{"id":53538,"date":"2025-12-08T00:00:00","date_gmt":"2025-12-08T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/pipsc.ca\/faq-sur-lavancement-professionnel-du-groupe-re\/"},"modified":"2025-12-08T00:00:00","modified_gmt":"2025-12-08T00:00:00","slug":"faq-sur-lavancement-professionnel-du-groupe-re","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/faq-sur-lavancement-professionnel-du-groupe-re\/","title":{"rendered":"FAQ sur l\u2019avancement professionnel du groupe RE"},"content":{"rendered":"
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 Le cadre pour l\u2019avancement professionnel des chercheur\u00b7ses scientifiques a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u comme une approche structur\u00e9e permettant d\u2019\u00e9valuer le niveau professionnel des personnes appartenant \u00e0 la classification SE-RES, y compris dans les minist\u00e8res canadiens suivants : Ressources naturelles Canada (RNCan), Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC), Environnement et Changement climatique Canada (ECCC), P\u00eaches et Oc\u00e9ans Canada (MPO), Sant\u00e9 Canada (SC), Centre de recherches sur les communications Canada (CRC), Agence de la sant\u00e9 publique du Canada (ASPC), Agence canadienne d\u2019inspection des aliments (ACIA).<\/p>\n\n

Id\u00e9alement, les minist\u00e8res devraient avoir des programmes de mentorat, des processus de soumission et des processus d\u2019\u00e9valuation communs, mais des diff\u00e9rences apparaissent, qui peuvent \u00eatre partiellement attribu\u00e9es aux diff\u00e9rences de taille de la population SE-RES de chaque minist\u00e8re. La plupart des minist\u00e8res, mais pas tous, organisent des s\u00e9ances d\u2019information annuelles pour expliquer les lignes directrices et les crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation. Pourtant, des questions subsistent souvent au sujet du processus. Nous r\u00e9pondons ici \u00e0 quelques questions fr\u00e9quemment pos\u00e9es, mais chaque minist\u00e8re peut avoir des r\u00e8gles diff\u00e9rentes. En cas de doute, renseignez-vous aupr\u00e8s de votre minist\u00e8re.<\/p>\n\n

Combien de publications faut-il pour demander une promotion? <\/strong><\/summary>\n\n
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Il n\u2019y a pas de nombre officiel. Une fois que vous aurez publi\u00e9 entre 10 \u00e0 15 articles, vous pourrez envisager de soumettre un dossier de promotion pour les postes RES-02 \u00e0 RES-05. Cependant, un nombre faible comme 10 n\u00e9cessiterait un niveau important d\u2019innovation et d\u2019impact, les deux autres facteurs obligatoires dans un dossier de promotion. Nous avons \u00e9galement vu des dossiers comportant un nombre \u00e9lev\u00e9 de publications qui ont \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9es en raison de leur manque d\u2019impact. Un poste RES-02 requiert g\u00e9n\u00e9ralement 1 ou 2 publications, ainsi que la d\u00e9monstration de la capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer un laboratoire et des projets.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n\n

Combien d\u2019ann\u00e9es dois-je attendre avant de demander une promotion? <\/strong><\/summary>\n\n
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Il n\u2019existe pas de lignes directrices \u00e0 ce sujet, mais la direction (ou les gestionnaires inexp\u00e9riment\u00e9s) peut conseiller d\u2019attendre plusieurs ann\u00e9es. Ce n\u2019est pas un facteur d\u2019ann\u00e9es, mais de productivit\u00e9, d\u2019innovation et d\u2019impact. Les gestionnaires \u00e9tant tr\u00e8s occup\u00e9s, vous \u00eates peut-\u00eatre le\/la meilleur\u00b7e juge de votre aptitude \u00e0 postuler \u00e0 une promotion. Il existe quelques cas de chercheur\u00b7ses qui ont atteint un niveau RES-04 seulement 3 ans apr\u00e8s leur derni\u00e8re promotion. N\u2019oubliez pas que vous pouvez toujours envoyer votre dossier sans l\u2019autorisation de votre gestionnaire.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n\n

Le service aux client\u00b7es et la reconnaissance peuvent-ils remplacer les mises en garde des ADR? <\/strong><\/summary>\n\n
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Non, la productivit\u00e9, l\u2019innovation et l\u2019impact doivent satisfaire pleinement aux crit\u00e8res de promotion.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n\n

