L'Institut professionnel de la fonction publique du Canada

Stéphane Aubry

Vice-président de l’IPFPC

  • Agir comme principal intermédiaire entre le Conseil d’administration et nos membres. Faire de l’écoute active auprès de nos membres et des organismes qui les représentent. Militer en faveur du travail de l’Institut et du Conseil d’administration. Communiquer des liens clairs entre le travail des membres et les objectifs généraux de l’Institut.
  • Conseiller la présidente de l’Institut et le Conseil d’administration sur les faits nouveaux et suivre les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs organisationnels.
  • Travailler en consultation avec la présidente pour assurer l’efficacité de l’Institut et contribuer aux efforts que le Conseil d’administration déploie pour réaliser les objectifs stratégiques de l’organisation.
  • Collaborer avec la présidente pour assurer une excellente représentation de l’Institut auprès de ses membres, de ses partenaires, de ses parties prenantes, des représentants gouvernementaux et des médias.
  • Participer de manière collaborative et constructive aux réunions et activités du Comité exécutif.
  • Suivre et gérer les dossiers clés que lui attribue la présidente, conseiller celle-ci à leur égard et en rendre compte.
  • Participer aux initiatives médiatiques de l’Institut sur demande et au besoin.
  • Renvoyer des questions qui devraient être examinées éventuellement par le Conseil d’administration à l’attention de la présidente (aussi présidente du Conseil d’administration), afin qu’elle détermine s’il y a lieu de les renvoyer au Conseil d’administration — le cas échéant, quand et comment le faire — ou de les traiter d’une autre façon.
  • Soulever d’autres questions qui méritent notre attention auprès du Bureau de la présidente.

Une grande famille

  • Promouvoir l’initiative Une grande famille de concert avec la présidente et les autres membres du Conseil d’administration.
  • Participer aux événements, donner des discours ou prendre part à d’autres activités dans le cadre de l’initiative, ou les diriger.
  • Rendre compte à la présidente des résultats de ces activités.

Champion de la mobilisation des membres

  • Travailler en collaboration avec la présidente pour veiller à ce que l’Institut réalise ses objectifs organisationnels au chapitre de la mobilisation des membres.
  • Agir en tant que principal promoteur de la mobilisation des membres. Promouvoir et assurer la mobilisation des membres en déployant des efforts de sensibilisation.
  • Collaborer aux efforts de l'équipe de mobilisation de l'Institut.
  • Conseiller la présidente sur les questions touchant la mobilisation et collaborer avec elle pour rendre compte des progrès réalisés au Conseil d’administration.

CCSP sur Phénix

  • Assister la présidente à l’égard de toute question qui concerne le CCSP sur Phénix.

Élection fédérale

  • Travailler en collaboration avec les membres et le personnel pour accroître la participation des membres aux activités électorales de l’Institut.
  • Représenter l’Institut lors des allocutions et des activités liées à l’élection fédérale.

Télétravail

  • Consulter les membres et d’autres personnes pour déterminer les avantages et les inconvénients du télétravail au sein de nos groupes. Présenter ses conclusions à la présidente dans un rapport écrit.

Communication en français et sensibilisation au fait français

  • Aider la présidente à répondre aux appels des médias francophones à sa demande. Travailler en collaboration avec le Comité spécial sur les langues officielles de l’Institut.

Bilan de l’AGA en ce qui a trait à la participation des groupes

  • Consulter les dirigeants des groupes qui ne délèguent pas régulièrement des représentants à l’AGA afin de cerner tout problème qui pourrait les empêcher d’y participer plus régulièrement. Présenter ses conclusions à la présidente dans un rapport écrit.

Liaison avec le Groupe de travail sur la consultation

  • Réunions régulières avec le président du GTC
  • Aider à régler des problèmes de consultation

Conseil National Mixte

  • Remplaçant CNM

Yvon Brodeur

Directeur de l’IPFPC

  • Agir comme principal intermédiaire entre le Conseil d’administration et nos membres. Faire de l’écoute active auprès de nos membres et des organismes qui les représentent. Militer en faveur du travail de l’Institut et du Conseil d’administration. Communiquer des liens clairs entre le travail des membres et les objectifs généraux de l’Institut.
  • Conseiller la présidente de l’Institut et le Conseil d’administration sur les faits nouveaux et suivre les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs organisationnels.
  • Travailler en consultation avec la présidente pour assurer l’efficacité de l’Institut et contribuer aux efforts que le Conseil d’administration déploie pour réaliser les objectifs stratégiques de l’organisation.
  • Collaborer avec la présidente pour assurer une excellente représentation de l’Institut auprès de ses membres, de ses partenaires, de ses parties prenantes, des représentants gouvernementaux et des médias.
  • Suivre et gérer les dossiers clés que lui attribue la présidente, conseiller celle-ci à leur égard et en rendre compte.
  • Participer aux initiatives médiatiques de l’Institut sur demande et au besoin.
  • Renvoyer des questions qui devraient être examinées éventuellement par le Conseil d’administration à l’attention de la présidente (aussi présidente du Conseil d’administration), afin qu’elle détermine s’il y a lieu de les renvoyer au Conseil d’administration — le cas échéant, quand et comment le faire — ou de les traiter d’une autre façon.
  • Soulever d’autres questions qui méritent notre attention auprès du Bureau de la présidente.

