{"id":735,"date":"2025-12-07T16:30:12","date_gmt":"2025-12-07T16:30:12","guid":{"rendered":"https:\/\/pipsc.ca\/resolutions-de-laga-2023\/"},"modified":"2026-03-15T19:52:38","modified_gmt":"2026-03-15T19:52:38","slug":"motions-a-laga-2023","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/a-propos-de-lipfpc-2\/gouvernance\/annual-general-meetings\/motions-presentees-a-laga\/motions-a-laga-2023\/","title":{"rendered":"Motions pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 l&#8217;AGA 2023"},"content":{"rendered":"<div class=\"hero-small-container  content-infobox-wrapper dark-hero-section\">\n      <div class=\"container\">\n      <nav class=\"breadcrumb\">\n        <nav aria-label=\"breadcrumbs\" class=\"rank-math-breadcrumb\"><p><span class=\"last\">Accueil<\/span><\/p><\/nav>\n      <\/nav>\n    <\/div>\n  \n      <div class=\"container\">\n                    <h1 class=\"text-3xl\">\n          Motions pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 l&#8217;AGA 2023\n        <\/h1>\n            <div class=\"hero-small-wrap\">\n        \n        \n              <\/div>\n    <\/div>\n  <\/div>\n\n\n<div class=\"container\">\n<p>Notre 104e AGA se tiendra du&nbsp;26 au&nbsp;29 novembre 2023 \u00e0 l\u2019h\u00f4tel Centre Sheraton, \u00e0 Montr\u00e9al.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"container\">\n<p>Votre groupe et votre r\u00e9gion sont charg\u00e9s de s\u00e9lectionner les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s et d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es&nbsp;qui y participeront.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"collapsible-resolutions-block\" id=\"collapsible-resolutions-6a72a3c22eda0\">\n  <div class=\"container\">\n    \n          <h2 class=\"resolutions-title\">Motions pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 l&#039;AGA<\/h2>\n    \n          <div class=\"static-categories\">\n                  <button class=\"category-badge active\" data-category=\"Conseil d\u2019administration\">Conseil d\u2019administration<\/button>\n                  <button class=\"category-badge \" data-category=\"Conseil consultatif\">Conseil consultatif<\/button>\n                  <button class=\"category-badge \" data-category=\"R\u00e9gions et groupes\">R\u00e9gions et groupes<\/button>\n                  <button class=\"category-badge \" data-category=\"Membres \u00e0 titre individuel\">Membres \u00e0 titre individuel<\/button>\n                  <button class=\"category-badge \" data-category=\"Motions tardives\">Motions tardives<\/button>\n              <\/div>\n    \n    <div class=\"resolutions-controls\">\n      \n              <div class=\"filter-container\" style=\"display: none;\">\n          <label for=\"status-filter\">Filtrer par statut:<\/label>\n          <select id=\"status-filter\" class=\"status-filter\">\n            <option value=\"\">Tous les statuts<\/option>\n          <\/select>\n        <\/div>\n          <\/div>\n\n          <div class=\"resolutions-list\">\n                                <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"carried\"\n                   data-status-label=\"Adopt\u00e9e\"\n                   data-category=\"Conseil d\u2019administration\"\n                   data-search-text=\"f-1 \u2014 \u00c9tats financiers v\u00e9rifi\u00e9s (a) auteur : conseil d\u2019administration\nil est propos\u00e9 que l\u2019aga 2023 approuve les \u00e9tats financiers v\u00e9rifi\u00e9s de l\u2019exercice se terminant le 30 juin 2023.\nscm : \u00a0pas de commentaire\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-0\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">F-1 \u2014 \u00c9tats financiers v\u00e9rifi\u00e9s (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     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d\u00e9sign\u00e9e comme firme de v\u00e9rification comptable de l\u2019ipfpc et de ses entit\u00e9s affili\u00e9es pour l\u2019exercice financier de 2024-2025.\nscm :\u00a0 pas de commentaire\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-1\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">F-2 \u2014 D\u00e9signation de la firme de v\u00e9rification comptable (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-1\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert alert_success\"><strong>Auteur :Conseil d\u2019administration<\/strong><\/div>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que la soci\u00e9t\u00e9 BDO LLP soit d\u00e9sign\u00e9e comme firme de v\u00e9rification comptable de l\u2019IPFPC et de ses entit\u00e9s affili\u00e9es pour l\u2019exercice financier de 2024-2025.<\/p>\n<p><em><strong>SCM :\u00a0 Pas de commentaire<\/strong><\/em><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"carried\"\n                   data-status-label=\"Adopt\u00e9e\"\n                   data-category=\"Conseil d\u2019administration\"\n                   data-search-text=\"f-3 \u2014 budget (a) auteur : conseil d\u2019administration\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019aga 2023 approuve le budget pour la p\u00e9riode allant du 1er\u00a0juillet 2024 au 30 juin 2025.\nscm :\u00a0 pas de commentaire\n\">\n                \n                <div 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class=\"resolution-status-badge desktop-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-2\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert alert_success\"><strong>Auteur : Conseil d\u2019administration<\/strong><\/div>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>que l\u2019AGA 2023 approuve le budget pour la p\u00e9riode allant du 1<sup>er<\/sup>\u00a0juillet 2024 au 30 juin 2025.<\/p>\n<p><em><strong>SCM :\u00a0 Pas de commentaire<\/strong><\/em><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"pending\"\n                   data-status-label=\"En attente\"\n                   data-category=\"Conseil d\u2019administration\"\n                   data-search-text=\"b-1 \u2014 comit\u00e9 national des \u00e9lections (a) auteur : conseil d\u2019administration\nattendu qu\u2019il existe un comit\u00e9 du conseil d\u2019administration, g\u00e9n\u00e9ralement connu sous le nom de comit\u00e9 des \u00e9lections;\nattendu qu\u2019il existe aussi des comit\u00e9s d\u2019organismes constituants, qui s\u2019appelle \u00e9galement des comit\u00e9s des \u00e9lections;\nattendu que\u00a0les deux comit\u00e9s pourraient \u00eatre impliqu\u00e9s dans les processus \u00e9lectoraux d\u2019organismes constituants;\net attendu que\u00a0les statuts de l&amp;#8217;institut n&amp;#8217;identifient pas clairement le comit\u00e9 des \u00e9lections auquel il est fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l&amp;#8217;article 17.3.\nil est propos\u00e9\u00a0que les mentions du comit\u00e9 des \u00e9lections figurant dans l\u2019article 17.3 des statuts de l&amp;#8217;institut soient modifi\u00e9es pour lire \u00ab comit\u00e9 national des \u00e9lections \u00bb, comme il se doit.\n17.3 comit\u00e9 national des \u00e9lections\n17.3.1 composition \u2013\u00a0le comit\u00e9 du conseil appel\u00e9 comit\u00e9\u00a0national des\u00a0\u00e9lections est compos\u00e9 de cinq (5) \u00e0 sept (7) membres. les administrateurs(-trices) et les directeurs(-trices) de l\u2019institut ne sont pas membres du comit\u00e9\u00a0national\u00a0des \u00e9lections. le conseil nomme les membres pour une p\u00e9riode de deux (2) ans \u00e0 compter de janvier 2021, et les mandats suivants seront de trois (3) ans \u00e0 compter de janvier 2023.\naga 2020 (a)\n17.3.1.1 membres in\u00e9ligibles aux \u00e9lections de l\u2019institut\u00a0en acceptant une nomination au comit\u00e9\u00a0national\u00a0des \u00e9lections, les membres renoncent irr\u00e9vocablement au droit de poser leur candidature \u00e0 l\u2019\u00e9lection que le comit\u00e9 est charg\u00e9 de conduire ou d\u2019occuper un poste d\u2019administrateur(-trice) ou de directeur(-trice) de l\u2019institut jusqu\u2019apr\u00e8s cette \u00e9lection.\naga\u00a02006 (e)\n17.3.2 tenue des \u00e9lections\u00a0le comit\u00e9\u00a0national\u00a0des \u00e9lections est responsable de la tenue des \u00e9lections de l\u2019institut pour les postes d\u2019administrateur(-trice) et de directeur(-trice), autres que celui du (de la) directeur(-trice) du cc, conform\u00e9ment aux statuts et politiques de l\u2019institut. il \u00e9tablit les proc\u00e9dures administratives n\u00e9cessaires \u00e0 la tenue des \u00e9lections. il est \u00e9galement charg\u00e9 de :\n\u00a0agm 2019\n1. v\u00e9rifier l\u2019exactitude de toutes les notes biographiques des candidat(e)s, dans la mesure du possible\n2. mener une enqu\u00eate et statuer sur le caract\u00e8re appropri\u00e9 des activit\u00e9s des candidat(e)s ou des personnes qui agissent en leur nom. sous r\u00e9serve de\u00a0l\u2019article 24\u00a0des statuts, s\u2019il d\u00e9termine qu\u2019il y a eu des activit\u00e9s irr\u00e9guli\u00e8res ou non appropri\u00e9es, le comit\u00e9 prend les mesures correctives qu\u2019il juge n\u00e9cessaires. celles-ci peuvent comprendre les suivantes, sans toutefois s\u2019y limiter\u00a0:\nagm 2015\ni. d\u00e9clarer nulle l\u2019\u00e9lection ou une candidature \u00e0 cette \u00e9lection;\nii. retirer le droit de voter \u00e0 cette \u00e9lection.\nagm 2007 (e)\n17.3.2.1\u00a0le comit\u00e9\u00a0national\u00a0des \u00e9lections peut aussi agir en tant que tel pour d\u2019autres \u00e9lections, si la demande vient:\na. du comit\u00e9 des \u00e9lections de l\u2019organisme constituant, ou\nb. de l\u2019ex\u00e9cutif de l\u2019organisme constituant, ou\nc. du conseil d\u2019administration\nagm 2017\n17.3.3 infractions pr\u00e9sum\u00e9es\u00a0les infractions pr\u00e9sum\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9gard des pr\u00e9sents statuts et politiques doivent \u00eatre signal\u00e9es au comit\u00e9\u00a0national\u00a0des \u00e9lections dans les trente (30) jours suivant l\u2019\u00e9lection. le comit\u00e9\u00a0national\u00a0des \u00e9lections doit aviser les personnes affect\u00e9es par une telle action.\nscm :\u00a0 pas de commentaire\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-3\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B-1 \u2014 Comit\u00e9 national des \u00e9lections (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge pending\">\n                        En attente\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge pending\">\n                        En attente\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-3\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert\"><strong>Auteur : Conseil d\u2019administration<\/strong><\/div>\n<p><strong>Attendu qu<\/strong>\u2019il existe un comit\u00e9 du Conseil d\u2019administration, g\u00e9n\u00e9ralement connu sous le nom de Comit\u00e9 des \u00e9lections;<\/p>\n<p><strong>Attendu qu<\/strong>\u2019il existe aussi des comit\u00e9s d\u2019organismes constituants, qui s\u2019appelle \u00e9galement des comit\u00e9s des \u00e9lections;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les deux comit\u00e9s pourraient \u00eatre impliqu\u00e9s dans les processus \u00e9lectoraux d\u2019organismes constituants;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0les statuts de l&#8217;Institut n&#8217;identifient pas clairement le Comit\u00e9 des \u00e9lections auquel il est fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l&#8217;article 17.3.<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que les mentions du Comit\u00e9 des \u00e9lections figurant dans l\u2019article 17.3 des statuts de l&#8217;Institut soient modifi\u00e9es pour lire \u00ab Comit\u00e9 national des \u00e9lections \u00bb, comme il se doit.<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>17.3 Comit\u00e9 national des \u00e9lections<\/strong><\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>17.3.1 Composition \u2013<\/strong>\u00a0Le comit\u00e9 du Conseil appel\u00e9 Comit\u00e9\u00a0<strong>national des<\/strong>\u00a0\u00e9lections est compos\u00e9 de cinq (5) \u00e0 sept (7) membres. Les administrateurs(-trices) et les directeurs(-trices) de l\u2019Institut ne sont pas membres du Comit\u00e9\u00a0<strong>national\u00a0<\/strong>des \u00e9lections. Le Conseil nomme les membres pour une p\u00e9riode de deux (2) ans \u00e0 compter de janvier 2021, et les mandats suivants seront de trois (3) ans \u00e0 compter de janvier 2023.<\/p>\n<p class=\"Indent1 text-align-right\"><strong>AGA 2020 (a)<\/strong><\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>17.3.1.1 Membres in\u00e9ligibles aux \u00e9lections de l\u2019Institut\u00a0<\/strong>En acceptant une nomination au Comit\u00e9\u00a0<strong>national\u00a0<\/strong>des \u00e9lections, les membres renoncent irr\u00e9vocablement au droit de poser leur candidature \u00e0 l\u2019\u00e9lection que le Comit\u00e9 est charg\u00e9 de conduire ou d\u2019occuper un poste d\u2019administrateur(-trice) ou de directeur(-trice) de l\u2019Institut jusqu\u2019apr\u00e8s cette \u00e9lection.<\/p>\n<p class=\"Indent1 text-align-right\"><strong>AGA\u00a02006 (e)<\/strong><\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>17.3.2 Tenue des \u00e9lections<\/strong>\u00a0Le Comit\u00e9\u00a0<strong>national<\/strong>\u00a0des \u00e9lections est responsable de la tenue des \u00e9lections de l\u2019Institut pour les postes d\u2019administrateur(-trice) et de directeur(-trice), autres que celui du (de la) directeur(-trice) du CC, conform\u00e9ment aux statuts et politiques de l\u2019Institut. Il \u00e9tablit les proc\u00e9dures administratives n\u00e9cessaires \u00e0 la tenue des \u00e9lections. Il est \u00e9galement charg\u00e9 de :<\/p>\n<p class=\"text-align-right\">\u00a0<strong>AGM 2019<\/strong><\/p>\n<p class=\"Indent2\">1. v\u00e9rifier l\u2019exactitude de toutes les notes biographiques des candidat(e)s, dans la mesure du possible<\/p>\n<p class=\"Indent2\">2. mener une enqu\u00eate et statuer sur le caract\u00e8re appropri\u00e9 des activit\u00e9s des candidat(e)s ou des personnes qui agissent en leur nom. Sous r\u00e9serve de\u00a0<a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/a-propos\/gouvernance\/aga\/2023\/blank\"><u>l\u2019article 24<\/u><\/a>\u00a0des statuts, s\u2019il d\u00e9termine qu\u2019il y a eu des activit\u00e9s irr\u00e9guli\u00e8res ou non appropri\u00e9es, le Comit\u00e9 prend les mesures correctives qu\u2019il juge n\u00e9cessaires. Celles-ci peuvent comprendre les suivantes, sans toutefois s\u2019y limiter\u00a0:<\/p>\n<p class=\"Indent2 text-align-right\"><strong>AGM 2015<\/strong><\/p>\n<p class=\"Indent1\">i. d\u00e9clarer nulle l\u2019\u00e9lection ou une candidature \u00e0 cette \u00e9lection;<\/p>\n<p class=\"Indent1\">ii. retirer le droit de voter \u00e0 cette \u00e9lection.<\/p>\n<p class=\"Indent2 text-align-right\"><strong>AGM 2007 (e)<\/strong><\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>17.3.2.1<\/strong>\u00a0Le Comit\u00e9\u00a0<strong>national<\/strong>\u00a0des \u00e9lections peut aussi agir en tant que tel pour d\u2019autres \u00e9lections, si la demande vient:<\/p>\n<p class=\"Indent2\">a. du Comit\u00e9 des \u00e9lections de l\u2019organisme constituant, ou<\/p>\n<p class=\"Indent2\">b. de l\u2019ex\u00e9cutif de l\u2019organisme constituant, ou<\/p>\n<p class=\"Indent2\">c. du Conseil d\u2019administration<\/p>\n<p class=\"text-align-right\"><strong>AGM 2017<\/strong><\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>17.3.3 Infractions pr\u00e9sum\u00e9es\u00a0<\/strong>Les infractions pr\u00e9sum\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9gard des pr\u00e9sents statuts et politiques doivent \u00eatre signal\u00e9es au Comit\u00e9\u00a0<strong>national<\/strong>\u00a0des \u00e9lections dans les trente (30) jours suivant l\u2019\u00e9lection. Le Comit\u00e9\u00a0<strong>national<\/strong>\u00a0des \u00e9lections doit aviser les personnes affect\u00e9es par une telle action.<\/p>\n<p><em><strong>SCM :\u00a0 Pas de commentaire<\/strong><\/em><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"pending\"\n                   data-status-label=\"En attente\"\n                   data-category=\"Conseil d\u2019administration\"\n                   data-search-text=\"b-2 \u2014 mandat du comit\u00e9 de la r\u00e9mun\u00e9ration des cadres (a) auteur : conseil d\u2019administration\nattendu que\u00a0le poste d\u2019administrateur en chef des op\u00e9rations a \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9 de l&amp;#8217;organigramme de l&amp;#8217;institut;\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019article 17.5.2 des statuts soit modifi\u00e9 comme suit pour refl\u00e9ter ce changement :\n17.5.2 mandat\u00a0le comit\u00e9 de la r\u00e9mun\u00e9ration des cadres\u00a0revoit les recommandations faites au conseil et formule des recommandations concernant toutes les questions touchant la r\u00e9mun\u00e9ration et les conditions d\u2019emploi du (de la) pr\u00e9sident(e), des vice-pr\u00e9sident(e)s ainsi que\u00a0du personnel exclu.\u00a0de l\u2019administrateur(-trice) en chef des op\u00e9rations et secr\u00e9taire ex\u00e9cutif(-ive).\u00a0\nb) revoit les recommandations faites au conseil et formule des recommandations concernant la r\u00e9mun\u00e9ration pour tout le personnel exclu \u00e0 mettre en \u0153uvre par l\u2019administrateur(-trice) en chef des op\u00e9rations et secr\u00e9taire ex\u00e9cutif(-ive).\nscm :\u00a0 pas de commentaire\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-4\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B-2 \u2014 Mandat du Comit\u00e9 de la r\u00e9mun\u00e9ration des cadres (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge pending\">\n                        En attente\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge pending\">\n                        En attente\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-0-4\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert\"><strong>Auteur : Conseil d\u2019administration<\/strong><\/div>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0le poste d\u2019administrateur en chef des op\u00e9rations a \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9 de l&#8217;organigramme de l&#8217;Institut;<br \/>\n<strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>que l\u2019article 17.5.2 des statuts soit modifi\u00e9 comme suit pour refl\u00e9ter ce changement :<\/p>\n<p><strong>17.5.2 Mandat\u00a0<\/strong>Le Comit\u00e9 de la r\u00e9mun\u00e9ration des cadres\u00a0revoit les recommandations faites au Conseil et formule des recommandations concernant toutes les questions touchant la r\u00e9mun\u00e9ration et les conditions d\u2019emploi du (de la) pr\u00e9sident(e), des vice-pr\u00e9sident(e)s ainsi que\u00a0<strong>du personnel exclu.<\/strong>\u00a0<s>de l\u2019administrateur(-trice) en chef des op\u00e9rations et secr\u00e9taire ex\u00e9cutif(-ive).\u00a0<\/s><\/p>\n<p><s>b) revoit les recommandations faites au Conseil et formule des recommandations concernant la r\u00e9mun\u00e9ration pour tout le personnel exclu \u00e0 mettre en \u0153uvre par l\u2019administrateur(-trice) en chef des op\u00e9rations et secr\u00e9taire ex\u00e9cutif(-ive).<\/s><\/p>\n<p><em><strong>SCM :\u00a0 Pas de commentaire<\/strong><\/em><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"pending\"\n                   data-status-label=\"En attente\"\n                   data-category=\"Conseil d\u2019administration\"\n                   data-search-text=\"p-1 \u2014 r\u00e9installation des vice-pr\u00e9sident\u00b7es \u00e0 temps plein (a) auteur : conseil d\u2019administration\nattendu que\u00a0les vice-pr\u00e9sident\u00b7es \u00e0 temps plein actuel\u00b7les sont tenu\u00b7es de s\u2019installer dans la r\u00e9gion de la capitale nationale d\u00e8s leur \u00e9lection;\nattendu que\u00a0l\u2019obligation de d\u00e9m\u00e9nager dans la r\u00e9gion de la capitale nationale peut constituer un obstacle pour les membres qui souhaiteraient poser leur candidature \u00e0 un poste de vice-pr\u00e9sident\u00b7e \u00e0 temps plein;\nattendu que\u00a0la position de l\u2019institut sur la \u00ab\u00a0pr\u00e9sence justifi\u00e9e\u00a0\u00bb aupr\u00e8s de l\u2019employeur devrait \u00e9galement inclure le personnel de l\u2019institut ainsi que les dirigeant\u00b7es \u00e9lu\u00b7es;\net attendu que\u00a0la r\u00e9installation dans la r\u00e9gion de la capitale nationale peut constituer un fardeau financier important pour l\u2019institut;\nil est propos\u00e9\u00a0que les politiques de l\u2019institut permettent au\/\u00e0 la vice-pr\u00e9sident\u00b7e \u00e0 temps plein qui vient d\u2019\u00eatre \u00e9lu\u00b7e de d\u00e9cider de se r\u00e9installer ou non dans la r\u00e9gion de la capitale nationale en lui laissant un d\u00e9lai de six (6) mois \u00e0 compter de son \u00e9lection pour prendre cette d\u00e9cision et en n\u2019admettant qu\u2019une seule r\u00e9installation au cours de son mandat.\nscm :\u00a0 pas de commentaire\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-0-5\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); 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les comit\u00e9s soumettent des recommandations au conseil d\u2019administration;\nattendu\u00a0que\u00a0le comit\u00e9 des finances \u00e9tablit la feuille de route fiscale de l\u2019institut et que, dans le cadre de ce processus, il examine les budgets des r\u00e9gions, des groupes et des \u00e9quipes de consultation;\net attendu\u00a0qu\u2019aucune des personnes repr\u00e9sentant le comit\u00e9 des finances n\u2019est s\u00e9lectionn\u00e9e par les groupes ou les \u00e9quipes de consultation;\nil est propos\u00e9\u00a0d\u2019ajouter deux postes au comit\u00e9 des finances et de les confier \u00e0 un\u00b7e repr\u00e9sentant\u00b7e d\u2019\u00e9quipe de consultation et \u00e0 un\u00b7e repr\u00e9sentant\u00b7e de groupe, comme le recommande le conseil\nconsultatif;\nil est de plus propos\u00e9\u00a0de modifier les articles 17.1.3 et 17.6.1 des statuts comme suit\u00a0:\narticle 17 \u2014 comit\u00c9s du conseil\n17.1 g\u00e9n\u00e9ralit\u00e9s\n17.1.3 composition \u2014 tous les comit\u00e9s sont compos\u00e9s de cinq (5) \u00e0 sept (7) membres,\u00a0sauf le comit\u00e9\ndes finances, qui est compos\u00e9 de sept (7) \u00e0 neuf (9) membres\u00a0et, \u00e0 moins d\u2019indication contraire, ils comprennent un(e) membre de chaque r\u00e9gion. le comit\u00e9 des finances comprend aussi deux membres recommand\u00e9s par le conseil consultatif\u00a0: un\u00b7e repr\u00e9sentant\u00b7e d\u2019\u00e9quipe de consultation et un\u00b7e repr\u00e9sentant\u00b7e de groupe. le\/la vice-pr\u00e9sident(e) qui sert d\u2019agent(e) de liaison \u00e0 un comit\u00e9 ne compte pas comme membre du comit\u00e9. le\/la pr\u00e9sident(e) d\u2019un comit\u00e9 ne compte pas comme membre d\u2019une r\u00e9gion.\n17.6 comit\u00e9 des finances\n17.6.1 composition \u2014 le comit\u00e9 du conseil appel\u00e9 comit\u00e9 des finances\u00a0se compose de cinq (5) \u00e0 sept (7) membres\u00a0se compose de sept (7) \u00e0 neuf (9) membres. le\/la pr\u00e9sident(e) du comit\u00e9 n\u2019est pas signataire autoris\u00e9(e) de l\u2019institut.\ncommentaire des finances :\u00a0l\u2019incidence budg\u00e9taire maximale serait de 32 456 $.\nscm :\u00a0pas de commentaire\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-1-0\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); 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La structure par groupe permet \u00e0 chaque unit\u00e9 de n\u00e9gociation de d\u00e9terminer ses priorit\u00e9s et ses strat\u00e9gies de n\u00e9gociation et de s\u2019attaquer aux probl\u00e8mes particuliers \u00e0 la profession qu\u2019elle repr\u00e9sente\u00a0\u00bb;<\/p>\n<p><strong>Attendu<\/strong>\u00a0<strong>que<\/strong>\u00a0la structure par r\u00e9gion permet \u00e0 l\u2019Institut de tenir compte des pr\u00e9occupations et des int\u00e9r\u00eats particuliers \u00e0 une r\u00e9gion g\u00e9ographique pour refl\u00e9ter les pr\u00e9occupations g\u00e9n\u00e9rales de l\u2019Institut;<\/p>\n<p><strong>Attendu<\/strong>\u00a0<strong>que<\/strong>\u00a0les comit\u00e9s ont pour objet d\u2019\u00e9tudier les questions qui leur sont soumises par le Conseil ou de donner des conseils et de l\u2019information sur des questions particuli\u00e8res; Les comit\u00e9s soumettent des recommandations au Conseil d\u2019administration;<\/p>\n<p><strong>Attendu<\/strong>\u00a0<strong>que<\/strong>\u00a0le Comit\u00e9 des finances \u00e9tablit la feuille de route fiscale de l\u2019Institut et que, dans le cadre de ce processus, il examine les budgets des r\u00e9gions, des groupes et des \u00e9quipes de consultation;<\/p>\n<p><strong>Et attendu<\/strong>\u00a0<strong>qu\u2019<\/strong>aucune des personnes repr\u00e9sentant le Comit\u00e9 des finances n\u2019est s\u00e9lectionn\u00e9e par les groupes ou les \u00e9quipes de consultation;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0d\u2019ajouter deux postes au Comit\u00e9 des finances et de les confier \u00e0 un\u00b7e repr\u00e9sentant\u00b7e d\u2019\u00e9quipe de consultation et \u00e0 un\u00b7e repr\u00e9sentant\u00b7e de groupe, comme le recommande le Conseil<\/p>\n<p>consultatif;<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9<\/strong>\u00a0de modifier les articles 17.1.3 et 17.6.1 des statuts comme suit\u00a0:<\/p>\n<p>ARTICLE 17 \u2014 COMIT\u00c9S DU CONSEIL<\/p>\n<p>17.1 G\u00e9n\u00e9ralit\u00e9s<\/p>\n<p>17.1.3 Composition \u2014 Tous les comit\u00e9s sont compos\u00e9s de cinq (5) \u00e0 sept (7) membres,\u00a0<strong>sauf le Comit\u00e9<\/strong><\/p>\n<p><strong>des Finances, qui est compos\u00e9 de sept (7) \u00e0 neuf (9) membres<\/strong>\u00a0et, \u00e0 moins d\u2019indication contraire, ils comprennent un(e) membre de chaque R\u00e9gion. Le Comit\u00e9 des finances comprend aussi deux membres recommand\u00e9s par le Conseil consultatif\u00a0: un\u00b7e repr\u00e9sentant\u00b7e d\u2019\u00e9quipe de consultation et un\u00b7e repr\u00e9sentant\u00b7e de groupe. Le\/la vice-pr\u00e9sident(e) qui sert d\u2019agent(e) de liaison \u00e0 un comit\u00e9 ne compte pas comme membre du comit\u00e9. Le\/la pr\u00e9sident(e) d\u2019un comit\u00e9 ne compte pas comme membre d\u2019une R\u00e9gion.<\/p>\n<p>17.6 Comit\u00e9 des finances<\/p>\n<p>17.6.1 Composition \u2014 Le comit\u00e9 du Conseil appel\u00e9 Comit\u00e9 des finances\u00a0<s>se compose de cinq (5) \u00e0 sept (7) membres<\/s>\u00a0<strong>se compose de sept (7) \u00e0 neuf (9) membres<\/strong>. Le\/la pr\u00e9sident(e) du Comit\u00e9 n\u2019est pas signataire autoris\u00e9(e) de l\u2019Institut.<\/p>\n<p><strong>Commentaire des Finances :<\/strong>\u00a0L\u2019incidence budg\u00e9taire maximale serait de 32 456 $.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Pas de commentaire<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"pending\"\n                   data-status-label=\"En attente\"\n                   data-category=\"Conseil consultatif\"\n                   data-search-text=\"b-4 \u2014 composition du comit\u00e9 de formation de l&#039;institut (a) auteur : conseil consultatif\nattendu que\u00a0l&amp;#8217;institut indique dans sa d\u00e9claration sur la gouvernance que \u00ab l&amp;#8217;institut a une structure parall\u00e8le par groupe professionnel et par r\u00e9gion. la structure par groupe permet \u00e0 chaque unit\u00e9 de n\u00e9gociation de d\u00e9terminer ses priorit\u00e9s et strat\u00e9gies de n\u00e9gociation, et de traiter les pr\u00e9occupations actuelles propres \u00e0 la profession de ses membres \u00bb; et\nattendu que\u00a0la structure par r\u00e9gion permet aux questions et aux int\u00e9r\u00eats propres \u00e0 une r\u00e9gion g\u00e9ographique particuli\u00e8re de se refl\u00e9ter dans les pr\u00e9occupations plus larges de l&amp;#8217;institut; et\nattendu que\u00a0les comit\u00e9s \u00e9tudient les questions qui leur sont soumises par le conseil d&amp;#8217;administration ou dispensent des conseils et des informations sur des questions sp\u00e9cifiques. les comit\u00e9s formulent des recommandations \u00e0 l&amp;#8217;intention du conseil d&amp;#8217;administration; et\nattendu que\u00a0le comit\u00e9 de la formation \u00e9tablit la feuille de route de l&amp;#8217;institut en mati\u00e8re de formation et que, dans le cadre de ce processus, il examine les besoins de formation des r\u00e9gions, des groupes et des \u00e9quipes de consultation; et\net attendu qu&amp;#8217;aucun des repr\u00e9sentants du comit\u00e9 de la formation n&amp;#8217;est choisi par les groupes ou les \u00e9quipes de consultation;\nil est propos\u00e9\u00a0d\u2019ajouter trois postes au comit\u00e9 de la formation et que ces postes soient pourvus par\u00a0un\u00b7e repr\u00e9sentant\u00b7e de l&amp;#8217;\u00e9quipe de consultation, un repr\u00e9sentant du groupe des employeurs distincts et un repr\u00e9sentant du groupe du conseil du tr\u00e9sor, tel que recommand\u00e9 par le conseil consultatif.\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que l\u2019article 17.8.1 des statuts (composition) soit modifi\u00e9 comme suit :\narticle 17 \u2014 comit\u00c9s du conseil\n17.8\u00a0comit\u00e9 d\u2019apprentissage, de formation et de mentorat\naga\u00a02020 (e)\n17.8.1\u00a0composition\u00a0le comit\u00e9 du conseil appel\u00e9 comit\u00e9 d\u2019apprentissage, de formation et de mentorat se compose de\u00a0cinq (5) \u00e0 sept (7) membres\u00a0de huit (8) \u00e0 dix (10) membres. le (la) pr\u00e9sident(e) du comit\u00e9 de formation de chaque r\u00e9gion doit \u00eatre la personne d\u00e9sign\u00e9e pour si\u00e9ger \u00e0 ce comit\u00e9. chaque r\u00e9gion doit d\u00e9signer un(e) rempla\u00e7ant(e) au cas o\u00f9 le (la) pr\u00e9sident(e) du comit\u00e9 de formation ne pourrait pas assister \u00e0 la r\u00e9union.\naga\u00a02020 (e)\n17.8.2\u00a0mandat\u00a0le comit\u00e9 d\u2019apprentissage, de formation et de mentorat donne au conseil d\u2019administration des avis,\u00a0des conseils et des recommandations sur les questions touchant le recrutement, l\u2019apprentissage, la formation et le mentorat des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales) et des membres ainsi que sur le programme de formation de l\u2019institut.\nscm :\u00a0pas de commentaire\ncommentaire des finances :\u00a0incidence financi\u00e8re de\u00a08 685 $\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-1-1\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); 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La structure par groupe permet \u00e0 chaque unit\u00e9 de n\u00e9gociation de d\u00e9terminer ses priorit\u00e9s et strat\u00e9gies de n\u00e9gociation, et de traiter les pr\u00e9occupations actuelles propres \u00e0 la profession de ses membres \u00bb; et<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0la structure par r\u00e9gion permet aux questions et aux int\u00e9r\u00eats propres \u00e0 une r\u00e9gion g\u00e9ographique particuli\u00e8re de se refl\u00e9ter dans les pr\u00e9occupations plus larges de l&#8217;Institut; et<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les comit\u00e9s \u00e9tudient les questions qui leur sont soumises par le Conseil d&#8217;administration ou dispensent des conseils et des informations sur des questions sp\u00e9cifiques. Les comit\u00e9s formulent des recommandations \u00e0 l&#8217;intention du Conseil d&#8217;administration; et<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0le Comit\u00e9 de la formation \u00e9tablit la feuille de route de l&#8217;Institut en mati\u00e8re de formation et que, dans le cadre de ce processus, il examine les besoins de formation des r\u00e9gions, des groupes et des \u00e9quipes de consultation; et<\/p>\n<p><strong>Et attendu qu&#8217;<\/strong>aucun des repr\u00e9sentants du Comit\u00e9 de la formation n&#8217;est choisi par les groupes ou les \u00e9quipes de consultation;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0d\u2019ajouter trois postes au Comit\u00e9 de la formation et que ces postes soient pourvus par\u00a0un\u00b7e repr\u00e9sentant\u00b7e de l&#8217;\u00e9quipe de consultation, un repr\u00e9sentant du groupe des employeurs distincts et un repr\u00e9sentant du groupe du Conseil du Tr\u00e9sor, tel que recommand\u00e9 par le Conseil consultatif.<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9<\/strong>\u00a0que l\u2019article 17.8.1 des statuts (Composition) soit modifi\u00e9 comme suit :<\/p>\n<p>ARTICLE 17 \u2014 COMIT\u00c9S DU CONSEIL<\/p>\n<p class=\"Indent1\">17.8\u00a0<strong>Comit\u00e9 d\u2019apprentissage, de formation et de mentorat<\/strong><\/p>\n<p class=\"text-align-right\">AGA\u00a02020 (e)<\/p>\n<p class=\"Indent1\">17.8.1\u00a0<strong>Composition\u00a0<\/strong>Le comit\u00e9 du Conseil appel\u00e9 Comit\u00e9 d\u2019apprentissage, de formation et de mentorat se compose de\u00a0<s>cinq (5) \u00e0 sept (7) membres\u00a0<\/s><strong>de huit (8) \u00e0 dix (10) membres<\/strong>. Le (la) pr\u00e9sident(e) du Comit\u00e9 de formation de chaque r\u00e9gion doit \u00eatre la personne d\u00e9sign\u00e9e pour si\u00e9ger \u00e0 ce comit\u00e9. Chaque r\u00e9gion doit d\u00e9signer un(e) rempla\u00e7ant(e) au cas o\u00f9 le (la) pr\u00e9sident(e) du Comit\u00e9 de formation ne pourrait pas assister \u00e0 la r\u00e9union.<\/p>\n<p class=\"text-align-right\">AGA\u00a02020 (e)<\/p>\n<p class=\"Indent1\">17.8.2\u00a0<strong>Mandat\u00a0<\/strong>Le Comit\u00e9 d\u2019apprentissage, de formation et de mentorat donne au Conseil d\u2019administration des avis<strong>,\u00a0<\/strong>des conseils et des recommandations sur les questions touchant le recrutement, l\u2019apprentissage, la formation et le mentorat des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales) et des membres ainsi que sur le programme de formation de l\u2019Institut.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Pas de commentaire<\/p>\n<p><strong>Commentaire des Finances :<\/strong>\u00a0Incidence financi\u00e8re de\u00a08 685 $<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"withdrawn\"\n                   data-status-label=\"Retir\u00e9\"\n                   data-category=\"Conseil consultatif\"\n                   data-search-text=\"b-5 - conseil consultatif\/conseil sectoriel (a) auteur : conseil consultatif\n10.4.6 conseil sectoriel\u00a0le comit\u00e9 directeur du conseil consultatif (cc) supervise et assure le suivi de toutes les activit\u00e9s des conseils sectoriels, et, en vertu de l\u2019application de l\u2019\u00e9nonc\u00e9 de politique sur les conseils sectoriels, fait des recommandations au cc et au conseil d\u2019administration sur ces activit\u00e9s.\n\u00a0les responsabilit\u00e9s du comit\u00e9 directeur du cc sont:\na) conseiller le cc sur toutes les propositions de nouveaux conseils sectoriels,\nb) faire des recommandations au cc pour ou contre l\u2019\u00e9tablissement de nouveaux conseils sectoriels et sur les activit\u00e9s de suivi des conseils sectoriels d\u00e9j\u00e0 \u00e9tablis,\nc) viser et obtenir une d\u00e9cision du cc pour approuver ou refuser la permission de pr\u00e9senter au ca les propositions de financement,\nd) offrir des recommandations au ca relativement \u00e0 la formation et au financement des conseils sectoriels.\n10.4.6 (nouveau)\u00a0le conseil consultatif (cc) dispose d\u2019entit\u00e9s charg\u00e9es de r\u00e9pondre aux besoins particuliers de ses membres. le comit\u00e9 directeur (cd) du cc supervise toutes les activit\u00e9s de ces entit\u00e9s et en assure le suivi.\n10.4.6.1 (nouveau) groupe de travail sur la consultation\n10.4.6.1.1 (nouveau) mandat du groupe de travail sur la consultation\nle groupe de travail sur la consultation a pour mandat de faciliter le travail de ses \u00e9quipes de consultation, d\u2019exposer une vision unifi\u00e9e \u00e0 l\u2019employeur sur les positions de l\u2019institut et d\u2019am\u00e9liorer les capacit\u00e9s de consultation de l\u2019institut.\n10.4.6.1.2 (nouveau) membres\nle groupe de travail sur la consultation est compos\u00e9 des pr\u00e9sident(e)s des \u00e9quipes de consultation du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral, lesquel(le)s sont nomm\u00e9(e)s par le\/la pr\u00e9sident(e) de l\u2019ipfpc ou par son\/sa repr\u00e9sentant(e).\n10.4.6.2 (nouveau) groupe des employeurs distincts\n10.4.6.2.1 (nouveau) mandat du groupe des employeurs distincts\nle mandat du groupe des employeurs distincts consiste \u00e0 fournir une tribune permettant de d\u00e9terminer et d\u2019examiner les questions qui ont une incidence sur les employeurs distincts.\n10.4.6.2.2 (nouveau) membres\nles membres du groupe des employeurs distincts sont les pr\u00e9sident(e)s des groupes d\u2019employeurs qui rel\u00e8vent de la partie\u00a0i du\u00a0code canadien du travail\u00a0ou d\u2019un code du travail provincial, ou leurs repr\u00e9sentant(e)s.\n10.4.6.3 conseil sectoriel (anciennement 10.4.6)\u00a0le comit\u00e9 directeur du cc supervise et assure le suivi de toutes les activit\u00e9s des conseils sectoriels, et. en vertu de l\u2019application de l\u2019\u00e9nonc\u00e9 de politique sur les conseils sectoriels, fait des recommandations au cc et au conseil d\u2019administration sur ces activit\u00e9s. les responsabilit\u00e9s du comit\u00e9 directeur du cc sont\u00a0:\na) conseiller le cc sur toutes les propositions de nouveaux conseils sectoriels,\nb) faire des recommandations au cc pour ou contre l\u2019\u00e9tablissement de nouveaux conseils sectoriels et sur les activit\u00e9s de suivi des conseils sectoriels d\u00e9j\u00e0 \u00e9tablis;\nc) demander au cc s\u2019il accepte ou refuse que ses propositions soient soumises au ca \u00e0 des fins de financement;\nd) formuler des recommandations au ca relativement \u00e0 la formation et au financement des conseils sectoriels.\nd\u00c9finitions\nconsultation (nouveau)\u00a0s\u2019entend d\u2019une consultation syndicale-patronale entre l\u2019ipfpc et les repr\u00e9sentant(e)s de l\u2019employeur. la consultation avec le minist\u00e8re ou l\u2019organisme f\u00e9d\u00e9ral, lorsqu\u2019il y a de multiples groupes de n\u00e9gociation, est g\u00e9r\u00e9e par le\/la pr\u00e9sident(e) de l\u2019\u00e9quipe de consultation. dans les cas o\u00f9 il n\u2019y a qu\u2019un seul groupe de n\u00e9gociation, la consultation avec l\u2019employeur est g\u00e9r\u00e9e par le\/la pr\u00e9sident(e) de ce groupe au nom de l\u2019institut.\npr\u00e9sident(e) de l\u2019\u00e9quipe de consultation (nouveau)\u00a0personne nomm\u00e9e par le\/la pr\u00e9sident(e) de l\u2019institut \u00e0 titre de repr\u00e9sentant(e) officiel(le) de l\u2019institut aupr\u00e8s d\u2019un minist\u00e8re ou organisme f\u00e9d\u00e9ral dans le but de mener la consultation syndicale-patronale au nom de l\u2019institut.\n\u00c9quipe de consultation nationale (nouveau)\u00a0\u00c9quipe centr\u00e9e sur un minist\u00e8re ou un organisme, cr\u00e9\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 la politique sur la consultation et au mandat interne de chaque \u00e9quipe de minist\u00e8re ou d\u2019organisme, dans le but de soutenir le\/la pr\u00e9sident(e) de l\u2019\u00e9quipe de consultation dans l\u2019ex\u00e9cution des activit\u00e9s de consultation au nom de l\u2019institut.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-1-2\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B-5 &#8211; Conseil consultatif\/conseil sectoriel (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span 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Conseil consultatif<\/strong><\/div>\n<p><strong><s>10.4.6 Conseil sectoriel<\/s><\/strong><s>\u00a0Le Comit\u00e9 directeur du Conseil consultatif (CC) supervise et assure le suivi de toutes les activit\u00e9s des conseils sectoriels, et, en vertu de l\u2019application de l\u2019\u00e9nonc\u00e9 de politique sur les conseils sectoriels, fait des recommandations au CC et au Conseil d\u2019administration sur ces activit\u00e9s.