{"id":65798,"date":"2026-03-08T01:35:13","date_gmt":"2026-03-08T01:35:13","guid":{"rendered":"https:\/\/pipsc.ca\/for-members\/defense-des-interets\/problemes-sur-le-lieu-de-travail\/work-force-adjustment-wfa\/cfia-employment-transition-policy-faq\/"},"modified":"2026-03-10T22:39:10","modified_gmt":"2026-03-10T22:39:10","slug":"cfia-employment-transition-policy-faq","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/pipsc.ca\/fr\/for-members\/defense-des-interets\/problemes-sur-le-lieu-de-travail\/work-force-adjustment-wfa\/cfia-employment-transition-policy-faq\/","title":{"rendered":"Politique sur la transition en mati\u00e8re d\u2019emploi de l’ACIA \u2013 FAQ"},"content":{"rendered":"
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\n Politique sur la transition en mati\u00e8re d\u2019emploi de l’ACIA \u2013 FAQ\n <\/h1>\n
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La Politique sur la transition en mati\u00e8re d\u2019emploi (la \u00ab PTE \u00bb), pr\u00e9vue \u00e0 l\u2019appendice B de la convention collective conclue entre l\u2019Agence canadienne d\u2019inspection des aliments (l\u2019\u00ab ACIA \u00bb ou l\u2019\u00ab Agence \u00bb) et l\u2019Institut professionnel de la fonction publique du Canada (l\u2019\u00ab IPFPC \u00bb ou l\u2019\u00ab Institut \u00bb), r\u00e9git les droits et obligations des employ\u00e9\u00b7es nomm\u00e9s pour une p\u00e9riode ind\u00e9termin\u00e9e dont le poste pourrait \u00eatre supprim\u00e9 en raison de changements organisationnels ou op\u00e9rationnels. La PTE vise \u00e0 maximiser les possibilit\u00e9s d\u2019emploi continu au sein de l\u2019Agence.<\/p>\n\n <\/div>\n \n

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La pr\u00e9sente foire aux questions (la \u00ab FAQ \u00bb) r\u00e9sume les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s de la PTE dans un langage simple, mais formel. Dans tous les cas, le texte de l\u2019appendice B pr\u00e9vaut.<\/p>\n <\/div>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

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Questions & R\u00e9ponses<\/h3>\n \n
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\u00c0 qui s'applique la PTE?<\/h4>\n \n
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Le PTE s’applique exclusivement aux employ\u00e9\u00b7es nomm\u00e9s pour une p\u00e9riode ind\u00e9termin\u00e9e<\/strong> des groupes IN, VM et S&A qui sont repr\u00e9sent\u00e9s par l’IPFPC \u00e0 l’Agence canadienne d’inspection des aliments. Les employ\u00e9\u00b7es nomm\u00e9s pour une p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e ne sont pas r\u00e9gis par la PTE de la convention collective.<\/p>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Que puis-je faire pour me pr\u00e9parer \u00e0 une situation vis\u00e9e par la PTE?<\/h4>\n \n
\n \n <\/span>\n <\/span>\n \n <\/span>\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
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Les employ\u00e9\u00b7es sont encourag\u00e9s \u00e0 faire ce qui suit :<\/p>\n

    \n
  • Revoir l’appendice B de leur convention collective;<\/li>\n
  • S’assurer que leurs coordonn\u00e9es sont \u00e0 jour \u00e0 l’IPFPC et qu’ils\/elles re\u00e7oivent les communications de leur groupe;<\/li>\n
  • Pr\u00e9parer ou mettre \u00e0 jour un curriculum vitae et envisager de recourir \u00e0 des services d’orientation et aux ressources professionnelles disponibles (par exemple, le Programme d’aide aux employ\u00e9s [le \u00ab PAE \u00bb]);<\/li>\n
  • Prendre en consid\u00e9ration leur mobilit\u00e9, leurs int\u00e9r\u00eats en mati\u00e8re de formation et de perfectionnement ainsi que leur situation familiale.<\/li>\n<\/ul>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
    <\/div>\n
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    \n \n

