in\u00e9vitable que le minist\u00e8re passe par une proc\u00e9dure de r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs (RE). L\u2019IPFPC demande \u00e0 SPAC de mettre en place un programme d\u2019encouragement au d\u00e9part volontaire avant que des employ\u00e9\u00b7es ne soient d\u00e9clar\u00e9s exc\u00e9dentaires.<\/p>\n\n<p><a name=\"_Hlk208165719\">Dans l\u2019attente d\u2019une future annonce, <\/a>l\u2019IPFPC estime que les membres doivent \u00eatre bien inform\u00e9s de leurs droits, s\u2019ils\/si elles sont touch\u00e9s par un RE ou s\u2019ils\/si elles souhaitent participer \u00e0 un programme d\u2019encouragement au d\u00e9part volontaire. C\u2019est la raison pour laquelle nous avons r\u00e9uni d\u2019<a href=\"https:\/\/ipfpc.ca\/fr\/nouvelles-et-enjeux\/mieux-comprendre-le-reamenagement-des-effectifs\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>excellentes ressources<\/strong><\/a>, notamment des organigrammes, des FAQ et des webinaires, pour expliquer la proc\u00e9dure. J\u2019encourage les membres \u00e0 consulter le site Web et \u00e0 contacter un\u00b7e d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e syndical\u00b7e en cas de questions. Si vous devenez touch\u00e9\u00b7e par un RE, veuillez contacter imm\u00e9diatement un\u00b7e d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e syndical\u00b7e afin d\u2019examiner et de bien comprendre les options qui s\u2019offrent \u00e0 vous.<\/p>\n\n<p>\u00c0 la demande g\u00e9n\u00e9rale, le sous-groupe organisera deux webinaires virtuels sur la planification de la retraite, offerts par l\u2019Institut de planification de la retraite. Ce s\u00e9minaire de 2,5&nbsp;heures vous donnera un aper\u00e7u de ce que vous devez savoir sur la retraite, y compris les pensions et l\u2019\u00e9pargne. Je recommande cette s\u00e9ance \u00e0 tous les membres, qu\u2019ils\/elles soient sur le point de prendre leur retraite ou qu\u2019ils\/elles viennent de commencer leur carri\u00e8re dans la fonction publique. Vous trouverez les informations sur les dates et les heures plus bas, dans l\u2019infolettre.<\/p>\n\n<p>Enfin, notre \u00e9v\u00e9nement le plus important de l\u2019ann\u00e9e, l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle (AGA), aura lieu le mardi 2&nbsp;d\u00e9cembre 2025, en mode virtuel, de midi \u00e0 13&nbsp;h. Notre conf\u00e9renci\u00e8re invit\u00e9e sera Katie Francis, vice-pr\u00e9sidente \u00e0 temps plein de l\u2019Institut. Les 11&nbsp;postes seront soumis \u00e0 une \u00e9lection et nous recherchons activement de nouveaux membres qui souhaitent se joindre \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif. Si vous souhaitez en faire partie, veuillez soumettre votre candidature d\u00e8s l\u2019envoi de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019AGA. Si vous souhaitez en savoir plus sur ces fonctions, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 me contacter ou \u00e0 contacter un\u00b7e autre des membres actuels de l\u2019ex\u00e9cutif du sous-groupe.<\/p>\n\n<p>En cette p\u00e9riode d\u2019incertitude, j\u2019esp\u00e8re que chacun\u00b7e prendra soin de lui\/d\u2019elle-m\u00eame et profitera de ressources telles que le Programme d\u2019aide aux employ\u00e9s et d\u2019aide organisationnelle.<\/p>\n\n<p>En toute solidarit\u00e9,<\/p>\n\n<p>Charles Nellis (il\/lui), PMP, LEED Green Associate<\/p>\n\n<p><strong><a href=\"mailto:cnellis@pipsc.ca\">cnellis@pipsc.ca<\/a><\/strong><\/p>\n\n<p>613&nbsp;793-4099<br \/>\n<br \/>\n<strong>Les prochaines activit\u00e9s du sous-groupe<\/strong><\/p>\n\n<p>L\u2019ex\u00e9cutif de votre sous-groupe est tr\u00e8s heureux de vous pr\u00e9senter une s\u00e9rie d\u2019activit\u00e9s, cette ann\u00e9e. Vous recevrez des invitations distinctes pour chacune d\u2019elles par courriel. N\u2019oubliez pas de consulter votre bo\u00eete de r\u00e9ception et de vous inscrire \u00e0 ces activit\u00e9s.