{"id":57620,"date":"2024-05-13T00:00:00","date_gmt":"2024-05-13T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/pipsc.ca\/infolettre-trimestrielle-du-sous-groupe-nr-spac-de-la-rcn-printemps-ete-2024\/"},"modified":"2024-05-13T00:00:00","modified_gmt":"2024-05-13T00:00:00","slug":"infolettre-trimestrielle-du-sous-groupe-nr-spac-de-la-rcn-printemps-ete-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/infolettre-trimestrielle-du-sous-groupe-nr-spac-de-la-rcn-printemps-ete-2024\/","title":{"rendered":"Infolettre trimestrielle du sous-groupe NR SPAC de la RCN – Printemps\/\u00e9t\u00e9 2024"},"content":{"rendered":"
\n

Message du pr\u00e9sident<\/strong><\/p>\n\n

(Traduit de l\u2019anglais)<\/em><\/p>\n\n

Bonjour,<\/p>\n\n

J\u2019esp\u00e8re que vous vous portez bien et que vous profitez des temp\u00e9ratures printani\u00e8res cl\u00e9mentes qui sont arriv\u00e9es dans la r\u00e9gion de la capitale nationale. Comme vous le savez certainement, les membres du groupe NR ont vot\u00e9 en faveur de l\u2019entente de principe conclue avec l\u2019employeur. La c\u00e9r\u00e9monie de signature a eu lieu le 8 mars 2024 et la nouvelle entente est d\u00e9sormais en vigueur jusqu\u2019au 30 septembre 2026. Consultez le point sur les n\u00e9gociations ci-dessous pour examiner le calendrier provisoire de la mise \u00e0 jour des taux de r\u00e9mun\u00e9ration et du payement de r\u00e9vision de masse.<\/p>\n\n

R\u00e9cemment, nous avons eu un d\u00eener d\u2019information virtuel avec Sean O\u2019Reilly, vice-pr\u00e9sident \u00e0 temps complet de l\u2019Institut. Sean a fait le bilan des activit\u00e9s de l\u2019Institut et a r\u00e9pondu aux questions et commentaires des membres. Les sujets abord\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 le budget 2024, le retour au bureau, la r\u00e9mun\u00e9ration, les avantages sociaux et la sous-traitance. Merci aux plus de 25 membres qui se sont joint\u00b7es \u00e0 nous pour cet \u00e9v\u00e9nement.<\/p>\n\n

<\/a>Je suis s\u00fbr que beaucoup d’entre vous ont \u00e9t\u00e9 frustr\u00e9s par l’annonce r\u00e9cente du Conseil du Tr\u00e9sor qui exige que les employ\u00e9s de l’administration publique centrale travaillent sur place au moins 3 jours par semaine \u00e0 compter du 9 septembre 2024.  L’IPFPC continuera de s’opposer \u00e0 cette politique unique qui n’a aucune preuve \u00e0 l’appui, et de d\u00e9fendre ce qui a \u00e9t\u00e9 promis : un mod\u00e8le hybride de par conception qui refl\u00e8te les v\u00e9ritables besoins op\u00e9rationnels et tient compte de la situation et des exigences uniques des employ\u00e9s. Soyons clairs : l’IPFPC appuie pleinement le retour au bureau, mais la pr\u00e9sence au bureau doit avoir un but et se d\u00e9rouler dans des espaces de travail bien con\u00e7us et \u00e9quip\u00e9s. Nous croyons que les gestionnaires et les employ\u00e9s sont les mieux plac\u00e9s pour d\u00e9cider ensemble de ce qui fonctionne pour eux, et certainement pas le Conseil du Tr\u00e9sor. <\/a><\/p>\n\n

Cette nouvelle arrive \u00e0 un moment o\u00f9 nous avons un employeur qui, \u00e0 ce jour, ne peut toujours pas fournir un salaire et des avantages sociaux exacts et en temps opportun. Cette politique r\u00e9vis\u00e9e ajoute l’insulte \u00e0 la blessure, d’autant plus que les travailleurs et leurs syndicats n’ont PAS \u00e9t\u00e9 consult\u00e9s. Vous trouverez plus d’informations dans ce bulletin sur ce que vous pouvez faire \u00e0 propos de cette annonce et sur la fa\u00e7on dont vous pouvez demander une exemption ou une entente individuelle de t\u00e9l\u00e9travail. <\/p>\n\n