<\/s><br \/>\n<s>\u00a0Les responsabilit\u00e9s du Comit\u00e9 directeur du CC sont:<\/s><\/p>\n<p><s>a) conseiller le CC sur toutes les propositions de nouveaux conseils sectoriels,<\/s><\/p>\n<p><s>b) faire des recommandations au CC pour ou contre l\u2019\u00e9tablissement de nouveaux conseils sectoriels et sur les activit\u00e9s de suivi des conseils sectoriels d\u00e9j\u00e0 \u00e9tablis,<\/s><\/p>\n<p><s>c) viser et obtenir une d\u00e9cision du CC pour approuver ou refuser la permission de pr\u00e9senter au CA les propositions de financement,<\/s><\/p>\n<p><s>d) offrir des recommandations au CA relativement \u00e0 la formation et au financement des conseils sectoriels.<\/s><\/p>\n<p><strong>10.4.6 (nouveau)<\/strong>\u00a0Le Conseil consultatif (CC) dispose d\u2019entit\u00e9s charg\u00e9es de r\u00e9pondre aux besoins particuliers de ses membres. Le Comit\u00e9 directeur (CD) du CC supervise toutes les activit\u00e9s de ces entit\u00e9s et en assure le suivi.<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>10.4.6.1 (nouveau) Groupe de travail sur la consultation<\/strong><\/p>\n<p class=\"Indent2\"><strong>10.4.6.1.1 (nouveau) Mandat du Groupe de travail sur la consultation<\/strong><\/p>\n<p class=\"Indent2\">Le Groupe de travail sur la consultation a pour mandat de faciliter le travail de ses \u00e9quipes de consultation, d\u2019exposer une vision unifi\u00e9e \u00e0 l\u2019employeur sur les positions de l\u2019Institut et d\u2019am\u00e9liorer les capacit\u00e9s de consultation de l\u2019Institut.<\/p>\n<p class=\"Indent2\"><strong>10.4.6.1.2 (nouveau) Membres<\/strong><\/p>\n<p class=\"Indent2\">Le Groupe de travail sur la consultation est compos\u00e9 des pr\u00e9sident(e)s des \u00e9quipes de consultation du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral, lesquel(le)s sont nomm\u00e9(e)s par le\/la pr\u00e9sident(e) de l\u2019IPFPC ou par son\/sa repr\u00e9sentant(e).<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>10.4.6.2 (nouveau) Groupe des employeurs distincts<\/strong><\/p>\n<p class=\"Indent2\"><strong>10.4.6.2.1 (nouveau) Mandat du Groupe des employeurs distincts<\/strong><\/p>\n<p class=\"Indent2\">Le mandat du groupe des employeurs distincts consiste \u00e0 fournir une tribune permettant de d\u00e9terminer et d\u2019examiner les questions qui ont une incidence sur les employeurs distincts.<\/p>\n<p class=\"Indent2\"><strong>10.4.6.2.2 (nouveau) Membres<\/strong><\/p>\n<p class=\"Indent2\">Les membres du Groupe des employeurs distincts sont les pr\u00e9sident(e)s des groupes d\u2019employeurs qui rel\u00e8vent de la partie\u00a0I du\u00a0<em>Code canadien du travail<\/em>\u00a0ou d\u2019un code du travail provincial, ou leurs repr\u00e9sentant(e)s.<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>10.4.6.3 Conseil sectoriel (anciennement 10.4.6)\u00a0<\/strong>Le Comit\u00e9 directeur du CC supervise et assure le suivi de toutes les activit\u00e9s des conseils sectoriels, et. en vertu de l\u2019application de l\u2019\u00e9nonc\u00e9 de politique sur les conseils sectoriels, fait des recommandations au CC et au Conseil d\u2019administration sur ces activit\u00e9s. Les responsabilit\u00e9s du Comit\u00e9 directeur du CC sont\u00a0:<\/p>\n<p class=\"Indent1\">a) conseiller le CC sur toutes les propositions de nouveaux conseils sectoriels,<\/p>\n<p class=\"Indent1\">b) faire des recommandations au CC pour ou contre l\u2019\u00e9tablissement de nouveaux conseils sectoriels et sur les activit\u00e9s de suivi des conseils sectoriels d\u00e9j\u00e0 \u00e9tablis;<\/p>\n<p class=\"Indent1\">c) demander au CC s\u2019il accepte ou refuse que ses propositions soient soumises au CA \u00e0 des fins de financement;<\/p>\n<p class=\"Indent1\">d) formuler des recommandations au CA relativement \u00e0 la formation et au financement des conseils sectoriels.<\/p>\n<p><strong>D\u00c9FINITIONS<\/strong><\/p>\n<p><strong>Consultation (nouveau)<\/strong>\u00a0S\u2019entend d\u2019une consultation syndicale-patronale entre l\u2019IPFPC et les repr\u00e9sentant(e)s de l\u2019employeur. La consultation avec le minist\u00e8re ou l\u2019organisme f\u00e9d\u00e9ral, lorsqu\u2019il y a de multiples groupes de n\u00e9gociation, est g\u00e9r\u00e9e par le\/la pr\u00e9sident(e) de l\u2019\u00e9quipe de consultation. Dans les cas o\u00f9 il n\u2019y a qu\u2019un seul groupe de n\u00e9gociation, la consultation avec l\u2019employeur est g\u00e9r\u00e9e par le\/la pr\u00e9sident(e) de ce groupe au nom de l\u2019Institut.<\/p>\n<p><strong>Pr\u00e9sident(e) de l\u2019\u00e9quipe de consultation (nouveau)<\/strong>\u00a0Personne nomm\u00e9e par le\/la pr\u00e9sident(e) de l\u2019Institut \u00e0 titre de repr\u00e9sentant(e) officiel(le) de l\u2019Institut aupr\u00e8s d\u2019un minist\u00e8re ou organisme f\u00e9d\u00e9ral dans le but de mener la consultation syndicale-patronale au nom de l\u2019Institut.<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>\u00c9quipe de consultation nationale (nouveau)<\/strong>\u00a0\u00c9quipe centr\u00e9e sur un minist\u00e8re ou un organisme, cr\u00e9\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 la Politique sur la consultation et au mandat interne de chaque \u00e9quipe de minist\u00e8re ou d\u2019organisme, dans le but de soutenir le\/la pr\u00e9sident(e) de l\u2019\u00e9quipe de consultation dans l\u2019ex\u00e9cution des activit\u00e9s de consultation au nom de l\u2019Institut.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"withdrawn\"\n                   data-status-label=\"Retir\u00e9\"\n                   data-category=\"Conseil consultatif\"\n                   data-search-text=\"b-6 - comit\u00e9 directeur du cc (a) auteur : conseil consultatif\n10.4 conseil consultatif (cc)\n10.4.3 comit\u00e9 directeur\u00a0le conseil consultatif est dot\u00e9 d\u2019un comit\u00e9 directeur form\u00e9 du\/de la pr\u00e9sident(e), du\/de la vice-pr\u00e9sident(e), du\/de la directeur(-trice) du cc, d\u2019un(e) (1) repr\u00e9sentant(e) de chacune des trois (3) cat\u00e9gories d\u2019employeurs, \u00e9lu(e) parmi les repr\u00e9sentant(e)s de groupe et d\u2019\u00e9quipe de consultation employ\u00e9s(e)s par chaque cat\u00e9gorie d\u2019employeurs, soit un(e) (1) repr\u00e9sentant(e) du conseil du tr\u00e9sor, un(e) (1) repr\u00e9sentant(e) des organismes du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral autres que ceux du conseil du tr\u00e9sor et un(e) (1) repr\u00e9sentant(e) des employeurs distincts.\naga\u00a02015\n10.4.3 comit\u00e9 directeur (nouveau)\u00a0le conseil consultatif (cc) est dot\u00e9 d\u2019un comit\u00e9 directeur compos\u00e9 du\/de la pr\u00e9sident(e), du\/de la vice-pr\u00e9sident(e), du\/de la directeur(-trice) du cc, du\/de la pr\u00e9sident(e) du groupe de travail sur la consultation, du\/de la pr\u00e9sident(e) du groupe des employeurs distincts et d\u2019un(e) repr\u00e9sentant(e) des pr\u00e9sident(e)s de groupe de la fonction publique f\u00e9d\u00e9rale.\n10.4.3.1 fonctions du comit\u00e9 directeur\u00a0le comit\u00e9 directeur r\u00e9dige l\u2019ordre du jour et convoque les r\u00e9unions du conseil consultatif; il fixe les objectifs du cc, fait la promotion des conseils de secteur qui sont amen\u00e9s au cc, revoit les pr\u00e9sentations du r\u00e9seau des \u00e9quipes de consultation nationale et formule des recommandations au sujet de ces pr\u00e9sentations, \u00e0 l\u2019intention du comit\u00e9 ex\u00e9cutif et par l\u2019entremise du comit\u00e9 des finances.\naga\u00a02006 (e)\n&amp;nbsp;\n10.4.3.1 fonctions du comit\u00e9 directeur (nouveau)\u00a0le comit\u00e9 directeur est charg\u00e9 d\u2019\u00e9tablir l\u2019ordre du jour et d\u2019organiser les r\u00e9unions du conseil consultatif (cc), de fixer les objectifs du cc, de parrainer les conseils sectoriels propos\u00e9s au cc et de faire des recommandations sur ces propositions au comit\u00e9 ex\u00e9cutif par l\u2019interm\u00e9diaire du comit\u00e9 des finances, ainsi que de veiller \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale du cc et de ses sous-entit\u00e9s.\n10.4.4 \u00c9lections\n10.4.4.2 \u00c9lection \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif du cc [\u00e0 l\u2019exception du\/de la directeur(-trice) du cc]\u00a0tous les ans, une \u00e9lection a lieu pour \u00e9lire les dirigeant(e)s du conseil consultatif. les dirigeant(e)s nouvellement \u00e9lu(e)s entrent en fonction imm\u00e9diatement apr\u00e8s la r\u00e9union suivant leur \u00e9lection. le\/la pr\u00e9sident(e), le\/la repr\u00e9sentant(e) du conseil du tr\u00e9sor et le\/la repr\u00e9sentant(e) des organismes du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral sont normalement \u00e9lu(e)s les ann\u00e9es paires; le\/la vice-pr\u00e9sident(e) et le\/la repr\u00e9sentant(e) des employeurs distincts sont normalement \u00e9lu(e)s les ann\u00e9es impaires.\naga\u00a02015\n10.4.4.2 \u00c9lection au comit\u00e9 directeur du cc [\u00e0 l\u2019exception du\/de la directeur(-trice) du cc]\u00a0(nouveau)\u00a0la m\u00eame ann\u00e9e que l\u2019\u00e9lection du\/de la directeur(-trice) du conseil consultatif (cc), tous les postes du comit\u00e9 directeur du cc sont soumis \u00e0 \u00e9lection pour un mandat de trois ans lors des r\u00e9unions pr\u00e9c\u00e9dant l\u2019aga de l\u2019ipfpc. le\/la pr\u00e9sident(e), le\/la vice-pr\u00e9sident(e), le\/la repr\u00e9sentant(e) des pr\u00e9sident(e)s de groupe de la fonction publique f\u00e9d\u00e9rale, le\/la pr\u00e9sident(e) du groupe de travail sur la consultation et le\/la pr\u00e9sident(e) du groupe des employeurs distincts sont \u00e9lu(e)s lors de la r\u00e9union du cc ou lors de leurs r\u00e9unions respectives. les dirigeant(e)s nouvellement \u00e9lu(e)s entrent en fonction imm\u00e9diatement apr\u00e8s la r\u00e9union au cours de laquelle ils\/ils ont \u00e9t\u00e9 \u00e9lu(e)s.\n10.4.4.5 postes vacants \u2014 comit\u00e9 directeur du cc\u00a0si un poste autre que celui de pr\u00e9sident(e) ou de directeur(-trice) du cc devient vacant en cours de mandat, les autres membres du comit\u00e9 directeur du cc doivent prendre les mesures n\u00e9cessaires pour pourvoir le poste vacant jusqu\u2019\u00e0 l\u2019expiration du mandat initial. si la pr\u00e9sidence devient vacante, le\/la vice-pr\u00e9sident(e) en assume les fonctions. si le poste de directeur(-trice) du cc devient vacant, il doit \u00eatre pourvu conform\u00e9ment aux pr\u00e9sents statuts.\naga\u00a02015\n10.4.4.5 postes vacants \u2014 comit\u00e9 directeur du cc (nouveau)\u00a0si un autre poste que celui de directeur(-trice) du cc devient vacant en cours de mandat, les autres membres du comit\u00e9 directeur du cc prennent les mesures n\u00e9cessaires pour le pourvoir jusqu\u2019\u00e0 la prochaine r\u00e9union au cours de laquelle un(e) membre sera \u00e9lu(e) pour terminer le mandat du poste vacant. si le poste de directeur(-trice) du cc devient vacant, il est pourvu conform\u00e9ment aux pr\u00e9sents statuts.\nsi un(e) membre du comit\u00e9 directeur du cc n\u2019est plus \u00e9ligible \u00e0 titre de membre du cc, son poste devient automatiquement vacant.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-1-3\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); 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il fixe les objectifs du CC, fait la promotion des conseils de secteur qui sont amen\u00e9s au CC, revoit les pr\u00e9sentations du r\u00e9seau des \u00e9quipes de consultation nationale et formule des recommandations au sujet de ces pr\u00e9sentations, \u00e0 l\u2019intention du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif et par l\u2019entremise du Comit\u00e9 des finances.<\/s><\/p>\n<p class=\"text-align-right\"><strong><s>AGA\u00a02006 (e<\/s><\/strong><strong>)<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>10.4.3.1 Fonctions du Comit\u00e9 directeur (nouveau)<\/strong>\u00a0Le Comit\u00e9 directeur est charg\u00e9 d\u2019\u00e9tablir l\u2019ordre du jour et d\u2019organiser les r\u00e9unions du Conseil consultatif (CC), de fixer les objectifs du CC, de parrainer les conseils sectoriels propos\u00e9s au CC et de faire des recommandations sur ces propositions au Comit\u00e9 ex\u00e9cutif par l\u2019interm\u00e9diaire du Comit\u00e9 des finances, ainsi que de veiller \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale du CC et de ses sous-entit\u00e9s.<\/p>\n<p><strong>10.4.4 \u00c9lections<\/strong><\/p>\n<p><strong><s>10.4.4.2 \u00c9lection \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif du CC [\u00e0 l\u2019exception du\/de la directeur(-trice) du CC]\u00a0<\/s><\/strong><s>Tous les ans, une \u00e9lection a lieu pour \u00e9lire les dirigeant(e)s du Conseil consultatif. Les dirigeant(e)s nouvellement \u00e9lu(e)s entrent en fonction imm\u00e9diatement apr\u00e8s la r\u00e9union suivant leur \u00e9lection. Le\/la pr\u00e9sident(e), le\/la repr\u00e9sentant(e) du Conseil du Tr\u00e9sor et le\/la repr\u00e9sentant(e) des organismes du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral sont normalement \u00e9lu(e)s les ann\u00e9es paires; le\/la vice-pr\u00e9sident(e) et le\/la repr\u00e9sentant(e) des employeurs distincts sont normalement \u00e9lu(e)s les ann\u00e9es impaires.<\/s><\/p>\n<p class=\"text-align-right\"><strong><s>AGA\u00a02015<\/s><\/strong><\/p>\n<p><strong>10.4.4.2 \u00c9lection au Comit\u00e9 directeur du CC [\u00e0 l\u2019exception du\/de la directeur(-trice) du CC]<\/strong>\u00a0<strong>(nouveau)\u00a0<\/strong>La m\u00eame ann\u00e9e que l\u2019\u00e9lection du\/de la directeur(-trice) du Conseil consultatif (CC), tous les postes du Comit\u00e9 directeur du CC sont soumis \u00e0 \u00e9lection pour un mandat de trois ans lors des r\u00e9unions pr\u00e9c\u00e9dant l\u2019AGA de l\u2019IPFPC. Le\/la pr\u00e9sident(e), le\/la vice-pr\u00e9sident(e), le\/la repr\u00e9sentant(e) des pr\u00e9sident(e)s de groupe de la fonction publique f\u00e9d\u00e9rale, le\/la pr\u00e9sident(e) du Groupe de travail sur la consultation et le\/la pr\u00e9sident(e) du Groupe des employeurs distincts sont \u00e9lu(e)s lors de la r\u00e9union du CC ou lors de leurs r\u00e9unions respectives. Les dirigeant(e)s nouvellement \u00e9lu(e)s entrent en fonction imm\u00e9diatement apr\u00e8s la r\u00e9union au cours de laquelle ils\/ils ont \u00e9t\u00e9 \u00e9lu(e)s.<\/p>\n<p><strong><s>10.4.4.5 Postes vacants \u2014 Comit\u00e9 directeur du CC<\/s><\/strong><s>\u00a0Si un poste autre que celui de pr\u00e9sident(e) ou de directeur(-trice) du CC devient vacant en cours de mandat, les autres membres du comit\u00e9 directeur du CC doivent prendre les mesures n\u00e9cessaires pour pourvoir le poste vacant jusqu\u2019\u00e0 l\u2019expiration du mandat initial. Si la pr\u00e9sidence devient vacante, le\/la vice-pr\u00e9sident(e) en assume les fonctions. Si le poste de directeur(-trice) du CC devient vacant, il doit \u00eatre pourvu conform\u00e9ment aux pr\u00e9sents statuts.<\/s><\/p>\n<p class=\"text-align-right\"><strong><s>AGA\u00a02015<\/s><\/strong><\/p>\n<p><strong>10.4.4.5 Postes vacants \u2014 Comit\u00e9 directeur du CC (nouveau)<\/strong>\u00a0Si un autre poste que celui de directeur(-trice) du CC devient vacant en cours de mandat, les autres membres du Comit\u00e9 directeur du CC prennent les mesures n\u00e9cessaires pour le pourvoir jusqu\u2019\u00e0 la prochaine r\u00e9union au cours de laquelle un(e) membre sera \u00e9lu(e) pour terminer le mandat du poste vacant. Si le poste de directeur(-trice) du CC devient vacant, il est pourvu conform\u00e9ment aux pr\u00e9sents statuts.<\/p>\n<p>Si un(e) membre du Comit\u00e9 directeur du CC n\u2019est plus \u00e9ligible \u00e0 titre de membre du CC, son poste devient automatiquement vacant.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                                          <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"carried-as-amended\"\n                   data-status-label=\"Adopt\u00e9e dans sa version modifi\u00e9e\"\n                   data-category=\"R\u00e9gions et groupes\"\n                   data-search-text=\"f-6 \u2014  politique sur la garde et les soins de personnes \u00e0 charge (a) auteur :\u00a0groupe re\nattendu que\u00a0le\/la conjoint\u00b7e ou partenaire d\u2019un\u00b7e membre n\u2019est peut-\u00eatre pas toujours capable physiquement ou mentalement d\u2019avoir l\u2019enti\u00e8re responsabilit\u00e9 d\u2019une ou de plusieurs personnes \u00e0 charge;\nattendu que\u00a0l\u2019entr\u00e9e en vigueur de la prestation parentale partag\u00e9e d\u2019assurance-emploi accro\u00eetra la probabilit\u00e9 qu\u2019un\u00b7e membre soit en cong\u00e9 parental au m\u00eame moment que son\/sa conjoint\u00b7e;\net attendu que\u00a0dans sa forme actuelle, la politique de garde familiale ne tient pas compte du\nfait que, m\u00eame si l\u2019autre personne charg\u00e9e de la garde d\u2019enfant est \u00e0 la maison, c\u2019est peut-\u00eatre le\/la membre qui prodigue des soins essentiels;\nil est propos\u00e9\u00a0d\u2019ajouter la clause suivante \u00e0 la section \u00ab\u2009admissibilit\u00e9\u2009\u00bb de la politique sur la garde et les soins de personnes \u00e0 charge\u00a0: \u00a0\u00ab\u2009si le\/la conjoint\u00b7e ou partenaire est dans l\u2019incapacit\u00e9 d\u2019assurer la garde ou les soins de personnes \u00e0 charge, et que le\/la membre est en cong\u00e9 autoris\u00e9 par l\u2019employeur pour s\u2019occuper de son\/sa conjoint\u00b7e ainsi que d\u2019une ou de plusieurs personnes \u00e0 charge, le\/la membre peut pr\u00e9senter une demande de remboursement des d\u00e9penses qui en d\u00e9coulent et qu\u2019il\/elle n\u2019engage habituellement pas.\u2009\u00bb\ncommentaire des finances :\u00a0 conform\u00e9ment \u00e0 la politique sur la garde et les soins de personnes \u00e0 charge, paragraphe 4\n\n80 $ par p\u00e9riode de 24 heures pour le\/la premier\u00b7\u00e8re membre de la famille;\n55 $ pour chaque p\u00e9riode de 24 heures pour chaque membre additionnel\u00b7le de la famille.\n\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-0\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { 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<span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-0\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert alert_success\"><strong>Auteur :<\/strong><strong>\u00a0groupe RE<\/strong><\/div>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0le\/la conjoint\u00b7e ou partenaire d\u2019un\u00b7e membre n\u2019est peut-\u00eatre pas toujours capable physiquement ou mentalement d\u2019avoir l\u2019enti\u00e8re responsabilit\u00e9 d\u2019une ou de plusieurs personnes \u00e0 charge;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019entr\u00e9e en vigueur de la Prestation parentale partag\u00e9e d\u2019assurance-emploi accro\u00eetra la probabilit\u00e9 qu\u2019un\u00b7e membre soit en cong\u00e9 parental au m\u00eame moment que son\/sa conjoint\u00b7e;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0dans sa forme actuelle, la Politique de garde familiale ne tient pas compte du<\/p>\n<p>fait que, m\u00eame si l\u2019autre personne charg\u00e9e de la garde d\u2019enfant est \u00e0 la maison, c\u2019est peut-\u00eatre le\/la membre qui prodigue des soins essentiels;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>d\u2019ajouter la clause suivante \u00e0 la section \u00ab\u2009Admissibilit\u00e9\u2009\u00bb de la Politique sur la garde et les soins de personnes \u00e0 charge\u00a0: \u00a0<em>\u00ab\u2009Si le\/la conjoint\u00b7e ou partenaire est dans l\u2019incapacit\u00e9 d\u2019assurer la garde ou les soins de personnes \u00e0 charge, et que le\/la membre est en cong\u00e9 autoris\u00e9 par l\u2019employeur pour s\u2019occuper de son\/sa conjoint\u00b7e ainsi que d\u2019une ou de plusieurs personnes \u00e0 charge, le\/la membre peut pr\u00e9senter une demande de remboursement des d\u00e9penses qui en d\u00e9coulent et qu\u2019il\/elle n\u2019engage habituellement pas.\u2009\u00bb<\/em><\/p>\n<p><strong>Commentaire des Finances :\u00a0 Conform\u00e9ment \u00e0 la Politique sur la garde et les soins de personnes \u00e0 charge, paragraphe 4<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>80 $ par p\u00e9riode de 24 heures pour le\/la premier\u00b7\u00e8re membre de la famille;<\/li>\n<li>55 $ pour chaque p\u00e9riode de 24 heures pour chaque membre additionnel\u00b7le de la famille.<\/li>\n<\/ol>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"ruled-out-of-order\"\n                   data-status-label=\"Jug\u00e9 irrecevable\"\n                   data-category=\"R\u00e9gions et groupes\"\n                   data-search-text=\"f-7 \u2014 politique sur le financement des aga de groupe (a) uteur : groupe re\nattendu que\u00a0l\u2019aga d\u2019un organisme constituant a pour objet d\u2019assurer la gouvernance de l\u2019organisme constituant;\nattendu que\u00a0les membres titulaires d\u2019un groupe devraient pouvoir influencer et modifier l\u2019orientation de l\u2019ex\u00e9cutif de leur groupe;\nattendu que\u00a0sans \u00e9gard aux co\u00fbts de participation des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s, les frais fixes li\u00e9s \u00e0 la tenue d\u2019une aga de groupe sont consid\u00e9rables;\net attendu que\u00a0la taille de l\u2019ex\u00e9cutif d\u2019un groupe est li\u00e9e au besoin de repr\u00e9senter la diversit\u00e9 minist\u00e9rielle et r\u00e9gionale, qui s\u2019applique aussi aux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es \u00e0 l\u2019aga de ce groupe;\nil est propos\u00e9\u00a0de modifier l\u2019\u00e9nonc\u00e9 de la politique de l\u2019institut sur les param\u00e8tres des groupes pour\u00a0le financement de r\u00e9unions accord\u00e9 par l\u2019ipfpc en plus de\u00a0l\u2019allocation des organismes constituants\u00a0comme suit\u00a0:\n\u00ab\u2009dans le cas des r\u00e9unions rassemblant des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es, le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es accr\u00e9dit\u00e9\u00b7es correspond au nombre de membres de l\u2019ex\u00e9cutif du groupe plus, soit un\u00b7e d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e pour chaque tranche de deux cents (200) membres du groupe, soit un\u00b7e de plus que le nombre de membres de l\u2019ex\u00e9cutif du groupe calcul\u00e9 en fonction du paragraphe 10.1.5 des statuts, le plus \u00e9lev\u00e9 des deux nombres \u00e9tant retenu.\u00a0\u00bb\nscm\u00a0: le sous-comit\u00e9 recommande que le pr\u00e9sident d\u2019assembl\u00e9e d\u00e9clare la motion irrecevable, car il n&amp;#8217;y a pas de politique sur le financement des aga de groupe.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n               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           <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-1\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert alert_danger\"><strong>uteur : groupe RE<\/strong><\/div>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019AGA d\u2019un organisme constituant a pour objet d\u2019assurer la gouvernance de l\u2019organisme constituant;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les membres titulaires d\u2019un groupe devraient pouvoir influencer et modifier l\u2019orientation de l\u2019ex\u00e9cutif de leur groupe;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0sans \u00e9gard aux co\u00fbts de participation des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s, les frais fixes li\u00e9s \u00e0 la tenue d\u2019une AGA de groupe sont consid\u00e9rables;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0la taille de l\u2019ex\u00e9cutif d\u2019un groupe est li\u00e9e au besoin de repr\u00e9senter la diversit\u00e9 minist\u00e9rielle et r\u00e9gionale, qui s\u2019applique aussi aux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es \u00e0 l\u2019AGA de ce groupe;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>de modifier l\u2019\u00e9nonc\u00e9 de la politique de l\u2019Institut sur les param\u00e8tres des groupes pour<em>\u00a0<\/em>le financement de r\u00e9unions accord\u00e9 par l\u2019IPFPC en plus de<em>\u00a0l\u2019allocation des organismes constituants<\/em>\u00a0comme suit\u00a0:<\/p>\n<p>\u00ab\u2009dans le cas des r\u00e9unions rassemblant des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es, le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es accr\u00e9dit\u00e9\u00b7es correspond au nombre de membres de l\u2019ex\u00e9cutif du groupe plus, soit un\u00b7e d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e pour chaque tranche de deux cents (200) membres du groupe, soit un\u00b7e de plus que le nombre de membres de l\u2019ex\u00e9cutif du groupe calcul\u00e9 en fonction du paragraphe 10.1.5 des statuts, le plus \u00e9lev\u00e9 des deux nombres \u00e9tant retenu.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p><em><strong>SCM<\/strong>\u00a0: Le sous-comit\u00e9 recommande que le pr\u00e9sident d\u2019assembl\u00e9e d\u00e9clare la motion irrecevable, car il n&#8217;y a pas de politique sur le financement des AGA de groupe.<\/em><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"ruled-out-of-order\"\n                   data-status-label=\"Jug\u00e9 irrecevable\"\n                   data-category=\"R\u00e9gions et groupes\"\n                   data-search-text=\"f-8 \u2014 formule de calcul des cotisations \u00e0 l\u2019institut (a) auteur\u00a0:\u00a0groupe\u00a0re\nattendu\u00a0que\u00a0l\u2019ipfpc est un syndicat compos\u00e9 de membres percevant un large \u00e9ventail de salaires et de membres \u00e0 la retraite;\nattendu\u00a0que\u00a0les cotisations nominales fixes des membres titulaires et des cotisant\u00b7es rand repr\u00e9sentent une fraction variable du revenu des membres et que leur pouvoir d\u2019achat s\u2019\u00e9rode, parfois rapidement, \u00e0 cause de l\u2019inflation;\nattendu\u00a0qu\u2019avoir des cotisations nominales fixes entra\u00eene \u00e9galement de longues p\u00e9riodes de gel des cotisations suivies d\u2019augmentations importantes;\nattendu\u00a0que\u00a0le syst\u00e8me actuel oblige l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle de l\u2019institut \u00e0 s\u2019engager p\u00e9riodiquement dans des d\u00e9bats pour que les salaires puissent simplement suivre l\u2019augmentation des co\u00fbts li\u00e9e \u00e0 l\u2019inflation;\net attendu\u00a0que\u00a0nombre de nos coll\u00e8gues syndicalistes ont r\u00e9ussi \u00e0 mettre en place des cotisations en fonction du revenu dans divers r\u00e9gimes de r\u00e9mun\u00e9ration, y compris ceux du gouvernement du canada;\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019ipfpc modifie les cotisations des membres titulaires et des cotisant\u00b7es rand \u00e0 compter du 1er\u00a0avril 2024 afin de les faire correspondre \u00e0 un pourcentage fixe du salaire maximum du groupe et du niveau de chaque membre, et \u00e0 un montant calcul\u00e9 au prorata dans le cas des fonctionnaires \u00e0 temps partiel;\nil est propos\u00e9\u00a0de fixer le taux de pourcentage unique applicable aux membres titulaires et aux cotisant\u00b7es rand de mani\u00e8re \u00e0 ce que le montant des cotisations per\u00e7ues demeure identique \u00e0 celui du 1er\u00a0janvier 2017, compte tenu de ce pourcentage et des cotisations mensuelles de 72,56 $ \u00e9tablis \u00e0 l&amp;#8217;\u00e9poque.\net il est propos\u00e9\u00a0que le taux de cotisation des membres retrait\u00e9\u00b7es soit index\u00e9 en m\u00eame temps et de la m\u00eame mani\u00e8re que le r\u00e9gime de pensions du canada, en appliquant tous les rajustements faits depuis 2018 au taux de cotisation que ces membres payaient au 1er\u00a0janvier 2017. le nouveau taux calcul\u00e9 \u00e0 partir de cette indexation s\u2019appliquerait le 1er\u00a0avril 2024 sans modification r\u00e9troactive des sommes dues.\ncommentaire des finances\u00a0: en raison de la complexit\u00e9 de cette motion, les finances ne sont pas en mesure de fournir une estimation financi\u00e8re de son impact sur le budget ou du co\u00fbt de sa mise en \u0153uvre et de son administration.\u00a0\nscm\u00a0: l&amp;#8217;application de cette politique serait difficile, car le personnel de l&amp;#8217;ipfpc serait charg\u00e9 de fournir les montants \u00e0 l&amp;#8217;employeur.\u00a0 la motion est difficile \u00e0 interpr\u00e9ter.\u00a0 le vote requiert une majorit\u00e9 simple des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-2\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">F-8 \u2014 Formule de calcul des cotisations \u00e0 l\u2019Institut (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge ruled-out-of-order\">\n                        Jug\u00e9 irrecevable\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge ruled-out-of-order\">\n                        Jug\u00e9 irrecevable\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-2\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert alert_danger\"><strong>Auteur\u00a0:\u00a0<\/strong><strong>groupe\u00a0RE<\/strong><\/div>\n<p><strong>Attendu<\/strong>\u00a0<strong>que<\/strong>\u00a0l\u2019IPFPC est un syndicat compos\u00e9 de membres percevant un large \u00e9ventail de salaires et de membres \u00e0 la retraite;<\/p>\n<p><strong>Attendu<\/strong>\u00a0<strong>que<\/strong>\u00a0les cotisations nominales fixes des membres titulaires et des cotisant\u00b7es Rand repr\u00e9sentent une fraction variable du revenu des membres et que leur pouvoir d\u2019achat s\u2019\u00e9rode, parfois rapidement, \u00e0 cause de l\u2019inflation;<\/p>\n<p><strong>Attendu<\/strong>\u00a0<strong>qu\u2019<\/strong>avoir des cotisations nominales fixes entra\u00eene \u00e9galement de longues p\u00e9riodes de gel des cotisations suivies d\u2019augmentations importantes;<\/p>\n<p><strong>Attendu<\/strong>\u00a0<strong>que<\/strong>\u00a0le syst\u00e8me actuel oblige l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle de l\u2019Institut \u00e0 s\u2019engager p\u00e9riodiquement dans des d\u00e9bats pour que les salaires puissent simplement suivre l\u2019augmentation des co\u00fbts li\u00e9e \u00e0 l\u2019inflation;<\/p>\n<p><strong>Et attendu<\/strong>\u00a0<strong>que<\/strong>\u00a0nombre de nos coll\u00e8gues syndicalistes ont r\u00e9ussi \u00e0 mettre en place des cotisations en fonction du revenu dans divers r\u00e9gimes de r\u00e9mun\u00e9ration, y compris ceux du gouvernement du Canada;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que l\u2019IPFPC modifie les cotisations des membres titulaires et des cotisant\u00b7es Rand \u00e0 compter du 1<sup>er<\/sup>\u00a0avril 2024 afin de les faire correspondre \u00e0 un pourcentage fixe du salaire maximum du groupe et du niveau de chaque membre, et \u00e0 un montant calcul\u00e9 au prorata dans le cas des fonctionnaires \u00e0 temps partiel;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0de fixer le taux de pourcentage unique applicable aux membres titulaires et aux cotisant\u00b7es Rand de mani\u00e8re \u00e0 ce que le montant des cotisations per\u00e7ues demeure identique \u00e0 celui du 1<sup>er<\/sup>\u00a0janvier 2017, compte tenu de ce pourcentage et des cotisations mensuelles de 72,56 $ \u00e9tablis \u00e0 l&#8217;\u00e9poque.<\/p>\n<p><strong>Et il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que le taux de cotisation des membres retrait\u00e9\u00b7es soit index\u00e9 en m\u00eame temps et de la m\u00eame mani\u00e8re que le R\u00e9gime de pensions du Canada, en appliquant tous les rajustements faits depuis 2018 au taux de cotisation que ces membres payaient au 1<sup>er<\/sup>\u00a0janvier 2017. Le nouveau taux calcul\u00e9 \u00e0 partir de cette indexation s\u2019appliquerait le 1<sup>er<\/sup>\u00a0avril 2024 sans modification r\u00e9troactive des sommes dues.<\/p>\n<p><em><strong>Commentaire des Finances<\/strong>\u00a0: En raison de la complexit\u00e9 de cette motion, les Finances ne sont pas en mesure de fournir une estimation financi\u00e8re de son impact sur le budget ou du co\u00fbt de sa mise en \u0153uvre et de son administration.\u00a0<\/em><\/p>\n<p><em><strong>SCM<\/strong>\u00a0: L&#8217;application de cette politique serait difficile, car le personnel de l&#8217;IPFPC serait charg\u00e9 de fournir les montants \u00e0 l&#8217;employeur.\u00a0 La motion est difficile \u00e0 interpr\u00e9ter.\u00a0 Le vote requiert une majorit\u00e9 simple des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es.<\/em><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"defeated\"\n                   data-status-label=\"Rejet\u00e9\"\n                   data-category=\"R\u00e9gions et groupes\"\n                   data-search-text=\"f-9 \u2014 voyages et h\u00e9bergement pour les \u00e9coles de formation (a) auteur\u00a0:\u00a0cr de l\u2019atlantique\nattendu que\u00a0la politique de l\u2019institut sur l\u2019\u00e9quilibre entre les activit\u00e9s syndicales et la vie priv\u00e9e exclut les \u00e9coles r\u00e9gionales des dispositions concernant les voyages et l\u2019h\u00e9bergement pour la famille;\net attendu que\u00a0ces \u00e9coles ont la m\u00eame incidence sur l\u2019\u00e9quilibre entre les activit\u00e9s syndicales et la vie priv\u00e9e que les r\u00e9unions vis\u00e9es par les dispositions concernant les voyages et l\u2019h\u00e9bergement pour la famille;\nil est propos\u00e9\u00a0que la politique de l\u2019institut sur l\u2019\u00e9quilibre entre les activit\u00e9s syndicales et la vie priv\u00e9e soit modifi\u00e9e pour inclure les \u00e9coles r\u00e9gionales dans les dispositions concernant les voyages et l\u2019h\u00e9bergement pour la famille, comme suit\u00a0:\nles membres,\n\nqui demandent \u00e0 \u00eatre h\u00e9berg\u00e9\u00b7es le vendredi pr\u00e9c\u00e9dant la tenue d\u2019un conseil r\u00e9gional, d\u2019un conseil r\u00e9gional des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux\u00b7ales,\u00a0d\u2019\u00e9coles syndicales r\u00e9gionales,\u00a0du conseil consultatif, d\u2019une assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle de groupe ou de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle de l\u2019institut ayant lieu \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur de leur zone d\u2019affectation,\nqui sont accompagn\u00e9\u00b7es d\u2019un\u00b7e conjoint ou partenaire (ou d\u2019autres membres de leur proche famille) et\u00a0qui n\u2019auraient autrement pas droit \u00e0 l\u2019h\u00e9bergement le samedi soir, conform\u00e9ment \u00e0 la politique sur les voyages.\n\ncommentaire des finances\u00a0: pour chaque membre qui y aurait droit, un impact budg\u00e9taire de 425 $ par personne en d\u00e9coulerait.\u00a0\u00a0\nscm\u00a0: diff\u00e9rents termes sont employ\u00e9s dans diff\u00e9rentes r\u00e9gions pour d\u00e9signer des \u00abformations\u00bb. l&amp;#8217;expression \u00ab\u00e9coles syndicales r\u00e9gionales\u00bb peut donc d\u00e9signer diff\u00e9rents types de formation selon la r\u00e9gion.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-3\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">F-9 \u2014 Voyages et h\u00e9bergement pour les \u00e9coles de formation (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge defeated\">\n                        Rejet\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge defeated\">\n                        Rejet\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-3\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert alert_danger\"><strong>Auteur\u00a0:\u00a0<\/strong><strong>CR de l\u2019Atlantique<\/strong><\/div>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0la Politique de l\u2019Institut sur l\u2019\u00e9quilibre entre les activit\u00e9s syndicales et la vie priv\u00e9e exclut les \u00e9coles r\u00e9gionales des dispositions concernant les voyages et l\u2019h\u00e9bergement pour la famille;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0ces \u00e9coles ont la m\u00eame incidence sur l\u2019\u00e9quilibre entre les activit\u00e9s syndicales et la vie priv\u00e9e que les r\u00e9unions vis\u00e9es par les dispositions concernant les voyages et l\u2019h\u00e9bergement pour la famille;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que la Politique de l\u2019Institut sur l\u2019\u00e9quilibre entre les activit\u00e9s syndicales et la vie priv\u00e9e soit modifi\u00e9e pour inclure les \u00e9coles r\u00e9gionales dans les dispositions concernant les voyages et l\u2019h\u00e9bergement pour la famille, comme suit\u00a0:<\/p>\n<p>Les membres,<\/p>\n<ul>\n<li>qui demandent \u00e0 \u00eatre h\u00e9berg\u00e9\u00b7es le vendredi pr\u00e9c\u00e9dant la tenue d\u2019un conseil r\u00e9gional, d\u2019un conseil r\u00e9gional des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux\u00b7ales,\u00a0<strong>d\u2019\u00e9coles syndicales r\u00e9gionales,<\/strong>\u00a0du Conseil consultatif, d\u2019une assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle de groupe ou de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle de l\u2019Institut ayant lieu \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur de leur zone d\u2019affectation,<\/li>\n<li>qui sont accompagn\u00e9\u00b7es d\u2019un\u00b7e conjoint ou partenaire (ou d\u2019autres membres de leur proche famille) et\u00a0qui n\u2019auraient autrement pas droit \u00e0 l\u2019h\u00e9bergement le samedi soir, conform\u00e9ment \u00e0 la Politique sur les voyages.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em><strong>Commentaire des Finances<\/strong>\u00a0: Pour chaque membre qui y aurait droit, un impact budg\u00e9taire de 425 $ par personne en d\u00e9coulerait.\u00a0\u00a0<\/em><\/p>\n<p><em><strong>SCM<\/strong>\u00a0: Diff\u00e9rents termes sont employ\u00e9s dans diff\u00e9rentes r\u00e9gions pour d\u00e9signer des \u00abformations\u00bb. L&#8217;expression \u00ab\u00e9coles syndicales r\u00e9gionales\u00bb peut donc d\u00e9signer diff\u00e9rents types de formation selon la r\u00e9gion.<\/em><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"defeated\"\n                   data-status-label=\"Rejet\u00e9\"\n                   data-category=\"R\u00e9gions et groupes\"\n                   data-search-text=\"f-10 \u2014  financement des comit\u00e9s de jeunes professionnels (a) auteur\u00a0: ex\u00e9cutif du groupe ti\nattendu que\u00a0les comit\u00e9s des jeunes professionnels (cjp) sont une n\u00e9cessit\u00e9 pour que l\u2019institut puisse mieux int\u00e9grer ses nouveaux\u00b7elles membres;\nattendu que\u00a0le soutien actuellement offert par le conseil d\u2019administration est destin\u00e9 aux comit\u00e9s r\u00e9gionaux;\nattendu que\u00a0les groupes mettent en place des cpj afin de r\u00e9pertorier et de traiter les questions relatives aux jeunes professionnel\u00b7les en leur sein;\nattendu que\u00a0ni les cpj r\u00e9gionaux ni les cpj de groupe ne sont inscrits dans les politiques de l\u2019institut;\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019institut adopte une nouvelle politique pour \u00e9tablir les budgets des cjp comme suit\u00a0:\n&amp;nbsp;\npolitique sur le financement des comit\u00e9s de jeunes professionnels\ndate d\u2019entr\u00e9e en vigueur\u00a0: 29\u00a0novembre\u00a02023\n\n\n\n\n\n\n\n\nbut et port\u00e9e\n\n\ncette politique vise \u00e0 garantir que le financement de l\u2019institut est accord\u00e9 de mani\u00e8re coh\u00e9rente aux comit\u00e9s de jeunes professionnel\u00b7les des r\u00e9gions et des groupes. elle clarifie les exigences que ces comit\u00e9s doivent satisfaire devant le comit\u00e9 des finances pour obtenir un financement pour leur travail.\n\n\n\n\nd\u00e9finitions\n\n\njeune professionnel\u00b7le\u00a0:\u00a0membre en r\u00e8gle \u00e2g\u00e9\u00b7e de 40 ans ou moins.\ncomit\u00e9 r\u00e9gional des jeunes professionnels\u00a0:\u00a0comit\u00e9 plac\u00e9 sous la direction du\/de la directeur\u00b7rice r\u00e9gional\u00b7e et\/ou de l\u2019ex\u00e9cutif r\u00e9gional.\ncomit\u00e9 des jeunes professionnels de groupe\u00a0:\u00a0comit\u00e9 plac\u00e9 sous la direction du\/de la pr\u00e9sident\u00b7e de groupe et\/ou de l\u2019ex\u00e9cutif r\u00e9gional.