    Quelles sont les premi\u00e8res \u00e9tapes de la proc\u00e9dure de transition en mati\u00e8re d'emploi?<\/h4>\n \n
    \n \n <\/span>\n <\/span>\n \n <\/span>\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
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    \n

    Lorsqu’une transition en mati\u00e8re d’emploi est anticip\u00e9e :<\/p>\n

      \n
    • Si au moins dix (10) employ\u00e9\u00b7es nomm\u00e9s pour une p\u00e9riode ind\u00e9termin\u00e9e risquent d’\u00eatre touch\u00e9s, le\/la pr\u00e9sident\u00b7e en informe le\/la pr\u00e9sident\u00b7e de l’IPFPC ou son\/sa d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7e, par \u00e9crit et en toute confidentialit\u00e9, au moins quatre (4) jours ouvrables avant l’annonce.<\/li>\n
    • Chaque employ\u00e9\u00b7e touch\u00e9\u00b7e re\u00e7oit un avis \u00e9crit indiquant que ses services pourraient ne plus \u00eatre requis et pr\u00e9cisant ce qui suit :\n
        \n
      • S’il\/si elle b\u00e9n\u00e9ficie d’une garantie d’offre d’emploi raisonnable (une \u00ab GOER \u00bb)<\/strong> et s’il\/si elle est mis\u00b7e en statut d’employ\u00e9\u00b7e exc\u00e9dentaire;<\/li>\n
      • S’il\/si elle est un\u00b7e employ\u00e9\u00b7e optant\u00b7e<\/strong> ayant acc\u00e8s aux options pr\u00e9vues \u00e0 l’article 6.4 de l’appendice B.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
      • Le cas \u00e9ch\u00e9ant, la communication comporte des renseignements sur la date possible de la mise en disponibilit\u00e9.<\/li>\n
      • L’Agence informe et consulte l’IPFPC \u00ab de mani\u00e8re aussi compl\u00e8te que possible \u00bb tout au long de la proc\u00e9dure.<\/li>\n<\/ul>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
        <\/div>\n
        \n
        \n \n

        Que signifie \u00eatre un\u00b7e \u00ab employ\u00e9\u00b7e touch\u00e9\u00b7e \u00bb?<\/h4>\n \n
        \n \n <\/span>\n <\/span>\n \n <\/span>\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
        \n
        \n

        L’employ\u00e9\u00b7e touch\u00e9\u00b7e est un\u00b7e employ\u00e9\u00b7e nomm\u00e9\u00b7e pour une p\u00e9riode ind\u00e9termin\u00e9e qui a \u00e9t\u00e9 inform\u00e9\u00b7e par \u00e9crit que ses services pourraient ne plus \u00eatre requis en raison d’une situation de transition en mati\u00e8re d’emploi au sens de l’appendice B.<\/p>\n

        Le statut d’employ\u00e9\u00b7e touch\u00e9\u00b7e prend fin lorsque l’employ\u00e9\u00b7e :<\/p>\n

          \n
        • soit re\u00e7oit l’avis officiel qui est envoy\u00e9 aux employ\u00e9\u00b7es d\u00e9clar\u00e9s exc\u00e9dentaires;<\/li>\n
        • soit est inform\u00e9\u00b7e que ses services continueront d’\u00eatre requis \u00e0 son poste actuel.<\/li>\n<\/ul>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
          <\/div>\n
          \n
          \n \n

          L'anciennet\u00e9 a-t-elle une incidence sur la proc\u00e9dure de la PTE?<\/h4>\n \n
          \n \n <\/span>\n <\/span>\n \n <\/span>\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
          \n
          \n

          L’anciennet\u00e9 n’est prise en compte que<\/strong> dans le cadre du programme de d\u00e9part volontaire (le \u00ab PDV \u00bb)<\/strong>. Lorsque le nombre de volontaires participant au PDV d\u00e9passe le nombre de postes \u00e0 supprimer, la s\u00e9lection parmi les volontaires se fait en fonction du nombre total d’ann\u00e9es de service dans la fonction publique, qu’il soit continu ou discontinu.<\/p>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