La r\u00e9cente publication du budget 2024<\/a> contient des mesures importantes, notamment une augmentation de 6,7 G$ sur 20 ans du financement des immobilisations des biens f\u00e9d\u00e9raux et de 1,1 G$ sur 10 ans pour la disposition des biens publics afin de cr\u00e9er davantage de logements pour la population du Canada. Cela permettra d\u2019assurer la mise en \u0153uvre des grands projets pr\u00e9vus et donc de garantir du travail aux membres NR pour les ann\u00e9es \u00e0 venir. Cependant, les annonces de r\u00e9duction de 5 000 fonctionnaires restent pr\u00e9occupantes dans un contexte o\u00f9 la population du Canada continue de cro\u00eetre \u00e0 un rythme rapide. En outre, l\u2019Institut continue d\u2019exiger du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral qu\u2019il r\u00e9duise sa d\u00e9pendance \u00e0 l\u2019\u00e9gard des sous-traitant\u00b7es et qu\u2019il fasse appel \u00e0 l\u2019expertise de ses membres. Il s\u2019agit d\u2019une approche plus rentable qui garantira que les connaissances organisationnelles resteront au sein de la fonction publique f\u00e9d\u00e9rale.<\/p>\n\n

L\u2019ex\u00e9cutif du sous-groupe a travaill\u00e9 d\u2019arrache-pied pour proposer une s\u00e9rie d\u2019\u00e9v\u00e9nements durant le reste de 2024. Nous organiserons une s\u00e9ance sur les testaments et la planification successorale le 6 juin, une s\u00e9ance sur la planification de la retraite \u00e0 l\u2019automne et, enfin, notre AGA en personne le 3 d\u00e9cembre. Veuillez consulter r\u00e9guli\u00e8rement vos courriels, car vous devrez vous inscrire pour y participer.<\/p>\n\n

J\u2019esp\u00e8re que chacun\u00b7e d\u2019entre vous aura l\u2019occasion de prendre un peu de temps libre pendant l\u2019\u00e9t\u00e9 pour se d\u00e9connecter du travail et passer du temps avec vos proches. Entretemps, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 me contacter. Je serai ravi de vous prendre contact en vous.<\/p>\n\n

En toute solidarit\u00e9,<\/p>\n\n

Charles Nellis (il\/lui), PMP, LEED Green Associate                 
\ncnellis@pipsc.ca<\/a>                                                                                                                     
\n613-793-4099<\/p>\n\n

 <\/p>\n\n

Nouvelles du groupe NR<\/strong><\/p>\n\n

Le point sur les n\u00e9gociations collectives <\/strong><\/p>\n\n

Le 8 mars 2024, l\u2019IPFPC et le Conseil du Tr\u00e9sor ont sign\u00e9 votre nouvelle convention collective \u00e0 la suite du vote de ratification du groupe NR ainsi que des derniers contr\u00f4les et v\u00e9rifications.<\/p>\n\n

Il s\u2019agissait de la derni\u00e8re \u00e9tape du processus de ratification, ce qui signifie que les conditions de la convention collective<\/a> peuvent maintenant s\u2019appliquer.<\/p>\n\n

Vous trouverez ci-dessous le calendrier provisoire de la mise en \u0153uvre de l\u2019actualisation des taux de r\u00e9mun\u00e9ration et du payement de r\u00e9vision de masse :<\/p>\n\n\n\t\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t
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Activit\u00e9<\/strong><\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

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Date<\/strong><\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

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Date de signature<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

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8 mars 2024<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

\n\t\t\t

D\u00e9lai de nettoyage des donn\u00e9es pour les minist\u00e8res<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

6 mai 2024<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

\n\t\t\t

Mise \u00e0 jour des nouveaux taux dans Ph\u00e9nix<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

7 mai 2024<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

\n\t\t\t

Date d\u2019entr\u00e9e en vigueur des taux de r\u00e9mun\u00e9ration<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

