{"id":52543,"date":"2020-12-21T00:00:00","date_gmt":"2020-12-21T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/pipsc.ca\/reunion-du-groupe-rhy-aga-2020-du-groupe-proces-verbal\/"},"modified":"2020-12-21T00:00:00","modified_gmt":"2020-12-21T00:00:00","slug":"reunion-du-groupe-rhy-aga-2020-du-groupe-proces-verbal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/reunion-du-groupe-rhy-aga-2020-du-groupe-proces-verbal\/","title":{"rendered":"R\u00e9union du groupe RHY AGA\u00a02020 du groupe Proc\u00e8s-verbal"},"content":{"rendered":"
\n

(Traduit de l\u2019anglais)<\/em><\/p>\n\n\n\t\n\t\t\n\t\t\t
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 <\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t<\/tbody>\n<\/table>\n\n

Ouverture de la s\u00e9ance<\/h1>\n\n

Une AGA virtuelle du groupe R\u00e9gie des h\u00f4pitaux du Yukon de l\u2019IPFPC<\/strong> a eu lieu sur Zoom le 5 d\u00e9cembre 2020<\/strong>. Parmi les participants figuraient Mike Pare, Sharlene Clarke, Kathleen Chapman, Valerie Emery, Kamira Tyerman, Katherine Durocher et John Ehinger (ART)<\/strong>. La s\u00e9ance est ouverte \u00e0 17 h 10.<\/p>\n\n

Approbation du proc\u00e8s-verbal<\/h1>\n\n

Le proc\u00e8s-verbal de la r\u00e9union pr\u00e9c\u00e9dente n\u2019est pas disponible actuellement pour approbation.<\/p>\n\n

RAPPORTS<\/h1>\n\n

Rapport du pr\u00e9sident<\/p>\n\n

Mike traite du rapport du pr\u00e9sident pour l\u2019ann\u00e9e 2020. Il passe en revue les principaux enjeux de 2020 : les mises \u00e0 pied \u00e0 LNC, la perte du poste prioritaire<\/em> \u00e0 l\u2019urgence, l\u2019h\u00f4pital de Watson Lake et la difficult\u00e9 \u00e0 pourvoir les postes, le changement technologique \u00e0 venir \u00e0 1Health<\/em> et les possibilit\u00e9s de pertes d\u2019emplois, ainsi que l\u2019effet dramatique que la Covid-19 a eu sur la fa\u00e7on dont l\u2019\u00e9ducation est dispens\u00e9e (essentiellement, il y a peu ou pas d\u2019\u00e9ducation).<\/p>\n\n

Mike explique que les employ\u00e9s ETP n\u2019ont plus la possibilit\u00e9 de suivre la formation obligatoire \u00e0 l\u2019interne. L\u2019estimation des heures de formation obligatoire est de 15 heures plus 3 heures pour la RCP. La direction a d\u00e9clar\u00e9 qu\u2019un ETP peut assister \u00e0 une formation obligatoire et recevoir un salaire normal OU demander un jour de cong\u00e9 en remplacement.<\/p>\n\n

Mike explique les changements qui ont eu lieu dans le mod\u00e8le de dotation en personnel, passant de l\u2019\u00e9tablissement de son propre horaire de travail \u00e0 un horaire fixe.<\/p>\n\n

Il mentionne ensuite le probl\u00e8me de la banque de cong\u00e9s de maladie que Sharlene a soulev\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises. Ce probl\u00e8me a \u00e9t\u00e9 r\u00e9solu. D\u00e9sormais, pour les employ\u00e9s ayant moins de cinq ans de service, la banque passera de 67 % \u00e0 100 % au moment opportun. L\u2019employ\u00e9 n\u2019a pas besoin d\u2019avoir une p\u00e9riode de trois mois sans cong\u00e9 de maladie pour d\u00e9clencher cette transition.<\/p>\n\n

Par ailleurs, les Finances disposent d\u2019un nouveau logiciel qui a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour que les employ\u00e9s n\u2019aient plus \u00e0 suivre leurs banques de cong\u00e9s de maladie et \u00e0 demander qu\u2019elles soient r\u00e9approvisionn\u00e9es. C\u2019est le programme qui assurera le suivi mensuel des cong\u00e9s de maladie des employ\u00e9s.<\/p>\n\n