          <\/div>\n
          \n
          \n \n

          Qu'est-ce que le programme de d\u00e9part volontaire (le \u00ab PDV \u00bb)?<\/h4>\n \n
          \n \n <\/span>\n <\/span>\n \n <\/span>\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
          \n
          \n

          L’Agence met en place des programmes internes de d\u00e9part volontaire lorsque les situations suivantes se produisent :<\/p>\n

            \n
          • Au moins cinq (5) employ\u00e9\u00b7es touch\u00e9s appartenant au m\u00eame groupe et au m\u00eame niveau au sein de la m\u00eame unit\u00e9 de travail sont susceptibles de faire l’objet d’une transition en mati\u00e8re d’emploi;<\/li>\n
          • Le\/la pr\u00e9sident\u00b7e ne peut leur offrir de GOER.<\/li>\n<\/ul>\n

            Le PDV permet aux employ\u00e9\u00b7es touch\u00e9s de quitter volontairement l’Agence. Les personnes qui se portent volontaires et sont s\u00e9lectionn\u00e9es deviennent des employ\u00e9\u00b7es optants<\/strong> ayant acc\u00e8s aux options pr\u00e9vues \u00e0 l’article 6.4. Les employ\u00e9\u00b7es qui b\u00e9n\u00e9ficient d\u00e9j\u00e0 d’une GOER ne sont pas admissibles au PDV.<\/p>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

            <\/div>\n
            \n
            \n \n

            Que se passe-t-il lorsqu'un\u00b7e employ\u00e9\u00b7e est d\u00e9clar\u00e9\u00b7e \u00ab exc\u00e9dentaire \u00bb?<\/h4>\n \n
            \n \n <\/span>\n <\/span>\n \n <\/span>\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
            \n
            \n

            Deux sc\u00e9narios principaux sont envisageables :<\/p>\n

            1. Employ\u00e9\u00b7e exc\u00e9dentaire avec GOER :<\/strong><\/p>\n

              \n
            • Le\/la pr\u00e9sident\u00b7e conna\u00eet ou peut pr\u00e9voir la disponibilit\u00e9 d’un emploi pour l’employ\u00e9\u00b7e et lui offre une GOER.<\/li>\n
            • L’employ\u00e9\u00b7e devient un\u00b7e employ\u00e9\u00b7e exc\u00e9dentaire b\u00e9n\u00e9ficiant d’une priorit\u00e9 de nomination \u00e0 une offre d’emploi raisonnable.<\/li>\n
            • L’employ\u00e9\u00b7e n’a pas<\/strong> acc\u00e8s aux options (mesure de soutien \u00e0 la transition [MST] ou indemnit\u00e9 d’\u00e9tudes).<\/li>\n<\/ul>\n

              2. Employ\u00e9\u00b7e exc\u00e9dentaire sans GOER (employ\u00e9\u00b7e optant\u00b7e) :<\/strong><\/p>\n

                \n
              • Le\/la pr\u00e9sident\u00b7e ne peut lui offrir de GOER.<\/li>\n
              • L’employ\u00e9\u00b7e devient un\u00b7e employ\u00e9\u00b7e optant\u00b7e<\/strong> et dispose de 120 jours pour choisir une des trois options pr\u00e9vues \u00e0 l’article 6.4 (option A, B ou C).<\/li>\n<\/ul>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
                <\/div>\n
                \n
                \n \n

                Qu'est-ce qu'une garantie d'offre d'emploi raisonnable (GOER)?<\/h4>\n \n
                \n \n <\/span>\n <\/span>\n \n <\/span>\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
                \n
                \n

                Une GOER<\/strong> est une garantie d’offre d’emploi pour une p\u00e9riode ind\u00e9termin\u00e9e au sein de l’Agence que donne le\/la pr\u00e9sident\u00b7e \u00e0 l’employ\u00e9\u00b7e touch\u00e9\u00b7e lorsqu’il\/elle sait ou peut pr\u00e9voir qu’un poste sera disponible.<\/p>\n