Une grande famille

  • Promouvoir l’initiative Une grande famille de concert avec la présidente et les autres membres du Conseil d’administration.
  • Participer aux événements, donner des discours ou prendre part à d’autres activités dans le cadre de l’initiative, ou les diriger.
  • Rendre compte à la présidente des résultats de ces activités.
  • En collaboration avec les autres directeurs, coordonner un examen de la structure et des pratiques de gouvernance de l’Institut et formuler des recommandations à l’intention du Conseil.

Comité de la rémunération des cadres (CRC)

  • Siéger au CRC

Liaison entre le Conseil et les langues officielles

  • Assurer la liaison entre le Conseil et les membres qui participent à des activités liées à la promotion de l’utilisation des deux langues officielles dans leurs milieux de travail.

Jenn Carr

Directrice de l’IPFPC

  • Agir comme principal intermédiaire entre le Conseil d’administration et nos membres. Faire de l’écoute active auprès de nos membres et des organismes qui les représentent. Militer en faveur du travail de l’Institut et du Conseil d’administration. Communiquer des liens clairs entre le travail des membres et les objectifs généraux de l’Institut.
  • Conseiller la présidente de l’Institut et le Conseil d’administration sur les faits nouveaux et suivre les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs organisationnels.
  • Travailler en consultation avec la présidente pour assurer l’efficacité de l’Institut et contribuer aux efforts que le Conseil d’administration déploie pour réaliser les objectifs stratégiques de l’organisation.
  • Collaborer avec la présidente pour assurer une excellente représentation de l’Institut auprès de ses membres, de ses partenaires, de ses parties prenantes, des représentants gouvernementaux et des médias.
  • Suivre et gérer les dossiers clés que lui attribue la présidente, conseiller celle-ci à leur égard et en rendre compte.
  • Participer aux initiatives médiatiques de l’Institut sur demande et au besoin.
  • Renvoyer des questions qui devraient être examinées éventuellement par le Conseil d’administration à l’attention de la présidente (aussi présidente du Conseil d’administration), afin qu’elle détermine s’il y a lieu de les renvoyer au Conseil d’administration — le cas échéant, quand et comment le faire — ou de les traiter d’une autre façon.
  • Soulever d’autres questions qui méritent notre attention auprès du Bureau de la présidente.

Une grande famille

  • Promouvoir l’initiative Une grande famille de concert avec la présidente et les autres membres du Conseil d’administration.
  • Participer aux événements, aux discours ou à d’autres activités liées à l’initiative ou les diriger.
  • Rendre compte à la présidente des résultats de ces activités.

Élection fédérale

  • Travailler en collaboration avec les membres et le personnel pour accroître la participation des membres aux activités électorales de l’Institut.
  • Représenter l’Institut lors des allocutions et des activités liées à l’élection fédérale.

Comité consultatif mixte de la fonction publique (CCMFP)

  • Représenter l’Institut et faire rapport au Conseil d’administration sur les activités du CCMFP.

Comité de santé et de sécurité du CTC

  • Représenter l’Institut et faire rapport au Conseil d’administration sur les activités du CTC.

Examen de la structure des comités

  • En collaboration avec d’autres directeurs, examiner le rôle des comités permanents, y compris le processus de sélection des membres des comités, le fonctionnement des comités et l’efficacité des comités permanents actuels.

Gary Corbett

Vice-président de l’IPFPC

  • Agir comme principal intermédiaire entre le Conseil d’administration et nos membres. Faire de l’écoute active auprès de nos membres et des organismes qui les représentent. Militer en faveur du travail de l’Institut et du Conseil d’administration. Communiquer des liens clairs entre le travail des membres et les objectifs généraux de l’Institut.
  • Conseiller la présidente de l’Institut et le Conseil d’administration sur les faits nouveaux et suivre les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs organisationnels.
  • Travailler en consultation avec la présidente pour assurer l’efficacité de l’Institut et contribuer aux efforts que le Conseil d’administration déploie pour réaliser les objectifs stratégiques de l’organisation.
  • Collaborer avec la présidente pour assurer une excellente représentation de l’Institut auprès de ses membres, de ses partenaires, de ses parties prenantes, des représentants gouvernementaux et des médias.
  • Participer de manière collaborative et constructive aux réunions et activités du Comité exécutif.
  • Suivre et gérer les dossiers clés que lui attribue la présidente, conseiller celle-ci à leur égard et en rendre compte.
  • Participer aux initiatives médiatiques de l’Institut sur demande et au besoin.
  • Renvoyer des questions qui devraient être examinées éventuellement par le Conseil d’administration à l’attention de la présidente (aussi présidente du Conseil d’administration), afin qu’elle détermine s’il y a lieu de les renvoyer au Conseil d’administration — le cas échéant, quand et comment le faire — ou de les traiter d’une autre façon.
  • Soulever d’autres questions qui méritent notre attention auprès du Bureau de la présidente.

Une grande famille

  • Promouvoir l’initiative Une grande famille de concert avec la présidente et les autres membres du Conseil d’administration.
  • Participer aux événements, donner des discours ou prendre part à d'autres activités dans le cadre de l’initiative, ou les diriger.
  • Rendre compte à la présidente des résultats de ces activités.

Équité fiscale

  • Travailler en étroite collaboration avec le groupe VFS pour coordonner les activités et réaliser les objectifs de l’Institut.
  • Rendre compte régulièrement à la présidente de la stratégie et des plans à suivre pour atteindre les objectifs.
  • Promouvoir l’équité fiscale dans les discours aux membres.

