{"id":57883,"date":"2025-05-16T00:00:00","date_gmt":"2025-05-16T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/pipsc.ca\/infolettre-trimestrielle-du-sous-groupe-nr-de-spac-rcn-printemps-ete-2025\/"},"modified":"2025-05-16T00:00:00","modified_gmt":"2025-05-16T00:00:00","slug":"infolettre-trimestrielle-du-sous-groupe-nr-de-spac-rcn-printemps-ete-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/infolettre-trimestrielle-du-sous-groupe-nr-de-spac-rcn-printemps-ete-2025\/","title":{"rendered":"Infolettre trimestrielle du sous-groupe NR de SPAC-RCN &#8211; Printemps\/\u00c9t\u00e9 2025"},"content":{"rendered":"<div class=\"container\">\n<p><em>(Traduit de l\u2019anglais)<\/em><\/p>\n\n<p>Bonjour,<\/p>\n\n<p>Apr\u00e8s ce qui a probablement \u00e9t\u00e9 (et je dirais m\u00eame, esp\u00e9rons-le!) l\u2019\u00e9lection la plus importante de notre vie, je suis s\u00fbr que beaucoup d\u2019entre vous poussent un soupir de soulagement. Les \u00e9lecteur\u00b7rices de la r\u00e9gion de la capitale nationale ont certainement envoy\u00e9 ce message fort et clair sans \u00e9quivoque&nbsp;: ils\/elles veulent soutenir une fonction publique forte et efficace et rester \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019une rh\u00e9torique politique clivante \u00e0 la Trump.<\/p>\n\n<p>Cela \u00e9tant dit, il reste clair qu\u2019une transformation significative de l\u2019appareil gouvernemental est \u00e0 l\u2019ordre du jour, et elle comprendra probablement une r\u00e9duction des d\u00e9penses, notamment une r\u00e9duction de la d\u00e9pendance envers les consultant\u00b7es externes. C\u2019est un sujet que l\u2019Institut d\u00e9fend depuis longtemps, car il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9 \u00e0 maintes reprises que les consultant\u00b7es externes co\u00fbtent plus cher que les fonctionnaires. Cependant, je suis pr\u00e9occup\u00e9 par la m\u00e9thodologie (ou le manque de m\u00e9thodologie) de l\u2019employeur pour assurer un plan de transition permettant \u00e0 nos membres d\u2019assumer le travail avec une formation et des outils appropri\u00e9s tout en conservant une charge de travail ad\u00e9quate. Si vous \u00eates t\u00e9moins d\u2019une situation probl\u00e9matique, veuillez contacter un\u00b7e d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e syndical\u00b7e afin que nous puissions r\u00e9soudre le probl\u00e8me et le soumettre \u00e0 l\u2019\u00e9chelon sup\u00e9rieur, au besoin. Les membres sont nos yeux et nos oreilles sur le terrain.<\/p>\n\n<p>Bien qu\u2019aucune r\u00e9duction de personnel n\u2019ait \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9e \u00e0 SPAC pour le moment, l\u2019Institut estime que les membres doivent \u00eatre bien inform\u00e9s de leurs droits au cas o\u00f9 ils\/elles seraient un jour touch\u00e9s par un r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs (RE). C\u2019est la raison pour laquelle l\u2019Institut a r\u00e9uni d\u2019excellentes <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/nouvelles-et-enjeux\/mieux-comprendre-le-reamenagement-des-effectifs\">ressources<\/a><u>,<\/u> notamment des organigrammes, des FAQ et des webinaires, pour expliquer la proc\u00e9dure. J\u2019encourage les membres \u00e0 consulter le site Web et \u00e0 contacter un\u00b7e d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e syndical\u00b7e en cas de questions. Si vous \u00eates touch\u00e9\u00b7es par un RE, veuillez contacter imm\u00e9diatement un\u00b7e d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e syndical\u00b7e afin d\u2019examiner et de bien comprendre les options qui s\u2019offrent \u00e0 vous.