Mike revient sur la question de l\u2019indemnit\u00e9 de maternit\u00e9 rajust\u00e9e en fonction d\u2019une augmentation de la r\u00e9mun\u00e9ration, question qui avait \u00e9t\u00e9 soulev\u00e9e plus t\u00f4t cette ann\u00e9e. Le probl\u00e8me a \u00e9t\u00e9 r\u00e9gl\u00e9 et, par cons\u00e9quent, les employ\u00e9es qui ne sont pas au sommet de leur \u00e9chelon de r\u00e9mun\u00e9ration accumuleront correctement leur augmentation de salaire. Les augmentations de salaire seront calcul\u00e9es r\u00e9troactivement par les Finances jusqu\u2019en f\u00e9vrier 2017. Une question est soulev\u00e9e par Kamira ou Valerie (d\u00e9sol\u00e9, je ne me souviens plus qui) au sujet des employ\u00e9s qui ont cess\u00e9 de travailler pour la RHY, mais qui auraient encore droit \u00e0 cette prestation. Mike mentionne la possibilit\u00e9 d\u2019en discuter avec les RH.<\/p>\n\n

Mike mentionne ensuite le fait que l\u2019IPFPC a une proc\u00e9dure de r\u00e8glement des griefs de 2e<\/sup> palier en cours, mais qu\u2019elle est au point mort. John en parlera plus tard.<\/p>\n\n

Mike r\u00e9v\u00e8le ensuite que les RH ont d\u00e9cid\u00e9 qu\u2019\u00e0 l\u2019avenir, toutes les demandes de vacances seront accord\u00e9es par anciennet\u00e9.<\/p>\n\n

Il souligne que la nouvelle convention collective a finalement \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e en ao\u00fbt 2020.<\/p>\n\n

Il fait ensuite \u00e9tat de l\u2019utilisation de l\u2019expression \u00ab lettre d\u2019attentes \u00bb que Stephanie Ralph a publi\u00e9e dans une infolettre destin\u00e9e \u00e0 l\u2019ensemble du personnel en ce qui concerne l\u2019\u00e9valuation du rendement. L\u2019IPFPC a demand\u00e9 que le titre soit modifi\u00e9 en raison de la nature disciplinaire du libell\u00e9. La direction a assur\u00e9 \u00e0 l\u2019IPFPC que cette \u00ab lettre d\u2019attente \u00bb n\u2019est en aucun cas disciplinaire.<\/p>\n\n

Mike aborde la question du trop-per\u00e7u de 2017 qui est toujours en cours. Il explique que les gestionnaires n\u2019ont pas les feuilles de contr\u00f4le pour prouver l\u2019existence d\u2019un trop-per\u00e7u.<\/p>\n\n

Il passe ensuite au probl\u00e8me auquel la pharmacie est confront\u00e9e. Le service a \u00e9t\u00e9 inform\u00e9 que ses horaires seront modifi\u00e9s par rapport au mod\u00e8le actuel de fa\u00e7on \u00e0 inclure les fins de semaine et les soir\u00e9es \u00e0 l\u2019avenir. John sugg\u00e8re qu\u2019il devrait y avoir une demande de reclassification pour tenir compte du changement.<\/p>\n\n

 <\/p>\n\n

Rapport de l\u2019h\u00f4pital communautaire de Dawson City<\/p>\n\n

Mike discute des probl\u00e8mes qui se sont produits \u00e0 Dawson City cette ann\u00e9e. Actuellement, il n\u2019y a que 4 ou 5 membres de l\u2019IPFPC qui travaillent \u00e0 l\u2019h\u00f4pital de Dawson City. La RHY continue de faire appel \u00e0 du personnel infirmier itin\u00e9rant pour pourvoir les postes vacants.<\/p>\n\n

John demande \u00e0 collaborer avec Cara Ryan pour am\u00e9liorer la formulation utilis\u00e9e pour parler du personnel infirmier itin\u00e9rant. Il sugg\u00e8re l\u2019existence possible d\u2019un grief de principe fond\u00e9 sur la discrimination pour un motif non prohibitif. John sugg\u00e8re \u00e9galement que la tenue d\u2019une r\u00e9union conjointe entre le personnel infirmier de la RSPN, de la RHY et du f\u00e9d\u00e9ral pourrait \u00eatre b\u00e9n\u00e9fique pour discuter de la question de la r\u00e9tention des infirmi\u00e8res occasionnelles en milieu \u00e9loign\u00e9 (c\u2019est-\u00e0-dire l\u2019exigence de la RHY de disposer d\u2019une adresse permanente au Yukon).<\/p>\n\n

