{"id":778,"date":"2026-02-07T15:09:00","date_gmt":"2026-02-07T15:09:00","guid":{"rendered":"https:\/\/pipsc.ca\/resolutions-de-laga-2025\/"},"modified":"2026-03-17T18:09:56","modified_gmt":"2026-03-17T18:09:56","slug":"resolutions-de-laga-2025","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/a-propos-de-lipfpc-2\/gouvernance\/annual-general-meetings\/resolutions-de-laga-2025\/","title":{"rendered":"Motions pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 l\u2019AGA 2025"},"content":{"rendered":"<div class=\"hero-small-container  content-infobox-wrapper dark-hero-section\">\n      <div class=\"container\">\n      <nav class=\"breadcrumb\">\n        <nav aria-label=\"breadcrumbs\" class=\"rank-math-breadcrumb\"><p><span class=\"last\">Accueil<\/span><\/p><\/nav>\n      <\/nav>\n    <\/div>\n  \n      <div class=\"container\">\n                    <h1 class=\"text-3xl\">\n          Motions pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 l\u2019AGA 2025\n        <\/h1>\n            <div class=\"hero-small-wrap\">\n        \n        \n              <\/div>\n    <\/div>\n  <\/div>\n\n\n<div class=\"content-intros-container plain_2 \">\n  <div class=\"container\">\n    <div class=\"content-intros-wrap\">\n      <div class=\"content-intros-left\">\n                  <h2 class=\"text-2xl\">\n            Remarque :\n          <\/h2>\n        \n                  <div class=\"text-md\">\n            <p><!-- wp:paragraph \/--><!-- wp:paragraph -->Le\u00a0<strong>Sous-comit\u00e9 des motions<\/strong>\u00a0est charg\u00e9 d\u2019examiner toutes les propositions soumises, de les classer par cat\u00e9gories et d\u2019\u00e9tablir un ordre de priorit\u00e9 en vue de leur discussion \u00e0 l\u2019AGA (article 17.2.3.2 des statuts). Le Sous-comit\u00e9 des motions examine toutes les propositions soumises pour s\u2019assurer qu\u2019elles sont en bonne et due forme et qu\u2019elles entrent dans le cadre de l\u2019AGA. Le Sous-comit\u00e9 travaille avec le groupe de travail sur l\u2019AGA pour proposer l\u2019ordre dans lequel les propositions seront pr\u00e9sent\u00e9es dans l\u2019ordre du jour de l\u2019AGA. Les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es \u00e0 l\u2019AGA auront peut-\u00eatre la possibilit\u00e9 de modifier l\u2019ordre, bien que cela soit g\u00e9n\u00e9ralement soumis \u00e0 des r\u00e8gles et \u00e0 des proc\u00e9dures de vote. Ce processus permet de s\u2019assurer que les propositions les plus importantes et les plus pertinentes sont trait\u00e9es de mani\u00e8re efficace. De plus amples informations concernant les r\u00e8gles de proc\u00e9dure de l\u2019AGA sont disponibles \u00e0\u00a0<a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/a-propos\/gouvernance\/aga\/2025\/regles-de-procedure\">l\u2019adresse suivante<\/a>.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph -->Pour l&#8217;AGA 2025, l&#8217;ordre de priorit\u00e9 des r\u00e9solutions sera le suivant : Les r\u00e9solutions du Conseil d&#8217;administration et du Conseil consultatif d&#8217;abord, en commen\u00e7ant par les r\u00e9solutions financi\u00e8res, puis les amendements au r\u00e8glement, et enfin les r\u00e9solutions politiques. Le m\u00eame ordre sera r\u00e9p\u00e9t\u00e9 pour les r\u00e9solutions des groupes et des r\u00e9gions, qui viendront ensuite.\u00a0 Le m\u00eame ordre sera ensuite r\u00e9p\u00e9t\u00e9 pour les r\u00e9solutions individuelles.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n          <\/div>\n        \n         \n              <\/div>\n\n      <div class=\"content-intros-right\">\n              <\/div>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"collapsible-resolutions-block\" id=\"collapsible-resolutions-6a1b89cdcc064\">\n  <div class=\"container\">\n    \n          <h2 class=\"resolutions-title\">Motions pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 l\u2019AGA 2025<\/h2>\n    \n          <div class=\"static-categories\">\n                  <button class=\"category-badge active\" data-category=\"Statuts\">Statuts<\/button>\n                  <button class=\"category-badge \" data-category=\"Financi\u00e8res\">Financi\u00e8res<\/button>\n                  <button class=\"category-badge \" data-category=\"Politiques\">Politiques<\/button>\n              <\/div>\n    \n    <div class=\"resolutions-controls\">\n      \n              <div class=\"filter-container\" style=\"display: none;\">\n          <label for=\"status-filter\">Filtrer par statut:<\/label>\n          <select id=\"status-filter\" class=\"status-filter\">\n            <option value=\"\">Tous les statuts<\/option>\n          <\/select>\n        <\/div>\n          <\/div>\n\n          <div class=\"resolutions-list\">\n                                <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"split\"\n                   data-status-label=\"Scission\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b01 \u2013  envergure de l\u2019aga (a) auteur : conseil d\u2019administration\nattendu que\u00a0l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle (aga) a pris beaucoup d\u2019envergure;\nattendu que\u00a0l\u2019envergure de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle limite consid\u00e9rablement le nombre de lieux pouvant l\u2019accueillir;\nattendu que\u00a0le co\u00fbt financier d\u2019une aga r\u00e9duit les fonds disponibles pour soutenir les membres;\nil est propos\u00e9\u00a0que les statuts de l\u2019institut soient r\u00e9vis\u00e9s comme suit :\n13.2.6.2 groupes\u00a0chaque ex\u00e9cutif de groupe nomme le nombre le plus \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es selon :\na) un\u00b7e (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e par tranche de\u00a0deux\u00a0quatre\u00a0cents\u00a0(200\u00a0400) membres du groupe, nombre arrondi aux\u00a0deux\u00a0quatre\u00a0cents (200\u00a0400) pr\u00e8s, d\u2019apr\u00e8s le nombre de membres \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale au 31 d\u00e9cembre qui pr\u00e9c\u00e8de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e;\nb) un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e).\n13.2.6.2.1 groupes chaque groupe r\u00e9partit ses d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s en fonction de la distribution r\u00e9gionale de ses membres.\n13.2.6.3 r\u00e9gions\u00a0chaque r\u00e9gion a droit a un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) par\u00a0deux\u00a0quatre\u00a0cents (200400) membres, nombre arrondi aux\u00a0deux\u00a0quatre\u00a0cents (200400) pr\u00e8s, r\u00e9sidant dans la r\u00e9gion au 31 d\u00e9cembre qui pr\u00e9c\u00e8de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e.\n&amp;nbsp;\n13.2.6.5 guilde des membres retrait\u00e9s\u00a0les membres de l\u2019ex\u00e9cutif de la guilde des membres \u00e0 la retraite sont d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle (aga).\u00a0la guilde des membres retrait\u00e9\u00b7es a droit a un\u00b7e (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e par tranche de quatre cents (400) membres, nombre arrondi aux quatre cents (400) pr\u00e8s, selon le nombre de ses membres \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale au 31 d\u00e9cembre qui pr\u00e9c\u00e8de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e.\nscm :\u00a0aucun commentaire.\ncommentaire des finances :\nnombre total de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s = 506\n\u00c9conomies annualis\u00e9es \u00e0 compter de l\u2019exercice\u00a02027-2028\nco\u00fbt pour 850\u00a0d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne\u00a0: 3,8\u00a0millions de $\nco\u00fbt du d\u00e9placement de tous les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne\u00a0: 2,6\u00a0millions de $\nimpact\u00a0: 1,2\u00a0million de $ d\u2019\u00e9conomies annuelles \u00e0 compter de l\u2019exercice\u00a02027-2028\n\u00c9conomies pour l\u2019exercice\u00a02026-2027\u00a0:\nco\u00fbt de l\u2019aga plafonn\u00c9e (500) + d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en mode virtuel (350) par budget\u00a0: 2,76\u00a0millions de $\nco\u00fbt du d\u00e9placement plafonn\u00e9 \u00e0 500\u00a0d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne; les autres en mode virtuel\u00a0: 2,6\u00a0millions de $\n\u00c9conomies par rapport au budget soumis pour l\u2019exercice\u00a02026-2027\u00a0: 0,16\u00a0million de $\nremarque\u00a0: le budget pour l\u2019exercice\u00a02026-2027 pr\u00e9voyait un plafond de 500\u00a0d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne, les autres d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9s comme des participant\u00b7es en mode virtuel (350).\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-0\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B01 \u2013  Envergure de l\u2019AGA (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge split\">\n                        Scission\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge split\">\n                        Scission\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-0\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur : Conseil d\u2019administration<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle (AGA) a pris beaucoup d\u2019envergure;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019envergure de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle limite consid\u00e9rablement le nombre de lieux pouvant l\u2019accueillir;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0le co\u00fbt financier d\u2019une AGA r\u00e9duit les fonds disponibles pour soutenir les membres;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que les statuts de l\u2019Institut soient r\u00e9vis\u00e9s comme suit :<\/p>\n<p><strong>13.2.6.2 Groupes<\/strong>\u00a0Chaque ex\u00e9cutif de groupe nomme le nombre le plus \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es selon :<\/p>\n<p>a) Un\u00b7e (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e par tranche de\u00a0<s>deux<\/s><strong>\u00a0quatre<\/strong>\u00a0cents<s>\u00a0(200<\/s>\u00a0<strong>400<\/strong>) membres du groupe, nombre arrondi aux\u00a0<s>deux<\/s>\u00a0<strong>quatre<\/strong>\u00a0cents (<s>200<\/s>\u00a0<strong>400<\/strong>) pr\u00e8s, d\u2019apr\u00e8s le nombre de membres \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale au 31 d\u00e9cembre qui pr\u00e9c\u00e8de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e;<\/p>\n<p>b) Un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e).<\/p>\n<p><s>13.2.6.2.1 GROUPES Chaque groupe r\u00e9partit ses d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s en fonction de la distribution r\u00e9gionale de ses membres.<\/s><\/p>\n<p><strong>13.2.6.3 R\u00e9gions<\/strong>\u00a0Chaque r\u00e9gion a droit a un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) par\u00a0<s>deux<\/s>\u00a0<strong>quatre\u00a0<\/strong>cents (<s>200<\/s><strong>400<\/strong>) membres, nombre arrondi aux\u00a0<s>deux<\/s>\u00a0<strong>quatre<\/strong>\u00a0cents (<s>200<\/s><strong>400<\/strong>) pr\u00e8s, r\u00e9sidant dans la r\u00e9gion au 31 d\u00e9cembre qui pr\u00e9c\u00e8de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>13.2.6.5 Guilde des membres retrait\u00e9s<\/strong>\u00a0<s>Les membres de l\u2019ex\u00e9cutif de la Guilde des membres \u00e0 la retraite sont d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle (AGA).<\/s>\u00a0<strong>La Guilde des membres retrait\u00e9\u00b7es a droit a un\u00b7e (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e par tranche de quatre cents (400) membres, nombre arrondi aux quatre cents (400) pr\u00e8s, selon le nombre de ses membres \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale au 31 d\u00e9cembre qui pr\u00e9c\u00e8de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e.<\/strong><\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Aucun commentaire.<\/p>\n<p><strong>Commentaire des Finances :<\/strong><br \/>\nNombre total de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s = 506<br \/>\n\u00c9conomies annualis\u00e9es \u00e0 compter de l\u2019exercice\u00a02027-2028<br \/>\nCo\u00fbt pour 850\u00a0d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne\u00a0: 3,8\u00a0millions de $<br \/>\nCo\u00fbt du d\u00e9placement de TOUS les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne\u00a0: 2,6\u00a0millions de $<br \/>\nIMPACT\u00a0: 1,2\u00a0million de $ d\u2019\u00e9conomies annuelles \u00e0 compter de l\u2019exercice\u00a02027-2028<\/p>\n<p>\u00c9conomies pour l\u2019exercice\u00a02026-2027\u00a0:<br \/>\nCo\u00fbt de l\u2019AGA PLAFONN\u00c9E (500) + d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en mode virtuel (350) par budget\u00a0: 2,76\u00a0millions de $<br \/>\nCo\u00fbt du d\u00e9placement plafonn\u00e9 \u00e0 500\u00a0d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne; les autres en mode virtuel\u00a0: 2,6\u00a0millions de $<br \/>\n\u00c9conomies par rapport au budget soumis pour l\u2019exercice\u00a02026-2027\u00a0: 0,16\u00a0million de $<\/p>\n<p><strong>Remarque\u00a0: Le budget pour l\u2019exercice\u00a02026-2027 pr\u00e9voyait un plafond de 500\u00a0d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne, les autres d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9s comme des participant\u00b7es en mode virtuel (350).<\/strong><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"defeated\"\n                   data-status-label=\"Rejet\u00e9\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b01a \u2013  envergure de l\u2019aga (a) 13.2.6.1 groupes\u00a0chaque ex\u00e9cutif de groupe nomme le nombre le plus \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es selon :\na) un\u00b7e (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e par tranche de\u00a0deux\u00a0quatre\u00a0cents\u00a0(200\u00a0400) membres du groupe, nombre arrondi aux\u00a0deux\u00a0quatre\u00a0cents (200\u00a0400) pr\u00e8s, d\u2019apr\u00e8s le nombre de membres \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale au 31 d\u00e9cembre qui pr\u00e9c\u00e8de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e;\nb) un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e).\n13.2.6.2.1 groupes chaque groupe r\u00e9partit ses d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s en fonction de la distribution r\u00e9gionale de ses membres.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-1\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B01a \u2013  Envergure de l\u2019AGA (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge defeated\">\n                        Rejet\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge defeated\">\n                        Rejet\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-1\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>13.2.6.1 Groupes<\/strong>\u00a0Chaque ex\u00e9cutif de groupe nomme le nombre le plus \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es selon :<\/p>\n<p>a) Un\u00b7e (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e par tranche de\u00a0<s>deux<\/s><strong>\u00a0quatre<\/strong>\u00a0cents<s>\u00a0(200<\/s>\u00a0<strong>400<\/strong>) membres du groupe, nombre arrondi aux\u00a0<s>deux<\/s>\u00a0<strong>quatre<\/strong>\u00a0cents (<s>200<\/s>\u00a0<strong>400<\/strong>) pr\u00e8s, d\u2019apr\u00e8s le nombre de membres \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale au 31 d\u00e9cembre qui pr\u00e9c\u00e8de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e;<\/p>\n<p>b) Un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e).<\/p>\n<p><s>13.2.6.2.1 GROUPES Chaque groupe r\u00e9partit ses d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s en fonction de la distribution r\u00e9gionale de ses membres.<\/s><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"defeated\"\n                   data-status-label=\"Rejet\u00e9\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b01b \u2013  envergure de l\u2019aga (a) 13.2.6.3 r\u00e9gions\u00a0chaque r\u00e9gion a droit a un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) par\u00a0deux\u00a0quatre\u00a0cents (200400) membres, nombre arrondi aux\u00a0deux\u00a0quatre\u00a0cents (200400) pr\u00e8s, r\u00e9sidant dans la r\u00e9gion au 31 d\u00e9cembre qui pr\u00e9c\u00e8de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-2\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B01b \u2013  Envergure de l\u2019AGA (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge defeated\">\n                        Rejet\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge defeated\">\n                        Rejet\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-2\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>13.2.6.3 R\u00e9gions<\/strong>\u00a0Chaque r\u00e9gion a droit a un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) par\u00a0<s>deux<\/s>\u00a0<strong>quatre\u00a0<\/strong>cents (<s>200<\/s><strong>400<\/strong>) membres, nombre arrondi aux\u00a0<s>deux<\/s>\u00a0<strong>quatre<\/strong>\u00a0cents (<s>200<\/s><strong>400<\/strong>) pr\u00e8s, r\u00e9sidant dans la r\u00e9gion au 31 d\u00e9cembre qui pr\u00e9c\u00e8de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"defeated\"\n                   data-status-label=\"Rejet\u00e9\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b01c \u2013  envergure de l\u2019aga (a) 13.2.6.5 guilde des membres retrait\u00e9s\u00a0les membres de l\u2019ex\u00e9cutif de la guilde des membres \u00e0 la retraite sont d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle (aga).\u00a0la guilde des membres retrait\u00e9\u00b7es a droit a un\u00b7e (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e par tranche de quatre cents (400) membres, nombre arrondi aux quatre cents (400) pr\u00e8s, selon le nombre de ses membres \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale au 31 d\u00e9cembre qui pr\u00e9c\u00e8de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-3\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B01c \u2013  Envergure de l\u2019AGA (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge defeated\">\n                        Rejet\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge defeated\">\n                        Rejet\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-3\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>13.2.6.5 Guilde des membres retrait\u00e9s<\/strong>\u00a0<s>Les membres de l\u2019ex\u00e9cutif de la Guilde des membres \u00e0 la retraite sont d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle (AGA).<\/s>\u00a0<strong>La Guilde des membres retrait\u00e9\u00b7es a droit a un\u00b7e (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e par tranche de quatre cents (400) membres, nombre arrondi aux quatre cents (400) pr\u00e8s, selon le nombre de ses membres \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale au 31 d\u00e9cembre qui pr\u00e9c\u00e8de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e.<\/strong><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"carried\"\n                   data-status-label=\"Adopt\u00e9e\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b02 \u2013  r\u00e9vision de l\u2019article 17 des statuts (a) auteur : conseil d\u2019administration\nattendu que\u00a0le libell\u00e9 de l\u2019article 17.7 des statuts est d\u00e9suet;\net attendu que\u00a0la\u00a0loi sur l\u2019\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019emploi\u00a0modernis\u00e9e identifie six groupes m\u00e9ritant l\u2019\u00e9quit\u00e9 qui ne sont pas pris en compte correctement dans le libell\u00e9 actuel de l\u2019article 17.7 des statuts,\n&amp;nbsp;\nil est propos\u00e9\u00a0de modifier l\u2019alin\u00e9a suivant comme suit :\n17.7.2b) se porte \u00e0 la d\u00e9fense des groupes victimes de discrimination,\u00a0de violence au travail\u00a0et de harc\u00e8lement, tels que les femmes, les autochtones,\u00a0les minorit\u00e9s visibles,\u00a0les personnes racis\u00e9es, les personnes noires,\u00a0les personnes\u00a0handicap\u00e9es\u00a0en situation de handicap\u00a0et les\u00a0lgbtq\u00a0membres de la communaut\u00e9 2elgbtqia+, gr\u00e2ce \u00e0 des sous-comit\u00e9s;\nscm :\u00a0aucun commentaire.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-4\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B02 \u2013  R\u00e9vision de l\u2019article 17 des statuts (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-4\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur : Conseil d\u2019administration<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0le libell\u00e9 de l\u2019article 17.7 des statuts est d\u00e9suet;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0la\u00a0<em>Loi sur l\u2019\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019emploi<\/em>\u00a0modernis\u00e9e identifie six groupes m\u00e9ritant l\u2019\u00e9quit\u00e9 qui ne sont pas pris en compte correctement dans le libell\u00e9 actuel de l\u2019article 17.7 des statuts,<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0de modifier l\u2019alin\u00e9a suivant comme suit :<\/p>\n<p>17.7.2b) se porte \u00e0 la d\u00e9fense des groupes victimes de discrimination,\u00a0<strong>de violence au travail\u00a0<\/strong>et de harc\u00e8lement, tels que les femmes, les Autochtones,\u00a0<s>les minorit\u00e9s visibles,<\/s><strong>\u00a0les personnes racis\u00e9es, les personnes noires,<\/strong>\u00a0les personnes\u00a0<s>handicap\u00e9es<\/s>\u00a0<strong>en situation de handicap\u00a0<\/strong>et les\u00a0<s>LGBTQ<\/s>\u00a0<strong>membres de la communaut\u00e9 2ELGBTQIA+<\/strong><s>, gr\u00e2ce \u00e0 des sous-comit\u00e9s<\/s>;<u><\/u><\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Aucun commentaire.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"carried\"\n                   data-status-label=\"Adopt\u00e9e\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b03 \u2013  articles 1, 2 et 3 des statuts (a) auteur : conseil d\u2019administration\nexpos\u00e9 justificatif :\nune r\u00e9vision compl\u00e8te des statuts de l\u2019institut sera effectu\u00e9e au cours du mandat 2025-2027 du conseil d\u2019administration.\npour l\u2019aga 2025, le conseil d\u2019administration pr\u00e9sente la r\u00e9vision des articles 1 \u00e0 9 des statuts (tels qu\u2019ils ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9vis\u00e9s \u00e0 l\u2019aga 2024). il y a eu consultation du conseil consultatif, du comit\u00e9 des statuts et politiques, du conseil d\u2019administration et du personnel de l\u2019institut.\nla seule modification propos\u00e9e \u00e0 la version anglaise des articles 1, 2 et 3 des statuts est la suivante :\n&amp;#8211;\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 la substitution, au num\u00e9ro d\u2019article 2.3, du num\u00e9ro d\u2019article 3.2.\nveuillez noter que les modifications propos\u00e9es \u00e0 la version fran\u00e7aise sont plus nombreuses, car nous profitons de cette occasion pour veiller \u00e0 ce que les versions anglaise et fran\u00e7aise de ces articles soient identiques.\nil est propos\u00e9\u00a0de modifier les statuts de l\u2019institut comme suit :\n(veuillez vous r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la\u00a0r\u00e9solution b03\u00a0sur l&amp;#8217;application agm)\nscm :\u00a0aucun commentaire.\nuniquement\u00a0une renum\u00e9rotation; pas de r\u00e9vision du libell\u00e9.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-5\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B03 \u2013  Articles 1, 2 et 3 des statuts (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-5\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur : Conseil d\u2019administration<\/strong><\/p>\n<p><strong>Expos\u00e9 justificatif :<\/strong><\/p>\n<p>Une r\u00e9vision compl\u00e8te des statuts de l\u2019Institut sera effectu\u00e9e au cours du mandat 2025-2027 du Conseil d\u2019administration.<\/p>\n<p>Pour l\u2019AGA 2025, le Conseil d\u2019administration pr\u00e9sente la r\u00e9vision des articles 1 \u00e0 9 des statuts (tels qu\u2019ils ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9vis\u00e9s \u00e0 l\u2019AGA 2024). Il y a eu consultation du Conseil consultatif, du Comit\u00e9 des statuts et politiques, du Conseil d\u2019administration et du personnel de l\u2019Institut.<\/p>\n<p><strong>La seule modification propos\u00e9e \u00e0 la version anglaise des articles 1, 2 et 3 des statuts est la suivante :<\/strong><\/p>\n<p><strong>&#8211;\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 la substitution, au num\u00e9ro d\u2019article 2.3, du num\u00e9ro d\u2019article 3.2.<\/strong><\/p>\n<p>Veuillez noter que les modifications propos\u00e9es \u00e0 la version fran\u00e7aise sont plus nombreuses, car nous profitons de cette occasion pour veiller \u00e0 ce que les versions anglaise et fran\u00e7aise de ces articles soient identiques.<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0de modifier les statuts de l\u2019Institut comme suit :<\/p>\n<p>(veuillez vous r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la<a href=\"https:\/\/docs.google.com\/document\/d\/147ULtVd1inlArR6671W28IV9z223g4TW\/edit\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00a0<strong>r<\/strong><\/a><a href=\"https:\/\/docs.google.com\/document\/d\/147ULtVd1inlArR6671W28IV9z223g4TW\/edit\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong><u>\u00e9solution B03<\/u><\/strong><\/a>\u00a0sur l&#8217;application AGM)<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Aucun commentaire.<\/p>\n<p><strong>UNIQUEMENT\u00a0<\/strong>une renum\u00e9rotation; pas de r\u00e9vision du libell\u00e9.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"carried\"\n                   data-status-label=\"Adopt\u00e9e\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b04 \u2013 articles 1, 2 et 3 des statuts (a) auteur : conseil d\u2019administration\nexpos\u00e9 justificatif :\nune r\u00e9vision compl\u00e8te des statuts de l\u2019institut sera effectu\u00e9e au cours du mandat 2025-2027 du conseil d\u2019administration.\npour l\u2019aga 2025, le conseil d\u2019administration pr\u00e9sente la r\u00e9vision des articles 1 \u00e0 9 des statuts (tels qu\u2019ils ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9vis\u00e9s \u00e0 l\u2019aga 2024). il y a eu consultation du conseil consultatif, du comit\u00e9 des statuts et politiques, du conseil d\u2019administration et du personnel de l\u2019institut.\nveuillez noter que les modifications propos\u00e9es \u00e0 la version fran\u00e7aise sont plus nombreuses, car nous profitons de cette occasion pour veiller \u00e0 ce que les versions anglaise et fran\u00e7aise de ces articles soient identiques.\nil est propos\u00e9\u00a0de modifier les statuts de l\u2019institut comme suit :\n(veuillez vous r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la\u00a0r\u00e9solution b04\u00a0sur l&amp;#8217;application agm)\nscm :\u00a0aucun commentaire.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-6\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B04 \u2013 Articles 1, 2 et 3 des statuts (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-6\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur : Conseil d\u2019administration<\/strong><\/p>\n<p><strong>Expos\u00e9 justificatif :<\/strong><\/p>\n<p>Une r\u00e9vision compl\u00e8te des statuts de l\u2019Institut sera effectu\u00e9e au cours du mandat 2025-2027 du Conseil d\u2019administration.<\/p>\n<p>Pour l\u2019AGA 2025, le Conseil d\u2019administration pr\u00e9sente la r\u00e9vision des articles 1 \u00e0 9 des statuts (tels qu\u2019ils ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9vis\u00e9s \u00e0 l\u2019AGA 2024). Il y a eu consultation du Conseil consultatif, du Comit\u00e9 des statuts et politiques, du Conseil d\u2019administration et du personnel de l\u2019Institut.<\/p>\n<p>Veuillez noter que les modifications propos\u00e9es \u00e0 la version fran\u00e7aise sont plus nombreuses, car nous profitons de cette occasion pour veiller \u00e0 ce que les versions anglaise et fran\u00e7aise de ces articles soient identiques.<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0de modifier les statuts de l\u2019Institut comme suit :<\/p>\n<p>(veuillez vous r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la\u00a0<a href=\"https:\/\/docs.google.com\/document\/d\/1NhGRoMUgnenr3M1vrGP5fpzTeswSRZoP\/edit\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>r\u00e9solution B04\u00a0<\/strong><\/a>sur l&#8217;application AGM)<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Aucun commentaire.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"carried\"\n                   data-status-label=\"Adopt\u00e9e\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b05 \u2013  articles 5, 6, 7 et 8 des statuts (a) auteur : conseil d\u2019administration\njustification :\nune r\u00e9vision compl\u00e8te des statuts de l\u2019institut sera effectu\u00e9e au cours du mandat 2025-2027 du conseil d\u2019administration.\npour l\u2019aga 2025, le conseil d\u2019administration pr\u00e9sente la r\u00e9vision des articles 1 \u00e0 9 des statuts (tels que r\u00e9vis\u00e9s \u00e0 l\u2019aga 2024). une consultation a eu lieu entre le conseil consultatif, le comit\u00e9 des statuts et politiques, le conseil d\u2019administration et le personnel de l\u2019ipfpc.\nveuillez noter que les changements propos\u00e9s dans la version fran\u00e7aise peuvent \u00eatre diff\u00e9rents, car nous profiterons de cette occasion pour nous assurer que les versions anglaise et fran\u00e7aise sont identiques.\nil est propos\u00e9 que les statuts de l\u2019institut soient r\u00e9vis\u00e9s comme suit :\n(veuillez vous r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la\u00a0r\u00e9solution b05\u00a0sur l&amp;#8217;application agm)\nscm :\u00a0aucun commentaire\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-7\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B05 \u2013  Articles 5, 6, 7 et 8 des statuts (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-7\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur : Conseil d\u2019administration<\/strong><\/p>\n<p><strong>Justification :<\/strong><\/p>\n<p>Une r\u00e9vision compl\u00e8te des statuts de l\u2019Institut sera effectu\u00e9e au cours du mandat 2025-2027 du Conseil d\u2019administration.<\/p>\n<p>Pour l\u2019AGA 2025, le Conseil d\u2019administration pr\u00e9sente la r\u00e9vision des articles 1 \u00e0 9 des statuts (tels que r\u00e9vis\u00e9s \u00e0 l\u2019AGA 2024). Une consultation a eu lieu entre le Conseil consultatif, le Comit\u00e9 des statuts et politiques, le Conseil d\u2019administration et le personnel de l\u2019IPFPC.<\/p>\n<p><em>Veuillez noter que les changements propos\u00e9s dans la version fran\u00e7aise peuvent \u00eatre diff\u00e9rents, car nous profiterons de cette occasion pour nous assurer que les versions anglaise et fran\u00e7aise sont identiques.<\/em><\/p>\n<p>Il est propos\u00e9 que les statuts de l\u2019Institut soient r\u00e9vis\u00e9s comme suit :<\/p>\n<p>(veuillez vous r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la<a href=\"https:\/\/docs.google.com\/document\/d\/1BfQmUOx4iT7tikZkzxa8qiCqNRnOHQrL\/edit?rtpof=true\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>\u00a0r\u00e9solution B05\u00a0<\/strong><\/a>sur l&#8217;application AGM)<\/p>\n<p><strong>SCM :<\/strong>\u00a0Aucun commentaire<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"carried\"\n                   data-status-label=\"Adopt\u00e9e\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b06 \u2013 article 9 des statuts (a) auteur : conseil d\u2019administration\nexpos\u00e9 justificatif :\nune r\u00e9vision compl\u00e8te des statuts de l\u2019institut sera effectu\u00e9e au cours du mandat 2025-2027 du conseil d\u2019administration.\npour l\u2019aga 2025, le conseil d\u2019administration pr\u00e9sente les articles 1 \u00e0 9 des statuts tels qu\u2019ils ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9vis\u00e9s \u00e0 l\u2019aga 2024. des consultations ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es aupr\u00e8s du conseil consultatif, du comit\u00e9 des statuts et politiques, du conseil d\u2019administration et du personnel de l\u2019institut.\nla seule modification propos\u00e9e \u00e0 la version anglaise de l\u2019article 9 des statuts est la substitution, aux num\u00e9ros d\u2019articles 9 et 9.1, des num\u00e9ros d\u2019articles 5 et 5.1.\nveuillez noter que les modifications propos\u00e9es \u00e0 la version fran\u00e7aise sont diff\u00e9rentes, car nous profitons de cette occasion pour veiller \u00e0 ce que les versions anglaise et fran\u00e7aise soient identiques.\nil est propos\u00e9 de modifier les statuts de l\u2019institut comme suit :\n(veuillez vous r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la\u00a0r\u00e9solution b06\u00a0sur l&amp;#8217;application agm)\nscm :\u00a0aucun commentaire\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-8\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B06 \u2013 Article 9 des statuts (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-8\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur : Conseil d\u2019administration<\/strong><\/p>\n<p><strong>Expos\u00e9 justificatif :<\/strong><\/p>\n<p>Une r\u00e9vision compl\u00e8te des statuts de l\u2019Institut sera effectu\u00e9e au cours du mandat 2025-2027 du Conseil d\u2019administration.<\/p>\n<p>Pour l\u2019AGA 2025, le Conseil d\u2019administration pr\u00e9sente les articles 1 \u00e0 9 des statuts tels qu\u2019ils ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9vis\u00e9s \u00e0 l\u2019AGA 2024. Des consultations ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es aupr\u00e8s du Conseil consultatif, du Comit\u00e9 des statuts et politiques, du Conseil d\u2019administration et du personnel de l\u2019Institut.<\/p>\n<p><strong>La seule modification propos\u00e9e \u00e0 la version anglaise de l\u2019article 9 des statuts est la substitution, aux num\u00e9ros d\u2019articles 9 et 9.1, des num\u00e9ros d\u2019articles 5 et 5.1.<\/strong><\/p>\n<p><em>Veuillez noter que les modifications propos\u00e9es \u00e0 la version fran\u00e7aise sont diff\u00e9rentes, car nous profitons de cette occasion pour veiller \u00e0 ce que les versions anglaise et fran\u00e7aise soient identiques.<\/em><\/p>\n<p>Il est propos\u00e9 de modifier les statuts de l\u2019Institut comme suit :<\/p>\n<p>(veuillez vous r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la\u00a0<a href=\"https:\/\/docs.google.com\/document\/d\/1ZZ2QNYwtYJg0UjIj0PIqim8WfPNdlTbt\/edit?usp=sharing&amp;ouid=109601772971415628716&amp;rtpof=true&amp;sd=true\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>r\u00e9solution B06\u00a0<\/strong><\/a>sur l&#8217;application AGM)<\/p>\n<p><strong>SCM :<\/strong>\u00a0Aucun commentaire<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"carried\"\n                   data-status-label=\"Adopt\u00e9e\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b07 \u2013 mandat du cc (a) auteur : conseil consultatif\nil est propos\u00e9\u00a0de modifier comme suit l\u2019article 10.4.2 des statuts :\n10.4.2 mandat\u00a0le conseil consultatif traite des questions que lui renvoient le conseil d\u2019administration (ca), le comit\u00e9 ex\u00e9cutif, les ex\u00e9cutifs de groupe, les \u00e9quipes de consultation ou une assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019institut. il favorise l\u2019\u00e9change d\u2019id\u00e9es et d\u2019information entre les groupes et les \u00e9quipes de consultation. l\u2019une de ses principales fonctions est de partager l\u2019information sur les questions touchant les n\u00e9gociations collectives, les pr\u00e9occupations professionnelles, la consultation nationale et les politiques \u00e0 l\u2019\u00e9tude. de plus, le conseil consultatif revoit les priorit\u00e9s annuelles de l\u2019institut et formule des recommandations au conseil d\u2019administration avant\u00a0leur finalisation\u00a0la deuxi\u00e8me r\u00e9union de l\u2019ann\u00e9e civile de ce dernier.\nscm :\u00a0rend compte de la pratique actuelle.