<\/p>\n\n<p>Le 29&nbsp;avril, votre sous-groupe a organis\u00e9 un d\u00eener d\u2019information avec Sean O\u2019Reilly, le pr\u00e9sident de l\u2019Institut. Sean a abord\u00e9 des sujets cl\u00e9s pour l\u2019Institut et ses membres, notamment les r\u00e9sultats des r\u00e9centes \u00e9lections f\u00e9d\u00e9rales, le r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs, la r\u00e9duction du recours aux consultant\u00b7es, le retour au bureau et le syst\u00e8me de paye Ph\u00e9nix. Les membres ont \u00e9galement eu la possibilit\u00e9 de poser des questions et de participer \u00e0 la discussion. Merci aux membres qui y ont particip\u00e9.<\/p>\n\n<p>Comme beaucoup d\u2019entre vous le savent, notre convention collective expirera le 30&nbsp;septembre 2026. L\u2019ex\u00e9cutif du groupe&nbsp;NR commence d\u00e9j\u00e0 \u00e0 planifier sa strat\u00e9gie pour cette prochaine ronde et pour l\u2019\u00e9quipe de n\u00e9gociation. L\u2019ex\u00e9cutif a nomm\u00e9 Kimberly Hradecky \u00e0 titre de coordonnatrice des n\u00e9gociations. Un appel de candidatures pour se joindre \u00e0 l\u2019\u00e9quipe de n\u00e9gociation est en cours (voir les renseignements ci-dessous).<\/p>\n\n<p>Enfin, je souhaite une chaleureuse bienvenue \u00e0 Alexander Elgin, qui a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 par l\u2019ex\u00e9cutif du sous-groupe \u00e0 titre de membre actif le 20&nbsp;mars. Alexander est urbaniste principal au sein des Services des biens immobiliers.<\/p>\n\n<p>J\u2019esp\u00e8re que tout le monde pourra profiter d\u2019un peu de temps libre, cet \u00e9t\u00e9. J\u2019esp\u00e8re vous voir nombreux lors de nos prochains \u00e9v\u00e9nements. N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 m\u2019\u00e9crire, j\u2019aimerais beaucoup avoir de vos nouvelles.<\/p>\n\n<p>En toute solidarit\u00e9,<\/p>\n\n<p>Charles Nellis (il\/lui), PMP, LEED Green Associate<\/p>\n\n<p><a href=\"mailto:cnellis@pipsc.ca\">cnellis@pipsc.ca<\/a><\/p>\n\n<p>(613)&nbsp;793-4099<\/p>\n\n<p><strong>Prochaines activit\u00e9s du sous-groupe<\/strong><\/p>\n\n<p>L\u2019ex\u00e9cutif de votre sous-groupe est tr\u00e8s heureux de vous pr\u00e9senter une s\u00e9rie d\u2019activit\u00e9s, cette ann\u00e9e. Vous recevrez des invitations distinctes pour chacune d\u2019elles par courriel. N\u2019oubliez pas de consulter votre bo\u00eete de r\u00e9ception et de vous inscrire \u00e0 ces activit\u00e9s.<\/p>\n\n<ul>\n\t<li>S\u00e9ance d\u2019information sur la retraite \u2013 virtuelle \u2013 automne&nbsp;2025;<\/li>\n\t<li>Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle (AGA) \u2013 virtuelle \u2013 2&nbsp;d\u00e9cembre 2025, de midi \u00e0 13&nbsp;h.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Si vous avez des id\u00e9es d\u2019activit\u00e9s que vous aimeriez faire ou organiser, faites-le-nous savoir.<\/p>\n\n<p><strong>Nouvelles du groupe&nbsp;NR<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>Joignez-vous \u00e0 l\u2019\u00e9quipe de n\u00e9gociation du groupe&nbsp;NR<\/strong><\/p>\n\n<p>L\u2019ex\u00e9cutif du groupe&nbsp;NR va bient\u00f4t commencer \u00e0 se pr\u00e9parer en vue de la prochaine ronde de n\u00e9gociations collectives. Nous cherchons des volontaires qui se joindront \u00e0 l\u2019\u00e9quipe de n\u00e9gociation de ce groupe.<\/p>\n\n<p>Bien que certains si\u00e8ges soient r\u00e9serv\u00e9s \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif, nous encourageons tous les membres \u00e0 s\u2019investir et \u00e0 contribuer directement \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la convention collective du groupe&nbsp;NR.<\/p>\n\n<p>Une telle participation n\u00e9cessite un engagement important au niveau du temps et une formation dispens\u00e9e par l\u2019Institut. Il s\u2019agit d\u2019une occasion pr\u00e9cieuse de mieux comprendre les besoins de vos coll\u00e8gues et du Conseil du Tr\u00e9sor.