{"id":770,"date":"2025-10-07T16:30:41","date_gmt":"2025-10-07T16:30:41","guid":{"rendered":"https:\/\/pipsc.ca\/resolutions-de-laga-2021\/"},"modified":"2026-03-16T19:16:09","modified_gmt":"2026-03-16T19:16:09","slug":"motions-a-laga-2021","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/a-propos-de-lipfpc-2\/gouvernance\/annual-general-meetings\/motions-presentees-a-laga\/motions-a-laga-2021\/","title":{"rendered":"Motions pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 l&#8217;AGA 2021"},"content":{"rendered":"<div class=\"hero-small-container  content-infobox-wrapper dark-hero-section\">\n      <div class=\"container\">\n      <nav class=\"breadcrumb\">\n        <nav aria-label=\"breadcrumbs\" class=\"rank-math-breadcrumb\"><p><span class=\"last\">Accueil<\/span><\/p><\/nav>\n      <\/nav>\n    <\/div>\n  \n      <div class=\"container\">\n                    <h1 class=\"text-3xl\">\n          Motions pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 l&#8217;AGA 2021\n        <\/h1>\n            <div class=\"hero-small-wrap\">\n        \n        \n              <\/div>\n    <\/div>\n  <\/div>\n\n\n<div class=\"container\">\n<p>R\u00e9servez la date! Notre 102e AGA se tiendra les 5 et 6 novembre 2021. L&#8217;AGA se d\u00e9roulera de 10 h \u00e0 18 h (HE) les deux jours.  <\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>Votre groupe et votre r\u00e9gion sont responsables de la s\u00e9lection des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"collapsible-resolutions-block\" id=\"collapsible-resolutions-6a72a59d0f5c2\">\n  <div class=\"container\">\n    \n          <h2 class=\"resolutions-title\">Motions pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 l&#039;AGA<\/h2>\n    \n          <div class=\"static-categories\">\n                  <button class=\"category-badge active\" data-category=\"Budg\u00e9taires\">Budg\u00e9taires<\/button>\n                  <button class=\"category-badge \" data-category=\"Statuts\">Statuts<\/button>\n                  <button class=\"category-badge \" data-category=\"Politiques\">Politiques<\/button>\n                  <button class=\"category-badge \" data-category=\"Tardives\">Tardives<\/button>\n              <\/div>\n    \n    <div class=\"resolutions-controls\">\n      \n              <div class=\"filter-container\" style=\"display: none;\">\n          <label for=\"status-filter\">Filtrer par statut:<\/label>\n          <select id=\"status-filter\" class=\"status-filter\">\n            <option value=\"\">Tous les statuts<\/option>\n          <\/select>\n        <\/div>\n          <\/div>\n\n          <div class=\"resolutions-list\">\n                                <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"carried\"\n                   data-status-label=\"Adopt\u00e9e\"\n                   data-category=\"Budg\u00e9taires\"\n                   data-search-text=\"f-1 \u00c9tats financiers v\u00e9rifi\u00e9s auteur :\u00a0conseil d\u2019administration (a)\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019aga 2021 re\u00e7oive les \u00e9tats financiers v\u00e9rifi\u00e9s de l\u2019exercice se terminant le 30 juin 2021.\ncommentaires du sous-comit\u00e9 des motions :\u00a0aucun commentaire\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-0\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">F-1 \u00c9tats financiers v\u00e9rifi\u00e9s<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-0\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert alert_success\">Auteur :<strong>\u00a0Conseil d\u2019administration (A)<\/strong><\/div>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>que l\u2019AGA 2021 re\u00e7oive les \u00e9tats financiers v\u00e9rifi\u00e9s de l\u2019exercice se terminant le 30 juin 2021.<\/p>\n<p><strong><em>Commentaires du Sous-comit\u00e9 des motions :<\/em><\/strong>\u00a0Aucun commentaire<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"carried\"\n                   data-status-label=\"Adopt\u00e9e\"\n                   data-category=\"Budg\u00e9taires\"\n                   data-search-text=\"f-2 d\u00e9signation de la firme de v\u00e9rification comptable \nauteur :\u00a0conseil d\u2019administration (a)\nil est propos\u00e9\u00a0que la soci\u00e9t\u00e9 bdo canada soit d\u00e9sign\u00e9e comme firme de v\u00e9rification comptable de l\u2019ipfpc et de ses entit\u00e9s affili\u00e9es pour l\u2019exercice financier de 2022-2023.\ncommentaires du sous-comit\u00e9 des motions :\u00a0bdo canada a \u00e9t\u00e9 la firme de v\u00e9rification attitr\u00e9e de l\u2019ipfpc pendant quatre cycles d\u2019exercice complets.\n\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-1\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">F-2 D\u00e9signation de la firme de v\u00e9rification comptable<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-1\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert alert_success\">\n<div class=\"alert alert_success\">Auteur :\u00a0<strong>Conseil d\u2019administration (A)<\/strong><\/div>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>que la soci\u00e9t\u00e9 BDO Canada soit d\u00e9sign\u00e9e comme firme de v\u00e9rification comptable de l\u2019IPFPC et de ses entit\u00e9s affili\u00e9es pour l\u2019exercice financier de 2022-2023.<\/p>\n<p><strong><em>Commentaires du Sous-comit\u00e9 des motions :\u00a0<\/em><\/strong>BDO Canada a \u00e9t\u00e9 la firme de v\u00e9rification attitr\u00e9e de l\u2019IPFPC pendant quatre cycles d\u2019exercice complets.<\/p>\n<\/div>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"carried\"\n                   data-status-label=\"Adopt\u00e9e\"\n                   data-category=\"Budg\u00e9taires\"\n                   data-search-text=\"f-3 budget \nauteur : conseil d\u2019administration (a)\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019aga 2021 approuve le budget pour la p\u00e9riode allant du 1er\u00a0juillet 2022 au 30 juin 2023.\ncommentaires du sous-comit\u00e9 des motions :aucun commentaire\n\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n        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             Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-2\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert alert_success\">\n<div class=\"alert alert_success\">Auteur :<strong> Conseil d\u2019administration (A)<\/strong><\/div>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>que l\u2019AGA 2021 approuve le budget pour la p\u00e9riode allant du 1<sup>er\u00a0<\/sup>juillet 2022 au 30 juin 2023.<\/p>\n<p><strong><em>Commentaires du Sous-comit\u00e9 des motions :<\/em><\/strong>Aucun commentaire<\/p>\n<\/div>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"referred\"\n                   data-status-label=\"Report\u00e9\"\n                   data-category=\"Budg\u00e9taires\"\n                   data-search-text=\"f-4 formation aux premiers soins en sant\u00e9 mentale pour les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales) auteur\u00a0: ex\u00e9cutif r\u00e9gional de la rcn (a)\n\n\nattendu\u00a0que\u00a0l\u2019institut n\u2019offre pas de cours sur la sant\u00e9 mentale aux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales);\net attendu\u00a0que la pand\u00e9mie a vraiment d\u00e9montr\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 que les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales) suivent une formation pour mieux comprendre les signes et les sympt\u00f4mes des troubles de sant\u00e9 mentale les plus courants, et pour pouvoir mieux aider et repr\u00e9senter les membres touch\u00e9(e)s, notamment en situation de crise.\nil est propos\u00e9\u00a0d\u2019accorder \u00e0 chaque r\u00e9gion 60 000 $ de plus par an pour son budget de formation des trois prochaines ann\u00e9es, qui lui permettront d\u2019offrir \u00e0 ses d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales) un cours de premiers soins en sant\u00e9 mentale dispens\u00e9 par l\u2019association canadienne pour la sant\u00e9 mentale (acsm) ou un fournisseur semblable.\nco\u00fbt financier\u00a0:\n6 r\u00e9gions x 60 000 dollars par r\u00e9gion = 360 000 dollars par an.\nle co\u00fbt moyen d\u2019une s\u00e9ance de formation en personne de deux jours est de 2 000 $ par d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) (salaire et d\u00e9placement) + 7 000 $ de frais \u00e0 verser \u00e0 l\u2019acsm.\nle nombre de participant(e)s aux s\u00e9ances de formation en personne est limit\u00e9 \u00e0 25.\nil en co\u00fbterait 57 000 $ (50 000 $ + 7 000 $) pour former 50 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales) par an.\nle co\u00fbt moyen d\u2019une s\u00e9ance de formation virtuelle est de 600 $ par d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e) (salaire compensatoire) + 3 500 $ de frais \u00e0 verser \u00e0 l\u2019acsm.\nle cours virtuel s\u2019\u00e9chelonne sur 12 heures r\u00e9parties en cinq segments.\nle nombre de participant(e)s aux s\u00e9ances de formation virtuelles est limit\u00e9 \u00e0 15.\nil en co\u00fbterait 30 500 $ (27 000 $ + 3 500 $) pour former 45 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales) par an.\n\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-3\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">F-4 Formation aux premiers soins en sant\u00e9 mentale pour les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge referred\">\n                        Report\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-3\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert alert_warning\">Auteur<strong>\u00a0: Ex\u00e9cutif r\u00e9gional de la RCN (A)<\/strong><\/div>\n<div><\/div>\n<div class=\"alert alert_warning\">\n<p><strong>Attendu\u00a0<\/strong>que<strong>\u00a0<\/strong>l\u2019Institut n\u2019offre pas de cours sur la sant\u00e9 mentale aux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales);<\/p>\n<p><strong>Et attendu\u00a0<\/strong>que la pand\u00e9mie a vraiment d\u00e9montr\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 que les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales) suivent une formation pour mieux comprendre les signes et les sympt\u00f4mes des troubles de sant\u00e9 mentale les plus courants, et pour pouvoir mieux aider et repr\u00e9senter les membres touch\u00e9(e)s, notamment en situation de crise.<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0d\u2019accorder \u00e0 chaque R\u00e9gion 60 000 $ de plus par an pour son budget de formation des trois prochaines ann\u00e9es, qui lui permettront d\u2019offrir \u00e0 ses d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales) un cours de premiers soins en sant\u00e9 mentale dispens\u00e9 par l\u2019Association canadienne pour la sant\u00e9 mentale (ACSM) ou un fournisseur semblable.<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong><u>Co\u00fbt financier<\/u>\u00a0:<\/strong><\/p>\n<p class=\"Indent1\">6 r\u00e9gions x 60 000 dollars par r\u00e9gion = 360 000 dollars par an.<\/p>\n<p class=\"Indent1\">Le co\u00fbt moyen d\u2019une s\u00e9ance de formation en personne de deux jours est de 2 000 $ par d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) (salaire et d\u00e9placement) + 7 000 $ de frais \u00e0 verser \u00e0 l\u2019ACSM.<\/p>\n<p class=\"Indent1\">Le nombre de participant(e)s aux s\u00e9ances de formation en personne est limit\u00e9 \u00e0 25.<\/p>\n<p class=\"Indent1\">Il en co\u00fbterait 57 000 $ (50 000 $ + 7 000 $) pour former 50 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales) par an.<\/p>\n<p class=\"Indent1\">Le co\u00fbt moyen d\u2019une s\u00e9ance de formation virtuelle est de 600 $ par d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e) (salaire compensatoire) + 3 500 $ de frais \u00e0 verser \u00e0 l\u2019ACSM.<\/p>\n<p class=\"Indent1\">Le cours virtuel s\u2019\u00e9chelonne sur 12 heures r\u00e9parties en cinq segments.<\/p>\n<p class=\"Indent1\">Le nombre de participant(e)s aux s\u00e9ances de formation virtuelles est limit\u00e9 \u00e0 15.<\/p>\n<p class=\"Indent1\">Il en co\u00fbterait 30 500 $ (27 000 $ + 3 500 $) pour former 45 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales) par an.<\/p>\n<\/div>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                                          <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"carried\"\n                   data-status-label=\"Adopt\u00e9e\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b-1 article12 \u2013 nouvelle nomination d\u2019un(e) d\u00c9l\u00c9gu\u00c9(e) syndical(e) auteur:\u00a0ex\u00e9cutif r\u00e9gional de l\u2019ontario\nattendu\u00a0que la modification suivante aux statuts a \u00e9t\u00e9 propos\u00e9e \u00e0 l\u2019aga 2020 de l\u2019ipfpc:\n12.5.3\u00a0(nouveau)\u00a0un(e) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e) de l\u2019ipfpc doit \u00eatre inform\u00e9(e) de tout ce qui pourrait nuire \u00e0 la reconduction de son mandat. cette notification est faite par \u00e9crit et sans d\u00e9lai.\n12.5.3.1 (nouveau)\u00a0si un chapitre, un sous-groupe, un groupe ou un ex\u00e9cutif r\u00e9gional envisage de ne pas reconduire le mandat d\u2019un(e) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e), il envoie la justification de sa d\u00e9cision au (\u00e0 la) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e) et lui accorde la possibilit\u00e9 de pr\u00e9senter des contre-arguments avant que la d\u00e9cision ne soit prise.\n12.5.3.2 (nouveau)\u00a0si le (la) pr\u00e9sident(e) envisage de ne pas reconduire le mandat d\u2019un(e) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e), il (elle) envoie la justification de sa d\u00e9cision au (\u00e0 la) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e) et lui accorde la possibilit\u00e9 de pr\u00e9senter des contre-arguments avant que la d\u00e9cision ne soit prise.\n12.5.3.3 (nouveau)\u00a0la d\u00e9cision de ne pas reconduire le mandat d\u2019un d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e) et les motifs de cette d\u00e9cision sont communiqu\u00e9s par \u00e9crit au (\u00e0 la) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e) dans les dix (10) jours ouvrables suivant la d\u00e9cision officielle.