\n\n\n\n\nexigences\n\n\nles ex\u00e9cutifs des groupes et des r\u00e9gions dot\u00e9s d\u2019un comit\u00e9 de jeunes professionnels doivent pr\u00e9parer et soumettre annuellement un budget au comit\u00e9 des finances.\nle comit\u00e9 des finances enverra chaque ann\u00e9e un rappel \u00e9crit aux ex\u00e9cutifs des groupes et des r\u00e9gions, y compris le format et la date limite de pr\u00e9sentation du budget.\n\n\n\n\n\n\n&amp;nbsp;\nscm\u00a0: il n&amp;#8217;y a pas de r\u00e8gles ou de clart\u00e9 en ce qui concerne le nombre de comit\u00e9s de jeunes ou de leurs r\u00e9unions.\u00a0 l&amp;#8217;intention semble \u00eatre de cr\u00e9er plusieurs comit\u00e9s de jeunes.\ncommentaire des finances\u00a0: le co\u00fbt actuel est de 102 523 $ pour un comit\u00e9. comme on compte six (6) r\u00e9gions et cinquante (50) groupes, l\u2019impact budg\u00e9taire maximum serait de 5,74 millions de dollars, plus les co\u00fbts de traduction.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-4\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); 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Elle clarifie les exigences que ces comit\u00e9s doivent satisfaire devant le Comit\u00e9 des finances pour obtenir un financement pour leur travail.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong>D\u00e9finitions<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/td>\n<td><strong>Jeune professionnel\u00b7le\u00a0:\u00a0<\/strong>Membre en r\u00e8gle \u00e2g\u00e9\u00b7e de 40 ans ou moins.<\/p>\n<p><strong>Comit\u00e9 r\u00e9gional des jeunes professionnels\u00a0:\u00a0<\/strong>Comit\u00e9 plac\u00e9 sous la direction du\/de la directeur\u00b7rice r\u00e9gional\u00b7e et\/ou de l\u2019ex\u00e9cutif r\u00e9gional.<\/p>\n<p><strong>Comit\u00e9 des jeunes professionnels de groupe\u00a0:\u00a0<\/strong>Comit\u00e9 plac\u00e9 sous la direction du\/de la pr\u00e9sident\u00b7e de groupe et\/ou de l\u2019ex\u00e9cutif r\u00e9gional.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong>Exigences<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/td>\n<td>Les ex\u00e9cutifs des groupes et des R\u00e9gions dot\u00e9s d\u2019un comit\u00e9 de jeunes professionnels doivent pr\u00e9parer et soumettre annuellement un budget au Comit\u00e9 des finances.<\/p>\n<p>Le Comit\u00e9 des finances enverra chaque ann\u00e9e un rappel \u00e9crit aux ex\u00e9cutifs des groupes et des R\u00e9gions, y compris le format et la date limite de pr\u00e9sentation du budget.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em><strong>SCM\u00a0<\/strong>: Il n&#8217;y a pas de r\u00e8gles ou de clart\u00e9 en ce qui concerne le nombre de comit\u00e9s de jeunes ou de leurs r\u00e9unions.\u00a0 L&#8217;intention semble \u00eatre de cr\u00e9er plusieurs comit\u00e9s de jeunes.<\/em><\/p>\n<p><em><strong>Commentaire des Finances<\/strong>\u00a0: Le co\u00fbt actuel est de 102 523 $ pour un comit\u00e9. Comme on compte six (6) r\u00e9gions et cinquante (50) groupes, l\u2019impact budg\u00e9taire maximum serait de 5,74 millions de dollars, plus les co\u00fbts de traduction.<\/em><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"pending\"\n                   data-status-label=\"En attente\"\n                   data-category=\"R\u00e9gions et groupes\"\n                   data-search-text=\"b-7 \u2014 composition du cspi (a) auteure : r\u00e9gion de la colombie-britannique et du yukon\nattendu que\u00a0le mandat du comit\u00e9 des services et projets informatiques va comme suit\u00a0: \u00ab\u00a0le comit\u00e9 des services et projets informatiques conseille et fait des recommandations au conseil sur les questions li\u00e9es aux services et projets informatiques qui lui sont soumises\u00a0\u00bb.\nattendu que\u00a0toutes les parties prenantes sont appel\u00e9es \u00e0 contribuer aux meilleures pratiques en mati\u00e8re de conception et de d\u00e9veloppement de syst\u00e8mes;\nattendu que\u00a0les parties prenantes de l\u2019institut comprennent l\u2019ensemble des membres;\net attendu\u00a0que\u00a0les membres appartiennent \u00e0 tous les groupes professionnels, qui ont des besoins diff\u00e9rents en services fournis par l\u2019institut;\nil est propos\u00e9\u00a0de modifier comme suit l\u2019article\u00a017.11.1 des statuts\u00a0:\n17.11.1 composition \u2014 le comit\u00e9 du conseil appel\u00e9 comit\u00e9 des services et projets informatiques est form\u00e9 de cinq (5) \u00e0 sept (7) membres.\u00a0sa composition est normalement repr\u00e9sentative des professionnel(le)s de la gi-ti de l\u2019ipfpc.\nscm : pas de commentaire\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-5\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); 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il s\u2019agit du groupe ti (20\u00a0000 membres), du groupe vfs (13\u00a0400 membres) et du groupe sp (9900 membres). \u00c0 titre de comparaison, la rcn, qui compte 37\u00a0000\u00a0membres, a quatre directeurs\u00b7rices, ce qui donne un taux de repr\u00e9sentation de 1 pour 9000.\nattendu qu\u2019en g\u00e9n\u00e9ral, les groupes n\u2019ont pas de voix au conseil d\u2019administration. les pr\u00e9sident\u00b7es des trois groupes ont pour r\u00f4le de d\u00e9fendre les groupes, de les repr\u00e9senter et de pr\u00e9senter toutes les questions qui leur sont li\u00e9es au conseil d\u2019administration.\nil est propos\u00e9\u00a0que\u00a0les articles 15 et 21 des statuts soient modifi\u00e9s comme suit, afin de mieux servir les int\u00e9r\u00eats particuliers des groupes au niveau du conseil d\u2019administration;\nles changements propos\u00e9s doivent \u00eatre adopt\u00e9s pour l\u2019aga 2024 de l\u2019institut.\ncommentaire du groupe ti\u00a0:\u00a0l\u2019ajout de deux membres au conseil d\u2019administration augmentera les co\u00fbts annuels de 60\u00a0000\u00a0$, soit 8 r\u00e9unions x 2\u00a0jours x (900\u00a0$ de salaire + 1500\u00a0$ de frais de d\u00e9placement).\n*******\narticle 15 conseil d\u2019administration\n15.1 composition\u00a0:\u00a0le conseil\u00a0d\u2019administration\u00a0est compos\u00e9\u00a0des cinq (5) administrateurs(-trices) et des treize (13) directeurs(-trices) de la corporation\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0du (de la) pr\u00e9sident(e), de quatre (4) vice-pr\u00e9sident(e)s et des dix (10) directeurs(-trices).\narticle 21 directeurs(-trices)\u00a0de la corporation\n21.2 r\u00e9partition\u00a0:\u00a0le conseil compte quatre (4) directeurs(-trices) \u00e9lu(e)s de la r\u00e9gion de la capitale nationale, un(e) (1) directeur(-trice) \u00e9lu(e) pour chacune des r\u00e9gions \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur de la r\u00e9gion de la capitale nationale et un(e) (1) directeur(-trice) \u00e9lu(e) par le conseil consultatif.\n21.1 composition : un(e) (1) directeur(-trice) r\u00e9gional(e) pour chacune des r\u00e9gions; trois (3) directeurs(-trices) r\u00e9gionaux(-ales) suppl\u00e9mentaires pour la r\u00e9gion de la capitale nationale; trois (3) pr\u00e9sident(e)s de groupe agissant \u00e0 titre de directeur(-trice) de la corporation choisi(e)s parmi les trois (3) groupes comptant le plus grand nombre de membres, et un(e) (1) pr\u00e9sident(e) de groupe agissant \u00e0 titre de directeur(-trice) de la corporation, \u00e9lu(e) parmi les plus petits groupes et les employeurs distincts.\n21.2.1 un(e) directeur(-trice) r\u00e9gional(e) ne doit pas \u00eatre membre de l\u2019ex\u00e9cutif d\u2019un groupe, d\u2019un sous-groupe, d\u2019un chapitre, de la guilde ou d\u2019une section locale de la guilde.\n21.1.1 les administrateurs(-trices) de la corporation peuvent \u00eatre des membres ex\u00e9cutifs(-ives) d&amp;#8217;organismes constituants ou consultatifs, mais doivent fortement envisager de limiter leur implication dans plusieurs structures, afin d&amp;#8217;\u00e9viter les conflits et l&amp;#8217;accaparement des r\u00f4les.\n21.1\u00a02 mandat\u00a0:\u00a0les directeurs(-trices) sont \u00e9lu(e)s pour un mandat de trois (3) ans.\n21.2.1 les directeurs(-trices) r\u00e9gionaux(-ales) sont \u00e9lu(e)s lors de l&amp;#8217;assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle de l&amp;#8217;institut conform\u00e9ment aux statuts.\n21.2.2 les repr\u00e9sentant(e)s des grands groupes sont leurs pr\u00e9sident(e)s, et sont \u00e9lu(e)s conform\u00e9ment aux statuts de leur groupe.\n21.2.3 le (la) repr\u00e9sentant(e) des autres petits groupes et des employeurs distincts sera \u00e9lu(e) par l\u2019ensemble des pr\u00e9sident(e)s de groupe autour de la m\u00eame date que l&amp;#8217;aga de l&amp;#8217;institut. \u00c0 la fin de leur mandat de pr\u00e9sident(e), une nouvelle \u00e9lection a lieu pour identifier un(e) nouveau(-elle) repr\u00e9sentant(e).\ncommentaire du csr\u00a0: le sous-comit\u00e9 recommande que le pr\u00e9sident d&amp;#8217;assembl\u00e9e d\u00e9clare cette motion\u00a0irrecevable\u00a0en vertu de l&amp;#8217;article 17.3.2 des statuts de l&amp;#8217;association. le comit\u00e9 national des \u00e9lections&amp;#8230;\nl&amp;#8217;article des statuts en question indique 15 directeurs. il faudrait une motion extraordinaire qui n\u00e9cessiterait deux-tiers des votes dans les statuts de prorogation ainsi qu&amp;#8217;un vote des deux-tiers pour chaque r\u00e9gion.\u00a0\u00a0\ncette motion va \u00e9galement \u00e0 l&amp;#8217;encontre de l&amp;#8217;article 7.1 sur les droits des membres.\ncommentaire des finances :\u00a0l&amp;#8217;impact sur le budget se chiffre \u00e0 60 469 $ au plus.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-6\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); 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L\u2019Institut est organis\u00e9 pour repr\u00e9senter les membres devant l\u2019employeur par groupe de n\u00e9gociation, au nombre de 46.<\/p>\n<p><strong>Attendu qu\u2019<\/strong>en plus des cinq administrateurs\u00b7rices \u00e9lu\u00b7es au palier national, le Conseil d\u2019administration est compos\u00e9 de directeurs\u00b7rices repr\u00e9sentant les r\u00e9gions, ce qui peut donner l\u2019impression d\u2019un parti pris r\u00e9gional dans les d\u00e9cisions prises par le Conseil. Il y a dix (10) ans, un\u00b7e directeur\u00b7rice repr\u00e9sentant le Conseil consultatif a \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9\u00b7e pour tenter de mieux r\u00e9pondre aux questions soulev\u00e9es par les groupes et les \u00e9quipes de consultation, avec des r\u00e9sultats mitig\u00e9s.<\/p>\n<p><strong>Attendu que\u00a0<\/strong>la composition actuelle du Conseil d\u2019administration ne tient pas directement compte des particularit\u00e9s de nos groupes et communaut\u00e9s de professions. Au fil des ans, des inqui\u00e9tudes ont \u00e9t\u00e9 exprim\u00e9es quant au manque de compr\u00e9hension et de soutien de la part du Conseil d\u2019administration en ce qui concerne les n\u00e9gociations et les consid\u00e9rations cl\u00e9s des groupes. Certaines d\u00e9cisions ont m\u00eame fini par nuire \u00e0 la repr\u00e9sentation et \u00e0 la n\u00e9gociation.<\/p>\n<p><strong>Attendu que\u00a0<\/strong>parmi nos groupes, nous en avons trois grands qui comptent plus de 9000\u00a0membres, et (nous pensons que) leurs int\u00e9r\u00eats devraient \u00eatre mieux repr\u00e9sent\u00e9s au Conseil d\u2019administration; il s\u2019agit du groupe TI (20\u00a0000 membres), du groupe VFS (13\u00a0400 membres) et du groupe SP (9900 membres). \u00c0 titre de comparaison, la RCN, qui compte 37\u00a0000\u00a0membres, a quatre directeurs\u00b7rices, ce qui donne un taux de repr\u00e9sentation de 1 pour 9000.<\/p>\n<p><strong>Attendu qu<\/strong>\u2019en g\u00e9n\u00e9ral, les groupes n\u2019ont pas de voix au Conseil d\u2019administration. Les pr\u00e9sident\u00b7es des trois groupes ont pour r\u00f4le de d\u00e9fendre les groupes, de les repr\u00e9senter et de pr\u00e9senter toutes les questions qui leur sont li\u00e9es au Conseil d\u2019administration.<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>que\u00a0les articles 15 et 21 des statuts soient modifi\u00e9s comme suit, afin de mieux servir les int\u00e9r\u00eats particuliers des groupes au niveau du Conseil d\u2019administration;<\/p>\n<p>Les changements propos\u00e9s doivent \u00eatre adopt\u00e9s pour l\u2019AGA 2024 de l\u2019Institut.<\/p>\n<p><strong><em>Commentaire du groupe TI\u00a0:<\/em><\/strong>\u00a0L\u2019ajout de deux membres au Conseil d\u2019administration augmentera les co\u00fbts annuels de 60\u00a0000\u00a0$, soit 8 r\u00e9unions x 2\u00a0jours x (900\u00a0$ de salaire + 1500\u00a0$ de frais de d\u00e9placement).<\/p>\n<p>*******<\/p>\n<p>ARTICLE 15 CONSEIL D\u2019ADMINISTRATION<\/p>\n<p>15.1 Composition<strong>\u00a0:\u00a0<\/strong>Le Conseil\u00a0<strong>d\u2019administration\u00a0<\/strong>est compos\u00e9\u00a0<strong>des cinq (5) administrateurs(-trices) et des treize (13) directeurs(-trices) de la corporation<\/strong>\u00a0\u00a0\u00a0<s>\u00a0du (de la) pr\u00e9sident(e), de quatre (4) vice-pr\u00e9sident(e)s et des dix (10) directeurs(-trices).<\/s><\/p>\n<p>ARTICLE 21 DIRECTEURS(-TRICES)\u00a0<strong>DE LA CORPORATION<\/strong><\/p>\n<p><s>21.2 R\u00e9partition\u00a0<\/s><strong><s>:\u00a0<\/s><\/strong><s>Le Conseil compte quatre (4) directeurs(-trices) \u00e9lu(e)s de la R\u00e9gion de la capitale nationale, un(e) (1) directeur(-trice) \u00e9lu(e) pour chacune des r\u00e9gions \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur de la R\u00e9gion de la capitale nationale et un(e) (1) directeur(-trice) \u00e9lu(e) par le Conseil consultatif.<\/s><\/p>\n<p><strong>21.1 Composition : Un(e) (1) directeur(-trice) r\u00e9gional(e) pour chacune des r\u00e9gions; trois (3) directeurs(-trices) r\u00e9gionaux(-ales) suppl\u00e9mentaires pour la R\u00e9gion de la capitale nationale; trois (3) pr\u00e9sident(e)s de groupe agissant \u00e0 titre de directeur(-trice) de la corporation choisi(e)s parmi les trois (3) groupes comptant le plus grand nombre de membres, et un(e) (1) pr\u00e9sident(e) de groupe agissant \u00e0 titre de directeur(-trice) de la corporation, \u00e9lu(e) parmi les plus petits groupes et les employeurs distincts.<\/strong><\/p>\n<p class=\"Indent1\"><s>21.2.1 Un(e) directeur(-trice) r\u00e9gional(e) ne doit pas \u00eatre membre de l\u2019ex\u00e9cutif d\u2019un groupe, d\u2019un sous-groupe, d\u2019un chapitre, de la Guilde ou d\u2019une section locale de la Guilde.<\/s><\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>21.1.1 Les administrateurs(-trices) de la corporation peuvent \u00eatre des membres ex\u00e9cutifs(-ives) d&#8217;organismes constituants ou consultatifs, mais doivent fortement envisager de limiter leur implication dans plusieurs structures, afin d&#8217;\u00e9viter les conflits et l&#8217;accaparement des r\u00f4les.<\/strong><\/p>\n<p>21.<s>1\u00a0<\/s>2 Mandat<strong>\u00a0:\u00a0<\/strong>Les directeurs(-trices) sont \u00e9lu(e)s pour un mandat de trois (3) ans.<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>21.2.1 Les directeurs(-trices) r\u00e9gionaux(-ales) sont \u00e9lu(e)s lors de l&#8217;assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle de l&#8217;Institut conform\u00e9ment aux statuts.<\/strong><\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>21.2.2 Les repr\u00e9sentant(e)s des grands groupes sont leurs pr\u00e9sident(e)s, et sont \u00e9lu(e)s conform\u00e9ment aux statuts de leur groupe.<\/strong><\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>21.2.3 Le (la) repr\u00e9sentant(e) des autres petits groupes et des employeurs distincts sera \u00e9lu(e) par l\u2019ensemble des pr\u00e9sident(e)s de groupe autour de la m\u00eame date que l&#8217;AGA de l&#8217;Institut. \u00c0 la fin de leur mandat de pr\u00e9sident(e), une nouvelle \u00e9lection a lieu pour identifier un(e) nouveau(-elle) repr\u00e9sentant(e).<\/strong><\/p>\n<p><em><strong>Commentaire du CSR<\/strong>\u00a0: Le sous-comit\u00e9 recommande que le pr\u00e9sident d&#8217;assembl\u00e9e d\u00e9clare cette motion\u00a0<strong>irrecevable<\/strong>\u00a0en vertu de l&#8217;article 17.3.2 des statuts de l&#8217;association. Le Comit\u00e9 national des \u00e9lections&#8230;<\/em><\/p>\n<p><em>L&#8217;article des Statuts en question indique 15 directeurs. Il faudrait une motion extraordinaire qui n\u00e9cessiterait deux-tiers des votes dans les statuts de prorogation ainsi qu&#8217;un vote des deux-tiers pour chaque r\u00e9gion.\u00a0\u00a0<\/em><\/p>\n<p><em>Cette motion va \u00e9galement \u00e0 l&#8217;encontre de l&#8217;article 7.1 sur les droits des membres.<\/em><\/p>\n<p><em><strong>Commentaire des Finances :<\/strong>\u00a0L&#8217;impact sur le budget se chiffre \u00e0 60 469 $ au plus.<\/em><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"withdrawn\"\n                   data-status-label=\"Retir\u00e9\"\n                   data-category=\"R\u00e9gions et groupes\"\n                   data-search-text=\"p-2 \u2014 politique sur l\u2019allocation des organismes constituants (a) auteurs : le cr de la rcn et le cr de l\u2019atlantique\nattendu\u00a0que\u00a0les montants (indiqu\u00e9s au point\u00a07 de la politique) que les organismes constituants peuvent d\u00e9penser pour des rencontres sociales, des r\u00e9ceptions ou des activit\u00e9s de r\u00e9seautage, de reconnaissance, de formation ou de visibilit\u00e9 n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 corrig\u00e9s en fonction de l\u2019inflation depuis le 26\u00a0avril 2012;\nattendu que\u00a0ces derni\u00e8res ann\u00e9es, la hausse consid\u00e9rable des co\u00fbts a rendu ces montants insuffisants pour permettre aux organismes constituants d\u2019organiser des activit\u00e9s de fa\u00e7on convenable;\net attendu que\u00a0la modification propos\u00e9e permettrait simplement aux organismes constituants de continuer \u00e0 organiser des activit\u00e9s positives semblables \u00e0 celles tenues dans le pass\u00e9;\nil est propos\u00e9\u00a0que la politique sur l\u2019allocation des organismes constituants soit modifi\u00e9e comme suit\u00a0:\n\n\n\n\n\n\n\n\nlimites li\u00e9es \u00e0 l\u2019utilisation acceptable des fonds de l\u2019institut\n\n(aga\u00a02018)\nle montant rembours\u00e9 pour une d\u00e9pense couverte par la pr\u00e9sente politique correspond au montant le moins \u00e9lev\u00e9 entre la d\u00e9pense r\u00e9elle et le montant suivant qui aura \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9\u00a0:\n\n\n\n\n\ncat\u00e9gorie de d\u00e9penses admissibles\nmontant approuv\u00e9 en dollars\n\n\n\u2026\n\n\n\nr\u00c9ception\n40\u00a0$\u00a025\u00a0$\u00a0par personne par occasion\n\n\nfleurs ou dons comm\u00c9moratifs\n100\u00a0$ par occasion\n\n\nactivit\u00c9s de r\u00c9seautage, activit\u00c9s de reconnaissance ou rencontres sociales\n40\u00a0$\u00a025\u00a0$\u00a0par personne par occasion\n\n\nactivit\u00c9s de formation ou de visibilit\u00c9\n40\u00a0$\u00a025\u00a0$\u00a0par personne par occasion\n\n\n\u2026\u00a0\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n&amp;nbsp;\ncommentaire\u00a0: augmentation des co\u00fbts pour l\u2019ipfpc\u00a0\u2013 sans objet \u2013 la politique sur l\u2019allocation des organismes constituants ne changerait pas les co\u00fbts pour l\u2019ipfpc d\u2019apr\u00e8s les limites d\u00e9finies au point\u00a04 (formule de financement) de cette politique.\nlors de sa r\u00e9union de septembre, le conseil d&amp;#8217;administration a augment\u00e9 ces limites \u00e0 50 dollars.\u00a0\u00a0\nscm :\u00a0le sous-comit\u00e9 recommande le retrait de cette motion.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-7\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P-2 \u2014 Politique sur l\u2019allocation des organismes constituants (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge withdrawn\">\n                        Retir\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge withdrawn\">\n                        Retir\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-7\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert alert_danger\"><strong>Auteurs : le CR de la RCN et le CR de l\u2019Atlantique<\/strong><\/div>\n<p><strong>Attendu<\/strong>\u00a0<strong>que<\/strong>\u00a0les montants (indiqu\u00e9s au point\u00a07 de la Politique) que les organismes constituants peuvent d\u00e9penser pour des rencontres sociales, des r\u00e9ceptions ou des activit\u00e9s de r\u00e9seautage, de reconnaissance, de formation ou de visibilit\u00e9 n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 corrig\u00e9s en fonction de l\u2019inflation depuis le 26\u00a0avril 2012;<\/p>\n<p><strong>Attendu que\u00a0<\/strong>ces derni\u00e8res ann\u00e9es, la hausse consid\u00e9rable des co\u00fbts a rendu ces montants insuffisants pour permettre aux organismes constituants d\u2019organiser des activit\u00e9s de fa\u00e7on convenable;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que\u00a0<\/strong>la modification propos\u00e9e permettrait simplement aux organismes constituants de continuer \u00e0 organiser des activit\u00e9s positives semblables \u00e0 celles tenues dans le pass\u00e9;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que la Politique sur l\u2019allocation des organismes constituants soit modifi\u00e9e comme suit\u00a0:<\/p>\n<div>\n<div>\n<div class=\"table-wrapper\">\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td>\n<ol start=\"7\">\n<li><strong>Limites li\u00e9es \u00e0 l\u2019utilisation acceptable des fonds de l\u2019Institut<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>(AGA\u00a02018)<\/strong><\/td>\n<td>Le montant rembours\u00e9 pour une d\u00e9pense couverte par la pr\u00e9sente politique correspond au montant le moins \u00e9lev\u00e9 entre la d\u00e9pense r\u00e9elle et le montant suivant qui aura \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9\u00a0:<\/p>\n<div>\n<div class=\"table-wrapper\">\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Cat\u00e9gorie de d\u00e9penses admissibles<\/strong><\/td>\n<td><strong>Montant approuv\u00e9 en dollars<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>\u2026<\/strong><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>R\u00c9CEPTION<\/strong><\/td>\n<td><strong>40\u00a0$<\/strong>\u00a0<s>25\u00a0$\u00a0<\/s>par personne par occasion<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>FLEURS OU DONS COMM\u00c9MORATIFS<\/strong><\/td>\n<td>100\u00a0$ par occasion<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>ACTIVIT\u00c9S DE R\u00c9SEAUTAGE, ACTIVIT\u00c9S DE RECONNAISSANCE OU RENCONTRES SOCIALES<\/strong><\/td>\n<td><strong>40\u00a0$<\/strong>\u00a0<s>25\u00a0$\u00a0<\/s>par personne par occasion<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>ACTIVIT\u00c9S DE FORMATION OU DE VISIBILIT\u00c9<\/strong><\/td>\n<td><strong>40\u00a0$<\/strong>\u00a0<s>25\u00a0$\u00a0<\/s>par personne par occasion<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>\u2026\u00a0<\/strong><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>COMMENTAIRE\u00a0: Augmentation des co\u00fbts pour l\u2019IPFPC<\/strong>\u00a0\u2013 Sans objet \u2013 La Politique sur l\u2019allocation des organismes constituants ne changerait pas les co\u00fbts pour l\u2019IPFPC d\u2019apr\u00e8s les limites d\u00e9finies au point\u00a04 (Formule de financement) de cette Politique.<\/p>\n<p><em><strong>Lors de sa r\u00e9union de septembre, le Conseil d&#8217;administration a augment\u00e9 ces limites \u00e0 50 dollars.\u00a0\u00a0<\/strong><\/em><\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Le sous-comit\u00e9 recommande le retrait de cette motion.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"pending\"\n                   data-status-label=\"En attente\"\n                   data-category=\"R\u00e9gions et groupes\"\n                   data-search-text=\"p-3 \u2014 pr\u00e9sident\u00b7es des caucus sur l\u2019\u00e9quit\u00e9 (a) auteur : groupe ti\nattendu que\u00a0les membres de l&amp;#8217;ipfpc refl\u00e8tent la diversit\u00e9;\nattendu que\u00a0le comit\u00e9 des droits de la personne et de la diversit\u00e9 (cdpd) a stipul\u00e9 dans les statuts que la composition du comit\u00e9 doit repr\u00e9senter la diversit\u00e9 de ses membres;\nattendu que\u00a0le cdpd a mis en place des caucus pour repr\u00e9senter les diff\u00e9rents groupes d\u2019\u00e9quit\u00e9;\nattendu que\u00a0ces caucus devraient \u00eatre dirig\u00e9s par un membre l\u00e9gitime de chacun des groupes d\u2019\u00e9quit\u00e9;\nil est propos\u00e9\u00a0que l&amp;#8217;institut veille, dans la mesure du possible, \u00e0 ce que les caucus pour chaque groupe d&amp;#8217;\u00e9quit\u00e9 soient dirig\u00e9s par un membre de ce groupe d&amp;#8217;\u00e9quit\u00e9.\nscm :\u00a0pas de commentaire\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                  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attente\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-8\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert\"><strong>Auteur :<\/strong><strong> groupe TI<\/strong><\/div>\n<p><strong>Attendu que\u00a0<\/strong>les membres de l&#8217;IPFPC refl\u00e8tent la diversit\u00e9;<\/p>\n<p><strong>Attendu que\u00a0<\/strong>le Comit\u00e9 des droits de la personne et de la diversit\u00e9 (CDPD) a stipul\u00e9 dans les statuts que la composition du comit\u00e9 doit repr\u00e9senter la diversit\u00e9 de ses membres;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0le CDPD a mis en place des caucus pour repr\u00e9senter les diff\u00e9rents groupes d\u2019\u00e9quit\u00e9;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0ces caucus devraient \u00eatre dirig\u00e9s par un membre l\u00e9gitime de chacun des groupes d\u2019\u00e9quit\u00e9;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>que l&#8217;Institut veille, dans la mesure du possible, \u00e0 ce que les caucus pour chaque groupe d&#8217;\u00e9quit\u00e9 soient dirig\u00e9s par un membre de ce groupe d&#8217;\u00e9quit\u00e9.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Pas de commentaire<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"defeated\"\n                   data-status-label=\"Rejet\u00e9\"\n                   data-category=\"R\u00e9gions et groupes\"\n                   data-search-text=\"p-4 \u2014 politique sur la lib\u00e9ration syndicale (f) auteur : groupe ti\nattendu que\u00a0le renouvellement, le recrutement et le rajeunissement de l\u2019effectif des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es syndicales et des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s syndicaux \u00e0 l\u2019ipfpc est un enjeu crucial sur lequel nous devons nous pencher s\u00e9rieusement;\nattendu que\u00a0la charge de travail varie d\u2019un d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 syndical \u00e0 l\u2019autre selon les mandats occup\u00e9s (par exemple, ex\u00e9cutifs de groupe\/r\u00e9gion, \u00e9quipe de consultation\/de n\u00e9gociation, comit\u00e9s, etc.);\nattendu que\u00a0certains membres ont des obligations professionnelles qui requi\u00e8rent un remplacement pour chaque p\u00e9riode d\u2019absence du travail;\nattendu que\u00a0l&amp;#8217;employeur invoque parfois des obligations professionnelles pour emp\u00eacher l&amp;#8217;octroi de cong\u00e9s pour activit\u00e9s syndicales;\nattendu que\u00a0l&amp;#8217;institut n&amp;#8217;a pas de politique d&amp;#8217;octroi de cong\u00e9s pour activit\u00e9s syndicales;\net attendu que\u00a0l&amp;#8217;application uniforme et \u00e9quitable du cong\u00e9 pour activit\u00e9s syndicales profitera \u00e0 tous nos d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s syndicaux;\nil est propos\u00e9\u00a0de cr\u00e9er un comit\u00e9 national sp\u00e9cial sur les cong\u00e9s pour activit\u00e9s syndicales, dont le mandat respecte les lignes directrices suivantes :\n\nla dur\u00e9e du mandat du comit\u00e9 sp\u00e9cial sera de 1 an.\nle comit\u00e9 sp\u00e9cial sera compos\u00e9 de 9 personnes :\n\nun (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 syndical par r\u00e9gion,\nle d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 syndical national en chef,\nun membre du personnel de l&amp;#8217;ipfpc pour soutenir les membres du comit\u00e9,\net un agent de liaison du conseil d&amp;#8217;administration.\n\n\nle conseil d&amp;#8217;administration d\u00e9terminera la composition du comit\u00e9 apr\u00e8s avoir \u00e9tabli des crit\u00e8res clairs dans un appel \u00e0 tous les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s syndicaux de l&amp;#8217;institut, en veillant \u00e0 une repr\u00e9sentation \u00e9quitable des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s syndicaux les plus touch\u00e9s, c&amp;#8217;est-\u00e0-dire les jeunes et les femmes.\nle comit\u00e9 sp\u00e9cial devra \u00e9valuer les besoins des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s syndicaux en termes de cong\u00e9s pour activit\u00e9s syndicales en les consultant par le biais d&amp;#8217;une enqu\u00eate.\nle comit\u00e9 sp\u00e9cial devra \u00e9laborer cette enqu\u00eate, la diffuser, puis recueillir et analyser les r\u00e9ponses.\nle comit\u00e9 sp\u00e9cial devra apporter des pistes de solutions aux \u00e9cueils identifi\u00e9s par les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s syndicaux concernant leur cong\u00e9 pour activit\u00e9s syndicales.\npour limiter les co\u00fbts, le comit\u00e9 sp\u00e9cial se r\u00e9unira jusqu&amp;#8217;\u00e0 6 fois en personne, et autant de fois que n\u00e9cessaire virtuellement.\nle comit\u00e9 sp\u00e9cial s&amp;#8217;engage \u00e0 produire les r\u00e9sultats suivants :\n\nun rapport sur ses activit\u00e9s et actions \u00e0 l&amp;#8217;aga ti nationale,\nune politique en mati\u00e8re de cong\u00e9s pour activit\u00e9s syndicales.\n\n\n\ncommentaires des finances :\u00a0le co\u00fbt maximum budg\u00e9tis\u00e9 pour la participation des membres au comit\u00e9 est de 86 376 $.\u00a0 en outre, les co\u00fbts d&amp;#8217;interpr\u00e9tation pour six (6) r\u00e9unions pourraient s&amp;#8217;\u00e9lever \u00e0 72 000 dollars suppl\u00e9mentaires, soit un co\u00fbt total de 158\u00a0376 dollars.\nscm :\u00a0pas de commentaire\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-9\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { 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comit\u00e9s, etc.);<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0certains membres ont des obligations professionnelles qui requi\u00e8rent un remplacement pour chaque p\u00e9riode d\u2019absence du travail;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l&#8217;employeur invoque parfois des obligations professionnelles pour emp\u00eacher l&#8217;octroi de cong\u00e9s pour activit\u00e9s syndicales;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l&#8217;Institut n&#8217;a pas de politique d&#8217;octroi de cong\u00e9s pour activit\u00e9s syndicales;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0l&#8217;application uniforme et \u00e9quitable du cong\u00e9 pour activit\u00e9s syndicales profitera \u00e0 tous nos d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s syndicaux;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>de cr\u00e9er un comit\u00e9 national sp\u00e9cial sur les cong\u00e9s pour activit\u00e9s syndicales, dont le mandat respecte les lignes directrices suivantes :<\/p>\n<ul>\n<li>La dur\u00e9e du mandat du comit\u00e9 sp\u00e9cial sera de 1 an.<\/li>\n<li>Le comit\u00e9 sp\u00e9cial sera compos\u00e9 de 9 personnes :\n<ul>\n<li>Un (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 syndical par r\u00e9gion,<\/li>\n<li>Le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 syndical national en chef,<\/li>\n<li>Un membre du personnel de l&#8217;IPFPC pour soutenir les membres du comit\u00e9,<\/li>\n<li>Et un agent de liaison du conseil d&#8217;administration.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Le Conseil d&#8217;administration d\u00e9terminera la composition du comit\u00e9 apr\u00e8s avoir \u00e9tabli des crit\u00e8res clairs dans un appel \u00e0 tous les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s syndicaux de l&#8217;Institut, en veillant \u00e0 une repr\u00e9sentation \u00e9quitable des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s syndicaux les plus touch\u00e9s, c&#8217;est-\u00e0-dire les jeunes et les femmes.<\/li>\n<li>Le comit\u00e9 sp\u00e9cial devra \u00e9valuer les besoins des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s syndicaux en termes de cong\u00e9s pour activit\u00e9s syndicales en les consultant par le biais d&#8217;une enqu\u00eate.<\/li>\n<li>Le comit\u00e9 sp\u00e9cial devra \u00e9laborer cette enqu\u00eate, la diffuser, puis recueillir et analyser les r\u00e9ponses.<\/li>\n<li>Le comit\u00e9 sp\u00e9cial devra apporter des pistes de solutions aux \u00e9cueils identifi\u00e9s par les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s syndicaux concernant leur cong\u00e9 pour activit\u00e9s syndicales.<\/li>\n<li>Pour limiter les co\u00fbts, le comit\u00e9 sp\u00e9cial se r\u00e9unira jusqu&#8217;\u00e0 6 fois en personne, et autant de fois que n\u00e9cessaire virtuellement.<\/li>\n<li>Le comit\u00e9 sp\u00e9cial s&#8217;engage \u00e0 produire les r\u00e9sultats suivants :\n<ul>\n<li>un rapport sur ses activit\u00e9s et actions \u00e0 l&#8217;AGA TI nationale,<\/li>\n<li>une politique en mati\u00e8re de cong\u00e9s pour activit\u00e9s syndicales.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Commentaires des Finances :\u00a0<\/strong>Le co\u00fbt maximum budg\u00e9tis\u00e9 pour la participation des membres au comit\u00e9 est de 86 376 $.\u00a0 En outre, les co\u00fbts d&#8217;interpr\u00e9tation pour six (6) r\u00e9unions pourraient s&#8217;\u00e9lever \u00e0 72 000 dollars suppl\u00e9mentaires, soit un co\u00fbt total de 158\u00a0376 dollars.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Pas de commentaire<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"pending\"\n                   data-status-label=\"En attente\"\n                   data-category=\"R\u00e9gions et groupes\"\n                   data-search-text=\"p-5 \u2014 auto-identification des groupes d&#039;\u00e9quit\u00e9 (a) auteur : groupe re\nattendu que\u00a0l\u2019institut souscrit au principe d\u2019\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019emploi;\nattendu qu\u2019actuellement, nous ne disposons d\u2019aucun m\u00e9canisme quantitatif pour \u00e9valuer la participation des groupes en qu\u00eate d\u2019\u00e9quit\u00e9 \u00e0 nos postes de b\u00e9n\u00e9voles;;\net attendu que\u00a0la collecte de donn\u00e9es par le biais de l\u2019auto-identification pourrait permettre \u00e0 l\u2019institut de mieux comprendre \u00e0 la fois l\u2019\u00e9tat actuel de la participation des groupes en qu\u00eate d\u2019\u00e9quit\u00e9 et les tendances en la mati\u00e8re au fil du temps;\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019institut mette en place une proc\u00e9dure d\u2019auto-identification volontaire pour les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux\u00b7les et les membres d\u2019ex\u00e9cutifs afin que ces personnes s\u2019identifient comme appartenant aux groupes en qu\u00eate d\u2019\u00e9quit\u00e9 qui sont d\u00e9finis par la\u00a0loi sur l\u2019\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019emploi, et que l\u2019institut ajoute une option de genre non binaire, le groupe d\u2019\u00e2ge, les personnes \u00e0 charge et l\u2019identit\u00e9 lgbtq2+;\nil est \u00e9galement propos\u00e9\u00a0d\u2019appliquer comme il se doit les techniques de protection de la confidentialit\u00e9 des petits groupes de personnes.\nscm :\u00a0pas de commentaire\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-10\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P-5 \u2014 Auto-identification des groupes d&#039;\u00e9quit\u00e9 (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge 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RE<\/strong><\/div>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019Institut souscrit au principe d\u2019\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019emploi;<\/p>\n<p><strong>Attendu qu\u2019<\/strong>actuellement, nous ne disposons d\u2019aucun m\u00e9canisme quantitatif pour \u00e9valuer la participation des groupes en qu\u00eate d\u2019\u00e9quit\u00e9 \u00e0 nos postes de b\u00e9n\u00e9voles;;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0la collecte de donn\u00e9es par le biais de l\u2019auto-identification pourrait permettre \u00e0 l\u2019Institut de mieux comprendre \u00e0 la fois l\u2019\u00e9tat actuel de la participation des groupes en qu\u00eate d\u2019\u00e9quit\u00e9 et les tendances en la mati\u00e8re au fil du temps;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>que l\u2019Institut mette en place une proc\u00e9dure d\u2019auto-identification volontaire pour les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux\u00b7les et les membres d\u2019ex\u00e9cutifs afin que ces personnes s\u2019identifient comme appartenant aux groupes en qu\u00eate d\u2019\u00e9quit\u00e9 qui sont d\u00e9finis par la\u00a0<em>Loi sur l\u2019\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019emploi<\/em>, et que l\u2019Institut ajoute une option de genre non binaire, le groupe d\u2019\u00e2ge, les personnes \u00e0 charge et l\u2019identit\u00e9 LGBTQ2+;<\/p>\n<p><strong>Il est \u00e9galement propos\u00e9<\/strong>\u00a0d\u2019appliquer comme il se doit les techniques de protection de la confidentialit\u00e9 des petits groupes de personnes.<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Pas de commentaire<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"pending\"\n                   data-status-label=\"En attente\"\n                   data-category=\"R\u00e9gions et groupes\"\n                   data-search-text=\"p-6 \u2014rapport sur l&#039;action contre le changement climatique (a) auteur : groupe re\nattendu que\u00a0le rapport sur le climat changeant du canada pr\u00e9sente des preuves accablantes de la n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9duire les \u00e9missions de co2, ce qui implique qu\u2019il faut cesser de privil\u00e9gier l\u2019utilisation de v\u00e9hicules pour un seul occupant, sauf dans des cas exceptionnels;\nattendu que\u00a0les pressions et le travail r\u00e9alis\u00e9s par l\u2019ipfpc depuis une d\u00e9cennie ont permis de bien faire avancer la cause contre le musellement des scientifiques et le sabotage de leur travail;\net attendu que\u00a0les membres ne disposent pas tous et toutes d\u2019un moyen de transport personnel, ou n\u2019y ont pas tous et toutes acc\u00e8s, et qu\u2019ils\/elles ont besoin d\u2019un acc\u00e8s suffisant au transport en commun pour se rendre au travail;\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019institut encourage ses membres \u00e0 diffuser les conclusions du rapport dans leur milieu de travail et \u00e0 promouvoir les changements qui y sont recommand\u00e9s, notamment que les employeurs offrent de meilleures options pour inciter les gens \u00e0 ne plus se rendre au travail seuls \u00e0 bord de leur v\u00e9hicule pour se rendre au bureau, et que le travail \u00e0 domicile soit permis lorsque le\/la membre le pr\u00e9f\u00e8re et qu\u2019aucune raison \u00e9vidente ne justifie qu\u2019il\/elle doive se rendre sur un lieu de travail gouvernemental.\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que l\u2019institut, par l\u2019entremise de ses \u00e9quipes de consultation et d\u2019autres discussions avec l\u2019employeur, pr\u00e9conise des changements connexes, notamment pour que les employeurs offrent de meilleures solutions de rechange afin d\u2019encourager leurs\u00a0employ\u00e9\u00b7es \u00e0 ne pas se rendre au travail seul\u00b7es en voiture (notamment en procurant un transport en commun ad\u00e9quat ainsi que des places en garderie sur le lieu de travail, en favorisant le travail \u00e0 domicile lorsque cela est souhaitable, et en choisissant des b\u00e2timents situ\u00e9s dans un endroit central, pour y installer les bureaux).