<\/p>\n\n<ul>\n\t<li>S\u00e9ance d\u2019information sur la planification de la retraite \u2013 virtuelle \u2013 lundi 20&nbsp;octobre, de 18&nbsp;h \u00e0 20&nbsp;h&nbsp;30 (en fran\u00e7ais) et lundi 27&nbsp;octobre, de 18&nbsp;h \u00e0 20&nbsp;h&nbsp;30 (en anglais)<\/li>\n\t<li>Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle (AGA) \u2013 virtuelle \u2013 mardi 2&nbsp;d\u00e9cembre 2025, de midi \u00e0 13&nbsp;h<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Si vous avez des id\u00e9es d\u2019activit\u00e9s auxquelles vous aimeriez participer ou que vous aimeriez aider \u00e0 organiser, faites-le-nous savoir.<\/p>\n\n<p><strong>Des nouvelles du groupe&nbsp;NR<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>R\u00e9union des pr\u00e9sident\u00b7es des sous-groupes&nbsp;NR<\/strong><\/p>\n\n<p>La r\u00e9union annuelle des pr\u00e9sident\u00b7es des sous-groupes s\u2019est tenue \u00e0 Ottawa le 7&nbsp;juin. Cette r\u00e9union permet aux pr\u00e9sident\u00b7es des sous-groupes&nbsp;NR de tout le pays de rencontrer l\u2019ex\u00e9cutif du groupe&nbsp;NR pour parler des priorit\u00e9s des membres et \u00e9changer des id\u00e9es afin d\u2019accro\u00eetre la mobilisation et la participation des membres. Cette ann\u00e9e, la conf\u00e9renci\u00e8re invit\u00e9e \u00e9tait la vice-pr\u00e9sidente Eva Henshaw, qui nous a parl\u00e9 de son portefeuille de sous-traitance. Il y a eu un bon \u00e9change avec les participant\u00b7es. La conversation s\u2019est concentr\u00e9e sur l\u2019important gaspillage de ressources publiques due \u00e0 la sous-traitance, en cette p\u00e9riode de r\u00e9duction des co\u00fbts. L\u2019ex\u00e9cutif du groupe&nbsp;NR a \u00e9galement annonc\u00e9 qu\u2019un comit\u00e9 sur la sous-traitance sera constitu\u00e9 pour le groupe.<\/p>\n\n<p><strong>Une nouvelle \u00e9quipe de n\u00e9gociation pour le groupe&nbsp;NR<\/strong><\/p>\n\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 tous les membres du groupe&nbsp;NR qui se sont port\u00e9s candidat\u00b7es, la nouvelle <strong><a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/groupes\/nr\/equipe-de-negos\">\u00e9quipe de n\u00e9gociation du groupe&nbsp;NR<\/a><\/strong> est maintenant officiellement form\u00e9e. Cinq des dix membres de l\u2019\u00e9quipe sont issus de SPAC et deux d\u2019entre eux\/elles font partie du sous-groupe&nbsp;NR de SPAC. Au cours des prochains mois, l\u2019\u00e9quipe de n\u00e9gociation se concentrera sur la formation et la pr\u00e9paration des n\u00e9gociations avec le Conseil du Tr\u00e9sor pour notre prochaine convention collective. La convention actuelle expirera le 30&nbsp;septembre 2026.<\/p>\n\n<p><strong>Des nouvelles de l\u2019Institut<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>Comprendre le r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs (RE)<\/strong><\/p>\n\n<p>Une situation de RE se produit lorsque le service d\u2019un\u00b7e employ\u00e9\u00b7e n\u2019est plus requis pour l\u2019une des raisons suivantes&nbsp;:<\/p>\n\n<ul>\n\t<li>Manque de travail;<\/li>\n\t<li>Suppression d\u2019une fonction;<\/li>\n\t<li>R\u00e9installation d\u2019une unit\u00e9 de travail \u00e0 un endroit o\u00f9 l\u2019employ\u00e9\u00b7e ne souhaite pas d\u00e9m\u00e9nager;<\/li>\n\t<li>Initiative de diversification des modes de prestation des services.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Dans certaines situations, seuls certains postes sont vis\u00e9s par un RE, alors que dans d\u2019autres cas, le RE peut concerner des sections de travail, des fonctions ou des minist\u00e8res entiers.