\nattendu\u00a0que la modification \u00e0 l\u2019article des statuts a \u00e9t\u00e9 divis\u00e9e en quatre motions;\nattendu\u00a0que l\u2019article12.5.3 a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9 le jour 1 de l\u2019aga2020 et que les articles12.5.3.1, 12.5.3.2 et 12.5.3.3 ont \u00e9t\u00e9 renvoy\u00e9s au conseil d\u2019administration parce qu\u2019on croyait que l\u2019aga \u00e9tait sur le point de prendre fin;\net attendu\u00a0que l\u2019article dans sa forme actuelle est incomplet, parce que les articles12.5.3.1, 12.5.3.2 et 12.5.3.3 sont manquants.\nil est propos\u00e9de modifier l\u2019article12.5 des statuts (nouvelle nomination d\u2019un(e) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e)) comme suit:\n12.5.3.1 (nouveau)\u00a0si un chapitre, un sous-groupe, un groupe, le (la) pr\u00e9sident(e) d\u2019une \u00e9quipe de consultation ou un ex\u00e9cutif r\u00e9gional envisage de ne pas reconduire le mandat d\u2019un(e) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e), il envoie la justification de sa d\u00e9cision au (\u00e0 la) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e) et lui accorde la possibilit\u00e9 de pr\u00e9senter des contre-arguments avant que la d\u00e9cision ne soit prise.\n12.5.3.2 (nouveau)\u00a0si le (la) pr\u00e9sident(e) envisage de ne pas reconduire le mandat d\u2019un(e) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e), il (elle) envoie la justification de sa d\u00e9cision au (\u00e0 la) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e) et lui accorde la possibilit\u00e9 de pr\u00e9senter des contre-arguments avant que la d\u00e9cision ne soit prise.\n12.5.3.3 (nouveau)\u00a0la d\u00e9cision de ne pas reconduire le mandat d\u2019un d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e) et les motifs de cette d\u00e9cision sont communiqu\u00e9s par \u00e9crit au (\u00e0 la) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e) dans les dix (10) jours ouvrables suivant la d\u00e9cision officielle.\ncommentaire du sous-comit\u00e9 des motions:\u00a0le renouvellement du mandat des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales) est l\u2019un des quatre domaines cl\u00e9s du projet de remaniement du mod\u00e8le des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales), qui pr\u00e9voit d\u2019importants changements, dont un processus dans le cadre duquel les organismes constituants donnent r\u00e9guli\u00e8rement de la r\u00e9troaction aux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales) afin de se conformer \u00e0 l\u2019article12.5.3 des statuts.ces changements feraient en sorte qu\u2019un(e) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e) dont le mandat pourrait ne pas \u00eatre renouvel\u00e9 serait inform\u00e9(e) de la justification avant que la recommandation ne soit faite.\nla proc\u00e9dure propos\u00e9e dans la motion exigerait un certain niveau de surveillance sans pour autant pr\u00e9ciser qui aurait la responsabilit\u00e9 de cette surveillance, en plus de dupliquer la proc\u00e9dure d\u2019appel pr\u00e9vue dans la politique actuelle.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-1-0\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n  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           <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-1-0\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert alert_success\">Auteur:\u00a0<strong>Ex\u00e9cutif r\u00e9gional de l\u2019Ontario<\/strong><\/div>\n<p><strong>Attendu<\/strong>\u00a0que la modification suivante aux statuts a \u00e9t\u00e9 propos\u00e9e \u00e0 l\u2019AGA 2020 de l\u2019IPFPC:<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong><em>12.5.3<\/em><\/strong><em>\u00a0<strong>(Nouveau)<\/strong>\u00a0Un(e) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e) de l\u2019IPFPC doit \u00eatre inform\u00e9(e) de tout ce qui pourrait nuire \u00e0 la reconduction de son mandat. Cette notification est faite par \u00e9crit et sans d\u00e9lai.<\/em><\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong><em>12.5.3.1 (Nouveau)<\/em><\/strong><em>\u00a0Si un chapitre, un sous-groupe, un groupe ou un ex\u00e9cutif r\u00e9gional envisage de ne pas reconduire le mandat d\u2019un(e) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e), il envoie la justification de sa d\u00e9cision au (\u00e0 la) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e) et lui accorde la possibilit\u00e9 de pr\u00e9senter des contre-arguments avant que la d\u00e9cision ne soit prise.<\/em><\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong><em>12.5.3.2 (Nouveau)\u00a0<\/em><\/strong><em>Si le (la) pr\u00e9sident(e) envisage de ne pas reconduire le mandat d\u2019un(e) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e), il (elle) envoie la justification de sa d\u00e9cision au (\u00e0 la) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e) et lui accorde la possibilit\u00e9 de pr\u00e9senter des contre-arguments avant que la d\u00e9cision ne soit prise.<\/em><\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong><em>12.5.3.3 (Nouveau)<\/em><\/strong><em>\u00a0La d\u00e9cision de ne pas reconduire le mandat d\u2019un d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e) et les motifs de cette d\u00e9cision sont communiqu\u00e9s par \u00e9crit au (\u00e0 la) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e) dans les dix (10) jours ouvrables suivant la d\u00e9cision officielle.<\/em><\/p>\n<p><strong>Attendu\u00a0<\/strong>que la modification \u00e0 l\u2019article des statuts a \u00e9t\u00e9 divis\u00e9e en quatre motions;<\/p>\n<p><strong>Attendu\u00a0<\/strong>que l\u2019article12.5.3 a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9 le Jour 1 de l\u2019AGA2020 et que les articles12.5.3.1, 12.5.3.2 et 12.5.3.3 ont \u00e9t\u00e9 renvoy\u00e9s au Conseil d\u2019administration parce qu\u2019on croyait que l\u2019AGA \u00e9tait sur le point de prendre fin;<\/p>\n<p><strong>Et attendu<\/strong>\u00a0que l\u2019article dans sa forme actuelle est incomplet, parce que les articles12.5.3.1, 12.5.3.2 et 12.5.3.3 sont manquants.<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>de modifier l\u2019article12.5 des statuts (Nouvelle nomination d\u2019un(e) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e)) comme suit:<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>12.5.3.1 (Nouveau)<\/strong>\u00a0Si un chapitre, un sous-groupe, un groupe, le (la) pr\u00e9sident(e) d\u2019une \u00e9quipe de consultation ou un ex\u00e9cutif r\u00e9gional envisage de ne pas reconduire le mandat d\u2019un(e) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e), il envoie la justification de sa d\u00e9cision au (\u00e0 la) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e) et lui accorde la possibilit\u00e9 de pr\u00e9senter des contre-arguments avant que la d\u00e9cision ne soit prise.<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>12.5.3.2 (Nouveau)<\/strong>\u00a0Si le (la) pr\u00e9sident(e) envisage de ne pas reconduire le mandat d\u2019un(e) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e), il (elle) envoie la justification de sa d\u00e9cision au (\u00e0 la) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e) et lui accorde la possibilit\u00e9 de pr\u00e9senter des contre-arguments avant que la d\u00e9cision ne soit prise.<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>12.5.3.3 (Nouveau)<\/strong>\u00a0La d\u00e9cision de ne pas reconduire le mandat d\u2019un d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e) et les motifs de cette d\u00e9cision sont communiqu\u00e9s par \u00e9crit au (\u00e0 la) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e) dans les dix (10) jours ouvrables suivant la d\u00e9cision officielle.<\/p>\n<p><strong><em>Commentaire du Sous-comit\u00e9 des motions:<\/em>\u00a0<\/strong>Le renouvellement du mandat des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales) est l\u2019un des quatre domaines cl\u00e9s du projet de remaniement du mod\u00e8le des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales), qui pr\u00e9voit d\u2019importants changements, dont un processus dans le cadre duquel les organismes constituants donnent r\u00e9guli\u00e8rement de la r\u00e9troaction aux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales) afin de se conformer \u00e0 l\u2019article12.5.3 des statuts.Ces changements feraient en sorte qu\u2019un(e) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) syndical(e) dont le mandat pourrait ne pas \u00eatre renouvel\u00e9 serait inform\u00e9(e) de la justification avant que la recommandation ne soit faite.<\/p>\n<p>La proc\u00e9dure propos\u00e9e dans la motion exigerait un certain niveau de surveillance sans pour autant pr\u00e9ciser qui aurait la responsabilit\u00e9 de cette surveillance, en plus de dupliquer la proc\u00e9dure d\u2019appel pr\u00e9vue dans la politique actuelle.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"defeated\"\n                   data-status-label=\"Rejet\u00e9\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b-2 article 12 \u2013 d\u00c9l\u00c9gu\u00c9(e)s syndicaux(-ales) auteur:\u00a0ex\u00e9cutif r\u00e9gional de la rcn\nattendu\u00a0que le conseil du tr\u00e9sor du canada, en tant qu\u2019employeur, a des relations de travail tripartites avec les administrateurs g\u00e9n\u00e9raux qui sont responsables de la consultation et des relations de travail avec les membres de l\u2019ipfpc, de sorte que le (la) pr\u00e9sident(e) de l\u2019\u00e9quipe de consultation est le (la) repr\u00e9sentant(e) principal(e) normal(e) aupr\u00e8s du minist\u00e8re ou de l\u2019organisme, tous les autres employeurs ont une relation directe avec l\u2019ipfpc;\nattendu\u00a0que la plupart des pr\u00e9sident(e)s de groupe repr\u00e9sentent l\u2019ipfpc aupr\u00e8s de leurs employeurs et sont habilit\u00e9(e)s \u00e0 prendre la parole au nom de l\u2019institut en vertu de l\u2019article23.2 des statuts, mais que leur r\u00f4le est diff\u00e9rent de celui des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales) en vertu de l\u2019article23.3 des statuts;\net attendu\u00a0que pour l\u2019employeur, les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s(e)s syndicaux(-ales) sont des repr\u00e9sentant(e)s de l\u2019institut, et que l\u2019employeur en est inform\u00e9;\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019article12 des statuts soit modifi\u00e9 comme suit:\n12.4.4 le (la) pr\u00e9sident(e) d\u2019un groupe, en sa qualit\u00e9 de membre titulaire qui occupe \u00e0 titre int\u00e9rimaire ou \u00e0 titre d\u2019\u00e9lu(e) le poste de pr\u00e9sident(e) d\u2019un groupe autre qu\u2019un groupe du conseil du tr\u00e9sor.\n12.6.4\u00a0cette personne n\u2019est d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e syndicale qu\u2019en sa qualit\u00e9 de membre du conseil d\u2019administration\u00a0ou de pr\u00e9sidente(e) d\u2019un groupe et perd son titre au terme de son mandat au conseil ou cesse d\u2019\u00eatre membre titulaire;\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que la politique sur les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales) soit r\u00e9vis\u00e9e afin qu\u2019elle traite de la diff\u00e9rence entre les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales) nomm\u00e9(e)s en vertu de leur poste et ceux (celles) form\u00e9(e)s pour repr\u00e9senter des membres individuel(le)s, et qu\u2019elle traite du cas des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales) qui tiennent les deux r\u00f4les.\naux fins de r\u00e9f\u00e9rence pour les lecteurs\narticle 23 \u2013 porte-parole de l\u2019institut\n23.1 pr\u00e9sident(e) \u2013\u00a0la qualit\u00e9 de porte-parole de l\u2019institut dans son ensemble est d\u00e9volue au (\u00e0 la) pr\u00e9sident(e). cette qualit\u00e9 peut \u00eatre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e par le conseil \u00e0 d\u2019autres personnes lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019un domaine particulier ou de circonstances exceptionnelles.\n23.2 pr\u00e9sident(e)s des ex\u00e9cutifs de groupe et de r\u00e9gion \u2013\u00a0les pr\u00e9sident(e)s des ex\u00e9cutifs de groupe et de r\u00e9gion sont habilit\u00e9(e)s \u00e0 prendre la parole au nom de l\u2019institut sur des questions qui sont de leur ressort, mais ne peuvent parler au nom de l\u2019institut dans son ensemble.\u00a0aga2007(a)\n23.3 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales) \u2013\u00a0les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales) peuvent servir de porte-parole des employ\u00e9s(e)s qu\u2019ils (elles) repr\u00e9sentent pour des questions qui rel\u00e8vent de leur comp\u00e9tence, tant au sein de l\u2019institut que dans les contacts avec les employeurs.\ncommentaires du sous-comit\u00e9 des motions:\u00a0aucun commentaire\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-1-1\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B-2 ARTICLE 12 \u2013 D\u00c9L\u00c9GU\u00c9(E)S SYNDICAUX(-ALES)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge defeated\">\n                        Rejet\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge defeated\">\n                        Rejet\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div 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leurs employeurs et sont habilit\u00e9(e)s \u00e0 prendre la parole au nom de l\u2019Institut en vertu de l\u2019article23.2 des statuts, mais que leur r\u00f4le est diff\u00e9rent de celui des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales) en vertu de l\u2019article23.3 des statuts;<\/p>\n<p><strong>Et attendu\u00a0<\/strong>que pour l\u2019employeur, les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s(e)s syndicaux(-ales) sont des repr\u00e9sentant(e)s de l\u2019Institut, et que l\u2019employeur en est inform\u00e9;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>que l\u2019article12 des statuts soit modifi\u00e9 comme suit:<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>12.4.4 Le (la) pr\u00e9sident(e) d\u2019un groupe, en sa qualit\u00e9 de membre titulaire qui occupe \u00e0 titre int\u00e9rimaire ou \u00e0 titre d\u2019\u00e9lu(e) le poste de pr\u00e9sident(e) d\u2019un groupe autre qu\u2019un groupe du Conseil du Tr\u00e9sor.