\nscm : pas de commentaire\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-11\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P-6 \u2014Rapport sur l&#039;action contre le changement climatique (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge 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que<\/strong>\u00a0le Rapport sur le climat changeant du Canada pr\u00e9sente des preuves accablantes de la n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9duire les \u00e9missions de CO2, ce qui implique qu\u2019il faut cesser de privil\u00e9gier l\u2019utilisation de v\u00e9hicules pour un seul occupant, sauf dans des cas exceptionnels;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les pressions et le travail r\u00e9alis\u00e9s par l\u2019IPFPC depuis une d\u00e9cennie ont permis de bien faire avancer la cause contre le musellement des scientifiques et le sabotage de leur travail;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0les membres ne disposent pas tous et toutes d\u2019un moyen de transport personnel, ou n\u2019y ont pas tous et toutes acc\u00e8s, et qu\u2019ils\/elles ont besoin d\u2019un acc\u00e8s suffisant au transport en commun pour se rendre au travail;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>que l\u2019Institut encourage ses membres \u00e0 diffuser les conclusions du Rapport dans leur milieu de travail et \u00e0 promouvoir les changements qui y sont recommand\u00e9s, notamment que les employeurs offrent de meilleures options pour inciter les gens \u00e0 ne plus se rendre au travail seuls \u00e0 bord de leur v\u00e9hicule pour se rendre au bureau, et que le travail \u00e0 domicile soit permis lorsque le\/la membre le pr\u00e9f\u00e8re et qu\u2019aucune raison \u00e9vidente ne justifie qu\u2019il\/elle doive se rendre sur un lieu de travail gouvernemental.<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9\u00a0<\/strong>que l\u2019Institut, par l\u2019entremise de ses \u00e9quipes de consultation et d\u2019autres discussions avec l\u2019employeur, pr\u00e9conise des changements connexes, notamment pour que les employeurs offrent de meilleures solutions de rechange afin d\u2019encourager leurs\u00a0employ\u00e9\u00b7es \u00e0 ne pas se rendre au travail seul\u00b7es en voiture (notamment en procurant un transport en commun ad\u00e9quat ainsi que des places en garderie sur le lieu de travail, en favorisant le travail \u00e0 domicile lorsque cela est souhaitable, et en choisissant des b\u00e2timents situ\u00e9s dans un endroit central, pour y installer les bureaux).<\/p>\n<p><em><strong>SCM : Pas de commentaire<\/strong><\/em><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"pending\"\n                   data-status-label=\"En attente\"\n                   data-category=\"R\u00e9gions et groupes\"\n                   data-search-text=\"p-7 \u2014 cotisant\u00b7es rand (a) auteur : cr de l\u2019atlantique\nattendu qu\u2019avoir un trop grand nombre de cotisant\u00b7es rand est pr\u00e9judiciable \u00e0 un syndicat;\nattendu que\u00a0l\u2019ipfpc poss\u00e8de les adresses de courriel des cotisant\u00b7es rand;\net attendu que\u00a0l\u2019ipfpc compte un personnel r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 capable de soutenir ses membres;\nil est propos\u00e9\u00a0qu\u2019\u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2024, l\u2019ipfpc envoie par courriel \u00e0 chaque cotisant\u00b7e rand l\u2019information concernant les avantages de l\u2019adh\u00e9sion au syndicat ainsi que le lien vers le formulaire d\u2019adh\u00e9sion.\nscm : pas de commentaire\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-12\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P-7 \u2014 Cotisant\u00b7es Rand (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge pending\">\n                        En attente\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge pending\">\n                        En attente\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-12\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert\"><strong>Auteur : CR de l\u2019Atlantique<\/strong><\/div>\n<p><strong>Attendu qu\u2019<\/strong>avoir un trop grand nombre de cotisant\u00b7es Rand est pr\u00e9judiciable \u00e0 un syndicat;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019IPFPC poss\u00e8de les adresses de courriel des cotisant\u00b7es Rand;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019IPFPC compte un personnel r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 capable de soutenir ses membres;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0qu\u2019\u00e0 compter du 1<sup>er<\/sup>\u00a0janvier 2024, l\u2019IPFPC envoie par courriel \u00e0 chaque cotisant\u00b7e Rand l\u2019information concernant les avantages de l\u2019adh\u00e9sion au syndicat ainsi que le lien vers le formulaire d\u2019adh\u00e9sion.<\/p>\n<p><em><strong>SCM : Pas de commentaire<\/strong><\/em><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"pending\"\n                   data-status-label=\"En attente\"\n                   data-category=\"R\u00e9gions et groupes\"\n                   data-search-text=\"p-8 \u2014 activit\u00e9s sportives et culturelles (a)  auteur : cr de l\u2019atlantique\nattendu que\u00a0l\u2019ipfpc dispose d\u2019une politique sur l\u2019allocation des organismes constituants;\nattendu que\u00a0cette politique ne tient pas compte des diff\u00e9rences r\u00e9gionales;\net attendu que\u00a0les chapitres et les sous-groupes sont les mieux plac\u00e9s pour savoir comment mobiliser leurs membres;\nil est propos\u00e9\u00a0que la politique sur l\u2019allocation des organismes constituants soit modifi\u00e9e de fa\u00e7on \u00e0 permettre l\u2019achat de billets pour des activit\u00e9s sportives et culturelles dont le prix est inf\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 50\u00a0dollars.\nscm : pas de commentaire\nle scm recommande le retrait de la motion puisque le ca a mis \u00e0 jour la politique lors de sa r\u00e9union de septembre.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-13\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P-8 \u2014 Activit\u00e9s sportives et culturelles (A) <\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge pending\">\n                        En attente\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n 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constituants;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0cette politique ne tient pas compte des diff\u00e9rences r\u00e9gionales;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0les chapitres et les sous-groupes sont les mieux plac\u00e9s pour savoir comment mobiliser leurs membres;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que la Politique sur l\u2019allocation des organismes constituants soit modifi\u00e9e de fa\u00e7on \u00e0 permettre l\u2019achat de billets pour des activit\u00e9s sportives et culturelles dont le prix est inf\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 50\u00a0dollars.<\/p>\n<p><em><strong>SCM : Pas de commentaire<\/strong><\/em><\/p>\n<p><em>Le SCM recommande le retrait de la motion puisque le CA a mis \u00e0 jour la politique lors de sa r\u00e9union de septembre.<\/em><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"pending\"\n                   data-status-label=\"En attente\"\n                   data-category=\"R\u00e9gions et groupes\"\n                   data-search-text=\"p-9 \u2014 d\u00e9finition de \u00ab nouveaux projets \u00bb (a) auteure : r\u00e9gion de l\u2019ontario\nattendu que\u00a0la motion suivante a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e \u00e0 l\u2019aga\u00a02020 de l\u2019ipfpc\u00a0:\np-7 d\u00e9penses majeures de l\u2019ipfpc aux fins de nouveaux projets \u2014 auteur\u00a0: ex\u00e9cutif r\u00e9gional de l\u2019ontario (anglais)\nattendu qu\u2019il arrive parfois que l\u2019ipfpc engage des d\u00e9penses majeures aux fins de nouveaux projets;\nattendu que\u00a0par le pass\u00e9, l\u2019institut avait pour habitude de soumettre ce type de d\u00e9pense \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019aga;\nattendu que\u00a0l\u2019achat de l\u2019immeuble, l\u2019adh\u00e9sion au ctc et l\u2019autorisation du travail li\u00e9 \u00e0 professionnels canada sont des exemples de cette pratique;\net attendu qu\u2019il serait indiqu\u00e9 d\u2019officialiser cette pratique en la faisant approuver par l\u2019aga;\nil est propos\u00e9\u00a0que les d\u00e9penses de plus de 500\u00a0000\u00a0dollars aux fins de nouveaux projets soient approuv\u00e9es par l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle de l\u2019ipfpc.\nattendu que\u00a0le terme \u00ab\u00a0nouveaux projets\u00a0\u00bb n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini;\nattendu qu\u2019il est judicieux de d\u00e9finir de nouveaux projets et d\u2019en donner des exemples;\nil est propos\u00e9\u00a0que le conseil d\u2019administration d\u00e9finisse dans une politique les nouveaux projets de plus de 500\u00a0000\u00a0$ qui doivent \u00eatre approuv\u00e9s par l\u2019aga de l\u2019ipfpc et qu\u2019il soumette cette d\u00e9finition \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019aga 2024.\nscm\u00a0: pas de commentaire\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n   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attente\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-14\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert\"><strong>Auteure : R\u00e9gion de l\u2019Ontario<\/strong><\/div>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0la motion suivante a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e \u00e0 l\u2019AGA\u00a02020 de l\u2019IPFPC\u00a0:<\/p>\n<p class=\"Indent1\">P-7 D\u00e9penses majeures de l\u2019IPFPC aux fins de nouveaux projets \u2014 auteur\u00a0: ex\u00e9cutif r\u00e9gional de l\u2019Ontario (anglais)<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>Attendu qu\u2019<\/strong>il arrive parfois que l\u2019IPFPC engage des d\u00e9penses majeures aux fins de nouveaux projets;<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0par le pass\u00e9, l\u2019Institut avait pour habitude de soumettre ce type de d\u00e9pense \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019AGA;<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019achat de l\u2019immeuble, l\u2019adh\u00e9sion au CTC et l\u2019autorisation du travail li\u00e9 \u00e0 Professionnels Canada sont des exemples de cette pratique;<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>Et attendu qu\u2019<\/strong>il serait indiqu\u00e9 d\u2019officialiser cette pratique en la faisant approuver par l\u2019AGA;<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que les d\u00e9penses de plus de 500\u00a0000\u00a0dollars aux fins de nouveaux projets soient approuv\u00e9es par l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle de l\u2019IPFPC.<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0le terme \u00ab\u00a0nouveaux projets\u00a0\u00bb n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini;<\/p>\n<p><strong>Attendu qu\u2019<\/strong>il est judicieux de d\u00e9finir de nouveaux projets et d\u2019en donner des exemples;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que le Conseil d\u2019administration d\u00e9finisse dans une politique les nouveaux projets de plus de 500\u00a0000\u00a0$ qui doivent \u00eatre approuv\u00e9s par l\u2019AGA de l\u2019IPFPC et qu\u2019il soumette cette d\u00e9finition \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019AGA 2024.<\/p>\n<p><em><strong>SCM<\/strong>\u00a0: Pas de commentaire<\/em><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"carried\"\n                   data-status-label=\"Adopt\u00e9e\"\n                   data-category=\"R\u00e9gions et groupes\"\n                   data-search-text=\"p-10 \u2014 r\u00e9unions des comit\u00e9s du conseil d&#039;administration (a) auteur : cr des prairies\/t.n.-o.\nattendu que\u00a0la politique sur les comit\u00e9s du conseil d\u2019administration encourage les organismes constituants \u00e0 utiliser des moyens \u00e9lectroniques pour tenir leurs r\u00e9unions, mais qu\u2019aucune disposition de la politique ne porte sur les r\u00e9unions virtuelles;\net attendu que\u00a0d&amp;#8217;autres politiques font r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la dur\u00e9e des r\u00e9unions, la politique sur les comit\u00e9s du conseil d&amp;#8217;administration ne pr\u00e9cise pas cette dur\u00e9e;\nil est propos\u00e9\u00a0que la politique sur les comit\u00e9s du conseil d\u2019administration soit modifi\u00e9e comme suit\u00a0:\n6. r\u00e9unions des comit\u00e9s du conseil\nle nombre, les dates et le lieu des r\u00e9unions des comit\u00e9s sont \u00e9tablis en fonction du budget approuv\u00e9 par l\u2019aga.\u00a0les budgets des comit\u00e9s seront calcul\u00e9s en fonction de la tenue de six (6) r\u00e9unions en personne.\u00a0une r\u00e9union pr\u00e9vue au calendrier ne se tient que s\u2019il y a suffisamment de points \u00e0 traiter. les comit\u00e9s\nse r\u00e9unissent\u00a04 fois en personne et tiennent autant de r\u00e9unions virtuelles que leur budget leur permet\u00a0au moins six (6) fois par ann\u00e9e.\u00a0dans la mesure du possible, les r\u00e9unions se tiennent dans les locaux de l\u2019institut.\nles r\u00e9unions en personne\u00a0durent normalement\u00a0une journ\u00e9e\u00a0et ont lieu le vendredi, le samedi ou le lundi, \u00e0 l\u2019endroit le plus \u00e9conomique.\u00a0les r\u00e9unions virtuelles peuvent avoir lieu n&amp;#8217;importe quel jour de la semaine.\u00a0pour favoriser l\u2019\u00e9quilibre entre les activit\u00e9s syndicales et la vie familiale, on tient compte de la disponibilit\u00e9 des membres et du calendrier du conseil quand on \u00e9tablit le calendrier des r\u00e9unions des comit\u00e9s. les comit\u00e9s devraient s\u2019efforcer d\u2019utiliser des moyens \u00e9lectroniques (comme les courriels, les t\u00e9l\u00e9conf\u00e9rences et les vid\u00e9oconf\u00e9rences) pour mener leurs affaires afin d\u2019all\u00e9ger le fardeau des frais de voyage des membres de comit\u00e9s.\n(\u2026)\nscm :\u00a0pas de commentaire\ncommentaire des finances :\u00a0les frais de participation des membres des comit\u00e9s \u00e0 une journ\u00e9e enti\u00e8re de r\u00e9union en personne sont budg\u00e9tis\u00e9s \u00e0 17 087 dollars par r\u00e9union.\u00a0 les co\u00fbts d\u2019une r\u00e9union virtuelle d\u2019une journ\u00e9e enti\u00e8re des membres des comit\u00e9s sont budg\u00e9tis\u00e9s \u00e0 8 844 dollars.\u00a0 les co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 l\u2019interpr\u00e9tation, \u00e0 l\u2019enregistrement et au support audiovisuel pour les r\u00e9unions en personne ou virtuelles s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 environ 6 200 dollars.\u00a0 ces montants ne sont pas inclus dans le co\u00fbt de la participation des membres.\nles frais de participation des membres de comit\u00e9s \u00e0 une r\u00e9union virtuelle d\u2019une demi-journ\u00e9e (4 heures) sont budg\u00e9tis\u00e9s \u00e0 6 467 dollars.\u00a0 les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019interpr\u00e9tation, \u00e0 l\u2019enregistrement et au support audiovisuel pour une r\u00e9union virtuelle d\u2019une demi-journ\u00e9e sont budg\u00e9tis\u00e9s \u00e0 hauteur de 4 300 dollars.\nsur la base des projections, le nombre maximum de r\u00e9unions virtuelles d\u2019une demi-journ\u00e9e pour que le budget n\u2019entra\u00eene pas de co\u00fbts, en reportant deux (2) r\u00e9unions en personne, serait de quatre (4).\u00a0note\u00a0\u2014 le co\u00fbt des comit\u00e9s est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 six (6) r\u00e9unions en personne, mais le budget global de l\u2019institut refl\u00e8te une moyenne de quatre (4) r\u00e9unions en personne pour l\u2019ensemble des comit\u00e9s.\u00a0 la motion peut entra\u00eener une augmentation potentielle du budget des comit\u00e9s de 184 545 dollars si chaque comit\u00e9 utilise son allocation budg\u00e9taire virtuelle suppl\u00e9mentaire.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-2-15\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P-10 \u2014 R\u00e9unions des comit\u00e9s du Conseil d&#039;administration (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge carried\">\n                        Adopt\u00e9e\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-2-15\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert alert_success\"><strong>Auteur : CR des Prairies\/T.N.-O.<\/strong><\/div>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0la Politique sur les comit\u00e9s du Conseil d\u2019administration encourage les organismes constituants \u00e0 utiliser des moyens \u00e9lectroniques pour tenir leurs r\u00e9unions, mais qu\u2019aucune disposition de la Politique ne porte sur les r\u00e9unions virtuelles;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0d&#8217;autres politiques font r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la dur\u00e9e des r\u00e9unions, la Politique sur les comit\u00e9s du Conseil d&#8217;administration ne pr\u00e9cise pas cette dur\u00e9e;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que la Politique sur les comit\u00e9s du Conseil d\u2019administration soit modifi\u00e9e comme suit\u00a0:<\/p>\n<p class=\"Indent1\">6. R\u00e9unions des comit\u00e9s du Conseil<\/p>\n<p>Le nombre, les dates et le lieu des r\u00e9unions des comit\u00e9s sont \u00e9tablis en fonction du budget approuv\u00e9 par l\u2019AGA.\u00a0<strong>Les budgets des comit\u00e9s seront calcul\u00e9s en fonction de la tenue de six (6) r\u00e9unions en personne.\u00a0<\/strong>Une r\u00e9union pr\u00e9vue au calendrier ne se tient que s\u2019il y a suffisamment de points \u00e0 traiter. Les comit\u00e9s<\/p>\n<p>se r\u00e9unissent\u00a0<strong>4 fois en personne et tiennent autant de r\u00e9unions virtuelles que leur budget leur permet<\/strong>\u00a0<s>au moins six (6) fois par ann\u00e9e.\u00a0<\/s>Dans la mesure du possible, les r\u00e9unions se tiennent dans les locaux de l\u2019Institut.<\/p>\n<p><strong>Les r\u00e9unions en personne<\/strong>\u00a0durent normalement\u00a0<strong>une journ\u00e9e<\/strong>\u00a0et ont lieu le vendredi, le samedi ou le lundi, \u00e0 l\u2019endroit le plus \u00e9conomique.\u00a0<strong>Les r\u00e9unions virtuelles peuvent avoir lieu n&#8217;importe quel jour de la semaine.<\/strong>\u00a0Pour favoriser l\u2019\u00e9quilibre entre les activit\u00e9s syndicales et la vie familiale, on tient compte de la disponibilit\u00e9 des membres et du calendrier du Conseil quand on \u00e9tablit le calendrier des r\u00e9unions des comit\u00e9s. Les comit\u00e9s devraient s\u2019efforcer d\u2019utiliser des moyens \u00e9lectroniques (comme les courriels, les t\u00e9l\u00e9conf\u00e9rences et les vid\u00e9oconf\u00e9rences) pour mener leurs affaires afin d\u2019all\u00e9ger le fardeau des frais de voyage des membres de comit\u00e9s.<\/p>\n<p class=\"Indent1\">(\u2026)<\/p>\n<p><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Pas de commentaire<\/p>\n<p><strong>Commentaire des Finances :\u00a0<\/strong>Les frais de participation des membres des comit\u00e9s \u00e0 une journ\u00e9e enti\u00e8re de r\u00e9union en personne sont budg\u00e9tis\u00e9s \u00e0 17 087 dollars par r\u00e9union.\u00a0 Les co\u00fbts d\u2019une r\u00e9union virtuelle d\u2019une journ\u00e9e enti\u00e8re des membres des comit\u00e9s sont budg\u00e9tis\u00e9s \u00e0 8 844 dollars.\u00a0 Les co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 l\u2019interpr\u00e9tation, \u00e0 l\u2019enregistrement et au support audiovisuel pour les r\u00e9unions en personne ou virtuelles s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 environ 6 200 dollars.\u00a0 Ces montants ne sont pas inclus dans le co\u00fbt de la participation des membres.<\/p>\n<p>Les frais de participation des membres de comit\u00e9s \u00e0 une r\u00e9union virtuelle d\u2019une demi-journ\u00e9e (4 heures) sont budg\u00e9tis\u00e9s \u00e0 6 467 dollars.\u00a0 Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019interpr\u00e9tation, \u00e0 l\u2019enregistrement et au support audiovisuel pour une r\u00e9union virtuelle d\u2019une demi-journ\u00e9e sont budg\u00e9tis\u00e9s \u00e0 hauteur de 4 300 dollars.<\/p>\n<p>Sur la base des projections, le nombre maximum de r\u00e9unions virtuelles d\u2019une demi-journ\u00e9e pour que le budget n\u2019entra\u00eene pas de co\u00fbts, en reportant deux (2) r\u00e9unions en personne, serait de quatre (4).\u00a0<strong>NOTE<\/strong>\u00a0\u2014 Le co\u00fbt des comit\u00e9s est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 six (6) r\u00e9unions en personne, mais le budget global de l\u2019Institut refl\u00e8te une moyenne de quatre (4) r\u00e9unions en personne pour l\u2019ensemble des comit\u00e9s.\u00a0 La motion peut entra\u00eener une augmentation potentielle du budget des comit\u00e9s de 184 545 dollars si chaque comit\u00e9 utilise son allocation budg\u00e9taire virtuelle suppl\u00e9mentaire.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"defeated\"\n                   data-status-label=\"Rejet\u00e9\"\n                   data-category=\"R\u00e9gions et groupes\"\n                   data-search-text=\"p-11 \u2014  politique sur l\u2019acc\u00e8s aux fonds g\u00e9n\u00e9raux de l\u2019ipfpc (a) auteur\u00a0: cr des prairies et des t.\u00a0n.-o.\nattendu que\u00a0la politique d\u2019acc\u00e8s aux fonds g\u00e9n\u00e9raux de l\u2019ipfpc encourage les organismes constituants \u00e0 utiliser des moyens \u00e9lectroniques pour tenir leurs r\u00e9unions, mais qu\u2019aucune disposition de la politique ne porte sur les r\u00e9unions virtuelles;\nattendu que, n\u2019\u00e9tant pas dispers\u00e9s g\u00e9ographiquement, la plupart des petits groupes et des employeurs distincts ne se d\u00e9placent pas pour leurs aga et que, par cons\u00e9quent, ils ne devraient pas \u00eatre oblig\u00e9s de tenir une r\u00e9union de leur ex\u00e9cutif qui co\u00efncide avec leur aga;\nattendu que\u00a0l\u2019obligation pour les groupes de tenir une r\u00e9union de leur ex\u00e9cutif conjointement avec l\u2019aga de l\u2019ipfpc devrait \u00eatre supprim\u00e9e, car elle impose un fardeau administratif au personnel, augmente le nombre de jours de d\u00e9placement \u00e0 partir du domicile lorsque l\u2019aga dure plus de deux jours et ne s\u2019applique pas aux petits groupes et aux employeurs distincts, puisque la majorit\u00e9 d\u2019entre eux ne se trouvent pas dans la rcn et que les membres de leur ex\u00e9cutif ne b\u00e9n\u00e9ficient pas d\u2019un si\u00e8ge de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e \u00e0 l\u2019aga de l\u2019ipfpc;\net attendu que\u00a0certain\u00b7es membres des ex\u00e9cutifs r\u00e9gionaux ne sont pas des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux\u00b7ales et ne devraient par cons\u00e9quent pas \u00eatre tenu\u00b7es de faire co\u00efncider la r\u00e9union de leur ex\u00e9cutif r\u00e9gional avec celle du conseil des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s syndicaux;\nil est propos\u00e9\u00a0de modifier comme suit la politique sur l\u2019acc\u00e8s aux fonds g\u00e9n\u00e9raux de l\u2019ipfpc\u00a0:\nannexe\u00a0a de la politique sur l\u2019acc\u00e8s aux fonds g\u00e9n\u00e9raux de l\u2019ipfpc\u00a0:\nexigences relatives au\u00a0 financement de r\u00e9unions\naccord\u00e9 en plus de l\u2019allocation des organismes constituants\naccord\u00e9 en plus de l\u2019allocation des organismes constituants\n\n\n\n\n\ntype de r\u00e9union\ndur\u00e9e\nmaximale\nmoment\nfinancement maximum\u00a0\nautres contraintes\n\n\nr\u00e9unions d\u2019ex\u00e9cutif de groupe\n(aga\u00a02018)\n(ca \u2013 avril\u00a02019)\n1\u00a0jour\nen personne :\nven., sam. et lun.\nvirtuellement : n\u2019importe quel jour de la semaine\n6 par ann\u00e9e\n4 r\u00e9unions en personne et autant de r\u00e9unions virtuelles que les six (6) r\u00e9unions en personne pr\u00e9vues au budget.\n\n\nune des r\u00e9unions\u00a0doit\u00a0peut\u00a0co\u00efncider avec l\u2019aga du groupe; une autre doit \u00eatre rattach\u00e9e \u00e0 l\u2019aga de l\u2019ipfpc.\nune s\u00e9ance de planification strat\u00e9gique par ann\u00e9e (qui ne d\u00e9passe pas deux jours) compte pour une r\u00e9union de l\u2019ex\u00e9cutif, et toute diff\u00e9rence de co\u00fbt est assum\u00e9e par le groupe.\nles r\u00e9unions ne durent normalement pas plus qu\u2019une (1) journ\u00e9e.\nune r\u00e9union par ann\u00e9e peut avoir lieu ailleurs qu\u2019\u00e0 l\u2019endroit le plus \u00e9conomique, sans pour autant d\u00e9passer les limites du budget annuel du groupe, avec \u00e0 l\u2019appui une analyse de rentabilisation comprenant une analyse des co\u00fbts et des d\u00e9tails sur la sensibilisation et la mobilisation des membres. un rapport est remis au ca apr\u00e8s cette r\u00e9union.\n\nca \u2013 avril\u00a02019\n\n\naga de groupe\n(aga\u00a02014)\n1\u00a0jour\nven., sam. et lun.\n1 par ann\u00e9e\nd\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es = l\u2019ex\u00e9cutif du groupe plus une personne d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e par 200\u00a0membres.\nn.b. un groupe peut financer la participation de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es suppl\u00e9mentaires \u00e0 son aga \u00e0 m\u00eame son allocation annuelle.\n\n\nr\u00e9unions annuelles des pr\u00e9sident\u00b7es de sous-groupe\nde 1 \u00e0 1,5\u00a0jour\nsamedi ou au moment de l\u2019aga de groupe\n1 par ann\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale\u00a0ou\u00a01 par ann\u00e9e par r\u00e9gion\n\n\nr\u00e9union ind\u00e9pendante\u00a0: 1\u00a0jour, un samedi;\nau moment de l\u2019aga de groupe\u00a0: 1,5\u00a0jour.\n\n\n\n\nparticipation des membres d\u2019ex\u00e9cutif de groupe aux aga de sous-groupes\n\n\n1 par ann\u00e9e par sous-groupe\n\n\nun\u00b7e repr\u00e9sentant\u00b7e r\u00e9gional\u00b7e d\u00e9sign\u00e9\u00b7e peut \u00eatre rembours\u00e9\u00b7e pour sa participation \u00e0 toutes les aga de sa r\u00e9gion.\nen outre, le\/la pr\u00e9sident\u00b7e ou le\/la vice-pr\u00e9sident\u00b7e d\u2019un ex\u00e9cutif de groupe ou la personne qui le\/la remplace peut se faire rembourser les d\u00e9penses admissibles de sa participation \u00e0 au plus un tiers des aga de sous-groupe.\n\n\n\n\nr\u00e9unions d\u2019ex\u00e9cutif de sous-groupe\n\nen dehors des heures de travail\n6 par ann\u00e9e\n\n\npour les sous-groupes qui couvrent un grand secteur g\u00e9ographique, seulement une r\u00e9union par an en personne, au moment de l\u2019aga du sous-groupe.\n\n\n\n\nr\u00e9unions d\u2019ex\u00e9cutif r\u00e9gional\n1\u00a0jour\nen personne :\u00a0\nven., sam. et lun.\nvirtuellement : n\u2019importe quel jour de la semaine\u00a0\u00a0\n6 par ann\u00e9e\n4 r\u00e9unions en personne et autant de r\u00e9unions virtuelles que les six (6) r\u00e9unions en personne pr\u00e9vues au budget.\n\n\nune r\u00e9union doit co\u00efncider avec le conseil r\u00e9gional\u00a0et une autre, avec le conseil des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales).\nles r\u00e9unions doivent avoir lieu dans les limites g\u00e9ographiques de la r\u00e9gion.\nune s\u00e9ance de planification strat\u00e9gique par ann\u00e9e (qui ne d\u00e9passe pas deux jours) compte pour une r\u00e9union de l\u2019ex\u00e9cutif, et toute diff\u00e9rence de co\u00fbt est assum\u00e9e par la r\u00e9gion.\n\n\n\n\nr\u00e9unions du comit\u00e9 de formation r\u00e9gional\n\u00bd\u00a0journ\u00e9e\nnormalement au moment de la r\u00e9union de l\u2019ex\u00e9cutif\n3 par ann\u00e9e, sauf 6 par ann\u00e9e dans la rcn\n\n\ndans les r\u00e9gions qui comptent au moins dix\u00a0mille (10\u00a0000) membres, le comit\u00e9 de formation peut avoir jusqu\u2019\u00e0 six (6) membres, dont deux (2) ou moins qui n\u2019appartiennent pas \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif r\u00e9gional.\ndans les r\u00e9gions qui comptent moins de dix\u00a0mille (10\u00a0000) membres, le comit\u00e9 de formation peut avoir jusqu\u2019\u00e0 cinq (5) membres, dont deux (2) ou moins qui n\u2019appartiennent pas \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif r\u00e9gional.\n\n\n\n\n\n\n\nscm\u00a0: pas de commentaire\ncommentaire des finances\u00a0:\ngroupes :\u00a0les frais de participation des membres d\u2019ex\u00e9cutifs de groupe \u00e0 une journ\u00e9e enti\u00e8re de r\u00e9union en personne sont budg\u00e9tis\u00e9s \u00e0 16 259 dollars par r\u00e9union. les co\u00fbts d\u2019une r\u00e9union virtuelle d\u2019une journ\u00e9e enti\u00e8re des membres d\u2019ex\u00e9cutifs de groupe sont budg\u00e9tis\u00e9s \u00e0 6 161 dollars. les co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 l\u2019interpr\u00e9tation, \u00e0 l\u2019enregistrement et au support audiovisuel pour les r\u00e9unions en personne ou virtuelles s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 environ 6 200 dollars. ces montants ne sont pas inclus dans le co\u00fbt de la participation des membres.\nles frais de participation des membres d\u2019ex\u00e9cutifs de groupe \u00e0 une r\u00e9union virtuelle d\u2019une demi-journ\u00e9e (4 heures) sont budg\u00e9tis\u00e9s \u00e0 3 236 dollars. les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019interpr\u00e9tation, \u00e0 l\u2019enregistrement et au support audiovisuel pour une r\u00e9union virtuelle d\u2019une demi-journ\u00e9e sont budg\u00e9tis\u00e9s \u00e0 hauteur de 4 300 dollars. sur la base des projections, le nombre maximum de r\u00e9unions virtuelles d\u2019une demi-journ\u00e9e pour que le budget n\u2019entra\u00eene pas de co\u00fbts, en reportant deux (2) r\u00e9unions en personne, serait de quatre (4). remarque : les co\u00fbts des ex\u00e9cutifs de groupe sont calcul\u00e9s sur la base de six (6) r\u00e9unions en personne et la plupart des groupes ont droit \u00e0 treize (13) membres au sein de leur ex\u00e9cutif. certains petits groupes n\u2019ont droit qu\u2019\u00e0 trois (3) membres de l\u2019ex\u00e9cutif. cette motion n\u2019autoriserait qu\u2019une (1) r\u00e9union virtuelle au lieu des deux (2) r\u00e9unions en personne afin d\u2019assurer la neutralit\u00e9 des co\u00fbts et d\u2019\u00e9liminer effectivement une r\u00e9union pour les organismes constituants de moindre envergure.\nex\u00e9cutif r\u00e9gional :\u00a0les frais de participation des membres des comit\u00e9s \u00e0 une journ\u00e9e enti\u00e8re de r\u00e9union en personne sont budg\u00e9tis\u00e9s \u00e0 17 266 dollars par r\u00e9union. les co\u00fbts des membres des comit\u00e9s pour une r\u00e9union virtuelle d\u2019une journ\u00e9e enti\u00e8re sont budg\u00e9tis\u00e9s \u00e0 5 213 dollars. les co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 l\u2019interpr\u00e9tation, \u00e0 l\u2019enregistrement et au support audiovisuel pour les r\u00e9unions en personne ou virtuelles s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 environ 6 200 dollars. ces montants ne sont pas inclus dans le co\u00fbt de la participation des membres.\nles frais de participation des membres de comit\u00e9s \u00e0 une r\u00e9union virtuelle d\u2019une demi-journ\u00e9e (4 heures) sont budg\u00e9tis\u00e9s \u00e0 2 738 dollars. les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019interpr\u00e9tation, \u00e0 l\u2019enregistrement et au soutien audiovisuel pour une r\u00e9union virtuelle d\u2019une demi-journ\u00e9e sont budg\u00e9tis\u00e9s \u00e0 hauteur de 4 300 dollars.\nsur la base des projections, le nombre maximum de r\u00e9unions virtuelles d\u2019une demi-journ\u00e9e pour que le budget n\u2019entra\u00eene pas de co\u00fbts, en reportant deux (2) r\u00e9unions en personne, serait de quatre (4).\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n       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virtuelles;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>, n\u2019\u00e9tant pas dispers\u00e9s g\u00e9ographiquement, la plupart des petits groupes et des employeurs distincts ne se d\u00e9placent pas pour leurs AGA et que, par cons\u00e9quent, ils ne devraient pas \u00eatre oblig\u00e9s de tenir une r\u00e9union de leur ex\u00e9cutif qui co\u00efncide avec leur AGA;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019obligation pour les groupes de tenir une r\u00e9union de leur ex\u00e9cutif conjointement avec l\u2019AGA de l\u2019IPFPC devrait \u00eatre supprim\u00e9e, car elle impose un fardeau administratif au personnel, augmente le nombre de jours de d\u00e9placement \u00e0 partir du domicile lorsque l\u2019AGA dure plus de deux jours et ne s\u2019applique pas aux petits groupes et aux employeurs distincts, puisque la majorit\u00e9 d\u2019entre eux ne se trouvent pas dans la RCN et que les membres de leur ex\u00e9cutif ne b\u00e9n\u00e9ficient pas d\u2019un si\u00e8ge de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e \u00e0 l\u2019AGA de l\u2019IPFPC;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0certain\u00b7es membres des ex\u00e9cutifs r\u00e9gionaux ne sont pas des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux\u00b7ales et ne devraient par cons\u00e9quent pas \u00eatre tenu\u00b7es de faire co\u00efncider la r\u00e9union de leur ex\u00e9cutif r\u00e9gional avec celle du Conseil des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s syndicaux;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>de modifier comme suit la Politique sur l\u2019acc\u00e8s aux fonds g\u00e9n\u00e9raux de l\u2019IPFPC\u00a0:<\/p>\n<p class=\"text-align-center\"><strong>Annexe\u00a0A de la Politique sur l\u2019acc\u00e8s aux fonds g\u00e9n\u00e9raux de l\u2019IPFPC\u00a0:<\/strong><\/p>\n<p class=\"text-align-center\"><strong>Exigences relatives au\u00a0 financement de r\u00e9unions<\/strong><br \/>\n<strong>accord\u00e9 en plus de l\u2019allocation des organismes constituants<\/strong><\/p>\n<h2><strong>accord\u00e9 en plus de l\u2019allocation des organismes constituants<\/strong><\/h2>\n<div>\n<div class=\"table-wrapper\">\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Type de r\u00e9union<\/strong><\/td>\n<td><strong>Dur\u00e9e<\/strong><\/p>\n<p><strong>maximale<\/strong><\/td>\n<td><strong>Moment<\/strong><\/td>\n<td><strong>Financement maximum\u00a0<\/strong><\/td>\n<td><strong>Autres contraintes<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>R\u00e9unions d\u2019ex\u00e9cutif de groupe<\/p>\n<p>(AGA\u00a02018)<\/p>\n<p>(CA \u2013 avril\u00a02019)<\/td>\n<td>1\u00a0jour<\/td>\n<td><strong>En personne :<\/strong><\/p>\n<p>Ven., sam. et lun.<\/p>\n<p><strong>Virtuellement : n\u2019importe quel jour de la semaine<\/strong><\/td>\n<td><s>6 par ann\u00e9e<\/s><\/p>\n<p><strong>4 r\u00e9unions en personne et autant de r\u00e9unions virtuelles que les six (6) r\u00e9unions en personne pr\u00e9vues au budget.<\/strong><\/td>\n<td>\n<ul>\n<li>Une des r\u00e9unions\u00a0<s>doit<\/s>\u00a0<strong>peut<\/strong>\u00a0co\u00efncider avec l\u2019AGA du groupe<s>; une autre doit \u00eatre rattach\u00e9e \u00e0 l\u2019AGA de l\u2019IPFPC<\/s>.<\/li>\n<li>Une s\u00e9ance de planification strat\u00e9gique par ann\u00e9e (qui ne d\u00e9passe pas deux jours) compte pour une r\u00e9union de l\u2019ex\u00e9cutif, et toute diff\u00e9rence de co\u00fbt est assum\u00e9e par le groupe.<\/li>\n<li>Les r\u00e9unions ne durent normalement pas plus qu\u2019une (1) journ\u00e9e.<\/li>\n<li>Une r\u00e9union par ann\u00e9e peut avoir lieu ailleurs qu\u2019\u00e0 l\u2019endroit le plus \u00e9conomique, sans pour autant d\u00e9passer les limites du budget annuel du groupe, avec \u00e0 l\u2019appui une analyse de rentabilisation comprenant une analyse des co\u00fbts et des d\u00e9tails sur la sensibilisation et la mobilisation des membres. Un rapport est remis au CA apr\u00e8s cette r\u00e9union.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>CA \u2013 avril\u00a02019<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>AGA de groupe<\/p>\n<p>(AGA\u00a02014)<\/td>\n<td>1\u00a0jour<\/td>\n<td>Ven., sam. et lun.<\/td>\n<td>1 par ann\u00e9e<\/td>\n<td>D\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es = L\u2019ex\u00e9cutif du groupe plus une personne d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e par 200\u00a0membres.<\/p>\n<p>N.B. Un groupe peut financer la participation de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es suppl\u00e9mentaires \u00e0 son AGA \u00e0 m\u00eame son allocation annuelle.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>R\u00e9unions annuelles des pr\u00e9sident\u00b7es de sous-groupe<\/td>\n<td>de 1 \u00e0 1,5\u00a0jour<\/td>\n<td>Samedi ou au moment de l\u2019AGA de groupe<\/td>\n<td>1 par ann\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale\u00a0<strong>ou<\/strong>\u00a01 par ann\u00e9e par r\u00e9gion<\/td>\n<td>\n<ul>\n<li>R\u00e9union ind\u00e9pendante\u00a0: 1\u00a0jour, un samedi;<\/li>\n<li>Au moment de l\u2019AGA de groupe\u00a0: 1,5\u00a0jour.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Participation des membres d\u2019ex\u00e9cutif de groupe aux AGA de sous-groupes<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>1 par ann\u00e9e par sous-groupe<\/td>\n<td>\n<ul>\n<li>Un\u00b7e repr\u00e9sentant\u00b7e r\u00e9gional\u00b7e d\u00e9sign\u00e9\u00b7e peut \u00eatre rembours\u00e9\u00b7e pour sa participation \u00e0 toutes les AGA de sa r\u00e9gion.<\/li>\n<li>En outre, le\/la pr\u00e9sident\u00b7e ou le\/la vice-pr\u00e9sident\u00b7e d\u2019un ex\u00e9cutif de groupe ou la personne qui le\/la remplace peut se faire rembourser les d\u00e9penses admissibles de sa participation \u00e0 au plus un tiers des AGA de sous-groupe.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>R\u00e9unions d\u2019ex\u00e9cutif de sous-groupe<\/td>\n<td><\/td>\n<td>En dehors des heures de travail<\/td>\n<td>6 par ann\u00e9e<\/td>\n<td>\n<ul>\n<li>Pour les sous-groupes qui couvrent un grand secteur g\u00e9ographique, seulement une r\u00e9union par an en personne, au moment de l\u2019AGA du sous-groupe.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>R\u00e9unions d\u2019ex\u00e9cutif r\u00e9gional<\/td>\n<td>1\u00a0jour<\/td>\n<td><strong>En personne :\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Ven., sam. et lun.<\/p>\n<p><strong>Virtuellement : n\u2019importe quel jour de la semaine\u00a0\u00a0<\/strong><\/td>\n<td><s>6 par ann\u00e9e<\/s><\/p>\n<p><strong>4 r\u00e9unions en personne et autant de r\u00e9unions virtuelles que les six (6) r\u00e9unions en personne pr\u00e9vues au budget.<\/strong><\/td>\n<td>\n<ul>\n<li>Une r\u00e9union doit co\u00efncider avec le Conseil r\u00e9gional<s>\u00a0et une autre, avec le Conseil des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux(-ales)<\/s>.<\/li>\n<li>Les r\u00e9unions doivent avoir lieu dans les limites g\u00e9ographiques de la R\u00e9gion.<\/li>\n<li>Une s\u00e9ance de planification strat\u00e9gique par ann\u00e9e (qui ne d\u00e9passe pas deux jours) compte pour une r\u00e9union de l\u2019ex\u00e9cutif, et toute diff\u00e9rence de co\u00fbt est assum\u00e9e par la R\u00e9gion.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>R\u00e9unions du Comit\u00e9 de formation r\u00e9gional<\/td>\n<td>\u00bd\u00a0journ\u00e9e<\/td>\n<td>Normalement au moment de la r\u00e9union de l\u2019ex\u00e9cutif<\/td>\n<td>3 par ann\u00e9e, sauf 6 par ann\u00e9e dans la RCN<\/td>\n<td>\n<ul>\n<li>Dans les r\u00e9gions qui comptent au moins dix\u00a0mille (10\u00a0000) membres, le Comit\u00e9 de formation peut avoir jusqu\u2019\u00e0 six (6) membres, dont deux (2) ou moins qui n\u2019appartiennent pas \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif r\u00e9gional.<\/li>\n<li>Dans les r\u00e9gions qui comptent moins de dix\u00a0mille (10\u00a0000) membres, le Comit\u00e9 de formation peut avoir jusqu\u2019\u00e0 cinq (5) membres, dont deux (2) ou moins qui n\u2019appartiennent pas \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif r\u00e9gional.