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-9\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B07 \u2013 Mandat du CC (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-9\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur : Conseil consultatif<\/strong><\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>de modifier comme suit l\u2019article 10.4.2 des statuts :<\/p>\n<p><strong>10.4.2 Mandat<\/strong>\u00a0Le Conseil consultatif traite des questions que lui renvoient le Conseil d\u2019administration (CA), le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif, les ex\u00e9cutifs de groupe, les \u00e9quipes de consultation ou une assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019Institut. Il favorise l\u2019\u00e9change d\u2019id\u00e9es et d\u2019information entre les groupes et les \u00e9quipes de consultation. L\u2019une de ses principales fonctions est de partager l\u2019information sur les questions touchant les n\u00e9gociations collectives, les pr\u00e9occupations professionnelles, la consultation nationale et les politiques \u00e0 l\u2019\u00e9tude. De plus, le Conseil consultatif revoit les priorit\u00e9s annuelles de l\u2019Institut et formule des recommandations au Conseil d\u2019administration avant<strong>\u00a0leur finalisation<\/strong>\u00a0<s>la deuxi\u00e8me r\u00e9union de l\u2019ann\u00e9e civile de ce dernier.<\/s><\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Rend compte de la pratique actuelle.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"defeated\"\n                   data-status-label=\"Rejet\u00e9\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b08 \u2013 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es de la guilde des membres retrait\u00e9\u00b7es  \u00e0 l\u2019aga (a) auteur : le conseil consultatif\nil est propos\u00e9\u00a0de modifier l\u2019article 13.2.6 des statuts comme suit :\n13.2.6.1\u00a0\u00a0groupes\u00a0et guilde des membres retrait\u00e9\u00b7es\u00a0\nchaque ex\u00e9cutif de groupe\u00a0et la guilde des membres retrait\u00e9\u00b7es ont droit au nombre le plus \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es entre\u00a0:\na)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) par tranche de deux cents (200) membres du groupe, nombre arrondi aux deux cents (200) pr\u00e8s, d\u2019apr\u00e8s le nombre de membres \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale au 31 d\u00e9cembre qui pr\u00e9c\u00e8de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e;\nb)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e).\n13.2.6.5 guilde des membres \u00e0 la retraite les membres de l\u2019ex\u00e9cutif de la guilde des membres \u00e0 la retraite sont d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle (aga).\\\nscm :\u00a0les chiffres actuels font passer le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s de la guilde des membres retrait\u00e9\u00b7es de 8 \u00e0 11.\ncommentaire des finances :\nr\u00e9gions \u00e0 427\ngroupes \u00e0 433\npr\u00e9sident\u00b7es des \u00e9quipes de consultation \u00e0 43\ngmr \u00e0 11\nconseil d\u2019administration \u00e0 15\ntotal = 929\nle co\u00fbt pour trois d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s suppl\u00e9mentaires de la retired members guild (rmg) s&amp;#8217;\u00e9l\u00e8ve \u00e0 9 696 $.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-10\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B08 \u2013 D\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es de la Guilde des membres retrait\u00e9\u00b7es  \u00e0 l\u2019AGA (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge defeated\">\n                        Rejet\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge defeated\">\n                        Rejet\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-10\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur : le Conseil consultatif<\/strong><\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0de modifier l\u2019article 13.2.6 des statuts comme suit :<\/p>\n<p><strong>13.2.6.1\u00a0\u00a0<\/strong>Groupes\u00a0<strong>et Guilde des membres retrait\u00e9\u00b7es\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Chaque ex\u00e9cutif de groupe\u00a0<strong>et la Guilde des membres retrait\u00e9\u00b7es ont droit au nombre le plus \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es entre\u00a0<\/strong>:<\/p>\n<p>a)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) par tranche de deux cents (200) membres du groupe, nombre arrondi aux deux cents (200) pr\u00e8s, d\u2019apr\u00e8s le nombre de membres \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale au 31 d\u00e9cembre qui pr\u00e9c\u00e8de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e;<\/p>\n<p>b)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e).<\/p>\n<p><s>13.2.6.5 Guilde des membres \u00e0 la retraite Les membres de l\u2019ex\u00e9cutif de la Guilde des membres \u00e0 la retraite sont d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle (AGA).\\<\/s><\/p>\n<p><strong>SCM :<\/strong>\u00a0Les chiffres actuels font passer le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s de la Guilde des membres retrait\u00e9<strong>\u00b7<\/strong>es de 8 \u00e0 11.<\/p>\n<p><strong>Commentaire des Finances :<\/strong><br \/>\nR\u00e9gions \u00e0 427<br \/>\nGroupes \u00e0 433<br \/>\nPr\u00e9sident\u00b7es des \u00e9quipes de consultation \u00e0 43<br \/>\nGMR \u00e0 11<br \/>\nConseil d\u2019administration \u00e0 15<br \/>\nTotal = 929<\/p>\n<p>Le co\u00fbt pour trois d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s suppl\u00e9mentaires de la Retired Members Guild (RMG) s&#8217;\u00e9l\u00e8ve \u00e0 9 696 $.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"defeated\"\n                   data-status-label=\"Rejet\u00e9\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b09 \u2013 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e0 l\u2019aga (a) auteur : conseil consultatif\u00a0\nil est propos\u00e9\u00a0que le texte suivant soit ajout\u00e9 \u00e0 l\u2019article 13.2.6 des statuts.\n&amp;nbsp;\n13.2.6.4. (nouveau)\u00a0si le nombre total de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7s vis\u00e9s aux articles 13.2.6 \u00e0 13.2.6.7 d\u00e9passe 500, les droits groupes, des r\u00e9gions et des membres de la guilde des membres retrait\u00e9s sont r\u00e9duits au prorata pour ramener le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e0 500, sous r\u00e9serve d\u2019un minimum d\u2019un (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 par groupe ou r\u00e9gion.\nscm :\u00a0aucun commentaire.\ncommentaire des finances :\n\u00c9conomies annualis\u00e9es \u00e0 compter de l\u2019exercice\u00a02027-2028\nco\u00fbt pour 850\u00a0d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne\u00a0: 3,8\u00a0millions de $\nco\u00fbt du d\u00e9placement de tous les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne\u00a0: 2,6\u00a0millions de $\nimpact\u00a0: 1,2\u00a0million de $ d\u2019\u00e9conomies annuelles \u00e0 compter de l\u2019exercice\u00a02027-2028\n\u00c9conomies pour l\u2019exercice\u00a02026-2027\u00a0:\nco\u00fbt de l\u2019aga plafonn\u00c9e (500) + d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en mode virtuel (350) par budget\u00a0: 2,76\u00a0millions de $\nco\u00fbt du d\u00e9placement plafonn\u00e9 \u00e0 500\u00a0d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne; les autres en mode virtuel\u00a0: 2,60\u00a0millions de $\n\u00c9conomies par rapport au budget soumis pour l\u2019exercice\u00a02026-2027\u00a0: 0,16\u00a0million de $\nremarque\u00a0: le budget pour l\u2019exercice\u00a02026-2027 pr\u00e9voyait un plafond de 500\u00a0d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne, les autres d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9s comme des participant\u00b7es en mode virtuel (350).\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-11\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B09 \u2013 D\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e0 l\u2019AGA (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge defeated\">\n                        Rejet\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge defeated\">\n                        Rejet\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-11\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur : Conseil consultatif\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que le texte suivant soit ajout\u00e9 \u00e0 l\u2019article 13.2.6 des statuts.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>13.2.6.4. (Nouveau)<\/strong>\u00a0Si le nombre total de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7s vis\u00e9s aux articles 13.2.6 \u00e0 13.2.6.7 d\u00e9passe 500, les droits groupes, des r\u00e9gions et des membres de la Guilde des membres retrait\u00e9s sont r\u00e9duits au prorata pour ramener le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e0 500, sous r\u00e9serve d\u2019un minimum d\u2019un (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 par groupe ou r\u00e9gion.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Aucun commentaire.<\/p>\n<p><strong>Commentaire des Finances :<\/strong><br \/>\n\u00c9conomies annualis\u00e9es \u00e0 compter de l\u2019exercice\u00a02027-2028<br \/>\nCo\u00fbt pour 850\u00a0d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne\u00a0: 3,8\u00a0millions de $<br \/>\nCo\u00fbt du d\u00e9placement de TOUS les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne\u00a0: 2,6\u00a0millions de $<br \/>\nIMPACT\u00a0: 1,2\u00a0million de $ d\u2019\u00e9conomies annuelles \u00e0 compter de l\u2019exercice\u00a02027-2028<\/p>\n<p>\u00c9conomies pour l\u2019exercice\u00a02026-2027\u00a0:<br \/>\nCo\u00fbt de l\u2019AGA PLAFONN\u00c9E (500) + d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en mode virtuel (350) par budget\u00a0: 2,76\u00a0millions de $<br \/>\nCo\u00fbt du d\u00e9placement plafonn\u00e9 \u00e0 500\u00a0d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne; les autres en mode virtuel\u00a0: 2,60\u00a0millions de $<br \/>\n\u00c9conomies par rapport au budget soumis pour l\u2019exercice\u00a02026-2027\u00a0: 0,16\u00a0million de $<\/p>\n<p><strong>Remarque\u00a0: Le budget pour l\u2019exercice\u00a02026-2027 pr\u00e9voyait un plafond de 500\u00a0d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne, les autres d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9s comme des participant\u00b7es en mode virtuel (350).<\/strong><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"carried\"\n                   data-status-label=\"Adopt\u00e9e\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b10 \u2013 composantes du cc (a) auteur : conseil consultatif\n10.4.6 conseil sectoriel le comit\u00e9 directeur du cc supervise et assure le suivi de toutes les activit\u00e9s des conseils sectoriels, et, en vertu de l\u2019application de l\u2019\u00e9nonc\u00e9 de politique sur les conseils sectoriels, fait des recommandations au cc et au conseil d\u2019administration sur ces activit\u00e9s. les responsabilit\u00e9s du comit\u00e9 directeur du cc sont:\na) conseiller le cc sur toutes les propositions de nouveaux conseils sectoriels,\nb) faire des recommandations au cc pour ou contre l\u2019\u00e9tablissement de nouveaux conseils sectoriels et sur les activit\u00e9s de suivi des conseils sectoriels d\u00e9j\u00e0 \u00e9tablis,\nc) viser et obtenir une d\u00e9cision du cc pour approuver ou refuser la permission de pr\u00e9senter au ca les propositions de financement,\nd) offrir des recommandations au ca relativement \u00e0 la formation et au financement des conseils sectoriels.\n10.4.6 (nouveau)\u00a0le conseil consultatif (cc) dispose d\u2019entit\u00e9s charg\u00e9es de r\u00e9pondre aux besoins particuliers de ses membres. le comit\u00e9 directeur du cc supervise toutes les activit\u00e9s de ces entit\u00e9s et en assure le suivi.\n10.4.6.1 (nouveau) groupe de travail sur la consultation\u00a0\n10.4.6.1.1 (nouveau) mandat du groupe de travail sur la consultation\u00a0le groupe de travail sur la consultation a pour mandat de faciliter le travail de ses \u00e9quipes de consultation, d\u2019exposer une vision unifi\u00e9e \u00e0 l\u2019employeur sur les positions de l\u2019institut et d\u2019am\u00e9liorer les capacit\u00e9s de consultation de l\u2019institut.\n10.4.6.1.2 (nouveau) membres\u00a0le groupe de travail sur la consultation est compos\u00e9 des pr\u00e9sident\u00b7es des \u00e9quipes de\nconsultation du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral, lesquels sont nomm\u00e9s par le\/la pr\u00e9sident\u00b7e de l\u2019ipfpc\nou par son\/sa repr\u00e9sentant\u00b7e.\n10.4.6.2 (nouveau) groupe des employeurs distincts\n10.4.6.2.1 (nouveau) mandat du groupe des employeurs distincts\u00a0le mandat du groupe des employeurs distincts consiste \u00e0 fournir une tribune permettant de d\u00e9terminer et d\u2019examiner les questions qui ont une incidence sur les employeurs distincts.\n10.4.6.2.2 (nouveau) membres\u00a0les membres du groupe des employeurs distincts sont les pr\u00e9sident\u00b7es des groupes\nd\u2019employeurs qui rel\u00e8vent de la partie i du code canadien du travail ou d\u2019un code du travail\nprovincial, ou leurs repr\u00e9sentant\u00b7es.\n10.4.6.3 conseil sectoriel (anciennement 10.4.6)\u00a0le comit\u00e9 directeur du cc supervise et assure le suivi de toutes les activit\u00e9s des conseils sectoriels, et, en vertu de l\u2019application de\u00a0 l\u2019\u00e9nonc\u00e9 de politique sur les conseils sectoriels, fait des recommandations au cc et au conseil d\u2019administration sur ces activit\u00e9s. les responsabilit\u00e9s du comit\u00e9 directeur du cc sont:\na) conseiller le cc sur toutes les propositions de nouveaux conseils sectoriels,\nb) faire des recommandations au cc pour ou contre l\u2019\u00e9tablissement de nouveaux conseils sectoriels et sur les activit\u00e9s de suivi des conseils sectoriels d\u00e9j\u00e0 \u00e9tablis,\nc) viser et obtenir une d\u00e9cision du cc pour approuver ou refuser la permission de pr\u00e9senter au ca les propositions de financement,\nd) offrir des recommandations au ca relativement \u00e0 la formation et au financement des conseils sectoriels.\nd\u00c9finitions :\u00a0\nconsultation (nouveau)\u00a0s\u2019entend d\u2019une consultation syndicale-patronale entre l\u2019ipfpc et les repr\u00e9sentant\u00b7es de l\u2019employeur. la consultation avec le minist\u00e8re ou l\u2019organisme f\u00e9d\u00e9ral, lorsqu\u2019il y a de multiples groupes de n\u00e9gociation, est g\u00e9r\u00e9e par le\/la pr\u00e9sident\u00b7e de l\u2019\u00e9quipe de consultation. dans les cas o\u00f9 il n\u2019y a qu\u2019un seul groupe de n\u00e9gociation, la consultation ave l\u2019employeur est g\u00e9r\u00e9e par le\/la pr\u00e9sident\u00b7e de ce groupe au nom de l\u2019institut.\npr\u00e9sident\u00b7e de l\u2019\u00e9quipe de consultation (nouveau)\u00a0personne nomm\u00e9e par le\/la pr\u00e9sident\u00b7e de l\u2019institut \u00e0 titre de repr\u00e9sentant\u00b7e officiel\u00b7le de l\u2019institut aupr\u00e8s d\u2019un minist\u00e8re ou d\u2019un organisme f\u00e9d\u00e9ral dans le but de mener la consultation syndicale-patronale au nom de l\u2019institut.\n\u00c9quipe de consultation nationale (nouveau)\u00a0\u00c9quipe centr\u00e9e sur un minist\u00e8re ou un organisme, cr\u00e9\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 la politique sur la consultation et au mandat interne de chaque \u00e9quipe de minist\u00e8re ou d\u2019organisme, dans le but de soutenir le\/la pr\u00e9sident\u00b7e de l\u2019\u00e9quipe de consultation dans l\u2019ex\u00e9cution des activit\u00e9s de consultation au nom de l\u2019institut.\nscm :\u00a0ces r\u00e9unions ont d\u00e9j\u00e0 lieu r\u00e9guli\u00e8rement. cette modification ne ferait qu\u2019ench\u00e2sser la pratique actuelle dans les statuts. aucune r\u00e9union suppl\u00e9mentaire ne serait n\u00e9cessaire.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-12\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B10 \u2013 Composantes du CC (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-12\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur : Conseil consultatif<\/strong><\/p>\n<p><s>10.4.6 Conseil sectoriel Le Comit\u00e9 directeur du CC supervise et assure le suivi de toutes les activit\u00e9s des conseils sectoriels, et, en vertu de l\u2019application de l\u2019\u00e9nonc\u00e9 de politique sur les conseils sectoriels, fait des recommandations au CC et au Conseil d\u2019administration sur ces activit\u00e9s. Les responsabilit\u00e9s du Comit\u00e9 directeur du CC sont:<\/s><\/p>\n<p><s>a) conseiller le CC sur toutes les propositions de nouveaux conseils sectoriels,<\/s><\/p>\n<p><s>b) faire des recommandations au CC pour ou contre l\u2019\u00e9tablissement de nouveaux conseils sectoriels et sur les activit\u00e9s de suivi des conseils sectoriels d\u00e9j\u00e0 \u00e9tablis,<\/s><\/p>\n<p><s>c) viser et obtenir une d\u00e9cision du CC pour approuver ou refuser la permission de pr\u00e9senter au CA les propositions de financement,<\/s><\/p>\n<p><s>d) offrir des recommandations au CA relativement \u00e0 la formation et au financement des conseils sectoriels.<\/s><\/p>\n<p><strong>10.4.6 (nouveau)\u00a0<\/strong>Le Conseil consultatif (CC) dispose d\u2019entit\u00e9s charg\u00e9es de r\u00e9pondre aux besoins particuliers de ses membres. Le Comit\u00e9 directeur du CC supervise toutes les activit\u00e9s de ces entit\u00e9s et en assure le suivi.<\/p>\n<p><strong>10.4.6.1 (nouveau) Groupe de travail sur la consultation\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>10.4.6.1.1 (nouveau) Mandat du Groupe de travail sur la consultation<\/strong>\u00a0Le Groupe de travail sur la consultation a pour mandat de faciliter le travail de ses \u00e9quipes de consultation, d\u2019exposer une vision unifi\u00e9e \u00e0 l\u2019employeur sur les positions de l\u2019Institut et d\u2019am\u00e9liorer les capacit\u00e9s de consultation de l\u2019Institut.<\/p>\n<p><strong>10.4.6.1.2 (nouveau) Membres\u00a0<\/strong>Le Groupe de travail sur la consultation est compos\u00e9 des pr\u00e9sident\u00b7es des \u00e9quipes de<\/p>\n<p>consultation du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral, lesquels sont nomm\u00e9s par le\/la pr\u00e9sident\u00b7e de l\u2019IPFPC<\/p>\n<p>ou par son\/sa repr\u00e9sentant\u00b7e.<\/p>\n<p><strong>10.4.6.2 (nouveau) Groupe des employeurs distincts<\/strong><\/p>\n<p><strong>10.4.6.2.1 (nouveau) Mandat du Groupe des employeurs distincts\u00a0<\/strong>Le mandat du Groupe des employeurs distincts consiste \u00e0 fournir une tribune permettant de d\u00e9terminer et d\u2019examiner les questions qui ont une incidence sur les employeurs distincts.<\/p>\n<p><strong>10.4.6.2.2 (nouveau) Membres<\/strong>\u00a0Les membres du Groupe des employeurs distincts sont les pr\u00e9sident\u00b7es des groupes<\/p>\n<p>d\u2019employeurs qui rel\u00e8vent de la partie I du Code canadien du travail ou d\u2019un code du travail<\/p>\n<p>provincial, ou leurs repr\u00e9sentant\u00b7es.<\/p>\n<p><strong>10.4.6.3 Conseil sectoriel (anciennement 10.4.6)\u00a0<\/strong>Le Comit\u00e9 directeur du CC supervise et assure le suivi de toutes les activit\u00e9s des conseils sectoriels, et, en vertu de l\u2019application de\u00a0 l\u2019\u00e9nonc\u00e9 de politique sur les conseils sectoriels, fait des recommandations au CC et au Conseil d\u2019administration sur ces activit\u00e9s. Les responsabilit\u00e9s du Comit\u00e9 directeur du CC sont:<\/p>\n<p>a) conseiller le CC sur toutes les propositions de nouveaux conseils sectoriels,<\/p>\n<p>b) faire des recommandations au CC pour ou contre l\u2019\u00e9tablissement de nouveaux conseils sectoriels et sur les activit\u00e9s de suivi des conseils sectoriels d\u00e9j\u00e0 \u00e9tablis,<\/p>\n<p>c) viser et obtenir une d\u00e9cision du CC pour approuver ou refuser la permission de pr\u00e9senter au CA les propositions de financement,<\/p>\n<p>d) offrir des recommandations au CA relativement \u00e0 la formation et au financement des conseils sectoriels.<\/p>\n<p><strong><em>D\u00c9FINITIONS :\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong>Consultation (nouveau)\u00a0<\/strong>S\u2019entend d\u2019une consultation syndicale-patronale entre l\u2019IPFPC et les repr\u00e9sentant\u00b7es de l\u2019employeur. La consultation avec le minist\u00e8re ou l\u2019organisme f\u00e9d\u00e9ral, lorsqu\u2019il y a de multiples groupes de n\u00e9gociation, est g\u00e9r\u00e9e par le\/la pr\u00e9sident\u00b7e de l\u2019\u00e9quipe de consultation. Dans les cas o\u00f9 il n\u2019y a qu\u2019un seul groupe de n\u00e9gociation, la consultation ave l\u2019employeur est g\u00e9r\u00e9e par le\/la pr\u00e9sident\u00b7e de ce groupe au nom de l\u2019Institut.<\/p>\n<p><strong>Pr\u00e9sident\u00b7e de l\u2019\u00e9quipe de consultation (nouveau)\u00a0<\/strong>Personne nomm\u00e9e par le\/la pr\u00e9sident\u00b7e de l\u2019Institut \u00e0 titre de repr\u00e9sentant\u00b7e officiel\u00b7le de l\u2019Institut aupr\u00e8s d\u2019un minist\u00e8re ou d\u2019un organisme f\u00e9d\u00e9ral dans le but de mener la consultation syndicale-patronale au nom de l\u2019Institut.<\/p>\n<p><strong>\u00c9quipe de consultation nationale (nouveau)<\/strong>\u00a0\u00c9quipe centr\u00e9e sur un minist\u00e8re ou un organisme, cr\u00e9\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 la Politique sur la consultation et au mandat interne de chaque \u00e9quipe de minist\u00e8re ou d\u2019organisme, dans le but de soutenir le\/la pr\u00e9sident\u00b7e de l\u2019\u00e9quipe de consultation dans l\u2019ex\u00e9cution des activit\u00e9s de consultation au nom de l\u2019Institut.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Ces r\u00e9unions ont d\u00e9j\u00e0 lieu r\u00e9guli\u00e8rement. Cette modification ne ferait qu\u2019ench\u00e2sser la pratique actuelle dans les statuts. Aucune r\u00e9union suppl\u00e9mentaire ne serait n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"withdrawn\"\n                   data-status-label=\"Retir\u00e9\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b11 \u2013 comit\u00e9 directeur du cc (a) auteur : conseil consultatif\n10.4 conseil consultatif (cc)\n10.4.3 comit\u00e9 directeur\u00a0le conseil consultatif est dot\u00e9 d\u2019un comit\u00e9 directeur form\u00e9 du (de la) pr\u00e9sident(e), du (de la) vice-pr\u00e9sident(e), du (de la) directeur(-trice) du cc,\u00a0du (de la) pr\u00e9sident(e) du groupe de travail sur la consultation, du (de la) pr\u00e9sident(e) du groupe des employeurs distincts, d\u2019un(e) (1) repr\u00e9sentant(e) des pr\u00e9sident(e)s de groupe des groupes du conseil du tr\u00e9sor et d\u2019un(e) (1) repr\u00e9sentant(e) des pr\u00e9sident(e)s de groupe des organismes du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral autres que le conseil du tr\u00e9sor.d\u2019un(e) (1) repr\u00e9sentant(e) de chacune des trois (3) cat\u00e9gories d\u2019employeurs, \u00e9lu(e) parmi les repr\u00e9sentant(e)s de groupe et d\u2019\u00e9quipe de consultation employ\u00e9s(e)s par chaque cat\u00e9gorie d\u2019employeurs, soit un(e) (1) repr\u00e9sentant(e) du conseil du tr\u00e9sor, un(e) (1) repr\u00e9sentant(e) des organismes du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral autres que ceux du conseil du tr\u00e9sor et un(e) (1) repr\u00e9sentant(e) des employeurs distincts.\n10.4.4 \u00c9lections\n10.4.4.2 \u00c9lection \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif du cc (\u00e0 l\u2019exception du (de la) directeur(-trice) du cc) tous les ans, une \u00e9lection a lieu pour \u00e9lire les dirigeant(e)s du conseil consultatif. les dirigeant(e)s nouvellement \u00e9lu(e)s entrent en fonction imm\u00e9diatement apr\u00e8s la r\u00e9union suivant leur \u00e9lection. le (la) pr\u00e9sident(e), le (la) repr\u00e9sentant(e) du conseil du tr\u00e9sor et le (la) repr\u00e9sentant(e) des organismes du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral sont normalement \u00e9lu(e)s les ann\u00e9es paires; le (la) vice-pr\u00e9sident(e) et le (la) repr\u00e9sentant(e) des employeurs distincts sont normalement \u00e9lu(e)s les ann\u00e9es impaires.\naga 2015\n10.4.4.2 comit\u00e9 directeur du cc (\u00e0 l\u2019exception du [de la] directeur(-trice) du cc) (nouveau)\u00a0au cours de la m\u00eame ann\u00e9e que celle de l\u2019\u00e9lection du (de la) directeur(-trice) du cc, les postes du comit\u00e9 directeur du cc sont pourvus par voie d\u2019\u00e9lection pour un mandat de trois (3) ans lors des r\u00e9unions qui pr\u00e9c\u00e8dent l\u2019aga de l\u2019institut. le (la) pr\u00e9sident(e), le (la) vice-pr\u00e9sident(e), le (la) repr\u00e9sentant(e) des pr\u00e9sident(e)s de groupe de la fonction publique f\u00e9d\u00e9rale, le (la) pr\u00e9sident(e) du groupe de travail sur la consultation et le (la) pr\u00e9sident(e) du groupe des employeurs distincts sont \u00e9lus lors de la r\u00e9union du conseil consultatif ou de leurs r\u00e9unions respectives. les dirigeant(e)s nouvellement \u00e9lus entrent en fonction imm\u00e9diatement apr\u00e8s la r\u00e9union au cours de laquelle ils (elles) ont \u00e9t\u00e9 \u00e9lus.\n10.4.4.5 postes vacants \u2013 comit\u00e9 directeur du cc\u00a0si un poste autre que celui de\u00a0pr\u00e9sident(e) ou de\u00a0directeur(-trice) du cc devient vacant en cours de mandat, les autres membres du comit\u00e9 directeur du cc\u00a0prennent\u00a0les mesures n\u00e9cessaires pour pourvoir le poste vacant\u00a0jusqu\u2019\u00e0 l\u2019expiration du mandat initial.\u00a0lors de la prochaine r\u00e9union au cours de laquelle un(e) membre est \u00e9lu(e) pour terminer le mandat du poste vacant.\u00a0si la pr\u00e9sidence devient vacante, le (la) vice-pr\u00e9sident(e) en assume les fonctions\u00a0jusqu\u2019\u00e0 la fin du mandat.\u00a0si le poste de directeur(-trice) du cc devient vacant, il doit \u00eatre pourvu conform\u00e9ment aux pr\u00e9sents statuts.\u00a0si un(e) membre du comit\u00e9 directeur du cc n\u2019est plus \u00e9ligible \u00e0 titre de membre du cc, son poste devient automatiquement vacant.\nscm :\u00a0\u00a0aligne les statuts sur la pratique actuelle et ne modifie pas le nombre de membres du comit\u00e9 directeur.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-13\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B11 \u2013 Comit\u00e9 directeur du CC (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge withdrawn\">\n                        Retir\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge withdrawn\">\n                        Retir\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-13\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur : Conseil consultatif<\/strong><\/p>\n<p><strong>10.4 CONSEIL CONSULTATIF (CC)<\/strong><\/p>\n<p><strong>10.4.3 Comit\u00e9 directeur\u00a0<\/strong>Le Conseil consultatif est dot\u00e9 d\u2019un comit\u00e9 directeur form\u00e9 du (de la) pr\u00e9sident(e), du (de la) vice-pr\u00e9sident(e), du (de la) directeur(-trice) du CC,\u00a0<strong>du (de la) pr\u00e9sident(e) du Groupe de travail sur la consultation, du (de la) pr\u00e9sident(e) du Groupe des employeurs distincts, d\u2019un(e) (1) repr\u00e9sentant(e) des pr\u00e9sident(e)s de groupe des groupes du Conseil du Tr\u00e9sor et d\u2019un(e) (1) repr\u00e9sentant(e) des pr\u00e9sident(e)s de groupe des organismes du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral autres que le Conseil du Tr\u00e9sor.<\/strong><s>d\u2019un(e) (1) repr\u00e9sentant(e) de chacune des trois (3) cat\u00e9gories d\u2019employeurs, \u00e9lu(e) parmi les repr\u00e9sentant(e)s de groupe et d\u2019\u00e9quipe de consultation employ\u00e9s(e)s par chaque cat\u00e9gorie d\u2019employeurs, soit un(e) (1) repr\u00e9sentant(e) du Conseil du Tr\u00e9sor, un(e) (1) repr\u00e9sentant(e) des organismes du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral autres que ceux du Conseil du Tr\u00e9sor et un(e) (1) repr\u00e9sentant(e) des employeurs distincts.<\/s><\/p>\n<p><strong>10.4.4 \u00c9lections<\/strong><\/p>\n<p><s>10.4.4.2 \u00c9lection \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif du CC (\u00e0 l\u2019exception du (de la) directeur(-trice) du CC) Tous les ans, une \u00e9lection a lieu pour \u00e9lire les dirigeant(e)s du Conseil consultatif. Les dirigeant(e)s nouvellement \u00e9lu(e)s entrent en fonction imm\u00e9diatement apr\u00e8s la r\u00e9union suivant leur \u00e9lection. Le (la) pr\u00e9sident(e), le (la) repr\u00e9sentant(e) du Conseil du Tr\u00e9sor et le (la) repr\u00e9sentant(e) des organismes du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral sont normalement \u00e9lu(e)s les ann\u00e9es paires; le (la) vice-pr\u00e9sident(e) et le (la) repr\u00e9sentant(e) des employeurs distincts sont normalement \u00e9lu(e)s les ann\u00e9es impaires.<\/s><\/p>\n<p><s>AGA 2015<\/s><\/p>\n<p><strong>10.4.4.2 Comit\u00e9 directeur du CC (\u00e0 l\u2019exception du [de la] directeur(-trice) du CC) (Nouveau)\u00a0<\/strong>Au cours de la m\u00eame ann\u00e9e que celle de l\u2019\u00e9lection du (de la) directeur(-trice) du CC, les postes du Comit\u00e9 directeur du CC sont pourvus par voie d\u2019\u00e9lection pour un mandat de trois (3) ans lors des r\u00e9unions qui pr\u00e9c\u00e8dent l\u2019AGA de l\u2019Institut. Le (la) pr\u00e9sident(e), le (la) vice-pr\u00e9sident(e), le (la) repr\u00e9sentant(e) des pr\u00e9sident(e)s de groupe de la fonction publique f\u00e9d\u00e9rale, le (la) pr\u00e9sident(e) du Groupe de travail sur la consultation et le (la) pr\u00e9sident(e) du Groupe des employeurs distincts sont \u00e9lus lors de la r\u00e9union du Conseil consultatif ou de leurs r\u00e9unions respectives. Les dirigeant(e)s nouvellement \u00e9lus entrent en fonction imm\u00e9diatement apr\u00e8s la r\u00e9union au cours de laquelle ils (elles) ont \u00e9t\u00e9 \u00e9lus.<\/p>\n<p><strong>10.4.4.5 Postes vacants \u2013 Comit\u00e9 directeur du CC<\/strong>\u00a0Si un poste autre que celui de\u00a0<s>pr\u00e9sident(e) ou de<\/s>\u00a0directeur(-trice) du CC devient vacant en cours de mandat, les autres membres du Comit\u00e9 directeur du CC<strong>\u00a0prennent<\/strong>\u00a0les mesures n\u00e9cessaires pour pourvoir le poste vacant\u00a0<s>jusqu\u2019\u00e0 l\u2019expiration du mandat initial.<\/s><strong>\u00a0lors de la prochaine r\u00e9union au cours de laquelle un(e) membre est \u00e9lu(e) pour terminer le mandat du poste vacant.<\/strong>\u00a0Si la pr\u00e9sidence devient vacante, le (la) vice-pr\u00e9sident(e) en assume les fonctions<strong>\u00a0jusqu\u2019\u00e0 la fin du mandat.\u00a0<\/strong>Si le poste de directeur(-trice) du CC devient vacant, il doit \u00eatre pourvu conform\u00e9ment aux pr\u00e9sents statuts.\u00a0<strong>Si un(e) membre du Comit\u00e9 directeur du CC n\u2019est plus \u00e9ligible \u00e0 titre de membre du CC, son poste devient automatiquement vacant.<\/strong><\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0\u00a0<\/strong>Aligne les statuts sur la pratique actuelle et ne modifie pas le nombre de membres du Comit\u00e9 directeur.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"carried\"\n                   data-status-label=\"Adopt\u00e9e\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b12 \u2013 modification de l\u2019article 13.2.6 des statuts (a) auteure : la r\u00e9gion des prairies et des t.n.-o.\nattendu qu\u2019en 2018, une motion a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e pour supprimer le plafond du nombre maximum de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es pouvant assister \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle (aga);\nattendu que\u00a0cette motion de 2018 a augment\u00e9 le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es et a donc occasionn\u00e9 des d\u00e9fis logistiques en mati\u00e8re d\u2019h\u00e9bergement h\u00f4telier, d\u2019espace de congr\u00e8s et de transport entre les diff\u00e9rents sites;\nattendu que\u00a0depuis l\u2019augmentation du nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es, l\u2019industrie du tourisme d\u2019accueil a connu des changements majeurs et qu\u2019il est difficile et co\u00fbteux de trouver un lieu capable d\u2019accueillir tous ces d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es suppl\u00e9mentaires,\n&amp;nbsp;\nil est propos\u00e9\u00a0de modifier l\u2019article suivant des statuts pour r\u00e9duire le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es \u00e0 l\u2019aga de l\u2019institut :\n&amp;nbsp;\n13.2.6 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s\u00a0le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s est d\u00e9termin\u00e9 comme suit :\n13.2.6.1 conseil d\u2019administration\u00a0les membres du conseil sont des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s aux assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales annuelles et extraordinaires.\n13.2.6.2 groupes\u00a0chaque ex\u00e9cutif de groupe nomme le nombre le plus \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s selon:\na) un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) par tranche de\u00a0deux cents (200)\u00a0trois cents (300)\u00a0membres du groupe, nombre arrondi aux\u00a0deux cents (200)\u00a0trois cents (300)\u00a0pr\u00e8s, d\u2019apr\u00e8s le nombre de membres \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale au 31 d\u00e9cembre qui pr\u00e9c\u00e8de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e;\nb) un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e).\n13.2.6.2.1\u00a0chaque groupe r\u00e9partit ses d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s en fonction de la distribution r\u00e9gionale de ses membres.\n13.2.6.3 r\u00e9gions\u00a0chaque r\u00e9gion a droit a un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) par\u00a0deux cents (200)\u00a0trois cents (300)\u00a0membres, nombre arrondi aux\u00a0deux cents (200)\u00a0trois cents (300)\u00a0pr\u00e8s, r\u00e9sidant dans la r\u00e9gion au 31 d\u00e9cembre qui pr\u00e9c\u00e8de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e.\nscm : aucun commentaire.\ncommentaire des finances :\nnombre total de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s = 648\n\u00c9conomies annualis\u00e9es \u00e0 compter de l\u2019exercice\u00a02027-2028\nco\u00fbt pour 850\u00a0d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne\u00a0: 3,8\u00a0millions de $\nco\u00fbt du d\u00e9placement de tous les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne\u00a0: 3,1\u00a0millions de $\nimpact\u00a0: 0,7\u00a0million de $ d\u2019\u00e9conomies annuelles \u00e0 compter de l\u2019exercice\u00a02027-2028\n\u00c9conomies pour l\u2019exercice\u00a02026-2027\u00a0:\nco\u00fbt de l\u2019aga plafonn\u00c9e (500) + d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en mode virtuel (350) par budget\u00a0: 2,76\u00a0millions de $\nco\u00fbt du d\u00e9placement plafonn\u00e9 \u00e0 500\u00a0d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne; les autres en mode virtuel\u00a0: 2,66\u00a0millions de $\n\u00c9conomies par rapport au budget soumis pour l\u2019exercice\u00a02026-2027\u00a0: 0,10\u00a0million de $\nremarque\u00a0: le budget pour l\u2019exercice\u00a02026-2027 pr\u00e9voyait un plafond de 500\u00a0d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne, les autres d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9s comme des participant\u00b7es en mode virtuel (350).\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-14\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B12 \u2013 Modification de l\u2019article 13.2.6 des statuts (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-14\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteure : la r\u00e9gion des Prairies et des T.N.-O.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu qu<\/strong>\u2019en 2018, une motion a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e pour supprimer le plafond du nombre maximum de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es pouvant assister \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle (AGA);<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0cette motion de 2018 a augment\u00e9 le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es et a donc occasionn\u00e9 des d\u00e9fis logistiques en mati\u00e8re d\u2019h\u00e9bergement h\u00f4telier, d\u2019espace de congr\u00e8s et de transport entre les diff\u00e9rents sites;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0depuis l\u2019augmentation du nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es, l\u2019industrie du tourisme d\u2019accueil a connu des changements majeurs et qu\u2019il est difficile et co\u00fbteux de trouver un lieu capable d\u2019accueillir tous ces d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es suppl\u00e9mentaires,<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0de modifier l\u2019article suivant des statuts pour r\u00e9duire le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es \u00e0 l\u2019AGA de l\u2019Institut :<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>13.2.6 D\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s<\/strong>\u00a0Le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s est d\u00e9termin\u00e9 comme suit :<\/p>\n<p><strong>13.2.6.1 Conseil d\u2019administration\u00a0<\/strong>Les membres du Conseil sont des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s aux assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales annuelles et extraordinaires.