25 avril 2024<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

\n\t\t\t

Mise \u00e0 jour du nouveau taux sur le talon de paye<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

22 mai 2024<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

\n\t\t\t

Date du traitement r\u00e9troactif de masse<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

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31 mai 2024<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

\n\t\t\t

Payements r\u00e9troactifs de masse sur le talon de paye<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

19 juin 2024<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

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Payement unique li\u00e9 \u00e0 la convention<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

19 juin 2024<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

\n\t\t\t

D\u00e9lai de mise en \u0153uvre du traitement automatis\u00e9<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

4 septembre 2024 (180 jours)<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

\n\t\t\t

Date limite de mise en \u0153uvre du traitement manuel :<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

11 juin 2025 (460 jours)<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t<\/tbody>\n<\/table>\n\n

 <\/p>\n\n

Pour la majorit\u00e9 des membres, les sommes dues seront pay\u00e9es dans le d\u00e9lai de 180 jours. Pour les \u00ab cas complexes \u00bb, selon la d\u00e9finition du Centre des services de paye, l\u2019employeur a jusqu\u2019\u00e0 460 jours pour vous payer int\u00e9gralement ce qui vous est d\u00fb, car ces cas n\u00e9cessitent une intervention manuelle.<\/p>\n\n

La mise en \u0153uvre de la r\u00e9mun\u00e9ration s\u2019appliquera \u00e0 compter de la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur de notre nouvelle convention : le 1er octobre 2022. Tous les \u00e9l\u00e9ments de la nouvelle convention qui ne sont pas li\u00e9s \u00e0 l\u2019administration de la paye entreront en vigueur \u00e0 la signature de la convention, sauf stipulation expresse contraire. Cela inclut la modification du libell\u00e9 relatif aux vacances, au cong\u00e9 pour cause de violence familiale, au cong\u00e9 de deuil et au cong\u00e9 pay\u00e9 pour obligations familiales.<\/p>\n\n

Pour toute question, veuillez contacter un\u00b7e membre de l\u2019\u00e9quipe de n\u00e9gociation du groupe NR<\/a>.<\/p>\n\n

\"NR<\/p>\n\n

Le point sur les \u00e9lections du groupe NR<\/strong><\/p>\n\n

Le Comit\u00e9 des \u00e9lections du groupe NR a v\u00e9rifi\u00e9 les r\u00e9sultats de l\u2019\u00e9lection de 2023. 636 bulletins de vote ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9s durant l\u2019\u00e9lection. Il s\u2019agissait d\u2019\u00e9lire un\u00b7e repr\u00e9sentant\u00b7e r\u00e9gional pour l\u2019Ontario, le Qu\u00e9bec et les Prairies et les T. N.-O. ainsi que trois repr\u00e9sentant\u00b7es de la RCN au sein de l\u2019ex\u00e9cutif du groupe NR pour un mandat de deux ans.<\/p>\n\n

Les candidat\u00b7es ayant obtenu le plus grand nombre de voix sont \u00e9lu\u00b7es au sein de l\u2019ex\u00e9cutif du NR en tant que repr\u00e9sentant\u00b7es r\u00e9gionaux et prendront leur fonction imm\u00e9diatement :<\/p>\n\n\n\t\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t
\n\t\t\t

Poste\/r\u00e9gion<\/strong><\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

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CANDIDAT\u00b7E :<\/strong><\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

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Nombre de votes<\/strong><\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

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Repr\u00e9sentant de la RCN<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

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Yves R. Cousineau (\u00e9lu)<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

207<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

\n\t\t\t

Repr\u00e9sentant de la RCN<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

Kimberly Hradecky (\u00e9lue)<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

206<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

\n\t\t\t

Repr\u00e9sentant de la RCN<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

Tim F. Kirkby (\u00e9lu)<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

188<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

\n\t\t\t

Repr\u00e9sentant de la RCN<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

Angelo Guglielmo<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

176<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

\n\t\t\t

Repr\u00e9sentant du Qu\u00e9bec<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

Luc Thibodeau (\u00e9lu)<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

77<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

\n\t\t\t

Repr\u00e9sentant du Qu\u00e9bec<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