<\/strong><\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>12.6.4<\/strong>\u00a0cette personne n\u2019est d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e syndicale qu\u2019en sa qualit\u00e9 de membre du Conseil d\u2019administration\u00a0ou de pr\u00e9sidente(e) d\u2019un groupe et perd son titre au terme de son mandat au Conseil ou cesse d\u2019\u00eatre membre titulaire;<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9<\/strong>\u00a0que la Politique sur les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales) soit r\u00e9vis\u00e9e afin qu\u2019elle traite de la diff\u00e9rence entre les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales) nomm\u00e9(e)s en vertu de leur poste et ceux (celles) form\u00e9(e)s pour repr\u00e9senter des membres individuel(le)s, et qu\u2019elle traite du cas des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales) qui tiennent les deux r\u00f4les.<\/p>\n<p><strong><em>Aux fins de r\u00e9f\u00e9rence pour les lecteurs<\/em><\/strong><\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>ARTICLE 23 \u2013 PORTE-PAROLE DE L\u2019INSTITUT<\/strong><\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>23.1 Pr\u00e9sident(e) \u2013\u00a0<\/strong>La qualit\u00e9 de porte-parole de l\u2019Institut dans son ensemble est d\u00e9volue au (\u00e0 la) pr\u00e9sident(e). Cette qualit\u00e9 peut \u00eatre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e par le Conseil \u00e0 d\u2019autres personnes lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019un domaine particulier ou de circonstances exceptionnelles.<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>23.2 Pr\u00e9sident(e)s des ex\u00e9cutifs de groupe et de r\u00e9gion \u2013<\/strong>\u00a0Les pr\u00e9sident(e)s des ex\u00e9cutifs de groupe et de r\u00e9gion sont habilit\u00e9(e)s \u00e0 prendre la parole au nom de l\u2019Institut sur des questions qui sont de leur ressort, mais ne peuvent parler au nom de l\u2019Institut dans son ensemble.\u00a0<strong>AGA2007(a)<\/strong><\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>23.3 D\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales) \u2013<\/strong>\u00a0Les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales) peuvent servir de porte-parole des employ\u00e9s(e)s qu\u2019ils (elles) repr\u00e9sentent pour des questions qui rel\u00e8vent de leur comp\u00e9tence, tant au sein de l\u2019Institut que dans les contacts avec les employeurs.<\/p>\n<p><em><strong>Commentaires du Sous-comit\u00e9 des motions:<\/strong><\/em>\u00a0Aucun commentaire<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"carried\"\n                   data-status-label=\"Adopt\u00e9e\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b-3 article 22 \u2013\u00c9lection des administrateurs(-trices) et directeurs(-trices) de l\u2019institut \u2013 vote aux \u00c9lections de l\u2019institut auteur:\u00a0ex\u00e9cutif r\u00e9gional de l\u2019ontario\nattendu\u00a0que l\u2019article suivant des statuts portant sur le vote aux \u00e9lections de l\u2019institut a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9 \u00e0 l\u2019aga de l\u2019ipfpc2020;\n22.3.2\u00a0les postes d\u2019administrateur(-trice) et de directeur(-trice) r\u00e9gional(e) sont pourvus au moyen du mode de scrutin \u00e0 vote transf\u00e9rable. un(e) candidat(e) doit obtenir la majorit\u00e9 du vote pour \u00eatre \u00e9lu(e). d\u2019autres tours de scrutin ont lieu pour les autres candidat(e)s s\u2019il le faut pour obtenir une majorit\u00e9.\n22.3.3\u00a0si plus d\u2019un poste d\u2019administrateur(-trice) ou de directeur(-trice) r\u00e9gional(e) est \u00e0 pourvoir, le (la) candidat(e) qui obtient la majorit\u00e9 est \u00e9lu(e) et retir\u00e9(e) du scrutin. le mode de scrutin \u00e0 vote transf\u00e9rable est alors r\u00e9appliqu\u00e9 \u00e0 tous les bulletins de vote initiaux, le ou les candidat(e)s \u00e9lu(e)s sont retir\u00e9(e)s, et ainsi de suite jusqu\u2019\u00e0 ce que tous les postes soient pourvus.\n22.3.4 d\u00e9finition\u00a0du mode de scrutin \u00e0 vote transf\u00e9rable et \u00e0 plusieurs tours : les \u00e9lecteurs(trices) classent les candidat(e)s par ordre de pr\u00e9f\u00e9rence. les bulletins de vote sont initialement compt\u00e9s en fonction du premier choix de chaque \u00e9lecteur(-trice). si un(e) candidat(e) obtient plus de la moiti\u00e9 des voix en fonction des premiers choix, il (elle) est \u00e9lu(e). s ce n\u2019est pas le cas, le (la) candidat(e) ayant obtenu le moins de votes est \u00e9limin\u00e9(e). les \u00e9lecteurs(-trices) dont le premier choix a \u00e9t\u00e9 \u00e9limin\u00e9 voient ensuite leur vote attribu\u00e9 \u00e0 leur deuxi\u00e8me choix. lorsque tous les choix d\u2019un bulletin de vote ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s, ce bulletin est \u00e9puis\u00e9. ce processus se poursuit jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019un(e) candidat(e) obtienne plus de la moiti\u00e9 des voix restantes.\nattendu\u00a0que les articles des statuts pourraient parfois \u00eatre formul\u00e9s plus clairement;\nattendu\u00a0que les articles des statuts relatifs aux \u00e9lections doivent \u00eatre r\u00e9dig\u00e9s aussi clairement que possible;\nil est propos\u00e9\u00a0d\u2019apporter les modifications suivantes aux statuts.\n22.3.2\u00a0les postes d\u2019administrateur(-trice) et de directeur(-trice) r\u00e9gional(e) sont pourvus au moyen du mode de scrutin \u00e0 vote transf\u00e9rable.\u00a0un(e) candidat(e) doit obtenir la majorit\u00e9 du vote pour \u00eatre \u00e9lu(e). d\u2019autres tours de scrutin ont lieu pour les autres candidat(e)s s\u2019il le faut pour obtenir une majorit\u00e9.\n22.3.3\u00a0si plus d\u2019un poste d\u2019administrateur(-trice) ou de directeur(-trice) r\u00e9gional(e) est \u00e0 pourvoir, le (la) candidat(e) \u00e9lu(e)\u00a0qui obtient la majorit\u00e9\u00a0est retir\u00e9(e) du scrutin. le mode de scrutin \u00e0 vote transf\u00e9rable est alors r\u00e9appliqu\u00e9\u00a0\u00e0 tous les bulletins de vote initiaux, le ou les candidat(e)s \u00e9lu(e)s sont retir\u00e9(e)s, et ainsi de suite\u00a0jusqu\u2019\u00e0 ce que tous les postes soient pourvus.\n22.3.4\u00a0d\u00e9finition du mode de scrutin \u00e0 vote transf\u00e9rable\u00a0et \u00e0 plusieurs tours : les \u00e9lecteurs(trices) classent les candidat(e)s par ordre de pr\u00e9f\u00e9rence. les bulletins de vote sont initialement compt\u00e9s en fonction du premier choix de chaque \u00e9lecteur(-trice). si un(e) candidat(e) obtient plus de la moiti\u00e9 des voix en fonction des premiers choix, il (elle) est \u00e9lu(e). si ce n\u2019est pas le cas, le (la) candidat(e) ayant obtenu le moins de votes est \u00e9limin\u00e9(e). les \u00e9lecteurs(-trices) dont le premier choix a \u00e9t\u00e9 \u00e9limin\u00e9 voient ensuite leur vote attribu\u00e9 \u00e0 leur deuxi\u00e8me choix. lorsque tous les choix d\u2019un bulletin de vote ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s, ce bulletin est \u00e9puis\u00e9. ce processus se poursuit jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019un(e) candidat(e) obtienne plus de la moiti\u00e9 des voix restantes.\nles \u00e9lecteurs(-trices) classent les candidat(e)s par ordre de pr\u00e9f\u00e9rence.\n\nle premier choix de chaque \u00e9lecteur(-trice) est compt\u00e9.\nsi un(e) candidat(e) re\u00e7oit plus de la moiti\u00e9 des votes, il (elle) est \u00e9lu(e).\nsi aucun(e) candidat(e) n\u2019est \u00e9lu(e), le (la) candidat(e) ayant obtenu le moins de votes est \u00e9limin\u00e9(e).\nles \u00e9lecteurs(-trices) dont le premier choix a \u00e9t\u00e9 \u00e9limin\u00e9 voient ensuite leur vote attribu\u00e9 \u00e0 leur deuxi\u00e8me choix et le nombre de votes est recalcul\u00e9.\nlorsque tous les choix d\u2019un bulletin de vote ont \u00e9t\u00e9 \u00e9limin\u00e9s, ce bulletin est \u00e9puis\u00e9.\nce processus se poursuit jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019un(e) candidat(e) obtienne plus de la moiti\u00e9 des voix et soit ainsi \u00e9lu(e).\ns\u2019il y a \u00e9galit\u00e9 des voix pour les candidat(e)s \u00e0 \u00e9lire ou \u00e0 \u00e9liminer, il y aura tirage \u00e0 pile ou face.\n\ncommentaires du sous-comit\u00e9 des motions:\u00a0si cette motion est adopt\u00e9e, cet article entrerait en vigueur aux \u00e9lections nationales de 2024.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-1-2\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B-3 ARTICLE 22 \u2013\u00c9LECTION DES ADMINISTRATEURS(-TRICES) ET DIRECTEURS(-TRICES) DE L\u2019INSTITUT \u2013 VOTE AUX \u00c9LECTIONS DE L\u2019INSTITUT<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-1-2\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert alert_success\">Auteur:\u00a0<strong>Ex\u00e9cutif r\u00e9gional de l\u2019Ontario<\/strong><\/div>\n<p><strong>Attendu\u00a0<\/strong>que l\u2019article suivant des statuts portant sur le vote aux \u00e9lections de l\u2019Institut a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9 \u00e0 l\u2019AGA de l\u2019IPFPC2020;<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong><em>22.3.2\u00a0<\/em><\/strong><em>Les postes d\u2019administrateur(-trice) et de directeur(-trice) r\u00e9gional(e) sont pourvus au moyen du mode de scrutin \u00e0 vote transf\u00e9rable. Un(e) candidat(e) doit obtenir la majorit\u00e9 du vote pour \u00eatre \u00e9lu(e). D\u2019autres tours de scrutin ont lieu pour les autres candidat(e)s s\u2019il le faut pour obtenir une majorit\u00e9.<\/em><\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong><em>22.3.3\u00a0<\/em><\/strong><em>Si plus d\u2019un poste d\u2019administrateur(-trice) ou de directeur(-trice) r\u00e9gional(e) est \u00e0 pourvoir, le (la) candidat(e) qui obtient la majorit\u00e9 est \u00e9lu(e) et retir\u00e9(e) du scrutin. Le mode de scrutin \u00e0 vote transf\u00e9rable est alors r\u00e9appliqu\u00e9 \u00e0 tous les bulletins de vote initiaux, le ou les candidat(e)s \u00e9lu(e)s sont retir\u00e9(e)s, et ainsi de suite jusqu\u2019\u00e0 ce que tous les postes soient pourvus.<\/em><\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong><em>22.3.4 D\u00e9finition\u00a0<\/em><\/strong><em>du mode de scrutin \u00e0 vote transf\u00e9rable et \u00e0 plusieurs tours : Les \u00e9lecteurs(trices) classent les candidat(e)s par ordre de pr\u00e9f\u00e9rence. Les bulletins de vote sont initialement compt\u00e9s en fonction du premier choix de chaque \u00e9lecteur(-trice). Si un(e) candidat(e) obtient plus de la moiti\u00e9 des voix en fonction des premiers choix, il (elle) est \u00e9lu(e). S ce n\u2019est pas le cas, le (la) candidat(e) ayant obtenu le moins de votes est \u00e9limin\u00e9(e). Les \u00e9lecteurs(-trices) dont le premier choix a \u00e9t\u00e9 \u00e9limin\u00e9 voient ensuite leur vote attribu\u00e9 \u00e0 leur deuxi\u00e8me choix. Lorsque tous les choix d\u2019un bulletin de vote ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s, ce bulletin est \u00e9puis\u00e9. Ce processus se poursuit jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019un(e) candidat(e) obtienne plus de la moiti\u00e9 des voix restantes.<\/em><\/p>\n<p><strong>Attendu<\/strong>\u00a0que les articles des statuts pourraient parfois \u00eatre formul\u00e9s plus clairement;<\/p>\n<p><strong>Attendu<\/strong>\u00a0que les articles des statuts relatifs aux \u00e9lections doivent \u00eatre r\u00e9dig\u00e9s aussi clairement que possible;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0d\u2019apporter les modifications suivantes aux statuts.<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>22.3.2\u00a0<\/strong>Les postes d\u2019administrateur(-trice) et de directeur(-trice) r\u00e9gional(e) sont pourvus au moyen du mode de scrutin \u00e0 vote transf\u00e9rable.<strong>\u00a0<\/strong><s>Un(e) candidat(e) doit obtenir la majorit\u00e9 du vote pour \u00eatre \u00e9lu(e). D\u2019autres tours de scrutin ont lieu pour les autres candidat(e)s s\u2019il le faut pour obtenir une majorit\u00e9.<\/s><\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>22.3.3<\/strong>\u00a0Si plus d\u2019un poste d\u2019administrateur(-trice) ou de directeur(-trice) r\u00e9gional(e) est \u00e0 pourvoir, le (la) candidat(e) \u00e9lu(e)\u00a0<s>qui obtient la majorit\u00e9<\/s>\u00a0est retir\u00e9(e) du scrutin. Le mode de scrutin \u00e0 vote transf\u00e9rable est alors r\u00e9appliqu\u00e9\u00a0<s>\u00e0 tous les bulletins de vote initiaux, le ou les candidat(e)s \u00e9lu(e)s sont retir\u00e9(e)s, et ainsi de suite\u00a0<\/s>jusqu\u2019\u00e0 ce que tous les postes soient pourvus.<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>22.3.4<\/strong>\u00a0D\u00e9finition du mode de scrutin \u00e0 vote transf\u00e9rable\u00a0<s>et \u00e0 plusieurs tours : Les \u00e9lecteurs(trices) classent les candidat(e)s par ordre de pr\u00e9f\u00e9rence. Les bulletins de vote sont initialement compt\u00e9s en fonction du premier choix de chaque \u00e9lecteur(-trice). Si un(e) candidat(e) obtient plus de la moiti\u00e9 des voix en fonction des premiers choix, il (elle) est \u00e9lu(e). Si ce n\u2019est pas le cas, le (la) candidat(e) ayant obtenu le moins de votes est \u00e9limin\u00e9(e). Les \u00e9lecteurs(-trices) dont le premier choix a \u00e9t\u00e9 \u00e9limin\u00e9 voient ensuite leur vote attribu\u00e9 \u00e0 leur deuxi\u00e8me choix. Lorsque tous les choix d\u2019un bulletin de vote ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s, ce bulletin est \u00e9puis\u00e9. Ce processus se poursuit jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019un(e) candidat(e) obtienne plus de la moiti\u00e9 des voix restantes.<\/s><\/p>\n<p><strong>Les \u00e9lecteurs(-trices) classent les candidat(e)s par ordre de pr\u00e9f\u00e9rence.<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Le premier choix de chaque \u00e9lecteur(-trice) est compt\u00e9.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Si un(e) candidat(e) re\u00e7oit plus de la moiti\u00e9 des votes, il (elle) est \u00e9lu(e).<\/strong><\/li>\n<li><strong>Si aucun(e) candidat(e) n\u2019est \u00e9lu(e), le (la) candidat(e) ayant obtenu le moins de votes est \u00e9limin\u00e9(e).<\/strong><\/li>\n<li><strong>Les \u00e9lecteurs(-trices) dont le premier choix a \u00e9t\u00e9 \u00e9limin\u00e9 voient ensuite leur vote attribu\u00e9 \u00e0 leur deuxi\u00e8me choix et le nombre de votes est recalcul\u00e9.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Lorsque tous les choix d\u2019un bulletin de vote ont \u00e9t\u00e9 \u00e9limin\u00e9s, ce bulletin est \u00e9puis\u00e9.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Ce processus se poursuit jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019un(e) candidat(e) obtienne plus de la moiti\u00e9 des voix et soit ainsi \u00e9lu(e).