<\/p>\n\n<p>Si cela vous int\u00e9resse, veuillez envoyer un courriel \u00e0 <a href=\"mailto:nr_barg_team@pipsc.ca\">nr_barg_team@pipsc.ca<\/a> au plus tard le 29&nbsp;mai en y indiquant les informations suivantes&nbsp;:<\/p>\n\n<ul>\n\t<li>Nom;<\/li>\n\t<li>Minist\u00e8re;<\/li>\n\t<li>R\u00e9gion;<\/li>\n\t<li>Classification actuelle (ing\u00e9nieur\u00b7e, architecte ou arpenteur\u00b7se-g\u00e9om\u00e8tre);<\/li>\n\t<li>Un paragraphe d\u00e9crivant les raisons pour lesquelles cette opportunit\u00e9 vous int\u00e9resse et les comp\u00e9tences ou l\u2019exp\u00e9rience que vous apporteriez \u00e0 l\u2019\u00e9quipe.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Veuillez r\u00e9pondre aux questions suivantes&nbsp;:<\/p>\n\n<ul>\n\t<li>\u00cates-vous un\u00b7e membre actif\u00b7ve du groupe&nbsp;NR?<\/li>\n\t<li>\u00cates-vous un\u00b7e d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e syndical\u00b7e?<\/li>\n\t<li>Faites-vous partie d\u2019un comit\u00e9 de consultation syndicale-patronale?<\/li>\n\t<li>Vous identifiez-vous comme \u00e9tant membre d\u2019un groupe en qu\u00eate d\u2019\u00e9quit\u00e9 (facultatif)? Dans l\u2019affirmative, veuillez pr\u00e9ciser.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>L\u2019ex\u00e9cutif s\u2019efforce de constituer une \u00e9quipe de n\u00e9gociation repr\u00e9sentative du groupe&nbsp;NR, notamment quant au lieu g\u00e9ographique et au type d\u2019emploi, en plus d\u2019autres consid\u00e9rations relatives \u00e0 l\u2019\u00e9quit\u00e9, \u00e0 la diversit\u00e9 et \u00e0 l\u2019inclusion. Nous voulons nous assurer que les pr\u00e9occupations et les besoins de l\u2019ensemble du groupe sont exprim\u00e9s, c\u2019est pourquoi la priorit\u00e9 sera donn\u00e9e aux candidatures qui favorisent une repr\u00e9sentation ad\u00e9quate.<\/p>\n\n<p><strong>Infolettre d\u2019hiver du groupe&nbsp;NR<\/strong><\/p>\n\n<p>La derni\u00e8re \u00e9dition de l\u2019<a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/groupes\/nr\/infolettre-du-groupe-nr-hiver-2025\">infolettre de l\u2019hiver&nbsp;2025 du groupe&nbsp;NR<\/a> est disponible.<\/p>\n\n<p>En voici les principaux \u00e9l\u00e9ments&nbsp;:<\/p>\n\n<ul>\n\t<li>Mot du pr\u00e9sident;<\/li>\n\t<li>R\u00e9sultats des \u00e9lections&nbsp;2024 du groupe&nbsp;NR;<\/li>\n\t<li>Membres de RNCan (IPFPC) c\u00e9l\u00e9br\u00e9s lors d\u2019un d\u00eener d\u2019appr\u00e9ciation.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Nouvelles de l\u2019Institut<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>La confiance ne s\u2019improvise pas&nbsp;: l\u2019Institut demande des investissements dans les services publics apr\u00e8s les \u00e9lections<\/strong><\/p>\n\n<p>L\u2019Institut professionnel de la fonction publique du Canada (IPFPC) f\u00e9licite le Parti lib\u00e9ral du Canada d\u2019avoir remport\u00e9 le plus grand nombre de si\u00e8ges lors des \u00e9lections f\u00e9d\u00e9rales de 2025.<\/p>\n\n<p>Bien qu\u2019aucun parti n\u2019ait obtenu la majorit\u00e9 ou les suffrages exprim\u00e9s, tous partagent d\u00e9sormais la responsabilit\u00e9 de r\u00e9pondre aux besoins de la population canadienne. Dans un Parlement sans mandat clair, le message des \u00e9lecteur\u00b7rices est sans \u00e9quivoque&nbsp;: Les Canadien\u00b7nes veulent des mesures qui prot\u00e8gent l\u2019avenir du pays et qui am\u00e9liorent leur vie quotidienne, et non des querelles partisanes ou des compressions budg\u00e9taires qui manquent de vision. Tout parti souhaitant se maintenir au pouvoir doit r\u00e9aliser des progr\u00e8s concrets et bien visibles en mati\u00e8re d\u2019abordabilit\u00e9, de perspectives et de qualit\u00e9 de vie.