Hassan Dahbi Skali<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

45<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

\n\t\t\t

Repr\u00e9sentant des Prairies et des T. N.-O.<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

Hugo Buttau (\u00e9lu)<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

49<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

\n\t\t\t

Repr\u00e9sentant des Prairies et des T. N.-O.<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

Mark Burke<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

26<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

\n\t\t\t

Repr\u00e9sentant de l\u2019Ontario<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

Aaron F. Thompson (\u00e9lu)<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

23<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

\n\t\t\t

Repr\u00e9sentant de l\u2019Ontario<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

Barry Goldman<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

18<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

\n\t\t\t

Repr\u00e9sentant de l\u2019Ontario<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

Asif M. Mohammed<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

\n\t\t\t

16<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t<\/tbody>\n<\/table>\n\n

 <\/p>\n\n

F\u00e9licitations aux membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif nouvellement \u00e9lu\u00b7es et un grand merci \u00e0 toutes les personnes qui ont pos\u00e9 leur candidature. Notre groupe s\u2019appuie sur le soutien de b\u00e9n\u00e9voles pour promouvoir les int\u00e9r\u00eats de membres comme vous.<\/p>\n\n

Si vous avez des questions sur l\u2019\u00e9lection, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 \u00e9crire \u00e0 prichard@pipsc.ca<\/strong><\/a>.<\/u><\/p>\n\n

 <\/p>\n\n

Nouvelles de l\u2019IPFPC<\/strong><\/p>\n\n

Passez \u00e0 l’action contre le retour au bureau<\/strong><\/p>\n\n

L’IPFPC s’est engag\u00e9 \u00e0 lutter contre cette d\u00e9cision unilat\u00e9rale qui ne tient pas compte des droits n\u00e9goci\u00e9s des membres. Le syndicat a d\u00e9pos\u00e9 un grief de principe pour contester le contournement des exigences de consultation obligatoire et pr\u00e9pare une plainte pour pratique d\u00e9loyale de travail afin de rem\u00e9dier \u00e0 la violation de la bonne foi et des normes de consultation.<\/p>\n\n

Que vous soyez en faveur ou contre le retour au bureau, ou que vous soyez confront\u00e9 \u00e0 des d\u00e9fis qui n\u00e9cessitent des mesures d’adaptation, l’employeur a l’obligation de s’assurer que les employ\u00e9s ont tout ce dont ils ont besoin pour faire leur travail et le faire en toute s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n

Si vous ne l’avez pas d\u00e9j\u00e0 fait,  envoyez une lettre \u00e0 votre d\u00e9put\u00e9<\/a> lui demander de mettre fin \u00e0 cette directive unilat\u00e9rale inutile qui ne rend pas service aux Canadiens. Assurez-vous de parler \u00e0 votre d\u00e9put\u00e9 lorsque vous le voyez dans la communaut\u00e9.<\/p>\n\n

Tous les membres admissibles doivent demander une demande de mesure d\u2019adaptation<\/a> (handicap\/maladie ou situation familiale) pour obtenir un accommodement raisonnable. Si vous faites l’objet d’une mesure d’adaptation informelle, assurez-vous de l’officialiser par le biais d’une entente officielle. Avant de soumettre une demande, veuillez consulter un d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 syndical<\/a> ou utiliser ce formulaire pour obtenir de l\u2019aide<\/a>.<\/p>\n\n

Nous encourageons \u00e9galement les membres \u00e0 demander des ententes individuelles de t\u00e9l\u00e9travail en vertu de la Directive sur le t\u00e9l\u00e9travail<\/a> et de la Lettre d\u2019entente sur le t\u00e9l\u00e9travail<\/a> fait partie de la convention collective NR. Nous nous attendons \u00e0 ce que la direction refuse ces accords et nous soutiendrons les membres dans leurs griefs. Avant de faire une telle demande \u00e0 votre gestionnaire, consultez un d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 syndical<\/a>.  <\/p>\n\n

L\u2019Institut souligne le besoin crucial d\u2019une fonction publique solide \u00e0 la suite du budget 2024<\/strong><\/p>\n\n