<\/p>\n\n<p><strong>L\u2019objectif principal du RE est de garantir un emploi continu.<\/strong><\/p>\n\n<ul>\n\t<li>Un emploi continu <strong>ne signifie pas n\u00e9cessairement<\/strong> la poursuite du travail dans le m\u00eame poste, dans un poste similaire ou dans le m\u00eame groupe professionnel. Par cons\u00e9quent, l\u2019employ\u00e9\u00b7e ne doit pas pr\u00e9sumer que son nouvel emploi sera identique ou similaire au poste lib\u00e9r\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>L\u2019Institut a pr\u00e9par\u00e9 la <strong><a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/nouvelles-et-enjeux\/mieux-comprendre-le-reamenagement-des-effectifs\">FAQ<\/a><\/strong> suivante pour aider les membres \u00e0 comprendre ce qu\u2019est le RE.<\/p>\n\n<p><strong>Pr\u00e9sentation pr\u00e9 budg\u00e9taire&nbsp;2025 de l\u2019Institut&nbsp;: Tenez votre promesse, arr\u00eatez de couper!<\/strong><\/p>\n\n<p>Le moment est venu d\u2019investir dans l\u2019infrastructure de la fonction publique du Canada, pas de la d\u00e9manteler. En m\u00eame temps qu\u2019il promettait des \u00ab&nbsp;plafonds et non des compressions&nbsp;\u00bb, le gouvernement introduisait une directive visant \u00e0 r\u00e9duire les d\u00e9penses de 15&nbsp;% sur trois ans.&nbsp;<\/p>\n\n<p>Alors que le monde traverse une p\u00e9riode d\u2019incertitude \u00e9conomique et environnementale, la population canadienne a besoin de services publics sur lesquels elle peut compter, des services qui constituent depuis des g\u00e9n\u00e9rations le pilier de la force et de la stabilit\u00e9 nationales.&nbsp;<\/p>\n\n<p>Nous demandons au gouvernement de tenir ses promesses et de prendre des mesures pour renforcer la fonction publique, car les Canadien\u00b7nes ont plus que jamais besoin de s\u00e9curit\u00e9 et de stabilit\u00e9.&nbsp;<\/p>\n\n<p><strong>Rejeter les compressions<\/strong><\/p>\n\n<p>Les mesures d\u2019aust\u00e9rit\u00e9 prises par le pass\u00e9 ont mis \u00e0 mal les soins de sant\u00e9, la protection de l\u2019environnement et la s\u00e9curit\u00e9 publique. R\u00e9p\u00e9ter ces erreurs aujourd\u2019hui mettrait en p\u00e9ril des services publics essentiels, augmenterait le ch\u00f4mage et affaiblirait la capacit\u00e9 de notre pays \u00e0 r\u00e9agir aux crises, par exemple, \u00e0 l\u2019inflation ou aux catastrophes climatiques. Une r\u00e9duction aussi importante et aussi rapide constituerait un nouveau choc d\u00e9stabilisateur pour notre pays, mais contrairement aux autres chocs, celui-ci serait le fruit d\u2019un choix d\u00e9lib\u00e9r\u00e9.<\/p>\n\n<p>Le gouvernement peut r\u00e9aliser des \u00e9conomies en r\u00e9duisant son recours \u00e0 la sous-traitance et en se d\u00e9barrassant des espaces de bureaux inutiles gr\u00e2ce \u00e0 un \u00e9largissement des modalit\u00e9s flexibles de t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n\n<p><strong>Se concentrer sur la r\u00e9solution de probl\u00e8mes \u00e0 long terme, et non sur des solutions de fortune<\/strong><\/p>\n\n<p>Le gouvernement applique sans cesse des pansements superficiels \u00e0 des plaies structurelles profondes. Il doit plut\u00f4t s\u2019attaquer aux structures sous-jacentes, aux processus et aux failles culturelles qui rendent les probl\u00e8mes incontr\u00f4lables. Nous appelons \u00e0 des r\u00e9formes qui donnent plus de pouvoir aux professionnel\u00b7les et r\u00e9compensent l\u2019innovation et l\u2019agilit\u00e9 plut\u00f4t que l\u2019\u00e9vitement des risques.