                L’employ\u00e9\u00b7e qui obtient une GOER :<\/p>\n

                  \n
                • est d\u00e9clar\u00e9\u00b7e exc\u00e9dentaire et b\u00e9n\u00e9ficie d’une priorit\u00e9 d’employ\u00e9\u00b7e exc\u00e9dentaire;<\/li>\n
                • n’a pas<\/strong> acc\u00e8s aux trois options pr\u00e9vues \u00e0 l’article 6.4 (la MST, l’indemnit\u00e9 d’\u00e9tudes, etc.);<\/li>\n
                • ne peut \u00eatre mis\u00b7e en disponibilit\u00e9 que s’il\/si elle refuse une offre d’emploi raisonnable et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pas avant six (6) mois apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 d\u00e9clar\u00e9\u00b7e exc\u00e9dentaire.<\/li>\n<\/ul>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
                  <\/div>\n
                  \n
                  \n \n

                  Quelle est la dur\u00e9e du statut d'employ\u00e9\u00b7e exc\u00e9dentaire lorsqu'une GOER est offerte?<\/h4>\n \n
                  \n \n <\/span>\n <\/span>\n \n <\/span>\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
                  \n
                  \n

                  Il n’existe pas de dur\u00e9e maximale fixe<\/strong> pour la p\u00e9riode exc\u00e9dentaire pendant laquelle l’employ\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie d’une GOER. Le statut d’employ\u00e9\u00b7e exc\u00e9dentaire ne prend fin que lorsqu’une des situations suivantes se produit :<\/p>\n

                    \n
                  • L’employ\u00e9\u00b7e accepte une offre d’emploi raisonnable et est nomm\u00e9\u00b7e pour une p\u00e9riode ind\u00e9termin\u00e9e;<\/li>\n
                  • Le statut d’employ\u00e9\u00b7e exc\u00e9dentaire est r\u00e9voqu\u00e9;<\/li>\n
                  • L’employ\u00e9\u00b7e d\u00e9missionne;<\/li>\n
                  • L’employ\u00e9\u00b7e est licenci\u00e9\u00b7e apr\u00e8s avoir refus\u00e9 une offre d’emploi raisonnable, au plus t\u00f4t six (6) mois apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 d\u00e9clar\u00e9\u00b7e exc\u00e9dentaire.<\/li>\n<\/ul>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
                    <\/div>\n
                    \n
                    \n \n

                    Qu'entend-on par \u00ab offre d'emploi raisonnable \u00bb?<\/h4>\n \n
                    \n \n <\/span>\n <\/span>\n \n <\/span>\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
                    \n
                    \n

                    L’offre d’emploi raisonnable<\/strong>, au sens de l’appendice B, est :<\/p>\n

                      \n
                    • une offre d’emploi pour une p\u00e9riode ind\u00e9termin\u00e9e au sein de l’Agence;<\/li>\n
                    • normalement \u00e0 un niveau \u00e9quivalent, mais pourrait \u00eatre \u00e0 un niveau inf\u00e9rieur;<\/li>\n
                    • faite \u00e0 un\u00b7e employ\u00e9\u00b7e qui peut \u00eatre form\u00e9\u00b7e et qui est mobile;<\/li>\n
                    • dans la mesure du possible, situ\u00e9e dans la zone d’affectation de l’employ\u00e9\u00b7e, au sens de la Directive sur les voyages du Conseil national mixte (CNM);<\/li>\n
                    • \u00e9valu\u00e9e sur la base du salaire (les indemnit\u00e9s provisoires ne font pas partie du salaire \u00e0 cette fin).<\/li>\n<\/ul>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
                      <\/div>\n
                      \n
                      \n \n

                      Qu'est-ce que la protection salariale et quel est son rapport avec l'offre d'emploi raisonnable?<\/h4>\n \n
                      \n \n <\/span>\n <\/span>\n \n <\/span>\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
                      \n
                      \n

                      Si l’employ\u00e9\u00b7e exc\u00e9dentaire ou la personne mise en disponibilit\u00e9 est affect\u00e9\u00b7e \u00e0 un poste de niveau inf\u00e9rieur en vertu de la PTE, son salaire (et tout paiement compensateur au titre de l’\u00e9quit\u00e9 salariale, le cas \u00e9ch\u00e9ant) est prot\u00e9g\u00e9 conform\u00e9ment aux dispositions de la convention collective en mati\u00e8re de protection salariale ou conform\u00e9ment \u00e0 la directive f\u00e9d\u00e9rale applicable.<\/p>\n