Apr\u00e8s de nombreuses annonces prometteuses concernant l\u2019abordabilit\u00e9, comme l\u2019assurance-m\u00e9dicaments et le logement, le budget f\u00e9d\u00e9ral de 2024 propose surtout des coupes dans la fonction publique. L\u2019Institut professionnel de la fonction publique du Canada craint que cela ne menace la qualit\u00e9 et l\u2019accessibilit\u00e9 des services et demande plut\u00f4t des investissements strat\u00e9giques.<\/p>\n\n

\u00ab Les fonctionnaires sont la bou\u00e9e de sauvetage de millions de gens au Canada, en particulier nos populations les plus vuln\u00e9rables \u00bb, avertit l\u2019\u00e9conomiste de l\u2019Institut, Ryan Campbell. \u00ab Pr\u00e9f\u00e9rer r\u00e9duire les d\u00e9penses plut\u00f4t que de renforcer la fonction publique est une occasion manqu\u00e9e. \u00bb<\/p>\n\n

Investissements strat\u00e9giques gouvernementaux ou coupes budg\u00e9taires?<\/strong><\/p>\n\n

Le budget 2024 confirme que le gouvernement r\u00e9alisera des \u00e9conomies gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019attrition naturelle des emplois de la fonction publique, comme indiqu\u00e9 dans le budget principal des d\u00e9penses publi\u00e9 en f\u00e9vrier. Cela repr\u00e9sente environ 5 000 postes \u00e9quivalents temps plein au cours des quatre prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n\n

M. Campbell lance une mise en garde : \u00ab Ne vous y trompez pas : les compressions par attrition restent des compressions. Lorsqu\u2019on g\u00e8le les budgets, en fait, on demande aux minist\u00e8res d\u2019en faire plus avec moins. \u00bb <\/p>\n\n

Au lendemain de la pand\u00e9mie, la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019embaucher \u00e9tait \u00e9vidente. Toutefois, cette embauche est intervenue apr\u00e8s des ann\u00e9es de coupes sombres qui ont mis \u00e0 rude \u00e9preuve la capacit\u00e9 de la fonction publique \u00e0 r\u00e9pondre aux exigences d\u2019une population croissante. <\/p>\n\n

\u00ab Il est crucial de comprendre que le ralentissement de la croissance et l\u2019imposition de compressions sont des strat\u00e9gies diff\u00e9rentes \u00bb, pr\u00e9cise M. Campbell. \u00ab Au fil des ans, la croissance de la fonction publique a \u00e9t\u00e9 \u00e9troitement li\u00e9e \u00e0 celle de la population, ce qui a permis aux services de continuer \u00e0 r\u00e9pondre efficacement aux besoins. \u00bb<\/p>\n\n

Les co\u00fbts de la sous-traitance et la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019un investissement interne<\/strong><\/p>\n\n

Bien que l\u2019Institut reconnaisse les efforts visant \u00e0 renforcer les normes d\u2019approvisionnement, ce budget n\u2019aborde pas la question de la d\u00e9pendance excessive du gouvernement \u00e0 l\u2019\u00e9gard de la sous-traitance. Cela se traduit par des services de moindre qualit\u00e9 et plus co\u00fbteux, ainsi que par une diminution de la transparence, un amoindrissement de la responsabilit\u00e9 et la perte de comp\u00e9tences et de connaissances organisationnelles dans la fonction publique.<\/p>\n\n

\u00ab Une fonction publique fant\u00f4me compos\u00e9e de consultant\u00b7es et d\u2019agent\u00b7es temporaires op\u00e9rant parall\u00e8lement au personnel gouvernemental s\u2019est av\u00e9r\u00e9e moins efficace et plus co\u00fbteuse, offrant un faible retour sur investissement aux contribuables \u00bb, ajoute M. Campbell. \u00ab Cette tendance doit \u00eatre invers\u00e9e. Il faut plut\u00f4t investir dans notre fonction publique afin de fournir des services essentiels de mani\u00e8re plus efficace et plus \u00e9quitable. \u00bb<\/p>\n\n