<\/p>\n\n<p><strong>Adopter l\u2019IA de mani\u00e8re responsable<\/strong><\/p>\n\n<p>L\u2019IA doit soutenir, et non remplacer, les emplois de la fonction publique. Nous proposons une strat\u00e9gie pancanadienne pour r\u00e9glementer l\u2019IA, prot\u00e9ger les droits des travailleur\u00b7ses et maintenir l\u2019int\u00e9grit\u00e9 de notre d\u00e9mocratie.<\/p>\n\n<p><strong>R\u00e9duire le recours \u00e0 la sous-traitance<\/strong><\/p>\n\n<p>Les pr\u00e9visions budg\u00e9taires&nbsp;2025-2026 montrent que les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 la sous-traitance des services professionnels sont en voie d\u2019atteindre des sommets. C\u2019est inacceptable de la part d\u2019un gouvernement qui s\u2019\u00e9tait engag\u00e9 \u00e0 limiter la sous-traitance, sans parler du fait qu\u2019il supprime des emplois \u00e0 temps plein dans le secteur public. Nous exigeons une v\u00e9ritable responsabilisation&nbsp;: des mesures de transparence pour suivre et freiner le recours \u00e0 la sous-traitance, des pratiques d\u2019embauche plus intelligentes et un investissement renouvel\u00e9 dans l\u2019am\u00e9lioration des comp\u00e9tences de la main-d\u2019\u0153uvre existante. Il faut commencer par r\u00e9duire le recours aux consultants, et non aux fonctionnaires qui travaillent pour la population canadienne.<\/p>\n\n<p><strong>Reconstruire la capacit\u00e9 et l\u2019int\u00e9grit\u00e9 scientifiques<\/strong><\/p>\n\n<p>Des ann\u00e9es d\u2019ing\u00e9rence politique et de sous-financement ont nui \u00e0 la science publique. Nous avons besoin de nouveaux investissements dans la recherche, de l\u2019\u00e9quit\u00e9 des genres dans les STIM et de politiques d\u2019int\u00e9grit\u00e9 scientifique solides pour garantir une prise de d\u00e9cisions fond\u00e9es sur des donn\u00e9es probantes \u00e0 tous les ordres de gouvernement.&nbsp;<\/p>\n\n<p>Lisez le <strong><a href=\"https:\/\/drive.google.com\/file\/d\/1oiSZVaBgfXGmq2MCpcecAfnQ0ERm5I5L\/view\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">rapport complet<\/a><\/strong> pour voir les recommandations et l\u2019analyse d\u00e9taill\u00e9es de l\u2019Institut.&nbsp;<\/p>\n\n<p><strong>La Fondation H\u00e9ritage de l\u2019Institut<\/strong><\/p>\n\n<p>La Fondation H\u00e9ritage s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 aider la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de professionnel\u00b7les. Investir dans l\u2019\u00e9ducation de jeunes Canadien\u00b7nes m\u00e9ritants est la seule raison d\u2019\u00eatre de la Fondation, qui a pour mission de promouvoir des valeurs \u00e9troitement li\u00e9es, soit le service et le professionnalisme, au b\u00e9n\u00e9fice de la collectivit\u00e9 et du pays tout entier. La Fondation s\u2019acquitte de sa mission en accordant des bourses d\u2019\u00e9tudes postsecondaires.<\/p>\n\n<p>L\u2019acquisition du savoir est l\u2019une des valeurs fondamentales de l\u2019Institut. Nous avons toujours compris l\u2019importance de l\u2019\u00e9ducation pour nos membres et pour la soci\u00e9t\u00e9 canadienne.<\/p>\n\n<p>Gr\u00e2ce aux dons g\u00e9n\u00e9reux de la communaut\u00e9 de l\u2019Institut ainsi que de <strong><a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/a-propos\/fondation-heritage\/commanditaires\">commanditaires<\/a><\/strong>, la Fondation a pu accorder plus d\u2019un million de dollars en bourses d\u2019\u00e9tudes \u00e0 de jeunes Canadien\u00b7nes.<\/p>\n\n<p>Envisagez de <strong><a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/a-propos\/fondation-heritage\/faites-un-don\">faire un don<\/a><\/strong> \u00e0 la Fondation H\u00e9ritage ou d\u2019en apprendre davantage sur la fa\u00e7on dont vos enfants ou vos petits-enfants peuvent <strong><a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/a-propos\/fondation-heritage\/bourses\">poser leur candidature<\/a><\/strong> en vue d\u2019obtenir cette bourse.