<\/strong><\/li>\n<li><strong>S\u2019il y a \u00e9galit\u00e9 des voix pour les candidat(e)s \u00e0 \u00e9lire ou \u00e0 \u00e9liminer, il y aura tirage \u00e0 pile ou face.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>Commentaires du Sous-comit\u00e9 des motions<\/em>:<\/strong>\u00a0Si cette motion est adopt\u00e9e, cet article entrerait en vigueur aux \u00e9lections nationales de 2024.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"defeated\"\n                   data-status-label=\"Rejet\u00e9\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b-4 article 20 \u2013 vice-pr\u00c9sident(e)s auteur:\u00a0ex\u00e9cutif r\u00e9gional de l\u2019atlantique\nattendu\u00a0que l\u2019ipfpc a toujours lutt\u00e9 pour obtenir l\u2019\u00e9quit\u00e9 salariale pour ses membres;\net attendu\u00a0que la nouvelle \u00e9chelle salariale des vice-pr\u00e9sident(e)s \u00e0 temps partiel se limite au salaire compensatoire, ce qui entra\u00eenera des taux de r\u00e9mun\u00e9ration in\u00e9quitables entre les vice-pr\u00e9sident(e)s, qu\u2019ils (elles) soient \u00e0 temps partiel ou \u00e0 temps complet;\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019article suivant des statuts soit modifi\u00e9comme suit :\n20.5 r\u00e9mun\u00e9ration et avantages sociaux\u00a0l\u2019\u00e9chelle salariale des vice-pr\u00e9sident(e)s, dont deux (2) assument des fonctions \u00e0 temps complet,\u00a0est la m\u00eame et\u00a0est \u00e9tablie par le conseil d\u2019administration et publi\u00e9e dans l\u2019avis d\u2019\u00e9lection et d\u2019appel de candidatures.\u00a0les vice-pr\u00e9sident(e)s \u00e0 temps partiel sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9(e)s \u00e0 50% des heures pay\u00e9es aux vice-pr\u00e9sidents \u00e0 temps complet.\u00a0les vice-pr\u00e9sident(e)s n\u2019ont pas le droit \u00e0 des indemnit\u00e9s d\u2019heures suppl\u00e9mentaires ni \u00e0 d\u2019autres formes de r\u00e9mun\u00e9ration sp\u00e9ciale pour les heures travaill\u00e9es.\ncommentaires du sous-comit\u00e9 des motions:\u00a0si cette motion est adopt\u00e9e, cet article des statuts n\u2019entrera pas en vigueur avant le 1er\u00a0janvier 2025. les vptc ont 35 heures par semaine et les vptp en recevraient la moiti\u00e9 (17,5 heures par semaine), quelles que soient les heures r\u00e9ellement travaill\u00e9es. il n\u2019y a pas d\u2019heures de travail minimum (ou maximum) garanties pour les vptp. cette d\u00e9cision serait laiss\u00e9e \u00e0 la discr\u00e9tion du (de la) pr\u00e9sident(e).\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-1-3\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B-4 ARTICLE 20 \u2013 VICE-PR\u00c9SIDENT(E)S<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge defeated\">\n                        Rejet\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge defeated\">\n                        Rejet\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-1-3\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert alert_danger\">Auteur:\u00a0<strong>Ex\u00e9cutif r\u00e9gional de l\u2019Atlantique<\/strong><\/div>\n<p><strong>Attendu\u00a0<\/strong>que l\u2019IPFPC a toujours lutt\u00e9 pour obtenir l\u2019\u00e9quit\u00e9 salariale pour ses membres;<\/p>\n<p><strong>Et attendu<\/strong>\u00a0que la nouvelle \u00e9chelle salariale des vice-pr\u00e9sident(e)s \u00e0 temps partiel se limite au salaire compensatoire, ce qui entra\u00eenera des taux de r\u00e9mun\u00e9ration in\u00e9quitables entre les vice-pr\u00e9sident(e)s, qu\u2019ils (elles) soient \u00e0 temps partiel ou \u00e0 temps complet;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>que l\u2019article suivant des statuts soit modifi\u00e9comme suit :<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>20.5 R\u00e9mun\u00e9ration et avantages sociaux<\/strong>\u00a0L\u2019\u00e9chelle salariale des vice-pr\u00e9sident(e)s, dont deux (2) assument des fonctions \u00e0 temps complet,\u00a0<strong>est la m\u00eame et<\/strong>\u00a0est \u00e9tablie par le Conseil d\u2019administration et publi\u00e9e dans l\u2019avis d\u2019\u00e9lection et d\u2019appel de candidatures.\u00a0<strong>Les vice-pr\u00e9sident(e)s \u00e0 temps partiel sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9(e)s \u00e0 50% des heures pay\u00e9es aux vice-pr\u00e9sidents \u00e0 temps complet.\u00a0<\/strong>Les vice-pr\u00e9sident(e)s n\u2019ont pas le droit \u00e0 des indemnit\u00e9s d\u2019heures suppl\u00e9mentaires ni \u00e0 d\u2019autres formes de r\u00e9mun\u00e9ration sp\u00e9ciale pour les heures travaill\u00e9es.<\/p>\n<p><em><strong>Commentaires du Sous-comit\u00e9 des motions:<\/strong><\/em>\u00a0Si cette motion est adopt\u00e9e, cet article des statuts n\u2019entrera pas en vigueur avant le 1<sup>er<\/sup>\u00a0janvier 2025. Les VPTC ont 35 heures par semaine et les VPTP en recevraient la moiti\u00e9 (17,5 heures par semaine), quelles que soient les heures r\u00e9ellement travaill\u00e9es. Il n\u2019y a pas d\u2019heures de travail minimum (ou maximum) garanties pour les VPTP. Cette d\u00e9cision serait laiss\u00e9e \u00e0 la discr\u00e9tion du (de la) pr\u00e9sident(e).<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"defeated\"\n                   data-status-label=\"Rejet\u00e9\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b-5 article20.5 \u2013 r\u00c9mun\u00c9ration et avantages sociaux des vice-pr\u00c9sident(e)s auteur:\u00a0ex\u00e9cutif r\u00e9gional de l\u2019ontario\nattendu\u00a0que l\u2019article actuel des statuts sur la r\u00e9mun\u00e9ration et les avantages sociaux des vice-pr\u00e9sident(e)s est le suivant:\n20.5 r\u00e9mun\u00e9ration et avantages sociaux\u00a0l\u2019\u00e9chelle salariale des vice-pr\u00e9sident(e)s, dont deux assument des fonctions \u00e0 temps plein, est \u00e9tablie par le conseil et publi\u00e9e dans l\u2019avis d\u2019\u00e9lection\/appel de candidatures. les vice-pr\u00e9sidents n\u2019ont pas le droit \u00e0 des indemnit\u00e9s d\u2019heures suppl\u00e9mentaires ni \u00e0 d\u2019autres formes de r\u00e9mun\u00e9ration sp\u00e9ciale pour les heures travaill\u00e9es. aga 1999 (a)\nattendu\u00a0que selon l\u2019interpr\u00e9tation de l\u2019article par le comit\u00e9 de r\u00e9mun\u00e9ration des cadres et par le conseil d\u2019administration, les vice-pr\u00e9sident(e)s \u00e0 temps complet et les vice-pr\u00e9sident(e)s \u00e0 temps partiel peuvent \u00eatre pay\u00e9(e)s selon des \u00e9chelles salariales diff\u00e9rentes.\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019article 20.5 des statuts soit modifi\u00e9 comme suit:\n20.5 r\u00e9mun\u00e9ration et avantages sociaux\u00a0l\u2019\u00e9chelle salariale des vice-pr\u00e9sident(e)s, dont deux (2) assument des fonctions \u00e0 temps complet,\u00a0est la m\u00eame et\u00a0est \u00e9tablie par le conseil d\u2019administration et publi\u00e9e dans l\u2019avis d\u2019\u00e9lection et d\u2019appel de candidatures. les vice-pr\u00e9sident(e)s n\u2019ont pas droit \u00e0 des indemnit\u00e9s d\u2019heures suppl\u00e9mentaires ni \u00e0 d\u2019autres formes de r\u00e9mun\u00e9ration sp\u00e9ciale pour les heures travaill\u00e9es.\ncommentaires du sous-comit\u00e9 des motions:\u00a0si cette motion est adopt\u00e9e, cet article des statuts n\u2019entrera pas en vigueur avant le 1er\u00a0janvier 2025. selon la formulation de la modification, les vp \u00e0 temps complet et \u00e0 temps partiel auraient la m\u00eame r\u00e9mun\u00e9ration, ind\u00e9pendamment des heures travaill\u00e9es. l\u2019\u00e9chelle salariale des vptc comporte quatre \u00e9chelons; \u00e0 quelle \u00e9chelon les vptp seraient-ils (elles) pay\u00e9(e)s? cela ne tient pas compte de la dur\u00e9e du mandat.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-1-4\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B-5 ARTICLE20.5 \u2013 R\u00c9MUN\u00c9RATION ET AVANTAGES SOCIAUX DES VICE-PR\u00c9SIDENT(E)S<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge defeated\">\n                        Rejet\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge defeated\">\n                        Rejet\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-1-4\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert alert_danger\">Auteur:\u00a0<strong>Ex\u00e9cutif r\u00e9gional de l\u2019Ontario<\/strong><\/div>\n<p><strong>Attendu<\/strong>\u00a0que l\u2019article actuel des statuts sur la r\u00e9mun\u00e9ration et les avantages sociaux des vice-pr\u00e9sident(e)s est le suivant:<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>20.5 R\u00e9mun\u00e9ration et avantages sociaux\u00a0<\/strong>L\u2019\u00e9chelle salariale des vice-pr\u00e9sident(e)s, dont deux assument des fonctions \u00e0 temps plein, est \u00e9tablie par le Conseil et publi\u00e9e dans l\u2019avis d\u2019\u00e9lection\/appel de candidatures. Les vice-pr\u00e9sidents n\u2019ont pas le droit \u00e0 des indemnit\u00e9s d\u2019heures suppl\u00e9mentaires ni \u00e0 d\u2019autres formes de r\u00e9mun\u00e9ration sp\u00e9ciale pour les heures travaill\u00e9es. AGA 1999 (a)<\/p>\n<p><strong>Attendu<\/strong>\u00a0que selon l\u2019interpr\u00e9tation de l\u2019article par le Comit\u00e9 de r\u00e9mun\u00e9ration des cadres et par le Conseil d\u2019administration, les vice-pr\u00e9sident(e)s \u00e0 temps complet et les vice-pr\u00e9sident(e)s \u00e0 temps partiel peuvent \u00eatre pay\u00e9(e)s selon des \u00e9chelles salariales diff\u00e9rentes.<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>que l\u2019article 20.5 des statuts soit modifi\u00e9 comme suit:<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>20.5 R\u00e9mun\u00e9ration et avantages sociaux<\/strong>\u00a0L\u2019\u00e9chelle salariale des vice-pr\u00e9sident(e)s, dont deux (2) assument des fonctions \u00e0 temps complet,\u00a0<strong>est la m\u00eame et\u00a0<\/strong>est \u00e9tablie par le Conseil d\u2019administration et publi\u00e9e dans l\u2019avis d\u2019\u00e9lection et d\u2019appel de candidatures. Les vice-pr\u00e9sident(e)s n\u2019ont pas droit \u00e0 des indemnit\u00e9s d\u2019heures suppl\u00e9mentaires ni \u00e0 d\u2019autres formes de r\u00e9mun\u00e9ration sp\u00e9ciale pour les heures travaill\u00e9es.<\/p>\n<p><em><strong>Commentaires du Sous-comit\u00e9 des motions:<\/strong><\/em>\u00a0Si cette motion est adopt\u00e9e, cet article des statuts n\u2019entrera pas en vigueur avant le 1<sup>er<\/sup>\u00a0janvier 2025. Selon la formulation de la modification, les VP \u00e0 temps complet et \u00e0 temps partiel auraient la m\u00eame r\u00e9mun\u00e9ration, ind\u00e9pendamment des heures travaill\u00e9es. L\u2019\u00e9chelle salariale des VPTC comporte quatre \u00e9chelons; \u00e0 quelle \u00e9chelon les VPTP seraient-ils (elles) pay\u00e9(e)s? Cela ne tient pas compte de la dur\u00e9e du mandat.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"ruled-out-of-order\"\n                   data-status-label=\"Jug\u00e9 irrecevable\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b-6 article2 \u2013 buts auteur:\u00a0guilde des membres retrait\u00e9(e)s\nattendu\u00a0que le pouvoir supr\u00eame est d\u00e9tenu par l\u2019ensemble des membres de l\u2019institut;\nattendu\u00a0que les repr\u00e9sentant(e)s \u00e9lu(e)s agissent selon la volont\u00e9 exprim\u00e9e par les membres lors des assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales de l\u2019institut.\net attendu\u00a0que le contr\u00f4le de l\u2019institut appartient aux membres qui le confient, par voie d\u2019\u00e9lections directes, au (\u00e0 la) pr\u00e9sident(e), au comit\u00e9 ex\u00e9cutif et au conseil d\u2019administration, qui assurent l\u2019application des politiques et la gestion des op\u00e9rations entre les assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales de l\u2019institut.\nil est propos\u00e9\u00a0de modifier l\u2019article2 des statutspour y ajouter l\u2019article suivant :\narticle2.4 \u2013 le pouvoir supr\u00eame est d\u00e9tenu par l\u2019ensemble des membres de l\u2019institut. le conseil d\u2019administration de l\u2019institut agit selon la volont\u00e9 exprim\u00e9e par les membres lors des assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales de l\u2019institut. le conseil d\u2019administration de l\u2019institut ne prend aucune mesure \u00e0 l\u2019encontre des directives donn\u00e9es par l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 moins qu\u2019il soit n\u00e9cessaire de le faire pour \u00e9viter des co\u00fbts importants ou un pr\u00e9judice grave pour l\u2019institut. si les directives donn\u00e9es par l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale ne peuvent \u00eatre mises en \u0153uvre dans un d\u00e9lai raisonnable, l\u2019institut fournit une explication \u00e0 tou(te)s les membres pr\u00e9sent(e)s \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale.\ncommentaires du sous-comit\u00e9 des motions:\u00a0cette motion est\u00a0irrecevable\u00a0car elle est incompatible avec la\u00a0lcobnl.\u00a0elle vise \u00e0 limiter l\u2019obligation l\u00e9gale des membres du conseil \u00e0 deux (2) facteurs: \u00ab \u00e9viter des co\u00fbts importants\u00bb ou \u00abun pr\u00e9judice grave\u00bb. une motion ne peut pas entraver le pouvoir discr\u00e9tionnaire que la loi conf\u00e8re aux administrateurs(-triecs) jusqu\u2019\u00e0 les emp\u00eacher d\u2019exercer leur jugement pour agir au mieux des int\u00e9r\u00eats de l\u2019organisation.\npar ailleurs, m\u00eame si la motion \u00e9tait examin\u00e9e et adopt\u00e9e par l\u2019assembl\u00e9e, elle serait supplant\u00e9e par des exigences l\u00e9gislatives.\nla\u00a0lcobnl\u00a0impose aux membres du conseil d\u2019administration l\u2019obligation l\u00e9gale d\u2019agir avec int\u00e9grit\u00e9 et bonne foi au mieux des int\u00e9r\u00eats de l\u2019organisation, ainsi qu\u2019avec le soin, la diligence et la comp\u00e9tence dont ferait preuve, en pareilles circonstances, une personne prudente, en plus de veiller au respect de la\u00a0lcobnl,\u00a0des r\u00e8glements et des statuts. conform\u00e9ment \u00e0 la loi, les administrateurs(-trices) assument \u00e9galement la responsabilit\u00e9 des d\u00e9cisions du conseil.