Élection fédérale

  • Travailler en collaboration avec les membres et le personnel pour accroître la participation des membres aux activités électorales de l’Institut.
  • Représenter l’Institut lors des allocutions et des activités liées à l’élection fédérale.

Coordination des demandes d’exemption de réunion des organismes constituants

  • Au nom de la présidente, coordonner les demandes d’exemption de réunion des organismes constituants.

Coordination des rapports sur la participation à des activités extérieures

  • Coordonner la présentation de rapports au Conseil d’administration sur la participation des membres à des événements externes.

Liaison avec le Repaire jeunesse du Canada

  • Représenter l’Institut au Conseil d’administration du Repaire jeunesse du Canada, s’il y est nommé.

Liaison entre le Conseil et le Comité sur la reconnaissance professionnelle et les titres de compétences (CRPTC).

  • Servir de voie de communication bidirectionnelle entre le Comité et le Conseil à l’égard des questions relevant du mandat du Comité.

Debi Daviau

Présidente de l’IPFPC

  • Agir comme principal intermédiaire entre le Conseil d’administration et nos membres. Faire de l’écoute active auprès de nos membres et des organismes qui les représentent. Militer en faveur du travail de l’Institut et du Conseil d’administration. Communiquer des liens clairs entre le travail des membres et les objectifs généraux de l’Institut.
  • Conseiller le Conseil d’administration sur les faits nouveaux et suivre les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs organisationnels.
  • Travailler en consultation avec le Conseil pour assurer l’efficacité de l’Institut et contribuer aux efforts que le Conseil d’administration déploie pour réaliser les objectifs stratégiques de l’organisation.
  • Collaborer avec le Conseil pour assurer une excellente représentation de l’Institut auprès de ses membres, de ses partenaires, de ses parties prenantes, des représentants gouvernementaux et des médias.
  • Suivre et gérer les dossiers clés, donner des conseils à leur égard et en rendre compte.
  • Diriger les efforts de l’Institut en ce qui concerne les relations avec les médias et les gouvernements.

Une grande famille

  • Promouvoir l’initiative Une grande famille de concert ses collègues du Conseil d’administration.
  • Participer aux événements, donner des discours ou prendre part à d’autres activités dans le cadre de l’initiative, ou les diriger.
  • Rendre compte au Conseil des résultats de ces activités.

Élection fédérale

  • Travailler en collaboration avec les membres et le personnel pour accroître la participation des membres aux activités électorales de l’Institut.
  • Représenter l’Institut lors des allocutions et des activités liées à l’élection fédérale.

Comité exécutif

  • Présider le Comité exécutif de l’Institut

Professionnels Canada

  • Siéger au Comité directeur de Professionnels Canada.

Conseil national mixte (CNM)

  • Siéger au Comité exécutif du CNM

Comité des partenaires du Régime de soins de santé de la fonction publique (RSSFP)

  • Participer à la gouvernance du RSSFP en tant que partenaire.

Comité exécutif du CTC

  • Siéger au Comité exécutif du CTC.

Négociations collectives

  • Diriger les efforts de l’Institut afin de négocier de bonnes ententes pour ses membres.

Comité de négociation stratégique (CNS)

  • Diriger les activités du Comité.

Programme de soutien et de mieux-être des employés (PSME)

  • Diriger les efforts de l’Institut pour élaborer et négocier un PSME.

Comité de consultation syndicale-patronale sur Phénix

  • Siéger au CCSP sur Phénix au niveau de la haute direction.

Phénix – Prochaine génération

  • Participer à la mise sur pied du groupe Phénix – Prochaine génération et à ses activités.

Sous-traitance

  • Diriger les efforts de l’Institut contre le recours abusif à la sous-traitance.

Organisation et recrutement

  • Promouvoir notre secteur de résultat clé « Organisation modèle », avec la direction pour explorer de nouvelles sources de revenus et investir dans la croissance et le développement de l’offre de services clés.
  • Veiller à ce que l’Institut réalise ses objectifs organisationnels au chapitre du recrutement et de la croissance.
  • Suivre les progrès réalisés sur le plan du recrutement et collaborer avec la direction pour veiller à ce que des ressources adéquates y soient allouées et à ce que les organismes constituants pertinents soient pleinement informés et mobilisés.
  • Rendre compte des progrès réalisés au Conseil d’administration.

Comité de mise en œuvre de l’intégrité scientifique

  • Participer au cheminement du Comité de mise en œuvre de l’intégrité scientifique et à ses activités.

Violence familiale

  • Diriger les efforts de sensibilisation de l’Institut à l’égard des personnes touchées par la violence familiale et faire en sorte qu’elles soient soutenues.

Réseau des syndicats professionnels du Canada (RSPC)

  • Diriger le développement du Réseau en collaboration avec les syndicats affiliés.

Fondation Héritage de l’Institut professionnel

  • Présider le Conseil d’administration et promouvoir les activités de la Fondation.

Fiducie de l’immeuble

  • Présider le Conseil d’administration de la Corporation du bureau national du 250, chemin Tremblay.