J\u2019avais 35 publications et on m\u2019a refus\u00e9 une promotion. Pourquoi? <\/strong><\/summary>\n\n
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Le nombre de publications n\u2019est pas le seul crit\u00e8re pris en compte. L\u2019innovation et l\u2019impact doivent satisfaire pleinement aux crit\u00e8res de promotion, de m\u00eame que les \u00e9l\u00e9ments de soutien dans les domaines des services aux client\u00b7es, de la reconnaissance et de la gestion de la recherche.<\/p>\n<\/div>\n<\/details>\n\n

Qu\u2019est-ce que l\u2019impact? <\/strong><\/summary>\n\n
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Dans de nombreux minist\u00e8res, il s\u2019agit d\u2019une raison majeure pour refuser une promotion. Il est important de reconna\u00eetre que, le fait d\u2019\u00eatre conf\u00e9rencier\u00b7\u00e8re invit\u00e9\u00b7e, r\u00e9dacteur\u00b7rice en chef d\u2019une revue, ou \u00e9valuateur\u00b7rice au sein d\u2019un comit\u00e9 de recherche n\u2019est pas un facteur d\u2019impact, il s\u2019agit plut\u00f4t de reconnaissance et\/ou de gestion de la recherche. Votre capacit\u00e9 \u00e0 publier 60 articles ne d\u00e9montre pas n\u00e9cessairement \u00ab l\u2019impact \u00bb au comit\u00e9 de promotion (bien que nous, chercheur\u00b7ses, consid\u00e9rions cela comme un impact au sein de notre communaut\u00e9).<\/p>\n\n

L\u2019impact est le changement que vous avez cr\u00e9\u00e9 dans les processus, les protocoles, les m\u00e9thodes d\u2019enqu\u00eate, les r\u00e8glements\/lois d\u2019autres minist\u00e8res, d\u2019autres gouvernements, d\u2019autres pays. Vous devez \u00eatre en mesure de fournir \u00e0 un tiers la preuve de ces changements. Demander une lettre aux gestionnaires de programmes qui ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 votre travail est une \u00e9tape appropri\u00e9e. Faites-le rapidement pendant que c\u2019est encore frais dans leur m\u00e9moire et classez ces lettres dans votre dossier. Les pages de site Web mentionnant les protocoles\/m\u00e9thodes qui vous sont attribu\u00e9s sont \u00e9galement de bonnes preuves d\u2019impact. Les nouvelles r\u00e9glementations et lois issues de vos recherches sont un bon mat\u00e9riel, mais assurez-vous d\u2019avoir un document associ\u00e9 indiquant que vous \u00eates la source de la recherche qui a conduit \u00e0 ces changements.<\/p>\n<\/div>\n <\/strong><\/details>\n\n

Je suis RES-01, j\u2019ai publi\u00e9 un article dans le cadre de mes recherches actuelles, mais on m\u2019a refus\u00e9 une promotion. Pourquoi? <\/strong><\/strong><\/summary> <\/strong>\n\n
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Vous devez \u00eatre en mesure de d\u00e9montrer que vous dirigez un projet de recherche, que vous supervisez des \u00e9tudiant\u00b7es des cycles sup\u00e9rieurs ou que votre demande de financement a \u00e9t\u00e9 accept\u00e9e.<\/p>\n<\/div>\n <\/strong><\/details>\n\n

J\u2019ai de lourdes responsabilit\u00e9s (supervision du personnel et participation \u00e0 des comit\u00e9s, organisation d\u2019une conf\u00e9rence) et une charge administrative consid\u00e9rable. Pourquoi cela n\u2019est-il pas pris en compte dans un dossier de promotion? <\/strong><\/strong><\/summary> <\/strong>\n\n
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Ces \u00e9l\u00e9ments peuvent contribuer \u00e0 un dossier, mais ils ne remplacent pas la productivit\u00e9, l\u2019innovation et l\u2019impact. Nous avons vu quelques dossiers refus\u00e9s malgr\u00e9 un impact consid\u00e9rable, en raison d\u2019un manque de productivit\u00e9 ou d\u2019innovation. Dans vos objectifs annuels, \u00e9vitez les t\u00e2ches et les responsabilit\u00e9s administratives, en faisant savoir \u00e0 vos gestionnaires que ce type de travail vous d\u00e9tourne de votre mission premi\u00e8re, qui est la recherche.<\/p>\n<\/div>\n <\/strong><\/details>\n\n