John parle aussi de la n\u00e9cessit\u00e9 de discuter honn\u00eatement des caract\u00e9ristiques d\u00e9mographiques associ\u00e9es aux d\u00e9fis \u00e0 venir dans le secteur des soins infirmiers AVANT les prochaines n\u00e9gociations? Est-il plus \u00e9conomique de faire appel \u00e0 du personnel infirmier itin\u00e9rant ou d\u2019embaucher une personne en surnombre pour couvrir les p\u00e9riodes de maladie ou de vacances?<\/p>\n\n

 <\/p>\n\n

Rapport du tr\u00e9sorier<\/p>\n\n

Mike mentionne que le solde du compte du groupe se chiffre actuellement \u00e0 xx,x $. Il pr\u00e9cise que le dernier ch\u00e8que a \u00e9t\u00e9 \u00e9mis en mars 2020.<\/p>\n\n

 <\/p>\n\n

Comit\u00e9 de la classification<\/p>\n\n

Kathleen mentionne que la Covid-19 a eu une incidence importante sur ce comit\u00e9. Kathleen soul\u00e8ve \u00e9galement son inqui\u00e9tude quant au manque de pr\u00e9occupation des RH au sujet d\u2019un appel li\u00e9 \u00e0 un poste d\u00e9pos\u00e9 en ao\u00fbt 2020, sans aucune communication sur le moment o\u00f9 il serait entendu.<\/p>\n\n

 <\/p>\n\n

Comit\u00e9 de la formation<\/p>\n\n

Sharlene parle du fait qu\u2019en raison de la Covid-19, peu de demandes de financement ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9es cette ann\u00e9e.  Elle mentionne \u00e9galement que le financement est toujours accessible pour ceux qui en font la demande.<\/p>\n\n

 <\/p>\n\n

Comit\u00e9 de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 au travail<\/p>\n\n

Mike parle du fait qu\u2019il n\u2019y a pas de repr\u00e9sentation syndicale au sein de ce comit\u00e9. Sharlene se propose et devient repr\u00e9sentante syndicale.<\/p>\n\n

Mike discute du fait que la RHY a \u00e9labor\u00e9 un programme de formation portant sur l\u2019intervention non violente en situation de crise qui sera obligatoire pour tous les employ\u00e9s de la RHY.<\/p>\n\n

 <\/p>\n\n

Comit\u00e9 des pensions<\/p>\n\n

Sharlene mentionne l\u2019examen du transfert de la valeur de rachat qui se produit lorsqu\u2019un employ\u00e9 quitte la personne morale.<\/p>\n\n

Elle parle du paiement de la solvabilit\u00e9 et du prolongement du gel des paiements qui a eu lieu en raison de la Covid-19.<\/p>\n\n

Sharlene parle du fait qu\u2019il a \u00e9t\u00e9 question de ne pas organiser de s\u00e9ances de formation pour les employ\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 ce que la Covid-19 soit d\u00e9clar\u00e9e termin\u00e9e.<\/p>\n\n

Sharlene mentionne que les taux de cotisations seront \u00e0 nouveau r\u00e9duits pour l\u2019ann\u00e9e 2021.<\/p>\n\n

Elle fait \u00e9tat du fait que l\u2019IPFPC a demand\u00e9 la r\u00e9ouverture d\u2019un accord de transfert r\u00e9ciproque en ce qui concerne la pension de retraite f\u00e9d\u00e9rale.<\/p>\n\n

 <\/p>\n\n

H\u00f4pital communautaire de Watson Lake<\/p>\n\n

Katherine parle de la restructuration qui a eu lieu avec un PSA qui travaille comme IA.<\/p>\n\n

Elle mentionne que plusieurs infirmi\u00e8res et infirmiers d\u2019agence de l\u2019Ontario sont sollicit\u00e9s pour combler les lacunes dans la dotation en personnel en raison des postes vacants.<\/p>\n\n

Katherine parle de l\u2019am\u00e9lioration de la continuit\u00e9 des soins gr\u00e2ce \u00e0 la pr\u00e9sence de 5 m\u00e9decins permanents.<\/p>\n\n