<\/p>\n\n<p>\u00ab&nbsp;\u00c0 une \u00e9poque o\u00f9 les Canadien\u00b7nes s\u2019inqui\u00e8tent des tarifs douaniers, de l\u2019abordabilit\u00e9 et de la hausse des co\u00fbts, nous devons renforcer ce qui les aide, et non l\u2019affaiblir, a d\u00e9clar\u00e9 Sean O\u2019Reilly, pr\u00e9sident de l\u2019IPFPC. Cela signifie qu\u2019il faut investir dans les services publics dont ils d\u00e9pendent. On ne peut pas \u00e9quilibrer les comptes sur le dos des gens qui font fonctionner ce pays \u2013 et on ne peut pas obtenir la confiance de la Chambre \u00e0 la va-vite.&nbsp;\u00bb<\/p>\n\n<p>Tandis que le nouveau gouvernement prend forme, tous les partis doivent r\u00e9sister \u00e0 l\u2019envie de faire des services publics des boucs \u00e9missaires pour g\u00e9rer les pressions budg\u00e9taires. Les fonctionnaires ont toujours \u00e9t\u00e9 l\u00e0 pour la population, que ce soit en p\u00e9riode de crise, de reprise ou d\u2019incertitude. Les services qu\u2019ils fournissent apportent une stabilit\u00e9 et une bou\u00e9e de sauvetage dans les moments les plus difficiles. Les r\u00e9duire ne r\u00e9soudra pas nos probl\u00e8mes; cela ne fera que les aggraver.<\/p>\n\n<p>Au contraire, le nouveau gouvernement doit faire des choix qui tiennent compte des besoins de la population et qui prot\u00e8gent nos int\u00e9r\u00eats \u00e0 long terme, notamment en dotant l\u2019Agence du revenu du Canada de ressources suffisantes pour lutter contre la fraude fiscale des entreprises et en mettant un terme au gaspillage caus\u00e9 par la sous-traitance. Ces ressources pourraient contribuer \u00e0 all\u00e9ger le fardeau \u00e9conomique qui p\u00e8se sur nous, mais elles continuent plut\u00f4t de grever les finances publiques de plusieurs milliards de dollars.<br \/>\n<br \/>\n\u00ab&nbsp;L\u2019Institut est dispos\u00e9 \u00e0 collaborer avec ce gouvernement \u2013 et avec tous les partis du Parlement \u2013 pour que les politiques publiques soient fond\u00e9es sur des faits, sur l\u2019\u00e9quit\u00e9 et sur un engagement en faveur du bien public, a poursuivi M.&nbsp;O\u2019Reilly. Nous sommes \u00e9galement dispos\u00e9s \u00e0 d\u00e9fendre nos membres et les services qu\u2019ils\/elles fournissent s\u2019ils\/si elles sont cibl\u00e9s par des mesures d\u2019efficacit\u00e9 trop ax\u00e9es sur le court terme.&nbsp;\u00bb<\/p>\n\n<p>Face aux menaces renouvel\u00e9es des \u00c9tats-Unis \u2013 non seulement sous la forme de tarifs douaniers, mais aussi d\u2019une rh\u00e9torique qui remet en cause notre souverainet\u00e9 m\u00eame \u2013 le gouvernement doit se souvenir de ce qui distingue le Canada&nbsp;: un engagement profond en faveur d\u2019institutions publiques fortes, de programmes sociaux universels tels que les soins de sant\u00e9, et de services publics qui profitent \u00e0 tout le monde. Il ne s\u2019agit pas de co\u00fbts \u00e0 r\u00e9duire; cet engagement est au c\u0153ur de notre identit\u00e9.<\/p>\n\n<p><strong>Fondation H\u00e9ritage de l\u2019Institut<\/strong><\/p>\n\n<p>La Fondation H\u00e9ritage s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 aider la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de professionnel\u00b7les. Investir dans l\u2019\u00e9ducation de jeunes Canadien\u00b7nes m\u00e9ritants est la seule raison d\u2019\u00eatre de la Fondation, qui a pour mission de promouvoir des valeurs \u00e9troitement li\u00e9es, soit le service et le professionnalisme, au b\u00e9n\u00e9fice de la collectivit\u00e9 et du pays tout entier. La Fondation s\u2019acquitte de sa mission en accordant des bourses d\u2019\u00e9tudes postsecondaires.