Je r\u00e9dige de nombreux rapports, ce qui m\u2019emp\u00eache de r\u00e9diger des articles soumis \u00e0 un examen par les pairs. Que dois-je faire? <\/strong><\/strong><\/summary> <\/strong>\n\n
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Les rapports ne sont pas utiles pour votre dossier de promotion. \u00c9vitez les rapports dans vos objectifs annuels et concentrez-vous sur la r\u00e9daction de manuscrits. Dans certains minist\u00e8res, tels que le MPO, les exigences en mati\u00e8re de r\u00e9daction de rapports sont tr\u00e8s strictes. D\u00e9cidez de vos priorit\u00e9s et faites-leur savoir que les rapports seront termin\u00e9s apr\u00e8s la soumission du manuscrit correspondant.<\/p>\n<\/div>\n <\/strong><\/details>\n\n

Je dispose de ressources financi\u00e8res tr\u00e8s limit\u00e9es et d\u2019aucun personnel. Comment puis-je produire pour atteindre la productivit\u00e9 requise pour une promotion? <\/strong><\/strong><\/summary> <\/strong>\n\n
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Il s\u2019agit d\u2019un probl\u00e8me courant. Il n\u2019y a qu\u2019une seule solution : publier. Une autre solution consiste \u00e0 faire appel \u00e0 des stagiaires d\u2019\u00e9t\u00e9 ou \u00e0 des \u00e9tudiant\u00b7es des cycles sup\u00e9rieurs, car ils\/elles sont peu co\u00fbteux et parfois tr\u00e8s productifs (et agr\u00e9ables \u00e0 c\u00f4toyer). Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada offre des programmes qui prennent en charge 50 % des frais li\u00e9s aux stagiaires d\u2019\u00e9t\u00e9 et aux \u00e9tudiant\u00b7es des cycles sup\u00e9rieurs issus des Premi\u00e8res Nations. Partager des \u00e9tudiant\u00b7es des cycles sup\u00e9rieurs avec un\u00b7e professeur\u00b7e d\u2019universit\u00e9 (et vous \u00eates un\u00b7e adjoint\u00b7e \u00e0 cette universit\u00e9) est une autre voie productive.<\/p>\n<\/div>\n <\/strong><\/details>\n\n

Un\u00b7e gestionnaire et un\u00b7e directeur\u00b7rice disent que je ne r\u00e9ponds pas aux crit\u00e8res d\u2019une promotion, qu\u2019est-ce que je peux faire? <\/strong><\/strong><\/summary> <\/strong>\n\n
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Demandez-leur de vous fournir des commentaires \u00e9crits sur les r\u00e9serves sp\u00e9cifiques figurant dans votre dossier. Il peut \u00eatre int\u00e9ressant de prendre en compte leur point de vue pour enrichir votre dossier.<\/p>\n\n

Vous pouvez \u00e9galement contre-argumenter en recherchant les dossiers de promotion de vos coll\u00e8gues qui \u00e9taient similaires et qui ont abouti \u00e0 une promotion. Tr\u00e8s souvent, votre gestionnaire et votre directeur\u00b7rice g\u00e9n\u00e9ral\u00b7e ne connaissent pas les subtilit\u00e9s de votre travail ou le syst\u00e8me d\u2019avancement professionnel.<\/p>\n\n

Informez vos gestionnaires que vous \u00eates pr\u00eat\u00b7e \u00e0 soumettre votre dossier et faites-leur savoir que vous avez investi beaucoup de temps pour r\u00e9pondre aux exigences. En fin de compte, il se peut qu\u2019ils\/elles soutiennent votre dossier. Nous l\u2019avons souvent constat\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n <\/strong><\/details>\n\n

Ai-je besoin de l\u2019approbation de mon\/ma directeur\u00b7rice pour soumettre mon dossier pour une promotion? <\/strong><\/strong><\/summary> <\/strong>\n\n
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Non, ce n\u2019est pas n\u00e9cessaire. Vous pouvez soumettre votre dossier directement au comit\u00e9 d\u2019avancement professionnel. Toutefois, il est toujours bon que votre directeur\u00b7rice g\u00e9n\u00e9ral\u00b7e soutienne votre dossier.<\/p>\n<\/div>\n <\/strong><\/details>\n\n