<\/p>\n\n<p><strong>ServicePlus<\/strong><\/p>\n\n<p><strong><a href=\"https:\/\/groupeserviceplus.ca\/invit%C3%A9e\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ServicePlus<\/a><\/strong> est un programme d\u2019avantages qui permet aux membres de b\u00e9n\u00e9ficier de tarifs pr\u00e9f\u00e9rentiels, de r\u00e9ductions et d\u2019\u00e9conomies sur toute une s\u00e9rie de produits et de services r\u00e9serv\u00e9s aux membres, tels que l\u2019assurance, la vente au d\u00e9tail, les services de voyage, les services m\u00e9dicaux, les divertissements et bien plus encore. Consultez souvent le site Web, car de nouveaux partenaires et promotions y sont r\u00e9guli\u00e8rement ajout\u00e9s.<\/p>\n\n<p>ServicePlus s\u2019est associ\u00e9 \u00e0 une entreprise canadienne innovante pour vous proposer quelque chose qui vous aidera, aujourd\u2019hui et \u00e0 l\u2019avenir.<\/p>\n\n<p>MedNow est une pharmacie en ligne accr\u00e9dit\u00e9e qui propose des prix vraiment exceptionnels (nous avons v\u00e9rifi\u00e9), des services ainsi qu\u2019un r\u00e9seau de pharmacies qui peuvent g\u00e9n\u00e9ralement vous livrer vos m\u00e9dicaments le jour m\u00eame. Elle propose une application et un site Web s\u00e9curis\u00e9s et faciles \u00e0 utiliser pour passer les commandes, des options de renouvellement et de r\u00e9approvisionnement automatiques, ainsi qu\u2019un syst\u00e8me exclusif appel\u00e9 PillSmart qui, sans frais suppl\u00e9mentaires, facilite la prise quotidienne de m\u00e9dicaments et aide \u00e0 \u00e9viter les oublis.<\/p>\n\n<p>\u00ab&nbsp;Mais pourquoi?&nbsp;\u00bb, me direz-vous peut-\u00eatre, puisque vos m\u00e9dicaments sont couverts par votre assurance maladie, par l\u2019entremise de votre employeur?<\/p>\n\n<p>Tout d\u2019abord, les co\u00fbts vont baisser avec MedNow, ce qui est une bonne chose.<\/p>\n\n<p>La hausse des co\u00fbts des soins de sant\u00e9 nous touche tous et toutes. Par cons\u00e9quent, outre le fait que c\u2019est la bonne chose \u00e0 faire, une r\u00e9duction des co\u00fbts globaux des m\u00e9dicaments permet de d\u00e9gager davantage de fonds pour d\u2019autres services.<\/p>\n\n<p><strong>Mise \u00e0 jour de vos coordonn\u00e9es<\/strong><\/p>\n\n<p>Avez-vous r\u00e9cemment d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 ou chang\u00e9 de num\u00e9ro de t\u00e9l\u00e9phone? Ou ne savez-vous juste pas si nous disposons de vos coordonn\u00e9es les plus r\u00e9centes? Si c\u2019est le cas, pensez \u00e0 <strong><a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/outils-des-membres\/changement-adresse\">mettre vos coordonn\u00e9es \u00e0 jour<\/a><\/strong>. Si vous recevez des communications de l\u2019Institut \u00e0 votre adresse courriel de SPAC, songez \u00e0 la changer pour votre adresse personnelle, car nos courriels sont souvent bloqu\u00e9s par le syst\u00e8me de messagerie de l\u2019employeur.<\/p>\n\n<p>Si certains de vos coll\u00e8gues ne sont pas encore membres de l\u2019Institut ou s\u2019il y a de nouvelles recrues au sein de votre \u00e9quipe, pensez \u00e0 leur envoyer ce <strong><a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/outils-des-membres\/demande-adhesion\">lien pour devenir membre<\/a><\/strong>. Les nouvelles recrues ne sont pas automatiquement membres de l\u2019Institut, elles doivent s\u2019inscrire.<\/p>\n\n<p><strong>D\u2019autres nouvelles de l\u2019Institut<\/strong><\/p>\n\n<p>Tenez-vous au courant des derni\u00e8res nouvelles et des enjeux qui interpellent l\u2019Institut en consultant cette <strong><a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/nouvelles-et-enjeux\">page Web<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n<p><strong>Nous avons besoin de votre aide!