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-1-5\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B-6 ARTICLE2 \u2013 BUTS<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge ruled-out-of-order\">\n                        Jug\u00e9 irrecevable\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge ruled-out-of-order\">\n                        Jug\u00e9 irrecevable\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-1-5\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p>Auteur:\u00a0<strong>Guilde des membres retrait\u00e9(e)s<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu\u00a0<\/strong>que le pouvoir supr\u00eame est d\u00e9tenu par l\u2019ensemble des membres de l\u2019Institut;<\/p>\n<p><strong>Attendu\u00a0<\/strong>que les repr\u00e9sentant(e)s \u00e9lu(e)s agissent selon la volont\u00e9 exprim\u00e9e par les membres lors des assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales de l\u2019Institut.<\/p>\n<p><strong>Et attendu<\/strong>\u00a0que le contr\u00f4le de l\u2019Institut appartient aux membres qui le confient, par voie d\u2019\u00e9lections directes, au (\u00e0 la) pr\u00e9sident(e), au Comit\u00e9 ex\u00e9cutif et au Conseil d\u2019administration, qui assurent l\u2019application des politiques et la gestion des op\u00e9rations entre les assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales de l\u2019Institut.<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0de modifier l\u2019article2 des statutspour y ajouter l\u2019article suivant :<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>Article2.4 \u2013 Le pouvoir supr\u00eame est d\u00e9tenu par l\u2019ensemble des membres de l\u2019Institut. Le Conseil d\u2019administration de l\u2019Institut agit selon la volont\u00e9 exprim\u00e9e par les membres lors des assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales de l\u2019Institut. Le Conseil d\u2019administration de l\u2019Institut ne prend aucune mesure \u00e0 l\u2019encontre des directives donn\u00e9es par l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 moins qu\u2019il soit n\u00e9cessaire de le faire pour \u00e9viter des co\u00fbts importants ou un pr\u00e9judice grave pour l\u2019Institut. Si les directives donn\u00e9es par l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale ne peuvent \u00eatre mises en \u0153uvre dans un d\u00e9lai raisonnable, l\u2019Institut fournit une explication \u00e0 tou(te)s les membres pr\u00e9sent(e)s \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale.<\/strong><\/p>\n<p><em><strong>Commentaires du Sous-comit\u00e9 des motions:<\/strong>\u00a0<\/em>Cette motion est\u00a0<strong><u>irrecevable<\/u>\u00a0<\/strong>car elle est incompatible avec la\u00a0<em>LCOBNL.<\/em>\u00a0Elle vise \u00e0 limiter l\u2019obligation l\u00e9gale des membres du Conseil \u00e0 deux (2) facteurs: \u00ab \u00e9viter des co\u00fbts importants\u00bb ou \u00abun pr\u00e9judice grave\u00bb. Une motion ne peut pas entraver le pouvoir discr\u00e9tionnaire que la Loi conf\u00e8re aux administrateurs(-triecs) jusqu\u2019\u00e0 les emp\u00eacher d\u2019exercer leur jugement pour agir au mieux des int\u00e9r\u00eats de l\u2019organisation.<\/p>\n<p>Par ailleurs, m\u00eame si la motion \u00e9tait examin\u00e9e et adopt\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e, elle serait supplant\u00e9e par des exigences l\u00e9gislatives.<\/p>\n<p>La\u00a0<em>LCOBNL<\/em>\u00a0impose aux membres du Conseil d\u2019administration l\u2019obligation l\u00e9gale d\u2019agir avec int\u00e9grit\u00e9 et bonne foi au mieux des int\u00e9r\u00eats de l\u2019organisation, ainsi qu\u2019avec le soin, la diligence et la comp\u00e9tence dont ferait preuve, en pareilles circonstances, une personne prudente, en plus de veiller au respect de la\u00a0<em>LCOBNL,<\/em>\u00a0des r\u00e8glements et des statuts. Conform\u00e9ment \u00e0 la loi, les administrateurs(-trices) assument \u00e9galement la responsabilit\u00e9 des d\u00e9cisions du Conseil.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"withdrawn\"\n                   data-status-label=\"Retir\u00e9\"\n                   data-category=\"Statuts\"\n                   data-search-text=\"b-7 article15 \u2013 conseil d\u2019administration auteur:\u00a0guilde des membres retrait\u00e9(e)s\u00a0\nattendu\u00a0qu\u2019il est clairement mentionn\u00e9 dans le pr\u00e9ambule des statuts de l\u2019institut que:\n\u00ab le pouvoir supr\u00eame est d\u00e9tenu par l\u2019ensemble des membres de l\u2019institut. les repr\u00e9sentant(e)s \u00e9lu(e)s agissent selon la volont\u00e9 exprim\u00e9e par les membres lors des assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales de l\u2019institut. \u00bb\n\u00ab le contr\u00f4le de l\u2019institut appartient aux membres qui le confient, par voie d\u2019\u00e9lections directes, au (\u00e0 la) pr\u00e9sident(e), au comit\u00e9 ex\u00e9cutif et au conseil d\u2019administration; ces derniers assurent l\u2019application des politiques et la gestion des op\u00e9rations entre les assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales de l\u2019institut. \u00bb\nil est propos\u00e9\u00a0de modifier l\u2019article15 des statutscomme suit :\n15.2.2 \u2013\u00a0entre chaque assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, le conseil d\u2019administration interpr\u00e8te les articles des statuts et les motions, mais l\u2019interpr\u00e9tation du conseil ne doit pas aller \u00e0 l\u2019encontre des directives de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, \u00e0 moins que des co\u00fbts importants ou un pr\u00e9judice grave pour l\u2019institut en d\u00e9couleraient.\ntoute interpr\u00e9tation en ce sens sera promptement envoy\u00e9e aux membres de l\u2019institut, accompagn\u00e9e d\u2019une justification.\n15.2.5.3 \u2013\u00a0un ajout, une modification ou une suppression \u00e0 une politique entre en vigueur \u00e0 une date d\u00e9termin\u00e9e par le conseil et est annonc\u00e9 \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle suivante. une assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale peut abroger ou suspendre une politique, y compris les conditions de travail du (de la) pr\u00e9sident(e) et des vice-pr\u00e9sident(e)s ou des dirigeant(e)s \u00e9lu(e)s r\u00e9mun\u00e9r\u00e9(e)s par l\u2019institut.\ncommentaires du sous-comit\u00e9 des motions:\u00a0la motion est\u00a0irrecevable,\u00a0la premi\u00e8re partie (15.2.2) \u00e9tant incompatible avec la\u00a0lcobnl\u00a0et l\u2019article 24 des statuts.\nen ce qui concerne l\u2019article 15.2.2, la motion vise \u00e0 limiter l\u2019obligation l\u00e9gale des membres du conseil \u00e0 deux (2) facteurs: \u00ab \u00e9viter des co\u00fbts importants\u00bb ou \u00abun pr\u00e9judice grave\u00bb. une motion ne peut pas entraver le pouvoir discr\u00e9tionnaire que la loi conf\u00e8re aux administrateurs(-trices) jusqu\u2019\u00e0 les emp\u00eacher d\u2019exercer leur jugement pour agir au mieux des int\u00e9r\u00eats de l\u2019organisation.\npar ailleurs, m\u00eame si la motion \u00e9tait examin\u00e9e et adopt\u00e9e par l\u2019assembl\u00e9e, elle serait supplant\u00e9e par des exigences l\u00e9gislatives.\nla\u00a0lcobnl\u00a0impose aux membres du conseil d\u2019administration l\u2019obligation l\u00e9gale d\u2019agir avec int\u00e9grit\u00e9 et bonne foi au mieux des int\u00e9r\u00eats de l\u2019organisation, ainsi qu\u2019avec le soin, la diligence et la comp\u00e9tence dont ferait preuve, en pareilles circonstances, une personne prudente, en plus de veiller au respect de la loi, des r\u00e8glements et des statuts. conform\u00e9ment \u00e0 la loi, les administrateurs(-trices) assument \u00e9galement la responsabilit\u00e9 des d\u00e9cisions du conseil.\nquant \u00e0 l\u2019article propos\u00e915.2.3., la modification n\u2019a pas d\u2019incidence pratique, car l\u2019aga a d\u00e9j\u00e0 ce pouvoir sur\u00a0toutes\u00a0les politiques, et cette modification n\u2019annule pas le pouvoir du conseil de fixer la r\u00e9mun\u00e9ration en vertu des articles19.3.1 et 20.5 des statuts.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-1-6\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B-7 ARTICLE15 \u2013 CONSEIL D\u2019ADMINISTRATION<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge withdrawn\">\n                        Retir\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge withdrawn\">\n                        Retir\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-1-6\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert alert_danger\">Auteur:\u00a0<strong>Guilde des membres retrait\u00e9(e)s\u00a0<\/strong><\/div>\n<p><strong>Attendu<\/strong>\u00a0qu\u2019il est clairement mentionn\u00e9 dans le pr\u00e9ambule des statuts de l\u2019Institut que:<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><em>\u00ab Le pouvoir supr\u00eame est d\u00e9tenu par l\u2019ensemble des membres de l\u2019Institut. Les repr\u00e9sentant(e)s \u00e9lu(e)s agissent selon la volont\u00e9 exprim\u00e9e par les membres lors des assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales de l\u2019Institut. \u00bb<\/em><\/p>\n<p class=\"Indent1\"><em>\u00ab Le contr\u00f4le de l\u2019Institut appartient aux membres qui le confient, par voie d\u2019\u00e9lections directes, au (\u00e0 la) pr\u00e9sident(e), au Comit\u00e9 ex\u00e9cutif et au Conseil d\u2019administration; ces derniers assurent l\u2019application des politiques et la gestion des op\u00e9rations entre les assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales de l\u2019Institut. \u00bb<\/em><\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>de modifier l\u2019article15 des statutscomme suit :<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>15.2.2 \u2013\u00a0<\/strong>Entre chaque assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, le Conseil d\u2019administration interpr\u00e8te les articles des statuts et les motions<strong>, mais l\u2019interpr\u00e9tation du Conseil ne doit pas aller \u00e0 l\u2019encontre des directives de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, \u00e0 moins que des co\u00fbts importants ou un pr\u00e9judice grave pour l\u2019Institut en d\u00e9couleraient.<\/strong><\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>Toute interpr\u00e9tation en ce sens sera promptement envoy\u00e9e aux membres de l\u2019Institut, accompagn\u00e9e d\u2019une justification.<\/strong><\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>15.2.5.3 \u2013\u00a0<\/strong>Un ajout, une modification ou une suppression \u00e0 une politique entre en vigueur \u00e0 une date d\u00e9termin\u00e9e par le Conseil et est annonc\u00e9 \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle suivante. Une assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale peut abroger ou suspendre une politique<strong>, y compris les conditions de travail du (de la) pr\u00e9sident(e) et des vice-pr\u00e9sident(e)s ou des dirigeant(e)s \u00e9lu(e)s r\u00e9mun\u00e9r\u00e9(e)s par l\u2019Institut.<\/strong><\/p>\n<p><em><strong>Commentaires du Sous-comit\u00e9 des motions:<\/strong><\/em>\u00a0La motion est\u00a0<strong><u>irrecevable<\/u>,\u00a0<\/strong>la premi\u00e8re partie (15.2.2) \u00e9tant incompatible avec la\u00a0<em>LCOBNL<\/em>\u00a0et l\u2019article 24 des statuts.<\/p>\n<p>En ce qui concerne l\u2019article 15.2.2, la motion vise \u00e0 limiter l\u2019obligation l\u00e9gale des membres du Conseil \u00e0 deux (2) facteurs: \u00ab \u00e9viter des co\u00fbts importants\u00bb ou \u00abun pr\u00e9judice grave\u00bb. Une motion ne peut pas entraver le pouvoir discr\u00e9tionnaire que la Loi conf\u00e8re aux administrateurs(-trices) jusqu\u2019\u00e0 les emp\u00eacher d\u2019exercer leur jugement pour agir au mieux des int\u00e9r\u00eats de l\u2019organisation.<\/p>\n<p>Par ailleurs, m\u00eame si la motion \u00e9tait examin\u00e9e et adopt\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e, elle serait supplant\u00e9e par des exigences l\u00e9gislatives.<\/p>\n<p>La\u00a0<em>LCOBNL<\/em>\u00a0impose aux membres du Conseil d\u2019administration l\u2019obligation l\u00e9gale d\u2019agir avec int\u00e9grit\u00e9 et bonne foi au mieux des int\u00e9r\u00eats de l\u2019organisation, ainsi qu\u2019avec le soin, la diligence et la comp\u00e9tence dont ferait preuve, en pareilles circonstances, une personne prudente, en plus de veiller au respect de la Loi, des r\u00e8glements et des statuts. Conform\u00e9ment \u00e0 la loi, les administrateurs(-trices) assument \u00e9galement la responsabilit\u00e9 des d\u00e9cisions du Conseil.<\/p>\n<p>Quant \u00e0 l\u2019article propos\u00e915.2.3., la modification n\u2019a pas d\u2019incidence pratique, car l\u2019AGA a d\u00e9j\u00e0 ce pouvoir sur\u00a0<u>toutes<\/u>\u00a0les politiques, et cette modification n\u2019annule pas le pouvoir du Conseil de fixer la r\u00e9mun\u00e9ration en vertu des articles19.3.1 et 20.5 des statuts.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                                          <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"defeated\"\n                   data-status-label=\"Rejet\u00e9\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p-1 recommandation au r\u00e9gime de pensions du canada et au r\u00e9gime de retraite de la fonction publique de se d\u00e9sinvestir des combustibles fossiles auteur :\u00a0conseil d\u2019administration (a)\nattendu\u00a0que les \u00e9missions \u00e9manant de combustibles fossiles sont les principales responsables du r\u00e9chauffement plan\u00e9taire, une menace qui plane sur l\u2019ensemble de l\u2019humanit\u00e9, et que le canada et les autres \u00c9tats signataires de l\u2019accord de paris se sont engag\u00e9s \u00e0 se limiter \u00e0 1,5 \u00b0c afin d\u2019\u00e9viter des r\u00e9percussions catastrophiques de longue dur\u00e9e ou irr\u00e9versibles;\nattendu\u00a0que la cible de 1,5 \u00b0c exige une r\u00e9duction draconienne de la production de combustibles fossiles et que, par cons\u00e9quent, la poursuite d\u2019investissements dans une nouvelle infrastructure de combustibles fossiles soul\u00e8ve des questions de moralit\u00e9 et de bon sens;\nattendu\u00a0que le r\u00e9gime de pensions du canada (rpc) et le r\u00e9gime de retraite de la fonction publique (rrfp) ont investi des milliards de dollars dans des soci\u00e9t\u00e9s p\u00e9troli\u00e8res et que ces r\u00e9gimes n\u2019ont pas l\u2019intention de se d\u00e9faire de leurs avoirs, exposant ainsi les prestataires actuels et futurs de ces r\u00e9gimes \u00e0 un risque financier important et excessif;\nattendu\u00a0que plus de 1 200 institutions dans le monde, dont les fonds mis en commun d\u00e9passent les 14 t$ us, ont d\u00e9j\u00e0 mis en place des politiques de d\u00e9sinvestissement dans les combustibles fossiles, y compris des \u00c9tats-nations, des banques, des villes et des universit\u00e9s;\net attendu\u00a0que l\u2019ipfpc fait progresser la soci\u00e9t\u00e9 canadienne depuis plus de 100 ans, qu\u2019il reconna\u00eet qu\u2019un d\u00e9sinvestissement dans les combustibles fossiles est n\u00e9cessaire pour favoriser une \u00e9conomie carboneutre et qu\u2019il est conscient du risque financier encouru par ses membres en raison des investissements de leurs r\u00e9gimes de pensions dans les combustibles fossiles.