                      La protection salariale se poursuit jusqu’\u00e0 ce que l’employ\u00e9\u00b7e soit nomm\u00e9\u00b7e \u00e0 un poste dont le taux de r\u00e9mun\u00e9ration maximal est \u00e9gal ou sup\u00e9rieur \u00e0 celui du poste dont il\/elle a \u00e9t\u00e9 d\u00e9clar\u00e9\u00b7e exc\u00e9dentaire ou licenci\u00e9\u00b7e.<\/p>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

                      <\/div>\n
                      \n
                      \n \n

                      Vais-je continuer \u00e0 \u00eatre pay\u00e9\u00b7e lorsque je serai employ\u00e9\u00b7e exc\u00e9dentaire ou optant\u00b7e?<\/h4>\n \n
                      \n \n <\/span>\n <\/span>\n \n <\/span>\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
                      \n
                      \n

                      Oui. Les employ\u00e9\u00b7es continuent d’\u00eatre pay\u00e9s pendant qu’ils\/elles sont :<\/p>\n

                        \n
                      • en situation d’employ\u00e9\u00b7es exc\u00e9dentaires b\u00e9n\u00e9ficiant d’une GOER;<\/li>\n
                      • en situation d’employ\u00e9\u00b7es exc\u00e9dentaires dans le cadre de l’option A;<\/li>\n
                      • en attente de leur date de d\u00e9part dans le cadre des options B (MST) ou C (indemnit\u00e9 d’\u00e9tudes), sous r\u00e9serve des conditions de ces options.<\/li>\n<\/ul>\n

                        La r\u00e9mun\u00e9ration cesse en cas de mise en disponibilit\u00e9, de d\u00e9mission ou lorsque l’employ\u00e9\u00b7e est r\u00e9put\u00e9\u00b7e licenci\u00e9\u00b7e en vertu des dispositions applicables.<\/p>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

                        <\/div>\n
                        \n
                        \n \n

                        Dois-je continuer \u00e0 me pr\u00e9senter au travail apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 d\u00e9clar\u00e9\u00b7e exc\u00e9dentaire?<\/h4>\n \n
                        \n \n <\/span>\n <\/span>\n \n <\/span>\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
                        \n
                        \n

                        Oui. Les employ\u00e9\u00b7es exc\u00e9dentaires sont tenus de continuer \u00e0 se pr\u00e9senter au travail. Ils\/elles pourraient se voir attribuer diff\u00e9rentes t\u00e2ches, selon leurs qualifications. L’Agence est tenue de fournir un d\u00e9lai raisonnable, des outils et un soutien pour aider l’employ\u00e9\u00b7e \u00e0 trouver un autre emploi.<\/p>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

                        <\/div>\n
                        \n
                        \n \n

                        Comment la PTE s'applique-t-elle lorsqu'une unit\u00e9 de travail est d\u00e9localis\u00e9e?<\/h4>\n \n
                        \n \n <\/span>\n <\/span>\n \n <\/span>\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
                        \n
                        \n

                        Lorsque l’unit\u00e9 de travail est d\u00e9localis\u00e9e au-del\u00e0 de la distance normale de trajet entre le domicile et le lieu de travail :<\/p>\n

                          \n
                        • Les employ\u00e9\u00b7es sont avis\u00e9s par \u00e9crit et disposent d’un d\u00e9lai de trois (3) mois, conform\u00e9ment \u00e0 l’appendice B, pour d\u00e9cider s’ils\/si elles souhaitent d\u00e9m\u00e9nager avec leur poste.<\/li>\n
                        • Les employ\u00e9\u00b7es qui choisissent de ne pas d\u00e9m\u00e9nager peuvent b\u00e9n\u00e9ficier :\n
                            \n
                          • soit d’une GOER;<\/li>\n
                          • soit du statut d’employ\u00e9\u00b7es optants ayant acc\u00e8s aux options pr\u00e9vues \u00e0 l’article 6.4.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                            Le poste d\u00e9localis\u00e9 pourrait ult\u00e9rieurement \u00eatre propos\u00e9 \u00e0 titre d’offre d’emploi raisonnable, dans le cas o\u00f9 aucune offre d’emploi raisonnable ne serait disponible localement.<\/p>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