<\/p>\n<p><strong>13.2.6.2 Groupes<\/strong>\u00a0Chaque ex\u00e9cutif de groupe nomme le nombre le plus \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s selon:<\/p>\n<p>a) Un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) par tranche de\u00a0<s>deux cents (200)<\/s>\u00a0<strong>trois cents (300)<\/strong>\u00a0membres du groupe, nombre arrondi aux\u00a0<s>deux cents (200)<\/s>\u00a0<strong>trois cents (300)<\/strong>\u00a0pr\u00e8s, d\u2019apr\u00e8s le nombre de membres \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale au 31 d\u00e9cembre qui pr\u00e9c\u00e8de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e;<\/p>\n<p>b) Un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e).<\/p>\n<p><strong>13.2.6.2.1\u00a0<\/strong>Chaque groupe r\u00e9partit ses d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s en fonction de la distribution r\u00e9gionale de ses membres.<\/p>\n<p><strong>13.2.6.3 R\u00e9gions<\/strong>\u00a0Chaque r\u00e9gion a droit a un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) par\u00a0<s>deux cents (200)<\/s>\u00a0<strong>trois cents (300)\u00a0<\/strong>membres, nombre arrondi aux\u00a0<s>deux cents (200)<\/s>\u00a0<strong>trois cents (300)<\/strong>\u00a0pr\u00e8s, r\u00e9sidant dans la r\u00e9gion au 31 d\u00e9cembre qui pr\u00e9c\u00e8de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e.<\/p>\n<p><strong>SCM : Aucun commentaire.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Commentaire des Finances :<\/strong><br \/>\nNombre total de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s = 648<br \/>\n\u00c9conomies annualis\u00e9es \u00e0 compter de l\u2019exercice\u00a02027-2028<br \/>\nCo\u00fbt pour 850\u00a0d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne\u00a0: 3,8\u00a0millions de $<br \/>\nCo\u00fbt du d\u00e9placement de TOUS les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne\u00a0: 3,1\u00a0millions de $<br \/>\nIMPACT\u00a0: 0,7\u00a0million de $ d\u2019\u00e9conomies annuelles \u00e0 compter de l\u2019exercice\u00a02027-2028<\/p>\n<p>\u00c9conomies pour l\u2019exercice\u00a02026-2027\u00a0:<br \/>\nCo\u00fbt de l\u2019AGA PLAFONN\u00c9E (500) + d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en mode virtuel (350) par budget\u00a0: 2,76\u00a0millions de $<br \/>\nCo\u00fbt du d\u00e9placement plafonn\u00e9 \u00e0 500\u00a0d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne; les autres en mode virtuel\u00a0: 2,66\u00a0millions de $<br \/>\n\u00c9conomies par rapport au budget soumis pour l\u2019exercice\u00a02026-2027\u00a0: 0,10\u00a0million de $<\/p>\n<p><strong>Remarque\u00a0: Le budget pour l\u2019exercice\u00a02026-2027 pr\u00e9voyait un plafond de 500\u00a0d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne, les autres d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9s comme des participant\u00b7es en mode virtuel (350).<\/strong><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"ruled-out-of-order\"\n                   data-status-label=\"Jug\u00e9 irrecevable\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b13 \u2013 nombre judicieux de personnes \u00e0 l\u2019aga de l\u2019institut (a) auteur : le groupe nr\nattendu que\u00a0le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es \u00e0 l\u2019aga de l\u2019institut (838, selon le d\u00e9compte des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es \u00e0 l\u2019aga 2025) d\u00e9passe largement la capacit\u00e9 de nombreux h\u00f4tels et salles de r\u00e9union;\nattendu qu\u2019il est souhaitable d\u2019atteindre un \u00e9quilibre g\u00e9n\u00e9ral entre le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es des r\u00e9gions et celui des groupes, conform\u00e9ment \u00e0 la gouvernance de l\u2019institut (ce nombre \u00e9tait auparavant de 200 + 200, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 13.2.4 des statuts (un article qui a \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9 lors de l\u2019aga 2018 par la motion b-8);\nattendu que\u00a0nous devons nous efforcer d\u2019assurer l\u2019\u00e9quit\u00e9 et une repr\u00e9sentation \u00e9quitable entre les grands et les petits groupes plut\u00f4t que des ratios \u00e9gaux, et que le ratio minimum (1:200) et la d\u00e9l\u00e9gation minimale de 1 membre par groupe doivent \u00eatre maintenus pour 39 groupes (ceux qui comptent moins de 2 000 membres chacun), la r\u00e9duction totale de la taille des d\u00e9l\u00e9gations serait r\u00e9alis\u00e9e de mani\u00e8re plus efficace en r\u00e9duisant le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es des 4 plus grands groupes et en proc\u00e9dant \u00e0 une r\u00e9duction \u00e9quitable des 3 groupes de taille moyenne du ct;\nattendu que\u00a0si l\u2019on se base sur le nombre de membres au 31 d\u00e9cembre 2024 pour illustrer cette proposition, il y aurait eu 51 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es du groupe ti, 43 du groupe vfs, 31 du groupe sp, 24 du groupe cp, 18 du groupe nr, 17 du groupe sh, 11 du groupe re et aucun changement pour les autres groupes, soit un total de 260 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es de groupe, ce qui repr\u00e9sente une r\u00e9duction de 133 par rapport aux 393 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es de groupe, cette ann\u00e9e;\nattendu que, pour maintenir un \u00e9quilibre entre la taille des d\u00e9l\u00e9gations des groupes et celle des d\u00e9l\u00e9gations des r\u00e9gions, le ratio des d\u00e9l\u00e9gations des r\u00e9gions passerait de 1:200 \u00e0 1:300 (ce qui est courant dans d\u2019autres motions relatives \u00e0 la taille de l\u2019aga);\net attendu que\u00a0si l\u2019on se base sur le nombre de membres au 31 d\u00e9cembre 2024 pour illustrer cette proposition, il y aurait eu 126 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es de la rcn, 23 de l\u2019atlantique, 26 du qu\u00e9bec, 37 de l\u2019ontario, 26 des prairies et des t. n.-o., et 19 de la c.-b. et du yukon, soit un total de 259 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es r\u00e9gionaux, ce qui repr\u00e9sente une r\u00e9duction de 129 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es pour les r\u00e9gions et une r\u00e9duction globale de 839 \u00e0 578 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es \u00e0 cette aga, ce qui correspond bien \u00e0 la taille de l\u2019aga 2019 qui s\u2019est tenue au lac leamy,\n&amp;nbsp;\nil est propos\u00e9\u00a0de modifier l\u2019article 13.2.6.1 des statuts de l\u2019institut comme suit :\n13.2.6.1 groupes chaque ex\u00e9cutif de groupe nomme le nombre le plus \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s selon :\na) un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) par tranche de deux cents (200) membres du groupe, nombre arrondi aux\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0deux cents (200) pr\u00e8s, d\u2019apr\u00e8s le nombre de membres \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale au 31 d\u00e9cembre\u00a0\u00a0\u00a0qui pr\u00e9c\u00e8de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e;\nb) un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e).\n13.2.6.1 groupes\u00a0chaque ex\u00e9cutif de groupe a droit au plus \u00e9lev\u00e9 des nombres de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s suivants :\na) un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e);\nb)\u00a0sur la base de ses membres nationaux au 31 d\u00e9cembre pr\u00e9c\u00e9dant imm\u00e9diatement la convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e,\u00a0un(e) (1) par tranche de deux cents (200) membres du groupe, nombre arrondi aux deux cents (200) pr\u00e8s,\u00a0des deux mille\u00a0(2 000) premiers membres, plus un(e) (1) par tranche de trois cents (300), nombre arrondi aux trois cents (300) pr\u00e8s, des trois mille (3 000) membres suivants, plus un(e) (1) par tranche de cinq cents (500), nombre arrondi aux cinq cents (500) pr\u00e8s, de ses membres en sus de cinq mille (5 000) membres;\nil est de plus propos\u00e9\u00a0de modifier l\u2019article 13.2.6.3 des statuts de l\u2019institut comme suit :\n13.2.6.3 r\u00e9gions\u00a0chaque r\u00e9gion a droit a un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) par tranche de\u00a0\u00a0deux\u00a0trois\u00a0cents (200\u00a0300) membres, nombre arrondi aux\u00a0deux\u00a0trois\u00a0cents (200\u00a0300) pr\u00e8s, r\u00e9sidant dans la r\u00e9gion au 31 d\u00e9cembre qui pr\u00e9c\u00e8de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e.\n\u00a0\u00c0 titre de r\u00e9f\u00e9rence :\u00a0\nles donn\u00e9es historiques\u00a0https:\/\/pipsc.ca\/fr\/a-propos\/gouvernance\/aga\/2017\/aga-2017-distribution-delegues\u00a0sont le plus ancien d\u00e9compte de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es facilement disponible (les aga 2017 et 2018 comptaient 200 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es r\u00e9gionaux et 200 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es de groupe, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019ancien article 13.2.4 des statuts). voici la derni\u00e8re ligne de cette publication web de 2017 :\n\u00ab d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s : r\u00e9gionaux 200, des groupes 200, guilde des membres retrait\u00e9s 8, conseil d\u2019administration 15. pr\u00e9sidents des \u00e9quipes de consultation 35\u00a0total de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s : 458\u00a0\u00bb\n\n\n\n\ncette proposition\n\nproposition 1:300\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\u00a0 2025\n2024\n2023\n2022\n2021\n2020\n2019\n2018\n2017\nann\u00e9e de l\u2019aga\n\n\n260\n\n274\n\n393\n382\n348\n332\n323\n314\n301\n200\n200\n\u00a0groupe\n\n\n259\n\n259\n\n388\n378\n343\n328\n315\n295\n295\n200\n200\n\u00a0r\u00e9gion\n\n\n15\n\n15\n\n15\n15\n15\n15\n15\n15\n15\n15\n15\n\u00a0ca\n\n\n8\n\n8\n\n8\n8\n8\n8\n8\n8\n8\n8\n8\n\u00a0guilde\n\n\n35\n\n35\n\n35\n35\n35\n35\n35\n35\n35\n35\n35\n\u00a0consultation\n\n\n578\n\n591\n\n839\n818\n749\n718\n696\n667\n654\n458\n458\n\u00a0 total\n\n\n\n\n&amp;nbsp;\nscm : aucun commentaire.\ncommentaire des finances :\nnombre total de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s = 632\n\u00c9conomies annualis\u00e9es \u00e0 compter de l\u2019exercice\u00a02027-2028\nco\u00fbt pour 850\u00a0d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne\u00a0: 3,8\u00a0millions de $\nco\u00fbt du d\u00e9placement de tous les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne\u00a0: 3,0\u00a0millions de $\nimpact\u00a0: 0,8\u00a0million de $ d\u2019\u00e9conomies annuelles \u00e0 compter de l\u2019exercice\u00a02027-2028\n\u00c9conomies pour l\u2019exercice\u00a02026-2027\u00a0:\nco\u00fbt de l\u2019aga plafonn\u00c9e (500) + d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en mode virtuel (350) par budget\u00a0: 2,76\u00a0millions de $\nco\u00fbt du d\u00e9placement plafonn\u00e9 \u00e0 500\u00a0d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne; les autres en mode virtuel\u00a0: 2,64\u00a0millions de $\n\u00c9conomies par rapport au budget soumis pour l\u2019exercice\u00a02026-2027\u00a0: 0,12\u00a0million de $\nremarque\u00a0: le budget pour l\u2019exercice\u00a02026-2027 pr\u00e9voyait un plafond de 500\u00a0d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne, les autres d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9s comme des participant\u00b7es en mode virtuel (350).\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-15\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B13 \u2013 Nombre judicieux de personnes \u00e0 l\u2019AGA de l\u2019Institut (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge ruled-out-of-order\">\n                        Jug\u00e9 irrecevable\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge ruled-out-of-order\">\n                        Jug\u00e9 irrecevable\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-15\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur : le groupe NR<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es \u00e0 l\u2019AGA de l\u2019Institut (838, selon le d\u00e9compte des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es \u00e0 l\u2019AGA 2025) d\u00e9passe largement la capacit\u00e9 de nombreux h\u00f4tels et salles de r\u00e9union;<\/p>\n<p><strong>Attendu qu<\/strong>\u2019il est souhaitable d\u2019atteindre un \u00e9quilibre g\u00e9n\u00e9ral entre le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es des r\u00e9gions et celui des groupes, conform\u00e9ment \u00e0 la gouvernance de l\u2019Institut (ce nombre \u00e9tait auparavant de 200 + 200, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 13.2.4 des statuts (un article qui a \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9 lors de l\u2019AGA 2018 par la motion B-8);<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0nous devons nous efforcer d\u2019assurer l\u2019\u00e9quit\u00e9 et une repr\u00e9sentation \u00e9quitable entre les grands et les petits groupes plut\u00f4t que des ratios \u00e9gaux, et que le ratio minimum (1:200) et la d\u00e9l\u00e9gation minimale de 1 membre par groupe doivent \u00eatre maintenus pour 39 groupes (ceux qui comptent moins de 2 000 membres chacun), la r\u00e9duction totale de la taille des d\u00e9l\u00e9gations serait r\u00e9alis\u00e9e de mani\u00e8re plus efficace en r\u00e9duisant le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es des 4 plus grands groupes et en proc\u00e9dant \u00e0 une r\u00e9duction \u00e9quitable des 3 groupes de taille moyenne du CT;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0si l\u2019on se base sur le nombre de membres au 31 d\u00e9cembre 2024 pour illustrer cette proposition, il y aurait eu 51 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es du groupe TI, 43 du groupe VFS, 31 du groupe SP, 24 du groupe CP, 18 du groupe NR, 17 du groupe SH, 11 du groupe RE et aucun changement pour les autres groupes, soit un total de 260 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es de groupe, ce qui repr\u00e9sente une r\u00e9duction de 133 par rapport aux 393 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es de groupe, cette ann\u00e9e;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>, pour maintenir un \u00e9quilibre entre la taille des d\u00e9l\u00e9gations des groupes et celle des d\u00e9l\u00e9gations des r\u00e9gions, le ratio des d\u00e9l\u00e9gations des r\u00e9gions passerait de 1:200 \u00e0 1:300 (ce qui est courant dans d\u2019autres motions relatives \u00e0 la taille de l\u2019AGA);<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0si l\u2019on se base sur le nombre de membres au 31 d\u00e9cembre 2024 pour illustrer cette proposition, il y aurait eu 126 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es de la RCN, 23 de l\u2019Atlantique, 26 du Qu\u00e9bec, 37 de l\u2019Ontario, 26 des Prairies et des T. N.-O., et 19 de la C.-B. et du Yukon, soit un total de 259 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es r\u00e9gionaux, ce qui repr\u00e9sente une r\u00e9duction de 129 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es pour les r\u00e9gions et une r\u00e9duction globale de 839 \u00e0 578 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es \u00e0 cette AGA, ce qui correspond bien \u00e0 la taille de l\u2019AGA 2019 qui s\u2019est tenue au Lac Leamy,<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0de modifier l\u2019article 13.2.6.1 des statuts de l\u2019Institut comme suit :<\/p>\n<p><s>13.2.6.1 Groupes Chaque ex\u00e9cutif de groupe nomme le nombre le plus \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s selon :<br \/>\na) Un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) par tranche de deux cents (200) membres du groupe, nombre arrondi aux\u00a0<\/s>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<s>deux cents (200) pr\u00e8s, d\u2019apr\u00e8s le nombre de membres \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale au 31 d\u00e9cembre\u00a0<\/s>\u00a0\u00a0<s>qui pr\u00e9c\u00e8de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e;<br \/>\nb) Un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e).<\/s><\/p>\n<p><strong>13.2.6.1 Groupes<\/strong>\u00a0Chaque ex\u00e9cutif de groupe a droit au plus \u00e9lev\u00e9 des nombres de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s suivants :<br \/>\na) Un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e);<\/p>\n<p>b)<strong>\u00a0sur la base de ses membres nationaux au 31 d\u00e9cembre pr\u00e9c\u00e9dant imm\u00e9diatement la convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e,\u00a0<\/strong>un(e) (1) par tranche de deux cents (200) membres du groupe, nombre arrondi aux deux cents (200) pr\u00e8s,\u00a0<strong>des deux mille\u00a0<\/strong><strong>(2 000) premiers membres, plus un(e) (1) par tranche de trois cents (300), nombre arrondi aux trois cents (300) pr\u00e8s, des trois mille (3 000) membres suivants, plus un(e) (1) par tranche de cinq cents (500), nombre arrondi aux cinq cents (500) pr\u00e8s, de ses membres en sus de cinq mille (5 000) membres;<\/strong><\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9<\/strong>\u00a0de modifier l\u2019article 13.2.6.3 des statuts de l\u2019Institut comme suit :<\/p>\n<p><strong>13.2.6.3 R\u00e9gions<\/strong>\u00a0Chaque r\u00e9gion a droit a un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) par tranche de\u00a0\u00a0<s>deux<\/s>\u00a0<strong>trois\u00a0<\/strong>cents (<s>200<\/s>\u00a0<strong>300<\/strong>) membres, nombre arrondi aux\u00a0<s>deux<\/s>\u00a0<strong>trois\u00a0<\/strong>cents (<s>200<\/s>\u00a0<strong>300<\/strong>) pr\u00e8s, r\u00e9sidant dans la r\u00e9gion au 31 d\u00e9cembre qui pr\u00e9c\u00e8de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e.<\/p>\n<p><em>\u00a0\u00c0 titre de r\u00e9f\u00e9rence :\u00a0<\/em><\/p>\n<p><strong>Les donn\u00e9es historique<\/strong>s<a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/a-propos\/gouvernance\/aga\/2017\/aga-2017-distribution-delegues\">\u00a0<\/a><a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/a-propos\/gouvernance\/aga\/2017\/aga-2017-distribution-delegues\">https:\/\/pipsc.ca\/fr\/a-propos\/gouvernance\/aga\/2017\/aga-2017-distribution-delegues<\/a>\u00a0sont le plus ancien d\u00e9compte de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es facilement disponible (les AGA 2017 et 2018 comptaient 200 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es r\u00e9gionaux et 200 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es de groupe, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019ancien article 13.2.4 des statuts). Voici la derni\u00e8re ligne de cette publication Web de 2017 :<\/p>\n<p>\u00ab D\u00e9l\u00e9gu\u00e9s : r\u00e9gionaux 200, des groupes 200, Guilde des membres retrait\u00e9s 8, Conseil d\u2019administration 15. Pr\u00e9sidents des \u00e9quipes de consultation 35\u00a0<strong>Total de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s : 458<\/strong>\u00a0\u00bb<\/p>\n<div class=\"table-wrapper\">\n<table class=\"Table\">\n<tbody>\n<tr>\n<td>Cette proposition<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Proposition 1:300<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>\u00a0 2025<\/td>\n<td>2024<\/td>\n<td>2023<\/td>\n<td>2022<\/td>\n<td>2021<\/td>\n<td>2020<\/td>\n<td>2019<\/td>\n<td>2018<\/td>\n<td>2017<\/td>\n<td>Ann\u00e9e de l\u2019AGA<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>260<\/td>\n<td><\/td>\n<td>274<\/td>\n<td><\/td>\n<td>393<\/td>\n<td>382<\/td>\n<td>348<\/td>\n<td>332<\/td>\n<td>323<\/td>\n<td>314<\/td>\n<td>301<\/td>\n<td>200<\/td>\n<td>200<\/td>\n<td>\u00a0Groupe<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>259<\/td>\n<td><\/td>\n<td>259<\/td>\n<td><\/td>\n<td>388<\/td>\n<td>378<\/td>\n<td>343<\/td>\n<td>328<\/td>\n<td>315<\/td>\n<td>295<\/td>\n<td>295<\/td>\n<td>200<\/td>\n<td>200<\/td>\n<td>\u00a0R\u00e9gion<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>15<\/td>\n<td><\/td>\n<td>15<\/td>\n<td><\/td>\n<td>15<\/td>\n<td>15<\/td>\n<td>15<\/td>\n<td>15<\/td>\n<td>15<\/td>\n<td>15<\/td>\n<td>15<\/td>\n<td>15<\/td>\n<td>15<\/td>\n<td>\u00a0CA<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>8<\/td>\n<td><\/td>\n<td>8<\/td>\n<td><\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>\u00a0Guilde<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>35<\/td>\n<td><\/td>\n<td>35<\/td>\n<td><\/td>\n<td>35<\/td>\n<td>35<\/td>\n<td>35<\/td>\n<td>35<\/td>\n<td>35<\/td>\n<td>35<\/td>\n<td>35<\/td>\n<td>35<\/td>\n<td>35<\/td>\n<td>\u00a0Consultation<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>578<\/td>\n<td><\/td>\n<td>591<\/td>\n<td><\/td>\n<td>839<\/td>\n<td>818<\/td>\n<td>749<\/td>\n<td>718<\/td>\n<td>696<\/td>\n<td>667<\/td>\n<td>654<\/td>\n<td>458<\/td>\n<td>458<\/td>\n<td>\u00a0 Total<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>SCM : Aucun commentaire.<\/p>\n<p>Commentaire des Finances :<\/strong><br \/>\nNombre total de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s = 632<br \/>\n\u00c9conomies annualis\u00e9es \u00e0 compter de l\u2019exercice\u00a02027-2028<br \/>\nCo\u00fbt pour 850\u00a0d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne\u00a0: 3,8\u00a0millions de $<br \/>\nCo\u00fbt du d\u00e9placement de TOUS les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne\u00a0: 3,0\u00a0millions de $<br \/>\nIMPACT\u00a0: 0,8\u00a0million de $ d\u2019\u00e9conomies annuelles \u00e0 compter de l\u2019exercice\u00a02027-2028<\/p>\n<p>\u00c9conomies pour l\u2019exercice\u00a02026-2027\u00a0:<br \/>\nCo\u00fbt de l\u2019AGA PLAFONN\u00c9E (500) + d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en mode virtuel (350) par budget\u00a0: 2,76\u00a0millions de $<br \/>\nCo\u00fbt du d\u00e9placement plafonn\u00e9 \u00e0 500\u00a0d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne; les autres en mode virtuel\u00a0: 2,64\u00a0millions de $<br \/>\n\u00c9conomies par rapport au budget soumis pour l\u2019exercice\u00a02026-2027\u00a0: 0,12\u00a0million de $<\/p>\n<p><strong>Remarque\u00a0: Le budget pour l\u2019exercice\u00a02026-2027 pr\u00e9voyait un plafond de 500\u00a0d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne, les autres d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9s comme des participant\u00b7es en mode virtuel (350).<\/strong><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"referred\"\n                   data-status-label=\"Report\u00e9\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b14 \u2013 date de l\u2019\u00e9lection des administrateurs et directeurs (a) auteur : groupe nr\nattendu que\u00a0l\u2019\u00e9lection du\/de la directeur\u00b7rice du conseil consultatif (appel\u00e9\u00b7e \u00ab directeur(-trice) du cc \u00bb dans les articles 10.4 et 17.3.2 des statuts) se d\u00e9roule durant une r\u00e9union du conseil consultatif et est sp\u00e9cifiquement exclue de l\u2019article 17.3.2 &amp;#8211; tenue des \u00e9lections;\nattendu que\u00a0l\u2019\u00e9lection des administrateur\u00b7rices et des directeur\u00b7rices r\u00e9gionaux exige un syst\u00e8me de vote permettant \u00e0 chaque membre de l\u2019institut d\u2019exercer son droit de vote et accordant au moins 4 mois pour organiser les \u00e9lections, le premier jour de septembre est bien trop tard pour une \u00e9lection d\u2019automne (qui se tient g\u00e9n\u00e9ralement en novembre);\nattendu que\u00a0les administrateur\u00b7rices et directeur\u00b7rices des groupes et de l\u2019institut devraient s\u2019abstenir de faire campagne dans l\u2019exercice de leurs fonctions officielles, mais qu\u2019en l\u2019absence d\u2019une p\u00e9riode de campagne \u00e9lectorale officiellement d\u00e9clar\u00e9e, il est impossible pour les membres de faire la distinction entre les candidat\u00b7es qui font campagne et ceux\/celles qui ne le font pas;\nattendu qu\u2019il y a eu des infractions \u00e9lectorales o\u00f9 une campagne a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e avant la publication de l\u2019avis d\u2019\u00e9lection ou de la liste des candidatures, mais sans p\u00e9riode officielle de campagne \u00e9lectorale fix\u00e9e par le ca, ce qui fait qu\u2019il est difficile de juger les infractions ou d\u2019appliquer des mesures correctives;\n&amp;nbsp;\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019article 22.1 des statuts de l\u2019institut soit modifi\u00e9 comme suit :\n&amp;nbsp;\narticle 22 \u00c9lection des administrateurs et directeurs de l\u2019institut\n22.1 date d\u2019\u00e9lection et d\u00e9but du mandat\u00a0les administrateur(-trices) et les directeur(-trices) de l\u2019institut sont \u00e9lu(e)s tous les trois (3) ans. le 1erjuillet\u00a0septembre\u00a0ou avant cette date\u00a0durant une ann\u00e9e d\u2019\u00e9lection, le conseil fixe la date\u00a0de la campagne \u00e9lectorale et\u00a0de l\u2019\u00e9lection des administrateurs(-trices) et des directeurs(-trices)\u00a0r\u00e9gionaux,\u00a0qui,\u00a0sauf pour le (la) directeur(-trice) du cc,\u00a0a lieu \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle. les administrateurs(-trices) et directeurs(-trices) \u00e9lu(e)s entrent en poste le 1er\u00a0janvier suivant leur \u00e9lection.\n(voir l\u2019article 10.4.4 des pr\u00e9sents statuts pour l\u2019\u00e9lection du (de la) directeur(-trice) du cc)\nscm :\u00a0aucun commentaire.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-16\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B14 \u2013 Date de l\u2019\u00e9lection des administrateurs et directeurs (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-16\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur : groupe NR<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019\u00e9lection du\/de la directeur\u00b7rice du Conseil consultatif (appel\u00e9\u00b7e \u00ab directeur(-trice) du CC \u00bb dans les articles 10.4 et 17.3.2 des statuts) se d\u00e9roule durant une r\u00e9union du Conseil consultatif et est sp\u00e9cifiquement exclue de l\u2019article 17.3.2 &#8211; Tenue des \u00e9lections;<\/p>\n<p><strong>Attendu que\u00a0<\/strong>l\u2019\u00e9lection des administrateur\u00b7rices et des directeur\u00b7rices r\u00e9gionaux exige un syst\u00e8me de vote permettant \u00e0 chaque membre de l\u2019Institut d\u2019exercer son droit de vote et accordant au moins 4 mois pour organiser les \u00e9lections, le premier jour de septembre est bien trop tard pour une \u00e9lection d\u2019automne (qui se tient g\u00e9n\u00e9ralement en novembre);<\/p>\n<p><strong>Attendu que\u00a0<\/strong>les administrateur\u00b7rices et directeur\u00b7rices des groupes et de l\u2019Institut devraient s\u2019abstenir de faire campagne dans l\u2019exercice de leurs fonctions officielles, mais qu\u2019en l\u2019absence d\u2019une p\u00e9riode de campagne \u00e9lectorale officiellement d\u00e9clar\u00e9e, il est impossible pour les membres de faire la distinction entre les candidat\u00b7es qui font campagne et ceux\/celles qui ne le font pas;<\/p>\n<p><strong>Attendu qu<\/strong>\u2019il y a eu des infractions \u00e9lectorales o\u00f9 une campagne a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e avant la publication de l\u2019avis d\u2019\u00e9lection ou de la liste des candidatures, mais sans p\u00e9riode officielle de campagne \u00e9lectorale fix\u00e9e par le CA, ce qui fait qu\u2019il est difficile de juger les infractions ou d\u2019appliquer des mesures correctives;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que l\u2019article 22.1 des statuts de l\u2019Institut soit modifi\u00e9 comme suit :<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>ARTICLE 22 \u00c9LECTION DES ADMINISTRATEURS ET DIRECTEURS DE L\u2019INSTITUT<br \/>\n22.1 Date d\u2019\u00e9lection et d\u00e9but du mandat<\/strong>\u00a0Les administrateur(-trices) et les directeur(-trices) de l\u2019Institut sont \u00e9lu(e)s tous les trois (3) ans. Le 1<sup>er<\/sup><strong>juillet\u00a0<\/strong><s>septembre<\/s>\u00a0ou avant cette date\u00a0<strong>durant une ann\u00e9e d\u2019\u00e9lection<\/strong>, le Conseil fixe la date\u00a0<strong>de la campagne \u00e9lectorale et<\/strong>\u00a0de l\u2019\u00e9lection des administrateurs(-trices) et des directeurs(-trices)<strong>\u00a0r\u00e9gionaux,<\/strong>\u00a0qui,\u00a0<strong>sauf pour le (la) directeur(-trice) du CC,<\/strong>\u00a0a lieu \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle. Les administrateurs(-trices) et directeurs(-trices) \u00e9lu(e)s entrent en poste le 1<sup>er<\/sup>\u00a0janvier suivant leur \u00e9lection.<\/p>\n<p><strong>(Voir l\u2019article 10.4.4 des pr\u00e9sents statuts pour l\u2019\u00e9lection du (de la) directeur(-trice) du CC)<\/strong><\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Aucun commentaire.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"referred\"\n                   data-status-label=\"Report\u00e9\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b15 \u2013 r\u00e9int\u00e9gration apr\u00e8s r\u00e9siliation pour arri\u00e9r\u00e9s de cotisations (a) auteur : groupe re\nattendu que\u00a0les contributions des membres \u00e0 la retraite \u00e0 l\u2019institut sont importantes et vari\u00e9es, y compris le b\u00e9n\u00e9volat, le mentorat et le partage des connaissances organisationnelles;\nattendu que\u00a0les statuts de l\u2019institut ne permettent pas \u00e0 un\u00b7e membre \u00e0 la retraite de r\u00e9int\u00e9grer l\u2019institut apr\u00e8s une interruption de son adh\u00e9sion;\nattendu que\u00a0plusieurs membres \u00e0 la retraite ont \u00e9t\u00e9 retir\u00e9s \u00e0 la suite d\u2019un retard de paiement des cotisations en 2025, sans possibilit\u00e9 de r\u00e9int\u00e9grer l\u2019institut;\n&amp;nbsp;\nil est propos\u00e9\u00a0que les statuts de l\u2019institut soient modifi\u00e9s comme suit :\n14.2.4.3 (nouveau)\u00a0un\u00b7e membre dont l\u2019adh\u00e9sion a \u00e9t\u00e9 r\u00e9sili\u00e9e pour cause d\u2019arri\u00e9r\u00e9s de cotisations peut demander \u00e0 \u00eatre r\u00e9int\u00e9gr\u00e9\u00b7e dans sa derni\u00e8re cat\u00e9gorie d\u2019adh\u00e9sion une fois qu\u2019il\/elle a pay\u00e9 le montant d\u00fb avant la r\u00e9siliation, et cette demande ne peut \u00eatre refus\u00e9e sans raison valable. une personne dont l\u2019adh\u00e9sion est ainsi r\u00e9tablie reprendra son adh\u00e9sion le 1er\u00a0janvier qui suit imm\u00e9diatement l\u2019acceptation de sa demande, ou imm\u00e9diatement si sa demande est accept\u00e9e dans les 90 premiers jours de l\u2019ann\u00e9e civile.\nimpacts financiers :\u00a0l\u2019institut percevrait les cotisations des membres \u00e0 la retraite qui, autrement, seraient ray\u00e9s des listes.\nscm :\u00a0les statuts en vigueur conf\u00e8rent au conseil d\u2019administration le pouvoir d\u2019approbation des demandes; le nouveau libell\u00e9 pourrait r\u00e9duire ce pouvoir discr\u00e9tionnaire.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-17\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B15 \u2013 R\u00e9int\u00e9gration apr\u00e8s r\u00e9siliation pour arri\u00e9r\u00e9s de cotisations (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-17\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur : Groupe RE<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les contributions des membres \u00e0 la retraite \u00e0 l\u2019Institut sont importantes et vari\u00e9es, y compris le b\u00e9n\u00e9volat, le mentorat et le partage des connaissances organisationnelles;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les statuts de l\u2019Institut ne permettent pas \u00e0 un\u00b7e membre \u00e0 la retraite de r\u00e9int\u00e9grer l\u2019Institut apr\u00e8s une interruption de son adh\u00e9sion;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0plusieurs membres \u00e0 la retraite ont \u00e9t\u00e9 retir\u00e9s \u00e0 la suite d\u2019un retard de paiement des cotisations en 2025, sans possibilit\u00e9 de r\u00e9int\u00e9grer l\u2019Institut;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que les statuts de l\u2019Institut soient modifi\u00e9s comme suit :<\/p>\n<p><strong>14.2.4.3 (nouveau)\u00a0<\/strong>Un\u00b7e membre dont l\u2019adh\u00e9sion a \u00e9t\u00e9 r\u00e9sili\u00e9e pour cause d\u2019arri\u00e9r\u00e9s de cotisations peut demander \u00e0 \u00eatre r\u00e9int\u00e9gr\u00e9\u00b7e dans sa derni\u00e8re cat\u00e9gorie d\u2019adh\u00e9sion une fois qu\u2019il\/elle a pay\u00e9 le montant d\u00fb avant la r\u00e9siliation, et cette demande ne peut \u00eatre refus\u00e9e sans raison valable. Une personne dont l\u2019adh\u00e9sion est ainsi r\u00e9tablie reprendra son adh\u00e9sion le 1<sup>er<\/sup>\u00a0janvier qui suit imm\u00e9diatement l\u2019acceptation de sa demande, ou imm\u00e9diatement si sa demande est accept\u00e9e dans les 90 premiers jours de l\u2019ann\u00e9e civile.<\/p>\n<p><strong><em>Impacts financiers :<\/em><\/strong><em>\u00a0L\u2019Institut percevrait les cotisations des membres \u00e0 la retraite qui, autrement, seraient ray\u00e9s des listes.<\/em><u><\/u><\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Les statuts en vigueur conf\u00e8rent au Conseil d\u2019administration le pouvoir d\u2019approbation des demandes; le nouveau libell\u00e9 pourrait r\u00e9duire ce pouvoir discr\u00e9tionnaire.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"defeated\"\n                   data-status-label=\"Rejet\u00e9\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b16 \u2013 assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales annuelles virtuelles (a) auteur : le groupe sp\nattendu que\u00a0l\u2019institut s\u2019efforce de donner l\u2019exemple en r\u00e9duisant son empreinte carbone;\nattendu que\u00a0le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es participant \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle (aga) de l\u2019institut a augment\u00e9 la charge financi\u00e8re et logistique de l\u2019organisation de cet \u00e9v\u00e9nement;\net attendu que\u00a0les r\u00e9unions virtuelles contribuent \u00e0 \u00e9liminer les obstacles \u00e0 la participation des membres,\n&amp;nbsp;\nil est propos\u00e9\u00a0de modifier l\u2019article 13.2 des statuts par adjonction de la disposition suivante, concernant les aga virtuelles et leur fr\u00e9quence :\n13.2.9 r\u00e9unions virtuelles\u00a0l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle a lieu virtuellement une fois tous les trois (3) ans. les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es y participent par t\u00e9l\u00e9phone, par voie \u00e9lectronique ou par tout autre moyen de communication, conform\u00e9ment \u00e0 la loi.\nscm :\u00a0l\u2019intention est ambigu\u00eb, mais admissible.\ncommentaire des finances :\nco\u00fbt budg\u00e9t\u00e9 de l&amp;#8217;aga &amp;#8211; plafond de 500 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s &amp;#8211; 2,8 millions de dollars\nco\u00fbt de la r\u00e9solution &amp;#8211; 1,3 million de dollars\nimpact de la r\u00e9solution &amp;#8211; \u00e9conomies de 1,5 million de dollars\nco\u00fbt total de l&amp;#8217;aga &amp;#8211; sans plafond de 850 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s &amp;#8211; 3,8 millions de dollars\nco\u00fbt de la r\u00e9solution &amp;#8211; 1,3 million de dollars\nimpact de la r\u00e9solution &amp;#8211; \u00e9conomies de 2,5 millions de dollars\n*remarque : le budget de l&amp;#8217;exercice 2026-2027 pr\u00e9voit un plafond de 500 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s en personne, les autres d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9s comme des participants virtuels (350).