La r\u00e9duction de la sous-traitance permettrait de r\u00e9aliser des \u00e9conomies imm\u00e9diates et de renforcer le tissu de notre secteur public, le rendant plus r\u00e9sistant, plus autonome et mieux \u00e9quip\u00e9 pour servir l\u2019int\u00e9r\u00eat public.<\/p>\n\n

N\u00e9gligence des probl\u00e8mes de Ph\u00e9nix<\/strong><\/p>\n\n

Huit ans apr\u00e8s la mise en place de Ph\u00e9nix, 30 % des salari\u00e9\u00b7es signalent encore des erreurs de r\u00e9mun\u00e9ration qui lui sont attribuables. Il est troublant de constater que ce budget promet le strict minimum, le financement pr\u00e9vu suffisant \u00e0 peine \u00e0 maintenir les activit\u00e9s actuelles dans ce dossier.<\/p>\n\n

Face \u00e0 la multiplication des probl\u00e8mes de r\u00e9mun\u00e9ration, le maintien du statu quo n\u2019est manifestement pas suffisant. Tant que les fonctionnaires continuent \u00e0 subir des dommages, le gouvernement devra continuer \u00e0 leur offrir des compensations et des accommodements. Les services publics sont essentiels, tout comme les travailleur\u00b7ses qui en assurent la prestation, et qui m\u00e9ritent d\u2019\u00eatre pay\u00e9\u00b7es ad\u00e9quatement, sans plus attendre.<\/p>\n\n

Un regard vers l\u2019avenir<\/strong><\/p>\n\n

Nous souhaitons approfondir certains aspects positifs du budget, tels que les investissements dans la main-d\u2019\u0153uvre civile au sein du minist\u00e8re de la D\u00e9fense nationale et dans la recherche, les politiques relatives \u00e0 l\u2019\u00e9quit\u00e9 fiscale, ainsi que le renforcement du \u00ab droit \u00e0 la d\u00e9connexion \u00bb dans le Code canadien du travail<\/em>.<\/p>\n\n

N\u00e9anmoins, l\u2019Institut reste ferme dans son engagement \u00e0 d\u00e9fendre des politiques qui soutiennent des services publics robustes, fiables et \u00e9quitables. Nous demandons au gouvernement de soutenir les initiatives qui portent sur les investissements strat\u00e9giques plut\u00f4t que sur les r\u00e9ductions, afin que la fonction publique puisse continuer \u00e0 fournir des services exceptionnels \u00e0 la population du Canada.<\/p>\n\n

Eva Henshaw d\u00e9sign\u00e9e pr\u00e9sidente par int\u00e9rim de l\u2019IPFPC<\/strong><\/p>\n\n

La pr\u00e9sidente de l\u2019Institut, Jennifer Carr, est en cong\u00e9 depuis le 10 avril 2024. La vice-pr\u00e9sidente Eva Henshaw la remplace par int\u00e9rim.<\/p>\n\n

\u00ab Continuer \u00e0 assurer les services de grande qualit\u00e9 attendus et m\u00e9rit\u00e9s par nos membres est notre plus haute priorit\u00e9 \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Mme Henshaw. \u00ab Je suis pr\u00eate \u00e0 servir nos membres dans ce poste, et je continuerai \u00e0 travailler avec notre personnel professionnel pour faciliter cette transition. \u00bb<\/p>\n\n

La pr\u00e9sidente par int\u00e9rim a \u00e9t\u00e9 \u00e9lue au Conseil d\u2019administration de l\u2019IPFPC en 2021. Membre du groupe Technologies de l\u2019information (TI), Eva Henshaw est au service des membres de l\u2019IPFPC depuis 2006 tant \u00e0 titre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e syndicale qu\u2019\u00e0 d\u2019autres postes de direction.<\/p>\n\n

ServicePlus<\/strong><\/p>\n\n

ServicePlus<\/a> est un programme d\u2019avantages qui permet aux membres de b\u00e9n\u00e9ficier de tarifs pr\u00e9f\u00e9rentiels, de r\u00e9ductions et d\u2019\u00e9conomies sur toute une s\u00e9rie de produits et de services r\u00e9serv\u00e9s aux membres, tels que l\u2019assurance, la vente au d\u00e9tail, les services de voyage, les services m\u00e9dicaux, les divertissements et bien plus encore. Consultez souvent le site Web, car de nouveaux partenaires et promotions y sont r\u00e9guli\u00e8rement ajout\u00e9s.<\/p>\n\n