On m\u2019a refus\u00e9 une promotion et mon\/ma gestionnaire m\u2019a donn\u00e9 verbalement de vagues raisons. Que dois-je faire? <\/strong><\/strong><\/summary> <\/strong>\n\n
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Demandez-leur de vous fournir des commentaires \u00e9crits sur les r\u00e9serves sp\u00e9cifiques figurant dans votre dossier. La communication verbale est la m\u00e9thode utilis\u00e9e par les gestionnaires lorsqu\u2019ils\/elles ne font pas l\u2019effort de se justifier.<\/p>\n<\/div>\n <\/strong><\/details>\n\n

Qu\u2019est-ce que le m\u00e9canisme de recours? <\/strong><\/strong><\/summary> <\/strong>\n\n
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Il s\u2019agit d\u2019un m\u00e9canisme qui vous permet de demander un examen ind\u00e9pendant du processus utilis\u00e9 pour \u00e9valuer votre dossier.<\/p>\n<\/div>\n <\/strong><\/details>\n\n

On m\u2019a refus\u00e9 la participation \u00e0 des conf\u00e9rences en personne au cours des trois derni\u00e8res ann\u00e9es. Comme c\u2019est important pour l\u2019avancement professionnel, que puis-je faire? <\/strong><\/strong><\/summary> <\/strong>\n\n
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Avant 2020, le fait de s\u2019\u00eatre vu refuser la participation \u00e0 des conf\u00e9rences au cours des trois derni\u00e8res ann\u00e9es constituait une bonne raison de d\u00e9poser un grief. Depuis la pand\u00e9mie de COVID, les conf\u00e9rences virtuelles sont privil\u00e9gi\u00e9es par la direction pour des raisons financi\u00e8res. Bien que notre convention collective mentionne que la participation aux conf\u00e9rences peut \u00eatre limit\u00e9e pour des raisons op\u00e9rationnelles (alors que la convention du groupe SP mentionne des raisons op\u00e9rationnelles et financi\u00e8res), la direction refuse la participation en personne en utilisant des raisons financi\u00e8res. Il y a quelques griefs \u00e0 ce sujet. Consultez On vous refuse d\u2019assister \u00e0 des conf\u00e9rences<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n <\/strong><\/details>\n\n

J\u2019\u00e9tais en cong\u00e9 maladie\/parental depuis les deux derni\u00e8res ann\u00e9es. Cela aura-t-il une incidence sur mon dossier de promotion? <\/strong><\/strong><\/summary> <\/strong>\n\n
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En th\u00e9orie, cela ne devrait pas \u00eatre le cas, mais soyez pr\u00eat\u00b7e \u00e0 fournir des informations d\u00e9crivant votre cong\u00e9. Votre dossier contient une annexe dans laquelle vous pouvez fournir une explication pour une baisse de productivit\u00e9 pendant une certaine p\u00e9riode. N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 fournir des commentaires sur votre moyenne de productivit\u00e9, malgr\u00e9 cette p\u00e9riode.<\/p>\n<\/div>\n <\/strong><\/details>\n\n

Mon\/ma gestionnaire affirme que mes publications ont un faible facteur d\u2019impact et que je ne r\u00e9ponds donc pas aux crit\u00e8res de promotion. Qu\u2019est-ce que je peux faire? <\/strong><\/strong><\/summary> <\/strong>\n\n
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Il n\u2019incombe pas n\u00e9cessairement \u00e0 la direction de conna\u00eetre les nuances d\u2019une revue \u00e0 faible facteur d\u2019impact. Une revue \u00e0 faible impact peut avoir un impact \u00e9lev\u00e9 dans un domaine d\u2019expertise, mais dans tous les cas, la direction n\u2019est peut-\u00eatre pas la mieux plac\u00e9e pour en juger. Quoi qu\u2019il en soit, vous pouvez contre-argumenter (preuves \u00e0 l\u2019appui) en disant que les revues les plus utilis\u00e9es dans votre domaine de recherche n\u2019ont peut-\u00eatre pas un impact \u00e9lev\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral, mais qu\u2019elles contribuent n\u00e9anmoins \u00e0 l\u2019avancement de la science. Au final, vos publications restent des articles \u00e9valu\u00e9s par des pairs, examin\u00e9s par un groupe de pairs plus large et comp\u00e9tent, ce qui, en soi, d\u00e9montre l\u2019impact et l\u2019innovation. Le contexte est essentiel, alors expliquez votre raisonnement en vous appuyant sur votre propre exp\u00e9rience dans votre domaine d\u2019expertise.<\/p>\n<\/div>\n <\/strong><\/details>\n\n