\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-18\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B16 \u2013 Assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales annuelles virtuelles (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge defeated\">\n                        Rejet\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge defeated\">\n                        Rejet\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-18\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur : le groupe SP<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019Institut s\u2019efforce de donner l\u2019exemple en r\u00e9duisant son empreinte carbone;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es participant \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle (AGA) de l\u2019Institut a augment\u00e9 la charge financi\u00e8re et logistique de l\u2019organisation de cet \u00e9v\u00e9nement;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0les r\u00e9unions virtuelles contribuent \u00e0 \u00e9liminer les obstacles \u00e0 la participation des membres,<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0de modifier l\u2019article 13.2 des statuts par adjonction de la disposition suivante, concernant les AGA virtuelles et leur fr\u00e9quence :<\/p>\n<p><strong>13.2.9 R\u00e9unions virtuelles\u00a0<\/strong>L\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle a lieu virtuellement une fois tous les trois (3) ans. Les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es y participent par t\u00e9l\u00e9phone, par voie \u00e9lectronique ou par tout autre moyen de communication, conform\u00e9ment \u00e0 la Loi.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>L\u2019intention est ambigu\u00eb, mais admissible.<\/p>\n<p><strong>Commentaire des Finances :<\/strong><br \/>\nCo\u00fbt budg\u00e9t\u00e9 de l&#8217;AGA &#8211; plafond de 500 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s &#8211; 2,8 millions de dollars<br \/>\nCo\u00fbt de la r\u00e9solution &#8211; 1,3 million de dollars<br \/>\nImpact de la r\u00e9solution &#8211; \u00e9conomies de 1,5 million de dollars<\/p>\n<p>Co\u00fbt total de l&#8217;AGA &#8211; sans plafond de 850 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s &#8211; 3,8 millions de dollars<br \/>\nCo\u00fbt de la r\u00e9solution &#8211; 1,3 million de dollars<br \/>\nImpact de la r\u00e9solution &#8211; \u00e9conomies de 2,5 millions de dollars<\/p>\n<p>*Remarque : le budget de l&#8217;exercice 2026-2027 pr\u00e9voit un plafond de 500 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s en personne, les autres d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9s comme des participants virtuels (350).<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"referred\"\n                   data-status-label=\"Report\u00e9\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b17 \u2013 assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales extraordinaires virtuelles (a) auteur : le groupe sp\nattendu que\u00a0l\u2019institut s\u2019efforce de donner l\u2019exemple en r\u00e9duisant son empreinte carbone;\nattendu que\u00a0le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es participant \u00e0 des assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales extraordinaires (age) a augment\u00e9 la charge financi\u00e8re et logistique de l\u2019organisation de tels \u00e9v\u00e9nements;\nattendu que\u00a0le d\u00e9lai d\u2019organisation d\u2019une age est beaucoup plus court que celui de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle (aga);\net attendu que\u00a0les r\u00e9unions virtuelles contribuent \u00e0 \u00e9liminer les obstacles \u00e0 la participation des membres,\n&amp;nbsp;\nil est propos\u00e9\u00a0de modifier l\u2019article 13.3.6 des statuts comme suit, de mani\u00e8re \u00e0 ce que les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es participent aux age par voie \u00e9lectronique :\n13.3.6 r\u00e9union par moyens \u00e9lectroniques\u00a0les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s\u00a0peuvent participer \u00e0 une\u00a0participent aux\u00a0assembl\u00e9es\u00a0g\u00e9n\u00e9rales\u00a0annuelle\u00a0extraordinaires\u00a0par tout moyen de communication t\u00e9l\u00e9phonique, \u00e9lectronique ou autre, conform\u00e9ment aux stipulations de la loi.\nscm :\u00a0aucun commentaire.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-19\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B17 \u2013 Assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales extraordinaires virtuelles (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-19\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur : le groupe SP<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019Institut s\u2019efforce de donner l\u2019exemple en r\u00e9duisant son empreinte carbone;<\/p>\n<p><strong>Attendu que\u00a0<\/strong>le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es participant \u00e0 des assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales extraordinaires (AGE) a augment\u00e9 la charge financi\u00e8re et logistique de l\u2019organisation de tels \u00e9v\u00e9nements;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0le d\u00e9lai d\u2019organisation d\u2019une AGE est beaucoup plus court que celui de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle (AGA);<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0les r\u00e9unions virtuelles contribuent \u00e0 \u00e9liminer les obstacles \u00e0 la participation des membres,<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0de modifier l\u2019article 13.3.6 des statuts comme suit, de mani\u00e8re \u00e0 ce que les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es participent aux AGE par voie \u00e9lectronique :<\/p>\n<p><strong>13.3.6 R\u00e9union par moyens \u00e9lectroniques<\/strong>\u00a0Les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s\u00a0<s>peuvent participer \u00e0 une<\/s>\u00a0<strong>participent aux<\/strong>\u00a0assembl\u00e9e<strong>s<\/strong>\u00a0g\u00e9n\u00e9rale<strong>s<\/strong>\u00a0<s>annuelle<\/s>\u00a0<strong>extraordinaires<\/strong>\u00a0par tout moyen de communication t\u00e9l\u00e9phonique, \u00e9lectronique ou autre, conform\u00e9ment aux stipulations de la Loi.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Aucun commentaire.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"ruled-out-of-order\"\n                   data-status-label=\"Jug\u00e9 irrecevable\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b18 \u2013 ajustement du nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e0 l\u2019aga (f) auteur :\u00a0 l&amp;#8217;ex\u00e9cutif r\u00e9gional du qu\u00e9bec\nattendu que\u00a0l\u2019aga est l\u2019instance d\u00e9cisionnelle supr\u00eame \u00e0 l\u2019institut;\nattendu qu\u2019un nombre si \u00e9lev\u00e9 de participants rend les discussions et la prise de d\u00e9cision difficile;\nattendu que\u00a0le nombre total de membres de l\u2019institut est en constante augmentation;\nattendu que\u00a0le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e0 l\u2019aga sera sujet \u00e0 augmenter selon la formule actuelle;\nattendu que\u00a0les co\u00fbts engendr\u00e9s par l\u2019aga sont en constante augmentation;\nattendu que\u00a0les h\u00f4tels de plusieurs provinces ne peuvent pas accueillir les membres invit\u00e9s \u00e0 l\u2019aga;\nattendu que\u00a0les h\u00f4tels pouvant encore nous accommoder ne sont plus en mesure de pr\u00e9parer les repas ad\u00e9quatement pour les membres invit\u00e9s \u00e0 l\u2019aga;\n&amp;nbsp;\nil est propos\u00e9\u00a0que, pour l\u2019aga 2026 que les articles 13.2.6.1 groupes et 13.2.6.3 r\u00e9gions, soient corrig\u00e9es de la mani\u00e8re suivante: que le nombre 200 soit remplac\u00e9 par 250\n13.2.6.1 groupes\u00a0chaque ex\u00e9cutif de groupe nomme le nombre le plus \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s selon:\na. un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) par tranche de\u00a0deux cents (200)\u00a0deux cent cinquante (250)\u00a0membres du groupe, nombre arrondi aux\u00a0deux cents (200)\u00a0deux cent cinquante (250)\u00a0pr\u00e8s, d\u2019apr\u00e8s le nombre de membres \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale au 31 d\u00e9cembre qui pr\u00e9c\u00e8de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e;\nb. un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e).\n13.2.6.3 r\u00e9gions\u00a0chaque r\u00e9gion a droit \u00e0 un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) par\u00a0deux cents (200)\u00a0deux cent cinquante (250)\u00a0membres, nombre arrondi aux\u00a0deux cents (200)\u00a0deux cent cinquante (250)\u00a0pr\u00e8s, r\u00e9sidant dans la r\u00e9gion au 31 d\u00e9cembre qui pr\u00e9c\u00e8de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e.\nscm :\u00a0aucun commentaire.\ncommentaire des finances :\u00a0\nnombre total de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s = 759\n\u00c9conomies annualis\u00e9es \u00e0 compter de l\u2019exercice\u00a02027-2028\nco\u00fbt pour 850\u00a0d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne\u00a0: 3,8\u00a0millions de $\nco\u00fbt du d\u00e9placement de tous les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne\u00a0: 3,5\u00a0millions de $\nimpact\u00a0: 0,3\u00a0million de $ d\u2019\u00e9conomies annuelles \u00e0 compter de l\u2019exercice\u00a02027-2028\n\u00c9conomies pour l\u2019exercice\u00a02026-2027\u00a0:\nco\u00fbt de l\u2019aga plafonn\u00c9e (500) + d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en mode virtuel (350) par budget\u00a0: 2,76\u00a0millions de $\nco\u00fbt du d\u00e9placement plafonn\u00e9 \u00e0 500\u00a0d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne; les autres en mode virtuel\u00a0: 2,71\u00a0millions de $\n\u00c9conomies par rapport au budget soumis pour l\u2019exercice\u00a02026-2027\u00a0: 0,05\u00a0million de $\nremarque\u00a0: le budget pour l\u2019exercice\u00a02026-2027 pr\u00e9voyait un plafond de 500\u00a0d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne, les autres d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9s comme des participant\u00b7es en mode virtuel (350).\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-20\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B18 \u2013 Ajustement du nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e0 l\u2019AGA (F)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge ruled-out-of-order\">\n                        Jug\u00e9 irrecevable\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge ruled-out-of-order\">\n                        Jug\u00e9 irrecevable\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-20\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur :\u00a0 l&#8217;ex\u00e9cutif r\u00e9gional du Qu\u00e9bec<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019AGA est l\u2019instance d\u00e9cisionnelle supr\u00eame \u00e0 l\u2019Institut;<\/p>\n<p><strong>Attendu qu<\/strong>\u2019un nombre si \u00e9lev\u00e9 de participants rend les discussions et la prise de d\u00e9cision difficile;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0le nombre total de membres de l\u2019Institut est en constante augmentation;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e0 l\u2019AGA sera sujet \u00e0 augmenter selon la formule actuelle;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les co\u00fbts engendr\u00e9s par l\u2019AGA sont en constante augmentation;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les h\u00f4tels de plusieurs provinces ne peuvent pas accueillir les membres invit\u00e9s \u00e0 l\u2019AGA;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les h\u00f4tels pouvant encore nous accommoder ne sont plus en mesure de pr\u00e9parer les repas ad\u00e9quatement pour les membres invit\u00e9s \u00e0 l\u2019AGA;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que, pour l\u2019AGA 2026 que les articles 13.2.6.1 Groupes et 13.2.6.3 R\u00e9gions, soient corrig\u00e9es de la mani\u00e8re suivante: Que le nombre 200 soit remplac\u00e9 par 250<\/p>\n<p><strong>13.2.6.1 Groupes\u00a0<\/strong>Chaque ex\u00e9cutif de groupe nomme le nombre le plus \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s selon:<\/p>\n<p>a. Un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) par tranche de\u00a0<s>deux cents (200)<\/s>\u00a0<strong>deux cent cinquante (250)\u00a0<\/strong>membres du groupe, nombre arrondi aux\u00a0<s>deux cents (200)<\/s>\u00a0<strong>deux cent cinquante (250)\u00a0<\/strong>pr\u00e8s, d\u2019apr\u00e8s le nombre de membres \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale au 31 d\u00e9cembre qui pr\u00e9c\u00e8de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e;<\/p>\n<p>b. Un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e).<\/p>\n<p><strong>13.2.6.3 R\u00e9gions\u00a0<\/strong>Chaque r\u00e9gion a droit \u00e0 un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) par\u00a0<s>deux cents (200)<\/s>\u00a0<strong>deux cent cinquante (250)<\/strong>\u00a0membres, nombre arrondi aux\u00a0<s>deux cents (200)<\/s>\u00a0<strong>deux cent cinquante (250)\u00a0<\/strong>pr\u00e8s, r\u00e9sidant dans la r\u00e9gion au 31 d\u00e9cembre qui pr\u00e9c\u00e8de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Aucun commentaire.<\/p>\n<p><strong>Commentaire des Finances :\u00a0<\/strong><br \/>\nNombre total de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s = 759<br \/>\n\u00c9conomies annualis\u00e9es \u00e0 compter de l\u2019exercice\u00a02027-2028<br \/>\nCo\u00fbt pour 850\u00a0d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne\u00a0: 3,8\u00a0millions de $<br \/>\nCo\u00fbt du d\u00e9placement de TOUS les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne\u00a0: 3,5\u00a0millions de $<br \/>\nIMPACT\u00a0: 0,3\u00a0million de $ d\u2019\u00e9conomies annuelles \u00e0 compter de l\u2019exercice\u00a02027-2028<\/p>\n<p>\u00c9conomies pour l\u2019exercice\u00a02026-2027\u00a0:<br \/>\nCo\u00fbt de l\u2019AGA PLAFONN\u00c9E (500) + d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en mode virtuel (350) par budget\u00a0: 2,76\u00a0millions de $<br \/>\nCo\u00fbt du d\u00e9placement plafonn\u00e9 \u00e0 500\u00a0d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne; les autres en mode virtuel\u00a0: 2,71\u00a0millions de $<br \/>\n\u00c9conomies par rapport au budget soumis pour l\u2019exercice\u00a02026-2027\u00a0: 0,05\u00a0million de $<\/p>\n<p><strong>Remarque\u00a0: Le budget pour l\u2019exercice\u00a02026-2027 pr\u00e9voyait un plafond de 500\u00a0d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es en personne, les autres d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9s comme des participant\u00b7es en mode virtuel (350).<\/strong><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"referred\"\n                   data-status-label=\"Report\u00e9\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b19 \u2013 cotisations des membres \u00e0 la retraite (a) auteur : l\u2019ex\u00e9cutif r\u00e9gional des prairies et des t. n.-o.\nattendu que\u00a0les membres \u00e0 la retraite payent actuellement 8 % de la cotisation des membres titulaires pour maintenir leur adh\u00e9sion et participer aux activit\u00e9s de la guilde des membres retrait\u00e9\u00b7es (gmr);\nattendu que\u00a0les membres affili\u00e9s payent 25 % de la cotisation des membres titulaires pour maintenir un engagement limit\u00e9 avec l\u2019institut;\net attendu que\u00a0les membres \u00e0 la retraite conservent des droits de participation plus importants que les membres affili\u00e9s, notamment la possibilit\u00e9 de voter aux \u00e9lections de la gmr, de se pr\u00e9senter \u00e0 des postes au sein de la gmr et d\u2019assister \u00e0 des r\u00e9unions et \u00e9v\u00e9nements de l\u2019institut,\n\u00a0\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019institut modifie ses statuts et\/ou ses r\u00e8glements, selon ce qui est n\u00e9cessaire, afin d\u2019augmenter la cotisation annuelle des membres \u00e0 la retraite de 8 % \u00e0 25 % de celle des membres titulaires, et ce, \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2026.\nscm :\u00a0la cotisation des membres de la gmr a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e \u00e0 8\u00a0% de celle des membres titulaires par une motion de l\u2019aga\u00a02004.\ncommentaire des finances :\u00a0actuellement 86,46\u00a0$ par an. cette motion augmenterait les cotisations des membres de la gmr de 183,72\u00a0$ par an pour les porter \u00e0 270,18\u00a0$.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-21\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B19 \u2013 Cotisations des membres \u00e0 la retraite (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-21\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur : l\u2019ex\u00e9cutif r\u00e9gional des Prairies et des T. N.-O.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que\u00a0<\/strong>les membres \u00e0 la retraite payent actuellement 8 % de la cotisation des membres titulaires pour maintenir leur adh\u00e9sion et participer aux activit\u00e9s de la Guilde des membres retrait\u00e9\u00b7es (GMR);<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les membres affili\u00e9s payent 25 % de la cotisation des membres titulaires pour maintenir un engagement limit\u00e9 avec l\u2019Institut;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0les membres \u00e0 la retraite conservent des droits de participation plus importants que les membres affili\u00e9s, notamment la possibilit\u00e9 de voter aux \u00e9lections de la GMR, de se pr\u00e9senter \u00e0 des postes au sein de la GMR et d\u2019assister \u00e0 des r\u00e9unions et \u00e9v\u00e9nements de l\u2019Institut,<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que l\u2019Institut modifie ses statuts et\/ou ses r\u00e8glements, selon ce qui est n\u00e9cessaire, afin d\u2019augmenter la cotisation annuelle des membres \u00e0 la retraite de 8 % \u00e0 25 % de celle des membres titulaires, et ce, \u00e0 compter du 1<sup>er<\/sup>\u00a0janvier 2026.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>La cotisation des membres de la GMR a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e \u00e0 8\u00a0% de celle des membres titulaires par une motion de l\u2019AGA\u00a02004.<\/p>\n<p><strong>Commentaire des Finances :\u00a0<\/strong>Actuellement 86,46\u00a0$ par an. Cette motion augmenterait les cotisations des membres de la GMR de 183,72\u00a0$ par an pour les porter \u00e0 270,18\u00a0$.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"withdrawn\"\n                   data-status-label=\"Retir\u00e9\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b20 \u2013 retir\u00e9 \">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-22\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B20 \u2013 Retir\u00e9<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge withdrawn\">\n                        Retir\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge withdrawn\">\n                        Retir\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-22\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    \n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"referred\"\n                   data-status-label=\"Report\u00e9\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b21 \u2013 r\u00e9vocation du statut de membre (a) auteur : don burns (membre)\nattendu que\u00a0toute personne remplissant les conditions requises pour \u00eatre membre de l\u2019institut professionnel de la fonction publique du canada doit pouvoir s\u2019attendre \u00e0 ce que son statut de membre soit respect\u00e9 et \u00e0 ce que celui-ci ne soit r\u00e9voqu\u00e9 que dans des circonstances importantes ou si elle a commis un acte r\u00e9pr\u00e9hensible;\nattendu que\u00a0l\u2019article 24 des statuts (mesures disciplinaires) pr\u00e9voit 15 situations dans lesquelles le statut de membre peut \u00eatre r\u00e9voqu\u00e9, et qu\u2019aucune n\u2019est administrative.\nattendu que\u00a0cet article pr\u00e9voit \u00e9galement la possibilit\u00e9, pour les personnes dont le statut de membre a \u00e9t\u00e9 r\u00e9voqu\u00e9, d\u2019interjeter appel de cette d\u00e9cision et de b\u00e9n\u00e9ficier des dispositions relatives \u00e0 la justice naturelle;\net attendu que\u00a0les personnes dont le statut de membre a \u00e9t\u00e9 r\u00e9voqu\u00e9 en cons\u00e9quence d\u2019un probl\u00e8me administratif tel qu\u2019un retard de paiement de la cotisation et qui n\u2019ont pas commis d\u2019acte r\u00e9pr\u00e9hensible doivent \u00eatre autoris\u00e9es \u00e0 pr\u00e9senter une nouvelle demande d\u2019adh\u00e9sion,\n&amp;nbsp;\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019article 6.2.1.1 des statuts, qui pr\u00e9voit qu\u2019un\u00b7e membre actuel\u00b7le ou qu\u2019un\u00b7e ancien\u00b7ne membre ne peut faire qu\u2019une seule demande en vertu de cet article (aga 2007), soit supprim\u00e9.\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que la demande de renouvellement de l\u2019adh\u00e9sion d\u2019une personne ne puisse \u00eatre refus\u00e9e, \u00e0 moins que sa conduite ne justifie un refus de la r\u00e9admission.\nscm :\u00a0la suppression de l\u2019article\u00a06.2.1.1 permettrait de pr\u00e9senter de multiples nouvelles demandes, mais ne permettrait pas de savoir quelle norme s\u2019applique \u00e0 la r\u00e9admission. la motion est admissible.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-23\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B21 \u2013 R\u00e9vocation du statut de membre (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-23\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur : Don Burns (membre)<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0toute personne remplissant les conditions requises pour \u00eatre membre de l\u2019Institut professionnel de la fonction publique du Canada doit pouvoir s\u2019attendre \u00e0 ce que son statut de membre soit respect\u00e9 et \u00e0 ce que celui-ci ne soit r\u00e9voqu\u00e9 que dans des circonstances importantes ou si elle a commis un acte r\u00e9pr\u00e9hensible;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019article 24 des statuts (Mesures disciplinaires) pr\u00e9voit 15 situations dans lesquelles le statut de membre peut \u00eatre r\u00e9voqu\u00e9, et qu\u2019aucune n\u2019est administrative.<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0cet article pr\u00e9voit \u00e9galement la possibilit\u00e9, pour les personnes dont le statut de membre a \u00e9t\u00e9 r\u00e9voqu\u00e9, d\u2019interjeter appel de cette d\u00e9cision et de b\u00e9n\u00e9ficier des dispositions relatives \u00e0 la justice naturelle;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que\u00a0<\/strong>les personnes dont le statut de membre a \u00e9t\u00e9 r\u00e9voqu\u00e9 en cons\u00e9quence d\u2019un probl\u00e8me administratif tel qu\u2019un retard de paiement de la cotisation et qui n\u2019ont pas commis d\u2019acte r\u00e9pr\u00e9hensible doivent \u00eatre autoris\u00e9es \u00e0 pr\u00e9senter une nouvelle demande d\u2019adh\u00e9sion,<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que l\u2019article 6.2.1.1 des statuts, qui pr\u00e9voit qu\u2019un\u00b7e membre actuel\u00b7le ou qu\u2019un\u00b7e ancien\u00b7ne membre ne peut faire qu\u2019une seule demande en vertu de cet article (AGA 2007), soit supprim\u00e9.<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9<\/strong>\u00a0que la demande de renouvellement de l\u2019adh\u00e9sion d\u2019une personne ne puisse \u00eatre refus\u00e9e, \u00e0 moins que sa conduite ne justifie un refus de la r\u00e9admission.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>La suppression de l\u2019article\u00a06.2.1.1 permettrait de pr\u00e9senter de multiples nouvelles demandes, mais ne permettrait pas de savoir quelle norme s\u2019applique \u00e0 la r\u00e9admission. La motion est admissible.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"referred\"\n                   data-status-label=\"Report\u00e9\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b22 \u2013 article des statuts sur les arri\u00e9r\u00e9s (a) auteur : don burns (membre)\nattendu que\u00a0l\u2019article 14.2.4.1 des statuts traite des membres qui ont du retard dans le paiement de leurs cotisations;\nattendu que\u00a0l\u2019article 14.2.4.2 des statuts n\u2019est pas compatible avec les exigences pr\u00e9vues \u00e0 l\u2019article 14.2.4.1;\net attendu que\u00a0l\u2019article 14.2.4.2 n\u2019est pas n\u00e9cessaire puisque le retard de paiement des cotisations est trait\u00e9 par l\u2019article 14.2.4.1,\nil est propos\u00e9\u00a0de supprimer l\u2019article 14.2.4.2.\nscm :\u00a0renvoie \u00e0 l\u2019article\u00a014.2.4.2, qui touche les membres qui payent personnellement leurs cotisations (par exemple, les membres \u00e0 la retraite ou celles et ceux qui sont en cong\u00e9 et qui ne payent pas par l\u2019interm\u00e9diaire de l\u2019employeur).\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-24\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B22 \u2013 Article des statuts sur les arri\u00e9r\u00e9s (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-24\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur : Don Burns (membre)<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019article 14.2.4.1 des statuts traite des membres qui ont du retard dans le paiement de leurs cotisations;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019article 14.2.4.2 des statuts n\u2019est pas compatible avec les exigences pr\u00e9vues \u00e0 l\u2019article 14.2.4.1;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019article 14.2.4.2 n\u2019est pas n\u00e9cessaire puisque le retard de paiement des cotisations est trait\u00e9 par l\u2019article 14.2.4.1,<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0de supprimer l\u2019article 14.2.4.2.<\/p>\n<p><strong>SCM :<\/strong>\u00a0Renvoie \u00e0 l\u2019article\u00a014.2.4.2, qui touche les membres qui payent personnellement leurs cotisations (par exemple, les membres \u00e0 la retraite ou celles et ceux qui sont en cong\u00e9 et qui ne payent pas par l\u2019interm\u00e9diaire de l\u2019employeur).<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                                          <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"carried\"\n                   data-status-label=\"Adopt\u00e9e\"\n                   data-category=\"Financi\u00e8res\"\n                   data-search-text=\"f01 \u2013 \u00c9tats financiers v\u00e9rifi\u00e9s (a) auteur\u00a0: conseil d\u2019administration\ntype: 18\u00a0financi\u00e8res\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019aga 2025 re\u00e7oive les \u00e9tats financiers v\u00e9rifi\u00e9s de l\u2019institut pour l\u2019exercice se terminant le 30 juin 2025.\nscm :\u00a0aucun commentaire.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-1-0\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">F01 \u2013 \u00c9tats financiers v\u00e9rifi\u00e9s (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-1-0\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur\u00a0: Conseil d\u2019administration<\/strong><\/p>\n<p><strong>Type: 18\u00a0Financi\u00e8res<\/strong><\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>que l\u2019AGA 2025 re\u00e7oive les \u00e9tats financiers v\u00e9rifi\u00e9s de l\u2019Institut pour l\u2019exercice se terminant le 30 juin 2025.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Aucun commentaire.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"carried\"\n                   data-status-label=\"Adopt\u00e9e\"\n                   data-category=\"Financi\u00e8res\"\n                   data-search-text=\"f02 \u2013  budget (a)  auteur\u00a0: conseil d\u2019administration\ntype: 19\u00a0financi\u00e8res\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019aga 2026 approuve le budget pour la p\u00e9riode allant du 1er juillet 2026 au 30 juin 2027.\nscm :\u00a0aucun commentaire.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-1-1\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">F02 \u2013  Budget (A) <\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-1-1\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur\u00a0: Conseil d\u2019administration<\/strong><\/p>\n<p><strong>Type: 19\u00a0<\/strong><strong>Financi\u00e8res<\/strong><\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>que l\u2019AGA 2026 approuve le budget pour la p\u00e9riode allant du 1er juillet 2026 au 30 juin 2027.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Aucun commentaire.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"defeated\"\n                   data-status-label=\"Rejet\u00e9\"\n                   data-category=\"Financi\u00e8res\"\n                   data-search-text=\"f03 \u2013 cotisations (a) auteur : conseil consultatif\ntype:\u00a031\u00a0financi\u00e8res\nattendu que\u00a0l\u2019inflation est une pr\u00e9occupation constante dans les consid\u00e9rations budg\u00e9taires de l\u2019institut;\nattendu que\u00a0l\u2019institut n\u2019a pas souvent approuv\u00e9 des augmentations de cotisations, ce qui a eu des r\u00e9percussions n\u00e9gatives sur les services offerts aux membres;\nattendu qu\u2019\u00e0 la suite de la derni\u00e8re augmentation des cotisations, sept ann\u00e9es d\u2019inflation ont nui \u00e0 la capacit\u00e9 de l\u2019institut de fournir des services \u00e0 ses membres;\net attendu qu\u2019une augmentation des cotisations bas\u00e9e sur l\u2019inflation r\u00e9soudrait ce probl\u00e8me,\nil est propos\u00e9\u00a0d\u2019indexer les cotisations des membres de l\u2019institut sur l\u2019inflation en fonction de l\u2019ipc chaque ann\u00e9e, \u00e0 compter de 2026, avec un plafond d\u2019indexation de 3,0 % par an.\nscm :\u00a0aucun commentaire.\ncommentaire des finances :\u00a0une augmentation de 3\u00a0% signifierait que les cotisations augmenteraient de 2,70\u00a0$ pour atteindre 92,76\u00a0$ par mois ou augmenteraient de 32,42\u00a0$ la premi\u00e8re ann\u00e9e, passant de 1\u00a0081\u00a0$ \u00e0 1\u00a0113\u00a0$. les augmentations annuelles doivent \u00eatre recalcul\u00e9es.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-1-2\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">F03 \u2013 Cotisations (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge defeated\">\n                        Rejet\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge defeated\">\n                        Rejet\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-1-2\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur : Conseil consultatif<\/strong><\/p>\n<p><strong>Type:\u00a031\u00a0Financi\u00e8res<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que\u00a0<\/strong>l\u2019inflation est une pr\u00e9occupation constante dans les consid\u00e9rations budg\u00e9taires de l\u2019Institut;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019Institut n\u2019a pas souvent approuv\u00e9 des augmentations de cotisations, ce qui a eu des r\u00e9percussions n\u00e9gatives sur les services offerts aux membres;<\/p>\n<p><strong>Attendu qu<\/strong>\u2019\u00e0 la suite de la derni\u00e8re augmentation des cotisations, sept ann\u00e9es d\u2019inflation ont nui \u00e0 la capacit\u00e9 de l\u2019Institut de fournir des services \u00e0 ses membres;<\/p>\n<p><strong>Et attendu qu<\/strong>\u2019une augmentation des cotisations bas\u00e9e sur l\u2019inflation r\u00e9soudrait ce probl\u00e8me,<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0d\u2019indexer les cotisations des membres de l\u2019Institut sur l\u2019inflation en fonction de l\u2019IPC chaque ann\u00e9e, \u00e0 compter de 2026, avec un plafond d\u2019indexation de 3,0 % par an.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Aucun commentaire.<\/p>\n<p><strong>Commentaire des Finances :<\/strong><strong><em>\u00a0<\/em><\/strong>Une augmentation de 3\u00a0% signifierait que les cotisations augmenteraient de 2,70\u00a0$ pour atteindre 92,76\u00a0$ par mois ou augmenteraient de 32,42\u00a0$ la premi\u00e8re ann\u00e9e, passant de 1\u00a0081\u00a0$ \u00e0 1\u00a0113\u00a0$. Les augmentations annuelles doivent \u00eatre recalcul\u00e9es.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"referred\"\n                   data-status-label=\"Report\u00e9\"\n                   data-category=\"Financi\u00e8res\"\n                   data-search-text=\"f04 \u2013 cotisations en pourcentage (a) auteur : le groupe re\ntype: 42\u00a0financi\u00e8res\nattendu que\u00a0l\u2019institut est un syndicat compos\u00e9 de membres \u00e0 la retraite ainsi que de membres percevant un large \u00e9ventail de salaires;\nattendu que\u00a0les cotisations nominales fixes des membres titulaires et des cotisant\u00b7es rand repr\u00e9sentent une fraction variable du revenu des membres, que leur pouvoir d\u2019achat s\u2019\u00e9rode, parfois rapidement, en raison de l\u2019inflation, et que l\u2019impact de l\u2019augmentation des cotisations nominales touche de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e les membres aux revenus les plus faibles, qui sont souvent plus jeunes;\nattendu que\u00a0les cotisations nominales fixes entra\u00eenent \u00e9galement de longues p\u00e9riodes de gel des cotisations suivies d\u2019augmentations importantes;\nattendu que\u00a0le syst\u00e8me actuel oblige l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle de l\u2019institut \u00e0 s\u2019engager p\u00e9riodiquement dans des d\u00e9bats pour que les salaires puissent simplement suivre l\u2019augmentation des co\u00fbts li\u00e9e \u00e0 l\u2019inflation;\net attendu que\u00a0nombre de nos coll\u00e8gues syndicalistes ont r\u00e9ussi \u00e0 mettre en place des cotisations en fonction du revenu dans divers syst\u00e8mes de r\u00e9mun\u00e9ration, y compris ceux du gouvernement du canada,\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019institut modifie ses cotisations \u00e0 compter du 1er\u00a0juillet 2027 afin de les fixer \u00e0 0,95 % du salaire maximal correspondant au groupe et au niveau du\/de la membre, de les calculer au prorata pour le\/la travailleur\u00b7se \u00e0 temps partiel et de les r\u00e9duire pour le\/la membre affili\u00e9\u00b7e et le\/la membre \u00e0 la retraite, comme auparavant;\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que, pour le\/la membre qui n\u2019est pas actuellement employ\u00e9\u00b7e dans un groupe de l\u2019institut, la grille salariale actuelle de son dernier groupe et de son dernier niveau soit utilis\u00e9e, pour le calcul de ses cotisations;\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que le\/la membre dont le groupe n\u2019existe plus, ou qui n\u2019a jamais eu de groupe et de niveau, paye des cotisations au taux de 2024, rajust\u00e9es annuellement et r\u00e9troactivement \u00e0 2025, de la m\u00eame mani\u00e8re que le r\u00e9gime de pensions du canada, avec une r\u00e9duction pour le\/la membre affili\u00e9\u00b7e et le\/la membre \u00e0 la retraite, comme auparavant.\nscm :\u00a0aucun commentaire.\ncommentaire des finances :\u00a0impossible de quantifier l\u2019impact de ce changement sans une \u00e9tude d\u00e9taill\u00e9e.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-1-3\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">F04 \u2013 Cotisations en pourcentage (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-1-3\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur : le groupe RE<\/strong><\/p>\n<p><strong>Type: 42\u00a0Financi\u00e8res<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019Institut est un syndicat compos\u00e9 de membres \u00e0 la retraite ainsi que de membres percevant un large \u00e9ventail de salaires;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les cotisations nominales fixes des membres titulaires et des cotisant\u00b7es Rand repr\u00e9sentent une fraction variable du revenu des membres, que leur pouvoir d\u2019achat s\u2019\u00e9rode, parfois rapidement, en raison de l\u2019inflation, et que l\u2019impact de l\u2019augmentation des cotisations nominales touche de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e les membres aux revenus les plus faibles, qui sont souvent plus jeunes;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les cotisations nominales fixes entra\u00eenent \u00e9galement de longues p\u00e9riodes de gel des cotisations suivies d\u2019augmentations importantes;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0le syst\u00e8me actuel oblige l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle de l\u2019Institut \u00e0 s\u2019engager p\u00e9riodiquement dans des d\u00e9bats pour que les salaires puissent simplement suivre l\u2019augmentation des co\u00fbts li\u00e9e \u00e0 l\u2019inflation;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0nombre de nos coll\u00e8gues syndicalistes ont r\u00e9ussi \u00e0 mettre en place des cotisations en fonction du revenu dans divers syst\u00e8mes de r\u00e9mun\u00e9ration, y compris ceux du gouvernement du Canada,<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>que l\u2019Institut modifie ses cotisations \u00e0 compter du 1<sup>er<\/sup>\u00a0juillet 2027 afin de les fixer \u00e0 0,95 % du salaire maximal correspondant au groupe et au niveau du\/de la membre, de les calculer au prorata pour le\/la travailleur\u00b7se \u00e0 temps partiel et de les r\u00e9duire pour le\/la membre affili\u00e9\u00b7e et le\/la membre \u00e0 la retraite, comme auparavant;<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9<\/strong>\u00a0que, pour le\/la membre qui n\u2019est pas actuellement employ\u00e9\u00b7e dans un groupe de l\u2019Institut, la grille salariale actuelle de son dernier groupe et de son dernier niveau soit utilis\u00e9e, pour le calcul de ses cotisations;<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9<\/strong>\u00a0que le\/la membre dont le groupe n\u2019existe plus, ou qui n\u2019a jamais eu de groupe et de niveau, paye des cotisations au taux de 2024, rajust\u00e9es annuellement et r\u00e9troactivement \u00e0 2025, de la m\u00eame mani\u00e8re que le R\u00e9gime de pensions du Canada, avec une r\u00e9duction pour le\/la membre affili\u00e9\u00b7e et le\/la membre \u00e0 la retraite, comme auparavant.