ServicePlus s\u2019est associ\u00e9 \u00e0 une entreprise canadienne innovante pour vous proposer quelque chose qui vous aidera, aujourd\u2019hui et \u00e0 l\u2019avenir.<\/p>\n\n

MedNow est une pharmacie en ligne accr\u00e9dit\u00e9e qui propose des prix vraiment exceptionnels (nous avons v\u00e9rifi\u00e9), des services ainsi qu\u2019un r\u00e9seau de pharmacies qui peuvent g\u00e9n\u00e9ralement vous livrer vos m\u00e9dicaments le jour m\u00eame. Elle propose une application et un site Web s\u00e9curis\u00e9s et simples \u00e0 utiliser pour commander, des renouvellements automatiques en option et un syst\u00e8me exclusif PillSmart sans frais suppl\u00e9mentaires pour faciliter la prise des m\u00e9dicaments quotidiens et pr\u00e9venir leur oubli.<\/p>\n\n

Mais pourquoi chercher les bas prix, me direz-vous, puisque de toute fa\u00e7on les m\u00e9dicaments sont couverts par votre assurance maladie, par l\u2019entremise de l\u2019employeur?<\/p>\n\n

Tout d\u2019abord, Mednow permettra de r\u00e9duire les co\u00fbts, ce qui est une bonne chose.<\/p>\n\n

L\u2019augmentation des co\u00fbts en mati\u00e8re de soins de sant\u00e9 concerne tout le monde. Baisser les prix des m\u00e9dicaments, en plus d\u2019\u00eatre la bonne chose \u00e0 faire, permet de r\u00e9duire le co\u00fbt global du r\u00e9gime d\u2019assurance et lib\u00e8re donc des sommes pour d\u2019autres services.<\/p>\n\n

Mise \u00e0 jour de vos coordonn\u00e9es<\/strong><\/p>\n\n

Avez-vous r\u00e9cemment d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 ou chang\u00e9 de num\u00e9ro de t\u00e9l\u00e9phone? Ou, simplement, vous ne savez pas si nous disposons de vos coordonn\u00e9es les plus r\u00e9centes?<\/a> Si c\u2019est le cas, pensez \u00e0 mettre \u00e0 jour vos coordonn\u00e9es<\/a>. Si vous recevez des communications de l\u2019Institut \u00e0 une adresse courriel professionnelle, songez \u00e0 la changer pour votre adresse personnelle. Nos courriels sont souvent bloqu\u00e9s par le syst\u00e8me de messagerie de l\u2019employeur.<\/p>\n\n

Si vous avez des coll\u00e8gues qui ne sont pas encore membres de l\u2019IPFPC ou si vous avez de nouvelles recrues au sein de votre \u00e9quipe, pensez \u00e0 leur envoyer ce lien pour devenir membre<\/a>. Les nouvelles recrues ne sont pas automatiquement membres de l\u2019IPFPC : elles doivent s\u2019inscrire.<\/p>\n\n

Autres nouvelles de l\u2019Institut<\/strong><\/p>\n\n

Tenez-vous au courant des derni\u00e8res nouvelles et des questions qui interpellent l\u2019Institut en consultant cette page Web<\/a>.<\/p>\n\n

Prochaines activit\u00e9s du sous-groupe<\/strong><\/p>\n\n

L\u2019ex\u00e9cutif de votre sous-groupe est tr\u00e8s enthousiaste \u00e0 l\u2019id\u00e9e de pr\u00e9senter une s\u00e9rie d\u2019activit\u00e9s \u00e0 la fois virtuelles et en personne, cette ann\u00e9e. Vous recevez des invitations distinctes pour chacune d\u2019elles par courriel. N\u2019oubliez pas de consulter votre bo\u00eete de r\u00e9ception et de vous y inscrire.<\/p>\n\n