<\/strong><\/p>\n\n<p>Nous avons toujours besoin d\u2019aide pour organiser des activit\u00e9s et mettre sur pied d\u2019autres initiatives pour le sous-groupe. Les membres peuvent aussi assister aux r\u00e9unions mensuelles de l\u2019ex\u00e9cutif \u00e0 titre d\u2019observateur\u00b7rices pour en savoir plus sur les activit\u00e9s du syndicat et pour contribuer au sous-groupe. Si cela vous int\u00e9resse, veuillez \u00e9crire \u00e0 <strong><a href=\"mailto:cnellis@pipsc.ca\">cnellis@pipsc.ca<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n<p>Nous sommes \u00e9galement toujours \u00e0 la recherche de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux qui souhaitent se joindre \u00e0 l\u2019\u00e9quipe pour aider les membres. Nous recherchons tout particuli\u00e8rement des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es issus de groupes en qu\u00eate d\u2019\u00e9quit\u00e9, notamment des femmes, des membres de minorit\u00e9s visibles, des personnes en situation de handicap, des Autochtones et des membres de la communaut\u00e9&nbsp;2ELGBTQIA+. Si cela vous int\u00e9resse, veuillez cliquer sur ce <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/relations-de-travail\/delegues-syndicaux\/devenir-delegue-syndical\/devenir\">lien<\/a>, et n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 vous adresser \u00e0 un\u00b7e coll\u00e8gue d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e syndical\u00b7e pour mieux comprendre ce r\u00f4le et d\u00e9terminer s\u2019il vous convient.<\/p>\n\n<p>Nous avons aussi besoin de volontaires pour si\u00e9ger aux comit\u00e9s locaux de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 au travail \u00e0 titre de repr\u00e9sentant\u00b7es de l\u2019Institut. C\u2019est un excellent moyen pour se familiariser avec un aspect important du milieu de travail et am\u00e9liorer la s\u00e9curit\u00e9 de son lieu de travail en collaboration avec la direction. Veuillez noter que vous pouvez uniquement devenir membre du comit\u00e9 de votre lieu de travail officiel. Une formation vous est offerte \u00e0 cette fin par l\u2019employeur. Si cela vous int\u00e9resse, veuillez \u00e9crire \u00e0 <strong><a href=\"mailto:cnellis@pipsc.ca\">cnellis@pipsc.ca<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n<p><strong>Vos commentaires<\/strong><\/p>\n\n<p>Si vous avez des questions, des commentaires ou des pr\u00e9occupations, veuillez communiquer avec un\u00b7e membre de l\u2019<strong><a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/groupes\/nr\/sous-groupes\/nr-psac\/executif\">ex\u00e9cutif du sous-groupe<\/a><\/strong>. Nous attendons \u00e9galement avec impatience vos suggestions pour des d\u00eeners d\u2019information ou pour tout autre type d\u2019activit\u00e9 qui pourrait profiter aux membres du sous-groupe.<\/p>\n\n<p>Si vous avez besoin de services de repr\u00e9sentation ou si vous souhaitez obtenir des conseils sur une situation survenant sur le lieu de travail, veuillez contacter l\u2019un\u00b7e de nos <strong><a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/relations-de-travail\/delegues-syndicaux\/liste\">d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux<\/a><\/strong> le plus vite possible.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Du bureau du pr\u00e9sident Bonjour, J\u2019esp\u00e8re que vous avez profit\u00e9 de cet \u00e9t\u00e9 exceptionnellement chaud et que vous avez eu la chance de prendre cong\u00e9 du travail pour vous d\u00e9connecter et passer du temps avec vos ami\u00b7es ou votre famille, que ce soit \u00e0 la maison ou en voyage. 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