Katherine mentionne le r\u00e9cent article de journal qui a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 les probl\u00e8mes de logement en ce qui concerne le nombre d\u2019animaux domestiques autoris\u00e9s par Yukon Housing. La RHY loue des logements aupr\u00e8s de Yukon Housing pour le personnel d\u2019agence et la situation pourrait avoir une incidence \u00e9norme sur la dotation en personnel.<\/p>\n\n

Katherine mentionne de la r\u00e9cente flamb\u00e9e de Covid-19 \u00e0 Watson Lake et de son incidence sur les membres qui s\u2019y trouve. Le d\u00e9c\u00e8s malheureux de l\u2019une des personnes atteintes de Covid-19 a eu un grand impact.<\/p>\n\n

 <\/p>\n\n

Confirmation des postes<\/p>\n\n

Sharlene est \u00e9lue \u00e0 titre de vice-pr\u00e9sidente et Kathleen \u00e9lue \u00e0 titre de secr\u00e9taire par acclamation.<\/p>\n\n

 <\/p>\n\n

Budget<\/p>\n\n

Mike passe en revue le document de travail sur le budget fourni par l\u2019IPFPC.<\/p>\n\n

Mike survole quelques chiffres pour montrer en quoi pourrait constituer le budget pour 2021. Le budget est approuv\u00e9 par le groupe ex\u00e9cutif. Sharlene propose la motion et Kathleen l\u2019appuie. La motion est adopt\u00e9e.<\/p>\n\n

Affaires nouvelles<\/h1>\n\n
    \n\t
  1. Amy Genier (cadeau)<\/li>\n\t
  2. Recrutement de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s syndicaux<\/li>\n\t
  3. Heures de maladie li\u00e9es \u00e0 la Covid-19<\/li>\n\t
  4. Membres \u00e9prouvant des probl\u00e8mes persistants<\/li>\n\t
  5. Le point sur l\u2019anciennet\u00e9<\/li>\n<\/ol>\n\n
      \n\t
    1. Amy Genier (cadeau)<\/li>\n<\/ol>\n\n

      Mike commence par demander si le groupe souhaite offrir un cadeau \u00e0 Amy en reconnaissance des services qu\u2019elle a rendus aux membres et \u00e0 l\u2019IPFPC au fil des ans. Mike parle du fait que la politique de l\u2019IPFPC comprend une disposition autorisant un cadeau d\u2019une valeur pouvant atteindre 250 $. Il demande ensuite au groupe de sugg\u00e9rer des id\u00e9es de cadeau \u00e0 offrir \u00e0 Amy.<\/p>\n\n

      Les membres sugg\u00e8rent un forfait spa (Head to Toe\/Elements) et une carte cadeau chez Canadian Tire.<\/p>\n\n

      Val dit qu\u2019elle demandera \u00e0 Amy ce qu\u2019elle aimerait recevoir et qu\u2019elle en informera Mike.<\/p>\n\n

        \n\t
      1. Recrutement de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s syndicaux<\/li>\n<\/ol>\n\n

        Mike parle du fait que l\u2019IPFPC a perdu plusieurs d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s syndicaux cette ann\u00e9e, soit Mike Symerozium, Stephanie Tremblay et Joanne Hager-Raats.<\/p>\n\n

        Mike demande au groupe de quelle fa\u00e7on on pourrait recruter davantage de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s syndicaux. Sharlene sugg\u00e8re d\u2019utiliser des articles de marketing et de recrutement de l\u2019IPFPC. Mike indique qu\u2019il communiquera avec Rob McDonald pour savoir ce qui est disponible.<\/p>\n\n

          \n\t
        1. Heures de maladie li\u00e9es \u00e0 la Covid-19<\/li>\n<\/ol>\n\n

          Mike discuter du processus de gestion des cong\u00e9s de maladie d\u2019un employ\u00e9 par les RH. Les RH ont indiqu\u00e9 que si un employ\u00e9 n\u2019a plus d\u2019heures dans sa banque d\u2019heures de maladie, elles vont puiser dans ses heures accumul\u00e9es pour couvrir son cong\u00e9 et que, si le nombre d\u2019heures accumul\u00e9es est insuffisant, le cong\u00e9 de maladie de l\u2019employ\u00e9 sera sans solde.<\/p>\n\n