\nil est propos\u00e9\u00a0qu\u2019avant la fin de 2021, l\u2019ipfpc envoie une lettre ouverte aux conseils d\u2019investissements respectifs du rpc et du rrfp pour leur recommander de se d\u00e9sinvestir totalement des combustibles fossiles d\u2019ici la fin de 2022;\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que ces lettres soient accompagn\u00e9es d\u2019un communiqu\u00e9 de presse et publi\u00e9es de fa\u00e7on permanente sur le site web de l\u2019ipfpc.\ncommentaires du sous-comit\u00e9 des motions\u00a0:\u00a0aucun commentaire\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-0\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div 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class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-0\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert alert_danger\">Auteur :<strong>\u00a0Conseil d\u2019administration (A)<\/strong><\/div>\n<p><strong>Attendu\u00a0<\/strong>que les \u00e9missions \u00e9manant de combustibles fossiles sont les principales responsables du r\u00e9chauffement plan\u00e9taire, une menace qui plane sur l\u2019ensemble de l\u2019humanit\u00e9, et que le Canada et les autres \u00c9tats signataires de l\u2019Accord de Paris se sont engag\u00e9s \u00e0 se limiter \u00e0 1,5 \u00b0C afin d\u2019\u00e9viter des r\u00e9percussions catastrophiques de longue dur\u00e9e ou irr\u00e9versibles;<\/p>\n<p><strong>Attendu\u00a0<\/strong>que la cible de 1,5 \u00b0C exige une r\u00e9duction draconienne de la production de combustibles fossiles et que, par cons\u00e9quent, la poursuite d\u2019investissements dans une nouvelle infrastructure de combustibles fossiles soul\u00e8ve des questions de moralit\u00e9 et de bon sens;<\/p>\n<p><strong>Attendu\u00a0<\/strong>que le R\u00e9gime de pensions du Canada (RPC) et le R\u00e9gime de retraite de la fonction publique (RRFP) ont investi des milliards de dollars dans des soci\u00e9t\u00e9s p\u00e9troli\u00e8res et que ces r\u00e9gimes n\u2019ont pas l\u2019intention de se d\u00e9faire de leurs avoirs, exposant ainsi les prestataires actuels et futurs de ces r\u00e9gimes \u00e0 un risque financier important et excessif;<\/p>\n<p><strong>Attendu\u00a0<\/strong>que plus de 1 200 institutions dans le monde, dont les fonds mis en commun d\u00e9passent les 14 T$ US, ont d\u00e9j\u00e0 mis en place des politiques de d\u00e9sinvestissement dans les combustibles fossiles, y compris des \u00c9tats-nations, des banques, des villes et des universit\u00e9s;<\/p>\n<p><strong>Et attendu\u00a0<\/strong>que l\u2019IPFPC fait progresser la soci\u00e9t\u00e9 canadienne depuis plus de 100 ans, qu\u2019il reconna\u00eet qu\u2019un d\u00e9sinvestissement dans les combustibles fossiles est n\u00e9cessaire pour favoriser une \u00e9conomie carboneutre et qu\u2019il est conscient du risque financier encouru par ses membres en raison des investissements de leurs r\u00e9gimes de pensions dans les combustibles fossiles.<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>qu\u2019avant la fin de 2021, l\u2019IPFPC envoie une lettre ouverte aux conseils d\u2019investissements respectifs du RPC et du RRFP pour leur recommander de se d\u00e9sinvestir totalement des combustibles fossiles d\u2019ici la fin de 2022;<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9\u00a0<\/strong>que ces lettres soient accompagn\u00e9es d\u2019un communiqu\u00e9 de presse et publi\u00e9es de fa\u00e7on permanente sur le site Web de l\u2019IPFPC.<\/p>\n<p><strong><em>Commentaires du Sous-comit\u00e9 des motions<\/em>\u00a0:<\/strong>\u00a0Aucun commentaire<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"carried\"\n                   data-status-label=\"Adopt\u00e9e\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p-2 obligation de rendre compte du conseil d\u2019administration auteure :\u00a0guilde des membres retrait\u00e9s (a)\nattendu\u00a0que l\u2019institut professionnel de la fonction publique du canada a la responsabilit\u00e9 inh\u00e9rente de rendre des comptes \u00e0 ses membres et de faire preuve de transparence;\nattendu\u00a0que les positions et actions politiques du conseil d\u2019administration doivent correspondre \u00e0 celles d\u00e9termin\u00e9es par l\u2019aga et donc par les membres;\net attendu\u00a0qu\u2019il est essentiel pour le fonctionnement de l\u2019institut de maintenir l\u2019entente, la bonne volont\u00e9 et une communication claire entre le conseil d\u2019administration et l\u2019aga, en tant qu\u2019instance supr\u00eame de l\u2019ipfpc.\nil est propos\u00e9\u00a0que dor\u00e9navant tous les votes sur toutes les motions du conseil d\u2019administration soient des votes enregistr\u00e9s, et qu\u2019ils soient consign\u00e9s aux proc\u00e8s-verbaux publi\u00e9s du conseil d\u2019administration, sans qu\u2019il n\u2019y ait atteinte \u00e0 la vie priv\u00e9e des membres. on y mentionnera la teneur compl\u00e8te de chaque motion, son auteur(e) et le vote (en faveur ou contre) pour chaque motion par chaque membre.\ncommentaires du sous-comit\u00e9 des motions :\u00a0aucun commentaire\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n        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                               <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-1\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert alert_success\">Auteure :<strong>\u00a0Guilde des membres retrait\u00e9s (A)<\/strong><\/div>\n<p><strong>Attendu\u00a0<\/strong>que l\u2019Institut professionnel de la fonction publique du Canada a la responsabilit\u00e9 inh\u00e9rente de rendre des comptes \u00e0 ses membres et de faire preuve de transparence;<\/p>\n<p><strong>Attendu<\/strong>\u00a0que les positions et actions politiques du Conseil d\u2019administration doivent correspondre \u00e0 celles d\u00e9termin\u00e9es par l\u2019AGA et donc par les membres;<\/p>\n<p><strong>Et attendu<\/strong>\u00a0qu\u2019il est essentiel pour le fonctionnement de l\u2019Institut de maintenir l\u2019entente, la bonne volont\u00e9 et une communication claire entre le Conseil d\u2019administration et l\u2019AGA, en tant qu\u2019instance supr\u00eame de l\u2019IPFPC.<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que dor\u00e9navant tous les votes sur toutes les motions du Conseil d\u2019administration soient des votes enregistr\u00e9s, et qu\u2019ils soient consign\u00e9s aux proc\u00e8s-verbaux publi\u00e9s du Conseil d\u2019administration, sans qu\u2019il n\u2019y ait atteinte \u00e0 la vie priv\u00e9e des membres. On y mentionnera la teneur compl\u00e8te de chaque motion, son auteur(e) et le vote (en faveur ou contre) pour chaque motion par chaque membre.<\/p>\n<p><strong><em>Commentaires du Sous-comit\u00e9 des motions :<\/em><\/strong>\u00a0Aucun commentaire<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"defeated\"\n                   data-status-label=\"Rejet\u00e9\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p-3 politique sur les conditions de travail du (de la) pr\u00e9sident(e) et des vice-pr\u00e9sident(e)s auteure :\u00a0guilde des membres retrait\u00e9s (a)\nattendu\u00a0que le fait de ne pas r\u00e9mun\u00e9rer les vice-pr\u00e9sident(e)s \u00e0 temps partiel selon la m\u00eame \u00e9chelle salariale que les vice-pr\u00e9sident(e)s \u00e0 temps complet, m\u00eame s\u2019ils (elles) sont \u00e9galement des signataires autoris\u00e9(e)s de l\u2019institut, ont la m\u00eame description de travail et assument les m\u00eames fonctions, obligations et pouvoirs dans leur entente de service, est contraire aux principes de traitement juste et \u00e9quitable.\nattendu\u00a0que les syndicats ont depuis longtemps pour pratique de soutenir le principe \u00ab \u00e0 travail \u00e9gal salaire \u00e9gal \u00bb;\net attendu\u00a0que l\u2019institut est une organisation dirig\u00e9e par ses membres et que les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale doivent donc avoir la possibilit\u00e9 de se prononcer en ce qui concerne les principes de r\u00e9mun\u00e9ration appliqu\u00e9s aux dirigeant(e)s \u00e9lu(e)s.\nil est propos\u00e9\u00a0que le point 8, examen et approbation des conditions de travail, de la politique sur les conditions de travail du (de la) pr\u00e9sident(e) et des vice-pr\u00e9sident(e)s soit modifi\u00e9 comme suit :\nles conditions de travail du (de la) pr\u00e9sident(e) et des vice-pr\u00e9sident(e)s sont revues par le comit\u00e9 de la r\u00e9mun\u00e9ration des cadres (crc)\u00a0l\u2019ann\u00e9e deux (2) du mandat du conseil d\u2019administration. la recommandation du crc est pr\u00e9sent\u00e9e au conseil d\u2019administration pour approbation. le conseil soumet la politique \u00e0 l\u2019aga de l\u2019ann\u00e9e deux (2) pour approbation et directives \u00e0 l\u2019intention du conseil de l\u2019ipfpc. le conseil d\u2019administration inclut la politique sur les conditions de travail du (de la) pr\u00e9sident(e) et des vice-pr\u00e9sident(e)s dans l\u2019avis d\u2019\u00e9lections de l\u2019ann\u00e9e trois (3).\nla philosophie et les principes de r\u00e9mun\u00e9ration du (de la) pr\u00e9sident(e) et des vice-pr\u00e9sident(e)s constituent une politique et une approche \u00e0 long terme. le conseil d\u2019administration doit les revoir tous les huit ans. cet examen peut se faire plus t\u00f4t que pr\u00e9vu si la conjoncture \u00e9conomique ou environnementale l\u2019exige.\naucune modification des conditions de travail ne peut \u00eatre appliqu\u00e9e entre les examens triennaux, sauf les rajustements salariaux annuels,\u00a0\u00e0 moins d\u2019une directive en ce sens d\u2019une assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale.\ncommentaires du sous-comit\u00e9 des motions :\u00a0cette motion est redondante et n\u2019annule pas le pouvoir du conseil d\u2019administration de fixer la r\u00e9mun\u00e9ration du (de la) pr\u00e9sident(e) et des vice-pr\u00e9sident(e)s, comme le pr\u00e9voient la\u00a0locbnl\u00a0et les statuts.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-2\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); 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La recommandation du CRC est pr\u00e9sent\u00e9e au Conseil d\u2019administration pour approbation. Le Conseil soumet la politique \u00e0 l\u2019AGA de l\u2019ann\u00e9e deux (2) pour approbation et directives \u00e0 l\u2019intention du Conseil de l\u2019IPFPC. Le Conseil d\u2019administration inclut la Politique sur les conditions de travail du (de la) pr\u00e9sident(e) et des vice-pr\u00e9sident(e)s dans l\u2019avis d\u2019\u00e9lections de l\u2019ann\u00e9e trois (3).<\/strong><\/p>\n<p class=\"Indent1\">La philosophie et les principes de r\u00e9mun\u00e9ration du (de la) pr\u00e9sident(e) et des vice-pr\u00e9sident(e)s constituent une politique et une approche \u00e0 long terme. Le Conseil d\u2019administration doit les revoir tous les huit ans. Cet examen peut se faire plus t\u00f4t que pr\u00e9vu si la conjoncture \u00e9conomique ou environnementale l\u2019exige.<\/p>\n<p class=\"Indent1\">Aucune modification des conditions de travail ne peut \u00eatre appliqu\u00e9e entre les examens triennaux, sauf les rajustements salariaux annuels,\u00a0<strong>\u00e0 moins d\u2019une directive en ce sens d\u2019une assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale.<\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Commentaires du Sous-comit\u00e9 des motions :<\/em><\/strong>\u00a0Cette motion est redondante et n\u2019annule pas le pouvoir du Conseil d\u2019administration de fixer la r\u00e9mun\u00e9ration du (de la) pr\u00e9sident(e) et des vice-pr\u00e9sident(e)s, comme le pr\u00e9voient la\u00a0<em>LOCBNL<\/em>\u00a0et les statuts.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"ruled-out-of-order\"\n                   data-status-label=\"Jug\u00e9 irrecevable\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p-4 politique sur la r\u00e9mun\u00e9ration des cadres \u2014 vice-pr\u00e9sident(e)s \u00e0 temps complet (vptc) et vice-pr\u00e9sident(e)s \u00e0 temps partiel (vptp) auteur :\u00a0guilde des membres retrait\u00e9(e)s (a)\nattendu\u00a0qu\u2019il est mentionn\u00e9 au paragraphe 143 (1) de la\u00a0lcobnl\u00a0que \u00ab sous r\u00e9serve des statuts, des r\u00e8glements administratifs et de toute convention unanime des membres, les administrateurs(-trices) peuvent fixer leur\u00a0juste r\u00e9mun\u00e9ration\u00a0ainsi que celle des dirigeant(e)s et des employ\u00e9(e)s de l\u2019organisation. \u00bb\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019aga 2021 demande au conseil d\u2019administration que la politique r\u00e9vis\u00e9e sur la r\u00e9mun\u00e9ration des cadres quant \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration des vice-pr\u00e9sident(e)s \u00e0 temps complet et des vice-pr\u00e9sident(e)s \u00e0 temps partiel, soit abrog\u00e9e, avec effet imm\u00e9diat et r\u00e9troactif, sans \u00e9gard \u00e0 toute perception d\u2019entrave juridique ou autre. les vice-pr\u00e9sident(e)s \u00e0 temps partiel doivent \u00eatre r\u00e9mun\u00e9r\u00e9(e)s au m\u00eame taux horaire que les vice-pr\u00e9sident(e)s \u00e0 temps complet.\ncommentaires du sous-comit\u00e9 des motions :\u00a0cette motion est\u00a0irrecevable.\u00ad\u00ad\u00a0\u00c0 moins que l\u2019article 20.5 des statuts ne soit modifi\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 la\u00a0lcobnl, le conseil d\u2019administration a le pouvoir de fixer la r\u00e9mun\u00e9ration. la d\u00e9cision du conseil sur la r\u00e9mun\u00e9ration des vptp a \u00e9t\u00e9 prise conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 20.5. les conditions de travail pour le prochain mandat ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9es avec l\u2019avis d\u2019\u00e9lection, comme l\u2019exige l\u2019article 20.5 des statuts et ne peuvent \u00eatre modifi\u00e9es maintenant de fa\u00e7on r\u00e9troactive.