Norma Domey

Vice-présidente de l’IPFPC

  • Agir comme principal intermédiaire entre le Conseil d’administration et nos membres. Faire de l’écoute active auprès de nos membres et des organismes qui les représentent. Militer en faveur du travail de l’Institut et du Conseil d’administration. Communiquer des liens clairs entre le travail des membres et les objectifs généraux de l’Institut.
  • Conseiller la présidente de l’Institut et le Conseil d’administration sur les faits nouveaux et suivre les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs organisationnels.
  • Travailler en consultation avec la présidente pour assurer l’efficacité de l’Institut et contribuer aux efforts que le Conseil d’administration déploie pour réaliser les objectifs stratégiques de l’organisation.
  • Collaborer avec la présidente pour assurer une excellente représentation de l’Institut auprès de ses membres, de ses partenaires, de ses parties prenantes, des représentants gouvernementaux et des médias.
  • Participer de manière collaborative et constructive aux réunions et activités du Comité exécutif.
  • Suivre et gérer les dossiers clés que lui attribue la présidente, conseiller celle-ci à leur égard et en rendre compte.
  • Participer aux initiatives médiatiques de l’Institut sur demande et au besoin.
  • Renvoyer des questions qui devraient être examinées éventuellement par le Conseil d’administration à l’attention de la présidente (aussi présidente du Conseil d’administration), afin qu’elle détermine s’il y a lieu de les renvoyer au Conseil d’administration — le cas échéant, quand et comment le faire — ou de les traiter d’une autre façon.
  • Soulever d’autres questions qui méritent notre attention auprès du Bureau de la présidente.

Une grande famille

  • Promouvoir l’initiative Une grande famille de concert avec la présidente et les autres membres du Conseil d’administration.
  • Participer aux événements, donner des discours ou prendre part à d’autres activités dans le cadre de l’initiative, ou les diriger.
  • Rendre compte à la présidente des résultats de ces activités.

Science

  • Faire la liaison entre le Conseil et les membres qui s’occupent de questions scientifiques.

Comité de mise en œuvre de l’intégrité scientifique

  • Représenter l’Institut au sein du Comité. Rendre compte régulièrement à la présidente des activités du Comité.

Comité consultatif des sciences

  • Promouvoir le travail du Comité et assurer la liaison avec le Conseil d’administration en faisant régulièrement rapport sur les activités du Comité.

Les femmes en science

  • Promouvoir le travail de l’initiative Les femmes en sciences et agir à titre d’agente de liaison du Conseil d’administration pour le groupe.

Élection fédérale

  • Travailler en collaboration avec les membres et le personnel pour accroître la participation des membres aux activités électorales de l’Institut.
  • Représenter l’Institut lors des allocutions et des activités liées à l’élection fédérale.

Caucus des employés fédéraux noirs

  • Promouvoir le travail du Caucus au sein de l’Institut et informer le Conseil de ses activités.

Mise en œuvre des normes de santé psychologique

  • Diriger les efforts de l’Institut pour mettre en œuvre avec succès la Norme de santé psychologique.

Négociations avec le personnel de l’Institut

  • Participer aux négociations avec le personnel au sein de l’équipe de négociation de l’Institut. Collaborer avec l’ACO pour informer le Conseil des ententes de principe et des autres faits nouveaux en matière de négociation.

Coordination du Conseil du travail du Canada

  • Diriger les activités des membres et du personnel de l’Institut au sein des comités, des campagnes et d’autres activités liées au CLC, et faire rapport à ce sujet.
  • Travailler en collaboration avec la présidente pour assurer une participation et une représentation stratégiques de l’Institut professionnel au Congrès du travail du Canada et assurer la meilleure valeur possible pour nos membres par notre engagement.

Contribuer à l’objectif d’être des « chefs de file d’influence », établir des relations plus solides avec les syndicats affiliés du CTC.

Comité consultatif des femmes du CTC

  • Représenter l’Institut au sein du Comité et rendre compte régulièrement de ses activités.

Jennie Esnard

Directrice de l’IPFPC

  • Agir comme principal intermédiaire entre le Conseil d’administration et nos membres. Faire de l’écoute active auprès de nos membres et des organismes qui les représentent. Militer en faveur du travail de l’Institut et du Conseil d’administration. Communiquer des liens clairs entre le travail des membres et les objectifs généraux de l’Institut.
  • Conseiller la présidente de l’Institut et le Conseil d’administration sur les faits nouveaux et suivre les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs organisationnels.
  • Travailler en consultation avec la présidente pour assurer l’efficacité de l’Institut et contribuer aux efforts que le Conseil d’administration déploie pour réaliser les objectifs stratégiques de l’organisation.
  • Collaborer avec la présidente pour assurer une excellente représentation de l’Institut auprès de ses membres, de ses partenaires, de ses parties prenantes, des représentants gouvernementaux et des médias.
  • Suivre et gérer les dossiers clés que lui attribue la présidente, conseiller celle-ci à leur égard et en rendre compte.
  • Participer aux initiatives médiatiques de l’Institut sur demande et au besoin.
  • Renvoyer des questions qui devraient être examinées éventuellement par le Conseil d’administration à l’attention de la présidente (aussi présidente du Conseil d’administration), afin qu’elle détermine s’il y a lieu de les renvoyer au Conseil d’administration — le cas échéant, quand et comment le faire — ou de les traiter d’une autre façon.
  • Soulever d’autres questions qui méritent notre attention auprès du Bureau de la présidente.

Une grande famille

  • Promouvoir l’initiative Une grande famille de concert avec la présidente et les autres membres du Conseil d’administration.
  • Participer aux événements, donner des discours ou prendre part à d’autres activités dans le cadre de l’initiative, ou les diriger.
  • Rendre compte à la présidente des résultats de ces activités.

Élection fédérale

  • Travailler en collaboration avec les membres et le personnel pour accroître la participation des membres aux activités électorales de l’Institut.
  • Représenter l’Institut lors des allocutions et des activités liées à l’élection fédérale.