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Aucun commentaire.<\/p>\n<p><strong>Commentaire des Finances :\u00a0<\/strong>Impossible de quantifier l\u2019impact de ce changement sans une \u00e9tude d\u00e9taill\u00e9e.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                                          <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"defeated\"\n                   data-status-label=\"Rejet\u00e9\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p01 \u2013 cr\u00e9dits de carbone compensatoire (a) auteur : conseil d\u2019administration et groupe sp\nattendu que\u00a0l\u2019institut professionnel de la fonction publique du canada (ipfpc) est un syndicat national, ce qui oblige des membres \u00e0 se d\u00e9placer d\u2019un bout \u00e0 l\u2019autre du pays pour s\u2019acquitter des fonctions de l\u2019ipfpc;\nattendu qu\u2019il est essentiel que les organisations assument leur responsabilit\u00e9 environnementale face \u00e0 la crise climatique;\net attendu\u00a0que la compensation des \u00e9missions de carbone est un m\u00e9canisme qui permet aux particuliers et aux organisations de g\u00e9rer leur impact environnemental en att\u00e9nuant leurs \u00e9missions associ\u00e9es \u00e0 une activit\u00e9 donn\u00e9e (comme les voyages en avion n\u00e9cessaires) au moyen d\u2019une autre activit\u00e9 ailleurs qui r\u00e9duit une quantit\u00e9 \u00e9quivalente d\u2019\u00e9missions;\n&amp;nbsp;\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019ipfpc ach\u00e8te des cr\u00e9dits de carbone compensatoires aupr\u00e8s d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 canadienne de compensation r\u00e9put\u00e9e et v\u00e9rifi\u00e9e telle que\u00a0less.\u00a0les compensations seraient achet\u00e9es en gros pour les d\u00e9placements des organismes constituants, notamment ceux du conseil consultatif et des comit\u00e9s du conseil d\u2019administration (ca), et individuellement pour les d\u00e9placements des membres du ca.\n&amp;nbsp;\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que le plafond soit maintenu \u00e0 50 000 $.\nremarque\u00a0: l\u2019objectif est que les \u00e9missions soient pr\u00e9sent\u00e9es chaque ann\u00e9e lors de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle. il faudrait \u00e9laborer une politique \u00e0 cette fin.\nnota : consid\u00e9rations financi\u00e8res :\nle co\u00fbt d\u2019achat d\u2019une tonne de co2\u00a0\u00e0 less, est de 24 $. selon bcd travel, les membres de l\u2019ipfpc ont effectu\u00e9 7 090 812 km de vols en 2024. les vols int\u00e9rieurs \u00e9mettent environ 254 g (0,254 kg) de co2\u00a0par passager\u00b7\u00e8re et par km. par cons\u00e9quent, les vols des membres de l\u2019ipfpc ont \u00e9mis 1 801 066 kg (1 801 tonnes) de co2\u00a0en 2024. l\u2019utilisation de less pour compenser ces \u00e9missions de carbone, suivant les vols de 2024, co\u00fbterait \u00e0 l\u2019ipfpc environ\u00a043 224 $.\u00a0la section des finances doit v\u00e9rifier ce calcul.\nscm :\u00a0aucun commentaire.\ncommentaire des finances :\u00a0\u00a0le co\u00fbt d\u2019achat d\u2019une tonne de co2\u00a0\u00e0 less est de 24\u00a0$. selon bcd travel, les membres de l\u2019ipfpc ont effectu\u00e9 7\u00a0090\u00a0812\u00a0km de vols en 2024. les vols int\u00e9rieurs \u00e9mettent environ 254\u00a0g (0,254\u00a0kg) de co2\u00a0par passager\u00b7\u00e8re et par km. par cons\u00e9quent, les vols des membres de l\u2019ipfpc ont \u00e9mis 1\u00a0801\u00a0066\u00a0kg (1\u00a0801\u00a0tonnes) de co2\u00a0en 2024. l\u2019utilisation de less pour compenser ces \u00e9missions de carbone \u00e0 partir des vols de 2024 co\u00fbterait \u00e0 l\u2019institut environ 43\u00a0224\u00a0$.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-0\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P01 \u2013 Cr\u00e9dits de carbone compensatoire (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge defeated\">\n                        Rejet\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge defeated\">\n                        Rejet\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-0\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur : Conseil d\u2019administration et groupe SP<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019Institut professionnel de la fonction publique du Canada (IPFPC) est un syndicat national, ce qui oblige des membres \u00e0 se d\u00e9placer d\u2019un bout \u00e0 l\u2019autre du pays pour s\u2019acquitter des fonctions de l\u2019IPFPC;<\/p>\n<p><strong>Attendu qu<\/strong>\u2019il est essentiel que les organisations assument leur responsabilit\u00e9 environnementale face \u00e0 la crise climatique;<\/p>\n<p><strong>Et attendu<\/strong>\u00a0que la compensation des \u00e9missions de carbone est un m\u00e9canisme qui permet aux particuliers et aux organisations de g\u00e9rer leur impact environnemental en att\u00e9nuant leurs \u00e9missions associ\u00e9es \u00e0 une activit\u00e9 donn\u00e9e (comme les voyages en avion n\u00e9cessaires) au moyen d\u2019une autre activit\u00e9 ailleurs qui r\u00e9duit une quantit\u00e9 \u00e9quivalente d\u2019\u00e9missions;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que l\u2019IPFPC ach\u00e8te des cr\u00e9dits de carbone compensatoires aupr\u00e8s d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 canadienne de compensation r\u00e9put\u00e9e et v\u00e9rifi\u00e9e telle que\u00a0<em>Less.<\/em>\u00a0Les compensations seraient achet\u00e9es en gros pour les d\u00e9placements des organismes constituants, notamment ceux du Conseil consultatif et des comit\u00e9s du Conseil d\u2019administration (CA), et individuellement pour les d\u00e9placements des membres du CA.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9<\/strong>\u00a0que le plafond soit maintenu \u00e0 50 000 $.<\/p>\n<p><strong><em>REMARQUE<\/em><\/strong><em>\u00a0: L\u2019objectif est que les \u00e9missions soient pr\u00e9sent\u00e9es chaque ann\u00e9e lors de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle. Il faudrait \u00e9laborer une politique \u00e0 cette fin.<\/em><\/p>\n<p><strong>NOTA : Consid\u00e9rations financi\u00e8res :<\/strong><\/p>\n<p>Le co\u00fbt d\u2019achat d\u2019une tonne de CO<sub>2<\/sub>\u00a0\u00e0 Less, est de 24 $. Selon BCD Travel, les membres de l\u2019IPFPC ont effectu\u00e9 7 090 812 km de vols en 2024. Les vols int\u00e9rieurs \u00e9mettent environ 254 g (0,254 kg) de CO<sub>2<\/sub>\u00a0par passager\u00b7\u00e8re et par km. Par cons\u00e9quent, les vols des membres de l\u2019IPFPC ont \u00e9mis 1 801 066 kg (1 801 tonnes) de CO<sub>2<\/sub>\u00a0en 2024. L\u2019utilisation de Less pour compenser ces \u00e9missions de carbone, suivant les vols de 2024, co\u00fbterait \u00e0 l\u2019IPFPC environ\u00a0<strong>43 224 $.<\/strong>\u00a0La Section des finances doit v\u00e9rifier ce calcul.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Aucun commentaire.<\/p>\n<p><strong>Commentaire des Finances :\u00a0<\/strong><strong>\u00a0<\/strong>Le co\u00fbt d\u2019achat d\u2019une tonne de CO<sub>2<\/sub>\u00a0\u00e0 Less est de 24\u00a0$. Selon BCD Travel, les membres de l\u2019IPFPC ont effectu\u00e9 7\u00a0090\u00a0812\u00a0km de vols en 2024. Les vols int\u00e9rieurs \u00e9mettent environ 254\u00a0g (0,254\u00a0kg) de CO<sub>2<\/sub>\u00a0par passager\u00b7\u00e8re et par km. Par cons\u00e9quent, les vols des membres de l\u2019IPFPC ont \u00e9mis 1\u00a0801\u00a0066\u00a0kg (1\u00a0801\u00a0tonnes) de CO<sub>2<\/sub>\u00a0en 2024. L\u2019utilisation de Less pour compenser ces \u00e9missions de carbone \u00e0 partir des vols de 2024 co\u00fbterait \u00e0 l\u2019Institut environ 43\u00a0224\u00a0$.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"defeated\"\n                   data-status-label=\"Rejet\u00e9\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p02 \u2013 proc\u00e9dure de s\u00e9lection des membres du cdpd (a) auteur : le conseil d\u2019administration\nattendu que\u00a0le comit\u00e9 des droits de la personne et de la diversit\u00e9 (cdpd) joue un r\u00f4le cl\u00e9 dans la mise en place des mesures d\u2019\u00e9quit\u00e9 et d\u2019inclusion de l\u2019institut professionnel de la fonction publique du canada (ipfpc);\nattendu que\u00a0les voix des divers membres m\u00e9ritant l\u2019\u00e9quit\u00e9 sont essentielles pour orienter ce travail et que leur exp\u00e9rience de vie doit \u00eatre incluse de mani\u00e8re significative dans ces discussions;\nattendu que\u00a0le mod\u00e8le actuel de s\u00e9lection r\u00e9gionale des membres du cdpd ne garantit pas la repr\u00e9sentation de chaque groupe m\u00e9ritant l\u2019\u00e9quit\u00e9, ce qui laisse une lacune dans la prise en compte de l\u2019exp\u00e9rience de vie de nos divers membres,\n&amp;nbsp;\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019ipfpc restructure le cdpd pour y inclure un si\u00e8ge destin\u00e9 \u00e0 un\u00b7e repr\u00e9sentant\u00b7e de chaque groupe m\u00e9ritant l\u2019\u00e9quit\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 la loi sur l\u2019\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019emploi modernis\u00e9e (autochtones, 2elgbtqia+, personnes racis\u00e9es, personnes noires, femmes, personnes en situation de handicap);\n&amp;nbsp;\nil est plus propos\u00a0\u00a0que chaque caucus sur l\u2019\u00e9quit\u00e9 (autochtones, 2elgbtqia+, personnes racis\u00e9es, personnes noires, femmes, personnes en situation de handicap) choisisse un\u00b7e porte-parole parmi les membres de son caucus respectif afin que cette personne les repr\u00e9sente au sein du cdpd;\n&amp;nbsp;\nil est plus propos\u00e9\u00a0qu\u2019aux fins de la s\u00e9lection des membres du cdpd, l\u2019exp\u00e9rience de vie d\u00e9montr\u00e9e et pertinente, eu \u00e9gard aux droits de la personne, \u00e0 l\u2019\u00e9quit\u00e9, \u00e0 la diversit\u00e9 et \u00e0 l\u2019inclusion, soit consid\u00e9r\u00e9e comme \u00e9tant la qualification principale. en outre, le cdpd devrait faire tout son possible pour que les candidat\u00b7es ayant une telle exp\u00e9rience de vie soient prioris\u00e9s et s\u00e9lectionn\u00e9s de mani\u00e8re \u00e0 refl\u00e9ter une repr\u00e9sentation de toutes les r\u00e9gions du canada.\nremarque : l\u2019intention de la pr\u00e9sente motion est de permettre \u00e0 chaque caucus sur l\u2019\u00e9quit\u00e9 de choisir son\/sa \u00ab porte-parole \u00bb afin que cette personne repr\u00e9sente son groupe au sein du cdpd. il s\u2019agit de passer d\u2019un mod\u00e8le r\u00e9gional \u00e0 un mod\u00e8le ax\u00e9 sur l\u2019\u00e9quit\u00e9. les consid\u00e9rations r\u00e9gionales deviendraient secondaires par rapport \u00e0 l\u2019objectif d\u2019\u00e9quit\u00e9. pour ce faire, nous\u00a0pourrions demander \u00e0 chaque caucus de fournir deux ou trois recommandations et demander \u00e0 la pr\u00e9sidence\/au conseil d\u2019administration de faire leur choix parmi ces personnes tout en tenant compte de la r\u00e9gion.\nscm :\u00a0aucun commentaire.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-1\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P02 \u2013 Proc\u00e9dure de s\u00e9lection des membres du CDPD (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge defeated\">\n                        Rejet\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge defeated\">\n                        Rejet\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-1\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur : le Conseil d\u2019administration<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0le Comit\u00e9 des droits de la personne et de la diversit\u00e9 (CDPD) joue un r\u00f4le cl\u00e9 dans la mise en place des mesures d\u2019\u00e9quit\u00e9 et d\u2019inclusion de l\u2019Institut professionnel de la fonction publique du Canada (IPFPC);<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les voix des divers membres m\u00e9ritant l\u2019\u00e9quit\u00e9 sont essentielles pour orienter ce travail et que leur exp\u00e9rience de vie doit \u00eatre incluse de mani\u00e8re significative dans ces discussions;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0le mod\u00e8le actuel de s\u00e9lection r\u00e9gionale des membres du CDPD ne garantit pas la repr\u00e9sentation de chaque groupe m\u00e9ritant l\u2019\u00e9quit\u00e9, ce qui laisse une lacune dans la prise en compte de l\u2019exp\u00e9rience de vie de nos divers membres,<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>que l\u2019IPFPC restructure le CDPD pour y inclure un si\u00e8ge destin\u00e9 \u00e0 un\u00b7e repr\u00e9sentant\u00b7e de chaque groupe m\u00e9ritant l\u2019\u00e9quit\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 la Loi sur l\u2019\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019emploi modernis\u00e9e (Autochtones, 2ELGBTQIA+, personnes racis\u00e9es, personnes noires, femmes, personnes en situation de handicap);<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est plus propos\u00a0<\/strong>\u00a0que chaque caucus sur l\u2019\u00e9quit\u00e9 (Autochtones, 2ELGBTQIA+, personnes racis\u00e9es, personnes noires, femmes, personnes en situation de handicap) choisisse un\u00b7e porte-parole parmi les membres de son caucus respectif afin que cette personne les repr\u00e9sente au sein du CDPD;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est plus propos\u00e9\u00a0<\/strong>qu\u2019aux fins de la s\u00e9lection des membres du CDPD, l\u2019exp\u00e9rience de vie d\u00e9montr\u00e9e et pertinente, eu \u00e9gard aux droits de la personne, \u00e0 l\u2019\u00e9quit\u00e9, \u00e0 la diversit\u00e9 et \u00e0 l\u2019inclusion, soit consid\u00e9r\u00e9e comme \u00e9tant la qualification principale. En outre, le CDPD devrait faire tout son possible pour que les candidat\u00b7es ayant une telle exp\u00e9rience de vie soient prioris\u00e9s et s\u00e9lectionn\u00e9s de mani\u00e8re \u00e0 refl\u00e9ter une repr\u00e9sentation de toutes les r\u00e9gions du Canada.<\/p>\n<p><em>REMARQUE : L\u2019intention de la pr\u00e9sente motion est de permettre \u00e0 chaque caucus sur l\u2019\u00e9quit\u00e9 de choisir son\/sa \u00ab porte-parole \u00bb afin que cette personne repr\u00e9sente son groupe au sein du CDPD. Il s\u2019agit de passer d\u2019un mod\u00e8le r\u00e9gional \u00e0 un mod\u00e8le ax\u00e9 sur l\u2019\u00e9quit\u00e9. Les consid\u00e9rations r\u00e9gionales deviendraient secondaires par rapport \u00e0 l\u2019objectif d\u2019\u00e9quit\u00e9. Pour ce faire, nous\u00a0pourrions demander \u00e0 chaque caucus de fournir deux ou trois recommandations et demander \u00e0 la pr\u00e9sidence\/au Conseil d\u2019administration de faire leur choix parmi ces personnes tout en tenant compte de la r\u00e9gion.<\/em><\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Aucun commentaire.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"carried\"\n                   data-status-label=\"Adopt\u00e9e\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p03 \u2013 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es aux assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales du ctc (a) auteur\u00a0: le conseil d\u2019administration\nil est propos\u00e9 que\u00a0le conseil d\u2019administration (ca) de l\u2019institut professionnel de la fonction publique du canada (ipfpc) d\u00e9cide du nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es parrain\u00e9s aux assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales triennales du congr\u00e8s du travail du canada (ctc) jusqu\u2019\u00e0 concurrence de la moiti\u00e9 du nombre de places appartenant \u00e0 l\u2019ipfpc. le ca travaillera en collaboration avec le conseil consultatif afin de d\u00e9terminer comment pourvoir les places, en veillant \u00e0 ce que les membres des comit\u00e9s du ctc soient des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es.\nscm :\u00a0aucun commentaire.\ncommentaire des finances :\n\u00c9conomie de co\u00fbts = 486\u00a0000\u00a0$\nparticipation maximale de 170\u00a0personnes \u00e0 967\u00a0000\u00a0$\nparticipation r\u00e9vis\u00e9e de 85\u00a0personnes \u00e0 481\u00a0000\u00a0$\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-2\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P03 \u2013 D\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es aux assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales du CTC (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-2\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur\u00a0: le Conseil d\u2019administration<\/strong><\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9 que<\/strong>\u00a0le Conseil d\u2019administration (CA) de l\u2019Institut professionnel de la fonction publique du Canada (IPFPC) d\u00e9cide du nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es parrain\u00e9s aux assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales triennales du Congr\u00e8s du travail du Canada (CTC) jusqu\u2019\u00e0 concurrence de la moiti\u00e9 du nombre de places appartenant \u00e0 l\u2019IPFPC. Le CA travaillera en collaboration avec le Conseil consultatif afin de d\u00e9terminer comment pourvoir les places, en veillant \u00e0 ce que les membres des comit\u00e9s du CTC soient des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Aucun commentaire.<\/p>\n<p><strong>Commentaire des Finances :<\/strong><\/p>\n<p>\u00c9conomie de co\u00fbts = 486\u00a0000\u00a0$<br \/>\nParticipation maximale de 170\u00a0personnes \u00e0 967\u00a0000\u00a0$<br \/>\nParticipation r\u00e9vis\u00e9e de 85\u00a0personnes \u00e0 481\u00a0000\u00a0$<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"carried\"\n                   data-status-label=\"Adopt\u00e9e\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p04 \u2013 politique sur les n\u00e9gociations et les conflits de travail (a) auteur : le conseil consultatif\u00a0\nattendu que\u00a0les indemnit\u00e9s de gr\u00e8ve ont \u00e9t\u00e9 augment\u00e9es pour la derni\u00e8re fois en 2005;\nattendu que\u00a0le taux de salaire minimum f\u00e9d\u00e9ral, \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2024, \u00e9tait de 17,30 $ (ou de 138,40 $ par jour pour une semaine de travail de 5 jours et de 40 heures);\nattendu que\u00a0l\u2019ontario living wage network a calcul\u00e9 qu\u2019\u00e0 ottawa, le salaire horaire viable \u00e9tait de 22,80 $ en 2024 (ou de 159,60 $ par jour pour une semaine de travail de 5 jours et de 35 heures);\nattendu qu\u2019une indemnit\u00e9 de gr\u00e8ve de 50,00 $ par jour est insuffisante;\nattendu qu\u2019en fixant le montant des indemnit\u00e9s de gr\u00e8ve, il faudrait tenir compte de l\u2019inflation et de la capacit\u00e9 de financement de l\u2019institut;\nattendu que\u00a0les cotisations des membres sont actuellement fix\u00e9es \u00e0 90,06 $ par mois par membre titulaire;\net attendu que\u00a0le fonds de gr\u00e8ve est solvable et d\u00e9passe largement le minimum,\n&amp;nbsp;\nil est propos\u00e9\u00a0de r\u00e9viser la politique sur les n\u00e9gociations et les conflits de travail comme suit :\n7. fonds de gr\u00e8ve de l\u2019institut professionnel\n1. gestion du fonds\n(\u2026)\n2. financement\n(\u2026)\n3. d\u00e9bours\n1. les membres titulaires \u00e0 temps plein ou \u00e0 temps partiel qui subissent une perte salariale attribuable exclusivement \u00e0 leur participation \u00e0 des activit\u00e9s de gr\u00e8ve l\u00e9gale et autoris\u00e9e pour une journ\u00e9e enti\u00e8re ou partielle re\u00e7oivent une indemnit\u00e9 de gr\u00e8ve de\u00a050 $\u00a0100 $\u00a0pour chaque journ\u00e9e de salaire perdu.\u00a0la valeur de l\u2019indemnit\u00e9 par journ\u00e9e de salaire perdu est \u00e9gale \u00e0 la cotisation mensuelle des membres titulaires.\u00a0pour avoir droit \u00e0 l\u2019indemnit\u00e9 de gr\u00e8ve, il est obligatoire de participer au piquetage.\n2. les activit\u00e9s de gr\u00e8ve, dont les gr\u00e8ves sporadiques ou rotatives, auxquelles pas plus de 10 % des membres de l\u2019unit\u00e9 de n\u00e9gociation participent, peuvent \u00eatre financ\u00e9es en fonction des \u00e9l\u00e9ments suivants :\ni. l\u2019effectif du groupe au 31 d\u00e9cembre de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente;\nii. les groupes ayant jusqu\u2019\u00e0 200 membres : 15 000 $;\niii. les groupes ayant au moins 201 membres : 80 $ par membre par groupe\ni. \u00a0\u00a0\u00a0deux fois la cotisation mensuelle des membres titulaires par membre et par journ\u00e9e de salaire perdu en raison d\u2019un mouvement de gr\u00e8ve;\nii.\u00a0 \u00a0 des montants suppl\u00e9mentaires peuvent \u00eatre accord\u00e9s \u00e0 la discr\u00e9tion du conseil d\u2019administration.\n3. si des fonds sont avanc\u00e9s, la partie non utilis\u00e9e de ces fonds est remise dans le fonds de gr\u00e8ve dans les 90 jours qui suivent la fin des activit\u00e9s de gr\u00e8ve l\u00e9gales, accompagn\u00e9e du relev\u00e9 d\u00e9taill\u00e9 des d\u00e9bours correspondant \u00e0 ces activit\u00e9s.\n4. demandes d\u2019indemnisation\n(\u2026)\nscm :\u00a0aucun commentaire.\ncommentaire des finances :\n90,06\u00a0$ par jour \u00e0 30\u00a0jours = 2 702\u00a0$ par mois multipli\u00e9 par le nombre de membres sur la base d\u2019un piquetage quotidien.\nprojection pour 5\u00a0000\u00a0membres\u00a0: 13\u00a0500\u00a0000\u00a0\u00a0$ par mois\nactivit\u00e9s de gr\u00e8ve\u00a0: 180,12\u00a0$ par jour \u00e0 30\u00a0jours = 5 404\u00a0$ par mois multipli\u00e9 par le nombre de membres\nprojection pour 5\u00a0000\u00a0membres\u00a0: 27\u00a0020\u00a0000\u00a0$ par mois\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-3\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P04 \u2013 Politique sur les n\u00e9gociations et les conflits de travail (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-3\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur : le Conseil consultatif\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les indemnit\u00e9s de gr\u00e8ve ont \u00e9t\u00e9 augment\u00e9es pour la derni\u00e8re fois en 2005;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0le taux de salaire minimum f\u00e9d\u00e9ral, \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2024, \u00e9tait de 17,30 $ (ou de 138,40 $ par jour pour une semaine de travail de 5 jours et de 40 heures);<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019Ontario Living Wage Network a calcul\u00e9 qu\u2019\u00e0 Ottawa, le salaire horaire viable \u00e9tait de 22,80 $ en 2024 (ou de 159,60 $ par jour pour une semaine de travail de 5 jours et de 35 heures);<\/p>\n<p><strong>Attendu qu<\/strong>\u2019une indemnit\u00e9 de gr\u00e8ve de 50,00 $ par jour est insuffisante;<\/p>\n<p><strong>Attendu qu<\/strong>\u2019en fixant le montant des indemnit\u00e9s de gr\u00e8ve, il faudrait tenir compte de l\u2019inflation et de la capacit\u00e9 de financement de l\u2019Institut;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les cotisations des membres sont actuellement fix\u00e9es \u00e0 90,06 $ par mois par membre titulaire;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0le fonds de gr\u00e8ve est solvable et d\u00e9passe largement le minimum,<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0de r\u00e9viser la Politique sur les n\u00e9gociations et les conflits de travail comme suit :<\/p>\n<p><strong>7. Fonds de gr\u00e8ve de l\u2019Institut professionnel<\/strong><\/p>\n<p><strong>1. Gestion du fonds<\/strong><\/p>\n<p><strong>(\u2026)<\/strong><\/p>\n<p><strong>2. Financement<\/strong><\/p>\n<p><strong>(\u2026)<\/strong><\/p>\n<p><strong>3. D\u00e9bours<\/strong><\/p>\n<p>1. Les membres titulaires \u00e0 temps plein ou \u00e0 temps partiel qui subissent une perte salariale attribuable exclusivement \u00e0 leur participation \u00e0 des activit\u00e9s de gr\u00e8ve l\u00e9gale et autoris\u00e9e pour une journ\u00e9e enti\u00e8re ou partielle re\u00e7oivent une indemnit\u00e9 de gr\u00e8ve de\u00a0<s>50 $<\/s>\u00a0<strong>100 $<\/strong>\u00a0pour chaque journ\u00e9e de salaire perdu.\u00a0<strong>La valeur de l\u2019indemnit\u00e9 par journ\u00e9e de salaire perdu est \u00e9gale \u00e0 la cotisation mensuelle des membres titulaires.<\/strong>\u00a0Pour avoir droit \u00e0 l\u2019indemnit\u00e9 de gr\u00e8ve, il est obligatoire de participer au piquetage.<\/p>\n<p>2. Les activit\u00e9s de gr\u00e8ve, dont les gr\u00e8ves sporadiques ou rotatives, auxquelles pas plus de 10 % des membres de l\u2019unit\u00e9 de n\u00e9gociation participent, peuvent \u00eatre financ\u00e9es en fonction des \u00e9l\u00e9ments suivants :<\/p>\n<p><s>i. l\u2019effectif du groupe au 31 d\u00e9cembre de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente;<\/s><\/p>\n<p><s>ii. les groupes ayant jusqu\u2019\u00e0 200 membres : 15 000 $;<\/s><\/p>\n<p><s>iii. les groupes ayant au moins 201 membres : 80 $ par membre par groupe<\/s><\/p>\n<p>i. \u00a0\u00a0<strong>\u00a0Deux fois la cotisation mensuelle des membres titulaires par membre et par journ\u00e9e de salaire perdu en raison d\u2019un mouvement de gr\u00e8ve;<\/strong><\/p>\n<p>ii.\u00a0 \u00a0 Des montants suppl\u00e9mentaires peuvent \u00eatre accord\u00e9s \u00e0 la discr\u00e9tion du Conseil d\u2019administration.<\/p>\n<p>3. Si des fonds sont avanc\u00e9s, la partie non utilis\u00e9e de ces fonds est remise dans le fonds de gr\u00e8ve dans les 90 jours qui suivent la fin des activit\u00e9s de gr\u00e8ve l\u00e9gales, accompagn\u00e9e du relev\u00e9 d\u00e9taill\u00e9 des d\u00e9bours correspondant \u00e0 ces activit\u00e9s.<\/p>\n<p><strong>4. Demandes d\u2019indemnisation<\/strong><\/p>\n<p>(\u2026)<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Aucun commentaire.<\/p>\n<p><strong>Commentaire des Finances :<\/strong><\/p>\n<p>90,06\u00a0$ par jour \u00e0 30\u00a0jours = 2 702\u00a0$ par mois multipli\u00e9 par le nombre de membres sur la base d\u2019un piquetage quotidien.<br \/>\nProjection pour 5\u00a0000\u00a0membres\u00a0: 13\u00a0500\u00a0000\u00a0\u00a0$ par mois<br \/>\nActivit\u00e9s de gr\u00e8ve\u00a0: 180,12\u00a0$ par jour \u00e0 30\u00a0jours = 5 404\u00a0$ par mois multipli\u00e9 par le nombre de membres<br \/>\nProjection pour 5\u00a0000\u00a0membres\u00a0: 27\u00a0020\u00a0000\u00a0$ par mois<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"carried-as-amended\"\n                   data-status-label=\"Adopt\u00e9e dans sa version modifi\u00e9e\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p05 \u2013 guides d\u2019activit\u00e9s (a)   attendu que\u00a0les membres se sentent d\u00e9connect\u00e9s et d\u00e9sengag\u00e9s de leur syndicat et que nous disposons actuellement de peu de possibilit\u00e9s pour les mobiliser sans trop d\u2019obstacles;\nattendu que\u00a0les instances de consultation et groupes nationaux ont besoin de pr\u00e9cisions sur les mesures qu\u2019ils peuvent prendre en dehors de la proc\u00e9dure de r\u00e8glement des griefs et de la proc\u00e9dure d\u2019arbitrage;\nattendu que\u00a0le mouvement ouvrier, dans son ensemble, est marginalis\u00e9 par le capitalisme, les gouvernements antisyndicaux et la privation des droits syndicaux par les employeurs;\net attendu qu\u2019il n\u2019y a pas de temps \u00e0 perdre pour s\u2019organiser et lutter contre les pratiques antisyndicales et l\u2019antisyndicalisme,\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019institut \u00e9labore les quatre guides d\u2019activit\u00e9s suivants :\n&amp;#8211;\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 organisation de premi\u00e8re ligne pour la protection des droits des membres;\n&amp;#8211;\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 renforcer l\u2019unit\u00e9 et la solidarit\u00e9;\n&amp;#8211;\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 tactiques cr\u00e9atives pour mobiliser l\u2019employeur;\n&amp;#8211;\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 mesures officielles en mati\u00e8re de travail lorsque tout le reste \u00e9choue;\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que les guides identifient clairement les risques, les avantages, les ressources n\u00e9cessaires et les \u00e9tapes de la mise en \u0153uvre d\u2019une approche ou d\u2019une activit\u00e9 donn\u00e9e, ainsi que tout organisme charg\u00e9 d\u2019approuver la mise en \u0153uvre de l\u2019approche ou de l\u2019activit\u00e9;\nil est de plus propos\u00e9\u00a0de cr\u00e9er un comit\u00e9 directeur de huit personnes, dont au plus deux membres sont issus du conseil d\u2019administration, qui se r\u00e9unira en personne au plus deux fois, et virtuellement pour toutes les autres r\u00e9unions;\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que les guides soient pr\u00eats et pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 la prochaine aga \u00e0 des fins d\u2019approbation par cette assembl\u00e9e.\nscm :\u00a0aucun commentaire\ncommentaire des finances :\u00a0co\u00fbts des r\u00e9unions = 31\u00a0086\u00a0$ pour deux r\u00e9unions en personne et quatre r\u00e9unions virtuelles. hypoth\u00e8ses\u00a0: toutes les r\u00e9unions ont lieu un samedi au bureau de l\u2019institut et il y a au plus de quatre r\u00e9unions virtuelles en dehors des heures de travail.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-4\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P05 \u2013 Guides d\u2019activit\u00e9s (A)  <\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge carried-as-amended\">\n                        Adopt\u00e9e dans sa version modifi\u00e9e\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge carried-as-amended\">\n                        Adopt\u00e9e dans sa version modifi\u00e9e\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-4\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les membres se sentent d\u00e9connect\u00e9s et d\u00e9sengag\u00e9s de leur syndicat et que nous disposons actuellement de peu de possibilit\u00e9s pour les mobiliser sans trop d\u2019obstacles;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les instances de consultation et groupes nationaux ont besoin de pr\u00e9cisions sur les mesures qu\u2019ils peuvent prendre en dehors de la proc\u00e9dure de r\u00e8glement des griefs et de la proc\u00e9dure d\u2019arbitrage;<\/p>\n<p><strong>Attendu que\u00a0<\/strong>le mouvement ouvrier, dans son ensemble, est marginalis\u00e9 par le capitalisme, les gouvernements antisyndicaux et la privation des droits syndicaux par les employeurs;<\/p>\n<p><strong>Et attendu qu<\/strong>\u2019il n\u2019y a pas de temps \u00e0 perdre pour s\u2019organiser et lutter contre les pratiques antisyndicales et l\u2019antisyndicalisme,<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que l\u2019Institut \u00e9labore les quatre guides d\u2019activit\u00e9s suivants :<\/p>\n<p>&#8211;\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Organisation de premi\u00e8re ligne pour la protection des droits des membres;<\/p>\n<p>&#8211;\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Renforcer l\u2019unit\u00e9 et la solidarit\u00e9;<\/p>\n<p>&#8211;\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Tactiques cr\u00e9atives pour mobiliser l\u2019employeur;<\/p>\n<p>&#8211;\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Mesures officielles en mati\u00e8re de travail lorsque tout le reste \u00e9choue;<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9<\/strong>\u00a0que les guides identifient clairement les risques, les avantages, les ressources n\u00e9cessaires et les \u00e9tapes de la mise en \u0153uvre d\u2019une approche ou d\u2019une activit\u00e9 donn\u00e9e, ainsi que tout organisme charg\u00e9 d\u2019approuver la mise en \u0153uvre de l\u2019approche ou de l\u2019activit\u00e9;<\/p>\n<p><s><strong>Il est de plus propos\u00e9\u00a0<\/strong>de cr\u00e9er un comit\u00e9 directeur de huit personnes, dont au plus deux membres sont issus du Conseil d\u2019administration, qui se r\u00e9unira en personne au plus deux fois, et virtuellement pour toutes les autres r\u00e9unions;<\/s><\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9\u00a0<\/strong>que les guides soient pr\u00eats et pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 la prochaine AGA \u00e0 des fins d\u2019approbation par cette Assembl\u00e9e.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Aucun commentaire<\/p>\n<p><strong>Commentaire des Finances :\u00a0<\/strong>Co\u00fbts des r\u00e9unions = 31\u00a0086\u00a0$ pour deux r\u00e9unions en personne et quatre r\u00e9unions virtuelles. Hypoth\u00e8ses\u00a0: Toutes les r\u00e9unions ont lieu un samedi au Bureau de l\u2019Institut et il y a au plus de quatre r\u00e9unions virtuelles en dehors des heures de travail.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"carried-as-amended\"\n                   data-status-label=\"Adopt\u00e9e dans sa version modifi\u00e9e\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p06 \u2013 fourniture d\u2019adresses de courriel personnelles aux organismes constituants (a) attendu que\u00a0nous devons avoir des membres mobilis\u00e9s pour soutenir une ronde de n\u00e9gociations difficile et pour lutter contre les mesures d\u2019aust\u00e9rit\u00e9 du gouvernement;\nattendu que\u00a0notre mod\u00e8le de travail hybride fait qu\u2019il est essentiel que les ex\u00e9cutifs des sections et des sous-groupes locaux aient la possibilit\u00e9 de contacter \u00e9lectroniquement leurs membres en temps voulu;\nattendu que\u00a0l\u2019employeur interdit toute communication syndicale avec nos membres par le biais de leurs syst\u00e8mes de courriel ou d\u2019autres moyens \u00e9lectroniques;\nattendu que\u00a0le bureau national de l\u2019ipfpc dispose d\u2019adresses de courriel personnelles, mais ne partage pas ces informations avec ses organismes constituants;\nattendu qu\u2019il y a des restrictions et des retards importants dans l\u2019envoi d\u2019informations aux membres des sections et des sous-groupes locaux par le biais du bureau national de l\u2019ipfpc;\nattendu que\u00a0des r\u00e8gles sont d\u00e9j\u00e0 en place pour l\u2019utilisation appropri\u00e9e des informations relatives aux employ\u00e9\u00b7es par les organismes constituants;\nil est propos\u00e9 que\u00a0le conseil d&amp;#8217;administration de l&amp;#8217;ipfpc modifie sa politique actuelle afin que l&amp;#8217;ipfpc transmette les adresses \u00e9lectroniques personnelles des membres aux pr\u00e9sident\u00b7es des organismes constituants et des \u00e9quipes de consultation\u00a0pr\u00e9sidents des sous-groupes et des sections\u00a0qui en font la demande.\nscm :\u00a0combiner p06 de la cc avec p10 du groupe vfs, car les deux aboutissent au m\u00eame changement de politique.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-5\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P06 \u2013 Fourniture d\u2019adresses de courriel personnelles aux organismes constituants (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge carried-as-amended\">\n                        Adopt\u00e9e dans sa version modifi\u00e9e\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge carried-as-amended\">\n                        Adopt\u00e9e dans sa version modifi\u00e9e\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-5\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0nous devons avoir des membres mobilis\u00e9s pour soutenir une ronde de n\u00e9gociations difficile et pour lutter contre les mesures d\u2019aust\u00e9rit\u00e9 du gouvernement;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0notre mod\u00e8le de travail hybride fait qu\u2019il est essentiel que les ex\u00e9cutifs des sections et des sous-groupes locaux aient la possibilit\u00e9 de contacter \u00e9lectroniquement leurs membres en temps voulu;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019employeur interdit toute communication syndicale avec nos membres par le biais de leurs syst\u00e8mes de courriel ou d\u2019autres moyens \u00e9lectroniques;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0le bureau national de l\u2019IPFPC dispose d\u2019adresses de courriel personnelles, mais ne partage pas ces informations avec ses organismes constituants;<\/p>\n<p><strong>Attendu qu<\/strong>\u2019il y a des restrictions et des retards importants dans l\u2019envoi d\u2019informations aux membres des sections et des sous-groupes locaux par le biais du bureau national de l\u2019IPFPC;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0des r\u00e8gles sont d\u00e9j\u00e0 en place pour l\u2019utilisation appropri\u00e9e des informations relatives aux employ\u00e9\u00b7es par les organismes constituants;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9 que<\/strong>\u00a0le Conseil d&#8217;administration de l&#8217;IPFPC modifie sa politique actuelle afin que l&#8217;IPFPC transmette les adresses \u00e9lectroniques personnelles des membres aux pr\u00e9sident\u00b7es des organismes constituants et des \u00e9quipes de consultation\u00a0<s>pr\u00e9sidents des sous-groupes et des sections\u00a0<\/s>qui en font la demande.