                            <\/div>\n
                            \n
                            \n \n

                            Que signifie \u00eatre un\u00b7e \u00ab employ\u00e9\u00b7e optant\u00b7e \u00bb et quelles sont mes options?<\/h4>\n \n
                            \n \n <\/span>\n <\/span>\n \n <\/span>\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
                            \n
                            \n

                            L’employ\u00e9\u00b7e optant\u00b7e<\/strong> est un\u00b7e employ\u00e9\u00b7e nomm\u00e9\u00b7e pour une p\u00e9riode ind\u00e9termin\u00e9e qui n’a pas obtenu de GOER et qui dispose donc de 120 jours<\/strong> pour choisir une des trois options pr\u00e9vues \u00e0 l’article 6.4 :<\/p>\n

                            Option A : p\u00e9riode de priorit\u00e9 d’employ\u00e9\u00b7e exc\u00e9dentaire de douze (12) mois<\/strong><\/p>\n

                              \n
                            • L’employ\u00e9\u00b7e devient exc\u00e9dentaire et dispose d’une p\u00e9riode de priorit\u00e9 de douze (12) mois pour obtenir une offre d’emploi raisonnable;<\/li>\n
                            • Si aucune offre d’emploi raisonnable n’est faite, l’employ\u00e9\u00b7e est licenci\u00e9\u00b7e \u00e0 la fin de cette p\u00e9riode;<\/li>\n
                            • Si l’employ\u00e9\u00b7e d\u00e9missionne avant la fin de la p\u00e9riode de priorit\u00e9 d’employ\u00e9\u00b7e exc\u00e9dentaire, le\/la pr\u00e9sident\u00b7e peut autoriser un paiement forfaitaire correspondant \u00e0 la paye ordinaire de l’employ\u00e9\u00b7e pour le reste de la p\u00e9riode de p\u00e9riode de priorit\u00e9 d’employ\u00e9\u00b7e exc\u00e9dentaire, jusqu’\u00e0 concurrence de six (6) mois, sous r\u00e9serve des limites pr\u00e9vues \u00e0 l’appendice B.<\/li>\n<\/ul>\n

                              Option B : mesure de soutien \u00e0 la transition (MST)<\/strong><\/p>\n

                                \n
                              • L’employ\u00e9\u00b7e re\u00e7oit un paiement forfaitaire bas\u00e9 sur ses ann\u00e9es de service (10 \u00e0 52 semaines de salaire), conform\u00e9ment \u00e0 l’annexe A de l’appendice B;<\/li>\n
                              • L’employ\u00e9\u00b7e est tenu\u00b7e de d\u00e9missionner, mais est r\u00e9put\u00e9\u00b7e avoir \u00e9t\u00e9 licenci\u00e9\u00b7e aux fins de l’indemnit\u00e9 de d\u00e9part.<\/li>\n<\/ul>\n

                                Option C : indemnit\u00e9 d’\u00e9tudes<\/strong><\/p>\n

                                  \n
                                • L’employ\u00e9\u00b7e re\u00e7oit la MST ainsi qu’un remboursement maximal de 17 000 $ pour les frais de scolarit\u00e9, les livres et le mat\u00e9riel admissibles aff\u00e9rents \u00e0 un \u00e9tablissement d’enseignement reconnu;<\/li>\n
                                • L’employ\u00e9\u00b7e peut faire l’une des choses suivantes :\n
                                    \n
                                  • D\u00e9missionner imm\u00e9diatement;<\/li>\n
                                  • Prendre jusqu’\u00e0 deux (2) ans de cong\u00e9 non pay\u00e9 pendant la dur\u00e9e de ses \u00e9tudes, et il\/elle a la possibilit\u00e9 de conserver ses avantages sociaux en payant \u00e0 la fois la part de l’employ\u00e9\u00b7e et celle de l’employeur;<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
                                  • \u00c0 la fin de la p\u00e9riode de cong\u00e9 non pay\u00e9, \u00e0 moins qu’il\/elle ait trouv\u00e9 un autre emploi, l’employ\u00e9\u00b7e est licenci\u00e9\u00b7e.<\/li>\n<\/ul>\n