L\u2019un de mes articles est tr\u00e8s souvent cit\u00e9, mais mes gestionnaires me disent que cela ne compte pas dans un dossier de promotion. Qu\u2019est-ce que je peux faire? <\/strong><\/strong><\/summary> <\/strong>\n\n
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Le taux de citation ou le nombre total de citations d\u2019un article n\u2019est pas un crit\u00e8re pour le comit\u00e9 d\u2019avancement professionnel. Toutefois, un tel article d\u00e9bouchera g\u00e9n\u00e9ralement sur de nouvelles collaborations qui am\u00e9lioreront votre productivit\u00e9 et votre impact. Ce sont les points que vous devez vous concentrer \u00e0 d\u00e9montrer.<\/p>\n<\/div>\n <\/strong><\/details>\n\n

J\u2019ai le nombre d\u2019articles requis pour une promotion, mais mon\/ma gestionnaire me dit que je ne suis pas le\/la premier\u00b7\u00e8re auteur\u00b7e, donc cela ne compte pas. Qu\u2019est-ce que je peux faire? On m\u2019a dit que je devrais \u00eatre le\/la premier\u00b7\u00e8re auteur\u00b7e, est-ce vrai? La position dans la liste des auteur\u00b7es est-elle importante? <\/strong><\/strong><\/summary> <\/strong>\n\n
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La position dans la liste des auteur\u00b7es est importante. Le\/la premier\u00b7\u00e8re et le\/la dernier\u00b7\u00e8re auteur\u00b7e sont g\u00e9n\u00e9ralement consid\u00e9r\u00e9s comme les positions les plus importantes. Dans la description de chaque article, expliquez votre r\u00f4le de leadership. Comme l\u2019exigent d\u00e9sormais de nombreuses revues, vous pouvez d\u00e9crire votre r\u00f4le dans la conception de l\u2019hypoth\u00e8se originale, l\u2019\u00e9laboration d\u2019une approche analytique, la r\u00e9alisation des analyses, ainsi que la r\u00e9daction et la r\u00e9vision du manuscrit.<\/p>\n<\/div>\n <\/strong><\/details>\n\n

Dois-je cocher toutes les cases\/r\u00e9pondre \u00e0 tous les crit\u00e8res dans une cat\u00e9gorie donn\u00e9e pour obtenir une promotion? <\/strong><\/strong><\/summary> <\/strong>\n\n
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Cela varie d\u2019un minist\u00e8re \u00e0 l\u2019autre. Certains demanderont 2\/3 des cases, d\u2019autres les demanderont toutes. Il est certain que pour la productivit\u00e9, l\u2019innovation et l\u2019impact, vous devez cocher toutes les cases\/r\u00e9pondre \u00e0 tous les crit\u00e8res. Il est essentiel de fournir des explications claires sur vos recherches, ainsi que des preuves \u00e0 l\u2019appui de la productivit\u00e9, de l\u2019innovation et de l\u2019impact.<\/p>\n<\/div>\n <\/strong><\/details>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

 Le cadre pour l\u2019avancement professionnel des chercheur\u00b7ses scientifiques a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u comme une approche structur\u00e9e permettant d\u2019\u00e9valuer le niveau professionnel des personnes appartenant \u00e0 la classification SE-RES, y compris dans les minist\u00e8res canadiens suivants : Ressources naturelles Canada (RNCan), Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC), Environnement et Changement climatique Canada (ECCC), P\u00eaches et Oc\u00e9ans Canada (MPO), …<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2529],"group":[201],"region":[],"employer":[],"chapter":[],"class_list":["post-53538","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-nouvelles","group-groupe-recherche-fr"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53538","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=53538"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53538\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=53538"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=53538"},{"taxonomy":"group","embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/group?post=53538"},{"taxonomy":"region","embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/region?post=53538"},{"taxonomy":"employer","embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/employer?post=53538"},{"taxonomy":"chapter","embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/chapter?post=53538"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}