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Combiner P06 de la CC avec P10 du groupe VFS, car les deux aboutissent au m\u00eame changement de politique.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"withdrawn\"\n                   data-status-label=\"Retir\u00e9\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p07 \u2013 site web (a) auteur : conseil consultatif\nattendu que\u00a0le site web de l\u2019institut est le principal point de communication;\nattendu que\u00a0le site web est obsol\u00e8te et qu\u2019il n\u2019est pas facile d\u2019y naviguer pour les membres;\net attendu que\u00a0les membres et les militant\u00b7es se voient promettre un nouveau site web depuis des ann\u00e9es,\n&amp;nbsp;\nil est propos\u00e9\u00a0que le conseil d\u2019administration accorde la priorit\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation et \u00e0 la mise en ligne d\u2019un site web destin\u00e9 aux membres et que ce nouveau site soit mis en ligne et pleinement op\u00e9rationnel au plus tard le 31 janvier 2026. la client\u00e8le principale du site web serait les membres de l\u2019ipfpc et ce site devrait r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins en mati\u00e8re d\u2019information et de services. il devrait \u00e9galement contenir des informations \u00e0 jour sur les positions de l\u2019ipfpc et sur ses r\u00e9ponses aux questions d\u2019actualit\u00e9, et permettre aux membres d\u2019acc\u00e9der \u00e0 ces informations depuis les lieux de travail, quels que soient leur emplacement ou les contr\u00f4les de s\u00e9curit\u00e9 mis en place par l\u2019employeur.\n&amp;nbsp;\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que la gouvernance, l\u2019ex\u00e9cutif, le soutien aux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux, etc., soient programm\u00e9s pour des versions ult\u00e9rieures ou des sites web suppl\u00e9mentaires, mais soient pris en charge sous leur forme actuelle jusqu\u2019\u00e0 la publication des versions de remplacement.\nscm :\u00a0pas de commentaire\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-6\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P07 \u2013 Site Web (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge withdrawn\">\n                        Retir\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge withdrawn\">\n                        Retir\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-6\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur : Conseil consultatif<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0le site Web de l\u2019Institut est le principal point de communication;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0le site Web est obsol\u00e8te et qu\u2019il n\u2019est pas facile d\u2019y naviguer pour les membres;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0les membres et les militant\u00b7es se voient promettre un nouveau site Web depuis des ann\u00e9es,<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>que le Conseil d\u2019administration accorde la priorit\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation et \u00e0 la mise en ligne d\u2019un site Web destin\u00e9 aux membres et que ce nouveau site soit mis en ligne et pleinement op\u00e9rationnel au plus tard le 31 janvier 2026. La client\u00e8le principale du site Web serait les membres de l\u2019IPFPC et ce site devrait r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins en mati\u00e8re d\u2019information et de services. Il devrait \u00e9galement contenir des informations \u00e0 jour sur les positions de l\u2019IPFPC et sur ses r\u00e9ponses aux questions d\u2019actualit\u00e9, et permettre aux membres d\u2019acc\u00e9der \u00e0 ces informations depuis les lieux de travail, quels que soient leur emplacement ou les contr\u00f4les de s\u00e9curit\u00e9 mis en place par l\u2019employeur.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9\u00a0<\/strong>que la gouvernance, l\u2019ex\u00e9cutif, le soutien aux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux, etc., soient programm\u00e9s pour des versions ult\u00e9rieures ou des sites Web suppl\u00e9mentaires, mais soient pris en charge sous leur forme actuelle jusqu\u2019\u00e0 la publication des versions de remplacement.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Pas de commentaire<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"withdrawn\"\n                   data-status-label=\"Retir\u00e9\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p08 \u2013 lobbyisme (a)   auteur : conseil consultatif\nattendu que\u00a0l\u2019ipfpc a organis\u00e9 un \u00e9v\u00e9nement annuel de lobbyisme;\nattendu que\u00a0les activit\u00e9s de lobbyisme de l\u2019institut se sont d\u00e9t\u00e9rior\u00e9es au point que nous ne sommes pas en mesure d\u2019influencer les politicien\u00b7nes concernant des enjeux qui sont importants pour nos membres;\nattendu que\u00a0l\u2019absence de programme de lobbyisme emp\u00eache l\u2019organisation de promouvoir des enjeux relatifs aux membres lors des \u00e9lections et de r\u00e9pondre aux changements d\u2019orientation du gouvernement, tels que le retour au bureau et l\u2019examen exhaustif des d\u00e9penses;\net attendu que\u00a0le conseil consultatif s\u2019\u00e9tait vu promettre un programme national de lobbyisme il y a trois ans,\n&amp;nbsp;\nil est propos\u00e9\u00a0que le conseil d\u2019administration mette en \u0153uvre un programme de lobbyisme pleinement op\u00e9rationnel qui comprend de multiples engagements par ann\u00e9e, qui soutient le lobbyisme f\u00e9d\u00e9ral et non f\u00e9d\u00e9ral, qui assure le suivi de tous les contacts et engagements, qui permet \u00e0 nos militant\u00b7es de d\u00e9velopper les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires et qui cr\u00e9e et tient \u00e0 jour les renseignements dont nous avons besoin sur les sujets li\u00e9s au lobbyisme de l\u2019institut que nous utiliserons dans le cadre de nos efforts de lobbyisme d\u2019ici le 31 janvier 2026.\nscm :\u00a0aucun commentaire.\ncommentaire des finances :\u00a0impossible \u00e0 quantifier.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-7\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P08 \u2013 Lobbyisme (A)  <\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge withdrawn\">\n                        Retir\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge withdrawn\">\n                        Retir\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-7\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur : Conseil consultatif<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019IPFPC a organis\u00e9 un \u00e9v\u00e9nement annuel de lobbyisme;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les activit\u00e9s de lobbyisme de l\u2019Institut se sont d\u00e9t\u00e9rior\u00e9es au point que nous ne sommes pas en mesure d\u2019influencer les politicien\u00b7nes concernant des enjeux qui sont importants pour nos membres;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019absence de programme de lobbyisme emp\u00eache l\u2019organisation de promouvoir des enjeux relatifs aux membres lors des \u00e9lections et de r\u00e9pondre aux changements d\u2019orientation du gouvernement, tels que le retour au bureau et l\u2019examen exhaustif des d\u00e9penses;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0le Conseil consultatif s\u2019\u00e9tait vu promettre un programme national de lobbyisme il y a trois ans,<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que le Conseil d\u2019administration mette en \u0153uvre un programme de lobbyisme pleinement op\u00e9rationnel qui comprend de multiples engagements par ann\u00e9e, qui soutient le lobbyisme f\u00e9d\u00e9ral et non f\u00e9d\u00e9ral, qui assure le suivi de tous les contacts et engagements, qui permet \u00e0 nos militant\u00b7es de d\u00e9velopper les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires et qui cr\u00e9e et tient \u00e0 jour les renseignements dont nous avons besoin sur les sujets li\u00e9s au lobbyisme de l\u2019Institut que nous utiliserons dans le cadre de nos efforts de lobbyisme d\u2019ici le 31 janvier 2026.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Aucun commentaire.<\/p>\n<p><strong>Commentaire des Finances :\u00a0<\/strong>Impossible \u00e0 quantifier.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"withdrawn\"\n                   data-status-label=\"Retir\u00e9\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p09 \u2013 programme des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux (a) auteur : conseil consultatif\nattendu que\u00a0les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux sont au c\u0153ur de notre organisation;\nattendu que\u00a0le soutien aux activit\u00e9s des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux a diminu\u00e9;\nattendu que\u00a0la formation et le perfectionnement des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux diff\u00e8rent d\u2019une r\u00e9gion \u00e0 l\u2019autre;\net attendu qu\u2019il y a un manque d\u2019outils, de listes de contr\u00f4le, d\u2019exemples de libell\u00e9 et de documents d\u2019orientation pour aider les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux \u00e0 soutenir nos membres,\n&amp;nbsp;\nil est propos\u00e9\u00a0que le conseil d\u2019administration fasse de la correction de notre programme actuel \u00e0 l\u2019intention des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux une priorit\u00e9, notamment en d\u00e9finissant clairement ce qu\u2019est un\u00b7e d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e syndical\u00b7e et son r\u00f4le, en mettant en \u0153uvre un programme pluriannuel de formation et de perfectionnement des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux par l\u2019interm\u00e9diaire des conseils de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux et des \u00e9coles syndicales, et en mettant en place des outils \u00e0 l\u2019intention des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux, notamment des fiches d\u2019information sur des questions communes pour les membres et les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux, des listes de contr\u00f4le \u00e0 suivre par les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux, des exemples de dossiers de griefs que les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux peuvent \u00e9tudier et une banque de libell\u00e9s types pour les griefs courants, d\u2019ici au 31 janvier 2026.\nscm :\u00a0aucun commentaire.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-8\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P09 \u2013 Programme des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge withdrawn\">\n                        Retir\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge withdrawn\">\n                        Retir\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-8\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur : Conseil consultatif<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux sont au c\u0153ur de notre organisation;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0le soutien aux activit\u00e9s des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux a diminu\u00e9;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0la formation et le perfectionnement des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux diff\u00e8rent d\u2019une r\u00e9gion \u00e0 l\u2019autre;<\/p>\n<p><strong>Et attendu qu<\/strong>\u2019il y a un manque d\u2019outils, de listes de contr\u00f4le, d\u2019exemples de libell\u00e9 et de documents d\u2019orientation pour aider les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux \u00e0 soutenir nos membres,<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que le Conseil d\u2019administration fasse de la correction de notre programme actuel \u00e0 l\u2019intention des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux une priorit\u00e9, notamment en d\u00e9finissant clairement ce qu\u2019est un\u00b7e d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e syndical\u00b7e et son r\u00f4le, en mettant en \u0153uvre un programme pluriannuel de formation et de perfectionnement des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux par l\u2019interm\u00e9diaire des Conseils de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux et des \u00e9coles syndicales, et en mettant en place des outils \u00e0 l\u2019intention des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux, notamment des fiches d\u2019information sur des questions communes pour les membres et les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux, des listes de contr\u00f4le \u00e0 suivre par les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux, des exemples de dossiers de griefs que les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux peuvent \u00e9tudier et une banque de libell\u00e9s types pour les griefs courants, d\u2019ici au 31 janvier 2026.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Aucun commentaire.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"withdrawn\"\n                   data-status-label=\"Retir\u00e9\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p10 \u2013 fourniture d\u2019adresses de courriel personnelles aux organismes constituants (a) (d\u00e9cision : combin\u00e9 avec p06)\nauteur : le groupe vfs\nattendu que\u00a0nous devons avoir des membres mobilis\u00e9s pour soutenir une ronde de n\u00e9gociations difficile et pour lutter contre les mesures d\u2019aust\u00e9rit\u00e9 du gouvernement;\nattendu que\u00a0notre mod\u00e8le de travail hybride fait qu\u2019il est essentiel que les ex\u00e9cutifs des sections et sous-groupes locaux aient la possibilit\u00e9 de contacter leurs membres par voie \u00e9lectronique en temps voulu;\nattendu que\u00a0l\u2019employeur interdit toute communication syndicale avec nos membres au moyen de leurs syst\u00e8mes de courriel ou d\u2019autres moyens \u00e9lectroniques;\nattendu que\u00a0le bureau national de l\u2019ipfpc dispose d\u2019adresses de courriel personnelles, mais ne partage pas ces informations avec ses organismes constituants;\nattendu qu\u2019il y a des restrictions et des retards importants dans l\u2019envoi d\u2019informations aux membres des sections et des sous-groupes locaux par l\u2019interm\u00e9diaire du bureau national de l\u2019ipfpc;\net attendu que\u00a0des r\u00e8gles sont d\u00e9j\u00e0 en place pour l\u2019utilisation appropri\u00e9e des informations relatives aux employ\u00e9\u00b7es par les organismes constituants,\n&amp;nbsp;\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019ipfpc fournisse les adresses de courriel personnelles des membres aux pr\u00e9sident\u00b7es des sections et des sous-groupes qui en font la demande.\nscm :\u00a0\u00a0combiner p06 de la cc avec p10 du groupe vfs, car les deux aboutissent au m\u00eame changement de politique.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-9\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P10 \u2013 Fourniture d\u2019adresses de courriel personnelles aux organismes constituants (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge withdrawn\">\n                        Retir\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge withdrawn\">\n                        Retir\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-9\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>(D\u00e9cision : Combin\u00e9 avec P06)<\/strong><\/p>\n<p><strong>Auteur : le groupe VFS<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0nous devons avoir des membres mobilis\u00e9s pour soutenir une ronde de n\u00e9gociations difficile et pour lutter contre les mesures d\u2019aust\u00e9rit\u00e9 du gouvernement;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0notre mod\u00e8le de travail hybride fait qu\u2019il est essentiel que les ex\u00e9cutifs des sections et sous-groupes locaux aient la possibilit\u00e9 de contacter leurs membres par voie \u00e9lectronique en temps voulu;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019employeur interdit toute communication syndicale avec nos membres au moyen de leurs syst\u00e8mes de courriel ou d\u2019autres moyens \u00e9lectroniques;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0le bureau national de l\u2019IPFPC dispose d\u2019adresses de courriel personnelles, mais ne partage pas ces informations avec ses organismes constituants;<\/p>\n<p><strong>Attendu qu<\/strong>\u2019il y a des restrictions et des retards importants dans l\u2019envoi d\u2019informations aux membres des sections et des sous-groupes locaux par l\u2019interm\u00e9diaire du bureau national de l\u2019IPFPC;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0des r\u00e8gles sont d\u00e9j\u00e0 en place pour l\u2019utilisation appropri\u00e9e des informations relatives aux employ\u00e9\u00b7es par les organismes constituants,<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>que l\u2019IPFPC fournisse les adresses de courriel personnelles des membres aux pr\u00e9sident\u00b7es des sections et des sous-groupes qui en font la demande.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>\u00a0Combiner P06 de la CC avec P10 du groupe VFS, car les deux aboutissent au m\u00eame changement de politique.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"referred\"\n                   data-status-label=\"Report\u00e9\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p11 \u2013 r\u00e9unions des comit\u00e9s du conseil d\u2019administration (a) auteure : la r\u00e9gion de l\u2019ontario\nattendu que\u00a0les r\u00e9unions des comit\u00e9s du conseil d\u2019administration ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9duites de six (6) \u00e0 quatre (4) r\u00e9unions en personne;\nattendu que\u00a0ce changement n\u2019a occasionn\u00e9 aucun impact budg\u00e9taire imm\u00e9diat aux comit\u00e9s;\nattendu que\u00a0la cons\u00e9quence budg\u00e9taire que constituent des co\u00fbts d\u2019audiovisuel d\u2019au moins 4 300 $ \u00e0 6 200 $ par r\u00e9union virtuelle n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 prise en compte;\net attendu que\u00a0les membres des comit\u00e9s couvrent des fuseaux horaires allant de l\u2019atlantique \u00e0 la colombie-britannique,\n&amp;nbsp;\nil est propos\u00e9\u00a0de modifier la politique sur les comit\u00e9s du conseil d\u2019administration comme suit :\n6. r\u00e9unions des comit\u00e9s du conseil d\u2019administration\nle nombre, les dates et le lieu des r\u00e9unions des comit\u00e9s sont \u00e9tablis en fonction du budget approuv\u00e9 par l\u2019aga.\u00a0les budgets des comit\u00e9s seront calcul\u00e9s en fonction de la tenue de six (6) r\u00e9unions en personne.\u00a0une r\u00e9union pr\u00e9vue au calendrier ne se tient que s\u2019il y a suffisamment de points \u00e0 traiter. les comit\u00e9s se r\u00e9unissent\u00a04 fois en personne et tiennent autant de r\u00e9unions virtuelles que leur budget leur permet\u00a0au plus six (6) fois par ann\u00e9e.\u00a0dans la mesure du possible, les r\u00e9unions se tiennent dans les locaux de l\u2019institut.\nles r\u00e9unions\u00a0en personne\u00a0durent normalement une journ\u00e9e et ont lieu le vendredi, le samedi ou le lundi, \u00e0 l\u2019endroit le plus \u00e9conomique. les r\u00e9unions virtuelles peuvent avoir lieu n\u2019importe quel jour de la semaine. pour favoriser l\u2019\u00e9quilibre entre les activit\u00e9s syndicales et la vie familiale, on tient compte de la disponibilit\u00e9 des membres et du calendrier du conseil quand on \u00e9tablit le calendrier des r\u00e9unions des comit\u00e9s. les comit\u00e9s devraient s\u2019efforcer d\u2019utiliser des moyens \u00e9lectroniques (comme les courriels, les t\u00e9l\u00e9conf\u00e9rences et les vid\u00e9oconf\u00e9rences) pour mener leurs affaires afin d\u2019all\u00e9ger le fardeau des frais de voyage des membres de comit\u00e9s.\nscm :\u00a0aucun commentaire.\ncommentaire des finances :\u00a0les comit\u00e9s sont budg\u00e9t\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 un maximum de six r\u00e9unions en personne.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-10\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P11 \u2013 R\u00e9unions des comit\u00e9s du Conseil d\u2019administration (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-10\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteure : la r\u00e9gion de l\u2019Ontario<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les r\u00e9unions des comit\u00e9s du Conseil d\u2019administration ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9duites de six (6) \u00e0 quatre (4) r\u00e9unions en personne;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0ce changement n\u2019a occasionn\u00e9 aucun impact budg\u00e9taire imm\u00e9diat aux comit\u00e9s;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0la cons\u00e9quence budg\u00e9taire que constituent des co\u00fbts d\u2019audiovisuel d\u2019au moins 4 300 $ \u00e0 6 200 $ par r\u00e9union virtuelle n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 prise en compte;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0les membres des comit\u00e9s couvrent des fuseaux horaires allant de l\u2019Atlantique \u00e0 la Colombie-Britannique,<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0de modifier la Politique sur les comit\u00e9s du Conseil d\u2019administration comme suit :<\/p>\n<p><strong>6. R\u00e9unions des comit\u00e9s du Conseil d\u2019administration<\/strong><\/p>\n<p>Le nombre, les dates et le lieu des r\u00e9unions des comit\u00e9s sont \u00e9tablis en fonction du budget approuv\u00e9 par l\u2019AGA.\u00a0<s>Les budgets des comit\u00e9s seront calcul\u00e9s en fonction de la tenue de six (6) r\u00e9unions en personne.<\/s>\u00a0Une r\u00e9union pr\u00e9vue au calendrier ne se tient que s\u2019il y a suffisamment de points \u00e0 traiter. Les comit\u00e9s se r\u00e9unissent\u00a0<s>4 fois en personne et tiennent autant de r\u00e9unions virtuelles que leur budget leur permet<\/s>\u00a0<strong>au plus six (6) fois par ann\u00e9e.<\/strong>\u00a0Dans la mesure du possible, les r\u00e9unions se tiennent dans les locaux de l\u2019Institut.<\/p>\n<p>Les r\u00e9unions\u00a0<s>en personne<\/s>\u00a0durent normalement une journ\u00e9e et ont lieu le vendredi, le samedi ou le lundi, \u00e0 l\u2019endroit le plus \u00e9conomique. Les r\u00e9unions virtuelles peuvent avoir lieu n\u2019importe quel jour de la semaine. Pour favoriser l\u2019\u00e9quilibre entre les activit\u00e9s syndicales et la vie familiale, on tient compte de la disponibilit\u00e9 des membres et du calendrier du Conseil quand on \u00e9tablit le calendrier des r\u00e9unions des comit\u00e9s. Les comit\u00e9s devraient s\u2019efforcer d\u2019utiliser des moyens \u00e9lectroniques (comme les courriels, les t\u00e9l\u00e9conf\u00e9rences et les vid\u00e9oconf\u00e9rences) pour mener leurs affaires afin d\u2019all\u00e9ger le fardeau des frais de voyage des membres de comit\u00e9s.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Aucun commentaire.<\/p>\n<p><strong>Commentaire des Finances :\u00a0<\/strong>Les comit\u00e9s sont budg\u00e9t\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 un maximum de six r\u00e9unions en personne.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"referred\"\n                   data-status-label=\"Report\u00e9\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p12 \u2013 lignes directrices sur les \u00e9lections des organismes constituants (a) auteur\u00a0: groupe nr\nattendu qu\u2019il existe deux types d\u2019\u00e9lections au sein de l\u2019institut\u00a0: celles qui se d\u00e9roulent durant un conseil ou une assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale o\u00f9 toutes les personnes ayant le droit de vote peuvent \u00eatre pr\u00e9sentes (y compris la pr\u00e9sence hybride) pour exercer leur droit de vote le jour de l\u2019\u00e9lection (comme dans un bureau de vote durant une \u00e9lection f\u00e9d\u00e9rale ou provinciale), et celles o\u00f9 toutes les personnes ayant le droit de vote n\u2019ont pas besoin d\u2019\u00eatre pr\u00e9sentes pour voter;\nattendu que\u00a0les personnes qui ne peuvent pas \u00eatre pr\u00e9sentes au bureau de vote ou durant un conseil ou une assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale le jour de l\u2019\u00e9lection peuvent voter par correspondance, ce qui \u00e9tait la norme pour les \u00e9lections des administrateur\u00b7rice et des ex\u00e9cutifs de groupes de grande envergure de l\u2019institut, d\u2019abord par courrier (avec des enveloppes de couleur et un rabat d\u00e9tachable au dos pour identifier les \u00e9lecteur\u00b7rices), puis par courriel avec des cl\u00e9s de vote \u00e0 usage unique;\nattendu que\u00a0le nouveau syst\u00e8me de vote que l\u2019institut a acquis aupr\u00e8s de neuvote et utilis\u00e9 pour toutes les \u00e9lections de l\u2019institut (autres que celles qui se d\u00e9roulent pendant une r\u00e9union) depuis octobre 2024 n\u2019envoie ni ne re\u00e7oit de bulletins de vote ou de cl\u00e9s de vote, le syst\u00e8me de vote de l\u2019institut permet aux \u00e9lecteur\u00b7rices inscrits d\u2019acc\u00e9der \u00e0 toute \u00e9lection\/ratification pour laquelle ils\/elles sont habilit\u00e9s \u00e0 voter lorsque le vote est ouvert;\n&amp;nbsp;\nil est propos\u00e9\u00a0que les lignes directrices sur les \u00e9lections dans les organismes constituants, qui constituent l\u2019annexe a de la politique sur la structure et la fonction des organismes constituants, soient modifi\u00e9es pour les groupes de grande envergure (\u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale) qui doivent utiliser le logiciel de vote de l\u2019institut, afin de remplacer \u00ab\u00a0bulletins\u00a0\u00bb, toute r\u00e9f\u00e9rence aux \u00ab\u00a0bulletins\u00a0\u00bb et toute date limite fix\u00e9e pour l\u2019envoi ou la r\u00e9ception des bulletins par \u00ab\u00a0ouverture du vote\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0cl\u00f4ture du vote\u00a0\u00bb.\nil est en outre propos\u00e9\u00a0de rappeler aux groupes de grande envergure (\u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale) de revoir les proc\u00e9dures de mise en candidature et de vote pr\u00e9vues dans leurs statuts.\nscm :\u00a0\u00a0la motion est vague, mais, pas inadmissible. il faudrait peut-\u00eatre d\u00e9finir les termes \u00ab\u00a0grand groupe\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0\u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale\u00a0\u00bb.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-11\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P12 \u2013 Lignes directrices sur les \u00e9lections des organismes constituants (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-11\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur\u00a0: groupe NR<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu qu<\/strong>\u2019il existe deux types d\u2019\u00e9lections au sein de l\u2019Institut\u00a0: celles qui se d\u00e9roulent durant un Conseil ou une assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale o\u00f9 toutes les personnes ayant le droit de vote peuvent \u00eatre pr\u00e9sentes (y compris la pr\u00e9sence hybride) pour exercer leur droit de vote le jour de l\u2019\u00e9lection (comme dans un bureau de vote durant une \u00e9lection f\u00e9d\u00e9rale ou provinciale), et celles o\u00f9 toutes les personnes ayant le droit de vote n\u2019ont pas besoin d\u2019\u00eatre pr\u00e9sentes pour voter;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les personnes qui ne peuvent pas \u00eatre pr\u00e9sentes au bureau de vote ou durant un Conseil ou une assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale le jour de l\u2019\u00e9lection peuvent voter par correspondance, ce qui \u00e9tait la norme pour les \u00e9lections des administrateur\u00b7rice et des ex\u00e9cutifs de groupes de grande envergure de l\u2019Institut, d\u2019abord par courrier (avec des enveloppes de couleur et un rabat d\u00e9tachable au dos pour identifier les \u00e9lecteur\u00b7rices), puis par courriel avec des cl\u00e9s de vote \u00e0 usage unique;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0le nouveau syst\u00e8me de vote que l\u2019Institut a acquis aupr\u00e8s de NeuVote et utilis\u00e9 pour toutes les \u00e9lections de l\u2019Institut (autres que celles qui se d\u00e9roulent pendant une r\u00e9union) depuis octobre 2024 n\u2019envoie ni ne re\u00e7oit de bulletins de vote ou de cl\u00e9s de vote, le syst\u00e8me de vote de l\u2019Institut permet aux \u00e9lecteur\u00b7rices inscrits d\u2019acc\u00e9der \u00e0 toute \u00e9lection\/ratification pour laquelle ils\/elles sont habilit\u00e9s \u00e0 voter lorsque le vote est ouvert;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que les Lignes directrices sur les \u00e9lections dans les organismes constituants, qui constituent l\u2019annexe A de la Politique sur la structure et la fonction des organismes constituants, soient modifi\u00e9es pour les groupes de grande envergure (\u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale) qui doivent utiliser le logiciel de vote de l\u2019Institut, afin de remplacer \u00ab\u00a0bulletins\u00a0\u00bb, toute r\u00e9f\u00e9rence aux \u00ab\u00a0bulletins\u00a0\u00bb et toute date limite fix\u00e9e pour l\u2019envoi ou la r\u00e9ception des bulletins par \u00ab\u00a0ouverture du vote\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0cl\u00f4ture du vote\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p><strong>Il est en outre propos\u00e9<\/strong>\u00a0de rappeler aux groupes de grande envergure (\u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale) de revoir les proc\u00e9dures de mise en candidature et de vote pr\u00e9vues dans leurs statuts.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0\u00a0<\/strong>La motion est vague, mais, pas inadmissible. Il faudrait peut-\u00eatre d\u00e9finir les termes \u00ab\u00a0grand groupe\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0\u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"referred\"\n                   data-status-label=\"Report\u00e9\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p13 \u2013 alias d\u2019adresses courriel @ipfpc.ca (f) propos\u00e9e par la r\u00e9gion du qu\u00e9bec\nattendu que\u00a0les adresses de courriel, \u00e0 l\u2019institut, finissent toutes par le nom de domaine @pipsc.ca;\nattendu que\u00a0\u00ab pipsc \u00bb est l\u2019acronyme anglais pour l\u2019institut;\nattendu que\u00a0ipfpc est l\u2019acronyme fran\u00e7ais pour l\u2019institut;\nattendu que\u00a0l\u2019institut est un organisme qui accueille et soutient le bilinguisme aupr\u00e8s de ses membres;\nattendu que\u00a0google suite permet d\u00e9j\u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019alias d\u2019adresses de courriel avec un nom de domaine diff\u00e9rent comme @ipfpc.ca,\n&amp;nbsp;\nil est propos\u00e9 que l\u2019institut attribue syst\u00e9matiquement un alias d\u2019adresse de courriel avec le domaine @ipfpc.ca \u00e0 tout tout\u00b7e membre qui a pr\u00e9sentement, ou qui demandera dans le futur, une adresse de courriel de l\u2019institut et, ce, sans \u00e9gard \u00e0 la langue de pr\u00e9f\u00e9rence de l\u2019utilisateur\u00b7rice.\nscm :\u00a0\u00a0\u00a0la mise en \u0153uvre serait assur\u00e9e par le personnel.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-12\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P13 \u2013 Alias d\u2019adresses courriel @ipfpc.ca (F)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-12\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Propos\u00e9e par la R\u00e9gion du Qu\u00e9bec<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les adresses de courriel, \u00e0 l\u2019Institut, finissent toutes par le nom de domaine @pipsc.ca;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0\u00ab PIPSC \u00bb est l\u2019acronyme anglais pour l\u2019Institut;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0IPFPC est l\u2019acronyme fran\u00e7ais pour l\u2019Institut;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019Institut est un organisme qui accueille et soutient le bilinguisme aupr\u00e8s de ses membres;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0Google Suite permet d\u00e9j\u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019alias d\u2019adresses de courriel avec un nom de domaine diff\u00e9rent comme @ipfpc.ca,<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9 <\/strong>que l\u2019Institut attribue syst\u00e9matiquement un alias d\u2019adresse de courriel avec le domaine @ipfpc.ca \u00e0 tout tout\u00b7e membre qui a pr\u00e9sentement, ou qui demandera dans le futur, une adresse de courriel de l\u2019Institut et, ce, sans \u00e9gard \u00e0 la langue de pr\u00e9f\u00e9rence de l\u2019utilisateur\u00b7rice.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0\u00a0<\/strong>\u00a0La mise en \u0153uvre serait assur\u00e9e par le personnel.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"defeated\"\n                   data-status-label=\"Rejet\u00e9\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p14 \u2013 allocations sections et sous-groupes (f)  propos\u00e9e par la r\u00e9gion du qu\u00e9bec\nattendu que\u00a0l\u2019indice des prix \u00e0 la consommation a augment\u00e9 significativement au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, soit de 31% au cours des 10 derni\u00e8res ann\u00e9es :\n\n\n\n\nann\u00e9e\naugmentation annuelle de l\u2019ipc (%)\n\n\n2014\n1,95\n\n\n2015\n1,12\n\n\n2016\n1,42\n\n\n2017\n1,56\n\n\n2018\n2,30\n\n\n2019\n1,95\n\n\n2020\n0,74\n\n\n2021\n3,36\n\n\n2022\n6,78\n\n\n2023\n3,90\n\n\n2024\n2,42\n\n\n\n\n(source : statistiques canada)\nattendu que\u00a0les allocations pour les sections et les sous-groupes n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 index\u00e9es au co\u00fbt de la vie depuis plusieurs ann\u00e9es;\nattendu que\u00a0les allocations pour les sections et les sous-groupes actifs sont insuffisantes pour couvrir les frais d\u2019activit\u00e9s de mobilisation pour les membres;\nattendu que\u00a0la mobilisation des membres est essentielle \u00e0 la sant\u00e9 du syndicat;\nattendu que\u00a0l\u2019ipfpc a augment\u00e9 les cotisations syndicales de 25% l\u2019an dernier;\nattendu qu\u2019il\u00a0serait plus efficace et efficient que les sections et les sous-groupes re\u00e7oivent chacun une allocation d\u2019op\u00e9ration suffisante en d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e, plut\u00f4t que de devoir faire des demandes de fonds suppl\u00e9mentaire au groupe, \u00e0 la r\u00e9gion ou \u00e0 \u00ab bien-mieux-ensemble \u00bb en cours d\u2019ann\u00e9e;\nattendu\u00a0qu\u2019une allocation d\u2019op\u00e9ration suffisante en d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e all\u00e8ge la lourdeur administrative et simplifie la planification d\u2019activit\u00e9s pour l\u2019ann\u00e9e en cours;\nscm :\u00a0pas de commentaire\ncommentaire des finances :\nsolde bancaire des sections et des sous-groupes au 31-12-2024 = 2 000 000\u00a0\u00a0$\nles indemnit\u00e9s des sections augmenteraient de 238 000 $ \u00e0 1,19 million $.\nles allocations des sous-groupes augmenteraient de 239 000 $ \u00e0 1,2 million $.\nl\u2019augmentation potentielle totale sur la base de l\u2019allocation compl\u00e8te serait de 477 000 $.