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><strong>SCM\u00a0<\/strong>: Pas de commentaire<\/p>\n<p><strong>Commentaire des Finances\u00a0<\/strong>:<\/p>\n<p><strong>Groupes :<\/strong>\u00a0Les frais de participation des membres d\u2019ex\u00e9cutifs de groupe \u00e0 une journ\u00e9e enti\u00e8re de r\u00e9union en personne sont budg\u00e9tis\u00e9s \u00e0 16 259 dollars par r\u00e9union. Les co\u00fbts d\u2019une r\u00e9union virtuelle d\u2019une journ\u00e9e enti\u00e8re des membres d\u2019ex\u00e9cutifs de groupe sont budg\u00e9tis\u00e9s \u00e0 6 161 dollars. Les co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 l\u2019interpr\u00e9tation, \u00e0 l\u2019enregistrement et au support audiovisuel pour les r\u00e9unions en personne ou virtuelles s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 environ 6 200 dollars. Ces montants ne sont pas inclus dans le co\u00fbt de la participation des membres.<\/p>\n<p>Les frais de participation des membres d\u2019ex\u00e9cutifs de groupe \u00e0 une r\u00e9union virtuelle d\u2019une demi-journ\u00e9e (4 heures) sont budg\u00e9tis\u00e9s \u00e0 3 236 dollars. Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019interpr\u00e9tation, \u00e0 l\u2019enregistrement et au support audiovisuel pour une r\u00e9union virtuelle d\u2019une demi-journ\u00e9e sont budg\u00e9tis\u00e9s \u00e0 hauteur de 4 300 dollars. Sur la base des projections, le nombre maximum de r\u00e9unions virtuelles d\u2019une demi-journ\u00e9e pour que le budget n\u2019entra\u00eene pas de co\u00fbts, en reportant deux (2) r\u00e9unions en personne, serait de quatre (4). REMARQUE : Les co\u00fbts des ex\u00e9cutifs de groupe sont calcul\u00e9s sur la base de six (6) r\u00e9unions en personne et la plupart des groupes ont droit \u00e0 treize (13) membres au sein de leur ex\u00e9cutif. Certains petits groupes n\u2019ont droit qu\u2019\u00e0 trois (3) membres de l\u2019ex\u00e9cutif. Cette motion n\u2019autoriserait qu\u2019une (1) r\u00e9union virtuelle au lieu des deux (2) r\u00e9unions en personne afin d\u2019assurer la neutralit\u00e9 des co\u00fbts et d\u2019\u00e9liminer effectivement une r\u00e9union pour les organismes constituants de moindre envergure.<\/p>\n<p><strong>Ex\u00e9cutif r\u00e9gional :<\/strong>\u00a0Les frais de participation des membres des comit\u00e9s \u00e0 une journ\u00e9e enti\u00e8re de r\u00e9union en personne sont budg\u00e9tis\u00e9s \u00e0 17 266 dollars par r\u00e9union. Les co\u00fbts des membres des comit\u00e9s pour une r\u00e9union virtuelle d\u2019une journ\u00e9e enti\u00e8re sont budg\u00e9tis\u00e9s \u00e0 5 213 dollars. Les co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 l\u2019interpr\u00e9tation, \u00e0 l\u2019enregistrement et au support audiovisuel pour les r\u00e9unions en personne ou virtuelles s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 environ 6 200 dollars. Ces montants ne sont pas inclus dans le co\u00fbt de la participation des membres.<\/p>\n<p>Les frais de participation des membres de comit\u00e9s \u00e0 une r\u00e9union virtuelle d\u2019une demi-journ\u00e9e (4 heures) sont budg\u00e9tis\u00e9s \u00e0 2 738 dollars. Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019interpr\u00e9tation, \u00e0 l\u2019enregistrement et au soutien audiovisuel pour une r\u00e9union virtuelle d\u2019une demi-journ\u00e9e sont budg\u00e9tis\u00e9s \u00e0 hauteur de 4 300 dollars.<\/p>\n<p>Sur la base des projections, le nombre maximum de r\u00e9unions virtuelles d\u2019une demi-journ\u00e9e pour que le budget n\u2019entra\u00eene pas de co\u00fbts, en reportant deux (2) r\u00e9unions en personne, serait de quatre (4).<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                                          <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"ruled-out-of-order\"\n                   data-status-label=\"Jug\u00e9 irrecevable\"\n                   data-category=\"Membres \u00e0 titre individuel\"\n                   data-search-text=\"f-11 \u2014 mesures d\u2019adaptation inclusives pour les membres handicap\u00e9\u00b7es lors des aga (a) auteure : jennie esnard, membre (avec l\u2019appui de stacy mclaren)\u00a0\nattendu que\u00a0l\u2019institut professionnel de la fonction publique du canada (ipfpc) reconna\u00eet l\u2019importance de promouvoir l\u2019inclusivit\u00e9, l\u2019accessibilit\u00e9 et la diversit\u00e9 au sein de l\u2019organisation;\nattendu que\u00a0les droits et les besoins des membres handicap\u00e9\u00b7es doivent \u00eatre respect\u00e9s et pris en compte afin de garantir leur participation pleine et \u00e9gale \u00e0 tous les aspects de l\u2019institut, dans toutes les r\u00e9unions, y compris les assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales annuelles (aga);\nattendu que\u00a0la convention des nations unies relative aux droits des personnes handicap\u00e9es souligne la n\u00e9cessit\u00e9 de pr\u00e9voir des mesures d\u2019adaptation raisonnables pour permettre aux personnes handicap\u00e9es\nde participer activement aux processus d\u00e9cisionnels;\net attendu que\u00a0l\u2019institut a des obligations l\u00e9gales en vertu des lois et r\u00e9glementations applicables en mati\u00e8re de droits des personnes handicap\u00e9es, afin de leur garantir l\u2019accessibilit\u00e9 et des mesures d\u2019adaptation raisonnables.\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019institut adopte les mesures suivantes pour garantir que les membres handicap\u00e9\u00b7es soient accommod\u00e9\u00b7es lors des aga\u00a0:\n\nv\u00e9rification de l\u2019accessibilit\u00e9\u00a0: l\u2019institut proc\u00e8de \u00e0 une v\u00e9rification compl\u00e8te de l\u2019accessibilit\u00e9 des lieux de l\u2019aga afin de cerner les obstacles potentiels auxquels sont confront\u00e9\u00b7es les membres handicap\u00e9\u00b7es. la v\u00e9rification porte sur l\u2019accessibilit\u00e9 physique, les modes de communication et tout autre aspect pertinent.\nmesures d\u2019adaptation raisonnables\u00a0: l\u2019ipfpc s\u2019engage \u00e0 prendre des mesures d\u2019adaptation raisonnables pour les membres handicap\u00e9\u00b7es lors des aga afin d\u2019assurer leur participation effective. ces mesures d\u2019adaptation peuvent inclure, sans s\u2019y limiter, des interpr\u00e8tes en langue des signes, des dispositifs d\u2019aide \u00e0 l\u2019\u00e9coute, des si\u00e8ges accessibles, des documents de formats diff\u00e9rents et toute autre aide n\u00e9cessaire, y compris des ascenseurs adapt\u00e9s aux fauteuils roulants.\nacc\u00e8s aux communications\u00a0: l\u2019institut veille \u00e0 ce que toutes les communications pendant les aga soient accessibles aux membres ayant un handicap auditif, visuel ou un autre handicap li\u00e9 \u00e0 la communication. il pourrait s\u2019agir de fournir un sous-titrage en direct ou une interpr\u00e9tation en langue des signes et d\u2019utiliser des formats de pr\u00e9sentation accessibles.\npr\u00e9avis\u00a0: l\u2019ipfpc demande aux membres d\u2019indiquer leurs besoins en mati\u00e8re de mesures d\u2019adaptation au moment de s\u2019inscrire \u00e0 l\u2019aga ou plus t\u00f4t. les membres sont encourag\u00e9\u00b7es \u00e0 fournir des d\u00e9tails pr\u00e9cis sur les mesures d\u2019adaptation requises afin que l\u2019organisation ait le temps de prendre les dispositions qui s\u2019imposent.\nformation et sensibilisation\u00a0: l\u2019ipfpc proposera des formations aux organisateurs, aux b\u00e9n\u00e9voles et au personnel de l\u2019aga afin d\u2019am\u00e9liorer leur compr\u00e9hension de l\u2019\u00e9tiquette face au handicap, du langage appropri\u00e9 et de la mani\u00e8re d\u2019offrir un soutien efficace aux membres handicap\u00e9\u00b7es.\nexamen et \u00e9valuation\u00a0: l\u2019ipfpc proc\u00e9dera \u00e0 un examen apr\u00e8s l\u2019aga afin d\u2019\u00e9valuer l\u2019efficacit\u00e9 des mesures d\u2019adaptation prises et de cerner les points \u00e0 am\u00e9liorer. les r\u00e9actions des membres du caucus des personnes handicap\u00e9es et du cdpd seront activement sollicit\u00e9es et prises en compte pour l\u2019organisation des futures r\u00e9unions et assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales annuelles.\nd\u00e9claration publique\u00a0: l\u2019institut publiera son engagement en faveur de mesures d\u2019adaptation inclusives sur son site web et dans les communications li\u00e9es \u00e0 l\u2019aga afin de sensibiliser les gens et de favoriser une culture d\u2019accessibilit\u00e9 et d\u2019inclusion dans l\u2019organisation.\n\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que le conseil d\u2019administration et la direction de l\u2019institut soient charg\u00e9s de la mise en \u0153uvre et du suivi des mesures d\u00e9crites dans la pr\u00e9sente motion.\ncommentaire des services juridiques :les services juridiques recommandent que le pr\u00e9sident d&amp;#8217;assembl\u00e9e d\u00e9clare cette motion irrecevable.\nl&amp;#8217;ipfpc est un organisme \u00e0 but non lucratif en vertu de la loi canadienne sur les organisations \u00e0 but non lucratif (lcobnl), est l\u00e9galement mandat\u00e9 pour fournir des accommodements raisonnables comme l&amp;#8217;exigent les lois sur les droits de la personne et pour adh\u00e9rer aux lois f\u00e9d\u00e9rales et provinciales sur les droits de la personne.\nl&amp;#8217;ipfpc dispose d&amp;#8217;un certain pouvoir discr\u00e9tionnaire en vertu de la loi lorsqu&amp;#8217;il s&amp;#8217;agit de prendre des mesures d&amp;#8217;adaptation pour les personnes handicap\u00e9es, car l&amp;#8217;approche et les mesures particuli\u00e8res qu&amp;#8217;il prend peuvent varier en fonction des circonstances individuelles ainsi que de la nature de l&amp;#8217;organisation.\nles organisations ont le pouvoir discr\u00e9tionnaire de d\u00e9terminer les mesures d&amp;#8217;adaptation les plus appropri\u00e9es et les plus r\u00e9alisables dans les limites de ce qui est consid\u00e9r\u00e9 comme \u00abraisonnable\u00bb. les mesures d&amp;#8217;adaptation particuli\u00e8res d\u00e9pendront des circonstances uniques et peuvent \u00eatre discut\u00e9es avec les personnes concern\u00e9es pour trouver les solutions les plus adapt\u00e9es.\nselon le point 3, la responsabilit\u00e9 incombe \u00e0 l&amp;#8217;institut.\nscm\u00a0:\u00a0les mesures auraient un impact sur toutes les aga des organismes constituants.\ncommentaire des finances\u00a0: des co\u00fbts suppl\u00e9mentaires sont pr\u00e9vus, mais il n&amp;#8217;est pas possible de les chiffrer.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-3-0\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">F-11 \u2014 Mesures d\u2019adaptation inclusives pour les membres handicap\u00e9\u00b7es lors des AGA (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge ruled-out-of-order\">\n                        Jug\u00e9 irrecevable\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge ruled-out-of-order\">\n                        Jug\u00e9 irrecevable\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n              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aux droits des personnes handicap\u00e9es souligne la n\u00e9cessit\u00e9 de pr\u00e9voir des mesures d\u2019adaptation raisonnables pour permettre aux personnes handicap\u00e9es<\/p>\n<p>de participer activement aux processus d\u00e9cisionnels;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019Institut a des obligations l\u00e9gales en vertu des lois et r\u00e9glementations applicables en mati\u00e8re de droits des personnes handicap\u00e9es, afin de leur garantir l\u2019accessibilit\u00e9 et des mesures d\u2019adaptation raisonnables.<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>que l\u2019Institut adopte les mesures suivantes pour garantir que les membres handicap\u00e9\u00b7es soient accommod\u00e9\u00b7es lors des AGA\u00a0:<\/p>\n<ol>\n<li>V\u00e9rification de l\u2019accessibilit\u00e9\u00a0: L\u2019Institut proc\u00e8de \u00e0 une v\u00e9rification compl\u00e8te de l\u2019accessibilit\u00e9 des lieux de l\u2019AGA afin de cerner les obstacles potentiels auxquels sont confront\u00e9\u00b7es les membres handicap\u00e9\u00b7es. La v\u00e9rification porte sur l\u2019accessibilit\u00e9 physique, les modes de communication et tout autre aspect pertinent.<\/li>\n<li>Mesures d\u2019adaptation raisonnables\u00a0: L\u2019IPFPC s\u2019engage \u00e0 prendre des mesures d\u2019adaptation raisonnables pour les membres handicap\u00e9\u00b7es lors des AGA afin d\u2019assurer leur participation effective. Ces mesures d\u2019adaptation peuvent inclure, sans s\u2019y limiter, des interpr\u00e8tes en langue des signes, des dispositifs d\u2019aide \u00e0 l\u2019\u00e9coute, des si\u00e8ges accessibles, des documents de formats diff\u00e9rents et toute autre aide n\u00e9cessaire, y compris des ascenseurs adapt\u00e9s aux fauteuils roulants.<\/li>\n<li>Acc\u00e8s aux communications\u00a0: L\u2019Institut veille \u00e0 ce que toutes les communications pendant les AGA soient accessibles aux membres ayant un handicap auditif, visuel ou un autre handicap li\u00e9 \u00e0 la communication. Il pourrait s\u2019agir de fournir un sous-titrage en direct ou une interpr\u00e9tation en langue des signes et d\u2019utiliser des formats de pr\u00e9sentation accessibles.<\/li>\n<li>Pr\u00e9avis\u00a0: L\u2019IPFPC demande aux membres d\u2019indiquer leurs besoins en mati\u00e8re de mesures d\u2019adaptation au moment de s\u2019inscrire \u00e0 l\u2019AGA ou plus t\u00f4t. Les membres sont encourag\u00e9\u00b7es \u00e0 fournir des d\u00e9tails pr\u00e9cis sur les mesures d\u2019adaptation requises afin que l\u2019organisation ait le temps de prendre les dispositions qui s\u2019imposent.<\/li>\n<li>Formation et sensibilisation\u00a0: L\u2019IPFPC proposera des formations aux organisateurs, aux b\u00e9n\u00e9voles et au personnel de l\u2019AGA afin d\u2019am\u00e9liorer leur compr\u00e9hension de l\u2019\u00e9tiquette face au handicap, du langage appropri\u00e9 et de la mani\u00e8re d\u2019offrir un soutien efficace aux membres handicap\u00e9\u00b7es.<\/li>\n<li>Examen et \u00e9valuation\u00a0: L\u2019IPFPC proc\u00e9dera \u00e0 un examen apr\u00e8s l\u2019AGA afin d\u2019\u00e9valuer l\u2019efficacit\u00e9 des mesures d\u2019adaptation prises et de cerner les points \u00e0 am\u00e9liorer. Les r\u00e9actions des membres du Caucus des personnes handicap\u00e9es et du CDPD seront activement sollicit\u00e9es et prises en compte pour l\u2019organisation des futures r\u00e9unions et assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales annuelles.<\/li>\n<li>D\u00e9claration publique\u00a0: L\u2019Institut publiera son engagement en faveur de mesures d\u2019adaptation inclusives sur son site Web et dans les communications li\u00e9es \u00e0 l\u2019AGA afin de sensibiliser les gens et de favoriser une culture d\u2019accessibilit\u00e9 et d\u2019inclusion dans l\u2019organisation.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9<\/strong>\u00a0que le Conseil d\u2019administration et la direction de l\u2019Institut soient charg\u00e9s de la mise en \u0153uvre et du suivi des mesures d\u00e9crites dans la pr\u00e9sente motion.<\/p>\n<p><strong>Commentaire des Services juridiques :<\/strong>Les Services juridiques recommandent que le pr\u00e9sident d&#8217;assembl\u00e9e d\u00e9clare cette motion irrecevable.<\/p>\n<p>L&#8217;IPFPC est un organisme \u00e0 but non lucratif en vertu de la Loi canadienne sur les organisations \u00e0 but non lucratif (LCOBNL), est l\u00e9galement mandat\u00e9 pour fournir des accommodements raisonnables comme l&#8217;exigent les lois sur les droits de la personne et pour adh\u00e9rer aux lois f\u00e9d\u00e9rales et provinciales sur les droits de la personne.<\/p>\n<p>L&#8217;IPFPC dispose d&#8217;un certain pouvoir discr\u00e9tionnaire en vertu de la loi lorsqu&#8217;il s&#8217;agit de prendre des mesures d&#8217;adaptation pour les personnes handicap\u00e9es, car l&#8217;approche et les mesures particuli\u00e8res qu&#8217;il prend peuvent varier en fonction des circonstances individuelles ainsi que de la nature de l&#8217;organisation.<\/p>\n<p>Les organisations ont le pouvoir discr\u00e9tionnaire de d\u00e9terminer les mesures d&#8217;adaptation les plus appropri\u00e9es et les plus r\u00e9alisables dans les limites de ce qui est consid\u00e9r\u00e9 comme \u00abraisonnable\u00bb. Les mesures d&#8217;adaptation particuli\u00e8res d\u00e9pendront des circonstances uniques et peuvent \u00eatre discut\u00e9es avec les personnes concern\u00e9es pour trouver les solutions les plus adapt\u00e9es.<\/p>\n<p>Selon le point 3, la responsabilit\u00e9 incombe \u00e0 l&#8217;Institut.<\/p>\n<p><strong>SCM<\/strong>\u00a0:\u00a0Les mesures auraient un impact sur toutes les AGA des organismes constituants.<\/p>\n<p><strong>Commentaire des Finances\u00a0<\/strong>: Des co\u00fbts suppl\u00e9mentaires sont pr\u00e9vus, mais il n&#8217;est pas possible de les chiffrer.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"pending\"\n                   data-status-label=\"En attente\"\n                   data-category=\"Membres \u00e0 titre individuel\"\n                   data-search-text=\"b-9 \u2014 modification des statuts concernant le cdpd (a)  \nauteure : stacy mclaren, membre (avec l\u2019appui de jennie esnard, membre)\u00a0\n\nil est propos\u00e9\u00a0que\u00a0les statuts de l\u2019ipfpc soient modifi\u00e9s comme suit\u00a0:\n17.7.2 mandat \u2014 le comit\u00e9 des droits de la personne et de la diversit\u00e9 donne au conseil des avis et lui fait des recommandations sur les questions li\u00e9es aux droits de la personne et \u00e0 la diversit\u00e9 touchant nos membres. pour mener \u00e0 bien son mandat, le comit\u00e9\u00a0:\naga 2016\na. assure le suivi des questions relevant du grand domaine des droits de la personne et de la diversit\u00e9, y compris, sans s\u2019y limiter, les questions relatives au genre, \u00e0 la race, \u00e0 l\u2019ethnicit\u00e9, \u00e0 la classe, \u00e0 la sant\u00e9 mentale et \u00e0 l\u2019\u00e2gisme;\naga 2016\nb. se porte \u00e0 la d\u00e9fense des groupes victimes de discrimination et de harc\u00e8lement, tels que les femmes, les autochtones, les minorit\u00e9s visibles, les personnes handicap\u00e9es et les lgbtq2s+, gr\u00e2ce \u00e0 des sous-comit\u00e9s;\naga 2016\nc. coordonne et distribue l\u2019information et les derni\u00e8res nouvelles touchant au domaine des droits de la personne et de la diversit\u00e9.\n17.7.3\u00a0nouveau\u00a0\u2014 le mandat des membres du comit\u00e9 des droits de la personne et de la diversit\u00e9 (cdpd) est de trois ans.\nscm : pas de commentaire\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-3-1\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">B-9 \u2014 Modification des statuts concernant le CDPD (A) <\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge pending\">\n                        En attente\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge pending\">\n                        En attente\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-3-1\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert\">\n<p><strong>Auteure : Stacy McLaren, membre (avec l\u2019appui de Jennie Esnard, membre)\u00a0<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0<strong>que<\/strong>\u00a0les statuts de l\u2019IPFPC soient modifi\u00e9s comme suit\u00a0:<\/p>\n<p>17.7.2 Mandat \u2014 Le Comit\u00e9 des droits de la personne et de la diversit\u00e9 donne au Conseil des avis et lui fait des recommandations sur les questions li\u00e9es aux droits de la personne et \u00e0 la diversit\u00e9 touchant nos membres. Pour mener \u00e0 bien son mandat, le Comit\u00e9\u00a0:<\/p>\n<p class=\"text-align-right\"><strong>AGA 2016<\/strong><\/p>\n<p>a. Assure le suivi des questions relevant du grand domaine des droits de la personne et de la diversit\u00e9, y compris, sans s\u2019y limiter, les questions relatives au genre, \u00e0 la race, \u00e0 l\u2019ethnicit\u00e9, \u00e0 la classe, \u00e0 la sant\u00e9 mentale et \u00e0 l\u2019\u00e2gisme;<\/p>\n<p class=\"text-align-right\"><strong>AGA 2016<\/strong><\/p>\n<p>b. Se porte \u00e0 la d\u00e9fense des groupes victimes de discrimination et de harc\u00e8lement, tels que les femmes, les Autochtones, les minorit\u00e9s visibles, les personnes handicap\u00e9es et les LGBTQ<strong>2S+<\/strong>, gr\u00e2ce \u00e0 des sous-comit\u00e9s;<\/p>\n<p class=\"text-align-right\"><strong>AGA 2016<\/strong><\/p>\n<p>c. Coordonne et distribue l\u2019information et les derni\u00e8res nouvelles touchant au domaine des droits de la personne et de la diversit\u00e9.<\/p>\n<p>17.7.3\u00a0<strong>NOUVEAU<\/strong>\u00a0\u2014 Le mandat des membres du Comit\u00e9 des droits de la personne et de la diversit\u00e9 (CDPD) est de trois ans.<\/p>\n<p><em><strong>SCM : Pas de commentaire<\/strong><\/em><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"pending\"\n                   data-status-label=\"En attente\"\n                   data-category=\"Membres \u00e0 titre individuel\"\n                   data-search-text=\"b-10 \u2014 dur\u00e9e limit\u00e9e des mandats des membres \u00c0 temps plein du conseil d\u2019administration et d\u2019ex\u00e9cutifs de groupes (a) auteure : jennie esnard, membre\nattendu que\u00a0les membres \u00e0 temps plein du conseil d\u2019administration et des ex\u00e9cutifs de groupes jouent un r\u00f4le crucial dans la gouvernance et le processus d\u00e9cisionnel de l\u2019ipfpc;\nattendu qu\u2019il est essentiel de veiller \u00e0 ce que les membres \u00e0 temps plein du conseil d\u2019administration et des ex\u00e9cutifs de groupes restent dynamiques, diversifi\u00e9s et attentifs aux besoins en constante \u00e9volution de l\u2019institut professionnel de la fonction publique du canada ainsi qu\u2019aux d\u00e9fis que ce dernier doit relever;\nattendu que\u00a0l\u2019instauration de limites \u00e0 la dur\u00e9e des mandats des membres \u00e0 temps plein du conseil d\u2019administration et des ex\u00e9cutifs de groupes peut ouvrir la voie \u00e0 de nouvelles perspectives, favoriser le d\u00e9veloppement du leadership et renforcer la responsabilisation au sein du conseil d\u2019administration;\nattendu que\u00a0les meilleures pratiques de gouvernance recommandent souvent de limiter la dur\u00e9e des mandats des membres du conseil d\u2019administration afin d\u2019\u00e9viter la stagnation et de promouvoir l\u2019apport de nouveaux talents ainsi que de nouvelles id\u00e9es;\net attendu que\u00a0l\u2019absence actuelle de limite de la dur\u00e9e des mandats des membres du conseil d\u2019administration risque de compromettre la r\u00e9alisation de ces objectifs;\nil est propos\u00e9\u00a0que les membres \u00e0 temps plein du conseil d\u2019administration et d\u2019ex\u00e9cutifs de groupes de l\u2019ipfpc approuvent l\u2019adoption de limites \u00e0 l\u2019\u00e9gard de la dur\u00e9e des mandats des membres du conseil d\u2019administration, \u00e0 compter de ce jour;\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que ces limites soient les suivantes\u00a0:\n\nchaque membre \u00e0 temps plein du conseil d\u2019administration ou d\u2019un ex\u00e9cutif de groupe ne peut exercer plus de deux (2) mandats cons\u00e9cutifs;\n\u00a0\u00c0 l\u2019issue de deux mandats cons\u00e9cutifs, le\/la membre \u00e0 temps plein du conseil d\u2019administration peut redevenir \u00e9ligible\u00a0 au conseil apr\u00e8s une interruption d\u2019au moins un (1) mandat;\nla personne qui est actuellement membre du conseil d\u2019administration et dont le mandat a d\u00e9j\u00e0 d\u00e9pass\u00e9 la limite pr\u00e9vue peut terminer ce mandat en cours, mais elle n\u2019est pas \u00e9ligible \u00e0 un autre mandat;\n\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que les membres du conseil d\u2019administration et d\u2019ex\u00e9cutifs de groupes \u00e9tablissent un plan de transition pour mettre en \u0153uvre ces limites de mandat, notamment un calendrier pour l\u2019introduction progressive de ces limites, afin d\u2019assurer la continuit\u00e9 des activit\u00e9s et une transition ordonn\u00e9e;\nil est de plus propos\u00e9\u00a0de confier au comit\u00e9 consultatif la responsabilit\u00e9 de superviser la mise en \u0153uvre des limites de mandat et d&amp;#8217;\u00e9laborer et de suivre une proc\u00e9dure transparente de nomination et de renouvellement du mandat des membres du conseil d&amp;#8217;administration \u00e0 temps plein, dans le respect de ces limites;\nil est de plus propos\u00e9\u00a0de communiquer la pr\u00e9sente motion \u00e0 l\u2019ensemble des membres et de l\u2019incorporer dans les statuts de l\u2019institut professionnel de la fonction publique du canada d\u00e8s que possible;\nil est de plus propos\u00e9\u00a0de r\u00e9examiner la pr\u00e9sente motion p\u00e9riodiquement afin d\u2019en \u00e9valuer l\u2019efficacit\u00e9 et, au besoin, de la modifier ou de l\u2019abroger au moyen d\u2019un vote majoritaire de l\u2019aga;\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que la pr\u00e9sente motion entre en vigueur imm\u00e9diatement apr\u00e8s son adoption.\nscm :\u00a0le sous-comit\u00e9 recommande au pr\u00e9sident d&amp;#8217;assembl\u00e9e de d\u00e9clarer cette motion irrecevable. elle tente de limiter des droits fondamentaux. il n&amp;#8217;y a pas de d\u00e9finition de \u00abmembres du conseil d&amp;#8217;administration \u00e0 temps plein\u00bb.\nle terme \u00abmembres du conseil d&amp;#8217;administration \u00e0 temps plein\u00bb n\u2019est pas d\u00e9fini dans les statuts de l&amp;#8217;institut. la motion ne le d\u00e9finit pas non plus. par cons\u00e9quent, la motion est incompr\u00e9hensible.\nelle est \u00e9galement incompatible avec les statuts de l&amp;#8217;institut (p. ex., articles 7.1 et 22.2) et les politiques (p. ex., la politique sur les conditions de travail du (de la) pr\u00e9sident\u00b7e\u00a0et des vice-pr\u00e9sident\u00b7e\u00b7s, dans laquelle il est question des vice-pr\u00e9sident\u00b7es \u00e0 temps partiel . la motion ne propose pas d&amp;#8217;ajout, de modification ou d&amp;#8217;abrogation \u00e0 un article des statuts pour inclure des limites de mandat sans enfreindre les statuts existants.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n     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class=\"resolution-status-badge desktop-badge pending\">\n                        En attente\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-3-2\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert\"><strong>Auteure : Jennie Esnard, membre<\/strong><\/div>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les membres \u00e0 temps plein du Conseil d\u2019administration et des ex\u00e9cutifs de groupes jouent un r\u00f4le crucial dans la gouvernance et le processus d\u00e9cisionnel de l\u2019IPFPC;<\/p>\n<p><strong>Attendu qu\u2019<\/strong>il est essentiel de veiller \u00e0 ce que les membres \u00e0 temps plein du Conseil d\u2019administration et des ex\u00e9cutifs de groupes restent dynamiques, diversifi\u00e9s et attentifs aux besoins en constante \u00e9volution de l\u2019Institut professionnel de la fonction publique du Canada ainsi qu\u2019aux d\u00e9fis que ce dernier doit relever;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019instauration de limites \u00e0 la dur\u00e9e des mandats des membres \u00e0 temps plein du Conseil d\u2019administration et des ex\u00e9cutifs de groupes peut ouvrir la voie \u00e0 de nouvelles perspectives, favoriser le d\u00e9veloppement du leadership et renforcer la responsabilisation au sein du Conseil d\u2019administration;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les meilleures pratiques de gouvernance recommandent souvent de limiter la dur\u00e9e des mandats des membres du Conseil d\u2019administration afin d\u2019\u00e9viter la stagnation et de promouvoir l\u2019apport de nouveaux talents ainsi que de nouvelles id\u00e9es;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019absence actuelle de limite de la dur\u00e9e des mandats des membres du Conseil d\u2019administration risque de compromettre la r\u00e9alisation de ces objectifs;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que les membres \u00e0 temps plein du Conseil d\u2019administration et d\u2019ex\u00e9cutifs de groupes de l\u2019IPFPC approuvent l\u2019adoption de limites \u00e0 l\u2019\u00e9gard de la dur\u00e9e des mandats des membres du Conseil d\u2019administration, \u00e0 compter de ce jour;<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9<\/strong>\u00a0que ces limites soient les suivantes\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Chaque membre \u00e0 temps plein du Conseil d\u2019administration ou d\u2019un ex\u00e9cutif de groupe ne peut exercer plus de deux (2) mandats cons\u00e9cutifs;<\/li>\n<li>\u00a0\u00c0 l\u2019issue de deux mandats cons\u00e9cutifs, le\/la membre \u00e0 temps plein du Conseil d\u2019administration peut redevenir \u00e9ligible\u00a0 au Conseil apr\u00e8s une interruption d\u2019au moins un (1) mandat;<\/li>\n<li>La personne qui est actuellement membre du Conseil d\u2019administration et dont le mandat a d\u00e9j\u00e0 d\u00e9pass\u00e9 la limite pr\u00e9vue peut terminer ce mandat en cours, mais elle n\u2019est pas \u00e9ligible \u00e0 un autre mandat;<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9<\/strong>\u00a0que les membres du Conseil d\u2019administration et d\u2019ex\u00e9cutifs de groupes \u00e9tablissent un plan de transition pour mettre en \u0153uvre ces limites de mandat, notamment un calendrier pour l\u2019introduction progressive de ces limites, afin d\u2019assurer la continuit\u00e9 des activit\u00e9s et une transition ordonn\u00e9e;<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9<\/strong>\u00a0de confier au Comit\u00e9 consultatif la responsabilit\u00e9 de superviser la mise en \u0153uvre des limites de mandat et d&#8217;\u00e9laborer et de suivre une proc\u00e9dure transparente de nomination et de renouvellement du mandat des membres du Conseil d&#8217;administration \u00e0 temps plein, dans le respect de ces limites;<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9<\/strong>\u00a0de communiquer la pr\u00e9sente motion \u00e0 l\u2019ensemble des membres et de l\u2019incorporer dans les statuts de l\u2019Institut professionnel de la fonction publique du Canada d\u00e8s que possible;<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9<\/strong>\u00a0de r\u00e9examiner la pr\u00e9sente motion p\u00e9riodiquement afin d\u2019en \u00e9valuer l\u2019efficacit\u00e9 et, au besoin, de la modifier ou de l\u2019abroger au moyen d\u2019un vote majoritaire de l\u2019AGA;<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9<\/strong>\u00a0que la pr\u00e9sente motion entre en vigueur imm\u00e9diatement apr\u00e8s son adoption.<\/p>\n<p><em><strong>SCM :<\/strong>\u00a0Le sous-comit\u00e9 recommande au pr\u00e9sident d&#8217;assembl\u00e9e de d\u00e9clarer cette motion irrecevable. Elle tente de limiter des droits fondamentaux. Il n&#8217;y a pas de d\u00e9finition de \u00abmembres du Conseil d&#8217;administration \u00e0 temps plein\u00bb.<\/em><\/p>\n<p><em>Le terme \u00abmembres du Conseil d&#8217;administration \u00e0 temps plein\u00bb n\u2019est pas d\u00e9fini dans les statuts de l&#8217;Institut. La motion ne le d\u00e9finit pas non plus. Par cons\u00e9quent, la motion est incompr\u00e9hensible.<\/em><\/p>\n<p><em>Elle est \u00e9galement incompatible avec les statuts de l&#8217;Institut (p. ex., articles 7.1 et 22.2) et les politiques (p. ex., la Politique sur les conditions de travail du (de la) pr\u00e9sident<\/em>\u00b7<em>e\u00a0et des vice-pr\u00e9sident<\/em>\u00b7<em>e<\/em>\u00b7<em>s, dans laquelle il est question des vice-pr\u00e9sident\u00b7es \u00e0 temps partiel . La motion ne propose pas d&#8217;ajout, de modification ou d&#8217;abrogation \u00e0 un article des statuts pour inclure des limites de mandat sans enfreindre les statuts existants.<\/em><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"pending\"\n                   data-status-label=\"En attente\"\n                   data-category=\"Membres \u00e0 titre individuel\"\n                   data-search-text=\"p-12 \u2014 am\u00e9lioration de la transparence des \u00e9lections (a) auteur : steve anderson, membre\nattendu que\u00a0certains organismes constituants de l\u2019ipfpc ne divulguent pas les r\u00e9sultats des \u00e9lections de leur ex\u00e9cutif, \u00e0 l\u2019exception du nom des personnes qui ont \u00e9t\u00e9 \u00e9lues;\nattendu que\u00a0l\u2019ipfpc consid\u00e8re la d\u00e9mocratie et la transparence comme des id\u00e9aux \u00e0 atteindre;\nattendu qu\u2019un nombre toujours plus important d\u2019\u00e9lections organis\u00e9es au sein de l\u2019ipfpc le sont par voie \u00e9lectronique;\nattendu qu\u2019il est de plus en plus facile de compiler les r\u00e9sultats des \u00e9lections, notamment des \u00e9l\u00e9ments tels que le nombre total de bulletins de vote et le nombre de voix obtenues par chaque candidat\u00b7e;\nattendu que\u00a0certains organismes constituants ont d\u00e9cid\u00e9 de ne pas divulguer les r\u00e9sultats complets de leurs \u00e9lections parce que cela pourrait \u00eatre embarrassant pour les candidat\u00b7es qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 \u00e9lu\u00b7es et que cela pourrait d\u00e9courager certaines personnes de pr\u00e9senter leur candidature \u00e0 l\u2019avenir;\nattendu que\u00a0cette mesure plut\u00f4t paternaliste peut avoir l\u2019effet inverse lorsque les m\u00eames membres d\u2019ex\u00e9cutif sont \u00e9lu\u00b7es \u00e0 maintes reprises, ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e, et que les autres candidat\u00b7es ne peuvent que se demander s\u2019ils\/si elles se sont relativement bien d\u00e9brouill\u00e9\u00b7es \u00e0 l\u2019\u00e9lection et combien de voix suppl\u00e9mentaires il leur manquait pour obtenir un poste;\nattendu que\u00a0certain\u00b7es membres de l\u2019ipfpc bien plac\u00e9\u00b7es finissent par r\u00e9ussir \u00e0 conna\u00eetre le total approximatif et relatif des voix obtenues par l\u2019ensemble des candidat\u00b7es ou par certain\u00b7es d\u2019entre eux\/elles, tandis que d\u2019autres sont laiss\u00e9\u00b7es dans l\u2019ignorance;\nattendu que\u00a0la distribution informelle des r\u00e9sultats des \u00e9lections ouvre inutilement la porte au doute et \u00e0 la m\u00e9fiance \u00e0 l&amp;#8217;\u00e9gard des \u00e9lections de l&amp;#8217;institut;\nattendu que\u00a0la solution sugg\u00e9r\u00e9e par au moins un organisme constituant est qu\u2019un\u00b7e membre tente de faire adopter une motion visant \u00e0 modifier la pratique qui consiste \u00e0 n\u2019annoncer que les gagnant\u00b7es, \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle de l\u2019organisme constituant vis\u00e9, l\u2019ann\u00e9e suivante;\net attendu qu\u2019il serait plus simple, coh\u00e9rent et \u00e9quitable pour l\u2019ensemble des membres que l\u2019aga de l\u2019institut adopte une motion modifiant la politique selon laquelle tous les organismes constituants divulguent les r\u00e9sultats complets de leurs \u00e9lections, c\u2019est-\u00e0-dire le nombre total de bulletins de vote ainsi que le nombre de voix obtenues par chaque candidat\u00b7e, \u00e0 toutes les personnes pr\u00e9sentes, d\u00e8s que le r\u00e9sultat des \u00e9lections est connu;\nil est propos\u00e9\u00a0de modifier le sixi\u00e8me point de l\u2019article\u00a03 (proc\u00e9dures) de l\u2019annexe\u00a0a (lignes directrices sur les \u00e9lections des organismes constituants) de la politique sur la structure et la fonction des organismes constituants comme suit\u00a0:\nversion actuelle\u00a0:\n\u00ab\u00a0le comit\u00e9 des \u00e9lections est responsable de la compilation de tous les bulletins de vote (y compris de la v\u00e9rification) et communique les r\u00e9sultats \u00e0 l\u2019organisme constituant qui tient les \u00e9lections.\u00a0\u00bb\nversion propos\u00e9e\u00a0:\n\u00ab\u00a0le comit\u00e9 des \u00e9lections est responsable\u00a0du d\u00e9pouillement ainsi que de la v\u00e9rification de tous les bulletins de vote\u00a0et annonce \u00e0 toutes les personnes pr\u00e9sentes \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e le nombre total de bulletins de vote valid\u00e9s ainsi que le nombre de voix obtenues par chaque candidat\u00b7e. \u00bb\nscm : pas de commentaire\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-3-3\"\n                     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important d\u2019\u00e9lections organis\u00e9es au sein de l\u2019IPFPC le sont par voie \u00e9lectronique;<\/p>\n<p><strong>Attendu qu\u2019<\/strong>il est de plus en plus facile de compiler les r\u00e9sultats des \u00e9lections, notamment des \u00e9l\u00e9ments tels que le nombre total de bulletins de vote et le nombre de voix obtenues par chaque candidat\u00b7e;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0certains organismes constituants ont d\u00e9cid\u00e9 de ne pas divulguer les r\u00e9sultats complets de leurs \u00e9lections parce que cela pourrait \u00eatre embarrassant pour les candidat\u00b7es qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 \u00e9lu\u00b7es et que cela pourrait d\u00e9courager certaines personnes de pr\u00e9senter leur candidature \u00e0 l\u2019avenir;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0cette mesure plut\u00f4t paternaliste peut avoir l\u2019effet inverse lorsque les m\u00eames membres d\u2019ex\u00e9cutif sont \u00e9lu\u00b7es \u00e0 maintes reprises, ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e, et que les autres candidat\u00b7es ne peuvent que se demander s\u2019ils\/si elles se sont relativement bien d\u00e9brouill\u00e9\u00b7es \u00e0 l\u2019\u00e9lection et combien de voix suppl\u00e9mentaires il leur manquait pour obtenir un poste;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0certain\u00b7es membres de l\u2019IPFPC bien plac\u00e9\u00b7es finissent par r\u00e9ussir \u00e0 conna\u00eetre le total approximatif et relatif des voix obtenues par l\u2019ensemble des candidat\u00b7es ou par certain\u00b7es d\u2019entre eux\/elles, tandis que d\u2019autres sont laiss\u00e9\u00b7es dans l\u2019ignorance;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0la distribution informelle des r\u00e9sultats des \u00e9lections ouvre inutilement la porte au doute et \u00e0 la m\u00e9fiance \u00e0 l&#8217;\u00e9gard des \u00e9lections de l&#8217;Institut;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0la solution sugg\u00e9r\u00e9e par au moins un organisme constituant est qu\u2019un\u00b7e membre tente de faire adopter une motion visant \u00e0 modifier la pratique qui consiste \u00e0 n\u2019annoncer que les gagnant\u00b7es, \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle de l\u2019organisme constituant vis\u00e9, l\u2019ann\u00e9e suivante;<\/p>\n<p><strong>Et attendu qu\u2019<\/strong>il serait plus simple, coh\u00e9rent et \u00e9quitable pour l\u2019ensemble des membres que l\u2019AGA de l\u2019Institut adopte une motion modifiant la politique selon laquelle tous les organismes constituants divulguent les r\u00e9sultats complets de leurs \u00e9lections, c\u2019est-\u00e0-dire le nombre total de bulletins de vote ainsi que le nombre de voix obtenues par chaque candidat\u00b7e, \u00e0 toutes les personnes pr\u00e9sentes, d\u00e8s que le r\u00e9sultat des \u00e9lections est connu;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0de modifier le sixi\u00e8me point de l\u2019article\u00a03 (Proc\u00e9dures) de l\u2019annexe\u00a0A (Lignes directrices sur les \u00e9lections des organismes constituants) de la Politique sur la structure et la fonction des organismes constituants comme suit\u00a0:<\/p>\n<p><strong>Version actuelle\u00a0:<\/strong><\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Le Comit\u00e9 des \u00e9lections est responsable de la compilation de tous les bulletins de vote (y compris de la v\u00e9rification) et communique les r\u00e9sultats \u00e0 l\u2019organisme constituant qui tient les \u00e9lections.