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-3\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P-4 Politique sur la r\u00e9mun\u00e9ration des cadres \u2014 Vice-pr\u00e9sident(e)s \u00e0 temps complet (VPTC) et vice-pr\u00e9sident(e)s \u00e0 temps partiel (VPTP)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge ruled-out-of-order\">\n                        Jug\u00e9 irrecevable\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge ruled-out-of-order\">\n                        Jug\u00e9 irrecevable\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-3\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert alert_danger\">Auteur :<strong>\u00a0<\/strong><strong>Guilde des membres retrait\u00e9(e)s (A)<\/strong><\/div>\n<p><strong>Attendu\u00a0<\/strong>qu\u2019il est mentionn\u00e9 au paragraphe 143 (1) de la\u00a0<em>LCOBNL\u00a0<\/em>que \u00ab Sous r\u00e9serve des statuts, des r\u00e8glements administratifs et de toute convention unanime des membres, les administrateurs(-trices) peuvent fixer leur\u00a0<strong>juste r\u00e9mun\u00e9ration<\/strong>\u00a0ainsi que celle des dirigeant(e)s et des employ\u00e9(e)s de l\u2019organisation. \u00bb<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>que l\u2019AGA 2021 demande au Conseil d\u2019administration que la politique r\u00e9vis\u00e9e sur la r\u00e9mun\u00e9ration des cadres quant \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration des vice-pr\u00e9sident(e)s \u00e0 temps complet et des vice-pr\u00e9sident(e)s \u00e0 temps partiel, soit abrog\u00e9e, avec effet imm\u00e9diat et r\u00e9troactif, sans \u00e9gard \u00e0 toute perception d\u2019entrave juridique ou autre. Les vice-pr\u00e9sident(e)s \u00e0 temps partiel doivent \u00eatre r\u00e9mun\u00e9r\u00e9(e)s au m\u00eame taux horaire que les vice-pr\u00e9sident(e)s \u00e0 temps complet.<\/p>\n<p><strong><em>Commentaires du Sous-comit\u00e9 des motions :<\/em><\/strong>\u00a0Cette motion est\u00a0<strong><u>irrecevable<\/u><\/strong>.<strong><u>\u00ad\u00ad<\/u>\u00a0<\/strong>\u00c0 moins que l\u2019article 20.5 des statuts ne soit modifi\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 la\u00a0<em>LCOBNL<\/em>, le Conseil d\u2019administration a le pouvoir de fixer la r\u00e9mun\u00e9ration. La d\u00e9cision du Conseil sur la r\u00e9mun\u00e9ration des VPTP a \u00e9t\u00e9 prise conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 20.5. Les conditions de travail pour le prochain mandat ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9es avec l\u2019avis d\u2019\u00e9lection, comme l\u2019exige l\u2019article 20.5 des statuts et ne peuvent \u00eatre modifi\u00e9es maintenant de fa\u00e7on r\u00e9troactive.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"ruled-out-of-order\"\n                   data-status-label=\"Jug\u00e9 irrecevable\"\n                   data-category=\"Politiques\"\n                   data-search-text=\"p-5 politique sur les conditions de travail du (de la) pr\u00e9sident(e) et des vice-pr\u00e9sident(e)s auteur :\u00a0ex\u00e9cutif du groupe cs\u00a0(a)\nattendu\u00a0que tou(te)s les vice-pr\u00e9sident(e)s devraient \u00eatre r\u00e9mun\u00e9r\u00e9(e)s au m\u00eame taux horaire, ind\u00e9pendamment du fait qu\u2019ils sont \u00e0 temps complet ou \u00e0 temps partiel;\nattendu\u00a0que la r\u00e9mun\u00e9ration des vice-pr\u00e9sident(e)s \u00e0 temps partiel en fonction de la description de poste des vice-pr\u00e9sident(e)s est une pratique de longue date;\nattendu\u00a0que le fait de ne pas r\u00e9mun\u00e9rer les membres retrait\u00e9(e)s qui se pr\u00e9sentent et se font \u00e9lire au poste de vice-pr\u00e9sident(e) \u00e0 temps partiel va \u00e0 l\u2019encontre du concept des droits du travail selon lesquels les personnes d\u2019un m\u00eame lieu de travail doivent recevoir un salaire \u00e9gal pour un travail \u00e9gal;\nattendu\u00a0que lorsqu\u2019ils (elles) s\u2019acquittent des fonctions de vice-pr\u00e9sident(e), les dirigeant(e)s \u00e9lu(e)s devraient \u00eatre r\u00e9mun\u00e9r\u00e9(e)s de fa\u00e7on \u00e9gale, peu importe leur statut d\u2019emploi non reli\u00e9 \u00e0 l\u2019ipfpc;\net attendu\u00a0que notre syndicat voudrait que notre employeur r\u00e9mun\u00e8re les employ\u00e9(e)s \u00e0 temps partiel au m\u00eame taux horaire que les employ\u00e9(e)s \u00e0 temps complet pour la m\u00eame description de travail;\nil est propos\u00e9\u00a0que\u00a0le libell\u00e9 du par. 1.3 de l\u2019annexe 1\u00a0de la politique sur les conditions de travail du (de la) pr\u00e9sident(e) et des vice-pr\u00e9sident(e)s \u2013 conditions de travail du (de la) pr\u00e9sident(e) et des vice-pr\u00e9sident(e)s (date d\u2019entr\u00e9e en vigueur : 1er\u00a0janvier 2022), soit modifi\u00e9 comme suit :\n1.3\u00a0le (la) vice-pr\u00e9sident(e) \u00e0 temps partiel re\u00e7oit un salaire au taux horaire\u00a0du (de la) vice-pr\u00e9sident(e) \u00e0 temps plein, lorsqu\u2019il (elle) assure des fonctions de vice-pr\u00e9sidence, avec l\u2019approbation du (de la) pr\u00e9sident(e).\u00a0aucune r\u00e9mun\u00e9ration additionnelle, comme le paiement d\u2019heures suppl\u00e9mentaires, ne lui est accord\u00e9e.\u00a0lorsque ses activit\u00e9s ne sont pas li\u00e9es \u00e0 son r\u00f4le de vice-pr\u00e9sident(e) de l\u2019institut, il (elle) re\u00e7oit un salaire compensatoire au taux de r\u00e9mun\u00e9ration de son poste d\u2019attache pour ses heures d\u2019absence de ce poste.\nun \u00ab\u2009poste d\u2019attache\u2009\u00bb est un poste occup\u00e9 chez un employeur dont le personnel est syndiqu\u00e9 et repr\u00e9sent\u00e9 par l\u2019institut, duquel le (la) vice-pr\u00e9sident(e) \u00e0 temps partiel s\u2019est absent\u00e9 pour assurer des fonctions \u00e0 l\u2019institut.\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que cette politique s\u2019applique aux ententes de services des dirigeant(e)s qui seront \u00e9lu(e)s cette ann\u00e9e, pour la p\u00e9riode commen\u00e7ant en janvier 2022.\ncommentaires du sous-comit\u00e9 des motions :\u00a0cette motion est\u00a0irrecevable\u00a0car elle n\u2019est pas compatible avec l\u2019article 20.5 des statuts et avec la\u00a0lcobnl. les conditions de travail pour le prochain mandat ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9es avec l\u2019avis d\u2019\u00e9lection, comme l\u2019exige l\u2019article 20.5 des statuts et ne peuvent \u00eatre modifi\u00e9es maintenant de fa\u00e7on r\u00e9troactive. une politique ne peut pas remplacer un article des statuts.\n\u00c0 moins que l\u2019article 20.5 des statuts ne soit modifi\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 la\u00a0lcobnl, la d\u00e9cision du conseil sur la r\u00e9mun\u00e9ration a \u00e9t\u00e9 prise conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 20.5, une d\u00e9cision qui ne peut \u00eatre prise que par le conseil.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-4\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P-5 Politique sur les conditions de travail du (de la) pr\u00e9sident(e) et des vice-pr\u00e9sident(e)s<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge ruled-out-of-order\">\n                        Jug\u00e9 irrecevable\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge ruled-out-of-order\">\n                        Jug\u00e9 irrecevable\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-4\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert alert_danger\">Auteur :<strong>\u00a0Ex\u00e9cutif du groupe CS\u00a0<\/strong><strong>(A)<\/strong><\/div>\n<p><strong>Attendu\u00a0<\/strong>que tou(te)s les vice-pr\u00e9sident(e)s devraient \u00eatre r\u00e9mun\u00e9r\u00e9(e)s au m\u00eame taux horaire, ind\u00e9pendamment du fait qu\u2019ils sont \u00e0 temps complet ou \u00e0 temps partiel;<\/p>\n<p><strong>Attendu<\/strong>\u00a0que la r\u00e9mun\u00e9ration des vice-pr\u00e9sident(e)s \u00e0 temps partiel en fonction de la description de poste des vice-pr\u00e9sident(e)s est une pratique de longue date;<\/p>\n<p><strong>Attendu<\/strong>\u00a0que le fait de ne pas r\u00e9mun\u00e9rer les membres retrait\u00e9(e)s qui se pr\u00e9sentent et se font \u00e9lire au poste de vice-pr\u00e9sident(e) \u00e0 temps partiel va \u00e0 l\u2019encontre du concept des droits du travail selon lesquels les personnes d\u2019un m\u00eame lieu de travail doivent recevoir un salaire \u00e9gal pour un travail \u00e9gal;<\/p>\n<p><strong>Attendu\u00a0<\/strong>que lorsqu\u2019ils (elles) s\u2019acquittent des fonctions de vice-pr\u00e9sident(e), les dirigeant(e)s \u00e9lu(e)s devraient \u00eatre r\u00e9mun\u00e9r\u00e9(e)s de fa\u00e7on \u00e9gale, peu importe leur statut d\u2019emploi non reli\u00e9 \u00e0 l\u2019IPFPC;<\/p>\n<p><strong>Et attendu\u00a0<\/strong>que notre syndicat voudrait que notre employeur r\u00e9mun\u00e8re les employ\u00e9(e)s \u00e0 temps partiel au m\u00eame taux horaire que les employ\u00e9(e)s \u00e0 temps complet pour la m\u00eame description de travail;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que<strong>\u00a0<\/strong>le libell\u00e9 du par. 1.3 de l\u2019annexe 1<strong>\u00a0<\/strong>de la Politique sur les conditions de travail du (de la) pr\u00e9sident(e) et des vice-pr\u00e9sident(e)s \u2013 Conditions de travail du (de la) pr\u00e9sident(e) et des vice-pr\u00e9sident(e)s (date d\u2019entr\u00e9e en vigueur : 1<sup>er<\/sup>\u00a0janvier 2022), soit modifi\u00e9 comme suit :<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>1.3\u00a0<\/strong>Le (la) vice-pr\u00e9sident(e) \u00e0 temps partiel re\u00e7oit un salaire au taux horaire<strong>\u00a0du (de la) vice-pr\u00e9sident(e) \u00e0 temps plein, lorsqu\u2019il (elle) assure des fonctions de vice-pr\u00e9sidence, avec l\u2019approbation du (de la) pr\u00e9sident(e).\u00a0<\/strong>Aucune r\u00e9mun\u00e9ration additionnelle, comme le paiement d\u2019heures suppl\u00e9mentaires, ne lui est accord\u00e9e.<strong>\u00a0Lorsque ses activit\u00e9s ne sont pas li\u00e9es \u00e0 son r\u00f4le de vice-pr\u00e9sident(e) de l\u2019Institut, il (elle) re\u00e7oit un salaire compensatoire au taux de r\u00e9mun\u00e9ration de son poste d\u2019attache pour ses heures d\u2019absence de ce poste.<\/strong><\/p>\n<p class=\"Indent1\">Un \u00ab\u2009poste d\u2019attache\u2009\u00bb est un poste occup\u00e9 chez un employeur dont le personnel est syndiqu\u00e9 et repr\u00e9sent\u00e9 par l\u2019Institut, duquel le (la) vice-pr\u00e9sident(e) \u00e0 temps partiel s\u2019est absent\u00e9 pour assurer des fonctions \u00e0 l\u2019Institut.<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9\u00a0<\/strong>que cette politique s\u2019applique aux ententes de services des dirigeant(e)s qui seront \u00e9lu(e)s cette ann\u00e9e, pour la p\u00e9riode commen\u00e7ant en janvier 2022.<\/p>\n<p><strong><em>Commentaires du Sous-comit\u00e9 des motions :<\/em><\/strong>\u00a0Cette motion est\u00a0<strong><u>irrecevable<\/u>\u00a0<\/strong>car elle n\u2019est pas compatible avec l\u2019article 20.5 des statuts et avec la\u00a0<em>LCOBNL<\/em>. Les conditions de travail pour le prochain mandat ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9es avec l\u2019avis d\u2019\u00e9lection, comme l\u2019exige l\u2019article 20.5 des statuts et ne peuvent \u00eatre modifi\u00e9es maintenant de fa\u00e7on r\u00e9troactive. Une politique ne peut pas remplacer un article des statuts.<\/p>\n<p>\u00c0 moins que l\u2019article 20.5 des statuts ne soit modifi\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 la\u00a0<em>LCOBNL<\/em>, la d\u00e9cision du Conseil sur la r\u00e9mun\u00e9ration a \u00e9t\u00e9 prise conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 20.5, une d\u00e9cision qui ne peut \u00eatre prise que par le Conseil.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                                          <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"carried\"\n                   data-status-label=\"Adopt\u00e9e\"\n                   data-category=\"Tardives\"\n                   data-search-text=\"l-1 \u00c9quit\u00e9, diversit\u00e9 et inclusion (partie 1) auteur :\u00a0conseil d\u2019administration (a)\nattendu\u00a0que nous savons aujourd\u2019hui qu\u2019en raison d\u2019obstacles syst\u00e9miques (comme le racisme, le sexisme, le capacitisme, l\u2019\u00e2gisme, et les pr\u00e9jug\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9gard des personnes gaies), l\u2019\u00e9quit\u00e9 des chances, de repr\u00e9sentation et d\u2019inclusion \u00e9chappe aux membres de certains groupes, et ce, \u00e0 tous les niveaux de la soci\u00e9t\u00e9;\nattendu\u00a0que notre connaissance de la complexit\u00e9 de ces obstacles ne cesse de cro\u00eetre gr\u00e2ce \u00e0 la diversit\u00e9 croissante de nos membres et \u00e0 la mobilisation des mouvements sociaux qui prennent la parole et pr\u00e9sentent des faits indiscutables \u00e0 l\u2019\u00e9gard de ces questions;\nattendu\u00a0que l\u2019institut a fait d\u2019importants progr\u00e8s pour faire avancer l\u2019\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion de ses membres en participant activement aux consultations avec les employeurs, en n\u00e9gociant un cong\u00e9 pay\u00e9 historique de 10 jours pour les survivant(e)s de la violence familiale, en augmentant de cinq semaines la dur\u00e9e du cong\u00e9 parental compl\u00e9mentaire et en luttant pour que les parents adoptifs soient admissibles \u00e0 ces avantages;\nattendu\u00a0que l\u2019institut a \u00e9galement particip\u00e9 \u00e0 une s\u00e9rie de projets qui prennent l\u2019\u00c9di comme point de d\u00e9part, notamment l\u2019initiative\u00a0les femmes en science\u00a0et la cr\u00e9ation de six caucus d\u2019\u00e9quit\u00e9, dont le caucus des membres noir(e)s, le caucus des membres autochtones, le caucus des personnes handicap\u00e9es, le caucus des travailleurs et des travailleuses de couleur, le caucus lgbtq2s+ et le caucus des femmes;\net attendu\u00a0qu\u2019il est plus important que jamais de continuer de nous appuyer sur nos efforts pass\u00e9s et de veiller \u00e0 ce que notre engagement \u00e0 promouvoir les meilleures pratiques en mati\u00e8re d\u2019\u00e9quit\u00e9, de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion (\u00c9di) soit strat\u00e9gique, concret et intentionnel.\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019institut s\u2019engage \u00e0 assurer l\u2019\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion par l\u2019int\u00e9gration de politiques, de strat\u00e9gies et de principes d\u2019\u00c9di dans l\u2019ensemble de l\u2019organisation en tant qu\u2019indicateurs cl\u00e9s de l\u2019excellence.