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-13\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P14 \u2013 Allocations Sections et Sous-groupes (F) <\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge defeated\">\n                        Rejet\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge defeated\">\n                        Rejet\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-13\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Propos\u00e9e par la R\u00e9gion du Qu\u00e9bec<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019indice des prix \u00e0 la consommation a augment\u00e9 significativement au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, soit de 31% au cours des 10 derni\u00e8res ann\u00e9es :<\/p>\n<div class=\"table-wrapper\">\n<table class=\"Table\">\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Ann\u00e9e<\/strong><\/td>\n<td><strong>Augmentation annuelle de l\u2019IPC (%)<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2014<\/td>\n<td>1,95<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2015<\/td>\n<td>1,12<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2016<\/td>\n<td>1,42<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2017<\/td>\n<td>1,56<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2018<\/td>\n<td>2,30<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2019<\/td>\n<td>1,95<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2020<\/td>\n<td>0,74<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2021<\/td>\n<td>3,36<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2022<\/td>\n<td>6,78<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2023<\/td>\n<td>3,90<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2024<\/td>\n<td>2,42<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p><em>(Source : Statistiques Canada)<\/em><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les allocations pour les sections et les sous-groupes n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 index\u00e9es au co\u00fbt de la vie depuis plusieurs ann\u00e9es;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les allocations pour les sections et les sous-groupes actifs sont insuffisantes pour couvrir les frais d\u2019activit\u00e9s de mobilisation pour les membres;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0la mobilisation des membres est essentielle \u00e0 la sant\u00e9 du syndicat;<\/p>\n<p><strong>Attendu que\u00a0<\/strong>l\u2019IPFPC a augment\u00e9 les cotisations syndicales de 25% l\u2019an dernier;<\/p>\n<p><strong>Attendu qu\u2019<\/strong>il\u00a0serait plus efficace et efficient que les sections et les sous-groupes re\u00e7oivent chacun une allocation d\u2019op\u00e9ration suffisante en d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e, plut\u00f4t que de devoir faire des demandes de fonds suppl\u00e9mentaire au groupe, \u00e0 la r\u00e9gion ou \u00e0 \u00ab Bien-Mieux-Ensemble \u00bb en cours d\u2019ann\u00e9e;<\/p>\n<p><strong>Attendu\u00a0qu<\/strong>\u2019une allocation d\u2019op\u00e9ration suffisante en d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e all\u00e8ge la lourdeur administrative et simplifie la planification d\u2019activit\u00e9s pour l\u2019ann\u00e9e en cours;<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Pas de commentaire<\/p>\n<p><strong>Commentaire des Finances :<\/strong><\/p>\n<p>Solde bancaire des sections et des sous-groupes au 31-12-2024 = 2 000 000\u00a0\u00a0$<br \/>\nLes indemnit\u00e9s des sections augmenteraient de 238 000 $ \u00e0 1,19 million $.<br \/>\nLes allocations des sous-groupes augmenteraient de 239 000 $ \u00e0 1,2 million $.<br \/>\nL\u2019augmentation potentielle totale sur la base de l\u2019allocation compl\u00e8te serait de 477 000 $.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"referred\"\n                   data-status-label=\"Report\u00e9\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p15 \u2013 visites des sous-groupes (a)  auteur : groupe re\nattendu qu\u2019il est plus rentable et plus rapide pour les pr\u00e9sident\u00b7es et les vice-pr\u00e9sident\u00b7es de groupes g\u00e9ographiquement dispers\u00e9s de combiner les visites de plusieurs sous-groupes en un seul voyage;\nattendu qu\u2019un groupe ne peut pas raisonnablement s\u2019attendre \u00e0 ce que des sous-groupes dispers\u00e9s coordonnent le calendrier de leurs aga pour faciliter le calendrier du\/de la pr\u00e9sident\u00b7e du groupe;\nattendu que\u00a0les versions ant\u00e9rieures de la politique de l\u2019ipfpc remboursaient les pr\u00e9sident\u00b7es ou vice-pr\u00e9sident\u00b7es pour les visites aux r\u00e9unions d\u2019un tiers des sous-groupes par ann\u00e9e, plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 leurs aga en particulier;\n&amp;nbsp;\nil est propos\u00e9\u00a0que la \u00ab politique sur l\u2019acc\u00e8s aux fonds g\u00e9n\u00e9raux de l\u2019ipfpc \u00bb soit modifi\u00e9e de mani\u00e8re \u00e0 ce que \u00ab participation des membres d\u2019ex\u00e9cutif de groupe aux aga de sous-groupes \u00bb devienne \u00ab participation des membres d\u2019ex\u00e9cutif de groupe aux r\u00e9unions de sous-groupes \u00bb;\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que la description \u00ab le\/la pr\u00e9sident\u00b7e ou le\/la vice-pr\u00e9sident\u00b7e d\u2019un ex\u00e9cutif de groupe, ou la personne qui le\/la remplace, peut se faire rembourser les d\u00e9penses admissibles de sa participation \u00e0 au plus un tiers des aga de sous-groupe \u00bb soit modifi\u00e9e afin de permettre le remboursement des frais de participation aux r\u00e9unions d\u2019un tiers des sous-groupes au cours d\u2019une ann\u00e9e.\nscm :\u00a0aucun commentaire.\ncommentaire des finances :\u00a0cela se limite \u00e0 une r\u00e9union des ex\u00e9cutifs de sous-groupes ou \u00e0 une aga par an; il n\u2019y a donc pas d\u2019impact financier.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-14\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P15 \u2013 Visites des sous-groupes (A) <\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-14\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur : Groupe RE<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu qu<\/strong>\u2019il est plus rentable et plus rapide pour les pr\u00e9sident\u00b7es et les vice-pr\u00e9sident\u00b7es de groupes g\u00e9ographiquement dispers\u00e9s de combiner les visites de plusieurs sous-groupes en un seul voyage;<\/p>\n<p><strong>Attendu qu<\/strong>\u2019un groupe ne peut pas raisonnablement s\u2019attendre \u00e0 ce que des sous-groupes dispers\u00e9s coordonnent le calendrier de leurs AGA pour faciliter le calendrier du\/de la pr\u00e9sident\u00b7e du groupe;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les versions ant\u00e9rieures de la politique de l\u2019IPFPC remboursaient les pr\u00e9sident\u00b7es ou vice-pr\u00e9sident\u00b7es pour les visites aux r\u00e9unions d\u2019un tiers des sous-groupes par ann\u00e9e, plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 leurs AGA en particulier;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que la \u00ab Politique sur l\u2019acc\u00e8s aux fonds g\u00e9n\u00e9raux de l\u2019IPFPC \u00bb soit modifi\u00e9e de mani\u00e8re \u00e0 ce que \u00ab Participation des membres d\u2019ex\u00e9cutif de groupe aux AGA de sous-groupes \u00bb devienne \u00ab Participation des membres d\u2019ex\u00e9cutif de groupe aux r\u00e9unions de sous-groupes \u00bb;<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9<\/strong>\u00a0que la description \u00ab le\/la pr\u00e9sident\u00b7e ou le\/la vice-pr\u00e9sident\u00b7e d\u2019un ex\u00e9cutif de groupe, ou la personne qui le\/la remplace, peut se faire rembourser les d\u00e9penses admissibles de sa participation \u00e0 au plus un tiers des AGA de sous-groupe \u00bb soit modifi\u00e9e afin de permettre le remboursement des frais de participation aux r\u00e9unions d\u2019un tiers des sous-groupes au cours d\u2019une ann\u00e9e.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Aucun commentaire.<\/p>\n<p><strong>Commentaire des Finances :\u00a0<\/strong>Cela se limite \u00e0 une r\u00e9union des ex\u00e9cutifs de sous-groupes ou \u00e0 une AGA par an; il n\u2019y a donc pas d\u2019impact financier.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"withdrawn\"\n                   data-status-label=\"Retir\u00e9\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p16 \u2013  retir\u00e9e (e) \">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-15\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P16 \u2013  Retir\u00e9e (E)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge withdrawn\">\n                        Retir\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge withdrawn\">\n                        Retir\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-15\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    \n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"withdrawn\"\n                   data-status-label=\"Retir\u00e9\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p17 \u2013 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es aux aga des groupes (a)  auteur\u00a0: le groupe\u00a0re\nattendu que\u00a0l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle (aga) d\u2019un organisme constituant a pour but de r\u00e9gir cet organisme constituant;\nattendu que\u00a0les membres titulaires d\u2019un groupe doivent pouvoir influencer et modifier de mani\u00e8re significative l\u2019orientation de l\u2019ex\u00e9cutif du groupe et, si n\u00e9cessaire, l\u2019emporter sur lui lors des votes;\nattendu que\u00a0la tenue d\u2019une aga de groupe entra\u00eene des frais fixes importants, et ce, ind\u00e9pendamment des frais pour les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es;\net attendu que\u00a0le nombre de membres de l\u2019ex\u00e9cutif du groupe est bas\u00e9 sur la n\u00e9cessit\u00e9 de repr\u00e9senter la diversit\u00e9 r\u00e9gionale et minist\u00e9rielle, ce qui s\u2019applique \u00e9galement aux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es \u00e0 l\u2019aga du groupe,\nil est propos\u00e9\u00a0que, dans le cas des aga de groupe compos\u00e9es de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es, la politique sur l\u2019acc\u00e8s aux fonds g\u00e9n\u00e9raux de l\u2019ipfpc soit modifi\u00e9e de mani\u00e8re \u00e0 ce que le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es autoris\u00e9s pouvant \u00eatre financ\u00e9s par les fonds g\u00e9n\u00e9raux de l\u2019ipfpc corresponde aux membres de l\u2019ex\u00e9cutif du groupe plus un\u00b7e d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e pour deux cents (200) membres du groupe, ou plus un\u00b7e d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e de plus que le nombre de membres de l\u2019ex\u00e9cutif du groupe tel qu\u2019il est calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019article\u00a010.1.5 des statuts, le nombre le plus \u00e9lev\u00e9 \u00e9tant retenu.\nscm :\u00a0aucun commentaire.\ncommentaire des finances :\u00a0l\u2019impact calcul\u00e9 est de 16\u00a0places de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es suppl\u00e9mentaires. l\u2019impact total se situerait entre 14\u00a0000\u00a0$ et 40\u00a0000\u00a0$ en fonction de la composition en membres locaux et en membres provenant de l\u2019ext\u00e9rieur de la ville, en pr\u00e9sumant que l\u2019aga aura lieu un samedi.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-16\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P17 \u2013 D\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es aux AGA des groupes (A) <\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge withdrawn\">\n                        Retir\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge withdrawn\">\n                        Retir\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-16\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur\u00a0: le groupe\u00a0RE<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Attendu que\u00a0l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle (AGA) d\u2019un organisme constituant a pour but de r\u00e9gir cet organisme constituant;<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Attendu que\u00a0les membres titulaires d\u2019un groupe doivent pouvoir influencer et modifier de mani\u00e8re significative l\u2019orientation de l\u2019ex\u00e9cutif du groupe et, si n\u00e9cessaire, l\u2019emporter sur lui lors des votes;<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Attendu que\u00a0la tenue d\u2019une AGA de groupe entra\u00eene des frais fixes importants, et ce, ind\u00e9pendamment des frais pour les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es;<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Et attendu que\u00a0le nombre de membres de l\u2019ex\u00e9cutif du groupe est bas\u00e9 sur la n\u00e9cessit\u00e9 de repr\u00e9senter la diversit\u00e9 r\u00e9gionale et minist\u00e9rielle, ce qui s\u2019applique \u00e9galement aux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es \u00e0 l\u2019AGA du groupe,<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Il est propos\u00e9\u00a0que, dans le cas des AGA de groupe compos\u00e9es de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es, la Politique sur l\u2019acc\u00e8s aux fonds g\u00e9n\u00e9raux de l\u2019IPFPC soit modifi\u00e9e de mani\u00e8re \u00e0 ce que le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es autoris\u00e9s pouvant \u00eatre financ\u00e9s par les fonds g\u00e9n\u00e9raux de l\u2019IPFPC corresponde aux membres de l\u2019ex\u00e9cutif du groupe plus un\u00b7e d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e pour deux cents (200) membres du groupe, ou plus un\u00b7e d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e de plus que le nombre de membres de l\u2019ex\u00e9cutif du groupe tel qu\u2019il est calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019article\u00a010.1.5 des statuts, le nombre le plus \u00e9lev\u00e9 \u00e9tant retenu.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Aucun commentaire.<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>Commentaire des Finances :\u00a0<\/strong>L\u2019impact calcul\u00e9 est de 16\u00a0places de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es suppl\u00e9mentaires. L\u2019impact total se situerait entre 14\u00a0000\u00a0$ et 40\u00a0000\u00a0$ en fonction de la composition en membres locaux et en membres provenant de l\u2019ext\u00e9rieur de la ville, en pr\u00e9sumant que l\u2019AGA aura lieu un samedi.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"withdrawn\"\n                   data-status-label=\"Retir\u00e9\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p18 \u2013 proc\u00e8s-verbaux des r\u00e9unions des organismes constituants (a) auteur : le groupe sp\nattendu que\u00a0l\u2019institut s\u2019efforce d\u2019\u00eatre transparent dans la conduite de ses affaires;\nattendu que\u00a0les membres de l\u2019institut veulent \u00eatre inform\u00e9s des d\u00e9cisions prises en leur nom par les organismes constituants;\net attendu que\u00a0tout\u00b7e membre doit avoir acc\u00e8s aux proc\u00e8s-verbaux des r\u00e9unions de son organisme constituant,\n&amp;nbsp;\nil est propos\u00e9\u00a0de modifier l\u2019article 8 de la politique sur la structure et la fonction des organismes constituants de mani\u00e8re \u00e0 y inclure des lignes directrices sur la publication des proc\u00e8s-verbaux des r\u00e9unions de ces organismes :\n8. archivage et conservation des documents\nles proc\u00e8s-verbaux approuv\u00e9s des r\u00e9unions et des assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales annuelles d\u2019organismes constituants doivent \u00eatre remis \u00e0 l\u2019institut \u00e0 des fins d\u2019archivage.\u00a0les proc\u00e8s-verbaux d\u2019un organisme constituant sont publi\u00e9s sur le site web de l\u2019institut dans un d\u00e9lai d\u2019un (1) mois \u00e0 compter de leur r\u00e9ception par cet organisme constituant.\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que le d\u00e9lai d\u2019un (1) mois pour la publication des proc\u00e8s-verbaux des r\u00e9unions s\u2019applique aux proc\u00e8s-verbaux des r\u00e9unions re\u00e7us apr\u00e8s l\u2019entr\u00e9e en vigueur de la pr\u00e9sente motion, et que l\u2019institut ait jusqu\u2019\u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e civile 2026 pour publier les proc\u00e8s-verbaux des r\u00e9unions qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s, mais qui ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 re\u00e7us.\nscm :\u00a0le d\u00e9lai de publication sur le site web pourrait \u00eatre plus long en fonction de la disponibilit\u00e9 du personnel et du volume de travail de traduction. certains organismes constituants pourraient ne pas vouloir que certains renseignements soient publi\u00e9s sur le site web.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-17\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P18 \u2013 Proc\u00e8s-verbaux des r\u00e9unions des organismes constituants (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge withdrawn\">\n                        Retir\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge withdrawn\">\n                        Retir\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-17\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteur : le groupe SP<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019Institut s\u2019efforce d\u2019\u00eatre transparent dans la conduite de ses affaires;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les membres de l\u2019Institut veulent \u00eatre inform\u00e9s des d\u00e9cisions prises en leur nom par les organismes constituants;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0tout\u00b7e membre doit avoir acc\u00e8s aux proc\u00e8s-verbaux des r\u00e9unions de son organisme constituant,<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>de modifier l\u2019article 8 de la Politique sur la structure et la fonction des organismes constituants de mani\u00e8re \u00e0 y inclure des lignes directrices sur la publication des proc\u00e8s-verbaux des r\u00e9unions de ces organismes :<\/p>\n<p><strong>8. Archivage et conservation des documents<\/strong><\/p>\n<p>Les proc\u00e8s-verbaux approuv\u00e9s des r\u00e9unions et des assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales annuelles d\u2019organismes constituants doivent \u00eatre remis \u00e0 l\u2019Institut \u00e0 des fins d\u2019archivage.<strong>\u00a0Les proc\u00e8s-verbaux d\u2019un organisme constituant sont publi\u00e9s sur le site Web de l\u2019Institut dans un d\u00e9lai d\u2019un (1) mois \u00e0 compter de leur r\u00e9ception par cet organisme constituant.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9\u00a0<\/strong>que le d\u00e9lai d\u2019un (1) mois pour la publication des proc\u00e8s-verbaux des r\u00e9unions s\u2019applique aux proc\u00e8s-verbaux des r\u00e9unions re\u00e7us apr\u00e8s l\u2019entr\u00e9e en vigueur de la pr\u00e9sente motion, et que l\u2019Institut ait jusqu\u2019\u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e civile 2026 pour publier les proc\u00e8s-verbaux des r\u00e9unions qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s, mais qui ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 re\u00e7us.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Le d\u00e9lai de publication sur le site Web pourrait \u00eatre plus long en fonction de la disponibilit\u00e9 du personnel et du volume de travail de traduction. Certains organismes constituants pourraient ne pas vouloir que certains renseignements soient publi\u00e9s sur le site Web.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"referred\"\n                   data-status-label=\"Report\u00e9\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p19 \u2013 politique sur l\u2019aide financi\u00e8re \u00e0 la participation des membres, arr\u00eat repas (a) auteure : la r\u00e9gion de l\u2019atlantique\nattendu que\u00a0la politique sur l\u2019aide financi\u00e8re \u00e0 la participation des membres pr\u00e9voit un h\u00e9bergement pour la nuit qui suit la r\u00e9union dans le cas o\u00f9 le\/la membre ne peut pas arriver \u00e0 son domicile au plus tard \u00e0 20 h (fuseau horaire du lieu de la r\u00e9union). cette r\u00e8gle s\u2019applique, que le d\u00e9placement du\/de la membre se fasse en avion ou dans un autre v\u00e9hicule, et pr\u00e9suppose que le\/la membre passe par le chemin le plus direct et arr\u00eate pendant une heure pour manger;\nattendu que\u00a0la politique sur l\u2019aide financi\u00e8re \u00e0 la participation des membres pr\u00e9voit un h\u00e9bergement pour la nuit qui pr\u00e9c\u00e8de la r\u00e9union dans le cas o\u00f9 le\/la membre ne peut pas arriver \u00e0 l\u2019heure sur le lieu de la r\u00e9union sans quitter son domicile avant 7 h. cette r\u00e8gle s\u2019applique, que le d\u00e9placement du\/de la membre se fasse en avion ou dans un autre v\u00e9hicule, et pr\u00e9suppose que le\/la membre passe par le chemin le plus direct sans arr\u00eat repas;\nattendu que\u00a0la distance \u00e0 parcourir pour se rendre au lieu de la r\u00e9union est la m\u00eame que la distance \u00e0 parcourir pour en revenir;\nattendu qu\u2019il y a un d\u00e9s\u00e9quilibre dans l\u2019importance accord\u00e9e au droit \u00e0 l\u2019h\u00e9bergement du soir et au repas du soir;\net attendu que\u00a0certains membres peuvent avoir des besoins alimentaires stricts qui rendent leur participation aux \u00e9v\u00e9nements excessivement difficile,\n&amp;nbsp;\nil est propos\u00e9\u00a0de modifier comme suit la politique sur l\u2019aide financi\u00e8re \u00e0 la participation des membres afin d\u2019inclure un arr\u00eat repas lors de tout d\u00e9placement pour se rendre \u00e0 une r\u00e9union :\npolitique sur l\u2019aide financi\u00e8re \u00e0 la participation des membres\n8. h\u00e9bergement\nl\u2019institut \u00e9tablit un tarif maximum par ville pour les s\u00e9jours \u00e0 l\u2019h\u00f4tel et accorde au\/\u00e0 la membre les tarifs pr\u00e9f\u00e9rentiels, l\u00e0 o\u00f9 ils sont offerts.\nle\/la membre qui participe \u00e0 une r\u00e9union a droit \u00e0 un h\u00e9bergement la nuit pr\u00e9c\u00e9dant la r\u00e9union si, pour arriver \u00e0 temps, il lui est n\u00e9cessaire de quitter son domicile avant 7 h. cette r\u00e8gle s\u2019applique, que le voyage se fasse en avion ou\u00a0en voiture, et suppose le chemin le plus direct, sans arr\u00eat pour manger\u00a0dans un autre v\u00e9hicule, et pr\u00e9suppose que le\/la membre passe par le chemin le plus direct et arr\u00eate pendant une heure pour manger.\nle\/la membre qui assiste \u00e0 une r\u00e9union d\u2019au moins deux (2) jours cons\u00e9cutifs a droit \u00e0 un h\u00e9bergement, \u00e0 sa demande, les nuits entre les jours de r\u00e9union.\nle\/la membre qui assiste \u00e0 une r\u00e9union a droit \u00e0 un h\u00e9bergement, la nuit suivant la r\u00e9union, quand il ne lui est pas possible d\u2019arriver \u00e0 la maison au plus tard \u00e0 20 h (dans le fuseau horaire du lieu de la r\u00e9union). cette r\u00e8gle s\u2019applique que le voyage se fasse en avion ou en voiture et suppose le chemin le plus direct, plus une heure d\u2019arr\u00eat pour manger.\nle\/la d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e qui assiste \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle (aga) de l\u2019ipfpc ou d\u2019un groupe a droit, sur demande, \u00e0 un h\u00e9bergement la nuit pr\u00e9c\u00e9dant le d\u00e9but de l\u2019aga.\nscm :\u00a0aucun commentaire.\ncommentaire des finances :\u00a0impossible \u00e0 quantifier.\u00a0\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-18\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P19 \u2013 Politique sur l\u2019aide financi\u00e8re \u00e0 la participation des membres, arr\u00eat repas (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-18\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteure : la r\u00e9gion de l\u2019Atlantique<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0la Politique sur l\u2019aide financi\u00e8re \u00e0 la participation des membres pr\u00e9voit un h\u00e9bergement pour la nuit qui suit la r\u00e9union dans le cas o\u00f9 le\/la membre ne peut pas arriver \u00e0 son domicile au plus tard \u00e0 20 h (fuseau horaire du lieu de la r\u00e9union). Cette r\u00e8gle s\u2019applique, que le d\u00e9placement du\/de la membre se fasse en avion ou dans un autre v\u00e9hicule, et pr\u00e9suppose que le\/la membre passe par le chemin le plus direct et arr\u00eate pendant une heure pour manger;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0la Politique sur l\u2019aide financi\u00e8re \u00e0 la participation des membres pr\u00e9voit un h\u00e9bergement pour la nuit qui pr\u00e9c\u00e8de la r\u00e9union dans le cas o\u00f9 le\/la membre ne peut pas arriver \u00e0 l\u2019heure sur le lieu de la r\u00e9union sans quitter son domicile avant 7 h. Cette r\u00e8gle s\u2019applique, que le d\u00e9placement du\/de la membre se fasse en avion ou dans un autre v\u00e9hicule, et pr\u00e9suppose que le\/la membre passe par le chemin le plus direct sans arr\u00eat repas;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0la distance \u00e0 parcourir pour se rendre au lieu de la r\u00e9union est la m\u00eame que la distance \u00e0 parcourir pour en revenir;<\/p>\n<p><strong>Attendu qu<\/strong>\u2019il y a un d\u00e9s\u00e9quilibre dans l\u2019importance accord\u00e9e au droit \u00e0 l\u2019h\u00e9bergement du soir et au repas du soir;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0certains membres peuvent avoir des besoins alimentaires stricts qui rendent leur participation aux \u00e9v\u00e9nements excessivement difficile,<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>de modifier comme suit la Politique sur l\u2019aide financi\u00e8re \u00e0 la participation des membres afin d\u2019inclure un arr\u00eat repas lors de tout d\u00e9placement pour se rendre \u00e0 une r\u00e9union :<\/p>\n<p><strong>Politique sur l\u2019aide financi\u00e8re \u00e0 la participation des membres<\/strong><\/p>\n<p><strong>8. H\u00e9bergement<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019Institut \u00e9tablit un tarif maximum par ville pour les s\u00e9jours \u00e0 l\u2019h\u00f4tel et accorde au\/\u00e0 la membre les tarifs pr\u00e9f\u00e9rentiels, l\u00e0 o\u00f9 ils sont offerts.<\/p>\n<p>Le\/la membre qui participe \u00e0 une r\u00e9union a droit \u00e0 un h\u00e9bergement la nuit pr\u00e9c\u00e9dant la r\u00e9union si, pour arriver \u00e0 temps, il lui est n\u00e9cessaire de quitter son domicile avant 7 h. Cette r\u00e8gle s\u2019applique, que le voyage se fasse en avion ou\u00a0<s>en voiture, et suppose le chemin le plus direct, sans arr\u00eat pour manger<\/s>\u00a0<strong>dans un autre v\u00e9hicule, et pr\u00e9suppose que le\/la membre passe par le chemin le plus direct et arr\u00eate pendant une heure pour manger.<\/strong><\/p>\n<p>Le\/la membre qui assiste \u00e0 une r\u00e9union d\u2019au moins deux (2) jours cons\u00e9cutifs a droit \u00e0 un h\u00e9bergement, \u00e0 sa demande, les nuits entre les jours de r\u00e9union.<\/p>\n<p>Le\/la membre qui assiste \u00e0 une r\u00e9union a droit \u00e0 un h\u00e9bergement, la nuit suivant la r\u00e9union, quand il ne lui est pas possible d\u2019arriver \u00e0 la maison au plus tard \u00e0 20 h (dans le fuseau horaire du lieu de la r\u00e9union). Cette r\u00e8gle s\u2019applique que le voyage se fasse en avion ou en voiture et suppose le chemin le plus direct, plus une heure d\u2019arr\u00eat pour manger.<\/p>\n<p>Le\/la d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e qui assiste \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle (AGA) de l\u2019IPFPC ou d\u2019un groupe a droit, sur demande, \u00e0 un h\u00e9bergement la nuit pr\u00e9c\u00e9dant le d\u00e9but de l\u2019AGA.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Aucun commentaire.<\/p>\n<p><strong>Commentaire des Finances :\u00a0<\/strong>Impossible \u00e0 quantifier.<strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"referred\"\n                   data-status-label=\"Report\u00e9\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p20 \u2013 transparence \u00e9lectorale de l\u2019ipfpc (a) auteure : la r\u00e9gion de l\u2019atlantique\nattendu que\u00a0la transparence \u00e9lectorale est essentielle pour que les membres puissent prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es;\net attendu que\u00a0toutes les \u00e9lections ne divulguent pas la classification et le statut d\u2019adh\u00e9sion actuels des candidat\u00b7es,\nil est propos\u00e9\u00a0d\u2019ajouter ce qui suit \u00e0 la politique appropri\u00e9e de l\u2019ipfpc : pour toutes les \u00e9lections de l\u2019ipfpc, les classifications et cat\u00e9gories d\u2019adh\u00e9sion actuelles des candidat\u00b7es sont clairement indiqu\u00e9es sur leurs biographies et leur mat\u00e9riel \u00e9lectoral ainsi que sur les bulletins de vote.\nscm :\u00a0aucun commentaire.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-19\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P20 \u2013 Transparence \u00e9lectorale de l\u2019IPFPC (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-19\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteure : la r\u00e9gion de l\u2019Atlantique<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0la transparence \u00e9lectorale est essentielle pour que les membres puissent prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0toutes les \u00e9lections ne divulguent pas la classification et le statut d\u2019adh\u00e9sion actuels des candidat\u00b7es,<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0d\u2019ajouter ce qui suit \u00e0 la politique appropri\u00e9e de l\u2019IPFPC : Pour toutes les \u00e9lections de l\u2019IPFPC, les classifications et cat\u00e9gories d\u2019adh\u00e9sion actuelles des candidat\u00b7es sont clairement indiqu\u00e9es sur leurs biographies et leur mat\u00e9riel \u00e9lectoral ainsi que sur les bulletins de vote.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Aucun commentaire.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"referred\"\n                   data-status-label=\"Report\u00e9\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p21 \u2013 politique sur le programme de financement bien mieux ensemble pour aider d\u2019autres syndicats en gr\u00e8ve (a) auteure : la r\u00e9gion de l\u2019atlantique\nattendu que\u00a0l\u2019ipfpc est un syndicat qui soutient les mesures de gr\u00e8ve prises par ses membres en vue d\u2019obtenir des conventions collectives \u00e9quitables;\nattendu que\u00a0l\u2019ipfpc soutient et forme ses membres aux activit\u00e9s de mobilisation;\nattendu que\u00a0l\u2019ipfpc soutient les rassemblements de membres en tant que moyens de d\u00e9montrer le soutien du syndicat et du public en faveur de causes ou contre celles-ci;\nattendu que\u00a0la plus grande force de l\u2019ipfpc r\u00e9side dans ses membres et que pour tirer parti de cette force, il faut mobiliser les membres sur des enjeux importants, \u00e9laborer des solutions collectives et donner aux membres les moyens d\u2019\u00eatre des moteurs de changement;\nattendu que\u00a0le but du programme de financement\u00a0bien mieux ensemble\u00a0permet uniquement aux membres d\u2019organiser des activit\u00e9s destin\u00e9es \u00e0 soutenir \u00ab la mobilisation syndicale \u00bb;\net attendu que\u00a0l\u2019ipfpc a appuy\u00e9 des syndicats comme l\u2019afpc et le sttp sur la ligne de piquetage,\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019ipfpc modifie la politique sur le programme de financement\u00a0bien mieux ensemble\u00a0afin d\u2019appuyer l\u2019octroi de fonds aux organismes constituants pour qu\u2019ils puissent fournir un soutien, notamment sous forme de caf\u00e9s, de collations ou de repas, \u00e0 d\u2019autres syndicats en gr\u00e8ve.\nscm :\u00a0aucun commentaire.\ncommentaire des finances :\u00a0le financement bien mieux ensemble\u00a0est tr\u00e8s limit\u00e9.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-20\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P21 \u2013 Politique sur le programme de financement Bien mieux ensemble pour aider d\u2019autres syndicats en gr\u00e8ve (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-20\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteure : la r\u00e9gion de l\u2019Atlantique<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que\u00a0<\/strong>l\u2019IPFPC est un syndicat qui soutient les mesures de gr\u00e8ve prises par ses membres en vue d\u2019obtenir des conventions collectives \u00e9quitables;<\/p>\n<p><strong>Attendu que\u00a0<\/strong>l\u2019IPFPC soutient et forme ses membres aux activit\u00e9s de mobilisation;<\/p>\n<p><strong>Attendu que\u00a0<\/strong>l\u2019IPFPC soutient les rassemblements de membres en tant que moyens de d\u00e9montrer le soutien du syndicat et du public en faveur de causes ou contre celles-ci;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0la plus grande force de l\u2019IPFPC r\u00e9side dans ses membres et que pour tirer parti de cette force, il faut mobiliser les membres sur des enjeux importants, \u00e9laborer des solutions collectives et donner aux membres les moyens d\u2019\u00eatre des moteurs de changement;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0le but du programme de financement\u00a0<em>Bien mieux ensemble<\/em>\u00a0permet uniquement aux membres d\u2019organiser des activit\u00e9s destin\u00e9es \u00e0 soutenir \u00ab la mobilisation syndicale \u00bb;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019IPFPC a appuy\u00e9 des syndicats comme l\u2019AFPC et le STTP sur la ligne de piquetage,<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>que l\u2019IPFPC modifie la Politique sur le programme de financement\u00a0<em>Bien mieux ensemble<\/em>\u00a0afin d\u2019appuyer l\u2019octroi de fonds aux organismes constituants pour qu\u2019ils puissent fournir un soutien, notamment sous forme de caf\u00e9s, de collations ou de repas, \u00e0 d\u2019autres syndicats en gr\u00e8ve.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Aucun commentaire.<\/p>\n<p><strong>Commentaire des Finances :\u00a0<\/strong>Le financement Bien mieux ensemble\u00a0est tr\u00e8s limit\u00e9.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"carried\"\n                   data-status-label=\"Adopt\u00e9e\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p22 \u2013 politique sur l\u2019allocation des organismes constituants, augmentation (a) auteure : la r\u00e9gion de l\u2019atlantique\nattendu que\u00a0la formule de financement des organismes constituants n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e depuis 2019;\nattendu qu\u2019il y a eu une inflation importante depuis 2019;\net attendu que\u00a0les groupes, sections et sous-groupes plus petits sont plus fortement touch\u00e9s;\nil est propos\u00e9\u00a0d\u2019apporter les modifications suivantes \u00e0 la politique sur l\u2019allocation des organismes constituants :\npolitique sur l\u2019allocation des organismes constituants\n4. formule de financement\nr\u00e9gions : \u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5 $ par membre pour les 5 000 premiers membres, plus 2 $ pour chaque membre \u00e0 compter du\/de la 5 001e\u00a0membre.\ngroupes : \u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre :\noption 1 \u2013 montant de base de\u00a01 000 $\u00a02 000 $\u00a0plus 10 $ par membre par ann\u00e9e pour les 5 000 premiers membres et 3 $ par membre par ann\u00e9e \u00e0 compter du\/de la 5 001e\u00a0membre.\noption 2 \u2013 10 $ par membre par ann\u00e9e pour les 2 000 premiers membres et 8 $ par membre par ann\u00e9e s\u2019il y en a plus de 2 000.\nles sous-groupes et\u00a0chapitres\u00a0sections\u00a0re\u00e7oivent le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre :\noption 1 \u2013 montant de base de\u00a0750 $\u00a01 500 $\u00a0plus 13 $ par membre par ann\u00e9e pour les 1 000 premiers membres et 4 $ par membre par ann\u00e9e \u00e0 compter du\/de la 1 001e\u00a0membre. (aga 2019)\noption 2 \u2013 10 $ par membre par ann\u00e9e pour les 2 000 premiers membres et 8 $ par membre par ann\u00e9e s\u2019il y en a plus de 2 000.\nscm :\u00a0aucun commentaire.\ncommentaire des finances :\nle changement consiste en une augmentation des co\u00fbts de 265 238\u00a0$.