Peter Gilkinson

Directeur de l’IPFPC

  • Agir comme principal intermédiaire entre le Conseil d’administration et nos membres. Faire de l’écoute active auprès de nos membres et des organismes qui les représentent. Militer en faveur du travail de l’Institut et du Conseil d’administration. Communiquer des liens clairs entre le travail des membres et les objectifs généraux de l’Institut.
  • Conseiller la présidente de l’Institut et le Conseil d’administration sur les faits nouveaux et suivre les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs organisationnels.
  • Travailler en consultation avec la présidente pour assurer l’efficacité de l’Institut et contribuer aux efforts que le Conseil d’administration déploie pour réaliser les objectifs stratégiques de l’organisation.
  • Collaborer avec la présidente pour assurer une excellente représentation de l’Institut auprès de ses membres, de ses partenaires, de ses parties prenantes, des représentants gouvernementaux et des médias.
  • Suivre et gérer les dossiers clés que lui attribue la présidente, conseiller celle-ci à leur égard et en rendre compte.
  • Participer aux initiatives médiatiques de l’Institut sur demande et au besoin.
  • Renvoyer des questions qui devraient être examinées éventuellement par le Conseil d’administration à l’attention de la présidente (aussi présidente du Conseil d’administration), afin qu’elle détermine s’il y a lieu de les renvoyer au Conseil d’administration — le cas échéant, quand et comment le faire — ou de les traiter d’une autre façon.
  • Soulever d’autres questions qui méritent notre attention auprès du Bureau de la présidente.

Une grande famille

  • Promouvoir l’initiative Une grande famille de concert avec la présidente et les autres membres du Conseil d’administration.
  • Participer aux événements, donner des discours ou prendre part à d’autres activités dans le cadre de l’initiative, ou les diriger.
  • Rendre compte à la présidente des résultats de ces activités.

Élection fédérale

  • Travailler en collaboration avec les membres et le personnel pour accroître la participation des membres aux activités électorales de l’Institut.
  • Représenter l’Institut lors des allocutions et des activités liées à l’élection fédérale.

Examen des comités permanents

  • En collaboration avec d’autres administrateurs, examiner le rôle des comités permanents, y compris le processus de sélection des membres des comités, le fonctionnement des comités et l’efficacité des comités permanents actuels.

Steve Hindle

Vice-président de l’IPFPC

  • Agir comme principal intermédiaire entre le Conseil d’administration et nos membres. Faire de l’écoute active auprès de nos membres et des organismes qui les représentent. Militer en faveur du travail de l’Institut et du Conseil d’administration. Communiquer des liens clairs entre le travail des membres et les objectifs généraux de l’Institut.
  • Conseiller la présidente de l’Institut et le Conseil d’administration sur les faits nouveaux et suivre les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs organisationnels.
  • Travailler en consultation avec la présidente pour assurer l’efficacité de l’Institut et contribuer aux efforts que le Conseil d’administration déploie pour réaliser les objectifs stratégiques de l’organisation.
  • Collaborer avec la présidente pour assurer une excellente représentation de l’Institut auprès de ses membres, de ses partenaires, de ses parties prenantes, des représentants gouvernementaux et des médias.
  • Participer de manière collaborative et constructive aux réunions et activités du Comité exécutif.
  • Suivre et gérer les dossiers clés que lui attribue la présidente, conseiller celle-ci à leur égard et en rendre compte.
  • Participer aux initiatives médiatiques de l’Institut sur demande et au besoin.
  • Renvoyer des questions qui devraient être examinées éventuellement par le Conseil d’administration à l’attention de la présidente (aussi présidente du Conseil d’administration), afin qu’elle détermine s’il y a lieu de les renvoyer au Conseil d’administration — le cas échéant, quand et comment le faire — ou de les traiter d’une autre façon.
  • Soulever d’autres questions qui méritent notre attention auprès du Bureau de la présidente.

Une grande famille

  • Promouvoir l’initiative Une grande famille de concert avec la présidente et les autres membres du Conseil d’administration.
  • Participer aux événements, donner des discours ou prendre part à d’autres activités dans le cadre de l’initiative, ou les diriger.
  • Rendre compte à la présidente des résultats de ces activités.

Élection fédérale

  • Travailler en collaboration avec les membres et le personnel pour accroître la participation des membres aux activités électorales de l’Institut.
  • Représenter l’Institut lors des allocutions et des activités liées à l’élection fédérale.

Comité d’organisation du Centenaire

  • Diriger et coordonner les activités du Comité au nom du Conseil d’administration.
  • Rendre compte régulièrement des plans, des activités et du budget du Comité.

Consultation concernant Professionnels Canada

  • Représenter le Conseil d’administration au sein du groupe de travail du Comité consultatif sur l’initiative Professionnels Canada.

Comité consultatif sur la pension de la fonction publique

  • Représenter l’Institut au Comité en faisant valoir les positions et les points de vue qu’il appuie.
  • Rendre compte régulièrement des activités du Comité.

Équipe consultative sur les pensions

  • Faire partie de l’équipe interne mise sur pied pour donner de l’information à la présidente et lui faire des recommandations concernant les pensions des membres.

Corporation du bureau national du 250, chemin Tremblay

  • Participer à la Fiducie de l’immeuble à titre d’administrateur.
  • Travailler en collaboration avec les autres administrateurs, le personnel et des experts externes pour superviser l’actif.