                                    S’il\/si elle n’a pas choisi une option dans un d\u00e9lai de 120 jours, l’employ\u00e9\u00b7e est r\u00e9put\u00e9\u00b7e avoir choisi l’option A.<\/p>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

                                    <\/div>\n
                                    \n
                                    \n \n

                                    Que se passe-t-il si je suis en cong\u00e9 lorsqu'une situation vis\u00e9e par la PTE survient?<\/h4>\n \n
                                    \n \n <\/span>\n <\/span>\n \n <\/span>\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
                                    \n
                                    \n

                                    L’Agence demeure responsable d’informer les employ\u00e9\u00b7es en cong\u00e9 de la survenance d’une situation vis\u00e9e par la PTE et elle est tenue de leur fournir des conseils ainsi que des renseignements sur leurs droits au titre de l’appendice B.<\/p>\n

                                    Toutefois, l’employ\u00e9\u00b7e en cong\u00e9 n’est g\u00e9n\u00e9ralement pas d\u00e9clar\u00e9\u00b7e exc\u00e9dentaire ni optant\u00b7e avant son retour \u00e0 l’emploi effectif. La p\u00e9riode de r\u00e9flexion de 120 jours ne commence qu’\u00e0 compter de ce retour.<\/p>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

                                    <\/div>\n
                                    \n
                                    \n \n

                                    Quelle assistance l'Agence est-elle tenue de fournir aux employ\u00e9\u00b7es touch\u00e9s ou exc\u00e9dentaires?<\/h4>\n \n
                                    \n \n <\/span>\n <\/span>\n \n <\/span>\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
                                    \n
                                    \n

                                    L’Agence est tenue de faire ce qui suit :<\/p>\n

                                      \n
                                    • Traiter \u00e9quitablement les employ\u00e9\u00b7es touch\u00e9s et les employ\u00e9\u00b7es exc\u00e9dentaires;<\/li>\n
                                    • Affecter un\u00b7e conseiller\u00b7\u00e8re en orientation \u00e0 chaque employ\u00e9\u00b7e optant\u00b7e, \u00e0 chaque employ\u00e9\u00b7e exc\u00e9dentaire et \u00e0 chaque personne licenci\u00e9e;<\/li>\n
                                    • Conseiller l’employ\u00e9\u00b7e sur ce qui suit :\n
                                        \n
                                      • La PTE et le syst\u00e8me de priorit\u00e9;<\/li>\n
                                      • Les droits et les obligations;<\/li>\n
                                      • Le salaire, les avantages sociaux, les indemnit\u00e9s et la pension;<\/li>\n
                                      • Des alternatives telles que le recyclage, la d\u00e9localisation, un emploi de niveau inf\u00e9rieur, un emploi pour une p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e, la retraite, la MST ou l’indemnit\u00e9 d’\u00e9tudes;<\/li>\n
                                      • L’\u00e9laboration d’un curriculum vitae et la pr\u00e9paration aux entrevues;<\/li>\n
                                      • Les cons\u00e9quences du refus d’une offre d’emploi raisonnable;<\/li>\n
                                      • Le r\u00f4le de l’IPFPC et le Programme d’aide aux employ\u00e9s et \u00e0 la famille.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
                                        <\/div>\n
                                        \n
                                        \n \n

                                        Qu'est-ce que le recyclage et qui peut en b\u00e9n\u00e9ficier?<\/h4>\n \n
                                        \n \n <\/span>\n <\/span>\n \n <\/span>\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
                                        \n
                                        \n

                                        Le recyclage est une formation en cours d’emploi ou autre visant \u00e0 permettre aux personnes suivantes de se qualifier pour des postes vacants ou pr\u00e9vus au sein de l’Agence (et, dans certains cas, \u00e0 faciliter l’emploi externe) :<\/p>\n