<\/p>\n\n<p>L\u2019acquisition du savoir est l\u2019une des valeurs fondamentales de l\u2019Institut. Nous avons toujours compris l\u2019importance de l\u2019\u00e9ducation pour nos membres et pour la soci\u00e9t\u00e9 canadienne.<\/p>\n\n<p>Gr\u00e2ce aux dons g\u00e9n\u00e9reux de la communaut\u00e9 de l\u2019Institut et de <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/a-propos\/fondation-heritage\/commanditaires\">soci\u00e9t\u00e9s commanditaires<\/a>, la Fondation a pu accorder plus d\u2019un million de dollars en bourses d\u2019\u00e9tudes \u00e0 de jeunes Canadien\u00b7nes.<\/p>\n\n<p>Envisagez de <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/a-propos\/fondation-heritage\/faites-un-don\">faire un don<\/a> \u00e0 la Fondation H\u00e9ritage ou d\u2019en apprendre davantage sur la fa\u00e7on dont vos enfants ou vos petits-enfants peuvent <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/a-propos\/fondation-heritage\/bourses\">poser leur candidature<\/a> en vue d\u2019obtenir cette bourse.<\/p>\n\n<p><strong>Comprendre le r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs (RE)<\/strong><\/p>\n\n<p>Une situation de r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs (RE) se produit lorsque le service d\u2019un\u00b7e employ\u00e9\u00b7e n\u2019est plus requis pour l\u2019une des raisons suivantes&nbsp;:<\/p>\n\n<ul>\n\t<li>Manque de travail;<\/li>\n\t<li>Suppression d\u2019une fonction;<\/li>\n\t<li>D\u00e9placement d\u2019une unit\u00e9 de travail \u00e0 un endroit o\u00f9 l\u2019employ\u00e9\u00b7e ne souhaite pas d\u00e9m\u00e9nager;<\/li>\n\t<li>Initiative de diversification des modes de prestation des services.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Dans certaines situations, seuls certains postes sont vis\u00e9s par un RE, alors que dans d\u2019autres cas, le r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs peut concerner des sections de travail, des fonctions ou des minist\u00e8res entiers.<\/p>\n\n<p><strong>L\u2019objectif principal du RE est de garantir un emploi continu<\/strong><\/p>\n\n<ul>\n\t<li>Un emploi continu <strong>ne signifie pas n\u00e9cessairement<\/strong> la poursuite du travail dans le m\u00eame poste, dans un poste similaire ou dans le m\u00eame groupe professionnel. Par cons\u00e9quent, le personnel ne doit pas pr\u00e9sumer que son nouvel emploi sera identique ou similaire au poste lib\u00e9r\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>L\u2019Institut a pr\u00e9par\u00e9 la <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/nouvelles-et-enjeux\/mieux-comprendre-le-reamenagement-des-effectifs\">FAQ<\/a> suivante pour aider les membres \u00e0 comprendre ce qu\u2019est le RE. Rien n\u2019indique qu\u2019un RE soit en cours de pr\u00e9paration \u00e0 SPAC, \u00e0 l\u2019heure actuelle.<\/p>\n\n<p><strong>ServicePlus<\/strong><\/p>\n\n<p><a href=\"https:\/\/groupeserviceplus.ca\/invit%C3%A9e\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ServicePlus<\/a> est un programme d\u2019avantages qui permet aux membres de b\u00e9n\u00e9ficier de tarifs pr\u00e9f\u00e9rentiels, de r\u00e9ductions et d\u2019\u00e9conomies sur toute une s\u00e9rie de produits et de services r\u00e9serv\u00e9s aux membres, tels que l\u2019assurance, la vente au d\u00e9tail, les services de voyage, les services m\u00e9dicaux, les divertissements et bien plus encore. Consultez souvent le site Web, car de nouveaux partenaires et promotions y sont r\u00e9guli\u00e8rement ajout\u00e9s.<\/p>\n\n<p>ServicePlus s\u2019est associ\u00e9 \u00e0 une entreprise canadienne innovante pour vous proposer quelque chose qui vous aidera, aujourd\u2019hui et \u00e0 l\u2019avenir.