Guilde des membres retraités

  • Agir à titre d’agent de liaison du Conseil d’administration auprès de la Guilde en collaborant avec les membres de la Guilde et son exécutif et en faisant rapport au Conseil d’administration sur les grands dossiers de la Guilde.

Waheed Khan

Directeur de l’IPFPC

  • Agir comme principal intermédiaire entre le Conseil d’administration et nos membres. Faire de l’écoute active auprès de nos membres et des organismes qui les représentent. Militer en faveur du travail de l’Institut et du Conseil d’administration. Communiquer des liens clairs entre le travail des membres et les objectifs généraux de l’Institut.
  • Conseiller la présidente de l’Institut et le Conseil d’administration sur les faits nouveaux et suivre les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs organisationnels.
  • Travailler en consultation avec la présidente pour assurer l’efficacité de l’Institut et contribuer aux efforts que le Conseil d’administration déploie pour réaliser les objectifs stratégiques de l’organisation.
  • Collaborer avec la présidente pour assurer une excellente représentation de l’Institut auprès de ses membres, de ses partenaires, de ses parties prenantes, des représentants gouvernementaux et des médias.
  • Suivre et gérer les dossiers clés que lui attribue la présidente, conseiller celle-ci à leur égard et en rendre compte.
  • Participer aux initiatives médiatiques de l’Institut sur demande et au besoin.
  • Renvoyer des questions qui devraient être examinées éventuellement par le Conseil d’administration à l’attention de la présidente (aussi présidente du Conseil d’administration), afin qu’elle détermine s’il y a lieu de les renvoyer au Conseil d’administration — le cas échéant, quand et comment le faire — ou de les traiter d’une autre façon.
  • Soulever d’autres questions qui méritent notre attention auprès du Bureau de la présidente.

Une grande famille

  • Promouvoir l’initiative Une grande famille de concert avec la présidente et les autres membres du Conseil d’administration.
  • Participer aux événements, donner des discours ou prendre part à d’autres activités dans le cadre de l’initiative, ou les diriger.
  • Rendre compte à la présidente des résultats de ces activités.

Élection fédérale

  • Travailler en collaboration avec les membres et le personnel pour accroître la participation des membres aux activités électorales de l’Institut.
  • Représenter l’Institut lors des allocutions et des activités liées à l’élection fédérale.

Programme de soutien et de mieux-être des employés (PSME)

  • Faire la liaison entre le Conseil et le PSME

Comité de l’environnement du CTC

  • Agir à titre de représentant de l’Institut au sein du Comité de l’environnement du CTC, et rendre compte au Bureau de la présidente et au Conseil d’administration.

Caucus des travailleuses et travailleurs de couleur du CTC

  • Agir à titre de représentant de l’Institut au sein du Caucus des travailleuses et travailleurs de couleur du CTC, et rendre compte au Bureau de la présidente et au Conseil d’administration.

Liaison entre le Conseil et le Comité des droits de la personne et de la diversité (CDPD)

  • Servir de voie de communication bidirectionnelle entre le Comité et le Conseil à l’égard des questions relevant du mandat du Comité.

Diversité et inclusivité

  • Promouvoir l’équité en matière d’emploi, la diversité et l’inclusion au sein du Conseil d’administration et au-delà, en formulant des recommandations pour améliorer le rôle et le profil de l’Institut à cet égard.

Rob MacDonald

Directeur de l’IPFPC

  • Agir comme principal intermédiaire entre le Conseil d’administration et nos membres. Faire de l’écoute active auprès de nos membres et des organismes qui les représentent. Militer en faveur du travail de l’Institut et du Conseil d’administration. Communiquer des liens clairs entre le travail des membres et les objectifs généraux de l’Institut.
  • Conseiller la présidente de l’Institut et le Conseil d’administration sur les faits nouveaux et suivre les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs organisationnels.
  • Travailler en consultation avec la présidente pour assurer l’efficacité de l’Institut et contribuer aux efforts que le Conseil d’administration déploie pour réaliser les objectifs stratégiques de l’organisation.
  • Collaborer avec la présidente pour assurer une excellente représentation de l’Institut auprès de ses membres, de ses partenaires, de ses parties prenantes, des représentants gouvernementaux et des médias.
  • Suivre et gérer les dossiers clés que lui attribue la présidente, conseiller celle-ci à leur égard et en rendre compte.
  • Participer aux initiatives médiatiques de l’Institut sur demande et au besoin.
  • Renvoyer des questions qui devraient être examinées éventuellement par le Conseil d’administration à l’attention de la présidente (aussi présidente du Conseil d’administration), afin qu’elle détermine s’il y a lieu de les renvoyer au Conseil d’administration — le cas échéant, quand et comment le faire — ou de les traiter d’une autre façon.
  • Soulever d’autres questions qui méritent notre attention auprès du Bureau de la présidente.

Une grande famille

  • Promouvoir l’initiative Une grande famille de concert avec la présidente et les autres membres du Conseil d’administration.
  • Participer aux événements, donner des discours ou prendre part à d’autres activités dans le cadre de l’initiative, ou les diriger.
  • Rendre compte à la présidente des résultats de ces activités.

Élection fédérale

  • Travailler en collaboration avec les membres et le personnel pour accroître la participation des membres aux activités électorales de l’Institut.
  • Représenter l’Institut lors des allocutions et des activités liées à l’élection fédérale.

Gouvernance

  • En collaboration avec les autres directeurs, coordonner un examen de la structure et des pratiques de gouvernance de l’Institut et formuler des recommandations à l’intention du Conseil.