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p><strong>Version propos\u00e9e\u00a0:<\/strong><\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Le Comit\u00e9 des \u00e9lections est responsable\u00a0du d\u00e9pouillement ainsi que de la v\u00e9rification de tous les bulletins de vote\u00a0et annonce \u00e0 toutes les personnes pr\u00e9sentes \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e le nombre total de bulletins de vote valid\u00e9s ainsi que le nombre de voix obtenues par chaque candidat\u00b7e. \u00bb<\/p>\n<p><em><strong>SCM : Pas de commentaire<\/strong><\/em><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"pending\"\n                   data-status-label=\"En attente\"\n                   data-category=\"Membres \u00e0 titre individuel\"\n                   data-search-text=\"p-13 \u2014 retrait du processus d\u2019\u00e9lection d\u2019une personne ayant commis une inconduite \u00e9lectorale (a)  auteure : jennie esnard, membre\nattendu que\u00a0des \u00e9lections \u00e9quitables sont essentielles \u00e0 l\u2019int\u00e9grit\u00e9 de nos processus d\u00e9mocratiques et qu\u2019il est primordial de pr\u00e9server la confiance et la cr\u00e9dibilit\u00e9 de ces \u00e9lections;\nattendu que\u00a0les irr\u00e9gularit\u00e9s \u00e9lectorales peuvent saper les principes d\u00e9mocratiques sur lesquels notre organisation est fond\u00e9e, \u00e9roder la confiance dans le processus \u00e9lectoral et entraver l\u2019expression l\u00e9gitime de la volont\u00e9 de l\u2019\u00e9lectorat;\nattendu qu\u2019il est essentiel de prot\u00e9ger l\u2019\u00e9quit\u00e9, la transparence et la l\u00e9gitimit\u00e9 de nos \u00e9lections et de dissuader les gens de se livrer \u00e0 des comportements frauduleux ou contraires \u00e0 l\u2019\u00e9thique pendant les \u00e9lections;\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019institut professionnel de la fonction publique du canada (ipfpc) \u00e9tablisse par la pr\u00e9sente une politique claire et sans \u00e9quivoque selon laquelle toute personne reconnue coupable d\u2019inconduite \u00e9lectorale au cours d\u2019un processus d\u2019\u00e9lection nationale, de comit\u00e9 ou de groupe sera imm\u00e9diatement exclue du processus \u00e9lectoral et fera l\u2019objet d\u2019une sanction appropri\u00e9e conform\u00e9ment aux statuts concernant le comit\u00e9 des \u00e9lections.\nil est propos\u00e9\u00a0que la faute \u00e9lectorale soit d\u00e9finie comme toute tentative d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e de porter atteinte \u00e0 l\u2019int\u00e9grit\u00e9 du processus \u00e9lectoral, y compris, mais sans s\u2019y limiter :\n\n\nfalsification des bulletins de vote ou des syst\u00e8mes de vote.\n\n\nintimidation ou coercition des \u00e9lecteurs.\n\n\nusurpation d\u2019identit\u00e9 ou fausse d\u00e9claration.\n\n\ndiffusion de fausses informations ou participation \u00e0 des campagnes de d\u00e9sinformation en rapport avec l\u2019\u00e9lection.\n\n\ntoute autre action consid\u00e9r\u00e9e par le comit\u00e9 des \u00e9lections ou l\u2019autorit\u00e9 comp\u00e9tente comme \u00e9tant une inconduite \u00e9lectorale.\n\n\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que le comit\u00e9 des \u00e9lections ou toute autorit\u00e9 d\u00e9sign\u00e9e responsable de la supervision du processus \u00e9lectoral \u00e9tablisse des proc\u00e9dures transparentes et \u00e9quitables pour enqu\u00eater sur les all\u00e9gations d\u2019inconduite \u00e9lectorale, et que les personnes accus\u00e9es de tels actes aient droit \u00e0 un examen \u00e9quitable et impartial de leur cas;\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que les cons\u00e9quences pour les personnes reconnues coupables de fraude ou d\u2019inconduite \u00e9lectorale peuvent inclure, sans s\u2019y limiter, la disqualification de l\u2019\u00e9lection en cours, la disqualification des \u00e9lections futures pour une p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e ou l\u2019expulsion de l\u2019institut, selon ce que le comit\u00e9 des \u00e9lections ou l\u2019autorit\u00e9 comp\u00e9tente jugera appropri\u00e9;\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que la pr\u00e9sente motion soit communiqu\u00e9e aux membres et aux candidat\u00b7es aux \u00e9lections de l\u2019institut et qu\u2019elle figure en bonne place dans tous les documents et communications li\u00e9s aux \u00e9lections;\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que la pr\u00e9sente motion soit int\u00e9gr\u00e9e aux statuts de l\u2019institut et aux proc\u00e9dures \u00e9lectorales en tant que politique applicable, et qu\u2019elle prenne effet imm\u00e9diatement apr\u00e8s son adoption;\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que la pr\u00e9sente motion soit r\u00e9examin\u00e9e p\u00e9riodiquement afin de s\u2019assurer qu\u2019elle est efficace pour dissuader la fraude ou l\u2019inconduite \u00e9lectorale et qu\u2019elle pourra \u00eatre modifi\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, par un vote \u00e0 la majorit\u00e9 de l\u2019aga de l\u2019institut.\nscm :\u00a0le sous-comit\u00e9 recommande au pr\u00e9sident d&amp;#8217;assembl\u00e9e de d\u00e9clarer cette motion irrecevable. elle va \u00e0 l&amp;#8217;encontre des statuts existants.\ntelle qu\u2019elle est r\u00e9dig\u00e9e, la motion est en contradiction avec les articles 17.3.2. et 24.1.1 l), qui pr\u00e9voient respectivement que le comit\u00e9 des \u00e9lections n\u2019est habilit\u00e9 qu\u2019\u00e0 adopter des \u00ab proc\u00e9dures administratives \u00bb et non \u00e0 imposer des mesures disciplinaires. la motion ne propose aucune modification pour r\u00e9soudre cette incoh\u00e9rence. accorder au comit\u00e9 des \u00e9lections le pouvoir d\u2019imposer des \u00ab mesures disciplinaires \u00bb comme le propose la motion (disqualification des \u00e9lections futures pour une p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e) irait \u00e9galement \u00e0 l\u2019encontre de l\u2019article 17.3, y compris l\u2019article 17.3.1.1, dont l\u2019objectif est d\u2019emp\u00eacher les membres du comit\u00e9 des \u00e9lections d\u2019influer sur la conduite des \u00e9lections en cours et futures. conform\u00e9ment \u00e0 la politique sur la conduite, un panel des pairs ind\u00e9pendant est seul habilit\u00e9 \u00e0 imposer des mesures disciplinaires, car il n\u2019est pas impliqu\u00e9 dans les \u00e9lections.\nen outre, le comit\u00e9 des \u00e9lections est responsable de la conduite des \u00e9lections et peut d\u00e9j\u00e0 adopter des proc\u00e9dures administratives, y compris le retrait d\u2019un candidat du processus \u00e9lectoral, comme le propose la motion.\nenfin, les membres du panel des pairs peuvent d\u00e9j\u00e0 (en respectant les proc\u00e9dures et les principes de justice naturelle) imposer toute mesure disciplinaire d\u00e9crite dans la motion.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-3-4\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P-13 \u2014 Retrait du processus d\u2019\u00e9lection d\u2019une personne ayant commis une inconduite \u00e9lectorale (A) <\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge pending\">\n                        En attente\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge pending\">\n                        En attente\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-3-4\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert\"><strong>Auteure : Jennie Esnard, membre<\/strong><\/div>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0des \u00e9lections \u00e9quitables sont essentielles \u00e0 l\u2019int\u00e9grit\u00e9 de nos processus d\u00e9mocratiques et qu\u2019il est primordial de pr\u00e9server la confiance et la cr\u00e9dibilit\u00e9 de ces \u00e9lections;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les irr\u00e9gularit\u00e9s \u00e9lectorales peuvent saper les principes d\u00e9mocratiques sur lesquels notre organisation est fond\u00e9e, \u00e9roder la confiance dans le processus \u00e9lectoral et entraver l\u2019expression l\u00e9gitime de la volont\u00e9 de l\u2019\u00e9lectorat;<\/p>\n<p><strong>Attendu qu<\/strong>\u2019il est essentiel de prot\u00e9ger l\u2019\u00e9quit\u00e9, la transparence et la l\u00e9gitimit\u00e9 de nos \u00e9lections et de dissuader les gens de se livrer \u00e0 des comportements frauduleux ou contraires \u00e0 l\u2019\u00e9thique pendant les \u00e9lections;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>que l\u2019Institut professionnel de la fonction publique du Canada (IPFPC) \u00e9tablisse par la pr\u00e9sente une politique claire et sans \u00e9quivoque selon laquelle toute personne reconnue coupable d\u2019inconduite \u00e9lectorale au cours d\u2019un processus d\u2019\u00e9lection nationale, de comit\u00e9 ou de groupe sera imm\u00e9diatement exclue du processus \u00e9lectoral et fera l\u2019objet d\u2019une sanction appropri\u00e9e conform\u00e9ment aux statuts concernant le Comit\u00e9 des \u00e9lections.<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que la faute \u00e9lectorale soit d\u00e9finie comme toute tentative d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e de porter atteinte \u00e0 l\u2019int\u00e9grit\u00e9 du processus \u00e9lectoral, y compris, mais sans s\u2019y limiter :<\/p>\n<ol>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Falsification des bulletins de vote ou des syst\u00e8mes de vote.<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Intimidation ou coercition des \u00e9lecteurs.<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Usurpation d\u2019identit\u00e9 ou fausse d\u00e9claration.<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Diffusion de fausses informations ou participation \u00e0 des campagnes de d\u00e9sinformation en rapport avec l\u2019\u00e9lection.<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">Toute autre action consid\u00e9r\u00e9e par le Comit\u00e9 des \u00e9lections ou l\u2019autorit\u00e9 comp\u00e9tente comme \u00e9tant une inconduite \u00e9lectorale.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9<\/strong>\u00a0que le Comit\u00e9 des \u00e9lections ou toute autorit\u00e9 d\u00e9sign\u00e9e responsable de la supervision du processus \u00e9lectoral \u00e9tablisse des proc\u00e9dures transparentes et \u00e9quitables pour enqu\u00eater sur les all\u00e9gations d\u2019inconduite \u00e9lectorale, et que les personnes accus\u00e9es de tels actes aient droit \u00e0 un examen \u00e9quitable et impartial de leur cas;<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9<\/strong>\u00a0que les cons\u00e9quences pour les personnes reconnues coupables de fraude ou d\u2019inconduite \u00e9lectorale peuvent inclure, sans s\u2019y limiter, la disqualification de l\u2019\u00e9lection en cours, la disqualification des \u00e9lections futures pour une p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e ou l\u2019expulsion de l\u2019Institut, selon ce que le Comit\u00e9 des \u00e9lections ou l\u2019autorit\u00e9 comp\u00e9tente jugera appropri\u00e9;<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9<\/strong>\u00a0que la pr\u00e9sente motion soit communiqu\u00e9e aux membres et aux candidat\u00b7es aux \u00e9lections de l\u2019Institut et qu\u2019elle figure en bonne place dans tous les documents et communications li\u00e9s aux \u00e9lections;<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9<\/strong>\u00a0que la pr\u00e9sente motion soit int\u00e9gr\u00e9e aux statuts de l\u2019Institut et aux proc\u00e9dures \u00e9lectorales en tant que politique applicable, et qu\u2019elle prenne effet imm\u00e9diatement apr\u00e8s son adoption;<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9<\/strong>\u00a0que la pr\u00e9sente motion soit r\u00e9examin\u00e9e p\u00e9riodiquement afin de s\u2019assurer qu\u2019elle est efficace pour dissuader la fraude ou l\u2019inconduite \u00e9lectorale et qu\u2019elle pourra \u00eatre modifi\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, par un vote \u00e0 la majorit\u00e9 de l\u2019AGA de l\u2019Institut.<\/p>\n<p><em><strong>SCM :\u00a0<\/strong>Le sous-comit\u00e9 recommande au pr\u00e9sident d&#8217;assembl\u00e9e de d\u00e9clarer cette motion irrecevable. Elle va \u00e0 l&#8217;encontre des statuts existants.<\/em><\/p>\n<p><em>Telle qu\u2019elle est r\u00e9dig\u00e9e, la motion est en contradiction avec les articles 17.3.2. et 24.1.1 L), qui pr\u00e9voient respectivement que le Comit\u00e9 des \u00e9lections n\u2019est habilit\u00e9 qu\u2019\u00e0 adopter des \u00ab proc\u00e9dures administratives \u00bb et non \u00e0 imposer des mesures disciplinaires. La motion ne propose aucune modification pour r\u00e9soudre cette incoh\u00e9rence. Accorder au Comit\u00e9 des \u00e9lections le pouvoir d\u2019imposer des \u00ab mesures disciplinaires \u00bb comme le propose la motion (disqualification des \u00e9lections futures pour une p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e) irait \u00e9galement \u00e0 l\u2019encontre de l\u2019article 17.3, y compris l\u2019article 17.3.1.1, dont l\u2019objectif est d\u2019emp\u00eacher les membres du Comit\u00e9 des \u00e9lections d\u2019influer sur la conduite des \u00e9lections en cours et futures. Conform\u00e9ment \u00e0 la Politique sur la conduite, un panel des pairs ind\u00e9pendant est seul habilit\u00e9 \u00e0 imposer des mesures disciplinaires, car il n\u2019est pas impliqu\u00e9 dans les \u00e9lections.<\/em><\/p>\n<p><em>En outre, le Comit\u00e9 des \u00e9lections est responsable de la conduite des \u00e9lections et peut d\u00e9j\u00e0 adopter des proc\u00e9dures administratives, y compris le retrait d\u2019un candidat du processus \u00e9lectoral, comme le propose la motion.<\/em><\/p>\n<p><em>Enfin, les membres du panel des pairs peuvent d\u00e9j\u00e0 (en respectant les proc\u00e9dures et les principes de justice naturelle) imposer toute mesure disciplinaire d\u00e9crite dans la motion.<\/em><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"pending\"\n                   data-status-label=\"En attente\"\n                   data-category=\"Membres \u00e0 titre individuel\"\n                   data-search-text=\"p-14 \u2014 politique de protection des employ\u00e9\u00b7es qui opposent un refus \u00e0 des traitements m\u00e9dicaux en raison de leurs valeurs \u00e9thiques (a) auteur : r\u00e9mi parent, membre\nattendu que\u00a0des pr\u00e9c\u00e9dents jurisprudentiels r\u00e9cents ont mis en \u00e9vidence l\u2019importance cruciale du respect des libert\u00e9s individuelles prot\u00e9g\u00e9es par la\u00a0charte, par exemple, la d\u00e9cision de la cour de l\u2019alberta d\u2019annuler des ordonnances de sant\u00e9 publique qui violaient ces droits fondamentaux (source en anglais seulement\u00a0:\u00a0https:\/\/www.jccf.ca\/alberta-court-strikes-down-public-health-orders-that-violated-charter-freedoms);\nattendu que\u00a0des \u00e9v\u00e9nements r\u00e9cents survenus dans les forces arm\u00e9es canadiennes (fac) ont entra\u00een\u00e9 l\u2019examen de leur politique sur la vaccination contre la covid-19, que cet examen a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 des inqui\u00e9tudes \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019exp\u00e9rimentations m\u00e9dicales non consensuelles ayant des incidences sur les libert\u00e9s fondamentales, que ces inqui\u00e9tudes concernent le droit \u00e0 la libert\u00e9 et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 de la personne, qui est prot\u00e9g\u00e9 par l\u2019article\u00a07 de la\u00a0charte canadienne des droits et libert\u00e9s, que cet examen a permis de conclure que les droits des plaignant\u00b7es prot\u00e9g\u00e9s par l\u2019article\u00a07 ont \u00e9t\u00e9 viol\u00e9s et que les dispositions contest\u00e9es de la politique sur la vaccination des fac \u00e9taient inconstitutionnelles et donc invalides (source\u00a0:\u00a0https:\/\/www.canada.ca\/fr\/externe-examen-griefs-militaires\/services\/covid19-politique-vaccination-analyse\/annexe-i-constitutionnalite.html);\nattendu que\u00a0l\u2019int\u00e9grit\u00e9 des pratiques m\u00e9dicales \u00e9thiques est primordiale, comme en t\u00e9moigne le retrait des accusations d\u2019inconduite professionnelle \u00e0 l\u2019encontre d\u2019une infirmi\u00e8re qui avait courageusement r\u00e9v\u00e9l\u00e9 des cas de blessures caus\u00e9es par les vaccins administr\u00e9s dans des cliniques de vaccination de masse contre la covid-19, y compris des cas ayant n\u00e9cessit\u00e9 de multiples interventions d\u2019une ambulance (source en anglais seulement\u00a0:\u00a0https:\/\/www.jccf.ca\/court_cases\/withdrawn-professional-misconduct-accusations-withdrawn-against-nurse-who-shared-information-about-covid-19-vaccinations\/);\nattendu que\u00a0des probl\u00e8mes de sant\u00e9 graves sont associ\u00e9s aux vaccins contre la covid-19, notamment des troubles de la coagulation sanguine, des urgences cardiaques, des myocardites, le syndrome de guillain-barr\u00e9, des maladies auto-immunes, des avortements spontan\u00e9s, des troubles neurologiques et bien plus encore (rapports du vaers et demande d\u2019aiprp de l\u2019agence de la sant\u00e9 publique du canada disponibles sur demande);\nattendu qu\u2019au moins un suicide est survenu en raison d\u2019un refus d\u2019accommodement dans le cadre de ces mandats;\net attendu que\u00a0le principe du consentement \u00e9clair\u00e9 constitue un \u00e9l\u00e9ment fondamental des pratiques m\u00e9dicales \u00e9thiques et qu\u2019il respecte l\u2019autonomie des patient\u00b7es,\u00a0et que la transparence et la prise de d\u00e9cisions en connaissance de cause sont essentielles pour pr\u00e9server la sant\u00e9 publique et mettent en \u00e9vidence les inqui\u00e9tudes suscit\u00e9es par le fait que le cdc a reconnu les limites de son vaccin pour pr\u00e9venir la transmission de la maladie vis\u00e9e et l\u2019omission, par pfizer, d\u2019effectuer des tests complets concernant l\u2019arr\u00eat de la transmission, ce qui a entra\u00een\u00e9 la dissimulation d\u2019informations essentielles au public, notamment au sujet d\u2019\u00e9v\u00e9nements ind\u00e9sirables connus;\nil est propos\u00e9\u00a0que le pr\u00e9sent syndicat mette en \u0153uvre rapidement une politique de protection des employ\u00e9\u00b7es qui opposent un refus \u00e0 des traitements m\u00e9dicaux en raison de leurs valeurs \u00e9thiques, et ce, dans le but de bien prot\u00e9ger les droits des employ\u00e9\u00b7es syndiqu\u00e9\u00b7es \u00e0 cet \u00e9gard;\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que cette politique prot\u00e8ge pleinement les droits des employ\u00e9\u00b7es syndiqu\u00e9\u00b7es et emp\u00eache cat\u00e9goriquement toute forme de mesure discriminatoire ou punitive associ\u00e9e au refus d\u2019un traitement m\u00e9dical;\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que l\u2019objectif premier et primordial de cette politique soit d\u2019emp\u00eacher cat\u00e9goriquement qu\u2019en raison de mandats contraires \u00e0 l\u2019\u00e9thique, d\u2019autres pr\u00e9judices soient caus\u00e9s, et de promouvoir des pratiques m\u00e9dicales \u00e9thiques ainsi que la pr\u00e9servation de l\u2019autonomie individuelle;\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que la pr\u00e9sente motion entre en vigueur imm\u00e9diatement apr\u00e8s son approbation et soit diffus\u00e9e dans l\u2019ensemble du syndicat, y compris aux membres et aux parties prenantes, \u00e0 titre d\u2019engagement clair en faveur du bien-\u00eatre et des principes \u00e9thiques de nos effectifs, conform\u00e9ment au mandat et aux valeurs du syndicat.\narticle\u00a0i\u00a0: droit d\u2019opposer un refus \u00e0 des traitements m\u00e9dicaux\ntout\u00b7e employ\u00e9\u00b7e syndiqu\u00e9\u00b7e a le droit, sans \u00e9quivoque, de refuser toute forme de traitement m\u00e9dical, y compris les vaccins et autres actes m\u00e9dicaux, et ce, sans exception. il\/elle peut faire respecter ce droit sans crainte de repr\u00e9sailles, de discrimination, de suspension, de licenciement ou de toute incidence n\u00e9gative sur sa situation professionnelle.\nle syndicat d\u00e9fend et prot\u00e8ge le droit de la personne de prendre des d\u00e9cisions au sujet de ses traitements m\u00e9dicaux, conform\u00e9ment \u00e0 ses convictions religieuses ou \u00e9thiques. le syndicat s\u2019opposera fermement \u00e0 toute tentative de coercition ou de pression \u00e0 l\u2019\u00e9gard de traitements m\u00e9dicaux, ou d\u2019imposition de traitements m\u00e9dicaux, contre la volont\u00e9 d\u2019un\u00b7e employ\u00e9\u00b7e.\narticle\u00a0ii\u00a0: protection contre les humiliations et les mesures punitives\nle syndicat et l\u2019employeur collaboreront pour mettre en place des m\u00e9canismes afin que les employ\u00e9\u00b7es syndiqu\u00e9\u00b7es ne soient pas soumis\u00b7es \u00e0 des situations g\u00eanantes ou embarrassantes parce qu\u2019ils\/elles opposent un refus, pour un motif religieux ou \u00e9thique, \u00e0 des traitements m\u00e9dicaux. il peut s\u2019agir de prot\u00e9ger leur information personnelle, de leur offrir d\u2019autres modalit\u00e9s de travail ou de faciliter l\u2019ouverture des canaux de communication.\nle syndicat s\u2019opposera activement \u00e0 la prise de toute mesure punitive \u00e0 l\u2019encontre des employ\u00e9\u00b7es syndiqu\u00e9\u00b7es qui choisissent d\u2019opposer un refus \u00e0 des traitements m\u00e9dicaux. il s\u2019efforcera d\u2019emp\u00eacher que leur soient impos\u00e9es des p\u00e9nalit\u00e9s, des sanctions et toute autre cons\u00e9quence n\u00e9gative d\u00e9coulant d\u2019un tel refus.\narticle\u00a0iii\u00a0: communication et \u00e9ducation\nle syndicat et l\u2019employeur communiquent ensemble et informent les employ\u00e9\u00b7es syndiqu\u00e9\u00b7es de leur droit ind\u00e9fectible de refuser des traitements m\u00e9dicaux, un droit qui est prot\u00e9g\u00e9 par la pr\u00e9sente politique. ils communiqueront ces informations par des moyens accessibles et dans les deux langues officielles.\nle syndicat entreprendra des initiatives de sensibilisation de ses membres et de ses dirigeant\u00b7es \u00e0 l\u2019importance de respecter les refus de leurs coll\u00e8gues qui sont motiv\u00e9s par leurs valeurs \u00e9thiques. le syndicat s\u2019efforcera de favoriser une culture professionnelle inclusive et empathique, qui respecte les diverses croyances et valeurs.\narticle\u00a0iv\u00a0: soutien par le syndicat des employ\u00e9\u00b7es touch\u00e9\u00b7es\nl\u2019employ\u00e9\u00b7e qui subit des cons\u00e9quences n\u00e9gatives ou des repr\u00e9sailles parce qu\u2019il\/elle refuse un traitement m\u00e9dical b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un soutien et d\u2019une d\u00e9fense ind\u00e9fectibles de la part du syndicat. ce dernier s\u2019engage \u00e0 utiliser ses ressources, son expertise et son pouvoir de n\u00e9gociation collective pour que les droits de l\u2019employ\u00e9\u00b7e touch\u00e9\u00b7e soient respect\u00e9s et pour que ses int\u00e9r\u00eats soient sauvegard\u00e9s.\nla pr\u00e9sente motion entre en vigueur imm\u00e9diatement apr\u00e8s son approbation et est diffus\u00e9e \u00e0 l\u2019ensemble du syndicat, y compris aux membres et aux parties prenantes. l\u2019objectif premier de la pr\u00e9sente politique est de renforcer la protection des employ\u00e9\u00b7es syndiqu\u00e9\u00b7es qui opposent un refus \u00e0 des traitements m\u00e9dicaux pour un motif religieux ou \u00e9thique, tout en promouvant un lieu de travail harmonieux et \u00e9quitable.\ncommentaire du scm\u00a0: le sous-comit\u00e9 recommande au pr\u00e9sident d&amp;#8217;assembl\u00e9e de d\u00e9clarer cette motion irrecevable.\nles statuts de l&amp;#8217;institut pr\u00e9cisent que, sous r\u00e9serve des lois pertinentes sur le travail, les principales fonctions de l&amp;#8217;institut sont la n\u00e9gociation collective, la repr\u00e9sentation individuelle et la consultation avec les employeurs des membres. l&amp;#8217;ipfpc ne peut pas imposer les politiques des employ\u00e9s.\u00a0\u00a0\nune telle mesure enfreindrait le\u00a0 code canadien du travail.\nhttps:\/\/laws-lois.justice.gc.ca\/fra\/lois\/l-2\/page-16.html\nhttps:\/\/pipsc.ca\/fr\/a-propos\/raison-detre-mandat-valeurs\nla hi\u00e9rarchie des documents de gouvernance est la suivante\n1. articles de continuation (y compris les objectifs)\n2. statuts\n3. politiques et proc\u00e9dures\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-3-5\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P-14 \u2014 Politique de protection des employ\u00e9\u00b7es qui opposent un refus \u00e0 des traitements m\u00e9dicaux en raison de leurs valeurs \u00e9thiques (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge pending\">\n                        En attente\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge pending\">\n                        En attente\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-3-5\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert\"><strong>Auteur : R\u00e9mi Parent, membre<\/strong><\/div>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0des pr\u00e9c\u00e9dents jurisprudentiels r\u00e9cents ont mis en \u00e9vidence l\u2019importance cruciale du respect des libert\u00e9s individuelles prot\u00e9g\u00e9es par la\u00a0<em>Charte<\/em>, par exemple, la d\u00e9cision de la Cour de l\u2019Alberta d\u2019annuler des ordonnances de sant\u00e9 publique qui violaient ces droits fondamentaux (source en anglais seulement\u00a0:\u00a0<a href=\"https:\/\/www.jccf.ca\/alberta-court-strikes-down-public-health-orders-that-violated-charter-freedoms\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><u>https:\/\/www.jccf.ca\/alberta-court-strikes-down-public-health-orders-that-violated-charter-freedoms<\/u><\/a>);<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0des \u00e9v\u00e9nements r\u00e9cents survenus dans les Forces arm\u00e9es canadiennes (FAC) ont entra\u00een\u00e9 l\u2019examen de leur politique sur la vaccination contre la Covid-19, que cet examen a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 des inqui\u00e9tudes \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019exp\u00e9rimentations m\u00e9dicales non consensuelles ayant des incidences sur les libert\u00e9s fondamentales, que ces inqui\u00e9tudes concernent le droit \u00e0 la libert\u00e9 et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 de la personne, qui est prot\u00e9g\u00e9 par l\u2019article\u00a07 de la\u00a0<em>Charte canadienne des droits et libert\u00e9s<\/em>, que cet examen a permis de conclure que les droits des plaignant\u00b7es prot\u00e9g\u00e9s par l\u2019article\u00a07 ont \u00e9t\u00e9 viol\u00e9s et que les dispositions contest\u00e9es de la politique sur la vaccination des FAC \u00e9taient inconstitutionnelles et donc invalides (source\u00a0:\u00a0<a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/externe-examen-griefs-militaires\/services\/covid19-politique-vaccination-analyse\/annexe-i-constitutionnalite.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><u>https:\/\/www.canada.ca\/fr\/externe-examen-griefs-militaires\/services\/covid19-politique-vaccination-analyse\/annexe-i-constitutionnalite.html<\/u><\/a>);<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019int\u00e9grit\u00e9 des pratiques m\u00e9dicales \u00e9thiques est primordiale, comme en t\u00e9moigne le retrait des accusations d\u2019inconduite professionnelle \u00e0 l\u2019encontre d\u2019une infirmi\u00e8re qui avait courageusement r\u00e9v\u00e9l\u00e9 des cas de blessures caus\u00e9es par les vaccins administr\u00e9s dans des cliniques de vaccination de masse contre la Covid-19, y compris des cas ayant n\u00e9cessit\u00e9 de multiples interventions d\u2019une ambulance (source en anglais seulement\u00a0:\u00a0<a href=\"https:\/\/www.jccf.ca\/court_cases\/withdrawn-professional-misconduct-accusations-withdrawn-against-nurse-who-shared-information-about-covid-19-vaccinations\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><u>https:\/\/www.jccf.ca\/court_cases\/withdrawn-professional-misconduct-accusations-withdrawn-against-nurse-who-shared-information-about-covid-19-vaccinations\/<\/u><\/a>);<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0des probl\u00e8mes de sant\u00e9 graves sont associ\u00e9s aux vaccins contre la Covid-19, notamment des troubles de la coagulation sanguine, des urgences cardiaques, des myocardites, le syndrome de Guillain-Barr\u00e9, des maladies auto-immunes, des avortements spontan\u00e9s, des troubles neurologiques et bien plus encore (rapports du VAERS et demande d\u2019AIPRP de l\u2019Agence de la sant\u00e9 publique du Canada disponibles sur demande);<\/p>\n<p><strong>Attendu qu\u2019<\/strong>au moins un suicide est survenu en raison d\u2019un refus d\u2019accommodement dans le cadre de ces mandats;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que<\/strong>\u00a0le principe du consentement \u00e9clair\u00e9 constitue un \u00e9l\u00e9ment fondamental des pratiques m\u00e9dicales \u00e9thiques et qu\u2019il respecte l\u2019autonomie des patient\u00b7es,\u00a0et que la transparence et la prise de d\u00e9cisions en connaissance de cause sont essentielles pour pr\u00e9server la sant\u00e9 publique et mettent en \u00e9vidence les inqui\u00e9tudes suscit\u00e9es par le fait que le CDC a reconnu les limites de son vaccin pour pr\u00e9venir la transmission de la maladie vis\u00e9e et l\u2019omission, par Pfizer, d\u2019effectuer des tests complets concernant l\u2019arr\u00eat de la transmission, ce qui a entra\u00een\u00e9 la dissimulation d\u2019informations essentielles au public, notamment au sujet d\u2019\u00e9v\u00e9nements ind\u00e9sirables connus;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que le pr\u00e9sent syndicat mette en \u0153uvre rapidement une politique de protection des employ\u00e9\u00b7es qui opposent un refus \u00e0 des traitements m\u00e9dicaux en raison de leurs valeurs \u00e9thiques, et ce, dans le but de bien prot\u00e9ger les droits des employ\u00e9\u00b7es syndiqu\u00e9\u00b7es \u00e0 cet \u00e9gard;<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9<\/strong>\u00a0que cette politique prot\u00e8ge pleinement les droits des employ\u00e9\u00b7es syndiqu\u00e9\u00b7es et emp\u00eache cat\u00e9goriquement toute forme de mesure discriminatoire ou punitive associ\u00e9e au refus d\u2019un traitement m\u00e9dical;<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9<\/strong>\u00a0que l\u2019objectif premier et primordial de cette politique soit d\u2019emp\u00eacher cat\u00e9goriquement qu\u2019en raison de mandats contraires \u00e0 l\u2019\u00e9thique, d\u2019autres pr\u00e9judices soient caus\u00e9s, et de promouvoir des pratiques m\u00e9dicales \u00e9thiques ainsi que la pr\u00e9servation de l\u2019autonomie individuelle;<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9<\/strong>\u00a0que la pr\u00e9sente motion entre en vigueur imm\u00e9diatement apr\u00e8s son approbation et soit diffus\u00e9e dans l\u2019ensemble du syndicat, y compris aux membres et aux parties prenantes, \u00e0 titre d\u2019engagement clair en faveur du bien-\u00eatre et des principes \u00e9thiques de nos effectifs, conform\u00e9ment au mandat et aux valeurs du syndicat.<\/p>\n<p><strong>Article\u00a0I\u00a0: Droit d\u2019opposer un refus \u00e0 des traitements m\u00e9dicaux<\/strong><\/p>\n<p>Tout\u00b7e employ\u00e9\u00b7e syndiqu\u00e9\u00b7e a le droit, sans \u00e9quivoque, de refuser toute forme de traitement m\u00e9dical, y compris les vaccins et autres actes m\u00e9dicaux, et ce, sans exception. Il\/elle peut faire respecter ce droit sans crainte de repr\u00e9sailles, de discrimination, de suspension, de licenciement ou de toute incidence n\u00e9gative sur sa situation professionnelle.<\/p>\n<p>Le syndicat d\u00e9fend et prot\u00e8ge le droit de la personne de prendre des d\u00e9cisions au sujet de ses traitements m\u00e9dicaux, conform\u00e9ment \u00e0 ses convictions religieuses ou \u00e9thiques. Le syndicat s\u2019opposera fermement \u00e0 toute tentative de coercition ou de pression \u00e0 l\u2019\u00e9gard de traitements m\u00e9dicaux, ou d\u2019imposition de traitements m\u00e9dicaux, contre la volont\u00e9 d\u2019un\u00b7e employ\u00e9\u00b7e.<\/p>\n<p><strong>Article\u00a0II\u00a0: Protection contre les humiliations et les mesures punitives<\/strong><\/p>\n<p>Le syndicat et l\u2019employeur collaboreront pour mettre en place des m\u00e9canismes afin que les employ\u00e9\u00b7es syndiqu\u00e9\u00b7es ne soient pas soumis\u00b7es \u00e0 des situations g\u00eanantes ou embarrassantes parce qu\u2019ils\/elles opposent un refus, pour un motif religieux ou \u00e9thique, \u00e0 des traitements m\u00e9dicaux. Il peut s\u2019agir de prot\u00e9ger leur information personnelle, de leur offrir d\u2019autres modalit\u00e9s de travail ou de faciliter l\u2019ouverture des canaux de communication.<\/p>\n<p>Le syndicat s\u2019opposera activement \u00e0 la prise de toute mesure punitive \u00e0 l\u2019encontre des employ\u00e9\u00b7es syndiqu\u00e9\u00b7es qui choisissent d\u2019opposer un refus \u00e0 des traitements m\u00e9dicaux. Il s\u2019efforcera d\u2019emp\u00eacher que leur soient impos\u00e9es des p\u00e9nalit\u00e9s, des sanctions et toute autre cons\u00e9quence n\u00e9gative d\u00e9coulant d\u2019un tel refus.<\/p>\n<p><strong>Article\u00a0III\u00a0: Communication et \u00e9ducation<\/strong><\/p>\n<p>Le syndicat et l\u2019employeur communiquent ensemble et informent les employ\u00e9\u00b7es syndiqu\u00e9\u00b7es de leur droit ind\u00e9fectible de refuser des traitements m\u00e9dicaux, un droit qui est prot\u00e9g\u00e9 par la pr\u00e9sente politique. Ils communiqueront ces informations par des moyens accessibles et dans les deux langues officielles.<\/p>\n<p>Le syndicat entreprendra des initiatives de sensibilisation de ses membres et de ses dirigeant\u00b7es \u00e0 l\u2019importance de respecter les refus de leurs coll\u00e8gues qui sont motiv\u00e9s par leurs valeurs \u00e9thiques. Le syndicat s\u2019efforcera de favoriser une culture professionnelle inclusive et empathique, qui respecte les diverses croyances et valeurs.<\/p>\n<p><strong>Article\u00a0IV\u00a0: Soutien par le syndicat des employ\u00e9\u00b7es touch\u00e9\u00b7es<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019employ\u00e9\u00b7e qui subit des cons\u00e9quences n\u00e9gatives ou des repr\u00e9sailles parce qu\u2019il\/elle refuse un traitement m\u00e9dical b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un soutien et d\u2019une d\u00e9fense ind\u00e9fectibles de la part du syndicat. Ce dernier s\u2019engage \u00e0 utiliser ses ressources, son expertise et son pouvoir de n\u00e9gociation collective pour que les droits de l\u2019employ\u00e9\u00b7e touch\u00e9\u00b7e soient respect\u00e9s et pour que ses int\u00e9r\u00eats soient sauvegard\u00e9s.<\/p>\n<p>La pr\u00e9sente motion entre en vigueur imm\u00e9diatement apr\u00e8s son approbation et est diffus\u00e9e \u00e0 l\u2019ensemble du syndicat, y compris aux membres et aux parties prenantes. L\u2019objectif premier de la pr\u00e9sente politique est de renforcer la protection des employ\u00e9\u00b7es syndiqu\u00e9\u00b7es qui opposent un refus \u00e0 des traitements m\u00e9dicaux pour un motif religieux ou \u00e9thique, tout en promouvant un lieu de travail harmonieux et \u00e9quitable.<\/p>\n<p><em><strong>Commentaire du SCM\u00a0<\/strong>: Le sous-comit\u00e9 recommande au pr\u00e9sident d&#8217;assembl\u00e9e de d\u00e9clarer cette motion irrecevable.<\/em><\/p>\n<p><em>Les statuts de l&#8217;Institut pr\u00e9cisent que, sous r\u00e9serve des lois pertinentes sur le travail, les principales fonctions de l&#8217;Institut sont la n\u00e9gociation collective, la repr\u00e9sentation individuelle et la consultation avec les employeurs des membres. L&#8217;IPFPC ne peut pas imposer les politiques des employ\u00e9s.\u00a0\u00a0<\/em><\/p>\n<p><em>Une telle mesure enfreindrait le\u00a0 Code canadien du travail.<\/em><\/p>\n<p><em><a href=\"https:\/\/laws-lois.justice.gc.ca\/fra\/lois\/l-2\/page-16.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/laws-lois.justice.gc.ca\/fra\/lois\/l-2\/page-16.html<\/a><\/em><\/p>\n<p><em><a href=\"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/a-propos\/raison-detre-mandat-valeurs\">https:\/\/pipsc.ca\/fr\/a-propos\/raison-detre-mandat-valeurs<\/a><\/em><\/p>\n<p><em>La hi\u00e9rarchie des documents de gouvernance est la suivante<\/em><\/p>\n<p><em>1. Articles de continuation (y compris les objectifs)<\/em><\/p>\n<p><em>2. Statuts<\/em><\/p>\n<p><em>3. Politiques et proc\u00e9dures<\/em><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"pending\"\n                   data-status-label=\"En attente\"\n                   data-category=\"Membres \u00e0 titre individuel\"\n                   data-search-text=\"p-15 \u2014 retrait progressif du r\u00e9gime de retraite de la fonction publique (rrfp) des investissements dans les combustibles fossiles (a) attendu que\u00a0le secteur du p\u00e9trole et du gaz est l\u2019un des secteurs les moins performants du march\u00e9 boursier mondial (voir le graphique en annexe ci-dessous)\u00a0:\u00a0 institute for energy economics and financial analysis (institut pour l\u2019\u00e9conomie de l\u2019\u00e9nergie et l\u2019analyse financi\u00e8re) [ao\u00fbt 2023];\n&amp;nbsp;\nattendu que\u00a0les nouvelles technologies vertes rendent progressivement certains secteurs fortement producteurs de carbone de plus en plus obsol\u00e8tes ou non rentables;\n&amp;nbsp;\nattendu que\u00a0si le r\u00e9gime de retraite de la fonction publique avait exclu le p\u00e9trole et le gaz de son portefeuille d\u2019actions publiques il y a 10 ans, il aurait obtenu des rendements nettement plus \u00e9lev\u00e9s (voir le tableau de l\u2019annexe ci-dessous);\nattendu que\u00a0le r\u00e9gime de retraite de la fonction publique a une strat\u00e9gie climatique d\u00e9ficiente qui n\u2019est pas conforme \u00e0 l\u2019objectif de l\u2019accord de paris, qui consiste \u00e0 limiter l\u2019augmentation de la temp\u00e9rature mondiale \u00e0 1,5\u00b0c, et qui contribue \u00e0 miner les engagements climatiques nationaux et internationaux du canada;\nattendu que\u00a0de nombreux grands fonds de pension canadiens et internationaux \u00e0 prestations d\u00e9termin\u00e9es r\u00e9f\u00e9renc\u00e9s ont d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9 des politiques financi\u00e8rement prudentes d\u2019exclusion des combustibles fossiles, sans que cela ait une incidence statistiquement importante sur le rendement du r\u00e9gime;\nattendu que\u00a0des consultants ind\u00e9pendants ont cern\u00e9 d\u2019autres possibilit\u00e9s d\u2019investissements qui r\u00e9duiraient l\u2019incidence financi\u00e8re de l\u2019exclusion des entreprises proc\u00e9dant \u00e0 l\u2019exploitation de combustibles fossiles;\net attendu que\u00a0l\u2019institut prend des mesures pour r\u00e9duire son empreinte \u00e9cologique (par exemple, en n\u2019utilisant plus de bouteilles d\u2019eau en plastique).\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019institut envoie, avant la fin de l\u2019ann\u00e9e 2023, une lettre ouverte \u00e0 l\u2019office d&amp;#8217;investissement des r\u00e9gimes de pensions du secteur public lui demandant d\u2019\u00e9liminer progressivement tous les investissements dans les combustibles fossiles d\u2019ici \u00e0 2026;\nil est de plus propos\u00e9\u00a0que cette lettre soit accompagn\u00e9e d&amp;#8217;un communiqu\u00e9 de presse demandant \u00e0 l&amp;#8217;office d&amp;#8217;investissement des r\u00e9gimes de pensions du secteur public d&amp;#8217;\u00e9laborer des plans de transition cr\u00e9dibles fond\u00e9s sur des donn\u00e9es scientifiques pour tous les actifs fortement g\u00e9n\u00e9rateurs de carbone, d&amp;#8217;adopter un objectif de r\u00e9duction des \u00e9missions de carbone de 50 % d&amp;#8217;ici 2030 et de s&amp;#8217;engager \u00e0 ce que le portefeuille de pensions soit carboneutre d&amp;#8217;ici 2040, y compris un plan d&amp;#8217;accompagnement visant \u00e0 garantir la d\u00e9carbonisation financi\u00e8rement prudente du portefeuille, qui sera publi\u00e9 sur le site web de l&amp;#8217;institut.