{"id":51421,"date":"2017-02-13T00:00:00","date_gmt":"2017-02-13T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/pipsc.ca\/groupe-acia-sa-compte-rendu-des-negociations-7-au-9-fevrier-2017\/"},"modified":"2017-02-13T00:00:00","modified_gmt":"2017-02-13T00:00:00","slug":"groupe-acia-sa-compte-rendu-des-negociations-7-au-9-fevrier-2017","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/groupe-acia-sa-compte-rendu-des-negociations-7-au-9-fevrier-2017\/","title":{"rendered":"Groupe ACIA S&A \u2013 Compte rendu des n\u00e9gociations \u2013 7 au 9 f\u00e9vrier 2017"},"content":{"rendered":"
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Votre \u00e9quipe de n\u00e9gociation a rencontr\u00e9 l\u2019employeur du 7 au 9 f\u00e9vrier. La s\u00e9ance de n\u00e9gociation a \u00e9t\u00e9 pour le moins d\u00e9cevante. Apr\u00e8s plus de 25 jours de n\u00e9gociation \u00e9chelonn\u00e9s sur une p\u00e9riode de 15 mois, votre \u00e9quipe de n\u00e9gociation est frustr\u00e9e par la position de l\u2019employeur et par la lenteur des n\u00e9gociations.<\/p>\n\n

Votre \u00e9quipe de n\u00e9gociation a concentr\u00e9 ses efforts sur l\u2019am\u00e9lioration de la r\u00e9mun\u00e9ration (y compris la conversion au groupe SR), le perfectionnement professionnel et la formation, l\u2019accumulation plus h\u00e2tive de cong\u00e9s annuels, une plus grande souplesse pour les personnes ayant une famille et l\u2019ench\u00e2ssement de l\u2019int\u00e9grit\u00e9 scientifique.<\/p>\n\n

Avant cette s\u00e9ance de n\u00e9gociation, nous avons clairement fait comprendre \u00e0 l\u2019ACIA qu\u2019elle devait mod\u00e9rer les changements drastiques qu\u2019elle proposait apporter aux conditions de travail (voir la proposition de l\u2019employeur en ligne). L\u2019employeur a apport\u00e9 quelques changements mineurs, mais il n\u2019a pas pr\u00e9sent\u00e9 de proposition mon\u00e9taire. Votre \u00e9quipe de n\u00e9gociation ne croit pas que les membres approuveraient les changements actuellement propos\u00e9s aux conditions de travail; nous ne pourrions pas de bonne foi les recommander aux membres.<\/p>\n\n

Nous nous sommes montr\u00e9s fermes devant l\u2019employeur le troisi\u00e8me jour de cette s\u00e9ance, en lui disant que nous ne poursuivrons pas les n\u00e9gociations sans avoir pr\u00e9alablement re\u00e7u l\u2019offre mon\u00e9taire. Nous sommes actuellement en train de pr\u00e9parer la demande d\u2019arbitrage, et sommes dispos\u00e9s \u00e0 aller en m\u00e9diation. Nous pr\u00e9f\u00e9rons n\u00e9gocier une convention collective \u00e9quitable, mais en ce moment, cela d\u00e9pend si l\u2019employeur veut vraiment parvenir \u00e0 un accord avec notre groupe et lui proposer une r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9quitable, y compris un ajustement du march\u00e9 pour r\u00e9gler des probl\u00e8mes de longue date concernant la r\u00e9mun\u00e9ration des membres du Groupe.<\/p>\n\n

Vous savez peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0 que plusieurs autres unit\u00e9s de n\u00e9gociation ont conclu des ententes de principe avec le Conseil du Tr\u00e9sor. En effet, cinq grandes \u00e9quipes de n\u00e9gociation ont conclu des ententes prescrivant une augmentation \u00e9conomique g\u00e9n\u00e9rale de 1,25 % par an pendant quatre ans. Les membres devraient savoir que m\u00eame si cette augmentation \u00e9conomique semble \u00eatre la tendance, de nombreux groupes ont pu n\u00e9gocier une restructuration et des ajustements \u00e9conomiques qui augmentent leur r\u00e9mun\u00e9ration de bien plus que 1,25 % par an. Votre \u00e9quipe de n\u00e9gociation compte \u00e9valuer ces ententes et \u00e9laborer une strat\u00e9gie pour faire en sorte de conclure une entente favorable aux membres.<\/p>\n\n

Nous vous tiendrons au courant de la suite des \u00e9v\u00e9nements.<\/p>\n\n

Votre \u00e9quipe de n\u00e9gociation<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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