Orientation du Conseil

  • En collaboration avec d’autres directeurs, recommander un format pour l’orientation des membres du Conseil, qu’ils soient nouveaux ou pas.

Fiducie de l’immeuble

  • Siéger au Conseil d’administration de la Corporation du bureau national du 250, chemin Tremblay.

Fiduciaire de la fiducie d’assurance-vie

  • Agir à titre de fiduciaire de la Fiducie d’assurance-vie collective de l’Institut.

Innovation

  • Effectuer des recherches et recommander des possibilités d’améliorer l’empreinte de l’Institut en matière d’innovation.

Comité de la rémunération des cadres (CRC)

  • Présider le Comité de la rémunération des cadres et œuvrer avec ses membres et d’autres personnes à la réalisation de son mandat.

Professionnels Canada

  • Siéger au Conseil d’administration de Professionnels Canada et au groupe de travail du CC.

Nancy McCune

Directrice de l’IPFPC

  • Agir comme principal intermédiaire entre le Conseil d’administration et nos membres. Faire de l’écoute active auprès de nos membres et des organismes qui les représentent. Militer en faveur du travail de l’Institut et du Conseil d’administration. Communiquer des liens clairs entre le travail des membres et les objectifs généraux de l’Institut.
  • Conseiller la présidente de l’Institut et le Conseil d’administration sur les faits nouveaux et suivre les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs organisationnels.
  • Travailler en consultation avec la présidente pour assurer l’efficacité de l’Institut et contribuer aux efforts que le Conseil d’administration déploie pour réaliser les objectifs stratégiques de l’organisation.
  • Collaborer avec la présidente pour assurer une excellente représentation de l’Institut auprès de ses membres, de ses partenaires, de ses parties prenantes, des représentants gouvernementaux et des médias.
  • Suivre et gérer les dossiers clés que lui attribue la présidente, conseiller celle-ci à leur égard et en rendre compte.
  • Participer aux initiatives médiatiques de l’Institut sur demande et au besoin.
  • Renvoyer des questions qui devraient être examinées éventuellement par le Conseil d’administration à l’attention de la présidente (aussi présidente du Conseil d’administration), afin qu’elle détermine s’il y a lieu de les renvoyer au Conseil d’administration — le cas échéant, quand et comment le faire — ou de les traiter d’une autre façon.
  • Soulever d’autres questions qui méritent notre attention auprès du Bureau de la présidente.

Une grande famille

  • Promouvoir l’initiative Une grande famille de concert avec la présidente et les autres membres du Conseil d’administration.
  • Participer aux événements, donner des discours ou prendre part à d’autres activités dans le cadre de l’initiative, ou les diriger.
  • Rendre compte à la présidente des résultats de ces activités.

Élection fédérale

  • Travailler en collaboration avec les membres et le personnel pour accroître la participation des membres aux activités électorales de l’Institut.
  • Représenter l’Institut lors des allocutions et des activités liées à l’élection fédérale.

Comité des statuts et politiques (CSP)

  • Présider le CSP et œuvrer avec ses membres et d’autres personnes à la réalisation de son mandat.

Comité de la rémunération des cadres

  • Siéger au CRC.

Comité des pensions du personnel

  • Siéger au Comité des pensions du personnel.

Chris Roach

Directeur de l’IPFPC

  • Agir comme principal intermédiaire entre le Conseil d’administration et nos membres. Faire de l’écoute active auprès de nos membres et des organismes qui les représentent. Militer en faveur du travail de l’Institut et du Conseil d’administration. Communiquer des liens clairs entre le travail des membres et les objectifs généraux de l’Institut.
  • Conseiller la présidente de l’Institut et le Conseil d’administration sur les faits nouveaux et suivre les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs organisationnels.
  • Travailler en consultation avec la présidente pour assurer l’efficacité de l’Institut et contribuer aux efforts que le Conseil d’administration déploie pour réaliser les objectifs stratégiques de l’organisation.
  • Collaborer avec la présidente pour assurer une excellente représentation de l’Institut auprès de ses membres, de ses partenaires, de ses parties prenantes, des représentants gouvernementaux et des médias.
  • Suivre et gérer les dossiers clés que lui attribue la présidente, conseiller celle-ci à leur égard et en rendre compte.
  • Participer aux initiatives médiatiques de l’Institut sur demande et au besoin.
  • Renvoyer des questions qui devraient être examinées éventuellement par le Conseil d’administration à l’attention de la présidente (aussi présidente du Conseil d’administration), afin qu’elle détermine s’il y a lieu de les renvoyer au Conseil d’administration — le cas échéant, quand et comment le faire — ou de les traiter d’une autre façon.
  • Soulever d’autres questions qui méritent notre attention auprès du Bureau de la présidente.

Une grande famille

  • Promouvoir l’initiative Une grande famille de concert avec la présidente et les autres membres du Conseil d’administration.
  • Participer aux événements, donner des discours ou prendre part à d’autres activités dans le cadre de l’initiative, ou les diriger.
  • Rendre compte à la présidente des résultats de ces activités.

Élection fédérale

  • Travailler en collaboration avec les membres et le personnel pour accroître la participation des membres aux activités électorales de l’Institut.
  • Représenter l’Institut lors des allocutions et des activités liées à l’élection fédérale.

Comité des finances

  • Présider le Comité de la rémunération des cadres et œuvrer avec les membres du Comité et d’autres personnes à la réalisation du mandat du comité.