\nannexe\ngraphiques montrant que l\u2019oirpsp a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des rendements inf\u00e9rieurs sur 10 ans en conservant ses investissements dans le p\u00e9trole et le gaz, qui sont en sous-performance financi\u00e8re chronique.\n&amp;nbsp;\n\nle graphique ci-dessus montre les r\u00e9sultats d\u2019un contr\u00f4le ex post de capital iq sur les grands fonds de pension canadiens, comparant le rendement r\u00e9el cumul\u00e9 sur 10 ans du portefeuille d\u2019actions publiques de chaque fonds au rendement cumul\u00e9 sur 10 ans si les fonds s\u2019\u00e9taient d\u00e9sengag\u00e9s du p\u00e9trole et du gaz 10 ans plus t\u00f4t. dans tous les cas, y compris celui de l\u2019oirpsp, les fonds de pension auraient g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des rendements nettement plus \u00e9lev\u00e9s s\u2019ils s\u2019\u00e9taient d\u00e9sengag\u00e9s dix ans plus t\u00f4t.\nsource\u00a0: corporate knights, smart prosperity institute and natural step canada. (novembre 2021). tableau de bord des investissements responsables des r\u00e9gimes de retraite canadiens p.22\n&amp;nbsp;\n\nle secteur de l\u2019\u00e9nergie est en sous-performance financi\u00e8re chronique. le secteur du p\u00e9trole et du gaz est l\u2019un des moins performants de l\u2019indice s&amp;amp;p 500. dix ans avant l\u2019invasion de l\u2019ukraine, le secteur de l\u2019\u00e9nergie \u00e9tait g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la tra\u00eene du march\u00e9. le secteur n\u2019a \u00e9t\u00e9 en t\u00eate du march\u00e9 que deux ann\u00e9es sur dix, tandis que sept ann\u00e9es durant, il s\u2019est class\u00e9 dernier ou presque.\nsource : institute for energy economics and financial analysis. (ao\u00fbt 2023). le point sur le secteur du p\u00e9trole et du gaz alors que la transition vers la finance durable se poursuit \u00e0 un rythme soutenu.\nscm : pas de commentaire\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-3-6\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">P-15 \u2014 Retrait progressif du R\u00e9gime de retraite de la fonction publique (RRFP) des investissements dans les combustibles fossiles (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge pending\">\n                        En attente\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge pending\">\n                        En attente\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-3-6\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <p><strong>Attendu que\u00a0<\/strong>le secteur du p\u00e9trole et du gaz est l\u2019un des secteurs les moins performants du march\u00e9 boursier mondial (voir le graphique en annexe ci-dessous)\u00a0:\u00a0 Institute for Energy Economics and Financial Analysis (Institut pour l\u2019\u00e9conomie de l\u2019\u00e9nergie et l\u2019analyse financi\u00e8re) [ao\u00fbt 2023];<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Attendu que\u00a0<\/strong>les nouvelles technologies vertes rendent progressivement certains secteurs fortement producteurs de carbone de plus en plus obsol\u00e8tes ou non rentables;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Attendu que\u00a0<\/strong>si le R\u00e9gime de retraite de la fonction publique avait exclu le p\u00e9trole et le gaz de son portefeuille d\u2019actions publiques il y a 10 ans, il aurait obtenu des rendements nettement plus \u00e9lev\u00e9s (voir le tableau de l\u2019annexe ci-dessous);<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0le R\u00e9gime de retraite de la fonction publique a une strat\u00e9gie climatique d\u00e9ficiente qui n\u2019est pas conforme \u00e0 l\u2019objectif de l\u2019Accord de Paris, qui consiste \u00e0 limiter l\u2019augmentation de la temp\u00e9rature mondiale \u00e0 1,5\u00b0C, et qui contribue \u00e0 miner les engagements climatiques nationaux et internationaux du Canada;<\/p>\n<p><strong>Attendu que\u00a0<\/strong>de nombreux grands fonds de pension canadiens et internationaux \u00e0 prestations d\u00e9termin\u00e9es r\u00e9f\u00e9renc\u00e9s ont d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9 des politiques financi\u00e8rement prudentes d\u2019exclusion des combustibles fossiles, sans que cela ait une incidence statistiquement importante sur le rendement du R\u00e9gime;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0des consultants ind\u00e9pendants ont cern\u00e9 d\u2019autres possibilit\u00e9s d\u2019investissements qui r\u00e9duiraient l\u2019incidence financi\u00e8re de l\u2019exclusion des entreprises proc\u00e9dant \u00e0 l\u2019exploitation de combustibles fossiles;<\/p>\n<p><strong>Et attendu que\u00a0<\/strong>l\u2019Institut prend des mesures pour r\u00e9duire son empreinte \u00e9cologique (par exemple, en n\u2019utilisant plus de bouteilles d\u2019eau en plastique).<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9<\/strong>\u00a0que l\u2019Institut envoie, avant la fin de l\u2019ann\u00e9e 2023, une lettre ouverte \u00e0 l\u2019Office d&#8217;investissement des r\u00e9gimes de pensions du secteur public lui demandant d\u2019\u00e9liminer progressivement tous les investissements dans les combustibles fossiles d\u2019ici \u00e0 2026;<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9<\/strong>\u00a0que cette lettre soit accompagn\u00e9e d&#8217;un communiqu\u00e9 de presse demandant \u00e0 l&#8217;Office d&#8217;investissement des r\u00e9gimes de pensions du secteur public d&#8217;\u00e9laborer des plans de transition cr\u00e9dibles fond\u00e9s sur des donn\u00e9es scientifiques pour tous les actifs fortement g\u00e9n\u00e9rateurs de carbone, d&#8217;adopter un objectif de r\u00e9duction des \u00e9missions de carbone de 50 % d&#8217;ici 2030 et de s&#8217;engager \u00e0 ce que le portefeuille de pensions soit carboneutre d&#8217;ici 2040, y compris un plan d&#8217;accompagnement visant \u00e0 garantir la d\u00e9carbonisation financi\u00e8rement prudente du portefeuille, qui sera publi\u00e9 sur le site Web de l&#8217;Institut.<\/p>\n<p><strong><u>Annexe<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong>Graphiques montrant que l\u2019OIRPSP a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des rendements inf\u00e9rieurs sur 10 ans en conservant ses investissements dans le p\u00e9trole et le gaz, qui sont en sous-performance financi\u00e8re chronique.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/pipsc.ca\/sites\/default\/files\/inline-images\/Screen%20Shot%202023-10-13%20at%202.23.01%20PM.png\" alt=\"graph\" data-entity-type=\"file\" data-entity-uuid=\"ec994deb-312c-4736-800a-ce1e1a376533\" \/><\/strong><\/p>\n<p>Le graphique ci-dessus montre les r\u00e9sultats d\u2019un contr\u00f4le ex post de Capital IQ sur les grands fonds de pension canadiens, comparant le rendement r\u00e9el cumul\u00e9 sur 10 ans du portefeuille d\u2019actions publiques de chaque fonds au rendement cumul\u00e9 sur 10 ans si les fonds s\u2019\u00e9taient d\u00e9sengag\u00e9s du p\u00e9trole et du gaz 10 ans plus t\u00f4t. Dans tous les cas, y compris celui de l\u2019OIRPSP, les fonds de pension auraient g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des rendements nettement plus \u00e9lev\u00e9s s\u2019ils s\u2019\u00e9taient d\u00e9sengag\u00e9s dix ans plus t\u00f4t.<\/p>\n<p>Source\u00a0: Corporate Knights, Smart Prosperity Institute and Natural Step Canada. (Novembre 2021). Tableau de bord des investissements responsables des r\u00e9gimes de retraite canadiens P.22<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/pipsc.ca\/sites\/default\/files\/inline-images\/Screen%20Shot%202023-10-13%20at%202.23.25%20PM.png\" alt=\"graph\" data-entity-type=\"file\" data-entity-uuid=\"a434037a-f86f-42ec-8e7f-108c1ae4ac60\" \/><\/p>\n<p>Le secteur de l\u2019\u00e9nergie est en sous-performance financi\u00e8re chronique. Le secteur du p\u00e9trole et du gaz est l\u2019un des moins performants de l\u2019indice S&amp;P 500. Dix ans avant l\u2019invasion de l\u2019Ukraine, le secteur de l\u2019\u00e9nergie \u00e9tait g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la tra\u00eene du march\u00e9. Le secteur n\u2019a \u00e9t\u00e9 en t\u00eate du march\u00e9 que deux ann\u00e9es sur dix, tandis que sept ann\u00e9es durant, il s\u2019est class\u00e9 dernier ou presque.<\/p>\n<p>Source : Institute for Energy Economics and Financial Analysis. (Ao\u00fbt 2023). Le point sur le secteur du p\u00e9trole et du gaz alors que la transition vers la finance durable se poursuit \u00e0 un rythme soutenu.<\/p>\n<p><em><strong>SCM : Pas de commentaire<\/strong><\/em><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                                          <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"withdrawn\"\n                   data-status-label=\"Retir\u00e9\"\n                   data-category=\"Motions tardives\"\n                   data-search-text=\"l-1 adaptation de l\u2019approche en mati\u00e8re de langues (e) auteur : ex\u00e9cutif du groupe employ\u00e9s professionnels de chalk river\nattendu que\u00a0l\u2019institut utilise actuellement une approche unique en mati\u00e8re de langues.\nattendu que\u00a0l\u2019institut repr\u00e9sente des membres sur des lieux de travail qui disposent de diff\u00e9rents ensembles de langues officielles.\nattendu que\u00a0l\u2019institut s\u2019efforce de g\u00e9rer l\u2019organisation et ses ressources de mani\u00e8re efficiente et efficace.\nil est propos\u00e9\u00a0que l\u2019article 27 des statuts (langues) soit modifi\u00e9 comme suit :\n27.1\u00a0les membres ont le droit de traiter avec l\u2019institut et de recevoir tous les services dans la langue officielle de leur choix, s\u00e9lectionn\u00e9e parmi les langues officielles de leur lieu de travail le plus r\u00e9cent.\n27.2\u00a0tous les documents d\u2019information g\u00e9n\u00e9rale publi\u00e9s par l\u2019institut sont distribu\u00e9s simultan\u00e9ment dans toutes les langues officielles du lieu de travail des membres.\n27.3\u00a0la langue d\u2019origine de tous les articles des statuts est indiqu\u00e9e. un article des statuts approuv\u00e9 avant le 12 novembre 1994 est r\u00e9put\u00e9 avoir l\u2019anglais comme langue d\u2019origine.\n27.4\u00a0en cas de divergence dans l\u2019interpr\u00e9tation ou le sens des textes traduits d\u2019un article des statuts, d\u2019une motion ou d\u2019un autre document \u00e9crit, le texte d\u2019origine fait foi.\nil est en outre propos\u00e9 que\u00a0la politique sur les langues officielles soit mise \u00e0 jour pour \u00eatre conforme aux changements apport\u00e9s \u00e0 l\u2019article 27 des statuts.\nle scm recommande au pr\u00e9sident de d\u00e9clarer cette motion irrecevable comme motion tardive (article 13.1.4.1 des statuts)\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-4-0\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">L-1 Adaptation de l\u2019approche en mati\u00e8re de langues (E)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge withdrawn\">\n                        Retir\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge withdrawn\">\n                        Retir\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-4-0\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert alert_danger\"><strong>Auteur : Ex\u00e9cutif du groupe Employ\u00e9s professionnels de Chalk River<\/strong><\/div>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019Institut utilise actuellement une approche unique en mati\u00e8re de langues.<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019Institut repr\u00e9sente des membres sur des lieux de travail qui disposent de diff\u00e9rents ensembles de langues officielles.<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019Institut s\u2019efforce de g\u00e9rer l\u2019organisation et ses ressources de mani\u00e8re efficiente et efficace.<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>que l\u2019article 27 des statuts (Langues) soit modifi\u00e9 comme suit :<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>27.1\u00a0<\/strong>Les membres ont le droit de traiter avec l\u2019Institut et de recevoir tous les services dans la langue officielle de leur choix, s\u00e9lectionn\u00e9e parmi les langues officielles de leur lieu de travail le plus r\u00e9cent.<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>27.2\u00a0<\/strong>Tous les documents d\u2019information g\u00e9n\u00e9rale publi\u00e9s par l\u2019Institut sont distribu\u00e9s simultan\u00e9ment dans toutes les langues officielles du lieu de travail des membres.<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>27.3\u00a0<\/strong>La langue d\u2019origine de tous les articles des statuts est indiqu\u00e9e. Un article des statuts approuv\u00e9 avant le 12 novembre 1994 est r\u00e9put\u00e9 avoir l\u2019anglais comme langue d\u2019origine.<\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong>27.4<\/strong>\u00a0En cas de divergence dans l\u2019interpr\u00e9tation ou le sens des textes traduits d\u2019un article des statuts, d\u2019une motion ou d\u2019un autre document \u00e9crit, le texte d\u2019origine fait foi.<\/p>\n<p><strong>Il est en outre propos\u00e9 que<\/strong>\u00a0la politique sur les langues officielles soit mise \u00e0 jour pour \u00eatre conforme aux changements apport\u00e9s \u00e0 l\u2019article 27 des statuts.<\/p>\n<p><strong>Le SCM recommande au pr\u00e9sident de d\u00e9clarer cette motion irrecevable comme motion tardive (Article 13.1.4.1 des statuts)<\/strong><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"pending\"\n                   data-status-label=\"En attente\"\n                   data-category=\"Motions tardives\"\n                   data-search-text=\"l-2 article 7.1 \u2013 membres titulaires et \u00e0 la retraite (f) auteur : r\u00e9gion du qu\u00e9bec\nattendu que\u00a0les membres \u00e0 la retraite ne sont pas concern\u00e9s par les conventions collectives,\nil est propos\u00e9\u00a0que les articles 7.1 et 7.1.1 des statuts soit modifi\u00e9 comme suit :\n7.1 membres titulaires et \u00e0 la retraite\u00a0seul(e)s les membres titulaires et \u00e0 la retraite peuvent voter pour \u00e9lire les administrateurs(-trices), poser leur candidature \u00e0 des postes d\u2019\u00e9lu(e)s et participer autrement aux activit\u00e9s de l\u2019institut et des organismes constituants de l\u2019institut, sous r\u00e9serve de l\u2019article 7.1.1. les membres titulaires et \u00e0 la retraite peuvent assister aux assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales de l\u2019institut. seul(e)s les membres titulaires peuvent \u00eatre nomm\u00e9s d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux\u00a0et \u00eatre membres des \u00e9quipes de n\u00e9gociation.\n7.1.1\u00a0les groupes et les sous-groupes peuvent, conform\u00e9ment \u00e0 leurs statuts, d\u00e9terminer le niveau de participation des membres \u00e0 la retraite dans leurs activit\u00e9s, \u00e0 l\u2019exception de la n\u00e9gociation qui est r\u00e9serv\u00e9e aux membres titulaires.\nle scm recommande au pr\u00e9sident de d\u00e9clarer cette motion irrecevable comme motion tardive (article 13.1.4.1 des statuts)\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-4-1\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); 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Les membres titulaires et \u00e0 la retraite peuvent assister aux assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales de l\u2019Institut. Seul(e)s les membres titulaires peuvent \u00eatre nomm\u00e9s d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s syndicaux\u00a0<\/em><strong><em>et \u00eatre membres des \u00e9quipes de n\u00e9gociation.<\/em><\/strong><\/p>\n<p class=\"Indent1\"><strong><em>7.1.1\u00a0<\/em><\/strong><em>Les groupes et les sous-groupes peuvent, conform\u00e9ment \u00e0 leurs statuts, d\u00e9terminer le niveau de participation des membres \u00e0 la retraite dans leurs activit\u00e9s<\/em><strong><em>, \u00e0 l\u2019exception de la n\u00e9gociation qui est r\u00e9serv\u00e9e aux membres titulaires<\/em><\/strong><em>.<\/em><\/p>\n<p><strong>Le SCM recommande au pr\u00e9sident de d\u00e9clarer cette motion irrecevable comme motion tardive (Article 13.1.4.1 des statuts)<\/strong><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"pending\"\n                   data-status-label=\"En attente\"\n                   data-category=\"Motions tardives\"\n                   data-search-text=\"l-3 changement de nomenclature des chapitres (f) sponsored by quebec region\nattendu que le terme est principalement utilis\u00e9 au qu\u00e9bec;\nattendu que le mot chapitre est associ\u00e9 au qu\u00e9bec \u00e0 des gangs de motards criminalis\u00e9s;\nattendu qu\u2019il est important que l\u2019ipfpc ait une image professionnelle\nil est propos\u00e9 que les statuts nationaux en fran\u00e7ais soient chang\u00e9s comme suit :\naga 1995\n11.1 r\u00c9gions\n11.1.1 chaque r\u00e9gion est structur\u00e9e selon un minimum de trois (3) niveaux :\ni. conseil r\u00e9gional\nii. ex\u00e9cutif r\u00e9gional\niii.\u00a0chapitres\u00a0sous-r\u00e9gions\n11.1.2 les membres peuvent choisir d\u2019\u00eatre actifs(-ives) dans les structures r\u00e9gionales de leur lieu de r\u00e9sidence, de l\u2019emploi ou du dernier emploi occup\u00e9. les membres n\u2019ont jamais de droits dans plus d\u2019une (1) r\u00e9gion.\naga 2015\n11.1.3\u00a0la participation \u00e0 d\u2019autres unit\u00e9s organisationnelles est conforme \u00e0 la d\u00e9finition des statuts de chaque r\u00e9gion.\n11.1.4 chaque conseil r\u00e9gional est libre de recommander l\u2019organisation d\u00e9taill\u00e9e de la r\u00e9gion, sous r\u00e9serve de la conformit\u00e9 aux pr\u00e9sents statuts et de l\u2019approbation du conseil d\u2019administration.\n11.1.5 statuts chaque r\u00e9gion est r\u00e9gie par des statuts conformes aux pr\u00e9sents statuts, qui pr\u00e9voient notamment la repr\u00e9sentation des\u00a0chapitres\u00a0sous-r\u00e9gions ou d\u2019autres unit\u00e9s organisationnelles au conseil r\u00e9gional. apr\u00e8s modification de ses statuts, une r\u00e9gion les soumet au comit\u00e9 des statuts et politiques pour qu\u2019il les \u00e9tudie. les modifications apport\u00e9es aux statuts entrent en vigueur une fois approuv\u00e9es par le conseil d\u2019administration.\n11.1.6 conseil r\u00e9gional le conseil r\u00e9gional se compose d\u2019au moins un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) par deux cents (200) membres et d\u2019au plus un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) par cinquante (50) membres r\u00e9sidant dans la r\u00e9gion, chiffre arrondi aux deux cents (200) pr\u00e8s, plus deux (2) autres d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s. le d\u00e9compte des membres se fait le 31 d\u00e9cembre pr\u00e9c\u00e9dent.\naga 2008\n11.1.6.1\u00a0chaque conseil r\u00e9gional se r\u00e9unit au moins une fois pendant l\u2019ann\u00e9e civile.\n11.1.7 ex\u00e9cutif r\u00e9gional l\u2019ex\u00e9cutif r\u00e9gional est compos\u00e9 des directeurs(-trices) \u00e9lu(e)s de la r\u00e9gion et d\u2019autres membres jusqu\u2019\u00e0 concurrence de onze (11) membres. dans les r\u00e9gions de plus de 10 000 membres, le nombre maximal \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif r\u00e9gional est de treize (13) membres. les dirigeant(e)s comprennent normalement un(e) pr\u00e9sident(e), un(e) vice-pr\u00e9sident(e), un(e) secr\u00e9taire-tr\u00e9sorier(-i\u00e8re) ou, selon le cas, un(e) secr\u00e9taire et un(e) tr\u00e9sorier(-i\u00e8re). le mandat des membres de l\u2019ex\u00e9cutif n\u2019exc\u00e8de pas trois (3) ans. les r\u00e9sultats des \u00e9lections \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif d\u2019une r\u00e9gion ainsi que la liste des noms, postes, adresses et num\u00e9ros de t\u00e9l\u00e9phone au bureau et au domicile des dirigeant(e)s \u00e9lu(e)s sont transmis au (\u00e0 la) secr\u00e9taire ex\u00e9cutif(-ive) dans les plus brefs d\u00e9lais.\naga 2008\n11.2chapitres\u00a0sous-r\u00c9gions\n11.2.1 cr\u00e9ation\u00a0la cr\u00e9ation d\u2019une\u00a0chapitre\u00a0sous-r\u00e9gion, co[cm2] mprenant au moins dix (10) membres titulaires ou \u00e0 la retraite provenant d\u2019au moins deux (2) groupes sp\u00e9cifiques dans une r\u00e9gion, est assujettie \u00e0 l\u2019approbation du comit\u00e9 ex\u00e9cutif, \u00e0 la demande des membres\u00a0de la\u00a0du chapitre\u00a0sous-r\u00e9gion\u00a0propos\u00e9e\u00a0et sur recommandation de l\u2019ex\u00e9cutif r\u00e9gional en cause.\u00a0nonobstant ce qui pr\u00e9c\u00e8de, lorsqu\u2019une r\u00e9gion, o\u00f9 autrement une\u00a0chapitre\u00a0sous-r\u00e9gion\u00a0serait cr\u00e9\u00e9e, comprend les membres d\u2019un seul groupe, l\u2019ex\u00e9cutif r\u00e9gional peut recommander la cr\u00e9ation d\u2019une\u00a0chapitre\u00a0sous-r\u00e9gion, sous r\u00e9serve de l\u2019approbation du comit\u00e9 ex\u00e9cutif.\u00a0les statuts appropri\u00e9s sont assign\u00e9s\u00a0au\u00a0chapitre\u00a0\u00e0 la sous-r\u00e9gion\u00a0nouvellement form\u00e9e\u00a0conform\u00e9ment aux pr\u00e9sents statuts.\naga 1997\n11.2.1.1\u00a0les membres devraient toujours faire partie d\u2019une\u00a0chapitre\u00a0sous-r\u00e9gion\u00a0et ne peuvent jamais appartenir \u00e0 plus d\u2019une\u00a0(1)\u00a0chapitre\u00a0sous-r\u00e9gion.\naga 2005\n11.2.2\u00a0statuts chaque\u00a0chapitre\u00a0sous-r\u00e9gion\u00a0est r\u00e9gie\u00a0par des statuts conformes aux pr\u00e9sents statuts et \u00e0 ceux de la r\u00e9gion en cause, qui garantissent notamment \u00e0 chaque membre le droit de poser sa candidature et de voter lors de l\u2019\u00e9lection de l\u2019ex\u00e9cutif.\u00a0apr\u00e8s modification de ses statuts, une\u00a0chapitre\u00a0sous-r\u00e9gion\u00a0soumet les modifications au comit\u00e9 des statuts et politiques et \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif r\u00e9gional en cause pour qu\u2019il les \u00e9tudie. les modifications apport\u00e9es aux statuts entrent en vigueur une fois approuv\u00e9es par le conseil et ratifi\u00e9es par les membres\u00a0de la\u00a0du chapitre\u00a0sous-r\u00e9gion.\n11.2.3 ex\u00e9cutif de\u00a0chapitre\u00a0sous-r\u00e9gion un ex\u00e9cutif de\u00a0chapitre\u00a0sous-r\u00e9gion comprend habituellement un(e) (1) membre par dix (10) membres de la\u00a0du chapitre\u00a0sous-r\u00e9gion, chiffre arrondi \u00e0 la dizaine pr\u00e8s; il est form\u00e9 d\u2019au moins trois (3) membres mais d\u2019au plus onze (11) membres. les dirigeant(e)s comprennent normalement un(e) pr\u00e9sident(e), un(e) vice-pr\u00e9sident(e), un(e) secr\u00e9taire-tr\u00e9sorier(-i\u00e8re) ou, selon le cas, un(e) secr\u00e9taire et un(e) tr\u00e9sorier(-i\u00e8re). le mandat des membres de l\u2019ex\u00e9cutif n\u2019exc\u00e8de pas trois (3) ans. les r\u00e9sultats des \u00e9lections \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif de la\u00a0d\u2019un chapitre\u00a0sous-r\u00e9gion, ainsi que la liste des noms, postes, adresses et num\u00e9ros de t\u00e9l\u00e9phone au bureau et au domicile des dirigeant(e)s \u00e9lu(e)s sont transmis au secr\u00e9taire ex\u00e9cutif dans les plus brefs d\u00e9lais. l\u2019ex\u00e9cutif se r\u00e9unit au moins trois (3) fois par ann\u00e9e.\naga 2008\n11.2.4 assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle\u00a0chaque\u00a0chapitre\u00a0sous-r\u00e9gion\u00a0convoque une assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle des membres au moins une fois par ann\u00e9e civile, jamais plus de quinze (15) mois apr\u00e8s l\u2019assembl\u00e9e annuelle pr\u00e9c\u00e9dente. lorsqu\u2019une\u00a0chapitre\u00a0sous-r\u00e9gion\u00a0omet de tenir une assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle, le (la) secr\u00e9taire ex\u00e9cutif(-ive) l\u2019informe qu\u2019il\u00a0elle[cm3]\u00a0\u00a0enfreint la pr\u00e9sente disposition et lui demande de prendre les mesures n\u00e9cessaires dans les trente (30) jours suivant la r\u00e9ception de cet avis. si\u00a0la\u00a0le chapitre\u00a0sous-r\u00e9gion\u00a0n\u2019obtemp\u00e8re pas, l\u2019affaire est renvoy\u00e9e \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif r\u00e9gional en cause pour qu\u2019il fasse une recommandation au conseil.\n11.2.5 motif de dissolution une\u00a0un chapitre\u00a0sous-r\u00e9gion peut \u00eatre dissouste\u00a0s\u2019il\u00a0si elle omet de se conformer \u00e0 ses statuts, \u00e0 ceux de la r\u00e9gion en cause ou \u00e0 ceux de l\u2019institut, sous r\u00e9serve de la recommandation de l\u2019ex\u00e9cutif r\u00e9gional en cause et de l\u2019approbation du comit\u00e9 ex\u00e9cutif.\nle scm recommande au pr\u00e9sident de d\u00e9clarer cette motion irrecevable comme motion tardive (article 13.1.4.1 des statuts)\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-4-2\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">L-3 Changement de nomenclature des chapitres (F)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge pending\">\n                        En attente\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge pending\">\n                        En attente\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-4-2\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert\"><strong>Sponsored 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Conseil r\u00e9gional<\/p>\n<p class=\"Indent1\">ii. Ex\u00e9cutif r\u00e9gional<\/p>\n<p class=\"Indent1\">iii.\u00a0<s>Chapitres<\/s>\u00a0Sous-r\u00e9gions<\/p>\n<p class=\"Indent1\">11.1.2 Les membres peuvent choisir d\u2019\u00eatre actifs(-ives) dans les structures r\u00e9gionales de leur lieu de r\u00e9sidence, de l\u2019emploi ou du dernier emploi occup\u00e9. Les membres n\u2019ont jamais de droits dans plus d\u2019une (1) r\u00e9gion.<\/p>\n<p class=\"text-align-right\"><strong>AGA 2015<\/strong><\/p>\n<p><strong>11.1.3<\/strong>\u00a0La participation \u00e0 d\u2019autres unit\u00e9s organisationnelles est conforme \u00e0 la d\u00e9finition des statuts de chaque r\u00e9gion.<\/p>\n<p>11.1.4 Chaque conseil r\u00e9gional est libre de recommander l\u2019organisation d\u00e9taill\u00e9e de la r\u00e9gion, sous r\u00e9serve de la conformit\u00e9 aux pr\u00e9sents statuts et de l\u2019approbation du Conseil d\u2019administration.<\/p>\n<p>11.1.5 Statuts Chaque r\u00e9gion est r\u00e9gie par des statuts conformes aux pr\u00e9sents statuts, qui pr\u00e9voient notamment la repr\u00e9sentation des\u00a0<s>chapitres\u00a0<\/s>sous-r\u00e9gions ou d\u2019autres unit\u00e9s organisationnelles au conseil r\u00e9gional. Apr\u00e8s modification de ses statuts, une r\u00e9gion les soumet au Comit\u00e9 des statuts et politiques pour qu\u2019il les \u00e9tudie. Les modifications apport\u00e9es aux statuts entrent en vigueur une fois approuv\u00e9es par le Conseil d\u2019administration.<\/p>\n<p>11.1.6 Conseil r\u00e9gional Le conseil r\u00e9gional se compose d\u2019au moins un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) par deux cents (200) membres et d\u2019au plus un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) par cinquante (50) membres r\u00e9sidant dans la r\u00e9gion, chiffre arrondi aux deux cents (200) pr\u00e8s, plus deux (2) autres d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s. Le d\u00e9compte des membres se fait le 31 d\u00e9cembre pr\u00e9c\u00e9dent.<\/p>\n<p class=\"text-align-right\"><strong>AGA 2008<\/strong><\/p>\n<p><strong>11.1.6.1<\/strong>\u00a0Chaque conseil r\u00e9gional se r\u00e9unit au moins une fois pendant l\u2019ann\u00e9e civile.<\/p>\n<p>11.1.7 Ex\u00e9cutif r\u00e9gional L\u2019ex\u00e9cutif r\u00e9gional est compos\u00e9 des directeurs(-trices) \u00e9lu(e)s de la r\u00e9gion et d\u2019autres membres jusqu\u2019\u00e0 concurrence de onze (11) membres. Dans les r\u00e9gions de plus de 10 000 membres, le nombre maximal \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif r\u00e9gional est de treize (13) membres. Les dirigeant(e)s comprennent normalement un(e) pr\u00e9sident(e), un(e) vice-pr\u00e9sident(e), un(e) secr\u00e9taire-tr\u00e9sorier(-i\u00e8re) ou, selon le cas, un(e) secr\u00e9taire et un(e) tr\u00e9sorier(-i\u00e8re). Le mandat des membres de l\u2019ex\u00e9cutif n\u2019exc\u00e8de pas trois (3) ans. Les r\u00e9sultats des \u00e9lections \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif d\u2019une r\u00e9gion ainsi que la liste des noms, postes, adresses et num\u00e9ros de t\u00e9l\u00e9phone au bureau et au domicile des dirigeant(e)s \u00e9lu(e)s sont transmis au (\u00e0 la) secr\u00e9taire ex\u00e9cutif(-ive) dans les plus brefs d\u00e9lais.<\/p>\n<p class=\"text-align-right\"><strong>AGA 2008<\/strong><\/p>\n<p><strong>11.2<\/strong><strong><s>CHAPITRES<\/s><\/strong><strong>\u00a0SOUS-R\u00c9GIONS<\/strong><\/p>\n<p><strong>11.2.1 Cr\u00e9ation<\/strong>\u00a0La cr\u00e9ation d\u2019un<strong>e\u00a0<\/strong><s>chapitre\u00a0<\/s><strong>sous-r\u00e9gion<\/strong>, co[CM2] mprenant au moins dix (10) membres titulaires ou \u00e0 la retraite provenant d\u2019au moins deux (2) groupes sp\u00e9cifiques dans une r\u00e9gion, est assujettie \u00e0 l\u2019approbation du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif, \u00e0 la demande des membres\u00a0<strong>de la\u00a0<\/strong><s>du chapitre<\/s>\u00a0<strong>sous-r\u00e9gion<\/strong><strong>\u00a0<\/strong>propos\u00e9<strong>e<\/strong><strong>\u00a0<\/strong>et sur recommandation de l\u2019ex\u00e9cutif r\u00e9gional en cause.<strong>\u00a0<\/strong>Nonobstant ce qui pr\u00e9c\u00e8de, lorsqu\u2019une r\u00e9gion, o\u00f9 autrement un<strong>e\u00a0<\/strong><s>chapitre<\/s>\u00a0<strong>sous-r\u00e9gion<\/strong>\u00a0serait cr\u00e9\u00e9<strong>e<\/strong>, comprend les membres d\u2019un seul groupe, l\u2019ex\u00e9cutif r\u00e9gional peut recommander la cr\u00e9ation d\u2019un<strong>e\u00a0<\/strong><s>chapitre\u00a0<\/s><strong>sous-r\u00e9gion<\/strong>, sous r\u00e9serve de l\u2019approbation du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif.<strong>\u00a0<\/strong>Les statuts appropri\u00e9s sont assign\u00e9s\u00a0<s>au\u00a0<\/s><s>chapitre<\/s>\u00a0<strong>\u00e0 la sous-r\u00e9gion<\/strong>\u00a0nouvellement form\u00e9<strong>e<\/strong>\u00a0conform\u00e9ment aux pr\u00e9sents statuts.<\/p>\n<p class=\"text-align-right\"><strong>AGA 1997<\/strong><\/p>\n<p><strong>11.2.1.1<\/strong>\u00a0Les membres devraient toujours faire partie d\u2019un<strong>e\u00a0<\/strong><s>chapitre<\/s>\u00a0<strong>sous-r\u00e9gion<\/strong>\u00a0et ne peuvent jamais appartenir \u00e0 plus d\u2019un<strong>e<\/strong><strong>\u00a0(1)\u00a0<\/strong><s>chapitre<\/s>\u00a0<strong>sous-r\u00e9gion<\/strong><strong>.<\/strong><\/p>\n<p class=\"text-align-right\"><strong>AGA 2005<\/strong><\/p>\n<p><strong>11.2.2<\/strong>\u00a0Statuts Chaque\u00a0<s>chapitre<\/s>\u00a0<strong>sous-r\u00e9gion<\/strong><strong>\u00a0<\/strong>est r\u00e9gi<strong>e<\/strong><strong>\u00a0<\/strong>par des statuts conformes aux pr\u00e9sents statuts et \u00e0 ceux de la r\u00e9gion en cause, qui garantissent notamment \u00e0 chaque membre le droit de poser sa candidature et de voter lors de l\u2019\u00e9lection de l\u2019ex\u00e9cutif.<strong>\u00a0<\/strong>Apr\u00e8s modification de ses statuts, un<strong>e\u00a0<\/strong><s>chapitre<\/s>\u00a0<strong>sous-r\u00e9gion<\/strong><strong>\u00a0<\/strong>soumet les modifications au Comit\u00e9 des statuts et politiques et \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif r\u00e9gional en cause pour qu\u2019il les \u00e9tudie. Les modifications apport\u00e9es aux statuts entrent en vigueur une fois approuv\u00e9es par le Conseil et ratifi\u00e9es par les membres\u00a0<strong>de la\u00a0<\/strong><s>du chapitre<\/s>\u00a0<strong>sous-r\u00e9gion<\/strong>.<\/p>\n<p>11.2.3 Ex\u00e9cutif de\u00a0<s>chapitre<\/s>\u00a0sous-r\u00e9gion Un ex\u00e9cutif de\u00a0<s>chapitre<\/s>\u00a0sous-r\u00e9gion comprend habituellement un(e) (1) membre par dix (10) membres de la\u00a0<s>du chapitre<\/s>\u00a0sous-r\u00e9gion, chiffre arrondi \u00e0 la dizaine pr\u00e8s; il est form\u00e9 d\u2019au moins trois (3) membres mais d\u2019au plus onze (11) membres. Les dirigeant(e)s comprennent normalement un(e) pr\u00e9sident(e), un(e) vice-pr\u00e9sident(e), un(e) secr\u00e9taire-tr\u00e9sorier(-i\u00e8re) ou, selon le cas, un(e) secr\u00e9taire et un(e) tr\u00e9sorier(-i\u00e8re). Le mandat des membres de l\u2019ex\u00e9cutif n\u2019exc\u00e8de pas trois (3) ans. Les r\u00e9sultats des \u00e9lections \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif de la\u00a0<s>d\u2019un chapitre<\/s>\u00a0sous-r\u00e9gion, ainsi que la liste des noms, postes, adresses et num\u00e9ros de t\u00e9l\u00e9phone au bureau et au domicile des dirigeant(e)s \u00e9lu(e)s sont transmis au secr\u00e9taire ex\u00e9cutif dans les plus brefs d\u00e9lais. L\u2019ex\u00e9cutif se r\u00e9unit au moins trois (3) fois par ann\u00e9e.<\/p>\n<p class=\"text-align-right\"><strong>AGA 2008<\/strong><\/p>\n<p><strong>11.2.4 Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle<\/strong>\u00a0Chaque\u00a0<s>chapitre<\/s>\u00a0<strong>sous-r\u00e9gion<\/strong>\u00a0convoque une assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle des membres au moins une fois par ann\u00e9e civile, jamais plus de quinze (15) mois apr\u00e8s l\u2019assembl\u00e9e annuelle pr\u00e9c\u00e9dente. Lorsqu\u2019un<strong>e\u00a0<\/strong><s>chapitre<\/s>\u00a0<strong>sous-r\u00e9gion<\/strong>\u00a0omet de tenir une assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle, le (la) secr\u00e9taire ex\u00e9cutif(-ive) l\u2019informe qu\u2019il<strong>\u00a0<\/strong><strong>elle<\/strong>[CM3]\u00a0<strong>\u00a0<\/strong>enfreint la pr\u00e9sente disposition et lui demande de prendre les mesures n\u00e9cessaires dans les trente (30) jours suivant la r\u00e9ception de cet avis. Si\u00a0<strong>la\u00a0<\/strong><s>le chapitre<\/s>\u00a0<strong>sous-r\u00e9gion<\/strong><strong>\u00a0<\/strong>n\u2019obtemp\u00e8re pas, l\u2019affaire est renvoy\u00e9e \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif r\u00e9gional en cause pour qu\u2019il fasse une recommandation au Conseil.<\/p>\n<p>11.2.5 Motif de dissolution Une\u00a0<s>Un chapitre<\/s>\u00a0sous-r\u00e9gion peut \u00eatre dissou<s>s<\/s>te\u00a0<s>s\u2019il<\/s>\u00a0si elle omet de se conformer \u00e0 ses statuts, \u00e0 ceux de la r\u00e9gion en cause ou \u00e0 ceux de l\u2019Institut, sous r\u00e9serve de la recommandation de l\u2019ex\u00e9cutif r\u00e9gional en cause et de l\u2019approbation du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif.<\/p>\n<p><strong>Le SCM recommande au pr\u00e9sident de d\u00e9clarer cette motion irrecevable comme motion tardive (Article 13.1.4.1 des statuts)<\/strong><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"withdrawn\"\n                   data-status-label=\"Retir\u00e9\"\n                   data-category=\"Motions tardives\"\n                   data-search-text=\"l-4 modification des statuts de la guilde des retrait\u00e9s (f) auteur : r\u00e9gion du qu\u00e9bec\u00a0\nattendu qu\u2019il y a 2761 membres retrait\u00e9s \u00e0 la guilde qui cotisent $69,60 par ann\u00e9e pour un grand total de $192\u00a0165 de cotisations \u00e0 l\u2019institut au 31 d\u00e9cembre 2022.\nattendu que l\u2019allocation annuelle et les frais de r\u00e9unions de la guilde co\u00fbtent approximativement $60\u00a0000 \u00e0 l\u2019institut.\net attendu que les 10 sections locales de la guilde ne sont pas des corps constituants selon les statuts de l\u2019institut et que leur allocation est d\u00e9fray\u00e9e \u00e0 m\u00eame le budget de la guilde.\nil est propos\u00e9 que la guilde des membres retrait\u00e9s soit consid\u00e9r\u00e9e comme un groupe plut\u00f4t qu\u2019un chapitre.\nil est de plus propos\u00e9 que les sections locales de la guilde obtiennent le statut de sous-groupe avec l\u2019allocation et les frais de r\u00e9unions pay\u00e9s par l\u2019institut (co\u00fbts approximatifs de $63\u00a0000).\nstatuts de l\u2019institut\n\n\n\n\n\nactuel\nnouveau\n\n\n\nd\u00c9finitions\n\nguilde section locale :\u00a0organisme constituant d\u00e9crit \u00e0 l\u2019article 10.6\u00a0des statuts\n\n\n\n\n10.5 guilde des membres \u00e0 la retraite\n10.5.2\u00a0conform\u00e9ment \u00e0 ses statuts, la guilde des membres \u00e0 la retraite (gmr) peut cr\u00e9er des organismes constituants appel\u00e9s sections locales. la gmr est responsable du financement de ces sections locales\n10.5 guilde des membres \u00e0 la retraite\n10.5.2\u00a0conform\u00e9ment \u00e0 ses statuts, la guilde des membres \u00e0 la retraite (gmr) peut cr\u00e9er des organismes constituants appel\u00e9s sections locales. la gmr est responsable du financement de ces sections locales\n\n\n\n10.5.x statuts\u00a0la gguilde est r\u00e9gie par des statuts conformes aux pr\u00e9sents statuts qui garantissent notamment \u00e0 chaque membre le droit de pr\u00e9senter sa candidature et de voter lors de l\u2019\u00e9lection de l\u2019ex\u00e9cutif. apr\u00e8s modification de ses statuts, la gguilde soumet les modifications au comit\u00e9 des statuts et politiques pour qu\u2019il les \u00e9tudie. les modifications apport\u00e9es aux statuts entrent en vigueur une fois approuv\u00e9es par le conseil et ratifi\u00e9es par les membres de la gguilde.\n\n\n\n10.6 section de la guilde des membres retrait\u00e9sguilde section locale\n10.6.1 cr\u00e9ation\u00a0la cr\u00e9ation d\u2019une guilde section locale de la guilde des membres retrait\u00e9s, comprenant au moins dix (10) membres retrait\u00e9s d\u2019une rr\u00e9gion, est soumise \u00e0 l\u2019approbation du comit\u00e9 ex\u00e9cutif, \u00e0 la demande des membres int\u00e9ress\u00e9(e)s \u00e0 former la section locale et sur recommandation de l\u2019ex\u00e9cutif de la gguilde. les statuts appropri\u00e9s sont assign\u00e9s \u00e0 la section locale nouvellement form\u00e9eform\u00e9 conform\u00e9ment aux pr\u00e9sents statuts.\n\n\n\n10.6.1.1\u00a0les membres n\u2019appartiennent jamais \u00e0 plus d\u2019une section locale.\n\n\n\n10.6.2 statuts\u00a0chaque locale section est r\u00e9gie par des statuts conformes aux pr\u00e9sents statuts et \u00e0 ceux de la gguilde, qui garantissent notamment \u00e0 chaque membre le droit de pr\u00e9senter sa candidature et de voter lors de l\u2019\u00e9lection de l\u2019ex\u00e9cutif. apr\u00e8s modification de ses statuts, la section locale les soumet au comit\u00e9 des statuts et politiques, et \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif de la gguilde pour qu\u2019il les \u00e9tudie. les modifications apport\u00e9es aux statuts entrent en vigueur une fois approuv\u00e9es par le conseil et ratifi\u00e9es par les membres de la section locale.\n\n\n\n10.6.3 ex\u00e9cutif d\u2019une section locale\u00a0un ex\u00e9cutif\u00a0 d\u2019une section locale comprend habituellement un(e) (1) membre par dix (10) membres de la section locale, chiffre arrondi \u00e0 la dizaine pr\u00e8s; il est form\u00e9 d\u2019au moins trois (3) membres mais d\u2019au plus huit (8) membres. les dirigeant(e)s comprennent normalement un(e) pr\u00e9sident(e), un(e) vice-pr\u00e9sident(e), un(e) secr\u00e9taire-tr\u00e9sorier(-i\u00e8re) ou, selon le cas, un(e) secr\u00e9taire et un(e) tr\u00e9sorier(-i\u00e8re). le mandat des membres de l\u2019ex\u00e9cutif n\u2019exc\u00e8de pas trois (3) ans. les r\u00e9sultats des \u00e9lections \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif d\u2019une section locale, ainsi que la liste des noms, des postes, des adresses et des num\u00e9ros de t\u00e9l\u00e9phone au bureau et au domicile des dirigeant(e)s \u00e9lu(e)s sont transmis au (\u00e0 la) secr\u00e9taire ex\u00e9cutif(-ive) dans les plus brefs d\u00e9lais.