          Mike parle des circonstances pr\u00e9cises qui devront \u00eatre respect\u00e9es \u00e0 l\u2019avenir pour la p\u00e9riode d\u2019auto-isolement li\u00e9e \u00e0 la Covid-19. Il mentionne \u00e9galement le changement d\u2019orientation des RH dans le cas o\u00f9 un employ\u00e9 voyageait actuellement pour des raisons non m\u00e9dicales. D\u00e9sormais, cet employ\u00e9 devra s\u2019isoler sans r\u00e9mun\u00e9ration.<\/p>\n\n

           <\/p>\n\n

            \n\t
          1. Membres \u00e9prouvant des probl\u00e8mes persistants<\/li>\n<\/ol>\n\n

            Kamira aborde la question de savoir ce qui se passe avec les membres qui \u00e9prouvent des probl\u00e8mes persistants apr\u00e8s avoir quitt\u00e9 la personne morale.<\/p>\n\n

            John r\u00e9pond que la Convention collective comprend une disposition selon laquelle la protection se poursuit pendant 3 mois apr\u00e8s l\u2019emploi et qu\u2019elle peut se prolonger davantage si de l\u2019orientation a lieu.<\/p>\n\n

            Kamira communiquera avec John pour obtenir des pr\u00e9cisions \u00e0 ce sujet.<\/p>\n\n

              \n\t
            1. Le point sur l\u2019anciennet\u00e9<\/li>\n<\/ol>\n\n

              Mike discute de l\u2019information communiqu\u00e9e par les RH concernant le fait qu\u2019un membre a d\u00e9missionn\u00e9 pour devenir occasionnel au sein de la RHY. Selon les RH, l\u2019anciennet\u00e9 de tous les membres qui ont d\u00e9missionn\u00e9 pour devenir occasionnels sera remise \u00e0 z\u00e9ro le 31 d\u00e9cembre 2020. L\u2019anciennet\u00e9 du membre sera r\u00e9initialis\u00e9e de fa\u00e7on \u00e0 tenir compte de la date \u00e0 laquelle il est devenu occasionnel et de celle \u00e0 laquelle il a \u00e9t\u00e9 r\u00e9embauch\u00e9 \u00e0 un poste d\u2019attache, le cas \u00e9ch\u00e9ant.<\/p>\n\n

              Mike \u00e9voque le fait que les RH seront charg\u00e9es d\u2019informer les membres concern\u00e9s de cette d\u00e9cision avant le r\u00e9ajustement.<\/p>\n\n

              John parle de la n\u00e9cessit\u00e9 de conseiller les membres sur le fait que cela donne \u00e0 la RHY le pouvoir de refuser la r\u00e9embauche du membre si elle estime que ce n\u2019est pas appropri\u00e9.<\/p>\n\n

              Lev\u00e9e de la s\u00e9ance<\/h1>\n\n

              La s\u00e9ance est lev\u00e9e \u00e0 18 h 50.<\/p>\n\n\n\t\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t
              \n\t\t\t

              Kathleen Chapman 5 d\u00e9cembre 2020<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

              		\n\t\t\t

               <\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

              		\n\t\t\t

               <\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t\t

              \n\t\t\t

              Secr\u00e9taire<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

              		\n\t\t\t

               <\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t\t

              		\n\t\t\t

              Date d\u2019approbation<\/p>\n\t\t\t<\/td>\n\t\t<\/tr>\n\t<\/tbody>\n<\/table>\n\n

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              (Traduit de l\u2019anglais)   Ouverture de la s\u00e9ance Une AGA virtuelle du groupe R\u00e9gie des h\u00f4pitaux du Yukon de l\u2019IPFPC a eu lieu sur Zoom le 5 d\u00e9cembre 2020. Parmi les participants figuraient Mike Pare, Sharlene Clarke, Kathleen Chapman, Valerie Emery, Kamira Tyerman, Katherine Durocher et John Ehinger (ART). La s\u00e9ance est ouverte \u00e0 17 h 10. Approbation du proc\u00e8s-verbal Le proc\u00e8s-verbal de la r\u00e9union pr\u00e9c\u00e9dente …<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2529],"group":[173],"region":[],"employer":[],"chapter":[],"class_list":["post-52543","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-nouvelles","group-groupe-regie-des-hopitaux-du-yukon-fr"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52543","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=52543"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52543\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=52543"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=52543"},{"taxonomy":"group","embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/group?post=52543"},{"taxonomy":"region","embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/region?post=52543"},{"taxonomy":"employer","embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/employer?post=52543"},{"taxonomy":"chapter","embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/chapter?post=52543"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}