\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que le conseil d\u2019administration de l\u2019institut entreprenne une analyse des besoins en mati\u00e8re d\u2019\u00c9di en faisant appel \u00e0 des experts et en consultant les membres, afin de r\u00e9pertorier et de recommander les meilleures pratiques \u00e0 cet \u00e9gard.\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que le conseil d\u2019administration de l\u2019institut cr\u00e9e une feuille de route strat\u00e9gique pour mettre en \u0153uvre les recommandations d\u00e9coulant de l\u2019analyse des besoins.\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que le conseil d\u2019administration de l\u2019institut rende compte de ses progr\u00e8s aux membres \u00e0 l\u2019aga de 2022.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-3-0\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">L-1 \u00c9quit\u00e9, diversit\u00e9 et inclusion (partie 1)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-3-0\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert alert_success\">Auteur :<strong>\u00a0Conseil d\u2019administration (A)<\/strong><\/div>\n<p><strong>Attendu<\/strong>\u00a0que nous savons aujourd\u2019hui qu\u2019en raison d\u2019obstacles syst\u00e9miques (comme le racisme, le sexisme, le capacitisme, l\u2019\u00e2gisme, et les pr\u00e9jug\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9gard des personnes gaies), l\u2019\u00e9quit\u00e9 des chances, de repr\u00e9sentation et d\u2019inclusion \u00e9chappe aux membres de certains groupes, et ce, \u00e0 tous les niveaux de la soci\u00e9t\u00e9;<\/p>\n<p><strong>Attendu<\/strong>\u00a0que notre connaissance de la complexit\u00e9 de ces obstacles ne cesse de cro\u00eetre gr\u00e2ce \u00e0 la diversit\u00e9 croissante de nos membres et \u00e0 la mobilisation des mouvements sociaux qui prennent la parole et pr\u00e9sentent des faits indiscutables \u00e0 l\u2019\u00e9gard de ces questions;<\/p>\n<p><strong>Attendu<\/strong>\u00a0que l\u2019Institut a fait d\u2019importants progr\u00e8s pour faire avancer l\u2019\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion de ses membres en participant activement aux consultations avec les employeurs, en n\u00e9gociant un cong\u00e9 pay\u00e9 historique de 10 jours pour les survivant(e)s de la violence familiale, en augmentant de cinq semaines la dur\u00e9e du cong\u00e9 parental compl\u00e9mentaire et en luttant pour que les parents adoptifs soient admissibles \u00e0 ces avantages;<\/p>\n<p><strong>Attendu<\/strong>\u00a0que l\u2019Institut a \u00e9galement particip\u00e9 \u00e0 une s\u00e9rie de projets qui prennent l\u2019\u00c9DI comme point de d\u00e9part, notamment l\u2019initiative\u00a0<em>Les femmes en science<\/em>\u00a0et la cr\u00e9ation de six caucus d\u2019\u00e9quit\u00e9, dont le Caucus des membres noir(e)s, le Caucus des membres autochtones, le Caucus des personnes handicap\u00e9es, le Caucus des travailleurs et des travailleuses de couleur, le Caucus LGBTQ2S+ et le Caucus des femmes;<\/p>\n<p><strong>Et attendu<\/strong>\u00a0qu\u2019il est plus important que jamais de continuer de nous appuyer sur nos efforts pass\u00e9s et de veiller \u00e0 ce que notre engagement \u00e0 promouvoir les meilleures pratiques en mati\u00e8re d\u2019\u00e9quit\u00e9, de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion (\u00c9DI) soit strat\u00e9gique, concret et intentionnel.<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>que l\u2019Institut s\u2019engage \u00e0 assurer l\u2019\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion par l\u2019int\u00e9gration de politiques, de strat\u00e9gies et de principes d\u2019\u00c9DI dans l\u2019ensemble de l\u2019organisation en tant qu\u2019indicateurs cl\u00e9s de l\u2019excellence.<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9\u00a0<\/strong>que le Conseil d\u2019administration de l\u2019Institut entreprenne une analyse des besoins en mati\u00e8re d\u2019\u00c9DI en faisant appel \u00e0 des experts et en consultant les membres, afin de r\u00e9pertorier et de recommander les meilleures pratiques \u00e0 cet \u00e9gard.<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9\u00a0<\/strong>que le Conseil d\u2019administration de l\u2019Institut cr\u00e9e une feuille de route strat\u00e9gique pour mettre en \u0153uvre les recommandations d\u00e9coulant de l\u2019analyse des besoins.<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9\u00a0<\/strong>que le Conseil d\u2019administration de l\u2019Institut rende compte de ses progr\u00e8s aux membres \u00e0 l\u2019AGA de 2022.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"defeated\"\n                   data-status-label=\"Rejet\u00e9\"\n                   data-category=\"Tardives\"\n                   data-search-text=\"l-1 \u00c9quit\u00e9, diversit\u00e9 et inclusion (partie 2) auteur :\u00a0conseil d\u2019administration (a)\nattendu\u00a0que nous savons aujourd\u2019hui qu\u2019en raison d\u2019obstacles syst\u00e9miques (comme le racisme, le sexisme, le capacitisme, l\u2019\u00e2gisme, et les pr\u00e9jug\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9gard des personnes gaies), l\u2019\u00e9quit\u00e9 des chances, de repr\u00e9sentation et d\u2019inclusion \u00e9chappe aux membres de certains groupes, et ce, \u00e0 tous les niveaux de la soci\u00e9t\u00e9;\nattendu\u00a0que notre connaissance de la complexit\u00e9 de ces obstacles ne cesse de cro\u00eetre gr\u00e2ce \u00e0 la diversit\u00e9 croissante de nos membres et \u00e0 la mobilisation des mouvements sociaux qui prennent la parole et pr\u00e9sentent des faits indiscutables \u00e0 l\u2019\u00e9gard de ces questions;\nattendu\u00a0que l\u2019institut a fait d\u2019importants progr\u00e8s pour faire avancer l\u2019\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion de ses membres en participant activement aux consultations avec les employeurs, en n\u00e9gociant un cong\u00e9 pay\u00e9 historique de 10 jours pour les survivant(e)s de la violence familiale, en augmentant de cinq semaines la dur\u00e9e du cong\u00e9 parental compl\u00e9mentaire et en luttant pour que les parents adoptifs soient admissibles \u00e0 ces avantages;\nattendu\u00a0que l\u2019institut a \u00e9galement particip\u00e9 \u00e0 une s\u00e9rie de projets qui prennent l\u2019\u00c9di comme point de d\u00e9part, notamment l\u2019initiative\u00a0les femmes en science\u00a0et la cr\u00e9ation de six caucus d\u2019\u00e9quit\u00e9, dont le caucus des membres noir(e)s, le caucus des membres autochtones, le caucus des personnes handicap\u00e9es, le caucus des travailleurs et des travailleuses de couleur, le caucus lgbtq2s+ et le caucus des femmes;\net attendu\u00a0qu\u2019il est plus important que jamais de continuer de nous appuyer sur nos efforts pass\u00e9s et de veiller \u00e0 ce que notre engagement \u00e0 promouvoir les meilleures pratiques en mati\u00e8re d\u2019\u00e9quit\u00e9, de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion (\u00c9di) soit strat\u00e9gique, concret et intentionnel.\nil est\u00a0propos\u00e9\u00a0que l\u2019institut offre un programme de sensibilisation \u00e0 l\u2019\u00c9di \u00e0 son personnel et \u00e0 tous ses membres actifs(-ves).\nco\u00fbt financier\nformation sur l\u2019\u00c9di (salaires compensatoires) 475 000 $\nco\u00fbt de la formation 450 000 $\nformation antiraciste autodirig\u00e9e 250 000 $\n(incluant le salaire compensatoire)\nanalyse des besoins 150 000 $\nservices professionnels au conseil 50 000 $\nco\u00dbt total estim\u00c9 1 375 000 $\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-3-1\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">L-1 \u00c9quit\u00e9, diversit\u00e9 et inclusion (partie 2)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge defeated\">\n                        Rejet\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge defeated\">\n                        Rejet\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-3-1\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert alert_danger\">Auteur :<strong>\u00a0Conseil d\u2019administration (A)<\/strong><\/div>\n<p><strong>Attendu<\/strong>\u00a0que nous savons aujourd\u2019hui qu\u2019en raison d\u2019obstacles syst\u00e9miques (comme le racisme, le sexisme, le capacitisme, l\u2019\u00e2gisme, et les pr\u00e9jug\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9gard des personnes gaies), l\u2019\u00e9quit\u00e9 des chances, de repr\u00e9sentation et d\u2019inclusion \u00e9chappe aux membres de certains groupes, et ce, \u00e0 tous les niveaux de la soci\u00e9t\u00e9;<\/p>\n<p><strong>Attendu<\/strong>\u00a0que notre connaissance de la complexit\u00e9 de ces obstacles ne cesse de cro\u00eetre gr\u00e2ce \u00e0 la diversit\u00e9 croissante de nos membres et \u00e0 la mobilisation des mouvements sociaux qui prennent la parole et pr\u00e9sentent des faits indiscutables \u00e0 l\u2019\u00e9gard de ces questions;<\/p>\n<p><strong>Attendu<\/strong>\u00a0que l\u2019Institut a fait d\u2019importants progr\u00e8s pour faire avancer l\u2019\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion de ses membres en participant activement aux consultations avec les employeurs, en n\u00e9gociant un cong\u00e9 pay\u00e9 historique de 10 jours pour les survivant(e)s de la violence familiale, en augmentant de cinq semaines la dur\u00e9e du cong\u00e9 parental compl\u00e9mentaire et en luttant pour que les parents adoptifs soient admissibles \u00e0 ces avantages;<\/p>\n<p><strong>Attendu<\/strong>\u00a0que l\u2019Institut a \u00e9galement particip\u00e9 \u00e0 une s\u00e9rie de projets qui prennent l\u2019\u00c9DI comme point de d\u00e9part, notamment l\u2019initiative\u00a0<em>Les femmes en science<\/em>\u00a0et la cr\u00e9ation de six caucus d\u2019\u00e9quit\u00e9, dont le Caucus des membres noir(e)s, le Caucus des membres autochtones, le Caucus des personnes handicap\u00e9es, le Caucus des travailleurs et des travailleuses de couleur, le Caucus LGBTQ2S+ et le Caucus des femmes;<\/p>\n<p><strong>Et attendu<\/strong>\u00a0qu\u2019il est plus important que jamais de continuer de nous appuyer sur nos efforts pass\u00e9s et de veiller \u00e0 ce que notre engagement \u00e0 promouvoir les meilleures pratiques en mati\u00e8re d\u2019\u00e9quit\u00e9, de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion (\u00c9DI) soit strat\u00e9gique, concret et intentionnel.<\/p>\n<p><strong>Il est\u00a0propos\u00e9\u00a0<\/strong>que l\u2019Institut offre un programme de sensibilisation \u00e0 l\u2019\u00c9DI \u00e0 son personnel et \u00e0 tous ses membres actifs(-ves).<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong><u>Co\u00fbt financier<\/u><\/strong><\/p>\n<p class=\"Indent1\">Formation sur l\u2019\u00c9DI (salaires compensatoires) 475 000 $<\/p>\n<p class=\"Indent1\">Co\u00fbt de la formation 450 000 $<\/p>\n<p class=\"Indent1\">Formation antiraciste autodirig\u00e9e 250 000 $<br \/>\n(incluant le salaire compensatoire)<\/p>\n<p class=\"Indent1\">Analyse des besoins 150 000 $<\/p>\n<p class=\"Indent1\">Services professionnels au Conseil 50 000 $<\/p>\n<p class=\"Indent1\">CO\u00dbT TOTAL ESTIM\u00c9 1 375 000 $<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"carried\"\n                   data-status-label=\"Adopt\u00e9e\"\n                   data-category=\"Tardives\"\n                   data-search-text=\"l-2 activit\u00e9s \u00e9lectorales auteur :\u00a0ex\u00e9cutif du groupe cs (a)\nattendu\u00a0que par le pass\u00e9, certains probl\u00e8mes ont mis des candidat(e)s et l\u2019ipfpc dans l\u2019embarras;\nattendu\u00a0que les mesures disciplinaires en place pour faire suite aux plaintes ne suffisent pas \u00e0 endiguer les comportements en cause;\nattendu\u00a0que des infractions aux r\u00e8gles continuent de se produire pendant les \u00e9lections;\net attendu\u00a0que les politiques, les r\u00e8gles et les normes de conduite relatives aux \u00e9lections doivent \u00eatre respect\u00e9es;\nil est propos\u00e9\u00a0que les changements suivants soient apport\u00e9s \u00e0 la\u00a0politique sur les \u00e9lections d\u2019administrateurs(-trices) et de directeurs(-trices) de l\u2019institut, plus pr\u00e9cis\u00e9ment :\n6. bulletins de vote et enregistrements \u00e9lectroniques qui y sont rattach\u00e9s\ndistribution des bulletins de vote\nau plus tard vingt et un (21) jours avant la date fix\u00e9e pour leur renvoi, les bulletins de vote, accompagn\u00e9s des notes biographiques appropri\u00e9es,\u00a0des plaintes d\u2019infraction fond\u00e9es, des mesures disciplinaires prises et du nom de la personne fautive,\u00a0doivent commencer \u00e0 \u00eatre distribu\u00e9s \u00e0 chaque membre ayant droit de vote.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     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se produire pendant les \u00e9lections;<\/p>\n<p><strong>Et attendu<\/strong>\u00a0que les politiques, les r\u00e8gles et les normes de conduite relatives aux \u00e9lections doivent \u00eatre respect\u00e9es;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que les changements suivants soient apport\u00e9s \u00e0 la\u00a0<strong>Politique sur les \u00e9lections d\u2019administrateurs(-trices) et de directeurs(-trices) de l\u2019Institut<\/strong>, plus pr\u00e9cis\u00e9ment :<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong><em>6. Bulletins de vote et enregistrements \u00e9lectroniques qui y sont rattach\u00e9s<\/em><\/strong><\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong><em>Distribution des bulletins de vote<\/em><\/strong><\/p>\n<p class=\"Indent1\"><em>Au plus tard vingt et un (21) jours avant la date fix\u00e9e pour leur renvoi, les bulletins de vote, accompagn\u00e9s des notes biographiques appropri\u00e9es,<\/em><strong><em>\u00a0des plaintes d\u2019infraction fond\u00e9es, des mesures disciplinaires prises et du nom de la personne fautive,<\/em><\/strong><em>\u00a0doivent commencer \u00e0 \u00eatre distribu\u00e9s \u00e0 chaque membre ayant droit de vote.<\/em><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <\/div>\n\n      <div class=\"no-results\" style=\"display: none;\">\n        <p>No resolutions found matching your search criteria.<\/p>\n      <\/div>\n    \n  <\/div>\n<\/div>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>R\u00e9servez la date! 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