\n\n\n\n\n\n&amp;nbsp;\npolitique sur l\u2019allocation des organismes constituants\n\n\n\n\n\nactuel\nnouveau\n\n\n4. formule de financement\u00a0\u00a0\ngroupes\u00a0: le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre :\noption 1 \u2013\u00a0montant de base de 1000 $ plus 10 $ par membre par ann\u00e9e pour les 5000 premiers(-\u00e8res) membres et 3 $ par membre par ann\u00e9e \u00e0 compter du (de la) 5001e membre.\noption 2\u00a0\u2013 10 $ par membre par ann\u00e9e pour les 2000 premiers(-\u00e8res) membres et 8 $ par membre par ann\u00e9e s\u2019il y en a plus de 2000.\nles sous-groupes et chapitres\u00a0re\u00e7oivent le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre :\noption 1\u00a0\u2013 montant de base de 750 $ plus 13 $ par membre par ann\u00e9e pour les 1000 premiers(-\u00e8res) membres et 4 $ par membre par ann\u00e9e \u00e0 compter du (de la) 1001e membre. (aga 2019)\noption 2 \u2013\u00a010 $ par membre par ann\u00e9e pour les 2000 premiers(-\u00e8res) membres et 8 $ par membre par ann\u00e9e s\u2019il y en a plus de 2000.\n4. formule de financement\u00a0\u00a0\ngroupes\u00a0et la guilde des membres retrait\u00e9s\u00a0: le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre :\noption 1\u00a0\u2013 montant de base de 1000 $ plus 10 $ par membre par ann\u00e9e pour les 5000 premiers(-\u00e8res) membres et 3 $ par membre par ann\u00e9e \u00e0 compter du (de la) 5001e membre.\noption 2\u00a0\u2013 10 $ par membre par ann\u00e9e pour les 2000 premiers(-\u00e8res) membres et 8 $ par membre par ann\u00e9e s\u2019il y en a plus de 2000.\nles sous-groupes, sections locales de la guilde\u00a0et chapitres re\u00e7oivent le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre :\noption 1\u00a0\u2013 montant de base de 750 $ plus 13 $ par membre par ann\u00e9e pour les 1000 premiers(-\u00e8res) membres et 4 $ par membre par ann\u00e9e \u00e0 compter du (de la) 1001e membre. (aga 2019)\noption 2\u00a0\u2013 10 $ par membre par ann\u00e9e pour les 2000 premiers(-\u00e8res) membres et 8 $ par membre par ann\u00e9e s\u2019il y en a plus de 2000.\n\n\n\n\n\n&amp;nbsp;\nstatuts de la guilde des membres retrait\u00e9s\n\n\n\n\n\nactuel\nnouveau\n\n\narticle 13 \u2013 sections locales\n13.1\u00a0les membres de toutes les r\u00e9gions peuvent former une section locale, sur approbation de l\u2019ex\u00e9cutif national de la guilde.\narticle 13 \u2013 sections locales\n13.1\u00a0les membres de toutes les r\u00e9gions peuvent former une section locale, sur approbation de l\u2019ex\u00e9cutif national de la guilde.\n\n\n13.2\u00a0l\u2019ex\u00e9cutif d\u2019une section locale doit comprendre un(e) pr\u00e9sident(e), un(e) vice-pr\u00e9sident(e), un(e) secr\u00e9taire, un(e) tr\u00e9sorier(-\u00e8re), ou un(e) secr\u00e9taire-tr\u00e9sorier(-\u00e8re) si les postes sont fusionn\u00e9s.\n13.2\u00a0l\u2019ex\u00e9cutif d\u2019une section locale doit comprendre un(e) pr\u00e9sident(e), un(e) vice-pr\u00e9sident(e), un(e) secr\u00e9taire, un(e) tr\u00e9sorier(-\u00e8re), ou un(e) secr\u00e9taire-tr\u00e9sorier(-\u00e8re) si les postes sont fusionn\u00e9s.\n\n\n13.4\u00a0les co\u00fbts des r\u00e9unions d\u2019une section locale sont assum\u00e9s par les membres de la section.\n13.4\u00a0les co\u00fbts des r\u00e9unions d\u2019une section locale sont assum\u00e9s par les membres de la section.\n\n\n\n\n\n&amp;nbsp;\nr\u00c8glements de la guilde des membres retrait\u00e9s\n\n\n\n\n\nactuel\nnouveau\n\n\nr5 \u2013 financement des sections locales\nr5.2 allocation annuelle : les sections locales re\u00e7oivent une allocation de la part de l\u2019ex\u00e9cutif national de la guilde et sont structur\u00e9es comme suit :\nr5.2.1\u00a0nouvelles sections locales :\u00a0 une section locale nouvellement propos\u00e9e re\u00e7oit de l\u2019ex\u00e9cutif national de la guilde, par l&amp;#8217;entremise de son (sa) repr\u00e9sentant(e) r\u00e9gional(e), des fonds de d\u00e9marrage tels qu\u2019\u00e9tablis par l\u2019ex\u00e9cutif de la guilde.\nr5.2.2\u00a0chaque section locale re\u00e7oit une allocation annuelle \u00e9tablie par l\u2019ex\u00e9cutif, sur pr\u00e9sentation \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif national de la guilde, par l\u2019entremise de son (sa) repr\u00e9sentant(e) r\u00e9gional(e), des renseignements suivants :\na) les \u00e9tats financiers de l\u2019exercice financier\nb) les budgets et montants actuels de cet exercice\nc) une copie du proc\u00e8s-verbal de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle\nd) le budget pr\u00e9vu pour le nouvel exercice\nr5.2.3\u00a0les sections locales re\u00e7oivent l\u2019allocation annuelle qui leur est \u00e9tablie ou une partie de celle-ci, en vue d\u2019augmenter leur encaisse jusqu\u2019au montant maximal permis par l\u2019ipfpc.\nr5 \u2013\u00a0financement des sections locales\nr5.2\u00a0allocation annuelle : les sections locales re\u00e7oivent une allocation de la part de l\u2019ex\u00e9cutif national de la guilde et sont structur\u00e9es comme suit :\nr5.2.1\u00a0nouvelles sections locales :\u00a0 une section locale nouvellement propos\u00e9e re\u00e7oit de l\u2019ex\u00e9cutif national de la guilde, par l&amp;#8217;entremise de son (sa) repr\u00e9sentant(e) r\u00e9gional(e), des fonds de d\u00e9marrage tels qu\u2019\u00e9tablis par l\u2019ex\u00e9cutif de la guilde.\nr5.2.2\u00a0chaque section locale re\u00e7oit une allocation annuelle \u00e9tablie par l\u2019ex\u00e9cutif, sur pr\u00e9sentation \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif national de la guilde, par l\u2019entremise de son (sa) repr\u00e9sentant(e) r\u00e9gional(e), des renseignements suivants :\na) les \u00e9tats financiers de l\u2019exercice financier\nb) les budgets et montants actuels de cet exercice\nc) une copie du proc\u00e8s-verbal de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle\nd) le budget pr\u00e9vu pour le nouvel exercice\nr5.2.3 les sections locales re\u00e7oivent l\u2019allocation annuelle qui leur est \u00e9tablie ou une partie de celle-ci, en vue d\u2019augmenter leur encaisse jusqu\u2019au montant maximal permis par l\u2019ipfpc.\n\n\n\n\n\nle scm recommande au pr\u00e9sident de d\u00e9clarer cette motion irrecevable comme motion tardive (article 13.1.4.1 des statuts)\nil s&amp;#8217;agit \u00e9galement de la modification des statuts du rmg par la r\u00e9gion du qu\u00e9bec. un organe constitutif ne peut pas modifier les statuts d&amp;#8217;un autre organe constitutif. cette modification doit \u00eatre approuv\u00e9e par le grm lors de son aga, puis soumise au blpc pour recommandation au ca. cette question ne doit pas \u00eatre d\u00e9battue lors de l&amp;#8217;aga de l&amp;#8217;institut.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-4-3\"\n               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                    <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-4-3\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert alert_danger\"><strong>Auteur : R\u00e9gion du Qu\u00e9bec\u00a0<\/strong><\/div>\n<p><strong>Attendu qu\u2019il y a 2761 membres retrait\u00e9s \u00e0 la Guilde qui cotisent $69,60 par ann\u00e9e pour un grand total de $192\u00a0165 de cotisations \u00e0 l\u2019Institut au 31 d\u00e9cembre 2022.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Attendu que l\u2019allocation annuelle et les frais de r\u00e9unions de la Guilde co\u00fbtent approximativement $60\u00a0000 \u00e0 l\u2019Institut.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Et attendu que les 10 sections locales de la Guilde ne sont pas des corps constituants selon les statuts de l\u2019Institut et que leur allocation est d\u00e9fray\u00e9e \u00e0 m\u00eame le budget de la Guilde.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9 que la Guilde des membres retrait\u00e9s soit consid\u00e9r\u00e9e comme un groupe plut\u00f4t qu\u2019un chapitre.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9 que les sections locales de la Guilde obtiennent le statut de sous-groupe avec l\u2019allocation et les frais de r\u00e9unions pay\u00e9s par l\u2019Institut (co\u00fbts approximatifs de $63\u00a0000).<\/strong><\/p>\n<h3><strong>STATUTS de l\u2019Institut<\/strong><\/h3>\n<div>\n<div class=\"table-wrapper\">\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Actuel<\/strong><\/td>\n<td><strong>Nouveau<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><strong>D\u00c9FINITIONS<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Guilde Section locale :\u00a0<\/strong>Organisme constituant d\u00e9crit \u00e0 l\u2019<a href=\"https:\/\/docs.google.com\/document\/d\/1Mqd4YLvfjsq_wxSVfGoObLgkOPTEA7MT\/edit#bookmark=id.tyjcwt\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><u>article 10.6<\/u><\/a><u>\u00a0des statuts<\/u><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>10.5 Guilde des membres \u00e0 la retraite<\/strong><\/p>\n<p><strong>10.5.2\u00a0<\/strong>Conform\u00e9ment \u00e0 ses statuts, la Guilde des membres \u00e0 la retraite (GMR) peut cr\u00e9er des organismes constituants appel\u00e9s sections locales. La GMR est responsable du financement de ces sections locales<\/td>\n<td><strong>10.5 Guilde des membres \u00e0 la retraite<\/strong><\/p>\n<p><strong><s>10.5.2<\/s><\/strong><s>\u00a0Conform\u00e9ment \u00e0 ses statuts, la Guilde des membres \u00e0 la retraite (GMR) peut cr\u00e9er des organismes constituants appel\u00e9s sections locales. La GMR est responsable du financement de ces sections locales<\/s><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><strong>10.5.x Statuts\u00a0<\/strong>La Gguilde est r\u00e9gie par des statuts conformes aux pr\u00e9sents statuts qui garantissent notamment \u00e0 chaque membre le droit de pr\u00e9senter sa candidature et de voter lors de l\u2019\u00e9lection de l\u2019ex\u00e9cutif. Apr\u00e8s modification de ses statuts, la Gguilde soumet les modifications au Comit\u00e9 des statuts et politiques pour qu\u2019il les \u00e9tudie. Les modifications apport\u00e9es aux statuts entrent en vigueur une fois approuv\u00e9es par le Conseil et ratifi\u00e9es par les membres de la Gguilde.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><strong>10.6 Section de la Guilde des membres retrait\u00e9sGuilde section localE<\/strong><\/p>\n<p><strong>10.6.1 Cr\u00e9ation\u00a0<\/strong>La cr\u00e9ation d\u2019une guilde section locale de la Guilde des membres retrait\u00e9s, comprenant au moins dix (10) membres retrait\u00e9s d\u2019une Rr\u00e9gion, est soumise \u00e0 l\u2019approbation du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif, \u00e0 la demande des membres int\u00e9ress\u00e9(e)s \u00e0 former la section locale et sur recommandation de l\u2019ex\u00e9cutif de la Gguilde. Les statuts appropri\u00e9s sont assign\u00e9s \u00e0 la section locale nouvellement form\u00e9eform\u00e9 conform\u00e9ment aux pr\u00e9sents statuts.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><strong>10.6.1.1\u00a0<\/strong>Les membres n\u2019appartiennent jamais \u00e0 plus d\u2019une section locale.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><strong>10.6.2 Statuts\u00a0<\/strong>Chaque locale section est r\u00e9gie par des statuts conformes aux pr\u00e9sents statuts et \u00e0 ceux de la Gguilde, qui garantissent notamment \u00e0 chaque membre le droit de pr\u00e9senter sa candidature et de voter lors de l\u2019\u00e9lection de l\u2019ex\u00e9cutif. Apr\u00e8s modification de ses statuts, la section locale les soumet au Comit\u00e9 des statuts et politiques, et \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif de la Gguilde pour qu\u2019il les \u00e9tudie. Les modifications apport\u00e9es aux statuts entrent en vigueur une fois approuv\u00e9es par le Conseil et ratifi\u00e9es par les membres de la section locale.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><strong>10.6.3 Ex\u00e9cutif d\u2019une section locale\u00a0<\/strong>Un ex\u00e9cutif\u00a0 d\u2019une section locale comprend habituellement un(e) (1) membre par dix (10) membres de la section locale, chiffre arrondi \u00e0 la dizaine pr\u00e8s; il est form\u00e9 d\u2019au moins trois (3) membres mais d\u2019au plus huit (8) membres. Les dirigeant(e)s comprennent normalement un(e) pr\u00e9sident(e), un(e) vice-pr\u00e9sident(e), un(e) secr\u00e9taire-tr\u00e9sorier(-i\u00e8re) ou, selon le cas, un(e) secr\u00e9taire et un(e) tr\u00e9sorier(-i\u00e8re). Le mandat des membres de l\u2019ex\u00e9cutif n\u2019exc\u00e8de pas trois (3) ans. Les r\u00e9sultats des \u00e9lections \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif d\u2019une section locale, ainsi que la liste des noms, des postes, des adresses et des num\u00e9ros de t\u00e9l\u00e9phone au bureau et au domicile des dirigeant(e)s \u00e9lu(e)s sont transmis au (\u00e0 la) secr\u00e9taire ex\u00e9cutif(-ive) dans les plus brefs d\u00e9lais.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Politique sur l\u2019allocation des organismes constituants<\/strong><\/h3>\n<div>\n<div class=\"table-wrapper\">\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Actuel<\/strong><\/td>\n<td><strong>Nouveau<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>4. Formule de financement\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Groupes<\/strong>\u00a0: le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre :<\/p>\n<p><strong>Option 1 \u2013\u00a0<\/strong>Montant de base de 1000 $ plus 10 $ par membre par ann\u00e9e pour les 5000 premiers(-\u00e8res) membres et 3 $ par membre par ann\u00e9e \u00e0 compter du (de la) 5001e membre.<\/p>\n<p><strong>Option 2\u00a0<\/strong>\u2013 10 $ par membre par ann\u00e9e pour les 2000 premiers(-\u00e8res) membres et 8 $ par membre par ann\u00e9e s\u2019il y en a plus de 2000.<\/p>\n<p><strong>Les sous-groupes et chapitres<\/strong>\u00a0re\u00e7oivent le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre :<\/p>\n<p><strong>Option 1\u00a0<\/strong>\u2013 Montant de base de 750 $ plus 13 $ par membre par ann\u00e9e pour les 1000 premiers(-\u00e8res) membres et 4 $ par membre par ann\u00e9e \u00e0 compter du (de la) 1001e membre. (AGA 2019)<\/p>\n<p><strong>Option 2 \u2013\u00a0<\/strong>10 $ par membre par ann\u00e9e pour les 2000 premiers(-\u00e8res) membres et 8 $ par membre par ann\u00e9e s\u2019il y en a plus de 2000<strong>.<\/strong><\/td>\n<td><strong>4. Formule de financement\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Groupes\u00a0<\/strong><strong>et la Guilde des membres retrait\u00e9s<\/strong>\u00a0: le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre :<\/p>\n<p><strong>Option 1<\/strong>\u00a0\u2013 Montant de base de 1000 $ plus 10 $ par membre par ann\u00e9e pour les 5000 premiers(-\u00e8res) membres et 3 $ par membre par ann\u00e9e \u00e0 compter du (de la) 5001e membre.<\/p>\n<p><strong>Option 2<\/strong>\u00a0\u2013 10 $ par membre par ann\u00e9e pour les 2000 premiers(-\u00e8res) membres et 8 $ par membre par ann\u00e9e s\u2019il y en a plus de 2000.<\/p>\n<p><strong>Les sous-groupes<\/strong><strong>, sections locales de la guilde<\/strong>\u00a0et chapitres re\u00e7oivent le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre :<\/p>\n<p><strong>Option 1<\/strong>\u00a0\u2013 Montant de base de 750 $ plus 13 $ par membre par ann\u00e9e pour les 1000 premiers(-\u00e8res) membres et 4 $ par membre par ann\u00e9e \u00e0 compter du (de la) 1001e membre. (AGA 2019)<\/p>\n<p><strong>Option 2<\/strong>\u00a0\u2013 10 $ par membre par ann\u00e9e pour les 2000 premiers(-\u00e8res) membres et 8 $ par membre par ann\u00e9e s\u2019il y en a plus de 2000.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>STATUTS de la Guilde des Membres Retrait\u00e9s<\/strong><\/h3>\n<div>\n<div class=\"table-wrapper\">\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Actuel<\/strong><\/td>\n<td><strong>Nouveau<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>ARTICLE 13 \u2013 SECTIONS LOCALES<\/strong><\/p>\n<p><strong>13.1\u00a0<\/strong>Les membres de toutes les r\u00e9gions peuvent former une section locale, sur approbation de l\u2019ex\u00e9cutif national de la Guilde.<\/td>\n<td><strong>ARTICLE 13 \u2013 SECTIONS LOCALES<\/strong><\/p>\n<p><strong><s>13.1<\/s><\/strong><s>\u00a0Les membres de toutes les r\u00e9gions peuvent former une section locale, sur approbation de l\u2019ex\u00e9cutif national de la Guilde.<\/s><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>13.2\u00a0<\/strong>L\u2019ex\u00e9cutif d\u2019une section locale doit comprendre un(e) pr\u00e9sident(e), un(e) vice-pr\u00e9sident(e), un(e) secr\u00e9taire, un(e) tr\u00e9sorier(-\u00e8re), ou un(e) secr\u00e9taire-tr\u00e9sorier(-\u00e8re) si les postes sont fusionn\u00e9s.<\/td>\n<td><strong><s>13.2<\/s><\/strong><s>\u00a0L\u2019ex\u00e9cutif d\u2019une section locale doit comprendre un(e) pr\u00e9sident(e), un(e) vice-pr\u00e9sident(e), un(e) secr\u00e9taire, un(e) tr\u00e9sorier(-\u00e8re), ou un(e) secr\u00e9taire-tr\u00e9sorier(-\u00e8re) si les postes sont fusionn\u00e9s.<\/s><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>13.4\u00a0<\/strong>Les co\u00fbts des r\u00e9unions d\u2019une section locale sont assum\u00e9s par les membres de la section.<\/td>\n<td><strong><s>13.4<\/s><\/strong><s>\u00a0Les co\u00fbts des r\u00e9unions d\u2019une section locale sont assum\u00e9s par les membres de la section.<\/s><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>R\u00c8GLEMENTS de la Guilde des Membres Retrait\u00e9s<\/strong><\/h3>\n<div>\n<div class=\"table-wrapper\">\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Actuel<\/strong><\/td>\n<td><strong>Nouveau<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>R5 \u2013 FINANCEMENT DES SECTIONS LOCALES<\/strong><\/p>\n<p><strong>R5.<\/strong>2 Allocation annuelle : Les sections locales re\u00e7oivent une allocation de la part de l\u2019ex\u00e9cutif national de la Guilde et sont structur\u00e9es comme suit :<\/p>\n<p><strong>R5.2.1\u00a0<\/strong>Nouvelles sections locales :\u00a0 Une section locale nouvellement propos\u00e9e re\u00e7oit de l\u2019ex\u00e9cutif national de la Guilde, par l&#8217;entremise de son (sa) repr\u00e9sentant(e) r\u00e9gional(e), des fonds de d\u00e9marrage tels qu\u2019\u00e9tablis par l\u2019ex\u00e9cutif de la Guilde.<\/p>\n<p><strong>R5.2.2\u00a0<\/strong>Chaque section locale re\u00e7oit une allocation annuelle \u00e9tablie par l\u2019Ex\u00e9cutif, sur pr\u00e9sentation \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif national de la Guilde, par l\u2019entremise de son (sa) repr\u00e9sentant(e) r\u00e9gional(e), des renseignements suivants :<\/p>\n<p>a) les \u00e9tats financiers de l\u2019exercice financier<br \/>\nb) les budgets et montants actuels de cet exercice<br \/>\nc) une copie du proc\u00e8s-verbal de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle<br \/>\nd) le budget pr\u00e9vu pour le nouvel exercice<\/p>\n<p><strong>R5.2.3<\/strong>\u00a0Les sections locales re\u00e7oivent l\u2019allocation annuelle qui leur est \u00e9tablie ou une partie de celle-ci, en vue d\u2019augmenter leur encaisse jusqu\u2019au montant maximal permis par l\u2019IPFPC.<\/td>\n<td>R5 \u2013\u00a0<strong>FINANCEMENT DES SECTIONS LOCALES<\/strong><\/p>\n<p><strong><s>R5.2<\/s><\/strong><s>\u00a0Allocation annuelle : Les sections locales re\u00e7oivent une allocation de la part de l\u2019ex\u00e9cutif national de la Guilde et sont structur\u00e9es comme suit :<\/s><\/p>\n<p><strong><s>R5.2.1<\/s><\/strong><s>\u00a0Nouvelles sections locales :\u00a0 Une section locale nouvellement propos\u00e9e re\u00e7oit de l\u2019ex\u00e9cutif national de la Guilde, par l&#8217;entremise de son (sa) repr\u00e9sentant(e) r\u00e9gional(e), des fonds de d\u00e9marrage tels qu\u2019\u00e9tablis par l\u2019ex\u00e9cutif de la Guilde.<\/s><\/p>\n<p><strong><s>R5.2.2<\/s><\/strong><s>\u00a0Chaque section locale re\u00e7oit une allocation annuelle \u00e9tablie par l\u2019Ex\u00e9cutif, sur pr\u00e9sentation \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif national de la Guilde, par l\u2019entremise de son (sa) repr\u00e9sentant(e) r\u00e9gional(e), des renseignements suivants :<\/s><\/p>\n<p><s>a) les \u00e9tats financiers de l\u2019exercice financier<\/s><br \/>\n<s>b) les budgets et montants actuels de cet exercice<\/s><br \/>\n<s>c) une copie du proc\u00e8s-verbal de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle<\/s><br \/>\n<s>d) le budget pr\u00e9vu pour le nouvel exercice<\/s><\/p>\n<p><s>R5.2.3 Les sections locales re\u00e7oivent l\u2019allocation annuelle qui leur est \u00e9tablie ou une partie de celle-ci, en vue d\u2019augmenter leur encaisse jusqu\u2019au montant maximal permis par l\u2019IPFPC.<\/s><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><strong>Le SCM recommande au pr\u00e9sident de d\u00e9clarer cette motion irrecevable comme motion tardive (Article 13.1.4.1 des statuts)<\/strong><\/p>\n<p>Il s&#8217;agit \u00e9galement de la modification des statuts du RMG par la r\u00e9gion du Qu\u00e9bec. Un organe constitutif ne peut pas modifier les statuts d&#8217;un autre organe constitutif. Cette modification doit \u00eatre approuv\u00e9e par le GRM lors de son AGA, puis soumise au BLPC pour recommandation au CA. Cette question ne doit pas \u00eatre d\u00e9battue lors de l&#8217;AGA de l&#8217;Institut.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"pending\"\n                   data-status-label=\"En attente\"\n                   data-category=\"Motions tardives\"\n                   data-search-text=\"l-5 ajustement du nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e0 l\u2019aga (f) auteur : r\u00e9gion du qu\u00e9bec\nattendu que\u00a0l\u2019aga est l\u2019instance d\u00e9cisionnelle supr\u00eame \u00e0 l\u2019institut;\nattendu qu\u2019un nombre si \u00e9lev\u00e9 de participants rend les discussions et la prise de d\u00e9cision difficile;\nattendu que\u00a0le nombre total de membres de l\u2019institut est en constante augmentation;\nattendu que\u00a0le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e0 l\u2019aga sera sujet \u00e0 augmenter selon la formule actuelle;\nattendu que\u00a0les co\u00fbts engendr\u00e9s par l\u2019aga sont en constante augmentation;\nattendu que\u00a0les h\u00f4tels de plusieurs provinces ne peuvent pas accueillir les membres invit\u00e9s \u00e0 l\u2019aga;\nattendu que\u00a0les h\u00f4tels pouvant encore nous accommoder ne sont plus en mesure de pr\u00e9parer\nles repas ad\u00e9quatement pour les membres invit\u00e9s \u00e0 l\u2019aga;\nil est propos\u00e9 que,\u00a0pour l\u2019aga 2024 que les articles 13.2.6.1 groupes et 13.2.6.3 r\u00e9gions, soient corrig\u00e9es de la mani\u00e8re suivante:\nque le nombre 200 soit remplac\u00e9 par 300\n13.2.6.1 groupes\nchaque ex\u00e9cutif de groupe nomme le nombre le plus \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s selon:\n\nun(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) par tranche de\u00a0deux cents (200)\u00a0trois cents (300)\u00a0membres du groupe, nombre arrondi aux\u00a0deux cents (200)\u00a0trois cents (300)\u00a0pr\u00e8s, d\u2019apr\u00e8s le nombre de membres \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale au 31 d\u00e9cembre qui pr\u00e9c\u00e8de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e;\nun(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e).\n\n13.2.6.3 r\u00e9gions\nchaque r\u00e9gion a droit \u00e0 un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) par\u00a0deux cents (200)\u00a0trois cents (300)\u00a0membres, nombre arrondi aux\u00a0deux cents (200)\u00a0trois cents (300)\u00a0pr\u00e8s, r\u00e9sidant dans la r\u00e9gion au 31 d\u00e9cembre qui pr\u00e9c\u00e8de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e.\nnote du proposeur :\nces modifications auraient pour effet de r\u00e9duire le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s invit\u00e9s \u00e0 l\u2019aga de 779 \u00e0 552.\nle scm recommande au pr\u00e9sident de d\u00e9clarer cette motion irrecevable comme motion tardive (article 13.1.4.1 des statuts)\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     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                   <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-4-4\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert\"><strong>Auteur : R\u00e9gion du Qu\u00e9bec<\/strong><\/div>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0l\u2019AGA est l\u2019instance d\u00e9cisionnelle supr\u00eame \u00e0 l\u2019Institut;<\/p>\n<p><strong>Attendu qu<\/strong>\u2019un nombre si \u00e9lev\u00e9 de participants rend les discussions et la prise de d\u00e9cision difficile;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0le nombre total de membres de l\u2019Institut est en constante augmentation;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e0 l\u2019AGA sera sujet \u00e0 augmenter selon la formule actuelle;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les co\u00fbts engendr\u00e9s par l\u2019AGA sont en constante augmentation;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les h\u00f4tels de plusieurs provinces ne peuvent pas accueillir les membres invit\u00e9s \u00e0 l\u2019AGA;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les h\u00f4tels pouvant encore nous accommoder ne sont plus en mesure de pr\u00e9parer<\/p>\n<p>les repas ad\u00e9quatement pour les membres invit\u00e9s \u00e0 l\u2019AGA;<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9 que,<\/strong>\u00a0pour l\u2019AGA 2024 que les articles 13.2.6.1 Groupes et 13.2.6.3 R\u00e9gions, soient corrig\u00e9es de la mani\u00e8re suivante:<\/p>\n<p>Que le nombre 200 soit remplac\u00e9 par 300<\/p>\n<p>13.2.6.1 Groupes<\/p>\n<p>Chaque ex\u00e9cutif de groupe nomme le nombre le plus \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e)s selon:<\/p>\n<ol>\n<li>Un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) par tranche de\u00a0<s>deux cents (200)<\/s>\u00a0<strong>trois cents (300)<\/strong>\u00a0membres du groupe, nombre arrondi aux\u00a0<s>deux cents (200)<\/s>\u00a0<strong>trois cents (300)<\/strong>\u00a0pr\u00e8s, d\u2019apr\u00e8s le nombre de membres \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale au 31 d\u00e9cembre qui pr\u00e9c\u00e8de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e;<\/li>\n<li>Un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e).<\/li>\n<\/ol>\n<p>13.2.6.3 R\u00e9gions<\/p>\n<p>Chaque r\u00e9gion a droit \u00e0 un(e) (1) d\u00e9l\u00e9gu\u00e9(e) par\u00a0<s>deux cents (200)<\/s>\u00a0<strong>trois cents (300)\u00a0<\/strong>membres, nombre arrondi aux\u00a0<s>deux cents (200)<\/s>\u00a0<strong>trois cents (300)<\/strong>\u00a0pr\u00e8s, r\u00e9sidant dans la r\u00e9gion au 31 d\u00e9cembre qui pr\u00e9c\u00e8de l\u2019avis de convocation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e.<\/p>\n<p><strong>Note du proposeur :<\/strong><\/p>\n<p>Ces modifications auraient pour effet de r\u00e9duire le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s invit\u00e9s \u00e0 l\u2019AGA de 779 \u00e0 552.<\/p>\n<p><strong>Le SCM recommande au pr\u00e9sident de d\u00e9clarer cette motion irrecevable comme motion tardive (Article 13.1.4.1 des statuts)<\/strong><\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"pending\"\n                   data-status-label=\"En attente\"\n                   data-category=\"Motions tardives\"\n                   data-search-text=\"l-6 d\u00e9sinvestissement des \u00e9nergies fossiles (f) auteur : r\u00e9gion du qu\u00e9bec\u00a0\nattendu que\u00a0l\u2019activit\u00e9 humaine, principalement par l\u2019\u00e9mission des gaz \u00e0 effet de serre, a sans \u00e9quivoque caus\u00e9 le r\u00e9chauffement climatique actuel de 1.1\u00b0c au-dessus du niveau de 1850\u20141900 entre 2011 et 2020 (r\u00e9f. :\u00a0https:\/\/www.ipcc.ch\/report\/ar6\/syr\/).\nattendu que\u00a0les changements climatiques ont d\u00e9j\u00e0 des impacts sur les conditions de vie \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du globe, entre autres, via des \u00e9v\u00e9nements m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames (r\u00e9f. :\u00a0https:\/\/www.ipcc.ch\/report\/ar6\/syr\/).\nattendu que\u00a0plusieurs grandes institutions financi\u00e8res (e.g., bmo, cdpq, desjardins) adoptent des politiques de r\u00e9duction des leurs investissements dans les secteurs producteurs de carbone.\nil est propos\u00e9 que\u00a0l\u2019aga 2024 re\u00e7oive un rapport d\u00e9taill\u00e9 de ses investissements reli\u00e9s aux \u00e9nergies fossiles.\nil est de plus propos\u00e9 que\u00a0l\u2019institut professionnel de la fonction publique du canada ne d\u00e9tienne pas d\u2019investissements dans le secteur des \u00e9nergies fossiles apr\u00e8s 2030.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-4-5\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">L-6 D\u00e9sinvestissement des \u00e9nergies fossiles (F)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge pending\">\n                        En attente\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n           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1.1\u00b0C au-dessus du niveau de 1850\u20141900 entre 2011 et 2020 (r\u00e9f. :\u00a0<a href=\"https:\/\/www.ipcc.ch\/report\/ar6\/syr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><u>https:\/\/www.ipcc.ch\/report\/ar6\/syr\/<\/u><\/a>).<\/p>\n<p><strong>Attendu que\u00a0<\/strong>les changements climatiques ont d\u00e9j\u00e0 des impacts sur les conditions de vie \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du globe, entre autres, via des \u00e9v\u00e9nements m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames (r\u00e9f. :\u00a0<a href=\"https:\/\/www.ipcc.ch\/report\/ar6\/syr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><u>https:\/\/www.ipcc.ch\/report\/ar6\/syr\/<\/u><\/a>).<\/p>\n<p><strong>Attendu que\u00a0<\/strong>plusieurs grandes institutions financi\u00e8res (e.g., BMO, CDPQ, Desjardins) adoptent des politiques de r\u00e9duction des leurs investissements dans les secteurs producteurs de carbone.<\/p>\n<p><strong>Il est propos\u00e9 que\u00a0<\/strong>l\u2019AGA 2024 re\u00e7oive un rapport d\u00e9taill\u00e9 de ses investissements reli\u00e9s aux \u00e9nergies fossiles.<\/p>\n<p><strong>Il est de plus propos\u00e9 que\u00a0<\/strong>l\u2019Institut professionnel de la fonction publique du Canada ne d\u00e9tienne pas d\u2019investissements dans le secteur des \u00e9nergies fossiles apr\u00e8s 2030.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"withdrawn\"\n                   data-status-label=\"Retir\u00e9\"\n                   data-category=\"Motions tardives\"\n                   data-search-text=\"l-7 augmentation r\u00e9guli\u00e8re des cotisations des membres (a) auteur : conseil d\u2019administration et conseil consultatif\u00a0\nil est propos\u00e9\u00a0que les cotisations des membres soient augment\u00e9es de 10 $ par mois par membre titulaire \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2024.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n         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class=\"resolution-status-badge desktop-badge withdrawn\">\n                        Retir\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-4-6\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert alert_danger\"><strong>Auteur : Conseil d\u2019administration et Conseil consultatif\u00a0<\/strong><\/div>\n<p><strong>Il est propos\u00e9\u00a0<\/strong>que les cotisations des membres soient augment\u00e9es de 10 $ par mois par membre titulaire \u00e0 compter du 1<sup>er<\/sup>\u00a0janvier 2024.<\/p>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"withdrawn\"\n                   data-status-label=\"Retir\u00e9\"\n                   data-category=\"Motions tardives\"\n                   data-search-text=\"l-8 augmentation des cotisations des membres retrait\u00e9\u22c5es (a) auteur : conseil d\u2019administration\u00a0\nil est propos\u00e9\u00a0qu&amp;#8217;une augmentation de 50 % des cotisations vers\u00e9es par les membres retrait\u00e9\u00b7es soit appliqu\u00e9e \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2024.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-4-7\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); this.click(); }\">\n                  \n                  <div class=\"resolution-title-status-wrapper\">\n                    <h3 class=\"resolution-title-wrapper\">\n                      <span class=\"resolution-title\">L-8 Augmentation des cotisations des membres retrait\u00e9\u22c5es (A)<\/span>\n                    <\/h3>\n                                          <span class=\"resolution-status-badge mobile-badge withdrawn\">\n                        Retir\u00e9\n                      <\/span>\n                                      <\/div>\n\n                  <div class=\"resolution-badge-toggle\">\n                                          <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge withdrawn\">\n                        Retir\u00e9\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span 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               data-search-text=\"l-9 indemnit\u00e9 de repas pour le souper \u00e0 l\u2019aga (a) auteur : don burns\u00a0\nattendu que\u00a0la politique sur l\u2019\u00e9quilibre entre la vie professionnelle et la vie priv\u00e9e stipule ce qui suit\u00a0: \u00ab\u00a0lorsqu\u2019un membre choisit d\u2019inviter son\/sa conjointe ou partenaire ou son enfant au banquet de l\u2019aga de l\u2019institut ou au souper du conseil r\u00e9gional ou du conseil r\u00e9gional des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux\u00b7ales, le co\u00fbt du repas de cette personne est assum\u00e9 par l\u2019institut\u00a0\u00bb;\nattendu que\u00a0dans le pass\u00e9, l\u2019institut a soutenu les membres voulant inviter des membres de leur famille \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements organis\u00e9s par l\u2019institut, comme les conseils r\u00e9gionaux et l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle de l\u2019organisation;\nattendu que\u00a0les protocoles relatifs \u00e0 la covid exigent que les personnes pr\u00e9sentant des sympt\u00f4mes semblables \u00e0 ceux de la covid \u00e9vitent les rassemblements publics. les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es qui suivent cette politique et n\u2019assistent pas au souper de gala se verront refuser l\u2019indemnit\u00e9 de repas pour le souper;\nattendu que\u00a0les membres ne devraient pas \u00eatre cens\u00e9s laisser leur proche ou leur partenaire seul\u00b7e pendant qu\u2019ils ou elles assistent \u00e0 un somptueux souper et gala de danse;\nil est\u00a0propos\u00e9\u00a0que les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es \u00e0 la 104e\u00a0aga de l\u2019institut qui n\u2019assistent pas au souper de gala aient le choix de r\u00e9clamer\n\nl\u2019indemnit\u00e9 de repas pour le souper ou\ndeux fois l\u2019indemnit\u00e9 sous r\u00e9serve de la pr\u00e9sentation d\u2019un re\u00e7u de restaurant de 121\u00a0$ ou plus, lorsqu\u2019ils ou elles voyagent avec un\u00b7e conjoint\u00b7e ou un\u00b7e enfant.\n\n\">\n                \n                <div 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                                     <span class=\"resolution-status-badge desktop-badge ruled-out-of-order\">\n                        Jug\u00e9 irrecevable\n                      <\/span>\n                                        <div class=\"resolution-toggle\">\n                      <span class=\"toggle-icon collapsed\">+<\/span>\n                      <span class=\"toggle-icon expanded\">&#8211;<\/span>\n                    <\/div>\n                  <\/div>\n                <\/div>\n\n                <div class=\"resolution-content\" \n                     id=\"resolution-content-4-8\"\n                     aria-hidden=\"true\">\n                  <div class=\"resolution-content-inner\">\n                    <div class=\"alert alert_danger\"><strong>Auteur : Don Burns\u00a0<\/strong><\/div>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0la Politique sur l\u2019\u00e9quilibre entre la vie professionnelle et la vie priv\u00e9e stipule ce qui suit\u00a0: \u00ab\u00a0Lorsqu\u2019un membre choisit d\u2019inviter son\/sa conjointe ou partenaire ou son enfant au banquet de l\u2019AGA de l\u2019Institut ou au souper du Conseil r\u00e9gional ou du Conseil r\u00e9gional des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux\u00b7ales, le co\u00fbt du repas de cette personne est assum\u00e9 par l\u2019Institut\u00a0\u00bb;<\/p>\n<p><strong>Attendu que\u00a0<\/strong>dans le pass\u00e9, l\u2019Institut a soutenu les membres voulant inviter des membres de leur famille \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements organis\u00e9s par l\u2019Institut, comme les conseils r\u00e9gionaux et l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle de l\u2019organisation;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les protocoles relatifs \u00e0 la COVID exigent que les personnes pr\u00e9sentant des sympt\u00f4mes semblables \u00e0 ceux de la COVID \u00e9vitent les rassemblements publics. Les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es qui suivent cette politique et n\u2019assistent pas au souper de gala se verront refuser l\u2019indemnit\u00e9 de repas pour le souper;<\/p>\n<p><strong>Attendu que<\/strong>\u00a0les membres ne devraient pas \u00eatre cens\u00e9s laisser leur proche ou leur partenaire seul\u00b7e pendant qu\u2019ils ou elles assistent \u00e0 un somptueux souper et gala de danse;<\/p>\n<p><strong>Il est<\/strong>\u00a0<strong>propos\u00e9<\/strong>\u00a0que les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es \u00e0 la 104<sup>e<\/sup>\u00a0AGA de l\u2019Institut qui n\u2019assistent pas au souper de gala aient le choix de r\u00e9clamer<\/p>\n<ol>\n<li>l\u2019indemnit\u00e9 de repas pour le souper ou<\/li>\n<li>deux fois l\u2019indemnit\u00e9 sous r\u00e9serve de la pr\u00e9sentation d\u2019un re\u00e7u de restaurant de 121\u00a0$ ou plus, lorsqu\u2019ils ou elles voyagent avec un\u00b7e conjoint\u00b7e ou un\u00b7e enfant.<\/li>\n<\/ol>\n\n                  <\/div>\n                <\/div>\n              <\/div>\n                        <div class=\"resolution-item\"\n                   data-status=\"defeated\"\n                   data-status-label=\"Rejet\u00e9\"\n                   data-category=\"Motions tardives\"\n                   data-search-text=\"l-10 augmentation r\u00e9guli\u00e8re des cotisations des membres (a)  auteur : chris roach\u00a0\nil est propos\u00e9\u00a0que les cotisations des membres soient augment\u00e9es de 10 $ par mois par membre titulaire \u00e0 compter du 1er\u00a0juillet 2024.\n\">\n                \n                <div class=\"resolution-header\" \n                     role=\"button\" \n                     tabindex=\"0\"\n                     aria-expanded=\"false\"\n                     aria-controls=\"resolution-content-4-9\"\n                     data-toggle=\"collapse\"\n                     onKeyDown=\"if(event.key === 'Enter' || event.key === ' ') { event.preventDefault(); 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Votre groupe et votre r\u00e9gion sont charg\u00e9s de s\u00e9lectionner les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s et d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es&nbsp;qui y participeront.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":83324,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-735","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/735","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=735"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/735\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":68009,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/735\/revisions\/68009"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/83324"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=735"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}