<\/p>\n\n<p>Mednow est une pharmacie en ligne accr\u00e9dit\u00e9e qui propose des prix vraiment exceptionnels (nous avons v\u00e9rifi\u00e9), des services ainsi qu\u2019un r\u00e9seau de pharmacies qui peuvent g\u00e9n\u00e9ralement vous livrer vos m\u00e9dicaments le jour m\u00eame. Elle propose une application et un site Web s\u00e9curis\u00e9s et faciles \u00e0 utiliser pour passer des commandes, des options de renouvellement et de r\u00e9approvisionnement automatiques, ainsi qu\u2019un syst\u00e8me exclusif appel\u00e9 PillSmart qui, sans frais suppl\u00e9mentaires, facilite la prise quotidienne de m\u00e9dicaments et aide \u00e0 \u00e9viter les oublis.<\/p>\n\n<p>Mais pourquoi rechercher les bas prix, me direz-vous, puisque de toute fa\u00e7on les m\u00e9dicaments sont couverts par votre assurance maladie, par l\u2019entremise de l\u2019employeur?<\/p>\n\n<p>Tout d\u2019abord, Mednow vous permettra de payer moins cher, ce qui est une bonne chose.<\/p>\n\n<p>La hausse des co\u00fbts des soins de sant\u00e9 nous affecte tous. Par cons\u00e9quent, au-del\u00e0 du simple fait d\u2019\u00eatre une mesure judicieuse, la r\u00e9duction des co\u00fbts des m\u00e9dicaments permet de consacrer davantage d\u2019argent \u00e0 d\u2019autres services.<\/p>\n\n<p><strong>Mise \u00e0 jour de vos coordonn\u00e9es<\/strong><\/p>\n\n<p><a name=\"_Hlk125898679\">Avez-vous r\u00e9cemment d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 ou chang\u00e9 de num\u00e9ro de t\u00e9l\u00e9phone? Ou ne savez-vous juste pas si nous disposons de vos <\/a>coordonn\u00e9es les plus r\u00e9centes? Si c\u2019est le cas, pensez \u00e0 <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/outils-des-membres\/changement-adresse\">mettre vos coordonn\u00e9es \u00e0 jour<\/a>. Si vous recevez des communications de l\u2019Institut \u00e0 votre adresse courriel de SPAC, songez \u00e0 la changer pour votre adresse personnelle, car nos courriels sont souvent bloqu\u00e9s par le syst\u00e8me de messagerie de l\u2019employeur.<\/p>\n\n<p>Si certains de vos coll\u00e8gues ne sont pas encore membres de l\u2019Institut ou s\u2019il y a de nouvelles recrues au sein de votre \u00e9quipe, pensez \u00e0 leur envoyer ce <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/outils-des-membres\/demande-adhesion\">lien pour devenir membre<\/a>. Les nouvelles recrues ne sont pas automatiquement membres de l\u2019Institut, elles doivent s\u2019inscrire.<\/p>\n\n<p><strong>Autres nouvelles de l\u2019Institut<\/strong><\/p>\n\n<p>Tenez-vous au courant des derni\u00e8res nouvelles et des enjeux qui interpellent l\u2019Institut en consultant cette <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/nouvelles-et-enjeux\">page Web<\/a>.<\/p>\n\n<p><strong>Nous avons besoin de votre aide!<\/strong><\/p>\n\n<p>Nous avons toujours besoin d\u2019aide pour organiser des activit\u00e9s et mettre sur pied d\u2019autres initiatives pour le sous-groupe. Les membres peuvent aussi assister aux r\u00e9unions mensuelles de l\u2019ex\u00e9cutif \u00e0 titre d\u2019observateur\u00b7rices pour en savoir plus sur les activit\u00e9s du syndicat et pour contribuer au sous-groupe. Si cela vous int\u00e9resse, veuillez \u00e9crire \u00e0 <a href=\"mailto:cnellis@pipsc.ca\">cnellis@pipsc.ca<\/a>.