\nactuellement\nr\u00e9gions \u00e0 260\u00a0628\u00a0$\ngroupes \u00e0 792\u00a0576\u00a0$ r\u00c9vis\u00c9 \u00e0 835\u00a0776\u00a0$\nsections \u00e0 952\u00a0035\u00a0$ r\u00c9vis\u00c9 \u00e0 1\u00a0012\u00a0561\u00a0$\nsous-groupes \u00e0 957\u00a0184\u00a0$ r\u00c9vis\u00c9 \u00e0 1\u00a0118\u00a0697\u00a0$\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-21\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P22 \u2013 Politique sur l\u2019allocation des organismes constituants, augmentation (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-21\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteure : la r\u00e9gion de l\u2019Atlantique<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0la formule de financement des organismes constituants n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e depuis 2019;<\/p>\n<p><strong>Attendu qu<\/strong>\u2019il y a eu une inflation importante depuis 2019;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0les groupes, sections et sous-groupes plus petits sont plus fortement touch\u00e9s;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0d\u2019apporter les modifications suivantes \u00e0 la Politique sur l\u2019allocation des organismes constituants :<\/p>\n<p><strong>Politique sur l\u2019allocation des organismes constituants<\/strong><\/p>\n<p><strong>4. Formule de financement<\/strong><\/p>\n<p>R\u00e9gions : \u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5 $ par membre pour les 5 000 premiers membres, plus 2 $ pour chaque membre \u00e0 compter du\/de la 5 001<sup>e<\/sup>\u00a0membre.<\/p>\n<p>Groupes : \u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre :<\/p>\n<p>Option 1 \u2013 montant de base de\u00a0<s>1 000 $<\/s><strong>\u00a02 000 $<\/strong>\u00a0plus 10 $ par membre par ann\u00e9e pour les 5 000 premiers membres et 3 $ par membre par ann\u00e9e \u00e0 compter du\/de la 5 001<sup>e<\/sup>\u00a0membre.<\/p>\n<p>Option 2 \u2013 10 $ par membre par ann\u00e9e pour les 2 000 premiers membres et 8 $ par membre par ann\u00e9e s\u2019il y en a plus de 2 000.<\/p>\n<p>Les sous-groupes et\u00a0<s>chapitres<\/s>\u00a0<strong>sections<\/strong>\u00a0re\u00e7oivent le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre :<\/p>\n<p>Option 1 \u2013 montant de base de\u00a0<s>750 $<\/s>\u00a0<strong>1 500 $<\/strong>\u00a0plus 13 $ par membre par ann\u00e9e pour les 1 000 premiers membres et 4 $ par membre par ann\u00e9e \u00e0 compter du\/de la 1 001<sup>e<\/sup>\u00a0membre. (AGA 2019)<\/p>\n<p>Option 2 \u2013 10 $ par membre par ann\u00e9e pour les 2 000 premiers membres et 8 $ par membre par ann\u00e9e s\u2019il y en a plus de 2 000.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Aucun commentaire.<\/p>\n<p><strong>Commentaire des Finances :<\/strong><\/p>\n<p>Le changement consiste en une augmentation des co\u00fbts de 265 238\u00a0$.<br \/>\nActuellement<br \/>\nR\u00e9gions \u00e0 260\u00a0628\u00a0$<br \/>\nGroupes \u00e0 792\u00a0576\u00a0$ R\u00c9VIS\u00c9 \u00e0 835\u00a0776\u00a0$<br \/>\nSections \u00e0 952\u00a0035\u00a0$ R\u00c9VIS\u00c9 \u00e0 1\u00a0012\u00a0561\u00a0$<br \/>\nSous-groupes \u00e0 957\u00a0184\u00a0$ R\u00c9VIS\u00c9 \u00e0 1\u00a0118\u00a0697\u00a0$<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"referred\"\n                   data-status-label=\"Report\u00e9\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p23 \u2013 d\u00e9claration sur l\u2019extraction des ressources en r\u00e9publique d\u00e9mocratique du congo (a) auteure : meaghan horn (membre) &amp;amp; section cra de hamilton et sous-groupe afs de hamilton\nattendu que\u00a0les syndicats internationaux devraient prendre position en faveur de conditions de travail s\u00fbres et \u00e9quitables pour l\u2019ensemble des travailleur\u00b7ses;\nattendu que\u00a0l\u2019extraction du cuivre et du cobalt en r\u00e9publique d\u00e9mocratique du congo est effectu\u00e9e par des travailleur\u00b7ses, y compris des enfants, dans des conditions proches de l\u2019esclavage;\nattendu que\u00a0l\u2019institut est un consommateur de technologies qui utilisent du cuivre et du cobalt extraits dans des conditions inhumaines;\nattendu que\u00a0les membres de l\u2019institut b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une technologie qui utilise du cuivre et du cobalt extraits dans des conditions inhumaines;\nattendu que\u00a0de plaider pour des changements positifs est un \u00e9l\u00e9ment important du mouvement syndical international;\n&amp;nbsp;\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019institut fasse pression sur le gouvernement canadien afin qu\u2019il oblige les entreprises technologiques \u00e0 assumer la responsabilit\u00e9 de leurs cha\u00eenes d\u2019approvisionnement en minerais tels que le cuivre et le cobalt.\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que l\u2019institut fasse une d\u00e9claration pour informer ses membres sur les violations des droits de la personne en r\u00e9publique d\u00e9mocratique du congo et exige, en tant que consommateur, que les entreprises technologiques assument la responsabilit\u00e9 de leur cha\u00eene d\u2019approvisionnement en ressources.\nscm :\u00a0aucun commentaire.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-22\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P23 \u2013 D\u00e9claration sur l\u2019extraction des ressources en R\u00e9publique d\u00e9mocratique du Congo (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-22\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteure : Meaghan Horn (membre) &amp; Section CRA de Hamilton et sous-groupe AFS de Hamilton<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les syndicats internationaux devraient prendre position en faveur de conditions de travail s\u00fbres et \u00e9quitables pour l\u2019ensemble des travailleur\u00b7ses;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019extraction du cuivre et du cobalt en R\u00e9publique d\u00e9mocratique du Congo est effectu\u00e9e par des travailleur\u00b7ses, y compris des enfants, dans des conditions proches de l\u2019esclavage;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019Institut est un consommateur de technologies qui utilisent du cuivre et du cobalt extraits dans des conditions inhumaines;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les membres de l\u2019Institut b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une technologie qui utilise du cuivre et du cobalt extraits dans des conditions inhumaines;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0de plaider pour des changements positifs est un \u00e9l\u00e9ment important du mouvement syndical international;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que l\u2019Institut fasse pression sur le gouvernement canadien afin qu\u2019il oblige les entreprises technologiques \u00e0 assumer la responsabilit\u00e9 de leurs cha\u00eenes d\u2019approvisionnement en minerais tels que le cuivre et le cobalt.<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9<\/strong>\u00a0que l\u2019Institut fasse une d\u00e9claration pour informer ses membres sur les violations des droits de la personne en R\u00e9publique d\u00e9mocratique du Congo et exige, en tant que consommateur, que les entreprises technologiques assument la responsabilit\u00e9 de leur cha\u00eene d\u2019approvisionnement en ressources.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Aucun commentaire.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"referred\"\n                   data-status-label=\"Report\u00e9\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p24 \u2013 modification de la politique sur l\u2019allocation des organismes constituants (a) auteure : meaghan horn (membre) &amp;amp; section cra de hamilton et sous-groupe afs de hamilton &amp;amp; comit\u00e9 ex\u00e9cutif de la r\u00e9gion de l&amp;#8217;ontario et du nunavut\nattendu que\u00a0le conseil d\u2019administration a r\u00e9cemment pris la d\u00e9cision de modifier la politique sur l\u2019allocation des organismes constituants concernant l\u2019utilisation acceptable des fonds de l\u2019institut et que par suite de cette d\u00e9cision, toute mention d\u2019une limite \u00ab par personne \u00bb est d\u00e9sormais une limite \u00ab par membre \u00bb;\nattendu que\u00a0cette modification g\u00e9n\u00e9rale de la politique limite la capacit\u00e9 des organismes constituants \u00e0 organiser tout \u00e9v\u00e9nement dont le financement pourrait \u00eatre utilis\u00e9 pour inclure la participation de la famille d\u2019un membre;\nattendu que\u00a0l\u2019acc\u00e8s aux services de garde d\u2019enfants ou de soins aux personnes \u00e2g\u00e9es n\u2019est pas \u00e9quitable dans l\u2019ensemble du canada, et que cette situation entrave la participation aux activit\u00e9s syndicales et touche de fa\u00e7on disproportionn\u00e9e les femmes, en particulier celles qui vivent dans des zones rurales;\nattendu que\u00a0l\u2019institut reconna\u00eet l\u2019importance d\u2019\u00e9liminer les obstacles \u00e0 la participation et d\u2019accro\u00eetre l\u2019engagement des membres envers le syndicat;\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019institut annule les changements apport\u00e9s au paragraphe 7 de la politique sur l\u2019allocation des organismes constituants (limites pour l\u2019utilisation acceptable des fonds de l\u2019institut) qui concernent les activit\u00c9s de r\u00c9seautage, de reconnaissance ou de socialisation : 50 $ par\u00a0personne\u00a0par occasion.\nscm :\u00a0pas de commentaire\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-23\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P24 \u2013 Modification de la Politique sur l\u2019allocation des organismes constituants (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-23\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteure : Meaghan Horn (membre) &amp; Section CRA de Hamilton et sous-groupe AFS de Hamilton &amp; Comit\u00e9 ex\u00e9cutif de la r\u00e9gion de l&#8217;Ontario et du Nunavut<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0le Conseil d\u2019administration a r\u00e9cemment pris la d\u00e9cision de modifier la Politique sur l\u2019allocation des organismes constituants concernant l\u2019utilisation acceptable des fonds de l\u2019Institut et que par suite de cette d\u00e9cision, toute mention d\u2019une limite \u00ab par personne \u00bb est d\u00e9sormais une limite \u00ab par membre \u00bb;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0cette modification g\u00e9n\u00e9rale de la Politique limite la capacit\u00e9 des organismes constituants \u00e0 organiser tout \u00e9v\u00e9nement dont le financement pourrait \u00eatre utilis\u00e9 pour inclure la participation de la famille d\u2019un membre;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019acc\u00e8s aux services de garde d\u2019enfants ou de soins aux personnes \u00e2g\u00e9es n\u2019est pas \u00e9quitable dans l\u2019ensemble du Canada, et que cette situation entrave la participation aux activit\u00e9s syndicales et touche de fa\u00e7on disproportionn\u00e9e les femmes, en particulier celles qui vivent dans des zones rurales;<\/p>\n<p><strong>Attendu que\u00a0<\/strong>l\u2019Institut reconna\u00eet l\u2019importance d\u2019\u00e9liminer les obstacles \u00e0 la participation et d\u2019accro\u00eetre l\u2019engagement des membres envers le syndicat;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que l\u2019Institut annule les changements apport\u00e9s au paragraphe 7 de la Politique sur l\u2019allocation des organismes constituants (Limites pour l\u2019utilisation acceptable des fonds de l\u2019Institut) qui concernent les ACTIVIT\u00c9S DE R\u00c9SEAUTAGE, DE RECONNAISSANCE OU DE SOCIALISATION : 50 $ par\u00a0<strong>personne<\/strong>\u00a0par occasion.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Pas de commentaire<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"referred\"\n                   data-status-label=\"Report\u00e9\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p25 \u2013 d\u00e9sinvestissement du g\u00e9nocide (a) auteure : meaghan horn (membre) &amp;amp; yedida zalik (membre) &amp;amp; section cra de hamilton et sous-groupe afs de hamilton\u00a0\nattendu que\u00a0la cour p\u00e9nale internationale a trouv\u00e9 des motifs raisonnables de croire que l\u2019\u00c9tat d\u2019isra\u00ebl a commis le crime de guerre de famine comme m\u00e9thode de guerre ainsi que des crimes contre l\u2019humanit\u00e9 (meurtre, pers\u00e9cution et autres actes inhumains);\nattendu que\u00a0le canada est signataire du statut de rome de la cour p\u00e9nale internationale (statut de rome), de la convention pour la pr\u00e9vention et la r\u00e9pression du crime de g\u00e9nocide (convention sur le g\u00e9nocide), du pacte international relatif aux droits \u00e9conomiques, sociaux et culturels, du pacte international relatif aux droits civils et politiques, de la d\u00e9claration universelle des droits de l\u2019homme et des conventions de gen\u00e8ve, et est l\u00e9galement tenu d\u2019agir pour pr\u00e9venir les crimes de guerre, les crimes contre l\u2019humanit\u00e9 et le g\u00e9nocide (les violations les plus graves sont des crimes de comp\u00e9tence universelle en vertu de la\u00a0loi canadienne sur les crimes contre l\u2019humanit\u00e9 et les crimes de guerre\u00a0(l.c. 2000, ch. 24));\nattendu\u00a0le rapport du rapporteur sp\u00e9cial des nations unies sur la situation des droits de l\u2019homme dans les territoires palestiniens occup\u00e9s depuis 1967 : le rapport \u00ab d\u2019une \u00e9conomie d\u2019occupation \u00e0 une \u00e9conomie de g\u00e9nocide \u00bb montre que de nombreuses entreprises profitent de l\u2019\u00e9conomie isra\u00e9lienne d\u2019occupation ill\u00e9gale, d\u2019apartheid et, aujourd\u2019hui, de g\u00e9nocide en palestine;\nattendu que\u00a0les obligations en mati\u00e8re de commerce et de droits de la personne ne peuvent \u00eatre isol\u00e9es de l\u2019entreprise coloniale ill\u00e9gale d\u2019isra\u00ebl dans le territoire palestinien occup\u00e9, et que le secteur priv\u00e9, y compris ses dirigeants, doit rendre des comptes, ce qui constitue une \u00e9tape n\u00e9cessaire pour mettre fin au g\u00e9nocide et d\u00e9manteler le syst\u00e8me mondial de capitalisme racialis\u00e9 qui le sous-tend;\nattendu que\u00a0comme l\u2019institut repr\u00e9sente les fonctionnaires des services scientifiques et de sant\u00e9, qui ont des obligations professionnelles envers la science et l\u2019int\u00e9grit\u00e9 des soins de sant\u00e9, \u00e0 la fois au canada et dans le monde, l\u2019institut doit appeler les autres syndicats \u00e0 s\u2019opposer au soutien actif du canada aux violations des droits de la personne \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale;\nattendu que\u00a0m\u00eame en l\u2019absence de toute obligation l\u00e9gale ou professionnelle, toute personne consciente aurait une obligation morale forte de pr\u00e9venir et de s\u2019opposer au g\u00e9nocide;\nattendu que\u00a0l\u2019institut conserve probablement des investissements qui soutiennent financi\u00e8rement l\u2019\u00c9tat d\u2019isra\u00ebl et l\u2019occupation ill\u00e9gale des terres palestiniennes, ce qui peut rendre l\u2019institut et ses membres complices de graves violations des droits de la personne;\n&amp;nbsp;\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019institut r\u00e9pertorie et retire tous les investissements des entreprises appartenant \u00e0 isra\u00ebl et de toutes les entreprises internationales qui apportent un soutien financier au maintien de l\u2019occupation ill\u00e9gale des terres palestiniennes. il s\u2019agit notamment des mesures et engagements suivants :\n1. engager les ressources de l\u2019institut pour r\u00e9pertorier tous les investissements impliqu\u00e9s et s\u2019en retirer;\n2. examiner et \u00e9valuer tous les investissements futurs en fonction du risque d\u2019implication financi\u00e8re dans l\u2019occupation ill\u00e9gale des terres palestiniennes, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019appel au boycottage, au d\u00e9sinvestissement et aux sanctions lanc\u00e9s par la soci\u00e9t\u00e9 civile et les syndicats palestiniens;\n3. documenter le processus de d\u00e9sinvestissement et, dans un souci de transparence et de connaissance collective, rendre compte des progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s aux membres, au moins une fois par an; et\n4. faire preuve de leadership en encourageant les autres syndicats canadiens \u00e0 se d\u00e9faire imm\u00e9diatement de leurs investissements.\nscm :\u00a0aucun commentaire.\ncommentaire des finances :\u00a0impossible \u00e0 quantifier.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-24\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P25 \u2013 D\u00e9sinvestissement du g\u00e9nocide (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-24\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteure : Meaghan Horn (membre) &amp; Yedida Zalik (membre) &amp; Section CRA de Hamilton et sous-groupe AFS de Hamilton\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0la Cour p\u00e9nale internationale a trouv\u00e9 des motifs raisonnables de croire que l\u2019\u00c9tat d\u2019Isra\u00ebl a commis le crime de guerre de famine comme m\u00e9thode de guerre ainsi que des crimes contre l\u2019humanit\u00e9 (meurtre, pers\u00e9cution et autres actes inhumains);<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0le Canada est signataire du Statut de Rome de la Cour p\u00e9nale internationale (Statut de Rome), de la Convention pour la pr\u00e9vention et la r\u00e9pression du crime de g\u00e9nocide (Convention sur le g\u00e9nocide), du Pacte international relatif aux droits \u00e9conomiques, sociaux et culturels, du Pacte international relatif aux droits civils et politiques, de la D\u00e9claration universelle des droits de l\u2019homme et des Conventions de Gen\u00e8ve, et est l\u00e9galement tenu d\u2019agir pour pr\u00e9venir les crimes de guerre, les crimes contre l\u2019humanit\u00e9 et le g\u00e9nocide (les violations les plus graves sont des crimes de comp\u00e9tence universelle en vertu de la\u00a0<em>Loi canadienne sur les crimes contre l\u2019humanit\u00e9 et les crimes de guerre<\/em>\u00a0(L.C. 2000, ch. 24));<\/p>\n<p><strong>Attendu<\/strong>\u00a0le rapport du rapporteur sp\u00e9cial des Nations unies sur la situation des droits de l\u2019homme dans les territoires palestiniens occup\u00e9s depuis 1967 : Le rapport \u00ab D\u2019une \u00e9conomie d\u2019occupation \u00e0 une \u00e9conomie de g\u00e9nocide \u00bb montre que de nombreuses entreprises profitent de l\u2019\u00e9conomie isra\u00e9lienne d\u2019occupation ill\u00e9gale, d\u2019apartheid et, aujourd\u2019hui, de g\u00e9nocide en Palestine;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les obligations en mati\u00e8re de commerce et de droits de la personne ne peuvent \u00eatre isol\u00e9es de l\u2019entreprise coloniale ill\u00e9gale d\u2019Isra\u00ebl dans le territoire palestinien occup\u00e9, et que le secteur priv\u00e9, y compris ses dirigeants, doit rendre des comptes, ce qui constitue une \u00e9tape n\u00e9cessaire pour mettre fin au g\u00e9nocide et d\u00e9manteler le syst\u00e8me mondial de capitalisme racialis\u00e9 qui le sous-tend;<\/p>\n<p><strong>Attendu que\u00a0<\/strong>comme l\u2019Institut repr\u00e9sente les fonctionnaires des services scientifiques et de sant\u00e9, qui ont des obligations professionnelles envers la science et l\u2019int\u00e9grit\u00e9 des soins de sant\u00e9, \u00e0 la fois au Canada et dans le monde, l\u2019Institut doit appeler les autres syndicats \u00e0 s\u2019opposer au soutien actif du Canada aux violations des droits de la personne \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0m\u00eame en l\u2019absence de toute obligation l\u00e9gale ou professionnelle, toute personne consciente aurait une obligation morale forte de pr\u00e9venir et de s\u2019opposer au g\u00e9nocide;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019Institut conserve probablement des investissements qui soutiennent financi\u00e8rement l\u2019\u00c9tat d\u2019Isra\u00ebl et l\u2019occupation ill\u00e9gale des terres palestiniennes, ce qui peut rendre l\u2019Institut et ses membres complices de graves violations des droits de la personne;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que l\u2019Institut r\u00e9pertorie et retire tous les investissements des entreprises appartenant \u00e0 Isra\u00ebl et de toutes les entreprises internationales qui apportent un soutien financier au maintien de l\u2019occupation ill\u00e9gale des terres palestiniennes. Il s\u2019agit notamment des mesures et engagements suivants :<\/p>\n<p>1. Engager les ressources de l\u2019Institut pour r\u00e9pertorier tous les investissements impliqu\u00e9s et s\u2019en retirer;<\/p>\n<p>2. Examiner et \u00e9valuer tous les investissements futurs en fonction du risque d\u2019implication financi\u00e8re dans l\u2019occupation ill\u00e9gale des terres palestiniennes, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019appel au boycottage, au d\u00e9sinvestissement et aux sanctions lanc\u00e9s par la soci\u00e9t\u00e9 civile et les syndicats palestiniens;<\/p>\n<p>3. Documenter le processus de d\u00e9sinvestissement et, dans un souci de transparence et de connaissance collective, rendre compte des progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s aux membres, au moins une fois par an; et<\/p>\n<p>4. Faire preuve de leadership en encourageant les autres syndicats canadiens \u00e0 se d\u00e9faire imm\u00e9diatement de leurs investissements.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Aucun commentaire.<\/p>\n<p><strong>Commentaire des Finances :\u00a0<\/strong>Impossible \u00e0 quantifier.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"referred\"\n                   data-status-label=\"Report\u00e9\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p26 \u2013 travailleur\u00b7ses de quarts participant aux \u00e9v\u00e9nements et r\u00e9unions de l\u2019institut (a) auteure\u00a0: rachel boyko (membre)\nattendu que\u00a0la politique sur l\u2019acc\u00e8s aux fonds g\u00e9n\u00e9raux de l\u2019ipfpc actuelle cr\u00e9e une iniquit\u00e9 envers les travailleurs et travailleuses de quarts qui participent aux r\u00e9unions et aux \u00e9v\u00e9nements des sections et des sous-groupes. par exemple, c\u2019est lors d\u2019une assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle (aga) que le vote a lieu. cela d\u00e9savantage les travailleurs et travailleuses de quarts, qui sont contraints d\u2019utiliser des cong\u00e9s annuels ou des cong\u00e9s personnels pour assister \u00e0 un \u00e9v\u00e9nement auquel les autres membres peuvent assister sans probl\u00e8me en dehors de leurs heures de travail. pour ajouter \u00e0 ce probl\u00e8me, il n\u2019y a g\u00e9n\u00e9ralement qu\u2019un nombre limit\u00e9 de p\u00e9riodes de cong\u00e9 autoris\u00e9es par lieu de travail et, une fois celles-ci \u00e9puis\u00e9es, le\/la membre n\u2019a plus d\u2019autre choix. le nombre de travailleurs et travailleuses de quarts au sein de l\u2019ipfpc est faible et l\u2019incidence financi\u00e8re serait donc minime, mais les r\u00e9percussions sur le moral et la mobilisation de ces petits groupes de travailleurs et travailleuses de quarts seraient \u00e9normes.\nil est propos\u00e9\u00a0que le conseil d\u2019administration \u00e9tudie des moyens permettant aux membres qui travaillent par quarts de participer \u00e9quitablement aux r\u00e9unions des sous-groupes et des sections, ainsi qu\u2019aux aga, d\u2019une mani\u00e8re qui soit responsable sur le plan financier.\nscm :\u00a0\u00a0le nombre de places disponibles pour les cong\u00e9s n\u2019est pas valable pour tous les lieux de travail.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-25\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P26 \u2013 Travailleur\u00b7ses de quarts participant aux \u00e9v\u00e9nements et r\u00e9unions de l\u2019Institut (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-25\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteure\u00a0: Rachel Boyko (membre)<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0la Politique sur l\u2019acc\u00e8s aux fonds g\u00e9n\u00e9raux de l\u2019IPFPC actuelle cr\u00e9e une iniquit\u00e9 envers les travailleurs et travailleuses de quarts qui participent aux r\u00e9unions et aux \u00e9v\u00e9nements des sections et des sous-groupes. Par exemple, c\u2019est lors d\u2019une assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle (AGA) que le vote a lieu. Cela d\u00e9savantage les travailleurs et travailleuses de quarts, qui sont contraints d\u2019utiliser des cong\u00e9s annuels ou des cong\u00e9s personnels pour assister \u00e0 un \u00e9v\u00e9nement auquel les autres membres peuvent assister sans probl\u00e8me en dehors de leurs heures de travail. Pour ajouter \u00e0 ce probl\u00e8me, il n\u2019y a g\u00e9n\u00e9ralement qu\u2019un nombre limit\u00e9 de p\u00e9riodes de cong\u00e9 autoris\u00e9es par lieu de travail et, une fois celles-ci \u00e9puis\u00e9es, le\/la membre n\u2019a plus d\u2019autre choix. Le nombre de travailleurs et travailleuses de quarts au sein de l\u2019IPFPC est faible et l\u2019incidence financi\u00e8re serait donc minime, mais les r\u00e9percussions sur le moral et la mobilisation de ces petits groupes de travailleurs et travailleuses de quarts seraient \u00e9normes.<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que le Conseil d\u2019administration \u00e9tudie des moyens permettant aux membres qui travaillent par quarts de participer \u00e9quitablement aux r\u00e9unions des sous-groupes et des sections, ainsi qu\u2019aux AGA, d\u2019une mani\u00e8re qui soit responsable sur le plan financier.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>\u00a0Le nombre de places disponibles pour les cong\u00e9s n\u2019est pas valable pour tous les lieux de travail.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"withdrawn\"\n                   data-status-label=\"Retir\u00e9\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p27 \u2013 retir\u00e9e \">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-26\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P27 \u2013 Retir\u00e9e<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge withdrawn\">\n                        Retir\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge withdrawn\">\n                        Retir\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-26\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    \n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"referred\"\n                   data-status-label=\"Report\u00e9\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p28 \u2013 responsabilisation \u00e0 l\u2019\u00e9gard des d\u00e9clarations sur les m\u00e9dias sociaux et de leurs r\u00e9percussions sur les membres touch\u00e9s (a) auteure : samantha kasloff (membre)\nattendu que\u00a0les m\u00e9dias sociaux peuvent amplifier les divisions politiques, id\u00e9ologiques ou sociales et polariser les membres d\u2019un syndicat, et que de telles divisions peuvent nuire \u00e0 la r\u00e9putation du syndicat et r\u00e9duire sa port\u00e9e en mati\u00e8re de mobilisation, de solidarit\u00e9 et d\u2019enjeux li\u00e9s au travail;\nattendu que\u00a0la politique sur la conduite de l\u2019institut (2019) pr\u00e9voit que les relations avec les membres doivent \u00eatre conformes aux valeurs de respect, notamment en \u00e9tant sensible et r\u00e9ceptif aux droits des personnes, et de responsabilisation, notamment en rendant compte aux membres des mesures prises;\nattendu que\u00a0dans la d\u00e9claration d\u2019\u00e9galit\u00e9 de l\u2019institut, laquelle est imprim\u00e9e dans les premi\u00e8res pages du manuel des participant\u00b7es \u00e0 l\u2019atelier \u00ab le pouvoir syndical au service de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 \u00bb, il est stipul\u00e9 ce qui suit : \u00ab nous ne tol\u00e9rons ni n\u2019acceptons aucun comportement qui porte atteinte \u00e0 la dignit\u00e9 ou \u00e0 l\u2019estime de soi d\u2019une personne ou qui cr\u00e9e un environnement intimidant, hostile ou offensant. \u00bb\nattendu que\u00a0la politique sur les communications de l\u2019institut (2019) pr\u00e9cise ce qui suit : \u00ab l\u2019institut s\u2019attend \u00e0 ce que les membres aient des \u00e9changes respectueux dans les m\u00e9dias sociaux et adoptent un comportement conforme aux lignes directrices sur l\u2019utilisation des m\u00e9dias sociaux (annexe a) \u00bb, en gardant \u00e0 l\u2019esprit leur obligation de respecter autrui et de ne pas publier \u00ab de messages qui peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme racistes, haineux, sexistes, homophobes, diffamatoires, abusifs, mena\u00e7ants, humiliants ou d\u00e9gradants \u00bb;\nattendu que\u00a0des plaintes et pr\u00e9occupations adress\u00e9es au bureau du pr\u00e9sident et au conseil d\u2019administration (ca) concernant des contenus publi\u00e9s sur les r\u00e9seaux sociaux et jug\u00e9s diffamatoires, clivants et dangereux par de multiples plaignant\u00b7es restent sans r\u00e9ponse depuis ao\u00fbt 2024;\net attendu que\u00a0la politique sur les services de repr\u00e9sentation de l\u2019institut (2019) ne couvre pas les membres qui souhaitent contester des d\u00e9cisions ou des mesures prises par le bureau du pr\u00e9sident ou le ca,\n&amp;nbsp;\nil est propos\u00e9\u00a0que le ca et le comit\u00e9 des droits de la personne et de la diversit\u00e9 (cdpd) de l\u2019institut prennent rapidement acte des plaintes li\u00e9es aux publications de l\u2019institut sur les m\u00e9dias sociaux et les examinent officiellement, puis fournissent une \u00e9valuation \u00e9crite des r\u00e9sultats;\n&amp;nbsp;\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que les membres touch\u00e9s soient invit\u00e9s \u00e0 des r\u00e9unions entre le ca de l\u2019institut et le cdpd afin d\u2019\u00e9valuer les possibles violations de droits de la personne;\n&amp;nbsp;\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que le bureau du pr\u00e9sident soit enjoint de se conformer \u00e0 la d\u00e9cision du cdpd concernant la marche \u00e0 suivre appropri\u00e9e, notamment la prise de mesures disciplinaires ou d\u2019actions en justice, en fonction des besoins;\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que la partie touch\u00e9e re\u00e7oive le proc\u00e8s-verbal de toute r\u00e9union au cours de laquelle la marche \u00e0 suivre a \u00e9t\u00e9 discut\u00e9e, et que tout proc\u00e8s-verbal ainsi vis\u00e9 soit rendu public \u00e0 la discr\u00e9tion de la partie touch\u00e9e.\nscm :\u00a0contraire \u00e0 la politique sur les comit\u00e9s du conseil d\u2019administration puisque le cdpd n\u2019a pas le pouvoir de diriger le pr\u00e9sident.\nrecommandation\u00a0:\u00a0la d\u00e9clarer irrecevable pour les motifs suivants\u00a0:\na)\u00a0conflit avec la proc\u00e9dure\/politique disciplinaire en vigueur;b)\u00a0confidentialit\u00e9\/vie priv\u00e9e\/d\u00e9l\u00e9gation inappropri\u00e9e de pouvoir.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-27\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P28 \u2013 Responsabilisation \u00e0 l\u2019\u00e9gard des d\u00e9clarations sur les m\u00e9dias sociaux et de leurs r\u00e9percussions sur les membres touch\u00e9s (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-27\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Auteure : Samantha Kasloff (membre)<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les m\u00e9dias sociaux peuvent amplifier les divisions politiques, id\u00e9ologiques ou sociales et polariser les membres d\u2019un syndicat, et que de telles divisions peuvent nuire \u00e0 la r\u00e9putation du syndicat et r\u00e9duire sa port\u00e9e en mati\u00e8re de mobilisation, de solidarit\u00e9 et d\u2019enjeux li\u00e9s au travail;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0la Politique sur la conduite de l\u2019Institut (2019) pr\u00e9voit que les relations avec les membres doivent \u00eatre conformes aux valeurs de respect, notamment en \u00e9tant sensible et r\u00e9ceptif aux droits des personnes, et de responsabilisation, notamment en rendant compte aux membres des mesures prises;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0dans la d\u00e9claration d\u2019\u00e9galit\u00e9 de l\u2019Institut, laquelle est imprim\u00e9e dans les premi\u00e8res pages du manuel des participant\u00b7es \u00e0 l\u2019atelier \u00ab Le pouvoir syndical au service de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 \u00bb, il est stipul\u00e9 ce qui suit : \u00ab Nous ne tol\u00e9rons ni n\u2019acceptons aucun comportement qui porte atteinte \u00e0 la dignit\u00e9 ou \u00e0 l\u2019estime de soi d\u2019une personne ou qui cr\u00e9e un environnement intimidant, hostile ou offensant. \u00bb<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0la Politique sur les communications de l\u2019Institut (2019) pr\u00e9cise ce qui suit : \u00ab L\u2019Institut s\u2019attend \u00e0 ce que les membres aient des \u00e9changes respectueux dans les m\u00e9dias sociaux et adoptent un comportement conforme aux Lignes directrices sur l\u2019utilisation des m\u00e9dias sociaux (Annexe A) \u00bb, en gardant \u00e0 l\u2019esprit leur obligation de respecter autrui et de ne pas publier \u00ab de messages qui peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme racistes, haineux, sexistes, homophobes, diffamatoires, abusifs, mena\u00e7ants, humiliants ou d\u00e9gradants \u00bb;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0des plaintes et pr\u00e9occupations adress\u00e9es au Bureau du pr\u00e9sident et au Conseil d\u2019administration (CA) concernant des contenus publi\u00e9s sur les r\u00e9seaux sociaux et jug\u00e9s diffamatoires, clivants et dangereux par de multiples plaignant\u00b7es restent sans r\u00e9ponse depuis ao\u00fbt 2024;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0la Politique sur les services de repr\u00e9sentation de l\u2019Institut (2019) ne couvre pas les membres qui souhaitent contester des d\u00e9cisions ou des mesures prises par le Bureau du pr\u00e9sident ou le CA,<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>que le CA et le Comit\u00e9 des droits de la personne et de la diversit\u00e9 (CDPD) de l\u2019Institut prennent rapidement acte des plaintes li\u00e9es aux publications de l\u2019Institut sur les m\u00e9dias sociaux et les examinent officiellement, puis fournissent une \u00e9valuation \u00e9crite des r\u00e9sultats;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9<\/strong>\u00a0que les membres touch\u00e9s soient invit\u00e9s \u00e0 des r\u00e9unions entre le CA de l\u2019Institut et le CDPD afin d\u2019\u00e9valuer les possibles violations de droits de la personne;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9<\/strong>\u00a0que le Bureau du pr\u00e9sident soit enjoint de se conformer \u00e0 la d\u00e9cision du CDPD concernant la marche \u00e0 suivre appropri\u00e9e, notamment la prise de mesures disciplinaires ou d\u2019actions en justice, en fonction des besoins;<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9\u00a0<\/strong>que la partie touch\u00e9e re\u00e7oive le proc\u00e8s-verbal de toute r\u00e9union au cours de laquelle la marche \u00e0 suivre a \u00e9t\u00e9 discut\u00e9e, et que tout proc\u00e8s-verbal ainsi vis\u00e9 soit rendu public \u00e0 la discr\u00e9tion de la partie touch\u00e9e.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Contraire \u00e0 la Politique sur les comit\u00e9s du Conseil d\u2019administration puisque le CDPD n\u2019a pas le pouvoir de diriger le pr\u00e9sident.<\/p>\n<p><strong><em>Recommandation\u00a0:<\/em><\/strong>\u00a0la d\u00e9clarer irrecevable pour les motifs suivants\u00a0:<\/p>\n<p>a)\u00a0conflit avec la proc\u00e9dure\/politique disciplinaire en vigueur;b)\u00a0confidentialit\u00e9\/vie priv\u00e9e\/d\u00e9l\u00e9gation inappropri\u00e9e de pouvoir.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <\/div>\n\n      <div class=\"no-results\" style=\"display: none;\">\n        <p>No resolutions found matching your search criteria.<\/p>\n      <\/div>\n    \n  <\/div>\n<\/div>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":13473,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-778","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/778","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=778"}],"version-history":[{"count":24,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/778\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":68384,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/778\/revisions\/68384"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/13473"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=778"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}