                                          \n
                                        • Les employ\u00e9\u00b7es touch\u00e9s;<\/li>\n
                                        • Les employ\u00e9\u00b7es exc\u00e9dentaires;<\/li>\n
                                        • Les personnes mises en disponibilit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n

                                          Le recyclage peut durer jusqu’\u00e0 deux (2) ans, sous r\u00e9serve de l’approbation requise, et n\u00e9cessite un plan de recyclage \u00e9crit convenu par l’employ\u00e9\u00b7e et le\/la gestionnaire vis\u00e9\u00b7e.<\/p>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

                                          <\/div>\n
                                          \n
                                          \n \n

                                          Qu'est-ce qu'un comit\u00e9 mixte de transition en mati\u00e8re d'emploi?<\/h4>\n \n
                                          \n \n <\/span>\n <\/span>\n \n <\/span>\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
                                          \n
                                          \n

                                          Ce type de comit\u00e9, constitu\u00e9 en vertu de la convention collective, est distinct du comit\u00e9 de consultation syndicale-patronale et est charg\u00e9 de ce qui suit :<\/p>\n

                                            \n
                                          • \u00c9laborer des strat\u00e9gies pour les employ\u00e9\u00b7es potentiellement touch\u00e9s;<\/li>\n
                                          • Identifier les possibilit\u00e9s et les tendances en mati\u00e8re d’emploi;<\/li>\n
                                          • Promouvoir l’apprentissage, la formation et le perfectionnement, la mobilit\u00e9 et le placement;<\/li>\n
                                          • Surveiller l’application des mesures de la PTE afin qu’elles soient appliqu\u00e9es de mani\u00e8re uniforme et \u00e9quitable;<\/li>\n
                                          • Veiller \u00e0 ce que les employ\u00e9\u00b7es touch\u00e9s, exc\u00e9dentaires et licenci\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficient de services d’orientation et d’une assistance.<\/li>\n<\/ul>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
                                            <\/div>\n
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                                            \n \n

                                            Comment les employ\u00e9\u00b7es exc\u00e9dentaires peuvent-ils\/elles am\u00e9liorer leurs chances d'obtention d'un emploi continu?<\/h4>\n \n
                                            \n \n <\/span>\n <\/span>\n \n <\/span>\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
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                                            Les employ\u00e9\u00b7es exc\u00e9dentaires devraient :<\/p>\n

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                                            • participer activement \u00e0 la proc\u00e9dure de r\u00e9embauchage;<\/li>\n
                                            • fournir \u00e0 l’Agence des renseignements exacts et \u00e0 jour (par exemple, un curriculum vitae);<\/li>\n
                                            • \u00eatre disponibles pour des entrevues;<\/li>\n
                                            • envisager s\u00e9rieusement le recyclage, la d\u00e9localisation, les nominations pour des p\u00e9riodes d\u00e9termin\u00e9es et des postes de niveau inf\u00e9rieur;<\/li>\n
                                            • utiliser les ressources disponibles telles que les conseiller\u00b7\u00e8res en orientation, les conseiller\u00b7\u00e8res en ressources humaines, les gestionnaires et les centres de ressources professionnelles.<\/li>\n<\/ul>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
                                              <\/div>\n
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                                              Quels sont les recours possibles si je pense que les dispositions de la PTE ont \u00e9t\u00e9 viol\u00e9es?<\/h4>\n \n
                                              \n \n <\/span>\n <\/span>\n \n <\/span>\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
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                                              La PTE fait partie de la convention collective. Toute all\u00e9gation de fausse interpr\u00e9tation, d’application incorrecte ou de violation de la PTE peut \u00eatre trait\u00e9e au moyen de la proc\u00e9dure de r\u00e8glement des griefs qui est pr\u00e9vue dans la convention collective.<\/p>\n

                                              Les employ\u00e9\u00b7es sont encourag\u00e9s \u00e0 contacter leurs d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\u00b7es syndicaux de l’IPFPC ou leur agent\u00b7e des relations du travail pour obtenir de l’aide.<\/p>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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                                              Date de publication : 13 janvier 2026<\/strong><\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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