<\/p>\n\n<p>Nous sommes \u00e9galement toujours \u00e0 la recherche de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux qui souhaitent se joindre \u00e0 l\u2019\u00e9quipe pour aider les membres. Nous recherchons tout particuli\u00e8rement des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es issus de groupes en qu\u00eate d\u2019\u00e9quit\u00e9, notamment des femmes, des minorit\u00e9s visibles, des personnes handicap\u00e9es, des autochtones et des membres de la communaut\u00e9&nbsp;2ELGBTQIA+. Si cela vous int\u00e9resse, veuillez cliquer sur ce <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/relations-de-travail\/delegues-syndicaux\/devenir-delegue-syndical\/devenir\">lien<\/a>, et n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 vous adresser \u00e0 un\u00b7e coll\u00e8gue d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e syndical\u00b7e pour mieux comprendre ce r\u00f4le et d\u00e9terminer s\u2019il vous convient.<\/p>\n\n<p>Nous avons aussi besoin de volontaires pour si\u00e9ger aux comit\u00e9s locaux de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 au travail \u00e0 titre de repr\u00e9sentant\u00b7es de l\u2019Institut. C\u2019est un excellent moyen pour se familiariser avec un aspect important du milieu de travail et am\u00e9liorer la s\u00e9curit\u00e9 de son lieu de travail en collaboration avec la direction. Veuillez noter que vous pouvez uniquement devenir membre du comit\u00e9 de votre lieu de travail officiel. Une formation vous est offerte \u00e0 cette fin par l\u2019employeur. Si cela vous int\u00e9resse, veuillez \u00e9crire \u00e0 <a href=\"mailto:cnellis@pipsc.ca\">cnellis@pipsc.ca<\/a><u>.<\/u><\/p>\n\n<p><strong>Vos commentaires<\/strong><\/p>\n\n<p>Si vous avez des questions, des commentaires ou des pr\u00e9occupations, veuillez communiquer avec un\u00b7e membre de l\u2019<a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/groupes\/nr\/sous-groupes\/nr-psac\/executif\">ex\u00e9cutif du sous-groupe<\/a>. Nous attendons \u00e9galement avec impatience vos suggestions pour des d\u00eeners d\u2019information ou pour tout autre type d\u2019activit\u00e9 qui pourrait profiter aux membres du sous-groupe.<\/p>\n\n<p>Si vous avez besoin de services de repr\u00e9sentation ou si vous souhaitez obtenir des conseils sur une situation survenant sur le lieu de travail, veuillez contacter l\u2019un\u00b7e de nos <a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/relations-de-travail\/delegues-syndicaux\/liste\">d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux<\/a> le plus vite possible.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>(Traduit de l\u2019anglais) Bonjour, Apr\u00e8s ce qui a probablement \u00e9t\u00e9 (et je dirais m\u00eame, esp\u00e9rons-le!) l\u2019\u00e9lection la plus importante de notre vie, je suis s\u00fbr que beaucoup d\u2019entre vous poussent un soupir de soulagement. Les \u00e9lecteur\u00b7rices de la r\u00e9gion de la capitale nationale ont certainement envoy\u00e9 ce message fort et clair sans \u00e9quivoque&nbsp;: ils\/elles veulent &hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2529],"group":[196,872],"region":[],"employer":[],"chapter":[],"class_list":["post-57883","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-nouvelles","group-groupe-genie-architecture-et-arpentage-fr","group-nr-services-publics-et-approvisionnement-canada-rcn-fr"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57883","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=57883"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57883\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=57883"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=57883"},{"taxonomy":"group","embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/group?post=57883"},{"taxonomy":"region","embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/region?post=57883"},{"taxonomy":"employer","embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/employer?post=57883"},{"taxonomy":"chapter","embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/chapter?post=57883"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}