Fondation Héritage de l’Institut professionnel

  • Agir à titre d’administrateur de la Fondation Héritage.

Comité des pensions du personnel

  • Siéger au Comité des pensions du personnel

Kimberly Skanes

Directrice de l’IPFPC

  • Agir comme principal intermédiaire entre le Conseil d’administration et nos membres. Faire de l’écoute active auprès de nos membres et des organismes qui les représentent. Militer en faveur du travail de l’Institut et du Conseil d’administration. Communiquer des liens clairs entre le travail des membres et les objectifs généraux de l’Institut.
  • Conseiller la présidente de l’Institut et le Conseil d’administration sur les faits nouveaux et suivre les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs organisationnels.
  • Travailler en consultation avec la présidente pour assurer l’efficacité de l’Institut et contribuer aux efforts que le Conseil d’administration déploie pour réaliser les objectifs stratégiques de l’organisation.
  • Collaborer avec la présidente pour assurer une excellente représentation de l’Institut auprès de ses membres, de ses partenaires, de ses parties prenantes, des représentants gouvernementaux et des médias.
  • Suivre et gérer les dossiers clés que lui attribue la présidente, conseiller celle-ci à leur égard et en rendre compte.
  • Participer aux initiatives médiatiques de l’Institut sur demande et au besoin.
  • Renvoyer des questions qui devraient être examinées éventuellement par le Conseil d’administration à l’attention de la présidente (aussi présidente du Conseil d’administration), afin qu’elle détermine s’il y a lieu de les renvoyer au Conseil d’administration — le cas échéant, quand et comment le faire — ou de les traiter d’une autre façon.
  • Soulever d’autres questions qui méritent notre attention auprès du Bureau de la présidente.

Une grande famille

  • Promouvoir l’initiative Une grande famille de concert avec la présidente et les autres membres du Conseil d’administration.
  • Participer aux événements, donner des discours ou prendre part à d’autres activités dans le cadre de l’initiative, ou les diriger.
  • Rendre compte à la présidente des résultats de ces activités.

Élection fédérale

  • Travailler en collaboration avec les membres et le personnel pour accroître la participation des membres aux activités électorales de l’Institut.
  • Représenter l’Institut lors des allocutions et des activités liées à l’élection fédérale.

Professionnels Canada

  • Siéger au Conseil d’administration de Professionnels Canada et au groupe de travail du CC.

Comité d’apprentissage et de formation (CAF)

  • Présider le Comité et œuvrer avec ses membres et d’autres personnes à la réalisation de son mandat.

Fondation Héritage de l’Institut professionnel

  • Agir à titre d’administrateur de la Fondation Héritage.

Comité des pensions du personnel

  • Siéger au Comité des pensions du personnel

Examen de la fonction de délégué syndical

  • Diriger un examen de la fonction de délégué syndical de concert avec les membres et le personnel.

Liaison entre le Conseil et les groupes du Nouveau-Brunswick

  • Servir de voie de communication bidirectionnelle entre les groupes du N.-B. et le Conseil.

Comité de la rémunération des cadres (CRC)

  • Siéger au CRC.

Dave Sutherland

Directeur de l’IPFPC

  • Agir comme principal intermédiaire entre le Conseil d’administration et nos membres. Faire de l’écoute active auprès de nos membres et des organismes qui les représentent. Militer en faveur du travail de l’Institut et du Conseil d’administration. Communiquer des liens clairs entre le travail des membres et les objectifs généraux de l’Institut.
  • Conseiller la présidente de l’Institut et le Conseil d’administration sur les faits nouveaux et suivre les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs organisationnels.
  • Travailler en consultation avec la présidente pour assurer l’efficacité de l’Institut et contribuer aux efforts que le Conseil d’administration déploie pour réaliser les objectifs stratégiques de l’organisation.
  • Collaborer avec la présidente pour assurer une excellente représentation de l’Institut auprès de ses membres, de ses partenaires, de ses parties prenantes, des représentants gouvernementaux et des médias.
  • Suivre et gérer les dossiers clés que lui attribue la présidente, conseiller celle-ci à leur égard et en rendre compte.
  • Participer aux initiatives médiatiques de l’Institut sur demande et au besoin.
  • Renvoyer des questions qui devraient être examinées éventuellement par le Conseil d’administration à l’attention de la présidente (aussi présidente du Conseil d’administration), afin qu’elle détermine s’il y a lieu de les renvoyer au Conseil d’administration — le cas échéant, quand et comment le faire — ou de les traiter d’une autre façon.
  • Soulever d’autres questions qui méritent notre attention auprès du Bureau de la présidente.

Une grande famille

  • Promouvoir l’initiative Une grande famille de concert avec la présidente et les autres membres du Conseil d’administration.
  • Participer aux événements, donner des discours ou prendre part à d’autres activités dans le cadre de l’initiative, ou les diriger.
  • Rendre compte à la présidente des résultats de ces activités.

Élection fédérale

  • Travailler en collaboration avec les membres et le personnel pour accroître la participation des membres aux activités électorales de l’Institut.
  • Représenter l’Institut lors des allocutions et des activités liées à l’élection fédérale.

Liaison entre le Conseil et le Comité des services et projets informatiques (CSPI)

  • Servir de voie de communication bidirectionnelle entre le Comité et le Conseil à l’égard des questions relevant du mandat du Comité.

Jeunes travailleurs

  • Faire des recommandations au Conseil
  • Liaison entre les divers comités régionaux de jeunes travailleurs